本当にいい会社でしたし、そうやってさまざまな仕事をする中で、デザインというものはすごくいろいろなアイディアや解決策を出せると思いました。デザイナーがビジネスを分かっていないことが多いので、アイディアの出しどころを間違うんですね。ある事業部の存続が危ないというときに、新規商品開発のアイディアとかを出してしまう。潰れそうな会社だとしたら、いますぐ売り上げを上げるためのアイディアを出すべきですよね。いう文脈の間違いを僕らはしてきたので、もうちょっとビジネスを勉強しなければと思い、幅広くビジネスが学べる中小企業診断士の勉強を始めたんです。―そういう流れなんですね。そのころから、行く行くは独立しようと...。いや、そんなことは思っていませんでした。いまやっている仕事に役立てたいということと、やはり自己啓発ですよね。そのときやっていた以上にやりたかったと思うんですよ。デザインというものを、あまり狭い領域の中でとらえたくなくて。僕の中のデザインの定義は大きくて、「創造的な問題解決=デザイン」なんです。年後もデザイナーでいたいと思うんですよね。アウトプットにこそフォトリーディングを活かそう―「まつかつさんと言えばマインドマップ」という声をよくお聞きしますが、マインドマップにはいつごろ出会われたんですか?松岡さんが初めて描いたマインドマップ。すべてはここから始まった。診断士の勉強をしていたとき、購読していたメルマガに「診断士の勉強にはマインドマップを使うとまとめやすい」と書いてあったんですね。僕はプロセスオタクなので、そのとき自分が描いた初めてのマインドマップの写真もとってありますよ。いま皆さんが描くマインドマップよりはるかにひどいマインドマップですけど。―マインドマップは、実際に診断士の勉強に役立ったのでしょうか?相当、役に立ちましたね。学校の講義録をマインドマップでとっていったんです。学校にはマインドマップの練習をしに行っているぐらいでした(笑)。あ、ここであまりマインドマップの話をしてしまうとたぶん止まらなくなるので、そろそろフォトリーディングの話に入ってもいいですか?―はい、お願いします!フォトリーディングとの関わりは、やはりマインドマップからです。年から神田さんが教えていて、その講座の中でマインドマップも当然教えていた。いろいろなセミナーに行って、マインドマップを描いている人に出会うと、たいがいフォトリーディングをやっている人なわけです。年にフォトリーディングの講座を受けたんですね。山口佐貴子さんの講座でした。講座を受けたのは、私が会社を辞めて、半年にわたる診断士の研修に行く直前でした。人と持ち家がありましたから、大変なことなわけですよ。会社の残業代が最後の方に出て、それを家族に内緒でつぎこんで。それで受講したわけですが、翌日から診断士の怒涛の勉強が始まったので、フォトリーディングの復習をする時間は本当になかったんです。佐貴子さんの講座がとてもよかったのは、フォトリーディングをやろうがやるまいが、あなたには能力があるんだよ、というメッセージがすごく強かったこと。下に、自分の可能性は実はもっとあるということを信じられるというステージがあって、その根元の部分が強かった。できると思えたんですよね。―フォトリーディングそのものについては、講座を受講してすぐ「これはいける」と思われたんですか?あのね、いけると思いましたよ。僕、当時ブログを書いていて、フォトリーディングを最初に受けたときの文章も残っていると思いますよ。ここに、昔のブログをプリントしてあるんです。(と言って、書棚から分厚いファイルを取り出す)―こ、これはすごい記録ですね!記録魔なんです。ああ、すごく懐かしい。日目の講座が終わってこう書いてます。「いっやあああ、こりゃ、すごいよ。(中略)ここまですごいとは思わなかった」。いま読んでみて、自分はフォトリーディングとマインドマップというツールとともに成長してきたんだな、と改めて思いますね。僕にとってのフォトリーディングを改めて考えてみると、僕は基本的に創ることが好きで、徹底したアウトプット派だから、アウトプットにフォトリーディングをどう生かすかという観点を大事しているんです。アウトプットを意識すれば、インプットがもっとよくなるのは明らかなんですよね。フォトリーディングを受講する人は、インプットがしたいんですよ。僕もそうだったからすごくよく分かりますけど、だからこそ、アウトプットに目を向けた方がいいよ、と僕は必ず言うんです。―これを実現したいから、この情報をインプットするんだと。行動しよう、というところからでもいいんです。実行できたらいいねと。呼吸と同じで、いっぱい吐けば、いっぱい吸える。吸っているだけだと、やはり苦しくなります。アウトプットのおもしろい例で言うと、僕自身がフォトリーディングで役立ったのは、ダイレクトラーニングのスキルです。ヵ月仕事を休んで家事をやったんです。それまでの数年間、僕はあまり家事をやってこなかったので、料理のレシピ本などをダイレクトラーニングしたんですね。人分の食事作りを結構段取りよくできたんですよ。昔の自分なら、男の料理にありがちな、台所をすっかり汚して自分でも嫌になっちゃうみたいな感じだったと思いますが、フォトリーディングやマインドマップで、俯瞰する力や段取り力も付いていたんですよね。フォトリーディングとアウトプットの関係を、ちょっと噛み砕いて説明してみますね。(と言って、紙に図を書く松岡さん)こんなふうに、自分の中にさまざまな地層があるとすると、これまでにしてきた経験というものは、下の方で固まってしまっています。持っている知識や情報、つまり「自分の資源」が動かなくなってしまっている。フォトリーディングをやると、そこにポーンと岩が投げ込まれる感じで、ボコボコとその層が動き出すんですよ。フォトリーディングでは、本を読む前に目的を決めて、質問を作り、その答えを本の内容から引っ張り出します。その引っ張り出すときに、自分のリソースの中の関係するものも一緒に引っ張り出すんですよ。新しく入れた情報だけではなく、自分の資源からも必要なものを組み合わせていく。デッドストック、死んでいる経験ですね。失敗の経験は、みんなふたをしがちですよね。失敗の経験こそものすごくいい気づきになったりします。僕は、フォトリーディングは「自分の資源を最大化するためのインプット」ととらえているんです。フォトリーディングの基本が体験できるメールセミナーを、10日間無料でお届けします。