日常で気づいたコトを書いてます。現役McKinseyの子育てブログ少し前ですが、世界有数のMBAに通っている時のブログが流行っていました。その1つに、MITのMBAのがあったのですが、その書き手の方が、いま、子育てブログを書かれています。Sloanの時のブログがこちら。リッチで面白かったです。blog.goo.ne.jp何の拍子に知ったのか忘れましたが、これらのブログは、戦略コンサルティングの世界トップファームのMcKinseyの女性の方が書かれています。いう意味で、このエントリーのタイトルの通り、最高に優秀な頭脳のお母さん、の子育て論なのです。子育てと高次元で両立し、仕事で結果を出す、という挑戦とても興味深く読んでいるのですが、電通の過労死のケースを契機にかかれている最新エントリーがとても良かったので、共有です。別に、お母さんに特化した話でも、お母さんお父さん向けの話でもなく、人生を豊かに過ごすための考え方なのかな、と思ったりしますし、ここ1-2年、僕がとても大事にする考え方だったりもします。うちは、主人と私は完全に育児・家事を折半しているし、家事サービスを雇って、家事は半分以上外注している。それでも私の感覚としては、仕事にかけられる時間は社畜時代の半分程度になった。私が組織の中で成功するには、その半分の時間で、長時間労働の人と同じ以上の価値を提供するか、或いは常駐のシッターを雇って子育てを完全外注し、長時間働くかのどちらかしかないことに気がついた。現在の私は、前者の効率化の道を突っ走っているが、まだ道半ばである。子育てと仕事を両立するようになってから、仕事の効率は抜群に良くなった。半分の時間で、自分の2倍の時間働く優秀な人たちと同等以上の価値は、提供できるには至っていない。長時間労働も厭わず頑張ってきたが、その働きぶりこそ、女性の働きやすさを阻害するアンチロールモデルだったとは全く思わなかった。出産をきっかけに、そのことに気付いたときは愕然とした。今の私は子育てと両立しながら、短時間で生産性高く、価値の高い仕事をして成功できるか、に挑戦しているのだと思う。ダイバーシティ、という言葉を知ったのは、外資系企業にいた10年以上前か。政府のリードもあり、特に女性活躍の観点で、一部の企業をトップノッチとして、その仕組みが急速に整ってきているが、まだ道半ばです。仮に、仕組みが整備しきった、といった状況になったとしても、実は、引用したような環境は残るだろう、と思います。それぞれの企業で最前線で仕事をしているビジネスパーソンは、結局、ギリギリまで仕事を頑張っているのです。それは、決して悪いことではないし、その会社をリードしている大切な存在です。その会社で最前線の活躍をしたいと考える、子育てをする親は、子育てにとらわれないビジネスパーソンと競争しないといけないわけです。その状況はなくならないのだと思います。いう意味で、彼女のチャレンジ、は好感が持てます。子育てと両立しながら、短時間で生産性高く、価値の高い仕事をして成功できるか、に挑戦しているのだ僕も、子育てをする親であり、家族を大事にする一人のビジネスパーソンとして、同じような思いを持っているのでとても共感しますし、非常に優秀な同志が一人いる。考えたら、力が少し湧いた。そんなブログのエントリーでした。Ver.3ブログ復活。エントリーの二つのルール。月別アーカイブ参加グループ雑談はてなブログをはじめよう!TKC-iさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。