研修の狙い複数の人や企業が関連する現在の企業活動において、過去の経験則が通用しない問題が発生することが多々あります。日々の業務の中で発生する課題や問題は、様々な要因が引き起こしているケースが多く、複雑な条件や多種多様な情報を整理し、根本的な原因を見出す力が求められます。標準プログラム1日目1.ロジカルシンキングとは?(1)あなたはロジカル?(2)ロジカルシンキングがなぜ必要か?(3)問題と課題の違い(4)ロジカルシンキングで何を行うのか?2.論理的に思考を整理する方法(1)グルーピング(2)システム思考(3)MECE(4)ロジックツリー(5)フレームワーク思考3.問題解決のプロセス(1)問題の所在を特定(2)問題の主原因を究明(3)解決策の策定4.解決策を導くアイデア発想法(1)自由な発想でアイデアを広げる(2)SCAMPER法(3)ブレーンストーミング(4)発散したものをロジカルに収束させる5.総合演習(グループワーク)[ケーススタディ]6.日常の「なぜ?」に目を向ける※研修プログラムは、貴社が抱える課題や求める人物像に応じてカスタマイズいたします。※他研修プログラムのトピックと合わせて1日間の研修にする等のカスタマイズも可能です。研修資料の送付を依頼する。研修プログラムの提案を依頼する。