「マネジメントできないマネージャーが増えている。マネージャーが増加しています。「他部門との連携がうまくできない」など多くの課題が発生しています。本講座では、調達を取り巻く環境変化に対応しつつ、様々な経営課題の解決に向けての組織の変革を可能にする調達マネージャーを育成します。部課長としての戦略行動計画案を作成します。2.課題分析から本質的な問題点を洗い出し、あるべき姿を体系化します。3.目標を達成するためのアイデアの創出と洗練化によって解決策を立案します。ビジョン構築力など実践問題解決力を最大限に高めます。貴社または貴社ご指定会場で開催いたします。受講対象者これから部課長職、主任職などの管理職に昇進する予定の方、またはこれに相当する方にお薦めです。受講料1名:40,000円(税抜)お問い合わせ・お申込みお問い合わせ・お申し込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。ご検討内容をご連絡ください。(2)ご要望の確認:お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。(3)ご提案・御見積:ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。(4)ご発注:発注書をメールにてお送りいただきます。(5)講座開催:1)研修準備手順書をお送りいたします。2)講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。3)貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。※教材はデータで納品いたします。※教材印刷をご希望の方は、1部1,000円(税抜)で承ります。配送は、別途送料が発生いたします。)※開催会場は、貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場となります。貴社にて会場の手配をお願いいたします。※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。ほか)を別途ご請求させて頂きます。※講師の出張費(交通費・宿泊費ほか)は別途ご請求させて頂きます。※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。ご相談をさせて頂きます。中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。品川インターシティA棟28。