医師の転職マニュアルキャリアアップを図りたい、ゆとりのある働き方をしたいなど、転職を希望する理由は医師によってさまざま。転職できないということはまずないが、満足度の高い転職を実現させるには、どんなキャリアを築きたいか、転職によって何を実現したいかなど、自身の希望を明らかにし、必要なことを十分に確認し、決断するなど、戦略的に動く必要がある。転職活動でおさえておきたい基礎知識とポイントを網羅したので、保存版として活用いただきたい。効率的に満足度の高い転職をめざすすべきことや順序を想定し着実に進めていく転職というと、転職先を探して面接とイメージしがちだが、実際には下図のような手順を踏むのが一般的。段取りをおさえておくことで、多忙な日々のなか、効率よく、合理的に転職活動を進めることができる。自身がこの先、どのように医師として働きたいか、どんな医師になりたいかといったキャリアプランを描く。それに沿って転職の目的や勤務形態、報酬などの条件を明確にする。方針が固まったら、いつ入職したいか、そのために現職にいつ退職意向を伝えるかなど、おおまかにスケジュールを立てる。転職先を探すにあたっては、人材紹介会社の利用、知人からの紹介などの方法を、自分に合わせて選択。転職先の情報について情報を収集し検討する。希望が整えば入職を決める。現職の退職もきちんと手続きしたい。したプロセスを念頭においておこう。中期、短期を考える医師の3人に1人が転職経験があるが(下図)、納得できる転職のためにまず行いたいのが、キャリアプランを考えることである。その際、大切なのは、「収入を増やしたい」など当面の目的の前に、「どんな医師になりたいか」「どう働きたいか」など長期的なビジョンを持つことだ。弊社で医師の転職を支援しているキャリアアドバイザー(以下、CA)は、「医師のキャリアは大きく、専門重視か、生活も重視するかで道が違います。専門重視なら医局で技術を高めることを考慮する、生活も重視するなら予防医学や健診なども選択肢に入れる、など。長期視点で自分が大事にしたいことを、仕事だけでなく生活や家族まで含めて考えてみてください」と話す。中期、短期のキャリアも、そこから考えていくのが望ましい。将来開業したいなら、必要な症例経験や、経営知識のレベルを考え、中期、短期の転職プランを考える、という具合だ。ちなみに開業は、キャリアを決める1つのポイントなので、早期に考えておくといい。ビジョンを立てられない場合は、「『今、何ができるか』から考えて、自分のスキルを棚卸し、そこからやりたいことや方向性を定めるという方法も有効」だという。勤務医としてのキャリアを考える場合は、「どんな施設なら長く働けるか」という視点でみるのもいい。スキルアップしたい、出世したい、育児と両立しながら続けたいなど、自身のライフサイクルに応じたキャリア形成が図れるかを考え、キャリアプランに落とし込んでいく。転職年齢は30代後半が一番多いが(下図)、売り手市場なのも30代後半~40代前半だと知っておきたい。50代以上の医師なら、何歳まで働き、どのようなゴールをめざすかをイメージするなど、年齢に応じたキャリアプランを考えたい。業界の変化を考慮する高齢化や医療改革などにより、医師ニーズも変化していく。先人の「経験を重ねるごとに好条件で転職を重ねられる」といったキャリアパスが通用しなくなる可能性もあることを念頭におきたい。体制変化に伴う科目需要や人材ニーズの変化も想定しながらキャリアプランを描こう。現職に不満でも、他と比較すると実は恵まれた環境にあったり、交渉などによって環境改善できるケースもある。現職に留まる選択肢もあることを心に留めておきたい。Point!目先だけでなく長期的なキャリアプランを描くキャリアプランが描けない場合は、「今何ができるか」から考える専門性重視かライフプラン重視か。大事にしたいことを考える開業意向があるかどうかを考慮して考える自分が長く働けそうなのはどんなところか、考えてみるSTEP2転職目的と条件を明確にする考えを整理して優先順位をつけるキャリアプランを描いたら、より具体的に、転職目的と条件を明確にしておきたい。あるCAは、「負担の軽減を希望していたのに、報酬が高い施設を選んでしまうなど、途中で希望がずれてしまうことも少なくありません」と指摘する。転職の目的がぶれると満足度の高い転職からは遠ざかるので、しっかりと考えをまとめておきたい。転職活動をはじめた動機で最も多いのは「収入を上げるため」で、次いで家庭の事情、スキルアップ、忙しさの緩和、人間関係など(下図)。収入アップは、大学の医局から民間施設への転職では実現しやすいが、民間から民間では必ずしも可能とは限らない。医師仲間の話などから漠然ともっと高収入が望めると思っても、どうすれば上がるのか(手術件数や当直を増やすなど)は考えておらず、現実的ではないケースもある。人材紹介会社などを利用し、相場を知ることも必要だろう。転職目的をより詳細に考えることも重要だ。「現職が忙しすぎて、もっとゆったり働きたい」という場合、具体的には何に忙しく、どんな働き方がしたいのかを考える。外来のコマ数が多いのか、患者数が多いのか。拘束時間が長いのか、勤務時間内の忙しさが苦痛なのか、診療以外の業務が負担なのかなど、具体的に整理することで、どんな施設を探すべきかがみえてくる。人間関係については、上司なのか、コメディカルとの連携が悪いのかなど、誰とうまくいかないのかも重要なポイント。スタッフの多くが同じように感じているのであれば、施設側が問題を認識して改善を図る可能性もあるし、自身だけが不満を持っているなら、自身の考え方を変えることで解消される可能性もゼロではない。人間関係は外部から完全に把握するのが困難であり、人間関係だけにフォーカスすると転職は成功しにくいので、慎重に考えたい。収入、勤務形態など、すべて希望どおりになる100点満点の転職は難しい。条件について、譲れない「MUST」と、できれば叶えたい「WANT」とに整理し、優先順位をつけ、80点をめざすといい。転職の際にはほぼ確実に現職から慰留を受け、勤務形態の見直しや昇進を打診される例もある。家族の意向確認を自身では人間関係や収入などから転職を考えたつもりでも、実は別の動機が隠れていることもある。潜在的な問題に焦点をあてないと適切な施設選びができないので、CAや転職を経験した仲間の医師などと話すことで客観的に自身をみつめ、転職目的や条件をもう一度考えてみたい。家族の意向も確認し理解を得ておこう。多い4月入職を想定したスケジュールのイメージは下図のとおり。4月から3か月程度かけて情報収集し、転職市場や自身の価値を客観的に把握。次の3か月で候補となる施設をピックアップして見学や面接、9~10月に入職先を決定、退職交渉を行う。