vol.193成長企業を見る視点Message今回の教訓&アドバイス成長企業のフェーズ分け今回のコラムのテーマは「成長企業のフェーズ」についてです。弊社では、まだ数名で創業フェーズのスタートアップベンチャーから東証一部上場企業ではありますが、高い成長率でまだまだ成長を続けている企業まで幅広くご支援をしています。成長企業で一番多いのは、シリーズA、Bくらいの資金調達が完了し株式公開を目指しているフェーズのベンチャー企業となります。一言で成長企業と言ってもその企業のおかれているフェーズは様々です。それぞれのフェーズによって経営課題や組織課題、人材ニーズなどについても異なってきます。成長企業は人材採用ニーズも強いため、キャリア選択の中で選択肢に出てくることが多いと思います。その際にどのような視点で成長企業を見ていくか?という視点をしっかりと持っておくことはキャリア構築にとってもとても重要な視点となります。今回は成長企業の見方についてその企業が置かれているフェーズという切り口で見ていくことをご紹介します。フェーズについても様々な切り口があるかと思いますが、下記のようなフェーズの分け方をしてみます。フェーズI:スタートアップ。調達前の10名以下のフェーズフェーズII:シリーズAの調達が完了し、IPO(もしくはバイアウト)を目指していくフェーズフェーズIII:株式公開(IPO)後~東証一部上場までのフェーズフェーズIV:東証一部上場しながらもさらに高い成長を目指していくフェーズ成長フェーズごとの魅力や検討すべきリスク、活躍できる人材について上記をご覧いただくと想像していただけると思いますが、それぞれのフェーズでの面白さ(参画する魅力)や検討しないといけないリスク、活躍できる人材などは異なってきます。フェーズIIの企業については資金調達などが完了し、今後いかに事業をスケールさせていくか?という戦略を描くことや、組織化、サービスのモデル化(ソリューション化)、ブランド力・認知度の向上などのテーマに取り組む必要があり、それがそのまま参画する人にとって得られる経験にもなります。フェーズIの時よりもマーケットとして注目され始めているケースがあり、競合他社の参入などが増え、その中で競争に勝っていけるか?投資家、調達先からのプレッシャー、組織の人数が増えることで起こる弊害など検討しないといけないリスクも出てきます。マッチする人材も0⇒1の立ち上げ人材というよりもCxO候補でオペレーション化などに強く、ミドルリスクテイカー的な方がフィットするケースが多いフェーズになります。創業者がIPOを目指すタイプか、バイアウトを目指すタイプかなどによっても選択する戦略や、その企業の捉え方などは変わってきます。自身のキャリアプランとの照らし合わせ転職先企業で成長企業を検討される際は、個社企業ごとに検討していくという視点と併せて、成長企業のフェーズという切り口で、自分が次のキャリアでどんなフェーズの企業に身をおき、どんな面白さを感じたり、経験を積みたいと考えているのか?という視点を持っていただくことをお勧めいたします。ご自身のこれまでのキャリアで得た経験の棚卸しをすると同時に、今後のキャリアの中でどのような強みを創っていくのか?そのためにはどんな経験を積んでいくのが良いのか?そして面白いと思えるのか?などについて考えていくとまた見えてくるものがあるのではないでしょうか。弊社からも、それぞれのフェーズごとの面白さや、検討したほうがよいリスク、活躍できる方の特徴などについてお話出来ることがあります。紹介会社という立場上、それぞれのフェーズに在籍されている方からの転職相談を受けることもありますので、より生々しいエピソードなどをお伝えできるかと思いますので、興味がある方はお気軽にご相談ください。キーマンとなるポジションへの転職支援が強み。スタートアップのCXOクラス、大手企業の役員クラスまで幅広く支援実績がある。テクノロジー領域のスタートアップ、人事組織領域は得意分野。プロフィールをみるキャリアアップコラムの最新記事をお届けします。成長企業のフェーズ分け今回のコラムのテーマは「成長企業のフェーズ」についてです。2017年度も、引き続き転職市場は活況です。先日、3年前からお世話になっているダイヤモンドオンラインの私のコラムの読者向けのセミナーを行いました。2016年度も1Qが過ぎましたが、採用市場は継続して活況です。当社のクライアントは「独自の審査基準で厳選した」とWEBサイトでうたっています。