セールスコンサルタント大学卒業後、ファインドスターに入社。機に起業を決意し、退職。2012年7月にスタークス株式会社を創業。インターネットを活用したサービスの開発、販売を行う。サービス利用企業数は、1,500社を超え業界シェアNO.1に。孫正義氏の後継者プログラム『ソフトバンクアカデミア』最終合格。EY新日本監査法人グループ、AGSコンサルティングを経て、2018年7月からスタークスに参画。IPO支援、M&Aアドバイザリー、組織・経営コンサルが専門。卒業後、スタークス株式会社に入社。創業2期目に社員5人目として参加し、営業として関東地区を担当、100社以上の顧客創造を経て、新人賞を受賞。その後新規事業に参画。全国の営業・パートナー開拓・ディレクション業務を担当し、見事新規事業を業界トップ迄拡大させた後、カスタマーサクセスチームを立ち上げる。3度連続受賞をし、2018年1月より人事・経営企画チームに異動。学生時代は音楽に明け暮れる毎日で、音楽では全国一の称号を幾つも持つ。その後チアリーディ...スタークス7人目の社員。現在、クラウドロジ事業部「リピロジ」のセールス担当として全国のお客様に、売上げアップ/利益向上のご提案中。2013年4月グループ会社のファインドスター入社。新規事業の営業・マーケティング実務経験。当時7名のスタークスへジョイン。マーケティング担当、バックオフィス担当としてスタークスの裏側を支える。IT/インフラ・営業事務など広範囲の仕組み作りや、立ち上げを1人で経験。Company」と定義し、製品やサービスそのものではなく、その背景に存在する「市場の構造」を変えるマーケット・イノベーションを追求している会社です。して2つのサービスを展開しています。・テクノロジーを活用することで物流コストを削減しながら高品質を実現しているクラウド型の発送代行サービス・わずか2年で420社以上の導入実績があります!・発送代行の“クラウド化”で、コスト・品質・拠点分散などEC物流を最適化することで、業界に変革を起こすことを目標としています・現場にはAIを導入し、業務効率化を実現。最適な人員リソースで発送が出来る仕組みを構築しています。・LINE@の1:1トークを複数人で共有し、対応状況を管理できるため、チーム全体のLINE@対応状況を一元管理できます。Company」にするという想いを持って創業しました。「マーケット・イノベーション」とは人や企業、サービスや商品が行き交う「市場」に革新をもたらし、市場の構造や常識、ルールや仕組みを変えるということです。【マーケット・イノベーションで社会課題を解決し、世界に新しい可能性を拡げる】イノベーションというと、普通は消費者の欲求を今までにない形で満たす製品やサービスをイメージするでしょう。多くの場合、そうしたプロダクトのイノベーションは自社の製品やサービスによって市場を支配し、利益を独占します。一方で、スタークスが目指す「マーケット・イノベーション」は、独占するのではなく、市場に関わるすべての人や企業にとっての課題を解決することで「世界の可能性」を大きく拡げていきます。「マーケット・イノベーションで社会課題を解決し、世界に新しい可能性を拡げる」、これこそがスタークスのミッション(使命)です。「世界の新しい可能性」への想い【新卒数年目のメンバーが億単位の事業を担う】メンバーの平均年齢は約27歳(2018年2月、現在)。創業2年目から新卒採用に取り組み始め、今では大手メーカーや金融機関などからもメンバーが参画。メガベンチャーで開発部長を務めたエンジニアが技術顧問に就任するなど、30名規模の組織でありながら力のあるメンバーが集っています。若手の裁量も大きく、新卒数年目のメンバーが億単位の事業を担うなど、自分で大きな事業を創り、成功/失敗の経験をたくさん積むことで、個人としても会社としても成長しているのがスタークスです。【スタークスの成長を支える3つのValue】そんなスタークスの成長は、3つのValue(価値観)によって実現しています。Times(10倍の未来)」を実現するために、「Ownership(全員経営者)」の意識を持って仕事に向き合う。Value(多面的価値)」を体現していきます。「日本社会の現状に危機感を感じ、率先してビジネスしている企業ってあるのかな」この記事を見ている方の中には、きっと「やっとみつけた」と思った方もいるのではないでしょうか。スタークスは、「社会課題をビジネスで解決する」ことに取り組む急成長ベンチャーです。少子高齢化によって人口が減少している日本。等多くの社会問題が挙げられます。解決できた問題を凡例として、世界中の問題までも解決していきます。ビジネス職マーケティングからセールス、カスタマーサクセス等、幅広い業務を担って頂きたいと考えています。幅広い業務だからこそ、その場の1つ1つの決断が重要です。事業の成長が自分の成長。