0株式会社MediVation(メディベーション)、歯科アドバイザーの福嶋です。私はよく開業では理念が必要だと述べています。経営理念とは組織の活動の土台となる考え方です。理念に沿って経営することで、顧客や社員に対してぶれない組織を作っていくことが可能です。逆に言えば理念なくして経営は出来ません。話してて、どうしたらよいかわからないという院長先生がたくさんおられます。トップがそれで大丈夫なのでしょうか?病院の道筋を決めていくのが経営者の仕事なのに、本人が迷ったらスタッフはどうしたらいいのでしょうか?正直それでしたら開業は身の丈には合っていません、勤務医でいてくださいとお話させて頂くケースも多いです。今回は最も大事な理念設定の方法について書いていきます。それが事業となるわけですそれは自分だけよければいい、というものではなく世のため人のためになっているものつまり、人の役に立ち、喜ばれ、感謝されるものであることですここに考え方、つまり経営理念があらわれるのです経営理念のつくり方フォーマット-------------------------------------1.自分自身の生まれ、育ち、経験(過去)と将来像(未来)2.他社の経営理念、人の価値観1自分自身の名前の意味を考える。漢和辞典で一文字一文字引いて意味を調べる名付け親に名前の意味を聞いてみる自分がこの世に送り出されて使命は何か?2自分の好きだったこと、経験、縁を振り返る。3未来を考える自分の余命があと1年だとしたら何をしたいのか今までお世話になった誰に対して、どう恩を返したいのかどんなことでNO1になりたいか?他社の価値観からヒントを得る□1好きな経営理念を10社以上集める□2共感する言葉にマーカーしてゆく□3使命(ミッション)の視点で見る、なぜこの会社をやるのか?□4将来像(ビジョン)の視点で見る、どうなりたいのか?□5価値観(バリュー)の視点で見る、何を正しいとするのか?□6ほかの視点では、どこの、だれに、何で貢献したいのか?だれに、何で役立ちたいのか?だれに、何で喜ばれたいのか?だれに、何で感謝されたいのか?自分の得意は何か?好きな業界、好きな商品、好きな顧客層は?直感的に、物真似でイイ、1日で作り上げる、何度も修正するこれだけやればあなたの理念は見えてくるはずです!是非がんばってください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。2017medivation。