2019が開催されました。Mapping(VSM)はアイデアが生まれてから顧客に価値が届くまでの全プロセスと時間を見える化する手法です。ちなみに、DevOpsDaysTokyoではVSMに関するセッションが毎年1つ入っています。Tokyoではワークショップ自体が初かも?)ワークショップの参加受付は2日目の朝から開始させてもらいました。定員は25名でしたが、見学の方も含めると40名程度参加いただきましたー!感謝感謝です!今回は短時間なこともあり、簡易版のVSM作成を行いました。全4チーム、1チーム6人、メンバーは完全ランダムでの構成です。参加意欲もノリも抜群だったのでファシリテーター陣も楽しい!もうちょっとワークの様子を見てみるとこんな感じです。今回はチーム内のとある1名の現場をターゲットにVSMを作りました。アイスブレイクで行った「絵しりとり」の効果もあってか、チーム内でのコミュニケーションも活発でした!完成!時間内にプロセスの流れと時間を見える化し、問題がありそうな箇所について軽く議論ができました。4チーム共バッチリ!Fun!Done!Learn!で振り返り完成したあとは振り返りを行いました。2019のクロージングでmentimeterを使った2日間で一番学んだことを見える化しました。mapping...)が出ていてちょっと嬉しくなりました!(他のスピーカーの方々もVSMの話をしているので合わせ技)DevOpsやバリューストリームマッピングに興味がある、社内で/コミュニティで広めていきたい方は気軽にお声がけ下さい。日本全国どこへでも出張ワークショップします。発表で使った資料を公開しているので興味のある方はご覧ください。KentafacebookTwitterDevOpsチームのアジャイル好き。毎日宇都宮から通ってます。LABの情報を逃さずチェックしよう!メールアドレスを登録すると記事が投稿されるとメールで通知します。※登録後メールに記載しているリンクをクリックして認証してください。LABの情報を逃さずチェックしよう!メールアドレスを登録すると記事が投稿されるとメールで通知します。※登録後メールに記載しているリンクをクリックして認証してください。