本当にわかりやすく理解できました。違うところで勝負する。●「提供するコトと取り扱い商品」の違い。業態を変えた時にこの組立が頭の中でいまいち整理できてなかったので、今日はようやくヒントが頭の中でひらめきました。●たいへん勉強になりました。すごく納得いくお話しを聞けて良かったです。「経営者」になろうと思いました。「製品が出来るまで、出来てから」について、自社の強みを考えていこうと思いました。●自社の強みを把握して一貫性はどこにあるのかを考えてみたいと思います。分析・掘り起し(見つめ直す)●細かく分析する。●お客さんともっと深いところまで話す。自分自身でももっともっと深堀りしていく。●自社の強み・弱みをはっきりさせる。やっているつもり、考えているつもりをもう一度見つめ直す。仕事の質を上げるには何が必要かを考え直す。●いろんな角度から自社を見つめSWOT分析。手間暇かかる事をする。●△△で一番な○○な□□をつくります。(↑特定できるため、△、○、□で表現)●頭に全て入らないのですが、とりあえず1つずつ前に進みたくなり、まず「コト」を売ろうという事と、TEL出る時、素敵に出ようと思いました。テーマに沿って話しつつも、基本は知的資産経営の内容。具体的イメージも持てたかなと。3回コースは、1回あたり2時間の尺で、杉本さんとそれぞれ1時間弱×3のトータル3時間弱なので、その分、ボリュームあるかなと。明日は昼から知的資産経営セッションでびわ湖花街道さんへ。夕方からの懇親会にその足で参加です^^今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今、ベスト10前後(^-^)/1つ上がっただけで、天国の母も大喜びでしたo(^o^)o人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。応援クリックの程、宜しくお願い致します。