サロンMTに早朝会議・・まぁ色々とやってきたし、変えてきました。その時のベストだと想える方法で、最高の取り組みが出来たらなーっていつも考えています。^その発端となったきっかけを振り返ります。店舗磨き数年前の出来事ですが、私のメンターであり、先輩であり、何気ないことでも相談できる友人でもあるフラノデリスの藤田さんに関東圏のセブンイレブンのパンを一手に担っている鳥山さんを紹介していただきました。最近、工場磨き出来ていないんだよなーと。当時、飲食事業の大改装、リニューアルなどに取り組んでいる真っ最中よく言えば、美容の方は任せていたし、悪く言えばほったらかしにしていた。店舗磨き・・してないな。気が付きましたもっといい技術を、もっといいサービスを、もっといい商品を!!店舗磨き、これをテーマにやろう!!そう思い、この1年ちょっと取り組み、みんなの協力あって今期があるなーって再確認してます。ありがたいことに、この半年で面接応募は100件を越え、数多くの面接、そして採用させて頂きました。最初にすべきは、美容業界の流れを理解してもらい、そして今私たちが業界の中で、どんな想い、考えで取り組んでいるかを理解してもらった上で、一緒にやろうぜって!半年かけて行う理念研修そして毎月行うサロンミーティング3ヶ月ごとのQ会議に、進捗管理を2週間に一度の早朝会議でそれぞれで行う目的は異なりますが、私ができる、またすべきは想いの共有だなーやっぱり!と再確認しています。2週連続でお伝えした論理(ロジック)と理論(セオリー)ですが、なかなか理解するのって難しいですよね。先週は論理(ロジック)と理論(セオリー)について触れました。先週はコツコツ積み上げていく『美容資産』について触れました。先週は大人気メニューの「ヘッドスパ」について深掘りしました。沖縄で店舗を構えて13年が経ちました。garden~ReAnge。