1年程度の活動を見込み、早め、早めの対応を心がけよう。医局所属の場合は特に、医局のルールを確認し、逆算して動く必要がある。よる「直接応募」の3つがあり、それぞれ下表のようなメリット・デメリットがある。同僚・知人の紹介では、人材紹介会社を利用していない施設に入職できるなどの利点がある反面、しがらみがあって断りにくい、辞めにくいなどの悩みも。条件なども確認不足になりやすい。人材紹介会社は実績や情報の充実度から選ぼう。入職後、不満が言いにくい。Point!それぞれのメリット、デメリットを理解したうえで選ぶ転職するためだけでなく、転職後のことまで考えて選ぶ入職後の「こんなはずでは」を防ぐために、事前確認を十分に行うSTEP5転職先情報を収集し見極めるどんな条件の施設か、基本情報は求人票で確認できる。ついては、残業や休日出勤の頻度など、実態がどうかまでを確認したい。当直なしという条件で入職したものの、自分以外は全員が当直を担っていて立場がない、といったケースもある。給与については1200~2000万円などと一定の幅で記載されていることが多い。自分には上限の金額が適用されると考えがちだが、経験やスキル、勤務日数などに応じて決められることを理解しておきたい。週5勤務から週4勤務に減らしたうえで収入は維持、といった成功事例もあるが、「通勤が不便、医師不足で非常に忙しい、など理由があります。報酬は忙しさやストレスに比例する、と考えてください」(CA)実質的な収入は諸手当によっても左右される。社会保険は完備されているのが普通だが、まれに雇用保険非加入の施設もある。転職先の情報については、人材紹介会社のほか、同僚や知人、医局から収集したという医師も多い(下図)。情報があいまいだったり、口約束だけで不確実だったりするケースもあるので、慎重さが求められる。給与や諸手当については、もっと情報収集すればよかったという声も多い(下図)ので、くれぐれも気をつけたい。体制どんな働き方ができるか人員や実績を詳細確認する人員体制は、どんな働き方ができるかを左右する重要なポイントだ。自身がどのような立場になるかを知るためにも、担当科の医師の人数、キャリアなどを確認したい。大勢を占める学閥があると、手術の手技や治療方法にも影響し、これまで築いたスキルが活かしきれない、といった課題に直面することもある。担当科に医局とのつながりがないと、医師不足に陥りやすく、仕事に追われる可能性もある。症例数も重要だが、症例を積んでいた医師がすでに退職している、手術件数は多いが執刀医は部長医師のみなど、自身が入職しても症例が積めるかどうかは不透明な場合もある。ホームページで公開されている手術件数も、情報が更新されておらず、データが古い例も少なくない。求人票や公開情報だけでは分からないことについては、人材紹介会社に確認を依頼するのが現実的だ。部長や副院長として入職するケースでも、すでに複数の部長や副院長がいて、特別な権限はないという例も。逆に言えば、交渉次第で肩書を得やすい可能性がある、ということでもある。方向性から将来像をイメージする病床や科目などの体制変更があると、描いたキャリアプランが実現しにくくなるので、予定がないかしっかり確認しておきたい。民間施設の場合は、院長の専門科目が施設の方向性に影響することも多い。グループの場合は異動の有無も把握。家族に関係する部分でもある。経営状態について気になる場合は、財務諸表を入手して確認するという方法もあるが、ある程度の手間と知識が必要なので、人材紹介会社に相談するのが現実的だろう。育児支援については、保育所の有無、病児保育の可否のほか、医師の育児休暇や時短勤務の実績を確認。それによって、仕事と育児の両立への理解度がみえてくる。都合よく解釈せず冷静にみる求人票は定量的な情報であり、記載をそのまま受け取るのでは情報不足。定性的な情報を得る必要がある。自身の都合のいいように解釈すると入職後に後悔することになりかねないので、しっかり確認したい。収入アップをめざした転職だから報酬についての情報しか見ないなど、偏った見方も危険である。その報酬が提示されているのかを知るためにも、勤務内容や体制をしっかり把握したい。複数の求人票を見て、比較検討することも重要。することで、収入の相場などもみえてくる。応募・問合せ担当者に直接ご連絡ください。人員体制...自分の役職や立場に影響。人数、キャリア等を確認する学閥...臨床のやり方にも影響。施設を絞り込んだら、施設見学や面接に出向く。ここでは自身が描くキャリアプランを実現できるか、条件は希望に合うかなどを確認する。面接の際、施設側は医師の経験やスキルのほか、コミュニケーション能力を重点的に見るのがここ数年の傾向となっている。患者や施設の職員とうまく関係が築けるかが重視され、「医師不足であっても、コミュニケーションに問題があると判断されると内定を出さない施設も増えています」と、CA。自身の経歴などについて話し続けるなど、自分本位の態度が問題視されるという。質問の意図を汲んで的確に答えるよう、心がけたい。CAと事前に打ち合わせるのもいい。面接は自身をアピールする場であると同時に、病院の話を聞く場でもある。知りたいことを整理しておきたい。考え方は面接の席で話を聞く。CAは、「担当科の医師に会ったり、院内の要所要所を見学することをお勧めします」と話す。担当科の医師と話せば、入職した場合にどんな働き方ができるか具体的にイメージしやすいし、同僚となる医師との相性についても感触が得られる。手術室でオペの機材を確認したり、スタッフステーションで看護師長と話したりして、施設の雰囲気をつかみたい。ジーンズやヒール靴は避け、男性はジャケット着用など、清潔感のある、常識的な服装で臨もう。常識的な服装に(ジーンズNG、男性:ジャケット着用、女性:ヒールNG)STEP7スムーズに退職する退局、退職ルールを確認し迷惑がかからない方法をとる入職先に目途が立ったら、現職について退職の意向を伝える。医局を出るには半年前までに申し出るという例が多いが、医局によってルールはさまざま。過去に先輩医師などが誰にいつ退局を申し出て、いつ許可が出て、実際にいつ辞めたかなどを確認し、助言を受けたい。3月に退局したいなら、はじめは1月退局を申し出て、譲歩するような形で3月に退局するなど、効果的な交渉術を考えておくのもいい。根回しができるようならしておこう。民間施設では3か月前までの申し出で退職できる例が多いが、雇用契約書などで確認する。猛烈な引き留めで転職をあきらめる医師も少なくない。狭い世界なので、強引に辞めるとその後の医師人生に支障をきたす可能性も。転職実現のために細心の注意を払いたい。Point!転職先の目星をつけてから、退職を申し出る退職の申し出は半年前を目安とする医局の場合は医局ルール、民間の場合は雇用契約書を順守する先人の例も参考に、迷惑がかからないように配慮する強い意志をもって臨むもっと知りたい!