Yahoo!ファイナンスのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。Stock電通vs博報堂。ヤマト運輸vs佐川急便。「儲かっている」のはどっちだ?本連載は、誰もが知っている有名企業の決算書を対比させることで、「仕事に効く会計知識」と「経営分析の基本」を一気に学ぶものだ。ベンチャー企業」「会計コンサル」、4つの立場で「会計」に携わった経験を持つ川口宏之氏。発売4日で重版が決まった『経営や会計のことはよくわかりませんが、儲かっている会社を教えてください!』の著者でもある。※前回記事『フジテレビと日本テレビ、「儲かっている」のはどっち?』の続きです。ライバル企業に大きく水をあけられてしまった場合、どのような戦略をとるべきでしょうか。「地道にいいモノを作り続ける」という正攻法もあるでしょう。そんなことはこれまでも当然やってきたはず。「いっそう努力します」では何の解決にもなりません。実は、フジ・メディア・ホールディングスの有価証券報告書を子細に見てみると、違った道を探っていることが読みとれます。大きな存在感を見せています。次の画像を見てください。都市部のオフィスビル賃貸や、リゾートホテルなどを運営するサンケイビルグループのことです。株式会社サンケイビルは2012年3月期にフジ・メディア・ホールディングスの100%子会社となりました。営業利益率は、なんと13%を超えています。これは、日本テレビホールディングス全体の営業利益率11.7%を上回る高さです。フジ・メディア・ホールディングスは、主力のメディア・コンテンツ事業にしがみつくのではなく、第2の収益の柱を育てるという「多角化戦略」に舵を切っているのです。テレビ業界全体についていえば、インターネットとスマートフォンの普及により、テレビ広告市場は年々右肩下がりで縮小しています。5G時代になれば、この傾向はますます加速するでしょう。徐々に縮小する業界にいつまでもしがみついていては、グループ全体の存続が危ぶまれます。写真フィルム業界では、デジカメ普及のあおりを受け、急速に市場全体が縮小していきました。トップ企業のコダックが、事業の転換ができずに経営破綻してしまった一方、同業の富士フイルムは、事業の多角化でヘルスケア事業を育成し、見事に生き延びています。この写真フィルム業界と同じことが、テレビ業界にも起きつつあるといえるでしょう。