説明会日程を見るプロジェクトの成功には原則がある今日の知識労働者は、“非公式のプロジェクトマネージャー”としての役割を仕事上で求められています。ステークホルダーとのコミュニケーションや常に変わる要件(仕様)の変更といった“プロジェクト型”の働き方を求められる一方、“公式なプロジェクトマネージャー”ではないがゆえにトレーニング機会を与えられず、時間やコストの増加、モチベーションの低下といった危機に日々直面しています。プロジェクトマネジメントとは、単にロジスティックスを管理したり、プロジェクトメンバーが正しく機能してくれると望むことではありません。“非公式のリーダー”としての役割はこれまで以上に重要となり、プロジェクトメンバーがプロジェクトの成功に貢献したいといった思いを持てるよう導くことが求められます。時間・内容などは都合により予告なく変更する場合がありますので、ご了承ください。各説明会とも、開催日の3営業日前17時までにお申し込みください。それ以降にお申し込みを希望される場合は、下記までご相談ください。研修導入をご検討いただいている法人・組織を対象としておりますので、それ以外の目的でご参加の場合はお断りすることがございます。ご同業者の方はご遠慮願います。ご参加が確定された方には、別途ご案内の確認メールをお送りいたします(自動返信メールとは異なります)。万が一、満席の場合はお断りすることがございますので、ご了承ください。(残席の確認は、下記までお問い合わせください。お申込み後1週間が経過しても確認メールがお手元に届かない場合は、大変お手数ではございますが、下記までご連絡ください。お申込み確定後のキャンセルは、お手数ですが下記までご連絡ください。セミナー当日は、お名刺をお持ちください。