そんな選択肢があるのでしょうか?従来のマーケットに固執して、見込み客の数は増えるのか、減るのか。ライバルの数は増えるのか、減るのか。自分に難しいことは、ライバルも難しいのではないか。ビジネスは、見込み客が多い場所で行うのが最も確実です。子育て層を相手にするなら、人口の多い中国やインドの方がいいわけです。国内で唯一、マーケットボリュームが増えるのがシニアなのですから、ここを責めない理由などないのです。今までの単一な収益モデルから脱却し、ビジネスを太くするチャンスでもあります。・保険が売れないと商売にならない。これではビジネスとしてシニアに取り組むのはきついのです。シニアにニーズがある商材を扱うことで、”顧客化”することができます。リストがあれば、あとはアイディア次第。ビジネスに広がりが出るわけです。ブルーオーシャンといえるのです。シニアマーケティングの全貌はこちらへ法人プロも。