ローマ字で「MOTTAINAI」と。あれとヤフーは一緒だと。いろんな資産があるのに、それをうまく生かせていないと。社員は停滞しているみたいな、一席彼はぶって。岡島:しかも1回出てしまっている人が言うというのがまた、ちょっとすごいですよね。アナーキーな組織なのでね、ソフトバンクグループっていうのは、無茶苦茶ですから。「キレるソフトバンク」という本が同じく日経BPから出て、会議が動物園状態という何か帯が書いてあって、ゲラゲラ笑ったんですけれども。川邊:本当にそうなんですよ。岡島:帯、上手ですよね。川邊:本当にあそこは動物園状態で、元気がよいのであの規模で。ヤフーって、それなりにちゃんとしていて、会議もだれがしゃべったとか、じゃあこっちの人がしゃべったとか、一応、何かパス回しでやるわけなんですよ、会議も。ソフトバンクは5人同時にしゃべりますからね。川邊:すごいんですよ。岡島:でも、それができているのはすごいですよね、あの大きさで。それは、やっぱり創業オーナー社長がいる会社の特徴ではないですか。岡島:しかも現存しているというところが......。川邊:そうそう、特徴じゃないですかね。岡島:やっぱり大きいのかな。川邊:とにかくそういうことで何かヤフーもっと元気になるべきだとなって、そういうのも含めて、組織的なある種の停滞感も含めて、変わろうという機運になっていったと、そういうことだと思います。