感じているのですが、仕事を通じての目標はどう捉えていますか?H:ない。わからないし、今がゴールなのかもしれない。何かを始めると、外的要因(人や環境)により、新たなやりたいこと・やるべきことが見えてくる事がある。Q自分のメンターはいますか。30代で起業して会社をいくつも持っているという様な、「現代の社長」を体現している様な人にはまるで興味がない。今後メンターが出来るとしたら、自分より歳がかなり離れたおじいちゃん世代の方なんだろうと漠然と思っている。今回インタビューさせて頂いた三名は、「自分はこうでありたい」という軸に従って仕事をしている。「○○が出来る」という具体的なスキルではなく。(具体的<抽象的)お会いする前までは「猪突猛進型の人なのかな」と漠然と思っていたが、リスクヘッジは必然的に行っているし、これまでインタビューしてきた方々に通ずる「ズルさ」は持っている様に感じる。猛獣(リーダー)と猛獣使い(マネージャー)の関係性に関する発見もあり、自分の出来る領域(ナリワイ)だけでなく、集団(組織)内での自己特性もつかんでいた方が、今後生きていく上で役に立つのではないかと思った。パーソナルコーチ山口由起子さん「暮らしと物語から知恵を育む」オルタナティブ・ラーニング・ファシリテーター小日向素子さん自分の好奇心を我慢しない。鈴木絵美里さん外資系投資銀行から一転、現代版トキワ荘の女将さん。パーソナルコーチ山口由起子さん「暮らしと物語から知恵を育む」オルタナティブ・ラーニング・ファシリテーター小日向素子さん自分の好奇心を我慢しない。鈴木絵美里さん外資系投資銀行から一転、現代版トキワ荘の女将さん。