純資産額が大きくなればなるほど、(運用の中身は同じだから)コストの引き下げってし易くなるんでしょ?」はい、それはそうです。バンガードの場合、それだけではないんです。持続的なコスト引き下げを可能にしているのです。日本の漢字生保会社、よくご存じですよね。あのー、相互会社って?保険に入っている人(契約者)自身が会社の「社員」になっている形態です。(実は)バンガード社もそれに似た形態を持っています。先般亡くなられたバンガード創設者ジョン・C・ボーグル氏がこの「相互会社形態」を目指したことは画期的なことだと思います)バンガードでは、バンガードのファンドを保有する人(ファンド保有者)が、バンガードという会社そのものを『所有』しているのです。換言すると、バンガードという会社は、ファンド保有者以外によって「所有」されていないということ。【外部の株主】が存在しないのです。想像してみてください。【ファンド保有者のほうだけを向いて経営ができます。結果、実質的に【実費経営】が可能になる、というわけです。(ココ、伝わっていますか?)わたしよりも数倍、このスキームについて詳述した記事を、2012年に日本経済新聞社の田村正之さんが書かれています。「同社は資産が大きくなって収入が増えてコストを上回ってくれば、それぞれの投信の決算期ごとに、その分、エクスペンス・レシオを引き下げて投資家に還元し続けている。エクスペンス・レシオとは経費率のこと。加藤隆代表は当時(2012年時点)来年以降も、VTをはじめ、バンガードETFシリーズの経費率は逓減を続けていくことでしょう。(ホントはすごいことなのに、)それを当たり前に粛々と実現していくバンガード社の姿勢には頭が下がる思いです。日本で唯一のインデックス投資アドバイザーです。インデックスファンドで夜ぐっすり眠れる資産運用を♪19年の【有料】相談実績!!1000名を超えるお客様との細ーく長ーいお付き合い。LDL(長期・分散・低コスト)メソッドに則って、投資の「無理・ムダ・むら」をなくし、シンプルな資産管理に辿り着くためのカウンセリングサービスを行っています。販売・斡旋には一切関与していません。営む「独立系ファイナンシャルプランナー」とは一線を画します。手数料収入を得ることは一切ございません。忠道)1968年8月28日生まれ。