医師の転職Q&AQ.今後、求められる人材に変化はある?A.回復期や総合診療のニーズが増える今春、全都道府県で地域医療構想が策定された。病床が大幅に減り、回復期病床の大幅な増加が見込まれる。不足しているが、将来的にも回復期で活躍できる医師のニーズ拡大が予想される。「サブスぺを磨く医師が増えているので、専門医の競争が激しくなりそうなほか、総合診療医が歓迎される傾向も強まるでしょう。今後の転職市場では、ニーズに応じて専門性を高めることがより重要になっていくと思われます」(CA)Q.希望する求人がない場合、入職は無理?A.可能。CAによると、「潜在的にニーズがあるものの医師が確保できずにあきらめているなど、施設が求人活動をしていないケースもあります。こちらから施設の需要を掘り起こし、求人を作ることは十分、可能です」たとえば求人がゼロだった形成外科医について、3件の施設が興味を示し、好条件で入職した例もある。専門性が高いなど、アピールできるものがあれば、なおさらという。Q.求人内容が希望と異なっている場合、交渉の余地はある?A.施設に貢献できる医師なら待遇を有利にもできる「交渉の余地はあります」と、CA。求人票にあるのは施設の希望であり、交渉によっては有利な条件を引き出すこともできるという。希望を通すには施設側に「要求を受け入れても採用したい」と思わせる必要がある。自身がどれだけ貢献できるかも考えたい。Q.人間関係がうまくいきそうか、事前に測る方法はない?A.医師やスタッフと話し周辺からの情報も集める担当科の上司や同僚医師との相性は非常に重要。面接の際に直接話す機会を設けてもらうといい。複数の医師がいる場合、見学時に何人かが揃ったところを訪ねれば、関係性も伺える。看護師などにそれとなく聞くのもいい。自身のつてで医師の評判を聞く方法もあるが、参考程度に。あり、現状の病床数(134.7万床)とは一致しない。常時10,000件以上の医師求人。専任のキャリアアドバイザーが、ご希望に合う転職をサポートします。転職・アルバイトのご相談はこちら「リクルートドクターズキャリア」掲載の特集を見る医師のキャリア支援情報誌『リクルートドクターズキャリア』掲載の特集一覧これからの時代を担うドクターが、より自分らしく活躍するために、多様な観点から、役立つ情報をお届けします。日本の高齢者数は2025年まで急増し、その後も緩やかに増加を続けて2040年頃にピークを迎える。これに伴い、医療費、介護費はGDPの上昇率を超えて増加していくとの見通しが出されている。一方で、2025年以降、20〜64歳の現役世代は急減していき、深刻な働き手不足などが予想される。このようななか、持続可能な社会保障体制構築のために今後取り組まれていくのが、まずは従来から引き続く給付と負担の見直し。加えて、“誰もがより長く健康に活躍できる社会の実現”に向けた、「健康寿命の延伸」や「医療・福祉サービス改革」だ。人口減少のなかでは医療のグローバル化も今までとは違う意味を持つ。ない変革のなかで、医師の働き方やキャリア形成はどう変わっていくのか。各界の第一人者に話を聞いた。オンライン診療の現状とこれから18年3月の『オンライン診療の適切な実施に関する指針』策定に続き、診療報酬改定で『オンライン診療料』等が新設され、推進の動きが本格化している。オンライン診療の普及は医療にいかなる変化をもたらすのか。都市型診療所で、オンライン診療の先駆者としてそのあり方を模索するお二人に、オンライン診療の現状と課題、今後の展望について聞いた。成功の秘訣もっと年収をあげたい、スキルアップしたい、家庭の事情で業務負担を減らしたい――。医師がキャリアチェンジを考える背景は多様だ。前までは、医師の要望は大部分が叶えられていた。最近は病院側も求める医師像に則った採用を強化しており、従来より厳しい状況も見受けられるようになってきた。本特集では、あっせんを利用しキャリアチェンジに成功した10人の医師のエピソードを基に、希望を叶える転職の秘訣を探る。求められる中小病院の条件2018年度の診療報酬改定により、中小病院が進む道として在宅医療への参入や回復期機能の充実などの選択肢が示された。した道を歩まず、専門性を徹底的に磨き、社会の変化が生み出すニーズに応えることで、地域や患者から支持を集める病院も存在する。どのような取り組みがそれを支えているのか?各病院の事例から、これからも求められ続ける中小病院の条件を探った。医師の非常勤勤務はいわゆるアルバイトで、収入の補填や、常勤先とは違う経験をする手段として古くから定着している。十分な情報を持って戦略的に選ばなければ、後々働きにくさを感じたり、効率の悪い働き方になったりしかねない。忙しい合間を縫って働くことを考えれば、そうしたストレス要因は極力避けたい。例年、非常勤の募集は1月から増加する。一足早く、非常勤市場の現状と、うまく活用する方法についてお伝えする。いまどき開業の掟10開業すれば誰もが成功するような時代は、すでに過ぎ去った。競合医院が増加し、成功するためには戦略が必要となっている。外来医師の多い地域での新規開業に条件がつく、初期コスト削減のために第三者の医院を承継するなど、開業市場の新しい動きが活発化しつつある。した状況下で経営を軌道に乗せ、さらに安定させるには何が必要なのか?実績豊富な開業コンサルタントの佐久間賢一氏が、“10の掟”を解説する。報告書」が出され、現在はその推進に向けた検討が行われている。各病院では長時間労働の抑制など医師の負担軽減に向けて具体的な改善案を練り、それを実践する段階に来ているといえ、医師も従来の働き方が大きく変わる時期を迎えている。ここではそうした医師の負担軽減に成功した病院の例を取り上げ、それぞれの施策と効果、医師の働き方への影響を見ていく。医師は人材ニーズが高いため、転職すること自体はそう難しくない。すべての医師が転職によって高い満足度を得ているとは限らない。「満足する転職」のためには、何に留意し、どんなことを検討し、どう活動するのがいいか。満足度を左右する重要なポイントはどこなのか。転職経験者を対象に行ったアンケート調査で寄せられた満足度についての声や、キャリアアドバイザーが見てきた事例から、ポイントを探る。これから目指すべき人生の最終段階における医療・ケアリビング・ウイルや事前指示書等から一歩踏み込んだアドバンス・ケア・プランニング(ACP)の概念が盛り込まれた『人生の最終段階における医療・ケアの決定プロセスに関するガイドライン』の公表から約1年半が経過した。多死社会において誰もが直面するこの課題に対し、何が行なわれ、何が問題とされているのか。