動物を人道的に扱う「アニマルウェルフェア(動物福祉)」が、ESG指標の一つになりつつある。畜産業に関する投資家のイニシアティブFAIRRの運用資産残高は、2200兆円(2019年11月時点)に上り、アニマルウェルフェアや気候変動の観点から複数の日本企業をハイリスクと評価した。企業はこの「リスク」を「機会」にできるのか。「ここから20年のスパンで考えるとすれば、世界の投資の30%が社会的インパクト投資になっていく時代が、来るだろう」-。英国で1980年代に同国初の企業向け投資のベンチャーキャピタル(VC)であるロナルド・コーエン卿は、2月に来日し、こう語った。世界のVCの流れをけん引した彼の「予言」は、当たるのだろうか。日本ではどうなるだろうか。社会的インパクト投資とは、「社会的リターン」(その事業によって社会課題が解決したり変化が生まれること)と「経済的リターン」(投資によって成果が出たときの金銭的なメリット)の両方を追求する投資である。世界で1年間に1140億ドル(約12兆円)が投資され、日本でも推計では718億円が投資されている。この数年、世界でも日本でも急成長をしているといえよう。可能性と課題をどう考えるといいのだろうか?社会的インパクト投資の重要な可能性は、本格的に動き始めた時のその資金スケールの大きさという「可能性」だけではない。※この続きは、オルタナ52号(全国書店で発売中)掲載の「社会イノベーションとお金の新しい関係」でご覧ください。Sharesを経て、ファンドレイジング戦略コンサルティング会社ファンドレックス創業。日本ファンドレイジング協会の創設に携わる。著者に『ファンドレイジングが社会を変える』など。CSRtoday全国展開!CSR経営者フォーラム昨日と違うスイッチを探そうオルタナSどなたでも無料でダウンロードができます。