向けて仕事を進めていた。フードデリバリー市場における競争が、いくつかのスタートアップをむさぼり食っている中で。先週金曜日(6月16日)にアマゾンがホールフーズ・マーケットを137億ドルで買収すると言ったとき、その作業はより難しいものとなった。向けた次のステップとして、売り価格を本日(原文掲載日:6月19日)提示した。公開市場に進出する道は残されているものの、その道も近い将来閉ざされてしまうかもしれない。目論見書を更新して、IPO価格を一株あたり15ドルから17ドルとした。これに基づけば合計額は5億1,000万ドルとなる。更新した申請書では、リスク要因の箇所において次のようにコメントがある。「我々が競争している業界全体で事業の合併と統合が進んでおり、それによって今後直面する競争も増し、我々よりも非常に大きなリソースや顧客ベースが競合にもたらされる結果になりうる」。それに比べると今の時点ではそこまで懸念を抱いていないようだ。ホールフーズの店舗が主に北米であり、イギリスに9店舗展開されているにすぎないからだ。アマゾンはその新しいビジネスモデルを海外に展開する傾向にあり、欧州のスーパーチェーンやレストランデリバリーの会社を買収する可能性もある。前後でどのように価格をつけるかは、他のデリバリースタートアップの未来にも大きな影響を及ぼすだろう。見えない将来に直面している。「アマゾンは、アメリカ全土のスーパーマーケットに対して宣戦布告したようなものだ」と語っている。アマゾンの買収が、既に競争の激しいフードデリバリー市場にどのような影響をもたらすかはまだ分からないが、企業は遅くなるよりもむしろ早い段階で資金調達をする方が賢明かもしれない。(本記事は抄訳になります。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。KESSAI」を設立したことを明らかにした。マネーフォワードがこれまでに培ってきたデータドリブンなアプローチのノウハウを取り入れ、企業間における買掛金売掛金回収のサイト短期化と与信リスクの最小化を行う。KESSAI」を設立したことを明らかにした。マネーフォワードがこれまでに培ってきたデータドリブンなアプローチのノウハウを取り入れ、企業間における買掛金売掛金回収のサイト短期化と与信リスクの最小化を行う。会見に臨んだ、マネーフォワード代表取締役の辻庸介氏は、新会社および新サービスの目的として、「経営に関するお金の不安を解消し、企業の取引拡大を支援すること」だと述べた。クラウド」の普及を図ってきた若手である冨山直道氏が就任する。いう5つの請求業務が発生すると説明。いう4つの業務(請求業務全体の90%)をクラウド上にアウトソース自動化できることで、月末月初に集中しがちな請求業務を大幅に軽減できるとした。最近のあらゆるビジネスの傾向として、インターネットの普及に伴う、サービスのクラウド化やサービスの直販化が挙げられる。サービスのクラウド化においては、一顧客あたりの価格は減少することが多く、売り手は同じ売上を確保するには、より多くの顧客にサービスを販売する必要がある。サービスの直販化においては、例えば、それまで小売をしたことが無かった企業が、顔を合わせたこともない末端の顧客に対する与信や入金管理をするという不慣れな業務を強いられる。これらのシーンにおいて請求業務を肩代わりすることで、売り手がより本業に集中できる環境を提供する。機能の中でも、特筆すべきは、請求データができた時点での債権の移動(早期入金)と売掛金回収の保証だろう。買い手(請求先)に対して自動で与信審査を実施する。このプロセスの詳細は明らかになっていないが、外部情報機関の情報やマネーフォワードがこれまでに蓄積した情報に基づくビッグデータが利用され、最短で1分以内で取引が実施可能となる(テスト運用中の実績ベースで、98%の買い手がこの審査をパスしているとのこと)。買い手に対する債権を肩代わりし、代金を売り手に支払うことができる。手数料としてはせいぜい数パーセント程度になるだろう(冨山氏)」とのことだった。料金体系は明らかになっておらず、この早期入金サービスが標準的に提供されるのか、追加手数料が発生するのかなどは現時点で不明だ。