温泉宿でおこる日常を楽しくつづるブログです。会議だったのれーす今回の「旅館大学セミナー」の会場は、静岡県は浜名湖、かんざんじ温泉の「ホテル九重」さんでしたっ収容や規模は吉川屋と同じくらい、地域一番店の素晴らしい旅館さんでした。毎年この時期は、来年度の経営方針の発表が行われるんですねこの波乱の時代にいかに経営し乗り越えていくか?みんな日々努力しながらも、生き残っていくための発想であったりアイディアを求め、なおかつ最先端で頑張っている経営者どうしが情報交換するにはもってこいの場所でもあるのです。本日勉強したことを自分なりに簡潔にまとめてみました。(ちょっと難しい話なので、飛ばして読んでもいいよ!)今が激動の時代なのは、もはや誰の目にも明らかなことでしょう。実は、40年前にピーター・ドラッカー氏がその著書「断絶の時代」に書き記したことがまさに今、進んでおります。その内容とは、1969年から50年間、大転換期がやって来るという内容でした。(1)新技術・新産業が誕生し、既存産業が陳腐化する(2)世界経済が変貌し、グローバル経済化すること(3)社会と政治が変化し、冷戦構造が終焉をむかえる(4)知識社会が到来し、知識・情報が資源化するもう一度いいますが、これは40年前に言われていたことです。これが現実に起こっているんですね。携帯電話やインターネットなどのIT技術の革新や地球温暖化による地球環境の変化はドラッカー氏にも予測できないことだったでしょう。大変換期は「50年」続くと言われ、それが正しければあと10年、2020年まで続くのだそうです。わたしたちはこの大転換期を乗り越えるまで、生き残っていかなくてはいけません。オバマ大統領の「CHANGE!!」は世界的な流行語になりましたがどんな優良企業も、自己変革を怠れば没落してしまうのです。言葉では「自己変革」しなくてはいけない、と分かっていてもそれを阻害する原因があります。それは・・・(1)伝統(2)常識(3)成功体験です。意外に思われる方も多いでしょうが、歴史があり過去に成功体験がある企業ほど「革新」は起きづらいと言われているそうです。企業活動の目的とは、「顧客の創造」だと言われています。そのためには二つの方法しかありません。(1)「イノベーション」=新しいお客様をつくる(2)「マーケティング」=お客様がどこにいるのか探すこれは、企業の両輪と言われています。イノベーションとは「革新」のことであり、いかに知識を集め、積み上げていくかということが重要になります。新しいものは生み出されず、硬直化し企業の役目を果たせなくなります。生き残っていけないのは道理です。世の中が逆転しているのですから。企業は環境適応業と言われています。今は地殻変動の時期です。「良い社員」の実現を強く念じ、思い描くことが重要です。このピンチの時代をチャンスの時代にできるかどうかは、まさに私たちの手にかかっています。・・・というのが前段で、この後の具体的施策については原稿用紙で10枚以上になってしまいますのでここでは省略します(^^;)旅館大学セミナーでは来年度の経営指針を「再起再興の時代」としいったんすべてをリセットし、心新たに会社をつくりなおす再創業の年だとしています。その時に大事なのは、この会社をつくった創業者はどんな熱い思いで創業したのか?何を考えたか?何を語ったか?それをもう一度見直すところから再スタートなのです。「学び且つ行うものは必ず成功する」セミナーを主催している会社さんの、創業者の言葉です。わたしたちは、世の中を良くするために、大切な人たちと幸せな人生をともに分ち、喜び多く過ごすために、日々改善し成長していくことがきっと大切なんでしょうね。(3/31)2018年もよろしくお願いします。(5/9)震災7年目のつぶやき。(3/11)2017年もよろしくお願いします。(1/2)若旦那、2016年を振り返る。震災7年目のつぶやき。震災7年目のつぶやき。ブログで頑張る人たちさくまる気ままな福島日記ブログ内検索QRコードRSS1.0RSS2.0インフォメーション仙台宮城情報ガイドだてBLOGアクセスカウンタ読者登録メールアドレスを入力して登録する事で、このブログの新着エントリーをメールでお届けいたします。福島の片田舎の温泉旅館の七代目として生まれる。日本酒とまんがをこよなく愛する温泉人(おんせんちゅ)。