ACPやエンドオブライフ・ケアの実践例から「人生の最終段階において医療・ケアはどうあるべきか」を考える。収入の水準が高い医師。それでも、収支や貯蓄、資産額などがほかの医師と比べてどうなのか、今のままで資金が不足することはないかなど、気になることも多いだろう。そこで、収入や支出、資産形成など、お金全般について医師にアンケートを実施。その実態を明らかにするとともに、安心できるマネープランの考え方や資産形成の方法について、専門家に話を聞いた。医療現場の大変さは十分に実感していながら、異なる分野の仕事を手がける医師も少なくない。どちらかが片手間というのではなく、両方の仕事に真剣に向き合うことで、自分らしい生き方が実現できる魅力があるのだという。「働き方改革」でワークライフバランスの改善が進められるなか、多様な働き方・生き方の可能性は広がっている。その先達ともいえる2人の医師に「二足のわらじのはき心地」について詳しく聞いた。中部』(会頭:齋藤英彦氏)が、2019年4月27〜29日の3日間、名古屋を舞台に開催された。第30回という節目を迎えた本総会においては、90を超えるセッションが準備され、最新医学・医療の知見を共有するだけでなく、医学・医療を取り巻く重要課題について多面的な議論が展開された。注目演題の一部をレポートする。医師の働き方改革、どう実践する?厚生労働省の『医師の働き方改革に関する検討会』は2017年8月の発足以来、22回にわたって議論を重ね、19年3月末に報告書がまとめられた。一般企業における導入から5年の猶予を経て24年4月1日から適用される“医師の時間外労働の上限規制”は、医師の働き方、医療現場のあり方をどう変えるのか。検討会での議論のポイントと働き方改革の先駆事例から、医師は自ら“何をどう変えたらよいか”のヒントを探る。幸せな「シニアキャリア」選択ガイド勤務医は60~65歳頃に定年を迎える例が多いが、その後も医師として活躍の場がある。やりがいや収入、ワークライフバランスなど、シニアだからこその幸せなキャリア選択をするにはどうすればいいか。シニアキャリアの選択肢や求められている役割、準備しておきたいこと、さらに施設の選び方や注意点などを、キャリアアドバイザーへの取材と読者アンケートから解説する。老後資金についての知識もおさえておきたい。ひとたび大規模災害が起きれば医療現場では待ったなしの対応を迫られる。災害が後を絶たない我が国おいて、災害医療はどのように進化してきたのか。実際に災害に見舞われた場合にどんな対応が求められるのか。東京オリンピック・パラリンピックの開催を来年に控えた今、災害医療の第一人者に医師の心得と対応のポイントを伺った。サービスが一体的に提供される地域包括ケアシステムの構築が推進され、医療は急性期中心から慢性期中心へ、治癒を目標とする医療モデルから、自立を目指し「生きる」を支える生活モデルへの転換が迫られている。その成否を分ける“医療と介護のシームレスな連携”のあり方や、そのとき医師に求められる役割とは何か、慢性期病院や急性期病院、クリニックの実践例から学びたい。開業にまつわるQ&A医院開業にまつわる情報は溢れており、開業準備の基本を知っている医師は多いかもしれない。医療制度や社会状況の変化で、従来の常識が通用しない面は少なくない。いざ自分が開業しようとなると、さまざまな疑問が湧いてくることもある。そこで、多くの開業医を成功に導いたコンサルタントに“知っているようで意外と知らない疑問”について語ってもらった。開業の知識のアップデートに役立ててほしい。医師は生涯現役で活躍できる職業であり、働く場には事欠かない。そのため、キャリアについて考える機会は少ないが、自身の将来像を描き、着実にキャリアを重ねたい。そこで、医師が10年後、どのようなキャリアを築きたいと考えているのか、アンケート調査を実施。本格導入が予定されている。新たな観点による評価は、今後の医療現場をどう変えるのだろうか。費用対効果評価の導入に至る経緯、評価の適切な見方、治療の選択肢への影響など医師に必要な基礎知識を、医療政策や医療経済学に詳しい専門家への取材からまとめた。訪問診療の仕事スタイル少子高齢社会を背景に〝住み慣れた地域で最期まで自分らしく暮らしたい〟という人々の願いを支える地域包括ケアシステム。その構築において「訪問診療」は極めて重要な位置づけにある。訪問を両立する診療所||それぞれの特徴や診療体制、課題やビジョンについて各スタイルの先駆的実践者に聞いた。医師は“生涯現役”を通すことも可能だが、そのためにはいかにしてワークライフバランス(仕事と生活の調和)を保つかが重要なカギとなる。そもそも、やりがいと報酬、プライベートの充実は併存し得るのか。弊社が実施したアンケート調査の結果と医師の転職を支援するキャリアアドバイザーへの取材をもとに、ワークライフバランスの実態と理想の形、そして、納得のいくバランスを保ちながら働く方法について探ってみたい。弊誌会員調査によると、数年以内に非常勤として働いたことのある医師は7割以上。そのうち6割以上が非常勤で年収400万円以上を得ている。常勤の仕事で多忙を極めるなか非常勤で働くのであれば、報酬においても、仕事の内容においても、満足度の高い働き方になるのが望ましい。求人の全体傾向や科目ごとの状況、報酬の相場ほか、目的の定め方、高い満足度が得られる施設の選び方などを見ていきたい。前提に、医療体制はまさに変革のただ中だ。そこに身をおく医師の働き方は着実に改革が行われていくと予想され、AIやICTなど医療テクノロジーによる変革も既に大きな波になりつつある。全方位的にパラダイムシフトが行われている医療界の、今後の変革の方向性は?また将来にも求められ続ける医療機関とは?医師もこれからの変革の方向性をしっかり捉え、自らの仕事や今後のキャリア設計にどう影響するか、見極めたいところだ。医師の世代間ギャップ医療制度や教育制度の変化、病院体制や患者構造の変化、医療ITの進展などにより、医療分野でも一般社会と同様、意識や考え方において「世代間ギャップ」が起きやすい。世代間ギャップでコミュニケーションに支障をきたせば、仕事の効率化からは遠ざかりストレスも溜まる。そこで医師に、世代間にどのようなギャップがあるか、それをどう乗り越えているのかを調査した。ギャップを埋めるヒントを探りたい。求めるものは「やりがい」か「報酬」か、それとも「公私ともに充実した毎日」なのか。待遇・働き方・退局・転科・キャリア設計など、現状に迷いが生じたり、何らかの決断を迫られたりしたとき、何を考え、どう動いて次なるキャリアにつなげたら良いのだろうか。医師の転職を支援するキャリアアドバイザー(以下CA)に寄せられた相談実例から、失敗しない、納得のいく転職を叶えるために留意すべきポイントを探る。