2013」が開催された。DropboxやAirbnbなど、世界規模でのグロースハックを手がけたスペシャリスト達が、それぞれのユーザー獲得の経験・事例を共有した。Hacker(グロースハッカー)」について語られたセッションの模様をレポートしていく。Japanでもその講義の様子をお伝えしたコミュニティファクトリーの松本龍祐氏。コミュニティファクトリーは、開発したDECOPICはリリース後1年で1500万近くのダウンロードに達したアプリ。アジアを中心として世界各国の女性ユーザが多く、月間のアクティブユーザ数は300万人になるという。コミュニティファクトリーは、そのほかにもアプリをリリースしており、「PETAPIC」はダウンロード数300万、写真簡単整理アプリ「piqUp」はダウンロード数100万、カレンダーアプリの「ペタットカレンダー」はダウンロード数100万、かんたん家計簿まねぶたや幸せココロアプリ、女子向けウィジェットアプリ「Widgely」など、多数のアプリをリリースしている。8つリリースしているアプリのうち、5つのアプリがダウンロード数が100万を超えているコミュニティファクトリーが持つ、スマホアプリのグロースハックについて、話を聞いた。スマホアプリとグロースハックスマホアプリの開発を行うコミュニティファクトリーでは、ダウンロード数をKPIに設定している。アプリ開発では、ウェブサービスとは事情が異なる部分が多くある。上の画像のように、アプリを開発した後にアップデートを行い、その反応をみて改善を行い、再度アップデートを実施する。反応がわかり、改善したい部分があったとしても、それをすぐに反映させることはできない。アップデートをかける回数は、多くて1ヵ月に1、2回くらいが限度。そのため、早いサイクルを回すことはできない、と松本氏は語る。アップデートにおいては、ユーザにとってメリットがありそうな機能改善も含まなければいけない。そのため、アップデートの際にはアピールできるユーザーリットをきちんと盛り込むことが必要になる。アプリマーケットの事情アプリは、アプリストアからしかアクセスがない。Store内のASO(アプリストア最適化)などあるが、一番大きい要因はランキングだという。storeでランキング1〜4位になると、一日に4〜5万ほどダウンロードされる。ランキングからの流入が大きく、ランキング上位に入ることが重要。ウェブではなかなかリリース直後にこれだけの数字を獲得することは難しい。この爆発力があることはアプリマーケットの魅力の一つ。アプリに到達するには、いくつかの方法がある。ランキング、検索、ソーシャルメディア、メディア掲載、広告などだ。アプリマーケット内でのユーザの行動は計測できないため、チューニングはできないようになっているし、どのアプリも表示される際のフォーマットが同じになっているためチューニングが不可となっている。チューニングできるポイントはテキスト、アイコンなどのクリエイティブ面。アイコンのデザインやバナー、わずかなテキストで差別化することしかできない。アプリは最初の完成度が低いとユーザは二回目は使ってくれなくなってしまう。最初から完成度を上げないと検証もしづらくなってしまうので、機能を絞り、機能の使い心地とインターフェースの扱いやすさを最大限に追求することが重要になる。レビューの最大化でDL数を最大化するアイコンやテキストなどのクリエイティブ面では、CVRの測定が難しい。そのため、レビューを最大化することでダウンロード数を最大化するというアプローチをとる。Store内でのCVRのステップは測れないが、訴求ポイントはアイコン、タイトル、レイティング。松本氏のこれまでの経験上、レイティングを上げればダウンロード数も上がる。松本氏によれば、3億人のユーザ数を誇る中国のメッセージアプリWechatの開発におけるKPIはレイティングだそうだ。このことからもアプリのダウンロード数を上昇させるためにレイティングが重要であることがわかる。やったらレイティングを上げることができるのだろうか。松本氏による、アプリのレビュー、レイティング対策は以下の5つだ。1エラーを起こさないまずはエラーを起こさないこと。アプリのエラーが増えると☆1の評価が増え、レビューが急降下し、ランキングも下がってしまう。エラーを起こさないように注意を払おう。