ここは事実を述べているだけで、それが原因ということだとはちょっと違います。今言った、究極のミスショットの部分がどこなのかということを思ったので聞きました。ありがとうございます。ありがとうございます。ほかにいかがでしょうか。言葉の使い方なのです。前回の待機日数の計算の仕方のところは、多分、システムエラーと呼んでいいと思うのですが、今回の場合、4月1日で更新する更新の作業ができていなかったというところをシステムエラーと呼ぶのは、ちょっと違和感があるのです。システムエラー、システムエラーと書いてあるのですが、その辺はどのように考えたらよろしいのでしょうか。システムエラーだと、あくまでE-VASのソフトの問題になりますよね。なくて、あくまでネットワークの体制と言いますか、作業の問題だったと自分は今、聞いたのですが、その辺は。そのとおりで、前の問題のあっせんミスにつながったシステムエラーとは違っていて、これは完全に人為的な問題だと起こっています。先ほど御説明したのは、E-VASとExcelとがなぜ違うのか、違ったのかという御説明だけであって、それ自身が別に人為的なミスを解消する問題だとは思っていません。いや、ここに、E-VASのシステムエラーと言葉が出てきたので、今、質問したのです。E-VASで待機日数の時間の差に応ずるうんぬんという、要するに、まだE-VAS自体のシステムの問題があるということなのですか。これは、もう何年間にもわたって何億円も掛かったシステムを作っていながらも、まだ2年半たってもこのようなシステムなのですか。それについては、本当におっしゃるとおり恥ずかしいということなのです。E-VASは、先ほどのレシピエントの選択基準とかがいろいろ変わりますので、それでいろいろなところのプログラムを変更するのですが、ですから私が聞いているところによると、変更したことによって思わぬ所に影響が出たりとかいうことがあるみたいなのです。それは言い訳にも全くならないで、やはり我々の管理不足だと思っていますので、今後、そのようなシステムのエラーみたいなのはできるだけなくすようにしていきたいと思います。それで結局、手計算というか、Excelと常に突合させてチェックしているのをもうずっとやっているわけですね。今、湯沢委員が言われた待機日数についての問題は、一応、今のところ解決はしていますので、今後は起きないようにやっていきたいと思います。本当に大丈夫なのですかという疑問しか私らは持たないのですが、本当に大丈夫だ大丈夫だと言って、こうやって2年半駄目なのですよね。非常に疑問を持っています。それでは、この御報告は承ったということで。これで本日の議題は全て終了でございます。委員の先生方から何か御発言がございますでしょうか。毎回お聞きするのですが、横田先生、小児の進展はいかがですか。今、荒木班という班が、今年から、平成30年度からスタートしていまして、先ほどの資料にありましたが、様々な角度、教育も含めて今、活動していると思います。実際の成果が出てくるのは、恐らく今年度からと認識しています。ありがとうございました。話をごちゃごちゃにしたくなかったので発言しなかったのですが、最後にちょっとだけ。確かにE-VASのシステムのプレゼンテーションをすると、あの部分の機械仕掛けという話になってしまうのですが、E-VASという方法論を使って、その組織のAさんが引き落とす、Bさんが引き落とす、Cさんが引き落とす、そのときにAさんはうまくいったけどBさんはうまくいっていないと、これはヒューマンエラーだとよく言いますが、それも含めてシステムエラーなのです。そのようにならないようにするのが話の筋なので、横田先生が、システムのエラーということでちょっと違和感があるという話は、そのような違和感があるような書き方をしたという話なのです。これは、いわゆる医療安全のときのターミノロジーで言うと、システムの不全があることはもう間違いがないので、そういう意味では、AさんがやってもBさんがやっても困らないようにしていくことを含めてシステムの問題であると考えてやっていただくといいと思います。これはもう議論の問題ではなくて安全に関するサイエンスの話なのです。