グループリーダースタディスト、CFO。2016年12月、日系投資銀行よりスタディストにジョイン。株式会社スタディスト代表取締役。前職は製造業向けの業務効率改善コンサルティングをしていましたが、前職での経験をもとに「Teachme」を開発。企業は「人」で動いています。「人」は時間とともに入れ替わり、企業が提供するサービス、仕事の内容もどんどん変わっていきます。企業が生き残って行くためには必然です。そのときスタッフ育成、顧客説明のための「マニュアル」というものが必要になります。それは永遠に続きます。「Teachme」は、マニュアルを楽に作成、運用できるプラットフォームです。企業の事業成長のインフラとなる「Teahcme」を共に広げる野武士を募集します。株式会社スタディスト人事グループ中途採用ビジネスサイド担当エージェント対応、ダイレクトリクルーティング、リファラル活性のための施策諸々やって参りました。年間30名超の採用を行いつつ、入社受け入れおよび新入社員のオンボーディングも行ってます。人材メガベンチャー、食農、ITベンチャー経験。採用や教育に携わる業務を行ってきました。株式会社スタディストで人事をしています。ソライズ株式会社)に入社し、主に製造業向けの業務改善コンサルタントとして従事。2011年にスタディストに参画。Biz」の企画段階からエンジニアとして関わり、開発部部長を約1年半勤めた後、2018年3月より人事をやらせてもらっています。なにをやっているのかサービス開始から5年で2,500社に導入されました。当社は「伝えることを、もっと簡単に。Biz(ティーチミー・ビズ)」を開発・提供しています。短い時間で作成、瞬時に配信まで行える、新しいスタイルのクラウドサービスです。企業内で日々発生している「手順や方法の伝達ロス」を減らし、業務の生産性向上に貢献しており、国内外問わず2,500社以上の企業で導入されています。Biz」を届けるべく各行と連携、人材不足の解消、地方創生に貢献中です。この提携は昨年8月から開始しましたが、すでに約2,600社近く(2019年3月現在)の商談に繋がるなど、大きな成果につながっています。2018年1月にタイを皮切りに、ASEANにも本格進出。当社は累計13億7,093万円の資金調達を行っており、日本ベンチャーキャピタルをはじめ、三菱UFJキャピタル、セールスフォース、リクルート、三井住友海上キャピタル、横浜キャピタル、ちばぎんキャピタルなど、有力投資家からの支援を受けています。Biz」に関しては、機能拡張や他サービスとの機能連携など引き続き進化させながら国内・海外への更なる展開を推進していきます。業務マニュアルの作成運用以外のシーンにおいても企業の業務生産性向上の課題を解決するための新しいプロダクトを企画中。業界最大手のCRMベンダーであるSalesforceとの連携アプリをリリースし、本格的なアライアンスが稼働しました。その他新規事業としての立ち上げも計画しております。やるのか◆会社のビジョン「伝えること」のロスをなくし、生産的でクリエイティブな仕事に集中できるようにするため、「伝えることを、もっと簡単に。」していくことが当社のミッションです。やって、知る、考える、作り出す喜びを感じられる場面を増やし、「知的活力みなぎる社会」を実現することが当社のビジョンです。◆読むマニュアルから、見るマニュアルへ手順や方法は正しく伝わらなければ、手順間違えやロスを生み、業務の生産性を大きく引き下げる結果になります。世界中にはびこったマニュアルや手順書の多くは、紙ベースで文字で記述されたものが大半です。文字は、理解のブレ、認識の間違いを生みやすく、ファイルで綴じられ大量の文字で記述されたものは読まれないというリスクもはらんでいます。Biz」を開発しました。これを日本にとどまらず、世界に広げ、企業の業務生産性向上に貢献するべく事業を展開しています。Biz」という事業を通して応えていきます。やっているのか各部にミッションがあります。当社には約90名のメンバーが集っています。みな、スタディストが掲げる「伝えることを、もっと簡単に。全社ミッションは、部門ミッションにブレイクダウンされ、全社一丸となった取り組みを重視しています。新たに改定されたValueとともにスタディストは次のフェーズへと進んでいきたいと思います。Work仕事とは、長く時間をかければ良い結果になるというものではない。策を立て、密度高く、集中して取り組むことを心がけよう。仕事において、時間やリソースが潤沢になることなどあり得ない。不足があるからこそ、回避策の工夫、ひらめきやアイデアが出る。「どうしたら、時間やリソースの不足、浪費を回避できるか?」この「どうしたら?」が「策」である。策は、想定もできなかったような成果を、早く引き寄せてくれる。知的活力が漲ることもなく、膨大な時間が浪費されるだけだろう。ist」としての基本姿勢。太陽の下を堂々と歩くかのようにいこう。真摯な態度と謙虚な姿勢で、サービスを提供することにこだわろう。企業とは、社会に役立つ事業を行うために存在するチームである。社会に役立つことなどできない。正しい行いを貫く姿勢は、チームの最大の強みである。どんなことであれ、フェアプレイをしよう。思って取り組む仕事ほど結果が出ないものはない。自分の価値を何か付加できないかを意識しよう。すれば、全体最適の視点になり、知恵も出る。結果として、大きな成果に結びつく可能性も飛躍的に高くなる。成長のチャンスは逃げていく。オーナーシップを持って取り組み続ければ、次のチャンスを獲得し、更に成長する。ist」のあるべき姿。何事も、フルオーナーシップでいこう。大胆な戦略と戦術です。ムダな動きは極力しない。それが我々の基本スタンスです。・なぜ2ヶ月という短期で海外事業を軌道に乗せるきっかけを掴むことができたのか?そこには綿密に練られた「戦略」とそれを支える「戦術」、そして戦術を「実行する力」があります。スタディストというチームに加わり、今後も次々と立案される戦略と戦術にふれ、実践を通じてあなたのビジネスセンスと能力を磨いてみませんか?あなたの参加をお待ちしています。本求人は、近い将来に当社の幹部として経営に深く携わって頂ける方を募集するものであります。将来的な経営幹部を想定しておりますので、これまでの経歴・実績だけではなく、伸びしろも含めたポテンシャル採用となります。SaaS業界のベンチャー企業ですが、長期的に急成長を続けるためには、たくさんの優秀な経営幹部に、事業・組織のgrowthを牽引して頂く必要があると考えています。若い頃から、現場と企画の両方の経験を積まれた方が、その適性を持たれていることが多いということが分かりました。今の人材市場の中で、このような条件に合致する方が多くないことも事実であり、それであれば多少時間がかかるように見えますが、優秀な方に社内でこの経験を積んで頂くことが一番の近道なのではないかと考えるに至りました。役員直下で真水にように経営スキルを学んで頂けるような環境で働いて頂きたいと考えています。