2ユーザに依頼するユーザがアプリを使用していて、一番満足しているポイントでレビュー依頼を表示させる。素直に☆5をつけてとお願いしてみると、ユーザはわりと答えてくれるそうだ。この際、端末によって表示の出し分けを行うこと。端末のスペック等もあり、端末によってはエラーが出やすいこともある。比較的満足しやすい端末に表示を出すことも重要だという。3依頼表示をさせるタイミングアプリリリース直後は表示を出さずに、エラー率や通常のレビュー、問い合わせが落ち着いてきたらポップアップ機能をアクティブにする。4ユーザサポートの場にするユーザからの要望をレビューで募る。アプリに要望をレビューに書いてくださいね、と書いている。Play」に寄せられたユーザーレビューに対し、開発者が回答できる機能が追加され、レビューに対して返信できるようになった。5ユーザからの要望を第一に開発するコミュニティファクトリーは、アプリを開発する際、ユーザの毎日の生活動線をイメージするようにしている。した考え方は、同カンファレンスの別セッションで古川氏から語られた、ユーザの立ち場になってみて、ユーザがサイトに来る前の行動から考え対応することにも通じる。した考えを持って、アプリの質を最大限高める。アプリのダウンロード数を増やしていくために、今回の内容は参考になることも多いだろう。Hack(グロースハック)をテーマにしたカンファレンスのレポート。2013」でまとめている。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。2013.05.28SHARE:ウェブサービスはリリースするだけではなく、実際に使ってもらうことで価値が出てくる。そのためには、いかに使いやすいサービスであるかが大事であり、UXを踏まえながら、受け手全体の満足度を最大化する発想をもって情報設計をしていかなければいけない。ヒュー...この記事を読むウェブサービスはリリースするだけではなく、実際に使ってもらうことで価値が出てくる。そのためには、いかに使いやすいサービスであるかが大事であり、UXを踏まえながら、受け手全体の満足度を最大化する発想をもって情報設計をしていかなければいけない。ヒューマンインターフェース学会の会員でもあり、個人でもスタートアップ企業へのウェブ制作支援をおこなっている。SCHOOLで語った、UXデザインをおこなう上で必要なユーザ視点についてまとめた。人ぞれぞれその時々で欲しいものは違うマーケティングの世界で古くから使われている格言に「ドリルを買いに来た人が欲しいのは、ドリルではなく穴である」という言葉がある。人は必ずしも穴だけが欲しいかというとそうではない。ドリルを持っているだけいいと思う人、かっこいいドリルで穴を空けたい人、今すぐ穴を空けたい人など、人それぞれによって変わってくる。答えは一つではなく、誰がそのサービスをどんな時に使いたいかを考えなければいけない。バイアスを壊せ私たちは、主観をもとに偏った考えを持ってしまっている。それを意識した上で、様々な判断をしなければいけない。「確証バイアス」と呼ばれるものは、自分の都合のいい情報ばかりを集め、自分の意見の正当化しようとしてしまうことだ。他にも、成功している人の意見を聞きやすい「生存者バイアス」というものがある。成功している人は、自分がなぜ成功したのかをしっかりと論理的に話せる人は意外と少ない。成功者の言うことが正しいとは限らないため、すべてを鵜呑みにしてはいけない。すべてを疑うことユーザに聞けばなんでも分かるという思いは捨てよう。確かにユーザテストは大事だが、そのテストがどれだけ信頼性の高いテストなのかで結果は変わってくる。Everything(すべてを疑え)」と語ったように、バイアスもユーザテストも含めた、あらゆる情報あらゆるデータに対して、余裕を持って全てを疑い検証しようとする視点を持つことが大事だ。サービスのコンテキストを揃えるウェブサービスは、サービスのコンテキストに沿って設計しよう。そのボタンを押すのか、そのボタンを押すと何が起きるのか。文言一つで、ボタンを押すときのモチベーションも変わってくるサービス内におけるブレがないよう、コンテンツのルール化を図らなければならない。ルールが多すぎると、コンテンツを認知できなくなるため、無駄なルールを排除し、正しいゾーニングとカテゴライズによって、使う人が迷わずに正しい行動をとれるための設計にすることが大事だ。