リストラされた人と、会社に残って再建を手伝った人のちがいとは。ティネクト株式会社ホーム>リストラされた人と、会社に残って再建を手伝った人のちがいとは。articles著者一覧リストラされた人と、会社に残って再建を手伝った人のちがいとは。裕哉2015/5/133すこし前、ある会社で改革が行われた話を伺った。新社長は低迷する業績への対策のために思い切った異動とリストラを進め、会社を立て直すことに成功した。その道程は苦難に満ちていた。新社長に反対する勢力の取り扱いについては。新社長はこのように言った。「私に賛成してくれる若手たちは、放っておけば良い仕事をしてくれました。価値観を共有できていたからです。反対勢力の処遇は非常に困りました。「いや、そんなことはしません。全員辞めさせてしまっては、私の周りはイエスマンだけになってしまう。健全な反対派はむしろ会社を活性化する。粛清は手っ取り早いが、その後に人材が残らない、というケースも多い。「辞めさせるべき反対派と、残すべき反対派は全く違う。会社は民主主義ではないから、辞めさせるべき人物は排除する。良い人は残すようにする。彼らは尊重すべきです。私のやり方に反対である、というだけでひとくくりにはできない。彼らの主張に耳を傾ければ、そのちがいは歴然としています。「一つ目は、私の政策に対して反対意見を言っているならいいのだが、私の「人格」に対して何かを言う人物。