請求から入金までの期間が短縮されることで、物販を営む製造業などにとっては、材料の仕入などに必要な資金を外部に依存する必要が軽減されるほか、前払いを前提として営まれる農業生産法人などにとっても、顔を合わせたこともない全国の潜在顧客との取引の可能性が生まれるようになるという。バランスシートに依存するよりも、外部の金融機関と連携して提供していくことになるだろう。...として、金融機関からの資金調達の可能性を示唆した。マネーフォワードから切り離された子会社という形態を取っていることもあり、エクイティベースであれ、デットベースであれ、あるいは、潜在顧客の紹介という取引関係であれ、金融機関との連携するスキームは想定しやすい。馬刺しのインターネット通販「熊本馬刺しドットコム」などを運営する、利他フーズ代表取締役の倉崎好太郎氏がオンライン出演。連携であり、売り手の請求・売掛管理システムとの連携、銀行システムとの連携で、より多くの情報を集めることにより、業務を圧倒的に効率化することにある。本格的な運用フェーズに入るのは今秋以降と考えられる。年内のサービス開始を予定している。2017.06.20SHARE:Skyballは6月16日、オンラインスポーツ教室「Sporta(スポルタ)」を7月1日にリリースすることを発表した。Sportaはスマートフォンアプリの動画やVRコンテンツを活用したオンラインのスポーツ教室。iPhoneやiPad、iPodtouchのiOS9.0以上とAndroidのバージョン4.2以上に対応している。同サービスでは動画でアスリートやコーチのレッスン風景を...この記事を読むSkyballは6月16日、オンラインスポーツ教室「Sporta(スポルタ)」を7月1日にリリースすることを発表した。Sportaはスマートフォンアプリの動画やVRコンテンツを活用したオンラインのスポーツ教室。iPhoneやiPad、iPodtouchのiOS9.0以上とAndroidのバージョン4.2以上に対応している。同サービスでは動画でアスリートやコーチのレッスン風景を配信、LIVE動画でアスリートとQ&A方式で実際にコミュニケーションとることができるほか、動画視聴によるトレーニングの成果を発揮し、フィードバックを得る場所としてリアルスポーツ教室も開催する。同社はリリース記念およびスポーツ教室の第一弾としてサウサンプトンFC所属の吉田麻也選手によるサッカー教室イベントを実施する予定。2017.06.20SHARE:中古マンションをスマホで購入・売却できるサービス「カウル」を運営するハウスマートは6月20日、Android版アプリのリリースを発表した。Android4.1以上で利用可能で無料。カウルはWebやアプリ上でマンションの購入および売却ができるサービス。約1000万件に及ぶ売買事例や築年数などのデータをAIで分析し、物件の適正価格を算出している。会員登録は無料と有料のプランがあり、物件の売却および購...この記事を読む中古マンションをスマホで購入・売却できるサービス「カウル」を運営するハウスマートは6月20日、Android版アプリのリリースを発表した。Android4.1以上で利用可能で無料。カウルはWebやアプリ上でマンションの購入および売却ができるサービス。約1000万件に及ぶ売買事例や築年数などのデータをAIで分析し、物件の適正価格を算出している。会員登録は無料と有料のプランがあり、物件の売却および購入時に仲介手数料が1.5%かかる。同社に確認したところ、本サービスで実際に売買契約が交わされたマンションの流通総額は33億円に到達しており、2020年までに会員数20万人を目指しているということだった。<関連記事>スマホでマンション売買できる「カウル」運営が1億円を調達、月額課金で従来型手数料モデルへ挑戦Andorid版のリリースとあわせて新たに営業担当者がユーザーにヒアリングした情報をアルゴリズムにフィードバックする機能の実装もあわせてリリースしており、AIによるユーザーへの物件提案の精度向上を拡充している。