持続可能なモデルにしていくためには何が必要か。Indiaの話を聞いてきました。地域に安価に水を販売することで持続的な運営を実現するCSR+BOPともいえるこのモデル。現在ではインド15州で4500の設備を運営するまでになっています。Suzukiはこの1年で4基を設置しました。https://www.marutisuzuki.com/press-release-16-july-2016.aspxこちらは独のBASFの映像です。10層フィルターにより浄化された水の販売価格は20リットルで7ルピー。紅茶いっぱい分の値段とほぼ同じです。日本に住んでいる感覚では、これなら絶対に買う、となりますが、それでも大切なのは住民への教育だと言います。変化の鍵となる子どもと女性にターゲットを絞り、教育活動を展開。顧客基盤を作ってからスタートすることでリスクを減らすというアプローチをとっています。細かな顧客ニーズの分析も可能です。世界銀行からビジネスモデルとインパクトについて分析したレポートも出ています。過去3年の平均純利益の2%を事前活動に寄付することを義務付ける法律ができています。地域の社会課題に根ざすニーズを着実に市場に育てるモデルにより活動を加速させています。学びたい方へこの記事で取り上げたテーマについてより詳しく知りたいという方は下記よりご連絡ください。社内セミナーでの話題提供など、一緒に学びを深める機会を作っていきたいと思います。広げる環境と経済と語学のスペシャリスト集団です。サービスについて、チームについて、お気軽にお問い合わせください。NEWS国内外の環境・社会・サステナビリティにまつわる動きや新しい働き方に関する情報を、エコネットワークスならではの視点でご紹介します。