世界の医療支出は2003年の3.8兆ドルから、2014年には7.6兆ドルへと倍増している。これはアジア諸国など経済成長を続ける新興国で医療ニーズが高まった影響も大きい。した中、日本でもアジア各地を中心に医療のアウトバウンドに積極的な対応を見せる医療機関も出ている。今後、インバウンド需要とともに日本の医療のグローバル化が進めば、医師に求められる専門性などはどう変化するのだろうか。この分野に詳しい有識者と先駆的な取り組みを行う医療法人、それぞれの立場から語ってもらった。波は、医療をいかなる時代へといざなうのか。テクノロジーの利活用を通じ、診療現場の課題を解決し、より質の高い医療を実現しようと、新システムの構築・実践に取り組む医師に、医療分野におけるテクノロジーの進展がもたらす可能性と課題、将来像について聞いた。失敗のない開業マニュアル医院開業で失敗しないためのセオリーは、年々、少しずつ変わっている。最新の人口動態や医療制度の改定、社会情勢などを踏まえ、戦略的に準備しなければならない。昨今は他院の経営を引き継ぐ「承継開業」も注目されている。開業準備における選択肢は増え、複雑化しつつあるのだ。医師の目指す開業を実現するための方法を実績豊富な植村氏に、承継開業の方法を山田氏に聞いた。国民皆保険制度のもと、誰もが世界最高レベルの治療を享受できるわが国においては、医療の価値も患者満足度も、医師との信頼関係がより重要なポイントになる。そこで本企画では、がん領域を中心に一般外来も含む数多くの患者・家族と向き合い、「患者にとっての理想の医療」の実践に取り組んでいる臨床現場最前線の医師に、患者・家族と「よりよい関係」を築くためのコミュニケーションのあり方について聞いた。後悔しない転職の鉄則7特別職である医師にとって、転職は高いハードルとはいえないが、すべての医師が満足度の高い転職をしているとは限らない。どのような点に留意すれば納得の転職ができるのか。弊社で医師の転職を支援しているキャリアアドバイザーから、最新の転職動向や入職までに確認すべきポイントなど、後悔しない転職のための鉄則を聞いた。転職を経験した医師たちから寄せられた、後悔しないためのアドバイスも紹介する。わが国の精神科医療がいま大きく変わろうとしている。「長期入院患者の地域移行」という方針が明確に示され、精神科病床は2025年までに現在の35万床から27万床に減少する見通しだ。今後どうあるべきかを考える。医師のためのマネークリニック高収入の医師は生活に余裕がある。一方では、子どもを医学部に進学させるための教育費がかさむ、生活水準が高いために公的年金では老後資金がかなり不足するなどの懸念材料もある。多忙であるため、家計管理に時間をとれない、専門家に相談する機会がない、それでいて勧誘を受けることが多いという注意点も。そこで、人生の三大資金とされる教育費と老後資金の考え方、資産形成の方法など、気になる点について専門家に聞いた。一体的に提供する」地域包括ケアシステムの構築が計画・実行に移されている。成功する取り組みにはどのような共通項があるのか。千葉県柏市と新潟県長岡市の二つの先駆事例をもとに、医療・介護連携の手法、地域包括ケアシステムにおける医師のあり方などを探る。医師のホンネ厚生労働省では医師の労働時間短縮や負担軽減など、適正な働き方を目指すための議論を進めている。最前線で働く医師たちは現在の勤務環境や働き方についてどう感じているのだろうか。本誌では働き方についてのアンケートを敢行。労働時間や当直の回数といった現状や、負担が重いと感じていることなど、現役の医師429名のホンネに迫った。働き改革の議論に参加している若手医師にも話を聞いた。勤務医のためのDPC講座DPCは診療報酬の計算や病院経営に役立つだけでなく、今いる病院や転職先と考えている病院の特色まで把握できる貴重なデータ。どんな医師にとっても「専門性をどう伸ばしたいか」「今後どのような働き方をしたいか」など、将来を考える参考にもなると、話を聞いた2人の大学教授は口を揃える。今後も対象病院の拡大は続き、より重視度が増すDPC。勤務医が役立てるための基礎知識から応用までわかりやすく紹介する。介護医療院の創設で業界はどう変わる?超高齢社会や多死社会における医療・介護ニーズに応えようと、平成30年4月から新たに「介護医療院」が創設された。療養病床の見直しの過程で導き出された「介護医療院」という新たな枠組みを通して、慢性期医療や地域包括ケアシステムのあり方を考える。今年1月、厚生労働省は医師の負担を軽減するための緊急対策案として、医師の出退勤時間の記録、36協定の自己点検、既存の産業保健の仕組みの活用などを示したが、実現にはまだまだ時間を要しそうだ。医師のメンタルヘルスを守るために、今、病院に求めたい対策と、医師個人として心がけるべきセルフケアについて取材した。外科医のキャリアチェンジを考える外科医のキャリアはライフステージに左右され、いかに秀でた腕の持ち主であってもいずれメスを置くときが来る。医師の転職を支援するキャリアアドバイザーの経験談や医師のアンケート調査などをもとに、キャリアに対する外科医の意識と実態、キャリアチェンジの留意点、ならびに体験事例を紹介する。進化する診療ガイドライン診療ガイドラインは、教科書のように基本的な事項をまとめたもので、必要な時にだけ開くもの......。認識している人も少なからずいるかもしれないが、ここ20年弱の間に診療ガイドラインは大きく進化した。作成プロセスが厳密化されてEBMに準拠するようになり、海外のものと比べても遜色がなくなった。日常診療の座右に置きたいものへと変わってきた。診療ガイドラインの最近の動向と実際の活用法を報告する。世界最高レベルの平均寿命を達成したわが国が、いま世界に先駆け取り組むべき最重要課題は「健康長寿社会の構築」である。その実現に向けて医師には何が求められるのか。老年病の専門医からみた高齢者医療の実態と課題、自治体や企業、市民が一丸となって健康長寿の実現に取り組む松本市の事例、患者を治して返す医療の限界を打破する道を探る医療者らの活動を通して、少子超高齢社会における医師の役割とその可能性を探る。Record)とは、患者が自らの医療・健康情報を収集し一元的に保存するしくみで、それを医療機関に提供するなどして活用する。先駆けて導入した医療機関では医療の質の向上や業務の効率化も図られたという。今後広がるであろうPHR。現場の医師こそ利点をいち早く理解し、自らの医療に生かす時代が来ている。臨床以外のフィールド社会構造の変化に加え、技術の進歩や医療ニーズの高まりなどを背景として、医師の働き方や活躍の場は多様化しつつある。医師という国家資格、あるいは医学知識や臨床経験はどのような形で活かすことができるのだろうか。