私は10ヶ月前に今の会社の門を叩きました。してもこの会社で働きたい。社長の本に共感しまくった私はそれまでご契約していたWeb制作のお仕事をキャンセルして会社に入ろうと思いました。ベビーシッターのインフラを手掛ける会社で働こうと思ったきっかけは自分のワンオペ育児の体験にありました。子供の面倒は自分で全部見ないといけない。母親は自分の時間を犠牲にしても子供のために時間とエネルギーを割くもの。全部を一人で抱えようとした結果、キャパシティがオーバーしてしまいました。そんな自分もいけない母親だと責めていました。年子のお兄ちゃんは弟が生まれると、激しい赤ちゃんがえりが始まりました。私が次男を抱っこするとずっと泣き続け、早くおろせと言います。仕方がなく次男には電動ゆりかごとおしゃぶりを買いまして、自力で泣き止んでもらうことにしました。日本語が通じない赤ちゃんと3人の生活は、大人との会話が恋しくなり、ヤマトの配達の人に長話をする始末でした。かける仕事の電話では普通の会話がすぐにできなくなり「もしもし、星野でちゅ」と言ってびっくりされることも。そんなとき、誰かがいてくれるとどんなにいいだろう。自分の時間が1時間でもあるとお母さんの心の安定は保たれると思いました。同時にだれかに子供を預けるなんて、可哀想だという気持ちもあり、なんとも厄介だったんですね。シガラミが多すぎて動けなかった自分がいました。会社での気付き職場では沢山の学びと気付きがありました。思うことがありまして、それは本当の意味でワンオペ育児をなくすためには、社会の仕組みづくりはもちろん大事だけれど、同時にお母さん自身のマインドアップデートが必要だなということです。私のように「子供を預けるのは良くない母親だ」という思い込みがあったとすると、いくら社会の育児インフラを整えてもなかなかお母さん自身がなかなか使いこなすことが難しいと思うのです。その考え方がいいのか悪いのか、というよりも本心からそう思っているのかな?というところの掘り下げですね。私は「子供を預けるのは良くない母親だ」と思っていましたが、これは本心ではなく、両親から受けた教育という既存の価値観でした。今までの価値観に縛られたままでは、どんなに素晴らしい社会に仕組みも使いこなすことができません。働くお母さんがスタンダードになってきている現代に合わせて、自分のライフスタイルも変えていく。マインドも変えていく。そんなお手伝いができたらいいなと思うようになりました。個人でできることは何だろう諸事情があり、年末を待たずに会社を離れることになりますが、個人でワンオペ育児をなくすために何ができるのか考えております。自分の経験、学びと気付きのアウトプットかなと思っておりますが。形にしていきたいです。存在給とは、自分を言葉で表現することで、世界観を作り、人とつながることでお金をいただく新しい働き方です。・家族に応援されながら自分の楽しみのために旅行にいける現実を楽しむ・遊びが学びになり、学びが仕事になり、仕事が遊びになるこんな暮らし方が待っています。子育てとは、子供の世話をしているのではありません。自分の母としてのキャリアを築く、かけがえのない時間。その時間を楽しみながら、経済的にも自立できる選択肢を持つのは、素晴らしいと思いませんか?「育児を優先すると、仕事が少なくお金が稼げない。お仕事を優先すると育児がおそろかになる。」このように時給の壁を感じている方には、ぜひ手にとっていただきたい無料メルマガです。/存在給への入り口オンラインサロン【「姫」プロジェクト】主宰。存在給とは、働く場所・時間・一緒にいる人・仕事内容を自分でデザインし、お金を受け取る働き方です。中で自分の身を置き、お金を受け取る働き方です。どちらが良い悪いではなく、どの世界で生きるのかは自分で決めることが大切です。冒頭タイトルに姫ismと名付けましたが、これは時給から存在給へシフト女性たちを最大の敬意を込めて「姫」と呼び、その世界観を「姫ism」と名付けています。現在は公務員の夫と、0・4・5歳の息子達5人と暮らす。