企業の命題は永続である。顧客満足を高める必要があります。ヒト・モノ・カネ・情報である経営資源を如何に効率に活用するかも企業経営の基本です。その経営資源で最も重要な「人」を「人財」に出来るかです。企業経営の基盤は教育です。そこで企業内教育の中で最も重要な手法であるOJTの確立が求められています。この「OJTの仕組みづくり研修」は費用対効果の高い生産性向上をサポートして行くカリキュラムです。OJTを正しく理解する。OJTの評価システムのポイントご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。