何らかの「ためらい」によって行動しないならば、それが会社の成長を間違いなく遅らせます。あなたが「営業のプロ」「技術のプロ」あるいは「商売のプロ」であったとしても、会計のプロではありません。薬の知識がないのに、自分で処方した薬で治療しようとするのと同じです。わずかな知識で、会計を理解したつもりになることは、とても危険なことです。問診2時間ぐらいのヒアリングで、会社の問題点や将来の方向性など確認していきます。社長カウンセリングで社長の考え方から、現状の会計システムなど90問の質問で解明します。決算書4期分をお預かりし、決算書の数字から経営分析を行います。経営診断書提出お預かりしたデータやお聞きしたことなどから、分析結果データを基に、会社の現状と会計数字のご説明をいたします。専門的な数値もありますので、ひとつひとつご理解いただけるまで解説いたします。コンサルティングカウンセリング結果から翌期以降のシュミレーションを行い継続的な黒字経営へのビジョンを描きます。社長の夢の実現をお手伝いいたします。このビジョン達成のための経営計画作成のコンサルティングはご希望によりお受けします。した処方薬や人間ドックが必要なのは会社も同じです。公表されましたが、これまでを踏襲しながらもこれからに向けて新しく一新することの大切さを感じましたし、各地の賑わいを見ると、人々にそういった良い機会を与えてくれる素敵な文化だとさらに感じ入ってしまいました。サポートさせていただきます。みなさまは問題ありませんでしたか?会計事務所の仕事もいろいろ。コミュニケーションが大切。伝えたいことをしっかりメモに。