」と言われればやむを得ん。いうことでやります、勉強会。週1回業務終了後に宅建勉強会やることにしました。課題(宅建合格)に対して、クライアント(部下)とともに伴走する。コーチングだねなんて思ったけど、大きな違いが一つ。それはクライアントの自主性......コーチングではクライアントは自主性を持って参加するけど、宅建合格は完全にやらされ感満載。いやいや丸出しだもんな。これをどうやって導くか。上司としての強制力を発揮して(勉強会)、資格取得の必要性を説く(理解されるのか?)。勉強会は過去やったことあるんですけどね、そのときは1人合格させたんですよ。(新しいウィンドウで開きます)管理職日記ツイートシェアはてブ送るPocketfeedly第2回チーム全員定時退社は5月16日に決定!チーム全員で定時退社するためにしたことRECOMMENDこちらの記事も人気です。2018.4.26チーム全員で定時退社するためにしたことABOUTこの記事をかいた人かずいちこのブログを運営しているかずいちです。東京に住むサラリーマンブロガー。(今ココ)、福岡・札幌にも行きたい。人見知りだけど交流好き。あとダイエットも好き。100kgから80kgまで痩せたけど(168cm)、まだまだがんばるダイエッター。いつかブログにビフォーアフターを載せたい。