伝えたい情報を過不足なく伝えることコンテンツのルール化が図られることで、伝えたいことが過不足なく伝えられることができ、使う人にとって知りたい情報がすぐに手に入るようになる。伝えたいことがきちんと伝えられることができれば、どんなにサイトが変化してもUIは破綻することはない。スケーラビリティを踏まえながら、コンテンツが増えてもUIのクオリティを変化させないよう、きちんとサイトの情報を整理し、サイトの根本的な基盤を支えるものを考え、体系化することだ。リニューアルしたら良くなるわけじゃないウェブサービスにおいて、リニューアルすると良くなると思う人もいるが、ただリニューアルをしても意味が無い。コンテンツが良ければ、見せ方の設計を変えるだけで、ユーザの満足度やコンバージョンは大きく変化する。サービスの何が悪いのか、根本的な解決を考えてその上で判断してもらいたい。個人でアドバイザーとして携わっているLang-8では、テキストの見直しやラベルの見直し、フォントサイズやマージンの調整、デザインルールの調整などの修正を実施し、大きなリニューアルはしていないが1ヶ月前に比べるとほとんどのパーツが変更されている。その結果、投稿数や有料会員数などの数字も伸びた。カスタマーが悩まない設計をする既存顧客というのは、いわゆるロイヤルカスタマーだ。したカスタマーに混乱を与えないよう、すべてをいきなり変えるのではなく少しづつ修正をし、いつの間にか全体が変わることで、リニューアルせずとも数字としての結果を出すことができる。カスタマーは、使いたいからそのサービスを使っているだけだ。カスタマーが悩まない設計にしなければいけない。そのサービスは、誰のためのサービスか誰のためのサービスか、常に意識しよう。ウェブサービスは、サービスを提供する側と受給する側とに別れるからこそ、受け手の意識を常に考えなければいけない。今は、サービスそのものを見直す時代になってきている。一方的ではなく相手のことを考え、マクロな視点でサービス全体を設計しなければいけない。起きる「コト」をデザインするサービスを提供する側は、顧客のことをおもいやってデザインしていくことが重要だ。した「おもいやり」の発想は、これまで日本人が大切にしてきたものだ。見える「モノ」だけではなく、起きる「コト」をデザインし、受け手が感じる体験をいかに設計していくか。顧客にとって「やさしいウェブサービスづくり」を、ぜひ目指してもらいたい。【U-NOTEリンク】:スクール当日にライブで記録されたU-NOTEです。合わせてご参照ください。2013.05.28SHARE:2013年も折り返しに近づく中、ネットビジネス系の招待制カンファレンスとしては国内最大規模の「インフィニティ・ベンチャーズ・サミット」が終わり、主要イベントが一巡した。Japanではこれらのカンファレンスにメディアパートナーもしくは取材で参加し、英語/日本語合わせて約60本の記事をお届けしている。本稿ではこれらを総括し、そこから浮かび上がってくるトレンドをお伝えしたい。国内主要シードアク...この記事を読む2013年も折り返しに近づく中、ネットビジネス系の招待制カンファレンスとしては国内最大規模の「インフィニティ・ベンチャーズ・サミット」が終わり、主要イベントが一巡した。Japanではこれらのカンファレンスにメディアパートナーもしくは取材で参加し、英語/日本語合わせて約60本の記事をお届けしている。本稿ではこれらを総括し、そこから浮かび上がってくるトレンドをお伝えしたい。国内主要シードアクセラレーターのDemoDayーー量より質を目指すまずはDemoDayだ。TechStars、500Startupsなどの北米シードアクセラレーターと同様に、「シード期」スタートアップが次の事業ラウンド(投資や提携など)に進むための登竜門的な位置づけになっている。JAPANは5社と数の開きは大きい。関係者に話を聞いたところ、質の向上を目指したということと、応募については未だ勢いは止まっていないとも聞いているので、分かりやすい次世代スタートアップ登竜門としての役割はさらに強くなっていくのではないだろうか。Tokyoオープンな起業家の学園祭「サムライ・ベンチャー・サミット」ーーややテーマがニッチに寄り過ぎかちょっと変わった趣向のカンファレンスがサムライインキュベートの開催する「サムライ・ベンチャー・サミット」だ。