脚に組みこまれた小型スピーカーが温かい音を鳴らす。一体で音楽を楽しめるオール・イン・ワン・タイプだ。「若い人たちは、音楽を楽しむ"ツール"として、デジタル派とアナログ派に分かれているのではありません。ふだん、スマホで音楽を聴いていても、ファッション感覚でお洒落なアナログプレーヤーがあれば欲しくなるはず。彼らはスマホで写真を撮りながらも、インスタントカメラのチェキを買います。スタバに通いながらも、自宅で1杯ずつ丁寧にドリップするコーヒーも楽しみます。デジタルとアナログは共存している。世界限定1000台のローリング・ストーンズモデル。「アナログレコードの世界での売り上げは、8年間で6倍以上になっています。デジタルからの反動よりも、アナログだからこその音圧とか音の柔らかさが評価されているんです。ミュージックは世界マーケットの約40%のシェアを誇る最大のレコード会社のひとつだ。ビートルズやローリング・ストーンズからレディー・ガガまで在籍している。日本人アーティストもユーミンからドリカムまでいる。小澤征爾をはじめクラシック系の音楽家も豊富な音楽業界の大勢力だ。「幅広い作品のレパートリーを持つ我々と最先端のデザインを手がけるアマダナが手を結べば、ハード、ソフトともにさまざまな可能性が広がるはずです」そう語る藤倉氏は、このプロジェクトで、さっそく強力なカードを切った。2016年、SIBRECOとのアーティストコラボ第一弾として、ローリング・ストーンズモデルの全世界1000台限定発売を、熊本とツーショットで並んで発表したのだ。東京・渋谷にあるアマダナのオフィスにて。一角には畳敷きの小上がりにコタツを設置(このコタツもアマダナ製品)。社員とここで鍋をやることも。食材はもちろん宮崎のもの。調味料まで取り寄せる。「ストーンズの象徴であるロゴをデザインに使ったプレーヤーです。1から1000のシリアルナンバーが刻印され、1から4はストーンズのメンバーに贈呈します」ストーンズのマークやロゴの使用は音楽業界内でも特別にハードルが高い。最終決裁権はメンバー本人達が持っているのだ。このレコードプレーヤーを見たミック・ジャガーが使用を許可したのである。縛られず、今ある条件の有効活用が大切/大学卒業後10年間は野球から距離をおいてビジネスに集中した。「野球をやったらのめり込みすぎることがわかっていたので、強い意志を持って離れました」。その後は軟式野球チーム「東京バンバータ」の捕手を経て監督に。ジャパンカップで全国制覇、2冠を達成。生き方もビジネスも野球に教えられたビールもアナログプレーヤーも成熟した商品。そこにデザイン性という付加価値を与えることをアマダナは行ってきた。電卓やウォーター・サーバーなど数々の人気商品を生み、アーティスト、デザイナー、IT系ビジネスマンなど知的欲求やアート志向が強い層に愛用されている。これ以上の機能は不要と思われている製品にもう一度生命を吹き込むということにおいて熊本は抜群の才能を発揮する。「僕が作りたいのは、家電よりも、それによって変わるライフスタイルです」すでにあるものをフル活用して、価値を高める──。言い換えると、「現有戦力をフル活用する」能力は10代の時の野球部体験で身につけた。進学校で、いわゆる野球の強豪校ではない。顧問担当教師が実に魅力的で、野球にのめり込んだ。言葉が熊本の心に火をつけた。友人たちを宮崎に招待し、ビーチでバーベキューが熊本流おもてなし。進学校なので、圧倒的身体能力の野球エリート部員はいない。練習は授業後の1時間だけ。その戦力と練習条件でいかに勝つかを徹底的に叩きこまれた。「練習はすべて実戦形式です。ゲームで1アウト2、3塁になったら、絶対に2ラン・スクイズです。打てる確率が低いからです。ノーアウト1塁の場面は、必ず送りバントでなくスチール。いう野球で得点を挙げると、どんな強豪でも動揺します。向こうの監督は怒り、選手は委縮し、大振りして自滅していく」こうした頭脳戦を駆使して野球強豪校を破り、宮崎県のベスト8まで勝ち進んだ。「高校3年間の野球体験で僕の脳は完全に入れ替わりました。大学では野球部に入ると同時に"個人商い"にも手を染めた。野球部では1年時からレギュラーだったが、その傍らDJも始める。DJのセレクトは、既成の音楽を自分流にアレンジする。そこに熊本はハマったのだ。イベント企画も始める。自分でDJをやるよりも派遣主のほうが儲かると考えた。同じ手法で家庭教師派遣業を行い、ビンテージデニムのオークションでも稼いだ。学生たちの仕送りのお金が尽きる月末を狙い、彼らからお洒落なデニムを買い取り、雑誌に写真を掲載し、はがきでオークションを行った。ネットオークションが普及する前の時代だ。マリーナ・ショウ、パティ・オースティン、テリー・キャリアーなどを選曲。サーフィンにゴルフと多趣味。これらはすべて実質重視のビジネス。この実質重視、そして既成概念にとらわれないこと、さらに今ある条件を有効活用することを10代のうちに徹底的に身につけた。大学卒業後4年間勤めた東芝で企業のスケール感を体感したことが今のアマダナの礎になっている。「もうひとつ、野球に教えられたことがあります。大風呂敷を広げる大切さです。高校3年の時、疲労骨折で打てなくなってね。威張っているのに結果が出せないから、あせっておとなしくなり、さらに打てなくなりました。悪循環に陥った反省から、大学以降は成績にかかわらず大口を叩き、言った手前自分にプレッシャーを与え、努力と気合でつじつまを合わせた。熊本君は純粋な野球少年。私は野球部の絵描き担当。30年の付き合いです「アッコちゃん、これ、あんたやろ?」と、小学校6年生の時、熊本君が『コロコロコミック』に掲載された私のヒトコマ漫画を見つけてくれたことは忘れません。すごく嬉しかったから。私たちは小学5年生から高校まで同じ学校でした。