充実した生活の実現をさらなる事業の発展につなげるため、多様な価値観・ライフスタイルを尊重。住友商事では、2005年4月にワーク・ライフ・バランス推進プロジェクトチームを全社横断で組織して以来、さまざまな取り組みを行ってきました。2015年12月には、社員が日々の働き方や中長期での「ワーク」と「ライフ」にメリハリをつけ、自律的にマネージしていくという考え方をより明確に表現する言葉として、「ワークライフマネジメント」に改称しました。ワークライフマネジメントの実現は一人一人の価値観やライフスタイルによって異なりますが、仕事とプライベートによる生活全体の充実が活力を生み、新たな価値創造の原動力になると考えます。そこで、当社ではさまざまな選択肢を用意し、諸問題への配慮、サポートを行うと同時に、高い付加価値を生み出すアウトプット志向の働き方を実践・促進しています。自律的で柔軟な働き方の促進テレワーク制度スーパーフレックス制度なお、当社では働き方改革を加速させることを目的に、経団連が会員企業に呼びかけている1長時間労働の是正、2年次有給休暇の取得促進、3自律的で柔軟な働き方の促進の3つの視点からなる「働き方改革アクションプラン」を策定しています。住友商事では、従来より「やる時はやる」、「休む時は休む」という「メリハリある働き方」を推進してきました。取り組み、および社員への有益な情報提供の場として、さまざまなセミナーを実施しています。ここではその一例をご紹介します。タイムマネジメント研修の実施2005年より基幹職A級職を対象にタイムマネジメント研修を実施しています。現在も対象者を拡大し、継続実施しており、啓発活動に努めています。働き方カイゼンセミナー2008年から、労働組合との共催で、外部講師を招聘して年に数回実施。住友商事では「メリハリある働き方」の推進を通じて、限られた時間で高い成果を出すための生産性向上を目指しています。2016年は「全社定量目標」を「各社員最低12日以上」と設定し、92.7パーセントの社員が達成。2017年は「全社定量目標」を「各社員最低14日以上」と設定し、95.7パーセントの社員が達成。2017年は「全社員平均16日以上」を目指した結果、これを達成しています。2018年は「全社定量目標」を「各社員最低14日以上、努力目標16日」と設定しています。プレミアムフライデーズ経済産業省が官民連携で推進する「プレミアムフライデー」に賛同し、以下の通り、取り組みを実施しています。有給休暇取得が難しい場合は、フレックスタイム制度を活用し、早めの退社を奨励する。経済産業省が推進する月末の金曜日に限定せず、その他の金曜日も有給休暇取得、フレックスタイム退社奨励日に設定し、「プレミアムフライデーズ」と称する。自律的で柔軟な働き方の促進テレワーク制度・スーパーフレックス制度の目的は、従来の枠にとらわれない自律的かつ柔軟に働く環境を整備し、高い付加価値を生み出すアウトプット志向の働き方を実現することです。図り、一人一人の最大限のパフォーマンス発揮につなげていきます。テレワーク制度2018年11月よりテレワーク制度(在宅勤務、サテライトオフィス勤務、モバイルワーク)を導入しています。社員は原則週14.5時間(2日相当分)を上限にテレワークを行うことができ、自宅のほか東京を中心とした100カ所以上のサテライトオフィスを使用し、さまざまな場所での業務を可能とすることで、働く場所のフレキシビリティを拡大しています。利用資格の制限は原則設けておらず、育児・介護など、個別事情がある方も含め、全社でより自律的かつ柔軟な働き方を実現していきます。従来よりフレックス制度を導入しておりましたが、2018年11月にコアタイムを廃止したフレックス制度として「スーパーフレックス制度」を導入しています。これまでのフレックス制度では、11:00~15:00をコアタイムとしていましたが、これを撤廃し、5:00~22:00のフレキシブルタイムの間であればどの時間帯に始業・終業時間を設定しても構わないこととしています。柔軟な働き方を通して、社員一人一人が自身のワークスタイルを自身でデザインし、マネージしていくことで、組織と個人双方のさらなるパフォーマンス向上につなげていきます。当社では、セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、マタニティハラスメント、LGBTQなど性的マイノリティを含むすべてのハラスメントの問題を、重大な人権侵害の問題と捉え、真摯かつ厳格に対処しています。具体的には、以下を実施しています。住友商事では男女共に利用出来るさまざまな選択肢を用意することで、育児や介護というライフステージを迎えた後も、多様な個々人が生き生きと安心して、最大限能力を発揮できる環境づくりを推進しています。各種セミナーの開催WLBセミナー2007年から、年に1回程度実施。これまでのトピックスとして「男女脳差理解による組織力アップセミナー」「男性から見た子育てと育児休職」「今日から始めるメタボ対策~『わかっちゃいるけど変えられない』からの脱却」など。介護セミナー2007年から、年に1~2回実施。住処と介護施設」「知らないと損する介護保険」「通い介護、遠距離介護の極意」「介護の備え~経済的な側面から~」「間違いだらけの認知症入門」など。CorporationTop。