他の主要イベントが招待制なのに対して自由に参加が可能。参加する起業家も準備に参加するなど「スタートアップの学園祭」的な雰囲気がある。間口が広いので、デモブースなどに参加するスタートアップも玉石混淆。気になるのはテーマがニッチ過ぎてスケールに苦労するのでは、という印象のものも多かった。Summit2日間でアイデアから投資まで「スタートアップ製造」インキュベイトキャンプーー現実的ビジネスが目立つ投資家というと「金持ちのあしながおじさん」という間違ったイメージを持っている人はさすがにもういないと思うが、それでも「資金だけ出して口だすな」という起業家はいるかもしれない。ステージがミドルやレイターならそれもあるかもしれないが、シードやアーリーなら逆の方がいい。いや「口を出せない」投資家は勉強不足と一蹴すべきだ。国内主要ベンチャーキャピタリストが勢揃いして、2日間でスタートアップのアイデアから初期投資までやってしまうブートアップ・イベントがこのインキュベイトキャンプだ。ここには起業の現場を知り尽くしたキャピタリストと一緒に事業プランを作って投資までを決定する。投資まで辿り着いているアイデアは地に足がついた印象だ。5th」2日目レポートインキュベイトキャンプその他の記事はこちらから国内2大招待制カンファレンスーー探る「ゲームの次」のトレンド本稿のラウンドアップを締めくくるのは招待制の主要カンファレンス二つだ。Spring(日本語記事/英語記事)ゲームの次は何がくる?両カンファレンスに共通していた雰囲気に、巨大テーマ「ソーシャルゲーム」の次のトレンドを探ろう、というものがあった。Game」のセッションが多く、次のトレンドを模索するフェーズに入っていることを示していたように思う。ゲームのターンはまだまだ終わらないが。実は両カンファレンスで共に語られていた話題のひとつにスマホ時代の「キャリアビジネス」があった。auスマートパスにドコモのスゴ得コンテンツは、共にフィーチャーフォン時代に黄金期を築いた「ガラケービジネス」の再来を予感させる。スマートフォンにこのビジネスインフラが整えば、「ゲームの次」に現実味が帯びてくるかもしれない。#bdash話題の中心になりつつあるメッセージングソーシャルゲーム全盛時、話題の中心は「DeNAとGREE」だった。今ももちろんこの傾向は変わらないが、ここに急成長を続けるLINE、メッセージングの話題が加わっている。彼らがどのようなプラットフォームになり、展開するのか。ゲームプラットフォーム、通信キャリア主導のプラットフォーム、さらにLINEを中心とするメッセージングプラットフォーム。どこでビジネスをするのか、トレンドを掴むことが重要になる。#bdashさいごに以前、この主要カテゴリの記事にも書いたが、競合のいない事業というのは、市場が全くないか、大発見かのいずれかだ。シードアクセラレーター、キャピタリストは常にトレンドの最先端を走っている。新たな事業を興そうというスタートアップ、新規事業のセクションを任された人は、この動向を注視すべきだし、このトレンドの中心から離れるかどうかでアイデアの質も変わってくるだろう。本稿がその一助となれば幸いだ。2013」が開催された。DropboxやAirbnbなど、世界規模でのグロースハックを手がけたスペシャリスト達が、それぞれのユーザー獲得の経験・事例を共有した。2013」が開催された。DropboxやAirbnbなど、世界規模でのグロースハックを手がけたスペシャリスト達が、それぞれのユーザー獲得の経験・事例を共有した。Hacker(グロースハッカー)」について語られたセッションの模様をレポートしていく。Lichtenstein氏。Mixrankはウェブサイトにおいて最もコンバージョンの高いトラフィックソースを特定するため、何百万もの広告やキーワード、ランディングページの分析を行うマーケティングツール。Cubanからも出資を受けており、Ilya氏は500Startupsのメンターでもある。メンターとして主にサービスの普及とユーザ獲得を専門の分野としてアドバイスを行っているIlya氏から、ユーザ獲得について共有が行われた。グロースに必要なマインドセットIlya氏は、まずグロースを始める前に必要な心構え、マインドセットについて語った。