サツマイモもほったらかし。今年は急いで作業をしたために、基肥を入れるのを忘れた。例年以上の出来が期待できそうだ。今年の方が節も詰まってるし、葉の色もええみたいやね。去年までのやり方は、いったいなんだったんだろうか。逆に自信を無くしそう。公園の横を通ると、雑草が大きくなっている。「今年は1回しか草刈してへんもんなぁ。これじゃ、子供たちも遊びにくかろうなぁ」とは思うのだが、まさか今頃草刈りもできんし。草刈している姿を見られたら「おうおう、中井君。余裕やねぇー」といわれるのが、おちだ。公園の横を通る度に、頭が痛い。この忙しさが終わったら、どれから手を付けようか。それ以外にも、依頼を受けている仕事も、いくつかやりっぱなしになっている。あーぁ、今年の夏はずーっと忙しいんだろうな。Sat人件費の削減を訴えている。マスコミ受けを狙っている「H市長さん」のように、一律になん%削減などと言うつもりはない。給与体系そのものの見直しが必要ではないかと思っているのだが。それが実現可能なものなのかどうかは、定かではない。今後、しっかり勉強していく必要があるだろう。いうことを前提にした、夢のような話なのかもしれない。高い技術を持っている職人や、やる気のある職人は年齢に関係なく給与(日当)が高い、ということが当たり前の職人として働いていた私には、企業や公務員の給与体系そのものが理解できない。仕事もできない、やる気もない人でも、1年たてば決まった額が上乗せされるという制度そのものが理解できない。ようするに、一度公務員になれれば、働かず、目立たず、失敗さえしなければ、毎年給与が上がる。このような給与体系にしているから「公務員は・・・・」といわれる大きな原因ではないかと思っている。定期昇給(この表現で正しいのでしょうか?)を思いっきり抑えるべきではないのかと思う。23歳でも、60前でも基本給はあまり変わらない(そりゃぁ程度というものが当然必要ですよ)。それよりも、責任を負う人たちへの手当を思い切って増額する。管理職への魅力付けをもっとはっきりさせ、「管理職になりたがる」ような仕組みにするべきだろうな。時間外勤務手当も見直す(休日出勤のことは取り上げてません)。本当に忙しくて、時間内に仕事を終えない人たちもたくさんいることだろう。そのような職員さんには怒られるかもしれないが。時間外手当が給与の大切な部分を占めている。思っている職員もいるはずだ。管理職になったとたんにに時間外手当が無くなって、給与が大きく減ってしまった。いう現象は、やはりおかしいと思う。給与が減る管理職にはなりたくないと思われるような仕組みは変えるべきだろう。役所の中が、過激な競争社会に陥り人の足を引っ張り合うような職場になってはいけないが。競争が有るべきだと思う、それが緊張感を持って仕事に当たることになるのではないか。一人一人がもっと仕事の効率を上げてくれれば、当然のように人件費は削減できる。給与の何%削減と言って、モチベーションが下がってしまい、仕事量も削減された。いうのでは、笑い話にしかならないような気がするのだが。Fri4年間の議員活動で感じたこと。「弱い立場の人達の代弁者」だという議員さんたちがいます。彼ら、彼女らとは財政に関する発想がまるで違っていた。零細企業をやってきた私は、先ず収入を基本に支出を考える。これだけの売り上げが見込めるから、これだけのものが買える(投資できる)という発想です。儲からなければ、当然のように自分の給料さえカットしなくてはならない。決まった予算の中で、どのように工夫をしようかという発想です。「手数料を下げろ」と言いますし、今もそれを言いながら回っています。そりゃ、保険料も手数料も安ければ安いほど好い。そのためにはこれだけの金額がいるんだぜ。どこからその金を捻出するんだ。市債を発行するということは、子供たちかに借金を負わせることだぜ。自分だけよければいいのか。今だけよければいいのか。あまりにも無責任な発想だと思えたし。