(1ヶ所兼務)昨年から正式に、次年度の予算案を管理者がこの時期に持ち寄ります。経理のほうも予算立てをして、調整、すりあわせをします。福祉サービスへの給付の考え方は、基本単価に加算、加算、で積み上げていく方式で、予算についてもどの加算を見込んだのかその根拠など、考え方を共有しないとどうしてその予算になったのか、正確に知ることが難しくなっています。そんな状態ながら、とにもかくにもこの管理者会議で次年度の予算(初案)が確定しました。後は、最終人事の様子をみて、さらに正確な予算案として行きます。[必須入力]この記事へのトラックバックURLhttp://blog.sakura.ne.jp/tb/187062078※言及リンクのないトラックバックは受信されません。葵から(01/21)今年度第2回管理者会議(01/14)認知症と長谷川和夫先生(01/06)2020あけましておめでとうございます。