適材適所はすごくすごく大切だけど完璧に実現はできない。本当は管理職やマネージャーはそういうのがすごく大事だと思うんだけど、他の仕事の方が多いし。みんなが真似できたら障害者雇用ももっと促進されるのに。これで賃金にも差がつけばいいが、実際はできる人が時間が減った分、給料も減るのが現実。できる奴から雑務を取り上げても、できない奴は雑務も捌けない。結局雑務がたまって回らなくなる。「お、ここの部署は早くに帰って余裕がありそうだな。これ、手法じゃなくて目的とか目標だよね。管理職が優秀な部署の普通の話。こんな内容ペラペラの資料を丁寧に作ってる時点で効率悪いわ。仕事出来ない奴の典型や。