モーニングビジネススクール」オンエア内容をWeb版でご覧いただけます。正治)09/09/22Tweet■企業は変わったかアメリカの人々の生活はあの不況でも、あまり変わっていませんでしたが、では、企業はどうかということについてお話したいと思います。経済危機が生じたことで、企業は従来の非常に短期の株主利益中心という考え方を変えていっているのか、それともあまり変わっていないのか、このことに非常に興味があり、今回はその辺を見てきました。■ジャック・ウェルチの改心?例えば、面白いことのひとつは、ジャック・ウェルチの言動が大きく変わったことです。彼は、GEのCEOを長い間つとめ、株主価値を高めていった功績で、アメリカの経営者の代表と言われている人です。彼は、今はもうGEは辞めていますが、その彼が「株主価値なんていうのはもう馬鹿げたことだ」と言い始めました。彼の論理によれば真逆ではないそうです。「株主価値は、結果として会社が株主価値を増やすのがいいんだと言ってきただけで、それを目的とすべきであるとは全然言っていない。目的はあくまでも企業の長期的な価値で、それは顧客の価値とかあるいは従業員の価値が創造されるということが重要で、その結果として株主価値が上がっていく。と以前から言っていた。」と彼は言っていました。彼の話は、経済界の人々が納得するような話ではありません。皆びっくりしているという感じでした。彼自身もちょっと今のままではまずかった、と考えたのではないかと思います。先程のジャック・ウェルチがいたGEの研修責任者が、面白いことを言っていました。「業績を上げるだけのような人材は要らない。GEが必要とするのは業績プラス企業の文化や価値など、長期的な目的をちゃんと理解した人で、その両方ができる人をGEでは評価して給料を上げて昇進させる。逆に、業績だけ高い人は、これからGEではクビにする。Immelt)というCEOに変わり、GEは非常に長期的な価値を大事にするようになったそうです。会社自体が変わったそうです。ジャック・ウェルチの時は、GEキャピタルという金融業が利益の中心でしたが、こういう危機が起きたので本業に返って、従業員を大事にして、お客さんを大事にすることから企業の長期的な価値が生まれてくるという考えを明確に出すようになりました。今のGEでは、多少業績が低い人でも研修して、その人の業績が高くなるようにしているそうです。業績が低くても企業の価値とか文化を理解する人を入れて研修していくという話は、何かかつての日本企業の話を聞いているような気分になりました。懲りずに利益を短期的に追及しているところです。利益がたくさん上がるようになりました。そのような結果、一部の投資銀行は不況になる前よりも利益が上がるようになったところもあるようです。従業員の報酬を規制しようと言っていますが、いくらでも抜け道があるようです。利益がもっと上がるようになり、それで利益追求をもっとしようという感じが明らかに見えているところもあります。変わってないところもあるという感じがします。規制で抑えるようにはなります。普通にしていても利益が出るのです。すると、相変わらず利益第一という感じは抜けません。色々な情報がこれまで以上に公開されるようになっていくだろうと思います。両方が出てくるようになっています。今回の危機は、会社、大きな組織が経営を分権化して色々な人に任せたきりで、周りで起こっている変化の全体をしっかり見ていなかったことが問題でした。専門の人に任せて企業を運営するだけでは危ないということです。何か危機的な状況が起きたら、柔軟に組織を変えていくように、アメリカは変わっていくようです。なると、いわゆる大企業は分解されて、もう少し小さな企業がたくさんできるのではないかと思います。身動きがしやすいような柔軟な企業になっていくと考えられます。いう柔軟な企業同士がどうやって協業連携するのか、その時に、企業間の信頼関係などをうまく作っていくような方向が出てくるのではないかと思います。企業間の信頼や長期的な価値がより重視されていくようになります。その結果、従来の規模だけ大きな大企業は駄目になっていくのではないかと思います。モーニングビジネススクール」の毎日のオンエア内容をポッドキャスティングやブログでお届け。パソコンはもちろん、スマートフォンでも快適にご覧いただけます。許可なく転載を禁じます。