研修概要マネジメントとは、企業を取り囲む経営環境の変化の中にある機会を発見し、脅威を認識することです。自社の経営資源を最大限に有効活用して脅威を回避し、機会をチャンスにして行く環境変化対応能力と言えます。業績低下の原因は不況よるものであることは間違いありませんが、一番の原因は、企業を取り巻く経営環境の変化に対応出来ないことです。マネジメント能力を高めて戦略的経営のマネジメントを学び業績を上げて行きます。プログラム1.マネジメントの基本(1)マネジメントの定義(2)企業経営の5つの要素(3)管理のプロセス(4)マネジメントの4大要素2.人財のマネジメント(1)マネジャーの資質を高める(2)管理者の役割と義務(3)管理者のリーダーシップ(4)管理者のコミュニケーション3.組織のマネジメント(1)管理階層別のマネジメント(2)職場のコミュニケーション(3)組織の意思決定(4)三位一体の組織4.業績向上のマネジメント(1)PDCAサイクル(2)SWOT分析(3)5Pのマネジメント5.問題解決のマネジメント(1)問題とは何か(2)問題解決の5つの気づき(3)リスクマネジメントご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。