西村貴好コラム皆さん、こんにちは。「変化が少ない仕事」ってありますよね。地味な仕事をコツコツ続ける職場などでは、大きな成功体験を得られることがあまりない。いう仕事場の経営者や上司の方は、従業員をどのようにほめて、モチベーションをあげればいいんでしょうか。今回も皆さんと一緒に、未来を切り拓いていく言葉を獲得するためのトレーニングをしていきます。私と一緒に考えながら、あなた自身の言葉と考えを磨く助けにしてください。「貢献の実感」を与えよう活躍したり明確な結果を出したりした従業員は、ほめやすいですよね。本人のモチベーションも自然に上がると思います。大活躍する機会がない職場の従業員に対しては、どうすればいいか。「貢献の実感」を感じさせてあげればいいんです。仕事として存在する以上、誰の役にも立たない業務はありません。当たり前のように、やるべきことをやってくれていることが、組織に貢献しているのだということを実感させてあげる。以前私は、現代に働く若者たちは、「心の報酬」を求めている――というお話をしました。