yusaku欧米輸入ビジネス実践者のみで飲み会をしました!!TwitterFacebookGoogle+はてブPocketこんにちはゆうさくです。11/28に東京で最近では珍しい欧米輸入ビジネス実践者オンリーの飲み会をしたのでその感想を書いていきます。笑ご参加いただけたのは全員で11名でした。月利の平均値としては15万~20万くらいになると思います。「○○の作業を自作ツールで自動化して、でてきた情報を○○に落としてそっから○○して月利25万円くらいです!!」こんな感じです。本当にこんな会話がいたるところで出てきました。この文面だけを見るととても羨ましく思いますがそんな方が、ツールを作成してできる自動化での限界は「副業で30万くらいな気がしますね~」って言ってました。思った訳ですがリサーチなどでフルにツールを利用したとしても現実的な問題として、扱う商品種類が増えてしまうので納品が煩雑になったりと販管費が二次関数的に増えていきます。納品までを「全て」仕組化して規模拡大をする。2新たな戦略を立てるこれが必要になってきます。僕はどちらかというと2の方を推奨していてこの飲み会でも新たな戦略について結構お話ししたように思います。3時間というとても短い時間でしたが楽しんでもらえたようなので今後も同じような飲み会をしていけたら嬉しいですね。貰った感想をご紹介します一部ですが折角なのでご参加していただいた方の感想をお伝えしたいと思います!本当は美味しい料理の画像を交えて紹介したかったのですが、話に夢中で失念しておりました(T_T)申し訳ない気持ちでいっぱいです。全てメルマガよりご参加くださった方の感想です。——————おはようございます。昨日の懇親会ではいろいろとお話しさせていただきありがとうございます。昨日の飲み会では選択と集中について改めて考えさせられました。私の場合、Amazon輸入と○○をやりながらサラリーマンをしております。それに加え○○と○○を受け持っているため本当に寝る暇もないぐらいの状況になっています。輸入についてもツール作りなど結構よけいなことをしていることをしていますのでまず本当に自分がしなければならないことを整理してみます。み会を開催いただきありがとうございました。○○でも取引可能な卸にアタックする(○○、○○する仕組みをつくる)をやろうと思います。失敗でも何でもないということが分かりました。考えて、トライ&エラーしながらも行動し続けるしかないんだなと思いました。本当に自分は本気でビジネスに取り組んでいるのか?本当に行動し続けたか?を自分に問うきっかけになりました。貴重なお話と、志ある方々と情報交換できる機会を作っていただきありがとうございました。ありがとうございました。み会に参加させていただいた○○です。○○さん、○○さん、そしてやはりゆうさくさんと繋がっていければな、と願っております。——————みなさん有難うございました!このような飲み会を開く事自体が初めての試みなので1つでも学んで帰ってもらえれば嬉しいなと思っていましたが予想以上に良い反応を頂く事ができたのでとても良い会になったように思います。感想で何度か「選択と集中」という言葉がでてきましたがそこについて僕の考えを話していこうと思います。前提としてお話しするのが「ほぼ全ての方が無駄な事をやっている」という事。無駄っていうのはつまり利益にならない全ての事です。断片的にみるとお金を生むような気がする作業ですが実際は行った作業がうまく働いておらず利益につながっていない。例で言うと何があるのでしょうか。探せば他にも大量にでてきますが僕も心がやられてしまいそうなのでやめておきます。どれも一見すると利益を出すために頑張って作った「将来性のある作業のよう」に思うかもしれません。現実としてどれもうまく機能しておらず利益を産まないもったいない状態になっています。歯車のパーツであるという事。時間を使って歯車を動かせば利益でるはずなんだけど・・・そう思うはずです。これを「全て失くしましょう」という事です。お金もかからないし今すぐに決断できる事です。(サンクコストという考えがありますが説明すると長くなるので気になる方はググってみましょう→サンクコストとは)代わりに利益が出ている作業に全ての時間を費やしそこをひたすら洗練させていく。僕が考える「選択と集中」とはこの事です。ゆうさくが考える選択と集中とはこういう話って概念的な事が多いですが僕が言う「利益が出ている事に集中する」これは結構分かりやすいと思っています。僕も上流から仕入れる事に集中するために利益にならない他のほとんどの事をやめました。脳のリソースは限られています。中には優れていて、複数の事を同時にできる人もいます。基本的にはそんな人はほとんどいません。あー、ツイッターもやらなきゃな~あー、ブログの記事もかかなきゃな~あー、あのビジネス利益でそうだな~これを「やめるという決断をするだけ」で圧倒的に使える脳のリソースが増えます。実際に作業をやらなくても「やらなきゃな~」って考えるだけで脳のリソースは使われていると僕は考えています。明確に「やらない!!」って決める。次の瞬間からそんなつまらない事考えなくてよいわけですからね。するとあなたは何をしなければいけないかが明白になってきます。よし、リサーチするか。よし、交渉の状況を確認するか。よし、在庫確認するか。やる事が少ないからこそビジネスの全体像を見渡せるようになり(というよりはメインビジネスを「やらない理由」にしていた事が消えていく感じ)そこに注力しているだけで必然的に利益は増えていきます。地味だけどこれが近い道なんですよね。これはビジネスにおける不変の真理だと思ってお話ししています。「利益が出ているビジネス=やりたいビジネスじゃない」こういう方も中にはいるはずです。僕も輸入ビジネスは投資だと考えて行っています。利回りを気にするし、効率を気にします。ぶっちゃけると、やりたい事をやって生活していけるだけの稼ぎを得られるというのは本当に一握りです。厳しい事を言うようですがまだ利益が多くでていないのにわがままを言うのは一旦止めましょう。安定して月利100万程度の利益を産むようになってからならやりたい事をいくらでもやる事ができます。そっから自分の好きなビジネスと両立させればOKです。それは無駄ではなく、ビジネスの拡大です。無駄な歯車はないですからね。毎度のように話が全くまとまりませんがみなさんも一度全体のビジネスの整理をしてみて本当に必要かどうかをチェックしてみて下さい。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。初心者が卸交渉をする時に指標になる3つのチェックポイントRECOMMENDこちらの記事も人気です。