成長について実践する前に、以下のリストのような項目をチェックしてみよう。人材はいるか?成長に最適なタイミングとは?さきほど紹介したマインドセットを踏まえ、グロースに最適なタイミングをはかる。最適なタイミングはいつなのかを知るには、以下にリストアップした項目をもとに判断する。グロースハックが既存プロセスを加速させるこれらのことが満たせていないのであれば、グロースを行うタイミングではないのかもしれない。自分たちのプロダクトやサービスのフェーズを見極めよう。グロースプロセスにおいて検討する4つのポイントグロースのタイミングとなったら、いよいよグロースに向けたプロセスに入っていく。Ilya氏が語るグロースプロセスは、以下の4つに大きく分けられる。processesこれら4つのプロセスについて、順に見ていく。成長率をコントロールするいかがだろうか。グロースにおける各ステップのチェックリストを公開した。このリストを参考にしてもらいながら、自分たちの現状と照らしあわせてどう成長させていけばよいのか、考えてもらいたい。Hack(グロースハック)をテーマにしたカンファレンスのレポート。2013」でまとめている。Programの第7期を2013年5月31日(正午)まで受付を行なっている。2013」が開催された。DropboxやAirbnbなど、世界規模でのグロースハックを手がけたスペシャリスト達が、それぞれのユーザー獲得の経験・事例を共有した。2013」が開催された。DropboxやAirbnbなど、世界規模でのグロースハックを手がけたスペシャリスト達が、それぞれのユーザー獲得の経験・事例を共有した。Hacker(グロースハッカー)」について語られたセッションの模様をレポートしていく。続いてのセッションはnanapi代表の古川健介氏が登壇。古川氏は大学在学中から、中高生コミュニティ「ミルクカフェ」代表や2ちゃんねる型レンタル掲示板「したらば」を運営していた株式会社メディアクリップ代表取締役社長などを務めていた人物だ。現在、月2000万UUまで成長したというハウツーサイト「nanapi」のグロースハックについての話を伺った。古川氏が考えるグロースハックとは、A/Bテストを実践することだったり、単にユーザ数を増やすことではない。グロースハックとはユーザの気持ちになって考え、仮説を立てて試行錯誤していくこと。そのため、nanapiはユーザが何を求めているのかを徹底的に考え続けることを基本としている。自分たちのサイトに人に来てもらうことを考えるとき、ユーザのサイトの中だけの行動を考えていてはいけないと古川氏は語る。普通、ユーザは圧倒的にサイトにアクセスしていない時間のほうが多い。サイトに来ていない時間は何をを考え、何をしているのか、サイトに来るときにはどういった気持ちでサイトに来るのかを考えるのが大事。ユーザは一体、サイトに来るまでのプロセスをどうしているのか。これを考える準備ができたら、次のステップに移る。グロースハックする上で大事なのはKPI設定グロースハックする上で大事なのはKPI設定だと語る古川氏。PVをKPIに設定し、「ユニークユーザー」「月の訪問数」「一回あたりの閲覧PV」3つの数字の組み合わせてPVがでるので、3つの数字をそれぞれ伸ばしていく必要がある。それぞれの指標に対して、とるべき改善策は以下のとおりだ。今回のセッションでは、とくにSEOを中心に共有が行われた。SEOSEOの要点は、以下の2つに分けられる。・検索順位を上げる・CTRを上げる・検索順位を上げるまずは検索順位を上げるためにとった施策から。nanapiで実施したSEO施策はテーマページの新設だ。7つのカテゴリに分かれていたものを、5000のテーマに分解することでサイトを構造化した。構造化されることで、ユーザはハウツー記事を探しやすくなった。独自に作成したハウツーに特化した構造化がされているのが特徴だ。7つのカテゴリで分かれていたことには「恋愛」のカテゴリがあった。実際に女性が異性にモテる方法を探したいと思ったとき、モテるための方法自体もいくつかあり、さらに「男心を理解する」といったようなものはモテる方法の1つだったりする。女性のサイン」というようにかなり細分化された。5000もの数に分けた、テーマ分けの基準は一体どのようなものだったのか。古川氏曰く、検索キーワードと本の目次を調査して作成したそうだ。