ついてそれぞれ、転身までの道のりと転機となったきっかけ、仕事の中身、適性ややりがいについて聞いた。アメリカの最先端医療視察レポート最先端の研究や治療が多数行われているアメリカ。真野俊樹氏が昨年末に行った視察のなかから、ニューヨーク州のがん、遺伝子治療の最前線、日本でも試行錯誤が続く地域医療情報の管理システムについて紹介する。加えてカナダの医療事情についても触れてもらった。非常勤勤務をキャリアに活かす非常勤勤務で収入アップを図る医師が多いが、貴重なスキルと時間を使うのであれば、今後のキャリアに活かせるようなプラスαのある働き方をめざしたい。スキルを積む、将来の転職や開業に活かす、子育て中の医師が本格復帰に向けてスキルを維持するなど、キャリアへの活かし方はさまざま。非常勤勤務の求人の傾向や相場などの最新情報とともに、キャリア形成に繋がる働き方をしている実例や、目的に合う施設の探し方などをお伝えする。医療界の変革で医師のキャリアはどうなる?75歳以上の高齢者が65~74歳の人口を遂に上回り、2025年に向けて医療、介護費用の大幅増が予想される。超高齢社会への待ったなしの対応が迫られているなか、2018年の医療界は―。ダブル改定が実施される。遠隔医療など地域医療におけるICTの活用も、積極的に推進される見込みだ。それを支える医療従事者の負担軽減、働き方改革も重要なテーマとなっている。医療界にドラスチックな変革の波が押し寄せるなか、医師の仕事や役割はどう変わり、将来のキャリアはどうなっていくのか。それぞれの分野の第一人者に聞いた。医師が働きやすい病院の条件とは?現在、厚生労働省では「医師の働き方改革に関する検討会」が進められ、主な論点案の一つに診療業務の効率化、女性医師の活躍支援などを含む勤務環境改善策が挙げられている。した検討が進む中、施設側は「医師の働きやすさ」をどう捉え、どう対応しているのだろうか?地域のニーズに幅広く応える総合病院、最先端の医療も提供する専門病院という異なるタイプの実例から、自分にとって「働きやすい病院」を考えるヒントにしてほしい。生活水準も高く、支出が多いことから、十分な資産形成ができていないケースも少なくない。医師が生涯職であることから老後への不安感も希薄といえる。医師であっても病気などで働けなくなったり、死亡したりするリスクがあるし、子どもを医師に育てるなら教育費も莫大な額にのぼる。勤務医に適した資産形成、さらには確定申告で節税を図る方法について考えたい。医師のキャリアの一つとして人気が高い産業医。近年は「働き方改革」により社会的にも同職の重要性が注目されているが、実は以前から産業構造や雇用形態のダイナミックな変化に伴って、産業医の業務は広がり続けている。した現状をよく理解せず、この仕事を目指してもうまくいかず、転職後もアンマッチが起きる可能性がある。そこで産業医の現在の役割と課題、望まれる姿について最前線を取材した。将来の参考にしてほしい。少子高齢化の進展と多死社会に向け、待ったなしの改革が迫られている。この新たな制度は地域医療や地域包括ケア、そして医師の働き方にどのような影響を及ぼすのか。制度概要を確認するとともに、先行事例や予定事例から、本制度の活用方法や期待される効果、課題を探る。開業成功の必須ポイント「すでに医院は飽和状態」と言われるエリアがありながらも、全国的には毎年、閉鎖を上回る数の新規開業がある。数が増えた分、患者が医院を「選ぶ」時代になったとも言える。立地選定は難しくなり、設計や広告宣伝、職員の教育にも“患者目線”が求められるようになった。開業準備もより複雑化している。した中で多くの医院開業を成功に導いている専門家に、今の時代で勝ち抜く方法を徹底解説してもらった。医師に求められる患者・家族支援がんのような疾患とも長く付き合える時代を迎えて「治す」から「支える」へ、多死社会を前に「病院」から「地域」へと、わが国の医療は大きな転換期を迎えている。医療や社会の移り変わりのなかで、患者やその療養を支える家族にはいかなる支援が必要なのか、医師にはどんな役割が求められるのか。がん専門病院で患者・家族に向き合う精神腫瘍医、通院できなくなった人々を地域で支える在宅医に患者・家族支援のあり方を聞いた。医師の転職マニュアルキャリアアップを図りたい、ゆとりのある働き方をしたいなど、転職を希望する理由は医師によってさまざま。転職できないということはまずないが、満足度の高い転職を実現させるには、どんなキャリアを築きたいか、転職によって何を実現したいかなど、自身の希望を明らかにし、必要なことを十分に確認し、決断するなど、戦略的に動く必要がある。転職活動でおさえておきたい基礎知識とポイントを網羅したので、保存版として活用いただきたい。時代のニーズに応えるクリニック医師のキャリアでは、病院での経験をもとにクリニックに転職したり、自ら開業する道に進むことも少なくない。「診療の自由度が高い」「納得のいく医療を提供できる」といった点を選択理由に挙げる医師も多いが、一方で、近年は一般診療所の開設数・廃止数ともに急増し、入れ替わりも激しくなっている。患者や連携する医療機関に選ばれ、評価されるクリニックは何を強みとしているのだろうか、3つの実例を参考にそのポイントを探った。政府が働き方改革を推し進める中、医師も例外ではない。過重労働などの現状を背景に「新たな医療の在り方を踏まえた医師・看護師等の働き方ビジョン検討会」では今年4月、報告書を発表。新たなビジョンの必要性や医療を取り巻く構造的な変化や働き方の実態調査を踏まえ、実現すべきビジョンの方向性や具体的方策を示している。医師の適切な働き方とはどのようなもので、それを実現する方策はあるのか。現場で働き方改革に携わる3人に聞いた。学会による後期研修プログラム以外に、「へき地離島医療こそ総合診療」との考えをもとに、独自プログラムを提供する団体もある。既存のプログラムとの違い、特色などを主催者、研修中の医師などに取材した。がん医療の地域連携どうあるべきか?がん対策基本法施行から10年が経ち、がん医療提供体制はどう整備されたのか。がん情報の収集・発信をしながらがん医療の変遷をみてきた国立がん研究センターがん対策情報センター長、都道府県がん診療連携拠点病院として地域医療の均てん化に尽力する四国がんセンター院長、がんとともに生きる人々を病棟・外来、在宅で支え続ける緩和ケア医の語るがん医療の「いま」から、地域連携のあり方を探る。医療訴訟や医療事故報道は減っていない。JCI認証を取り医療安全をさらに強化した三井記念病院の事例からヒントを探る。医師が決断するとき医師免許は最強とも言える国家資格であり、生涯臨床家でありたいと望む人は少なくない。医療技術の進歩や診療体系、ニーズの変化を背景として、活躍の場も働き方も多様化してきている。