概要、歴史、第2回「CMMI開発の経緯編」(2018年08月)は、成熟度レベルの概念が確立される様子を中心にCMMIの前身までの開発の歴史を紹介した。V2.0の変更点を紹介する。CMMIのリリースと改訂CMMIは、他の分野の要素とともに、SW-CMMの主要な要素が取り入れられた。キープロセスエリアとほぼ同じものとしてプロセスエリアが、キープラクティスに類似のものとして固有プラクティスが定義されている。V1.02がリリースされた。余談だが、関係者から非公式に聞いたところでは、作業上の都合でバージョン番号がV1.02ではあるが、実質は最初の正式版と考えて問題ないとのことである。参考までに、CMMIリリースまでの過程で統合された、各種モデルの変遷について図1に示す。V1.1が、2002年にリリースされている。V1.1のリリース以降、CMMIのフレームワークは、他の対象領域に適用可能であることが明らかになってきたため、他領域への拡大が図られるようになった。V1.2では「取得のためのCMMI(CMMI-AQC)」と「サービスのためのCMMI(CMMI-SVC)」が計画され、既存のCMMIは名称を「開発のためのCMMI(CMMI-DEV)」に変更された。その結果、2006年にはCMMI-DEV、2007年にはCMMI-AQC、2009年にはCMMI-SVCがそれぞれV1.2としてリリースされた。この時点からCMMIは正式に、ソフトウェアおよびシステムの開発だけでなく、サービス業全般や、各種委託開発における調達活動にも適用できるモデルという位置づけになっている。従って、CMMIの説明によれば、例えばサービス業のひとつであるコンサルティング会社のプロセス成熟度のレベル判定も、CMMI-SVCを使えば可能ということになる。CMMIの開発はその後も進められ、2010年にはCMMI-DEV、CMMI-AQC、CMMI-SVCのそれぞれでV1.3がリリースされている。ここではプロセス領域の統合など、モデル構成要素に関しては大きな変更もいくつかされているが、成熟度レベルのコンセプト上の大きな変更はないといえる。Instituteに移管され、さらにスポンサーが変更されるなど、管理体制が大きく変化した。V2.0は、新しい管理体制およびスポンサーのもとで初めて公開されたバージョンであると同時に、モデルの内容も大きく変更された。本記事は専門家以外の読者を想定しているため、ここではモデル内容の変更は簡単な紹介にとどめ、利用者の立場からは関心が高いであろう、入手方法の変更などを紹介する。Mellon大学のSEIがモデルの開発および管理を行っていた。Instituteという新しい研究所を設立し、CMMIに関係する成果物と活動をSEIから移行した。Mellon大学からISACAに取得され、民間の組織となった。V2.0は国防省から予算的に独立した、民間・産業界の資本によってリリースされる初めてのバージョンとなった。その影響もあり、V2.0では民間のソフトウェア開発で普及が進んでいるアジャイル開発への適用ガイドを開発するなど、産業界の動向を取り入れる動きが今まで以上にみられる。Instituteのサイトで公開され、希望者は無償で入手可能であった。V2.0リリースでは公開方法が変更され、初めてモデルの入手が有償となった。Instituteのサイトにあるモデルビューアが利用可能になる仕組みがとられている。ライセンス価格は、有効期間が1週間で150USドル、1年間で400USドルとなっている。実際にCMMI導入を進める実務担当者などにとっては、非常に大きな変更がされているが、本記事では前回記事のCMMI概要および前述のCMMIの歴史に関連する内容で変更されている点を簡単に示す。V2.0ではプラクティスエリアに置き換わった。CMMのときから続いていた、ゴールとプラクティスの関係が廃止された。V1.3までは、モデル上で各成熟度レベル達成とみなすために必要な要求事項はゴールのみであり、その他の要素は要求事項とは異なる位置づけになっていた。一方で、実際にアプレイザルを行いレベル判定をするときには、ゴールの記述は抽象的過ぎることもあり、CMMIでは固有プラクティスと呼ばれる要素への対応状況を中心にプロセスを調査しレベル判定することが多かった。V2.0では、このような状況への対応や、産業界からの理解が容易なモデルを望むフィードバックなどをうけ、ゴールを廃止し、V1.3での固有プラクティスにあたるものを成熟度レベル達成に必要な要求事項へと変更した。CMMでの成熟度レベルとキープロセスエリアのときから継続していた構成であった。V1.0リリースよりも前の段階での決定があった。このような経緯や意図は有益なものではあったが、一方で、関連性の弱くない内容を、成熟度レベルが違うと理由で別のプロセスエリアに分けることもされ、経緯などを知らないと理解が難しい記述も生み出していた。V2.0では、V1.3でのプロセスエリアにあたる、プラクティスエリアは複数の成熟度レベルを跨いだ内容を含むように構成が見直された。成熟度レベルを向上させるための項目を絞り込むというニーズについては、プラクティスエリア内にプラクティスグループという新しい概念を用意して対応した。最後に本記事は3回に渡り、2011年以来の大きな改訂がCMMIで行われた機会に、CMMIのプロセス成熟度の概念と、そのコンセプトの作成経緯について紹介した。V2.0での改訂内容についても簡単に紹介した。CMMIは、その前身まで遡ると1980年代に開発され、以降進化を続けているモデルになる。システム開発およびソフトウェア開発で適用されることが多いモデルであるが、定義上はサービス業全般を含む、様々な領域へ適用可能なものとされている。ビジネスにおける継続的なプロセス改善は、業種を問わず重要なテーマと考えられる。今回のCMMI新バージョンのリリースを契機に、プロセス改善を進めるツールとして、CMMIに関心を持つ人が増えればと期待している。Mellon大学によって米国特許商標庁に登録されている。Mellon大学の商標。自動車業界で、プロセスアセスメントやソフトウェアプロセス改善のコンサルティングを担当した後、他業種のSIベンダーのプロセス改善支援にも活動を広げている。中央支部からの最新情報をお届けします。有する約1,500名の会員で構成されています。支部員に対するサービス提供に加え、一般のクライアント満足も目指し、診断士の地位向上に向けて活動をしています。経営力UPのお手伝い!ご利用は無料です!支部員の方はこちら中央支部員限定コンテンツのため、閲覧にはID/パスワードが必要となります。ID/パスワードは、毎月第3火曜日に発行している「中央支部eニュース」の中でお知らせしています。