テーマ分けを行おうと考えた際、分け方は分類学に寄るか、編集観点で分けるか、検索流入の観点かに分かれてくる。nanapiのテーマ分けではそれをどれかに一元化するのではなく、すべての要素を合わせて考えたという。重要なのは、ユーザがどんな考えをもって、そのキーワードを探そうとしたのかを考えることだ、と古川氏は語る。テーマ分けをすることで、テーマページが検索エンジンの上位へ。「結婚」はGoogleの検索結果で4位、「Facebook」は検索結果で5位になったという。退会方法」など、人々の悩みが顕在化していることは少ない。各トピックの順位ではなく、テーマ全体のページのランキングをあげることで、人々のニーズに応えようとしている。nanapiは現在、19000個以上のテーマに分かれている。テーマページも、単なる検索結果一覧にはしていない。検索結果を並べるだけのページではなく、ユーザが理解しやすい形に編集しているそうだ。効率化を意識してシステムで片付けてしまいたいところを、ユーザの見つけやすさ、クリックしたくなるようにすることを意識して、これだけ大量のデータにも人の手で編集を行なっていることは驚きだ。・CTRを上げる検索順位が上がったら続いては、CTRの改善だ。CTRの改善にはWebマスターツールのトラフィック部分を主に活用したという。検索クエリからわかることは多く、トラフィック・検索クエリは宝の山だと語る古川氏。検索クエリを調べ、シートを作成してキーワードの管理を実施したそうだ。やって本当にユーザにとってわかりやすいHTMLタイトルになっているかをしっかりと検証する必要があるという。義理」で検索した際に、ユーザがなかなか求めている情報にアクセスできなかったとする。した際には、キーワードを管理シートに追加し、記事から内部リンクをヒットさせたいページに多く貼りつけ、同じキーワードを検索した際にヒットするページを変更する。Googleではリンクが多く集まっているページを重要だと認識し、これはサイト内部でも同じことが言えるため、自分たちでヒットさせたいページへのリンクを集めるようにしたという。サイト内、パンくず、ソーシャルサイト、検索エンジンなどHTMLタイトルは様々な場所で表示される。これらはすべて分けるべきだと古川氏は語る。ユーザが自分のサイトに来る前にどういった気持ち、考えなのかを考え、タイトルが表示される箇所によって、ユーザの気持ち、考えは違うはずなので、それに合わせてタイトルを最適化するために変更する必要がある。冒頭でも語られたように、ユーザがサイトに来てからのことだけを考えていてもダメなのだ。ディスクリプションも、テンプレにしてしまわないで、すべてオリジナルで執筆しているという。ユーザがわかりやすいように、ちゃんとそのページの説明を丁寧に入れようにしているとのこと。テーマ分けや、テーマページの編集作業と同様に、ここも人的作業となっている。タイトル、パンくず、ディスクリプション、そのすべてがわかりやすく説明されているようにする。CTR改善のためには細かく対応していくことが重要だと古川氏は語る。スマートフォン用にも対応しており、ディスクリプションが最初の50文字程度で一度文末になるように調整している。これは検索結果で表示される文章が省略されない文字数に設定している。月の訪問回数を増やすには?SEOが中心に語られたセッションだったが、訪問回数を増やすために行った施策についても触れられた。nanapiで月の訪問数を増やそうと考えたときに、「そもそもnanapiを知らないで見ているのではないか?」という仮説が立てられたという。インターネットで調べたいことがあったときに検索して到達したサイト名前は知らないこともある。ハウツーの内容を検索する回数は、一般的に一人あたり月に1.5回〜2回と言われているという。ほとんどのユーザーはたまたまnanapiに来ているだけ。見ているハウツーサイトが「nanapi」であることを訪問者に意識させると、訪問回数の数字が改善されるのでは?と考えたそうだ。nanapiを意識させるために実施したことは、「nanapiとは?」のaboutページを見せること。aboutページを見たユーザは見ていないユーザに比べて、平均で2倍の回数訪問する傾向にあることがデータ解析でわかり、初回ユーザはなるべくガイドを踏ませるようになったという。