ワークショップ形式でレクチャー頂きました。・海外事業展開の構想として4つのステップで考えるとわかり易い。時間がかかるのは事業性評価やアクションプラン策定だが、候補国の絞り込みや対象国決定はスピードと深さのバランスを取るためにデスクトップリサーチと現地調査を効果的に行う。・具体的なマーケティングプランを固めていくためには、マーケティングの4Pに加え、日本の常識等の先入観を排除するためにCAGEフレームワークを使うとわかり易くなる。整理をした後は実際に現地に行って体で感じながら考えていく。・あとは出来るだけ早く法規制や商習慣におけるノックアウトファクターがないかを確認することやチーム内での方針を誰でも理解できるシンプルな情報・ロジックで企画を推進する事などが重要になる。====所有している”場”に、どのように新しい価値を生み...REPORT【勉強会レポート】メディアの勢力図が変わりつつある今、ライブ配信事業と...テレビに取って代わり、ネットがメディアの主役の座を奪いつつある現在。