各界で新たなロールモデルとなる注目の人物と対談、これからのビジネスパーソンと日本企業の生き方を探ります。今回は、ソニーで中東地域を担当後、スタンフォード、マッキンゼー、シリコンバレー、DeNA、そして起業というキャリアを経てきた森本作也氏との対談の後編。CONFRENCEにおいて金賞受賞の栄誉に輝いており、今、ゲーム業界でもっとも注目されている人物の1人。ゲームの可能性について熱く語ります。前編はこちら:ソニー、マッキンゼー、DeNAで学んだことゲームをどう社会貢献に使えるか瀧本:今、森本さんがやっている仕事は、どんなものですか。森本:今、やろうとしているのは、ゲームを使って社会的使命を果たすというものです。僕はカネスタとDeNAで、ゲームの力を見てきました。ゲーム自身は必ずしも主流のメディアに置かれていない。一方で、数兆円のおカネと、すごい技術者と人とが集まってきている。この能力やマーケットの力を使って、世の中にもっとポジティブなインパクトをもたらす事業ができるんじゃないかと期待して会社をつくりました。社会問題を扱ったゲームを出す。そのゲーム自身に魅力があって、収益を得る仕掛けを持っています。その収益を現地の活動やNGOに提供することで、間接的にその問題を解決するという事業です。僕もこんなビジネスモデルは見たことがないので、そういう意味ではリスクがあると思います。やることに価値があるし、どういう形で成長していくかわからないけれど、実現できるものだと感じています。瀧本:まさに運営的にはシリアスゲームと言われるゲーム的手法を使っていますね。ゲームで何か学習させるとか、社会的にインパクトのあることをするというのは、わりとはやりかけている分野ではありますが、それを発展途上国とか、マイクロファイナンス的育成などというのは、あまり聞いたことがない。ゲームのデモ版を見せてもらいましたが、シムシティっぽい感じで面白い。そもそもマイクロファイナンスが生まれたのも、発展途上国への単なる支援ではなく、ちゃんとリスクとリターンに見合うようにしたほうが、結局、うまくいくからですよね。そのヨルダンの人が「平和になればビジネスをして稼げるんだから、援助がほしいわけじゃない」と言っていたように。今、NGOとか学校が、教育にゲームを使おうという動きがあります。教育色が強くて、なかなかビジネスになりにくい。メッセージは伝わるかもしれないけれど、おカネが集められない。ゲームとしてちゃんと成立するような形で、プロのゲーム開発メーカーにお願いしています。今、マイクロクレジットというのは、貧困を解決する、「打ち出の小槌」のような言われ方をしていますが、いちばん重要なのは、発展途上国の中で生まれた仕事だということですね。マイクロクレジットはバングラデシュで生まれて、バングラデシュの成長を下支えしている。バングラデシュは過去20年間、6~7%の成長率を維持していて、10年の間にGNPが倍になっている。僕がパートナーになっているBRAC(ブラック)という世界最大のNGOがありますが、そこはNGOでありながら年間500億円の収入をマイクロクレジットから上げている、超優良企業です。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。日本の経常収支に構造変化10年後には赤字化も?ドル円相場が不思議な安定を続けています。その背後に日本企業や投資家の行動変化があり、統計数値として経常収支に表れます。10年後に経常黒字が消え、通貨の信認を問われる時代になる可能性を踏まえ、国も企業も戦略を構築しておく必要があります。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。