この時期になると、海外など遠方からカードが届きます。メールでやりとりはしますが、郵便ポストに入っていたときの喜びはやはりメールとは比較になりません。留学していたとき、よく励まされたのを思い出します(その頃は今ほどメールが普及していなかった)。季節がらなのか、年をとったからなのか、友人が離れていても自分を忘れずにいてくれる、そんなことだけですごく嬉しくなります。私にとって12月はそんなことを再確認する季節です。今年は個人的に忘れられない年になりそうです。皆さんはどうでしたか?これから大掃除など憂鬱になりますが、がんばりましょう。来年は良い年になりますように。報道写真展」に行ってきました。「ザ・タイムズ」はイギリスの高級紙で、世界でもっとも古い歴史を持つ新聞のひとつ。非常に興味深い写真や展示物がたくさんありました。ふだん何気なく見ている新聞写真ですが、あらためて見直すと芸術写真にも負けない魅力のあるものが数多くあります。時代の変遷を感じ、史実をリアルに再確認できる・・・そういう意味では文字よりも説得力を持っているといえるでしょう。個人的には古い写真(エベレストを越える複葉機やツタンカーメンの墓所発掘など)に興味を持ちましたが、大きな事件・事故の写真だけでなく、サッカーをする尼僧など微笑ましい写真も数多く展示されています。場所は横浜市の日本大通り駅からすぐです。東京ドームの巨人最終戦(巨人vs広島)に行ってきました。私は広島ファンでもなく、当然巨人ファンでもないのですが、友人に誘われたので・・・ただ、やはり生で見る野球はいいですね!何気ない守備やテレビで見慣れたはずのホームランなど、迫力が違います。今話題のプロ野球ですが、やはり生で観ることをオススメします。残念だったのは巨人の本拠地最終戦だったにもかかわらず、満員ではなかったこと。ここ2年、巨人は大型補強を行いましたが、どうしても勝てない。既製のスターを連れてくるのではなく、スターを自ら育成しようという姿勢も大事なのでは?ファンはよく分かっています。上原の好投等見ごたえのある試合でした。長く使っていたデスクトップをようやく買いかえました。それにともない、データの移行などでかなりどたばたしてしまい、HPの更新も滞ってしまいました。データの移行はLANでつないですっきり、と考えていたのですが旧PCのほうでエラーが出てしまい、なかなかうまくいきませんでした。ソフトのインストールなどもあるのですが、まだすべてが終わっていません。新しいPCはペンティアム4(HT)の3.0GHZ、HDD200GBと旧PCをはるかに凌駕するスペックです。涼しくなってきました。食欲の秋、ということで今度グルメ情報でも載せます。最近グルメ取材も結構やったので。2004/7/30『プロ野球界にもの申す』プロ野球界が揺れています。近鉄とオリックスの合併話に端を発したこの問題はさらに合併するチームがあるとの話もあり、来季から1リーグ制という話も出ています。私は逆に球団が日本には少ないと思っていました。30球団を各地区に分け、そこから勝ち上がっていったチームがたどりつくワールドシリーズと比べると明らかに日本のプロ野球は規模が小さい。試合数も大リーグの162試合に比べ日本は140試合しかない(しかも大リーグは時差3時間の大陸を移動、ときには日本にまで来るなどしているのに)。他にも戦力が片寄るドラフトの逆指名(自由獲得枠)、大リーグのように球界に金を還元せず、金を持っている球団だけがいい選手を集めるなど多々問題があると思います。二宮清純さんがおっしゃっていた意見はもっともだと思いました。日本の球団はプロ野球チームを文化財として見ていない、と。ドジャースは90年代以降経営不振により3度もオーナーが変わったが、今もLAドジャースとして存在している・・・長い歴史がある市民球団という意識がそうさせたのだと思います。チーム名が企業名というのもおかしい。これだと社会人野球の延長です。親会社が経営不振になると球団名が変わったりする・・・横浜ベイスターズのような球団もあるのに。J・リーグはすべて地名をチーム名にしています。新潟などは地元のサポートが強く、常に数万人のサポーターをスタジアムに集めます。いったいい見本が身近にあるのにロクに議論もしないというのはどうかと思います。二宮さんが提唱していた、東北や四国など球団がないところにチームを増やし(3球団ほど)、セ・パで交流試合を行ない、地区勝者によるプレイオフを実施し、真の日本シリーズを行う。(その後アジアカップなどを経てワールドシリーズ勝者と戦う、等)などは素晴らしい意見だと思います。いった識者を踏まえて委員会を作り、議論を重ねていけばプロ野球はまだまだ発展すると思うのですが・・・オーナーになりたい企業があるのに売らないとか、「?」の部分も多いですよね。企業名をチーム名にすることから来る弊害かもしれません。地名を名前にして株主制とすればいくつかの企業が合同で運営することも可能だと思います。地方自治体とタッグを組んでできることもあると思いますし、まだまだ解決策はあるように思います。「一度決めたから」となぜ意固地になる必要があるのでしょうか?心から応援しているファンや夢を与えてくれる選手がいるのですから、単なるビジネスと思ってほしくありません。※もちろん選手もより努力が必要になってくるでしょうが。尊敬する星野仙一さんが阪神を通じて一石を投じてくれました。オーナー連中はそれまでどこかの球団のオーナーが怖かったのかあまり意見を言いませんでしたが、セ・リーグは2リーグ制維持の方向に固まってきました(それにふてくされてパに移籍しようか、なんてことを言っている人もいますが)。自分の球団だけよければいいという考え方はよくないですが、いろいろな意見を言い合い、議論するのは重要なことだと思います。