英国の産業革命が米国に波及し、テーラーの科学的管理法(IE)が生まれました。航海の道具として発明された時計が使われ、時間による作業管理がはじまりました。マネー誕生の瞬間です。その後、QC,VAを呑み込み、トヨタ生産方式に進化してきました。経営の基本は付加価値にあります。製造業では工数(時間)と言いますが、原価(材料+加工費)の基準は工数にあります。材料費にも仕入先の加工費(工数)が入っております。購入費の基準は社内の工数基準となりますので、生産性向上は全ての業種の挑戦すべきテーマとなります。ジャストインタイムとニンベンの自働化はトヨタ式生産方式の思想です。ロケット、飛行機、自動車のように、沢山の部品を使う組立産業は、大勢の人員が分担します。流さない人間による確認が基本思想となりました。うまくやるか?を継続的に実施していくことを、改善活動と言います。当社は全員参加改善活動を支援している会社です。改善の手法としまして、下記があります。