09.07.22━━いつもご購読有難うございます。読むと元気が出るメルマガを目差しています。これからもよろしくお願いします。̄モチベーション・・・やる気とか、仕事への情熱・・・といった意味ですが、モチベーションが続く人と途中で嫌気がさしてモチベーションが下がっていく人がいます。途中でモチベーションが下がる人ってそもそも、やる気が本気じゃなかったとか情熱や信念が薄っぺらだった!と思いがちですが実は、そうではないんですね!モチベーションを強く保つことってすごく難しいことなんです。それはやる気が強ければ強いほど見返りに対する期待も強いものです。期待に反して見返りが少ない・・・・・つまり成果が出てこない。成果が無いからモチベーションが下がってしまう・・・こんな悪循環に陥ってしまうのです。それを、藤田さんは著書の中でこんな風に書いています。仕事に対するモチベーションは、高ければいいというものではありません。会社に対する思いが強すぎたり、仕事に対するモチベーションが高すぎることが時々心配になります。ビジネスパーソンとして過ごす時間はとても長いものです。長期戦になるのに、最初から燃え上がってしまうと燃え尽きるのも早い。熱すぎる学生や新人を見ると「そのモチベーションはこの先ももつのかな」とちょっと心配になるのです。仕事というものは常に100%以上の業績がつづくわけではありません。成功しつづけるということもありません。成功の陰には、その数十倍の失敗があるものです。燃えるようなモチベーションよりも決して消えることの無い“種火”のような情熱がもっと必要なことなのではないでしょうか。晋の仕事学』からお話しさせていただきましたが、この本を最後まで読んで、まず感じた事はストレートに伝わってくる平易な言葉で書かれているということですね。藤田さんは35歳30歳ぐらいまでの方にとっては仕事の先輩・人生のちょっと先輩こんな感じだと思います。藤田さんがこれまでビジネスの中で感じたことがそのまま“普通の言葉”で書かれていますから先輩の話をお酒を飲みながら聞いているような雰囲気です。堅苦しくもなく、小難しい理屈が書かれているわけでもありません。̄こんな気分でいつでも手にとって読める本・・・・そんな本です。今朝のトップはこの記事です。『4000万円も損している日本の若者たち』http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/1433選挙にいかない若者が増えることによって生涯で4,000万円もの損害が若者に生まれる・・・・・ということです。納得させられる内容です。