紆余曲折もあり、やっぱ無理かなーと思うこともありました。こんなにめんどくさいならもうやめようかな...。別に儲かる事業でもないし。金がかかるばっかりじゃねえか。原点に立ち返りながらやっとここまでこぎ着けました。やるのか?以下は、その理由です。僕の思いが詰まっています。企業において労働力の確保が重要な課題であることは論を待たない。女性の労働力に対する期待は今後さらに高まるものと思われる。歯科衛生士をはじめとする女性中心の職場である歯科医院にとって女性が働きやすい環境づくりは運営上の必須課題であると言える。折からの歯科衛生士不足もあり、どの医院も人材確保に苦戦しているのが現状である。出産・育児を経た女性のスムーズな職場復帰は難しい。女性が安心して長く働くための安定的で持続的な体制づくりを可能にしたいと考えている。人材確保の観点から企業内保育の機能を持つことはかねてより構想していたことでもある。当該候補地は、すでに多くの待機児童を抱えているにもかかわらず今後も人口増加が見込まれる新興住宅地にある。今後ますます高まるものと思われる。国力の衰退に直結する問題である。抜本的解決策とはならなくとも女性の社会進出を促進することは、この問題に対する解決の糸口となるであろう。私は歯科医院経営を通じて、その一助を担えればと考えている。長く勤められる歯科医院のモデルケースをつくることが私の夢である。このことで地域の活性化、ひいては国の活性化に微力ながら貢献できるものと信じている。従業員の福利厚生と社会貢献。華波が歯科衛生士を一生の仕事と思えるように。女性が元気なところは活気がある。これからの日本は、いろんな意味で女性が鍵を握っていると言っても過言ではないと僕は思っています。子育てしながら頑張る女性を応援したい。鹿児島をもっと元気にしたい。僕にもできることがあるはずだ。やるからには子供たちの人生にも爪あとを残したい。育んであげられたらと思っています。どんな子供たちと出会えるか今からワクワクしています。月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月ページの先頭へ戻るホームお知らせ僕が保育園を始める理由QRコードをスマートフォン等で読み取って、このウェブサイトにアクセスできます。SELEsiteメニュ。