「えぇぇー、せっかく風邪が少しましになってきたのに」ビルから出ると変わらぬ土砂降り。地下鉄の駅まで濡れながら歩いた。地下鉄で、ヒャーっと。買い物をするために、大丸まで地下道を通っていると。店からの冷気がヒャーと。冷気のこないところは、ムシムシ、ジトォっと。ムシムシと、ヒャーの繰り返し。梅田の駅でも、ムシムシとヒャーの繰り返し。家にたどり着くころには、完全に「グスグス」「クッシャン」咽喉が「イガイガ」の3重苦。完全に風邪ひきがぶり返した。寝てるわけにもいかず。「もう2日も風呂に入ってないけど、匂わんか?」しょぅもないことを気にして、うろうろと。今日も、ムシムシと、ヒャーの繰り返し。こりゃぁ、ちょっとま治らんな。よる総合評価入札を行うらしい。昨日の新聞で報じられていた。残念ながら、この方式について詳しいことが判らない。2か月余り、何とか理解をしようといろいろな立場の人たちと話をしてきたが、判らない。この方式が全国初の試みだそうだから。この方式での成功例や、失敗例がないのでなおさら判らない。私は、現場サイド(入札を担当する)としては、非常な困難や、混乱が生ずるのではないかと思って危惧している。私が、どこにその問題点(明確に判らない点)があると思っているのかといえば。入札する範囲がきっちり決められていないところにあると思う。入札の範囲(くくり)を地域(場所)で決めるのか、あるいは、業種で決めるのかを明確にしておくべきだろう。その施設の委託を受けたからには、すべての多岐にわたる業務をすべて引き受けてもらうのか。植木の剪定のように業種を決めてすべての施設を引き受けてもらうのか。どちらかに、大きく決めておかねばならないと思う。それでは従前の方式と変わりがないから、今回の方式を編み出したのだろうけれど。今回の方式でいけば、業務内容が採算ベースに合う物だけが入札成立となり、落ちこぼれてしまう業種や、施設が生ずる恐れがある。業者の立場から言えば、本当に採算が見込めない施設でも、他に採算性の良い施設がひとまとめにされているから、仕方なしにその効率の悪い施設も管理させていただくんです。採算ベースに見合う業種や、施設が大手業者に一括落札されてしまって、引き受けてのない物件をどのように管理していくのか。場合によっては、地元業者の育成に繋がらないどころか、地元業者に負担だけが大きくのしかかる可能性すら出てくる。力のある業者(価格や、社会貢献等で)だけに、有利(効率の良い物件や業種の先取り)に働かないよう配慮が必要になってくる。一方で、総合評価入札ということで、地元業者の育成や、社会貢献も視野に入れた落札業者の選定をするというところにも矛盾を感じている。この面も、もっとはっきりと「箕面市はコストダウンに徹する」のか「地元業者の育成に徹する」のかをはっきりとさせておかないと、要らん混乱を招く結果になると危惧するのだが。確かに、全国初の事業というのは、箕面市をアピールするためには好いと思うのだが。それだけのために、生ずると思われる混乱とを、比べてみる必要があるように思えてならない。どのような結果になるのか判らない状態で、危惧することばかりを羅列しているようでは、行財政改革等できるはずもない。市の方針として、一定の方向が示されたのだから。次は、施行する中で問題点を洗い出し。議会も一丸となって改善点を論議することで、より良い制度に育て上げていく必要があると思う。Tue近頃、特に街中をうろうろすることが多い。移動は、もっぱらバイク(原付)です。これが便利なんだなぁ。4月になれば、バイク。それ以外と、雨のときは車(ソリオに乗ってます)。持ち主がええ加減な奴ですから、本当にかわいそうな状態です。11月中旬になり、寒くなってきたら家の片隅でほったらかし。埃まりれで、シートもミラーもごみと埃で真っ白な状態から。4月になり暖かくなってきたら「あ、せや。シートの埃をパンパンとはたき。またがって、エンジンをかける。「あ、エンジンかかったわ」それでいきなり、通勤に使用。エンジンをふかせて乗っても大丈夫。それまでのほったらかしも恨まずに大活躍。このバイクはいっつも決まった店で、すべて任してあるねん。そこに持っていくわ、ごめんな」こないに言われたら、急に心配になってきた。