――経験者の「選択」や「決断」から何らかのヒントが得られるかもしれない。26年10月の第6次医療法改正により、「2025(平成37)年問題」を視野に入れ、医療ニーズの把握と地域医療構想の策定が進められてきた。今、いずれの都道府県においても病床の機能分化と連携、人材確保が待ったなしの課題となっている。各々の地域特性を背景に、早くから医師不足や偏在に危機感を抱き、さまざまな対策を講じてきた長崎県と千葉県。これら先行事例から学びたい。高齢化率が25%を超え、世界でも未曾有の超高齢社会に突入している日本。すべての医師が避けて通れない高齢者医療について、改めて医師が認識しておかなくてはならないこと、医師スキルのベースとして押さえておかねばならないことは何か。ついて、高齢者医療への心得を伺った。“外国人患者”受入れ体制をどうするか?訪日外国人は2000万人を突破。2020年東京オリンピック・パラリンピックの開催も控え、国は訪日外国人目標を4000万人に修正した。増え続けている外国人患者がさらに増加することも予想され、対応に悩む施設も多いのではないだろうか。外国人患者に対応するために必要な環境整備、また医師に求められる役割について、先行事例をもとに考えてみたい。生活支援から医療や介護まで一体化し、国民の、より自分らしい暮らし、住み慣れた環境での治療を支える地域包括ケアシステム。どの場面においても、かかりつけ医にはより広く、より深い役割が求められるようになっている。変革の先頭にいる方々に伺った。アメリカの医療イノベーション・経営システム日本の医療はどちらかというと閉鎖的で、ビジネスやビジネス的な思考を嫌う傾向にあります。(2016年12月実施)の様子をご紹介いただきます。武久洋三会長に、慢性期医療と病院の今後を伺いました。医療と介護の連携を深めながら独自の取り組みを行う先進的病院事例もご紹介します。ユマニチュードの哲学とは心身の機能が低下し、他者に依存せざるを得ない状況になっても「人間らしい」存在であり続けることを支える―フランス発祥で36年の歴史のあるケアメソッド『ユマニチュード』は、かつてない超高齢社会に直面し、コミュニケーションに悩む医師にどのような示唆を与えるのでしょうか。常勤で働く傍ら、収入アップをめざす、スキルを高める、時間を有効活用するなどの目的で非常勤勤務をする医師は多くいます。相場や求人状況など、最近の非常勤の動向はどうなっているのか、どのようなスタンスで施設や働き方を選ぶべきか。専門家に話を聞きました。日本の最先端の変革者たちが語る医療×ITの未来展望AI、ICTなどをはじめとする、テクノロジーの進展は目覚ましく、その波は医療の分野にも押し寄せています。今後ITはさらにどう進展し、どのような変革をもたらすか?それに伴い、従来の医療の常識や医師の役割はどう変わっていくか?第一線で変革に臨んでいる方々に未来展望を伺いました。住んでいる以上、いつ何時自然災害に見舞われても不思議はありません。誰もが避けることのできない自然災害時に「命の砦」となるべき病院はどうなるのでしょうか?兵庫県災害医療センターの取り組みを通して考えます。納得いくセカンドキャリアのためになすべきこと生涯職の医師も、定年や転科など、どこかでキャリアチェンジを図る必要が生じます。年齢やタイミング、準備しておくべきことなど、「セカンドキャリア」の成功の秘訣は何かを探ります。医療にかける人々に期待は膨らむ一方で、その漢族度は低いままです。その評価は治療そのものではなく、「患者対応」のつまずきに依るところも大きいのが現状。転職の仕方はさまざま。キャリアアドバイザーによる、医師の転職の最新事情や成功のポイントをご紹介します。高齢者救急に取り組む救急現場でも高齢者の搬送が大幅に増加する一方、地域医療における受入れ体制は現状に追いついていません。この課題に対峙し、高齢者救急医療に取り組む病院の事例をご紹介します。開業の最新トレンド医師のキャリア形成には、「開業」という道もあります。開業の最新トレンドについて、成功事例も交えてご紹介します。日本医師会からもメッセージをいただきました。従来、キャリアアップを目指すのに有効だと言われてきた医師の海外留学。いま、海外留学する意義について、留学を指導する立場の医師、留学体験を持つ医師に話を伺いました。多忙な日々の中、どうすればスムーズに転職活動ができ、満足度の高い転職ができるのでしょうか。医師の転職を支援しているキャリアアドバイザー29名にアンケートを実施しました。実態と今後について、先駆的事例をもとにご紹介します。他人のお金事情は気になるところ。そこで、医師のお金に関するアンケートをご紹介します。地域医療連携を支えるICT急性期医療と地域包括ケアにおけるICT(情報通信技術)活用の先進事例をご紹介します。JCIの認証取得病院での先進事例を取材しました。現代医学の枠組みの中で漢方薬の効果を科学的に捉え、西洋薬と同じ感覚で漢方薬を使いこなそうという「サイエンス漢方処方」。チーム医療と医師のキャリアチーム医療の充実が必要とされる中で、チーム医療の本質と医師の現状、求められるスキルについてお聞きしました。占める女性割合が3割を超えるなど、医療機関においても「ダイバーシティ」の観点がより重要となりました。地域医療再編の中で、変化し始める病院と勤務医のキャリアについて、求められ続ける要因を考察しました。医師が地域に出て行くこと地域包括ケアシステムの構築が進む中、医師が地域にどのように働きかけていくべきなのでしょうか。医療大変革の中で、医師に求められるスキルや役割は何なのでしょうか。テクノロジーなどの最前線視察レポートをご紹介します。満足いくセカンドキャリア満足いくセカンドキャリアを実現するために心がけておきたいことを、先人の選択から考えます。スポット非常勤、それぞれの最新事情をご紹介します。医師のキャリアプランの考え方キャリアアドバイザーに、年代ごとのポイントや転身タイミングなど、キャリアプランの考え方を聞きました。うまく機能させるポイントと訴訟リスクについて考えます。新しい医療チームのかたち特定行為に係る看護師の研修制度スタートを踏まえ、医療現場の変化について取材しました。医療IT最新レポート医療の質を向上させ、患者や医師の負担を軽減させる最新の医療ITについてレポートします。医師の評価制度を考える医師の評価制度、そのあるべき姿や医師にとってのメリットとは何か、先行事例に学びます。自前の救急車、ドクターカー、地域連携などにより、病院単位で救急改善の独自の取り組みが始まっています。医師のキャリア構築の上で重要なものの、変動も多い在宅医療。今後の医療業界について、最前線の経営者座談会をご紹介します。求められる中小病院とは地域で重要な役割を担う中小病院。今後求められる役割や医師にとってのやりがいを探りました。