目が職場環境改善コースというもので、長時間労働の抑制や年次有給休暇の取得促進で、その環境整備を行うための助成を行っていくというものです。件と、目標にかなり届いていないという状況でした。目のコースが所定労働時間短縮コースというものです。時間分の短縮に活用していただくという想定で作っている助成金でした。件と大幅に届いていないというものです。コースというものです。月に取りまとまって、今後の時間外労働の上限に関する方針が出されたという年で、なかなか先が見えない中で申請が出てこなかったという側面もあるのではないかと考えております。番のコースに関しては予算の大幅縮小をしております。周知に関しても、これまで行っていた周知活動に加え、各地の社会保険労務士に直接周知し、企業に働きかけていただくことで、周知徹底の強化も行っていこうと考えているところです。月に決定されたので、これも踏まえて事業内容の見直しも行っていくということです。番を大幅縮小したものに対応し、新たに勤務間インターバルを導入するためのコースというものを追加で実施しております。番については予算の大幅減に伴い、目標件数も大幅に低く定めているところです。勤務間インターバル導入コースというものを新たに設けましたので、こちらについても目標設定をさせていただいております。個別の事業に関する説明は以上となります。評価であった事業について説明いたしました。評価のものも含めた一覧も用意しておりますので、参考に御覧いただければと思います。%執行されていないものに限定して抜き出した表です。事業がこれに該当します。つの理由に分類されます。目が、請求のものに対して請求の数が予算に比べて少なかったということによって執行が低調だったというもの。目が、外部に委託するもので、予想されなかった計画変更等により計画が縮小する、あるいは計画の実施時期が遅くなるといったことによるもの。つの理由に分類されます。つの理由が重なったため、少し低調な執行になってしまったということです。年度事業の見直しです。事業については、これらの執行実績を踏まえて事業内容を見直しして、適正な要求を行うということで、今現在もまだ省内で調整中ということです。ほうに、それぞれの事業ごとに執行率が掲載されていますので御確認いただければと思います。あれば、よろしくお願いいたします。御説明ありがとうございました。質問をさせていただき、ありがとうございます。名の研修が実施されたということです。名の方々は、ガイドラインは周知をしたので、来年また研修会の案内があっても、それは去年受けたからいいですという内容になるのか、あるいは、毎年受けても損しないというか、毎年受けても勉強になるという内容なのか。人の目標が本当に正しいのかどうかというのもよく分からないのです。内容的にはどんな感じなのでしょうか。担当課からお願いします。年度の安全診断も多数やっておりますので、その内容を追加したり、できるだけ実態に即したものに毎年修正はしていきたいと思っております。いう違う方に来ていただくということも有効なものですので、新しい会社にも当然、案内はさせていただきますが、同じ会社の方もできるだけたくさん、こういった知識を得ていただければと考えております。人を目標にしてやっていきたいと思っております。ありがとうございました。名の参加した方々、あるいはその企業は非常に安全に対する意識が高い方々だと思いますので、そういった方々が毎年、研修に参加して非常に参考になったということで、またどんどん拡大していけばいいのではないかと思いますので、よろしくお願いします。ありがとうございます。ほかにはいかがでしょうか。ついて意見と質問をさせていただければと思います。この事業については、資料にもありますように、新たに起業する事業場などについては、労働時間制度を整備するような情報やノウハウが十分にない、労働災害を防止するための対策が不十分であることから、こうした事業を行っていると認識しております。労働者の立場からも非常に重要な施策だと認識しております。社ということで、残念ながら目標を達成しなかったということです。目標を達成しなかった理由としては、指導を希望する事業場が少なかったということですので、その改善事項として、個別指導の勧奨を早期に行うとか、ツイッターを利用するとか、様々な対策を検討いただいていることは十分認識しておりますが、是非とも新規の事業者がこの辺りをしっかりと認識して、申込みをするように周知をお願いします。社の目標を掲げていますが、年間で新規に起業するような対象というのは、おおむねどれぐらいあるものなのかについても、できれば御教示を賜りたいと思います。ただいまデータの確認をしております。労働基準局監督課の矢野と申します。御質問のあった新規の事業場数なのですが、ちょっと今、把握できておりませんので、また後ほど調べて御回答させていただきたいと思います。いうことを聞いて申し訳ございませんでした。教えていただければと思います。極論を申し上げると、例えば、新規に事業を起こす場合は、こういう講習なりを必須にするというか、それを受けていない人たちが、例えば事業を起こせないとか。私はその辺りの法律関係がよく分からないのですごく極論を申し上げますが、そういうことを課すことはできないものなのでしょうかということで、少し御検討いただければと思います。貴重な御意見ありがとうございました。事業の運営について、そういった御意見も反映できるように、また検討を進めていきたいと思います。ありがとうございました。コンプライアンスというのは基本ですので、きちんと新規事業でも法律を守っていただく必要があるということで、貴重な指摘だと思います。ちなみに、諸外国では、新規事業については、一定の労働法規範を緩めるような規制を行っていることもあります。法を守らせるというところと、新規事業をある程度プッシュすることで、言わば国の雇用を増やすという両方の側面があるかと思いますが、貴重な御指摘だと思いました。ほかにはいかがでしょうか。名というのはどういう計算式で出ているのでしょうか。名ぐらいだったのかなという気はしているのですが、そういう目標の立て方になっているのでしょうか。ほうでパワハラを担当しておりましたが、組織再編が行われ、担当が代わったばかりですので、旧体制の担当の者ですが答えさせていただきます。割になるという形で設定したものです。人になるけれども、細かく見ているのだというのは間違いないのですね。人で割るのはおかしいなと見てしまったのですが、そういうことではないということで大丈夫なのですね。