おける様々な意思決定は、ますます複雑さを増し、かつ想像できないような厳しい速度が要求されます。「会議の内容・進め方」は企業の運命を握るといっても過言ではありません。最後に、会社にとって「最善の意思決定」をすることにあります。会議ルールの策定3.活性化された会議の運営(1)議長のファシリテーション能力(2)全員参加の意識づけ(3)会議進行管理のポイント(4)会議終了のしかた4.会議での決定事項を行動に移す(1)責任の所在を明確にする。(2)進捗管理の仕組みをつくる。答えは現場にあるご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。