2013.10.08SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。大阪の2日目、モバイルで日本の市場機会を狙う国際企業2社の話を聞くことができた。GCAサヴィアンのマーケティングオフィサー久保田朋彦氏が務めた。Pao※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。大阪の2日目、モバイルで日本の市場機会を狙う国際企業2社の話を聞くことができた。GCAサヴィアンのマーケティングオフィサー久保田朋彦氏が務めた。32の市場でストリーミング音楽サービスを立ち上げており、アクティブユーザが2,400万人、有料ユーザが600万人いる。同社は日本ではサービスを立ち上げておらず、具体的な開始時期については未定だと教えてくれた。参入する基礎を築いていることと思う。なく、音楽産業全体にも言えることだと説明した。CDを購入する人の平均出費額は、50ドルから60ドルだ。1年間で120ドル、ほぼ倍である。金額をどうこう言うつもりはなく、むしろ、消費全体が大きくなっていることについて言及したい。ような会社にどの程度好意的なのかを尋ねずには居られなかった。どのくらいかをランク付けするのは避けたが(違う聞き方をすべきだっただろうか)、日本のような大きな音楽市場に参入することは、楽しみなことだと述べた。すべての市場には挑戦すべきことがある。日本はアメリカに続いて2つ目に大きな音楽市場であり、チャレンジすべきことより市場機会の方が大きい。日本の音楽産業は、新しいソリューションを探している。この一年、私たちは日本や海外からの新しいストリーミング・サービスを見てきた。日本で仕事できて、非常に楽しい。彼によれば、海賊版をダウンロードしたり、お金を払ったりしないユーザにも、大きなビジネス機会が見い出せるそうだ。とって日本は大きな市場機会であると説明した。彼は、自社のアドテクサービスの紹介から話を始めた。彼はサービスを「家の下に敷設されたパイプ」と例え、ブランドや広告主がテレビ広告の出費に立ち向かえるようにするのだという。