2017.06.20SHARE:編集部注:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。子供の「なりたい職業」でも上位にくるようになったYouTuber。:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。子供の「なりたい職業」でも上位にくるようになったYouTuber。そのYouTuberの活動をサポートするプラットフォーム『BitStar』を運営するBizcastに正社員第一号として参画し、代表の渡邉拓氏と事業を作り上げ、現在はインフルエンサーチームを統括する石井貴幸氏にお話を聞いてきました。入社当時は社長しかいなく、事業もピボットを模索しているタイミングで入社した話など、リアルなスタートアップの光景をいろいろとお伺いできました。大柴:ご無沙汰してます。最近オフィス移転されたそうで。Venturesのシェアオフィスにいたような気がしますが、好調そうで何よりです。今日はよろしくお願いします。VenturesはBizcastの株主でもあります)石井:よろしくお願いします。私がBizcastに参画したときは渋谷のEVオフィスでしたね。このオフィスは2カ月前に移転しました。大柴:シェアオフィス出てから3カ所目ですね。石井さんがBizcastに入ったのっていつですか?石井:2015年2月です。当時卒業を控えた大学生でまずはインターンとして入りました。大学時代は英語部の活動に没頭してて、いわゆるスタートアップの世界とは無縁の生活を送っていました。いつかは起業したいなとは思ってて。就職活動はほとんどしていなかったんですが、友人の紹介でインターネット広告代理店に内定はもらっていました。その会社には紹介制度みたいのがあって、それを利用して内定をもらったんです。内定も決まったけど自分は起業をしたいし、事業の立ち上げや会社の成長を経験したくて。それでそういうことができそうなスタートアップを経験してみたいなと思い、友達を介してイベントや飲み会に顔を出すようにしました。当時の自分はいろいろと迷って悩んでいました。そんな中で友達が渡邉を紹介してくれたんです。大柴:そういう流れだったんですね。石井:友達と普通に道玄坂のケンタッキーで食事をしながら話をしてたんです。その中で彼がBizcastを手伝ってるという話になり、ケンタッキー向かいのオフィスにいた渡邉を呼んでくれたんです。石井:ジャージにTシャツで、髪もボサボサな渡邉がやってきて(笑)。大柴:あの頃は渡邉さん、いつもそんな格好でしたね(笑)。第一印象は「暗そうだな」と感じたんですが、自分がイメージする「スタートアップ」と同じだったので、特に違和感などは感じませんでした。現在の主力事業である「bitstar」の構想を渡邉が話してくれて、とても魅力的な事業構想だったのでBizcastでインターンをすることにしました。大柴:動画メディア事業からのピボットのタイミングですね。YouTuber事業の構想はあってもそれ以外何もないので、渡邉と二人で立ち上げを頑張りました。シェアオフィスだったので電話がしにくくて、オフィスの端っこにある謎の個室(物置)にこもって電話したりしてました。物置だけあって空気が悪くて(笑)。あとはケンタッキーでもよく仕事してましたね(笑)。大柴:あれ、内定先はどうしたんですか?石井:Bizcastで毎日朝から晩まで働いているうちに「ここでやっていこう」という気持ちになり、内定先に辞退を申し出ました。担当の役員の方から「やりたいことが見つかって良かったな!」と応援してもらえて嬉しかったです。その会社を紹介してくれた友達からも応援してもらえて良かったです。親にはこの事実を言ってなくて...。石井:内定もらってた会社は上場企業なので、親も喜んでたんですが、いきなり「自分と社長の二人しかいない会社に行く」とは言えなくて(笑)。大柴:まぁわかります。僕らが昔上場目指してた時の理由の一つに「親に言えるようになる」というのがありました(笑)。石井:入社4日目の朝、寝ぼけて「○○(内定もらってた会社)は辞めたよ」って言っちゃって。その日は遅刻しました(笑)。大柴:(笑)石井:まぁ全然理解してくれたんですけどね。