満足できる転職を実現する秘訣について、実際に転職した医師266人のアンケートから探ります。ための取り組みについて、先駆的な病院の取り組みを取材しました。失敗しない開業の鉄則8医師のキャリアの大きな選択肢の一つである「開業」。失敗しないための8つの鉄則をご紹介します。増加する認知症患者への対応について、早期発見から地域連携まで、勤務医も知っておきたいポイントをご紹介します。超高齢社会を支える「地域包括ケア病棟」の現状と課題、求められる医師像とは?注目のセッションから医師のキャリアを考える「日本医学会総会2015関西」注目のセッションから医師のキャリアを考えます。西洋医のためのモダン・カンポウ現代医学的な病名や訴えに基づいて漢方を処方する「モダン・カンポウ」。実践者の対談をご紹介します。医師に人気の高い都心部の病院ではなく、あえて地方の病院を選択した医師に、そこでの学びを伺いました。介護施設で働く医師のニーズも高まりつつある介護施設。病院とは異なる医師の役目ややりがいについてご紹介します。年収・貯蓄・投資の実態とは?知っているようで知らない、医師のマネー感覚。ファイナンシャルプランナーの解説してもらい、実態を探ります。回復期・慢性期か、その選択の実情をご紹介します。在宅への参入を検討するにあたり、外来と訪問診療の両機能を持つ医療機関を検討するのも一つの選択肢です。非常勤先を探す上で「お金・時間・スキル」の3条件をマッチさせるにはどうするべきか、キャリアアドバイザーが分析します。リスク管理の確かな病院で働く医師・患者双方の安全を追求した、リスク管理体制が十分な病院での先進的な取り組みを取材しました。キーワードで探る2015年医療業界予測2025年まで10年を切った今、医師を取り巻く環境、求められる人材はどう変わるのでしょうか?回復期リハビリテーション医の魅力ニーズの高まる回復期リハビリテーション。仕事のやりがいと業界動向レポートをご紹介します。40代からの医師のマネープラン医師ならではのリスクも考えられるお金。今後のライフプランを踏まえて考えたいマネープランの考え方をご紹介します。求人ニーズが高く人気のある産業医。具体的な業務内容や要件、業界動向など産業医の現状を報告します。転職に関する様々な悩みについて、キャリアアドバイザーが解決した事例から成功のヒントを考えます。これからの精神科病院ニーズが高まり続けている精神科医療。今後の方向性や医師に求められる要件について、最前線の病院を取材しました。研究支援、キャリア支援、福利厚生といった医師のモチベーションを高く保つための取り組みをご紹介します。これで成功!はじめての転職キャリアアップや自己実現に繋がる転職を成功させるためには、3つのポイントを押さえることが重要です。在宅診療のいまを追うますますニーズが拡大する在宅診療。現場の実態はどうなっているのか、最前線に密着しました。UIターンで地域医療に取り組む都市部以外の地域で医師が不足する中、UIターンで新たなやりがいとライフスタイルを手に入れる医師も出てきています。全ての病院に共通した課題である医師の負担軽減。実際に手応えを得ている病院の対策を取材しました。大学に引けを取らない一般病院が増えつつある中、今も医局に属する意義を探りました。多くを学べる多施設展開クリニック医療も医療以外のことも、幅広く経験することのできる、クリニックの勤務医という働き方についてご紹介します。生涯現役で働くためのキャリアプラン定年後も医師として働くには、どのような選択肢があるのでしょうか?キャリアプランの立て方を考えます。働き方について、現場で活躍する医師にお聞きしました。女性医師がキャリアを中断することなく働き続けるには、何が必要なのでしょうか。ケーススタディから考えます。きれいな病院で快適に働きたい患者や医療スタッフのためのアメニティを重視するなど、快適に働ける環境の整った11の病院をご紹介します。これからの勤務医に求められるスキル医師の偏在が課題となる中で、市場価値を高めるために身につけておきたい「プラスアルファ」のスキルをご紹介します。グループ病院は働きやすい?「働きやすい」「管理が厳しい」など様々なイメージのあるグループ病院。そのメリット・デメリットを探ります。45歳からの外科医のキャリア生涯現役でオペを続けることが難しい外科医。40代後半以降の外科医のキャリアプランの選択肢と実情について考えます。訪問診療の場で働くことを考える医師に、事前にチェックいただきたいポイントをまとめました。非常勤勤務を新たなキャリア構築に戦略的に活用する方法を、キャリアアドバイザーに聞きました。医師の転職を支援するキャリアアドバイザー。その活動や仕事に対する想いをご紹介します。進む中、求められる医師・生き残る病院の条件とは何か、オピニオンリーダーの持論を聞きました。タイミング別キャリアチェンジ体験談10卒業年数・年齢といったタイミングごとに、医師の具体的な転職体験談をご紹介します。医師のキャリアプランを考える長期的なビジョンをもって主体的にキャリアを築くため、キャリアのそれぞれのステージごとのポイントについて探ります。最新の画像診断でがん治療がかわる画像診断技術の進歩により、がん治療の臨床現場での応用も広がっています。最新技術を説明するとともに、今後の展望を探ります。慢性期&回復期、それぞれの働き方とやりがい多様化する、慢性期や回復期を支える医療を提供する施設。そこでの勤務の実情や転職先としてのメリットをご紹介します。リスクと対策パワハラが発生しやすい労働環境と言われる病院で、トラブルを上手に回避するポイントを確認しておきましょう。成功ガイド優先順位のつけ方からスムーズな退職交渉まで、はじめての転職に役立つコツとポイントをご紹介します。医師でも世代が異なると、キャリアに対する考え方やコミュニケーションが異なります。それぞれの意見をご紹介します。人気を集める病院の独特の人事システムや運営方針について、それぞれのトップに語っていただきました。急性期疾患に対しても処方が可能で、キャリアアップにもつながる「サイエンス漢方処方」。その活かし方を取材しました。医療界大予測2025年問題に直面する今、病院や医師はどう対応していくべきか。5人の論者に語っていただきました。病院見学時のポイント後期研修先を探すにあたり、病院見学でチェックしておきたいポイントについてご紹介します。キャリア支援コンテンツ私のキャリアチェンジ1人1人のドクターが、悩み、考え、決断した転職と軌跡ー。CAREER』掲載の特集をお届けします。キャリアアドバイザーのご紹介リクルートドクターズキャリアの医師専任のキャリアアドバイザーをご紹介します。キャリアアドバイザーが施設との条件交渉を代行します。リクルートグループサイトへ。