いう状態になったらユーザはリピートするのかを分析しなければならず、そのために色々な試行錯誤を行ったそうだ。ユーザ観点で数字を改善し続ける最初の段階では、SEOやソーシャルメディアへの施策をうち、どうやってサイトに来てもらうかを考えました。今は次の段階に入っていて、月の訪問回数を改善しています。ユーザ視点に立ち、どうやったらもう1回サイト来てくれるのかをひたすら考えながら改善を重ねています。これがなかなか数字に出にくい部分なので、色々考えながら試行錯誤しています。退会」の記事を読んで満足した人はどういった人なのか、データからではわからないと古川氏は語る。離脱した人なのか、ずっと読んでた人なのか。マウスカーソルを多く動かした人で、記事を3分の2以上スクロールした人なのか。いった仮設を立て、実験しているという。サイト内で何らかのアクションをした人は訪問回数が上がっているそうで、「1回デートした子は次から口説きやすい」のと同じように、どうユーザの心理的なハードルが下げ、仲良くなれるかが次の課題だと古川氏は語っていた。この他にも、SEO施策でテーマの細分化を行い、階層を深くしたことにより、階層を深くすればするほど、構造化の観点とUI観点が一致しないことがあるというデメリットもあるという。いった課題にも、nanapiは今後改善を重ねながら対応していくのだろう。ユーザの立ち場になってみて、サイトに来る前の行動から考えて対応していき、データ・ドリブンに改善を重ねていく。したnanapiの姿勢から学べることは多いのではないだろうか。Hack(グロースハック)をテーマにしたカンファレンスのレポート。2013」でまとめている。Programの第7期を2013年5月31日(正午)まで受付を行なっている。Japanではアジア圏のテクノロジーの動向と、日本のスタートアップ、テック系の動向を伝えている。読者のみなさんが見逃していたかもしれない、アジアにおける注目の記事を一週間振り返って紹介していく。これまでの振り返り記事はこちらからどうぞ。先週は「インフィニティ・ベンチャーズ・サミット2013」が開催され、またモバイルペイメントサービスCoineyに、Squareなどの動きがあった。Japanではアジア圏のテクノロジーの動向と、日本のスタートアップ、テック系の動向を伝えている。読者のみなさんが見逃していたかもしれない、アジアにおける注目の記事を一週間振り返って紹介していく。これまでの振り返り記事はこちらからどうぞ。先週は「インフィニティ・ベンチャーズ・サミット2013」が開催され、またモバイルペイメントサービスCoineyに、Squareなどの動きがあった。ミクシィによるStudyplusとCloseへの出資など、日本のテックシーンにおけるニュースもあった。Spring(以下IVS)」が札幌で開催された。IVSでは様々なテーマで国内ネットビジネスのトレンドが語られた。Springラウンドアップ:国内ネット系トレンドで掴んでおきたい「4つのトピックス」と「ゲームの次」モバイル決済の動きモバイルペイメントのCoineyが突然のオープン化宣言をした翌日、Squareが日本でサービスを開始した。注目領域のひとつであるモバイル決済分野の今後に注目したい。変動を続ける決済市場ーーアジア地域のモバイル決済エコシステムを担うプレイヤーたち日本のテックニュースミクシィによるスタートアップへの出資が行われ、アニメ関連クラウドファンディングサービスのAnipioがローンチされ、音声特化型クラウドソーシングのVoip!のリリースが出された。年内には2万人の絵師が働く「仮想」クリエイティブスタジオの誕生もー急成長中のMUGENUPが狙う特化型クラウドソーシングとはアジアのテックニュースこちらはアジアにおけるテック系ニュース。アジアにおけるモバイルの利用状況を表現したインフォグラフィックなども紹介した。App」がiOS版アプリをリリースこれまでのまとめはこちらのページから一覧できる。した一週間のまとめや、日々のニュースをまとめてお届けするニュースレターも発行している。まとめて情報を得たい方はこちらもチェックしてもらいたい。先週のアジアテックシーン:UX、決済、コマースにメッセージ。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。