責任回避し、一人に押し付けようとする今の管理職や経営陣の体質に辟易としてます。故に今所属している会社での自己実現に、すっかり興味を失ってしまったのです。そんな気持ちを持つ人が、ただいま全国の放送局にいっぱいいるんだなーぁと、きょうの話で感じてしまったのです。こと、企画に添える収支計画の借方に「支出:少ないよ」、貸方に「収入:いっぱいよ!」とか書いちゃろーかいな?と思ったりしたこともあった。経営陣をコバカにした書き方をしてみたいもんだ。こんな感じでべちゃくっていますと、お店の方から。「そろそろ空けてもらっていいですか?」と。時計を見るとおよそ1時間30分も蕎麦屋を占拠し、ラジオ談義で盛り上がってしまった。傍から見ると、単なるオタクの集まりと思われてますからぁ・・・残念!ちなみに。話題で最も盛り上がったのは、昨日のlivedoorによるニッポン放送買収問題。いえば昨日のほりえもんは、会見で「ラジオ・テレビ局がホームページに番組内容以外の情報を載せないのは大きな機会の損失。ホームページがポータルなら、物販・金融のチャンスも増える」と言ってた。ボクに言わせれば、っていうか、全国の放送局・・・言われてやんの。各会社にはほりえもんが言った内容と同じ意見を進言した人間は何人もいるはず。経営者は耳を貸さない。興味を持とうとしなかった人が多かった。興味を持った人でも、「新規事業」つまりビジネス戦略として見出してなかった。上等なコンテンツをサイトに仕上げて世に送り出してない。同時に社員ひとり一人にインターネットの重要性をきちんと教育できていない。各局のアナウンサーが適当に書く日記を見れば一目瞭然。内容は拙いし、ひどいのになると一年近く更新していない。「めんどくせー」「仕事が増えた」と思ってる連中が多いそうな。ボクの会社もホームページ=広報としか考えてないのが上層部。自分たちの媒体こそ一番と思ってるとしか感じ取れない。同じ意見を、ほりえもんに言われると経営者はビビる。資金力と行動力があるから。