(有)アイジェイシーこのブログでは、インド・ビジネスにたずさわって20年以上になる筆者が、インド・ビジネスにおいて感じたこと、注意点、今インドで起きていることについて、感じたことを書いていきます。今回は、インド企業で評価される人についてお話します。私がインド企業を見た限りでは、開発など純技術職の場合は別として、昇進が早いのはやはり性格が明るく、上司との間も含めコミュニケーションが上手な人です。インド人の場合は、上司の立場は圧倒的に強いですから、その上司が求めているものを他の人より早く知り、彼のいろいろな種類の要求に、柔軟かつ迅速に応えられることが、上司の覚えめでたくなるための条件です。昇進を決める上司にとっては、当然そういう部下の方が有難い存在でしょうから。上司とのコミュニケーションの機会を増やすことが大事になり、上司にとってはコミュニケーション力の高い部下とは話したがることになります。した傾向から、これからインドで商売しようとする日本企業の営業マンに当てはめてみると、インド人の顧客に気に入られるためには、上司の受けが良い部下と同じような態度をとることです。インド人のお客さんとのコミュ二ケーションをよくするには、インド人は良くしゃべるので大変なんですけど、彼らの話をまずよく聞いてあげることを心がけるべきでしょう。先日、知り合いのインド人が、年に一回のインドへの帰省をするというので、電話がありました。そのインド人はIT技術者ですが、コミュ二ケーション力に優れた人です。いう彼ですから、リーマンショックなどの荒波を乗り越え、日本の比較的大きな会社の顧客から大事にされ、もう10年も契約解除されることもなく、その顧客のところで仕事をしています。した実績を買われて、前任の日本支社長が定年退職した後、IT技術者をしながら支社長兼務になりました。日本企業においてもインド企業と同様、基本的には上述のことは同じでしょう。ちなみにその彼は、先日役職が昇進していました。給与はほとんど変わってないそうです。彼曰く、これは将来の昇給の可能性を示すことで、現在のコストをあげることなく優秀な社員のモチべーションを維持するその会社独特のやり方だそうです。したがって昇給は、この後しばらくしてあるのでしょう。image成功報酬の考え方この記事へのコメントコメントを書く検索リンク発行者サイトお問合せ最近のコメント最近の記事カースト制について(その1)今回からは3回にわたり、カースト制度について書いてみます。カースト制...物事は予定通りに進まないインドで仕事をする場合、なかなか予定通りには物事が進んでくれません。イン...他宗教に寛容クリスマスが近づくと、インド人から多くのクリスマスカードが届きます。ヒン...印パ関係とパキスタンの可能性インドの地政学的リスクを考える場合には、まず印パ関係を押さえておく必要が...インド人夫婦間の力関係について今回はインド人家庭での、旦那と奥さんとの関係に関するトピックスを紹介しま...ボスからの指示は細かくこまめインド人と交渉する場合は、できるだけこちらサイドのインド人を前面に立てる...インド人上司や顧客に好かれるためには今回は、インド企業で評価される人についてお話します。2.0Seesaaブログ。