推奨環境お願いトピの続きを新規トピで書いたり、「ご意見・ご要望」欄に書きますと、反映されませんので、レス扱いで書いてください。投稿の際は、必ず「発言小町の投稿ルール」(2019年2月1日改定)をよくお読みください。(毎週火曜)に、寄せられた投稿を掲載させていただく場合があります。発言小町の投稿の転載、利用を希望される方はこちらからお申し込みください。19:05会社に就職してから1~2年のスパンで異動させられます。自分の性格のせいだと気付いたのは、お恥ずかしながらつい最近です。以前同じハンドルネームで性格を直したいというトピを立てさせていただきました。(自己中のこじらせアラサー女というタイトルです)http://okm.yomiuri.co.jp/t/2019/0125/884301.htm心を入れ替え頑張ろうとした矢先に、はっきり言われました。チームワークの面があなたには欠けていると。言われるとそれなりにショックを受けてしまい。あなたの成長のために、とか期待している、とか言われても全て嘘に聞こえてしまって本当は退職してほしいんじゃないだろうか、とか。退職すべきか、異動を受け入れるか、悩んでいます。今までずっとリーダーを任され、自信を持っていました。異動先では初めてリーダーではなくなります。そこでチームワーク作り、下の立場として学ぶ機会が得られる!とも思うのですが、お荷物人事だとしたら辞めた方がいいのかと。12:57異動先で頑張ってみたらどうでしょう。会社がどう思ってるかは、今は考えなくていいと思います。上司がチームワークについて指摘してくれるということは、やり直すチャンスがあるということだから。それでもダメだったら、潔く転職。30歳過ぎまでなら転職難しくないですよ。転職すると決めたら、現職をやめずに活動してください。ユーザーID:4059205055時間をかけて、少しずつ変わる。14:09以前のトピもお読みしました。何歳になっても、思い立った時がスタート地点。過去に戻ることは不可能なので、つまり、スタート地点に立った瞬間が「一番早い(若い)」のです。長いあいだ続けてきた生き方を、ある瞬間にごそっとひっくり返すのは、やはり難しいですよね。「できた」「できなかった」を繰り返しながら、長い目で見ると、良い方向に変化している・・・それくらいで、上出来なのではないでしょうか?退職して、新しい職場でイチからやり直すという選択は、あると思います。初めから「いい人」っぽく振る舞い、好感を得られる可能性がありますね?時間や慣れとともに、化けの皮がはげて、本質を見抜かれる可能性もあります。地道に自分磨きを続けることは、良い事だと思います。人の記憶は、上書きされます。数年後には「そんな事もあったかな?ああ、昔はそんな人だったかな?」と悪い印象が薄れているかもしれません。新しい印象が、上書き更新され続けるからです。失敗を繰り返し、時に落ち込みながらでも、トピ主さんが思い描く理想像へ変化をしてゆくこと。16:49受け取り方が逆です。貴方にはまだ改善の余地があるから貴方の欠点をはっきり言うのです。完全に見放されたら何も言われなくなりますよ。それに、異動が多いということは、必要とされていなかったという反面、受け入れてくれる先がちゃんとあるということです。お荷物社員は受け入れてくれる先さえ無くなるので、追い出したくても追い出せなくなるのです。貴方にはまだ余地はあります。心を入れ替えて頑張る気になったんでしょ?なら部署も変わって心機一転で頑張りなさいよ。それと、厳しいことを言いますが、貴方が求められているのは頑張るとか意識的なことではなくて、具体的な結果です。貴方が変わろうとしているなら、ちゃんと変わらなければ意味がありません。この手の掲示板だと相談するだけして、エールを貰って満足してそれで終わりな人も見かけられます。前のトピで貴方は沢山のエールを貰っています。今辞めたら貴方は相談して満足しただけで努力しない人間になります。貴方にアドバイスした皆さんの気持ちを無駄にするのですか?嫌なことでもちゃんと向き合いましょうね。20:40皆様レスありがとうございます!自分の捉え方が逆とは目から鱗でした。性格を変えよう、と言うのは簡単ですが本当に難しくて、すぐ悪い癖が出てしまっています。できた、できなかったを繰り返して少しずつ変えていこうと励まされました。実はもう異動先が次が最後で、後がありません。自分で自分の欠点に気付けてから日が浅いので、これからですよね。いじけて退職するより、どんな目にあっても歯を食いしばって耐えた先に何かあると信じてやってみます。結果も出せるように最善を尽くしていきます。本当にありがとうございました。20:42仕事でチームワークがないと言われる人って割と仕事にコスパを求める人ってイメージがありますね。人より多い負担に「なんで私が?」というように、「なんで私が?」を連発する結果孤立していくというイメージですね。コスパを考えられるのは頭のいいことだとは思いますが、みんなと仲良くなることによって生じるメリットを計算に入れ直して「真のコスパ」を計算して行動するようにするとしっくりいく感じになるんじゃないかと思います。