実際は、それを全部できる人を表すワードがCTOになりつつある。実際にCTOという職種の人は幅広い技術を身につけている人は多いでしょうが、世間にそんな人あまりいない。逆にそれをできるからといってCTOと呼ぶのはまた違う。ハイスキルセットな人が欲しければCTOである必要はないし、むしろCTOに付随してくる余計な業務はさせるべきじゃない。そのあたりも踏まえた上で、本当にCTOに何を求めているのかをちゃんと考えたほうがいいと思うんです。CTOって何よ?私なりの解釈ですが、CTOは経営層に近い仕事なんですよね。実際に私はCo-Founderであり、取締役です。その立場を活かして、テクノロジーをどう経営に活用するか、それによっていかに会社の価値を上げることができるかという点だと思います。求められることは会社のフェーズによって変わる。エンジニアとして第一線でやるべきときもあるし、採用が最優先のときもある。テクノロジーを純粋にやりたい人は長い目で見るとCTOとして扱わないほうがお互いに幸せになるんじゃないかな、と思います。フルスタックエンジニアもグロースハッカーも無責任ワードフルスタックエンジニアってワードもすごくよくない。採用要件を考えるときの思考停止ワード。全部出来る人が良いって当たり前な話なんですよ。最悪なパターンがエンジニアの採用にロクに技術者がかかわらずに人事がかじったワードを頻発してるパターン。そんなのじゃ絶対に良いエンジニアが採用できるわけがない。その次に、技術わかる人がいない経営層がとりあえずワードとして連呼してるパターン。似たようなので「グロースハッカー募集」もまさにそう。そりゃ「何でもできる技術者」や「数値を伸ばしてくれる人」は誰だって欲しいに決まってる。いう技術者が育つような組織にするのは経営層の仕事だし、育成やチーム体制によるものだと思う。いうわけで具体的な要件のないCTO募集は危険だよ、と思います。応募する人も、採用する側にとっても。2015年11月1日をもって株式会社nanapiを含む...2014-07-01独立して5年が経過しました独立して5年が経過しました。ツイートここに記載してることは所属している組織と無関係ですはてなブログをはじめよう!wadapさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。