Daily_AwarenessTweetみなさんこんにちわ安井宏@定年退職FPです。(光文社新書)」という本を読みました。著者の藤野さんはレオス・キャピタルワークスという会社の社長ですが、若い世代を中心に人気のある「ひふみ投信」という投資信託の会社の社長と言った方が分かりやすいと思います。GG資本主義ですが、定年退職世代の人たちにとっては、GGが何を意味するかは言うまでもないでしょう(笑)この本の主張は、高齢化社会が、財政だけではなく日本の会社や経済において幅広く色んな部分で「みんなの成長」の邪魔をしているということです。上の世代がいつまで経っても重要ポストに居座り、企業をはじめあらゆる場所で新陳代謝が起きにくくなっている。その結果、若い人たちが力を発揮する場所が一向に増えず、社会に新しい価値観が根付かない。時代が変化しつつあるのに、旧来型の発想から抜け出せず、成長の芽が摘まれてしまうーー。資本主義」と名付けました。(光文社新書)」ネーミングだけを見ると、今流行りの世代格差を象徴するように見えますが、本質はそこではないようです。資本主義という「構造」であるとしています。資本主義によって成長が阻害されている現状が問題だと言っているわけです。資本主義の特徴である「リスクを取らないことを最優先する思想」が会社組織だけではなく日本の社会全体に蔓延していることを憂いています。わたし自身、すでに定年退職世代なので耳の痛い話ですが、自分の周りを見回しても過剰なコンプライアンスやリスク回避の風潮は、やはり大きな問題だと思います。社長が若い会社は高成長この本は、ファンドマネージャーの著作らしく、感情論だけではなくデータを示し論を展開しています。わたしが特に注目したのは、企業をいくつかに分ける中で、社長が若いほど成長がよく株価も上がっているという数値でした。上場企業の社長の年齢別にグループ分けし3年間の株価のパフォーマンスと売上高の変化率を示した表では、はっきりと社長の年齢が若いほど株価が上がり売り上げも伸びていることを示しています。著者は、日本企業でサラリーマンとして出世を重ね還暦を過ぎて「最高管理人」であった経営者が企業にダイナミックな成長を起こせないのは当然だと述べています。別のデータでは、例えば日本企業の社長の平均年齢は近年上がり続けていて59.5歳になっていること、日本の会社の半分近くは還暦を過ぎた男性によって動かされていることを紹介。消費についても存在感を放っているのも60歳以上だそうです。あることを揶揄したような珍しい記事が載ったことがありました。この本で書いているようなGG資本主義の蔓延を、あの日経新聞ですら憂いているということでしょう。30などが全然成長してないことを指摘しています。90年代以降業績を上げずに景気の足を引っ張ってきたたのは大企業だということです。著者はこの原因の一つに業績を報じるメディアと情報を受け取る側の両方が大企業にばかり注目しているからということを言っています。大学生の就職ランキングにまでそれが表れていることを問題視しています。日本経済に現れた変化の目そんな中でも日本経済には変化が現れてきていると言えるとして、伊藤レポートや金融庁の森長官について書いています。詳細は本に譲りますが、そういった新しい芽が出てきてこれからの新しい展望が開けて来てるかもしれないという希望を与えてくれる本です。金融庁の積立NISAの動きについては高い評価をされています。おわりにGG資本主義をやめて、若い人に経営を譲れというだけだったらなかなか反発もあるでしょうが、しっかりと私達定年退職世代の側の役割についても書いてくれています。それは若者を応援する「イケてるGG」になることです。年長者には経験があるので、先を読んで若者にアドバイスすることを勧めているのです。新しく何かをしようとする若者を、年長者が応援していくことを多世代共生社会の一つとしてとらえており、なかなか示唆に富む書物だと思いました。じぶん自身、定年退職の歳になって思うのは、やはり若い世代の活躍をサポートする側に回らないといけないということです。会社の第一線を退いた、年金をもらいながらも社会で生きていかないといけません。した年金を支えるのは、今後の若い世代です。それに何より、子供や孫の世代には私たち以上に豊かな社会を生きて欲しいと切に思います。従って、そういう若い世代がのびのびと働けるように、そんな社会をつくるのも定年退職世代の責任だと改めて感じた一冊の本でした。修士(経営科学)、2級ファイナンシャルプランニング技能士(国家資格)。ファイナンシャルプランナー(お金の専門家)としての知識を活かして退職金運用など、お金の話を中心に定年退職世代向け情報を発信中。免責事項スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。