代表)に、今回のガイド改版についてお話を伺いました。今回の改版作業は、私がリーダー役ということで進めて参りましたけれども、他のメンバーの方は私よりもCPPや「調達プロフェッショナルスタディーガイド」に関わっている期間が長く、CPP創設時のオリジナルメンバーの方もいらっしゃいます。詳しく、またコンサルティングも国内外でやられておられます。調達マネジメントの領域については、加賀美さんを中心に、現在の状況に合わせて書き変えて頂きました。NECエンジニアリングでサプライチェーン統括本部長をされている八島さんも、以前からCPPと「調達プロフェッショナルスタディーガイド」の改版に携わっておられます。IT関係やサプライチェーン領域にお詳しく、コンサルティングの仕事もされているので、いろいろな業界や企業の実体もよく理解されていらっしゃいます。先にお話ししましたように、私は主に開発購買の部分について担当いたしました。コスト分析、スペンドアナリシスや新規サプライヤー開拓、実際の調達実施に関わる部分となります。調達管理の領域、さらには契約書や下請法に代表される法規や、財務分析、サプライチェーンなど、調達に携わるうえでの基礎知識部分について担当させて頂きました。いった意味では、冒頭にお話したような、様々な業種方々に活用していただけるような「調達プロフェッショナルスタディーガイド」に改版するという趣旨に沿った、非常にパワフルなメンバーに集まって頂いたと思いますね。集まる日は、いつもだいたい土曜日ですよね。平日は、皆さんそれぞれ現行業務がありますので、深夜もしくは早朝、お休みの日などが、実際に作業に割ける時間だったのではないかと思います。それでも、改版の目的もよくご理解頂き、意欲的に改版作業に携わって頂きましたので、大変心強く、また力強く感じました。