異なる意見があるときは、異なる意見を言うことが義務です。言われた側は異なる意見を尊重しなければいけません。人や人柄と意見を切り分け、意見と意見をぶつけあうことが大切です。真摯に学んで考え、自分の意見をもって発言することが求められます。情報は、民主化されることで力を発揮します。開かれた情報は、ひとり一人の判断をより正確にし、正しい行動に繋がります。高度なチームプレーも可能になります。情報が開かれていること自体で不正を抑止し、公正で公平な会社をつくりあげます。個人情報、お客さま情報、機密情報、セキュリティーは大切ですので、どうしても公開できない情報があるのも事実です。会社の多くの情報は社内で共有され、ひとり一人にも共有が求められます。日々の業務やホウレンソウ、企画、レポートといったシーンではフィードバックが行われます。フィードバックはメール、チャット、ドキュメントへのコメント、電話、面談といったかたちで、どのような認識のズレがあるのか、最適な解ではないと判断した理由は何か、何が足りないかといった観点で、フィードバックが行われます。フィードバックの際に議論が生じることもあります。フィードバックが、全員の成長を加速しています。会社の創造性と生産性を高めるうえで、戦略的に設計されたテクノロジーの活用が不可欠です。テクノロジーは、時間、場所を越え、人と会社を拡張します。現場から経営まで、全ての問題解決において、テクノロジーでの解決は優先して検討していきます。そのため、社内外のテクノロジーを問わず、優れたテクノロジーの導入は積極的に進めています。多様性のあるひとり一人の高い専門性と倫理性を基に、相互信頼と協創の力を高める組織設計を心がけています。個の力を最大化し、チームプレーをスムーズかつスピード感をもって推進できるフラットな組織です。各種プロジェクトのメンバーも、プロジェクト単位で希望と適性をもとに編成されます。派閥・セクショナリズム・官僚主義を徹底的に排除します。ひとり一人が活躍できるフィールドを用意しています。学びの支援ひとり一人の学びを深めてもらうべく、書籍購入制度を導入しています。まで、幅広く書籍を揃えていきます。社員はもちろん、アルバイトも自由に申請ができ、書籍を貸し出しているのも特徴です。資料もいつでも閲覧できます。社員はフレックスタイム制や在宅勤務制を導入。アルバイトは1週間単位での希望シフト制を導入しています。社員、アルバイトを問わず従業員の生活スタイルに合わせた働き方を用意しています。社員、アルバイトともに有給休暇の取得を推奨しており、相互信頼にテクノロジーを加えることで、より皆が働きやすく、創造性と生産性を高める環境を整えていきたいと考えています。会社のビジョンや目標を皆に共有し、ひとり一人の目標に落とし込みます。それぞれの目標は公開されます。目標管理とは別途360度評価などの多面的評価を行います。個人やチームの目標達成が最も大切ですが、部下も上司を評価しますし、関連部門や同僚も評価します。今は売上げや実務に繋がらない研究開発や企画も、その革新性と可能性から評価しています。可能な限り公正で公平な評価の実現を目指しています。