みんなと仲良くなることによって生じるメリットを今より強く評価してしばらく過ごしてみる。言ったほうがいいかもしれませんね。21:26異動先があるならそれを期待と受け止めていいと思います。私の職場にいる正社員は異動させる先が無くて(異動先の部署に迷惑がかかるため)仕事もさほど与えられずヒマなので、誰かれなく人を捕まえては雑談を仕掛けては時間をつぶしています。今のままで良いと思っているようで、雑談中に異動の話を振られても取りあわず流してしまったようです。今となっては雑談が過ぎても誰も注意する人もなく、さほど仕事もしていないので技能が上がるわけでなく。異動の打診はなさそうな雰囲気です。0:18前のトピも拝読しました。>心を入れ替え頑張ろうとした矢先に、はっきり言われました。チームワークの面があなたには欠けていると。主さんが自分で変わろうとしたことをちゃんと認めてくれているんですよ。今までの主さんだったら指摘されても、聞く耳を持たなかったのでは?主さんの変化に気付いたからこそ、主さんに期待してこのタイミングでアドバイスをしたのだと思います。悪い面を認めて変わるのって、難しいですよ。そこにチャレンジしている主さんに、ちゃんと気づいている人がいるんです。それと、上司にきちんと今の気持ちや考えを伝えてますか?素直に相談したらいいと思います。心を入れ替えようと思ってるが、なかなか簡単にはできない。異動先でもう少しがんばってほしいです。13:13あなたのレスは「デモデモダッテ」と言っていない。今までのご自分を顧みて変わろうと努力なさっていると思います。大きく変われるチャンスですよね。次が上手くいかなくてもこれまでのマイナスが大きいせいかも知れない。その時は退職してまっさらな状態で新しいあなたを作るのも一つです。今は新しい異動先で頑張って欲しいな、と思います。15:09皆様のレスを読むと涙がにじんできます。小町の方々は責めたりせず、言うべきことは諭すようにおっしゃってくださるので感謝しています。前トピもふまえてレスをくださる方が多くて、本当にありがたいです。おっしゃる通り、なんで私が、ばかり言っていましたし思っていました。今でも完全にこの思考回路は抜けないのですが、一旦自分の都合を脇に置くということを随分やっていなかったなと。独りよがりだったと思い知らされます。辞めてほしいって思われてるとしても、新たな場所を設けられたわけですし、辞めるのはいつでもできるので、とりあえず頑張ってみようと思います。19:15勝手ではありますが近況をお知らせさせてください。異動先に挨拶に伺ったところ、私の評判最悪でした。リーダーを降ろされてけちょんけちょんに言われても尚、会社に残って異動をなぜ受け入れたのか?と皆に思われているようです。私が異動することで、追い出される形になってしまった社員さんが「残りたい」と涙したとも。ここまで評判も悪く、歓迎されない異動も辛いものがありますが、自分の欠点を知られていながらどこまで自分が頑張れるか仕事で見返すくらいの気持ちでやります。新しい上司の方は私が心を入れ替えてやり直したい、という気持ちを汲んでくださって一緒に欠点を直していこうと言ってくださいました。お世話になり、ありがとうございました。20:45近況報告ありがとうございます。トピ主さんが新しい異動先で、ご活躍できることを祈るばかりです。思うんですけど、トピ主さんはご自分で卑下する必要ありませんよ。小町でのやり取りを拝見するかぎり、冷静で真摯な人だと感じます。女性の多い職場で、ちょっと空気を読めないタイプなのかな~という気はします。職場でも今まで、上司や先輩がきちんと踏み込んでトピ主さんに指導をしてきてないんじゃないですか?しばらくは大変だろうけど、がんばってほしいです。心よりエールを送ります。仕事で見返す話ではないです。自分を鼓舞するときの癖なのかもしれませんが、なぜチームの人と争う態勢に入るんですか?チームワークに問題がある、それがどういうことかじっくりよく考えないとまた間違えますよ。チームは一体として目標を達成するために組むもので一人でもそれを理解していなければたちまちバランスが崩れます。チームワークという定型フレームがあるわけでもない。私欲抜きにその役割を完璧に遂行することが全てです。誰かに抜けがあればフォロー、それぞれの状態も理解するのも役割のうち。性格の問題じゃないと思いますよ。自分勝手でも卑屈でも何でもいい、それをチームワークを求められる場で出してしまう行動パターンの問題です。性格を修正とか言い出すとどこかで無理がかかって所詮性格は変えられないとリバウンド、ということもあるので、なにか引っかかった。チームワークとして失敗したのと違う行動。その繰り返しがいいかなと思います。性格と行動は切り離す。いろんな特性を持った人が集まった方が、チームに多様性が出て強くなる。自分の主張を曲げないで非難を食らっても平気な人が活きる場もあります。(チームをいい方に導く主張なのが前提ですが。)それぞれの特性を有効に組み合わせるには忌憚なく特性を出し合える信頼関係が必要。その信頼関係を築くには心理的壁ができる絶対侵してはいけない境界線を認識することが必要。それが主さんの課題と。頑張ろうというのは伝わるのですが、なんか時折ずれますね。