ミクスOnline本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。所属するMR数の減少が鮮明になってきた。本誌は数年前からMR数の減少を伝えている。数年前は主力品の特許切れに伴う売上減や、マス市場からニッチ市場へと主力品の領域シフトに伴う専門MRの組織化などをその理由にあげていた。昨今のMR減をめぐる事情は少々異なるようだ。経営陣が自社MRに求める役割や機能が明らかに変化している。MR自身がビジネスオーナーとなり、地域医療のデータ分析から企画立案までを、デジタルを駆使して一手に引き受ける能力とやる気、熱意を求めている。MRの再定義が個々の企業ごとで始まった。社内イントラにメッセージが!3月初旬、ある製薬企業での出来事だ。社内のイントラに変革を促すメッセージが掲示された。株式会社ミクスミクスOnlineのページのコピー(プリント)は著作権法上での例外を除き禁じられています。info@jcopy.or.jp)の許諾を得てください。ミクスOnline内の翻訳物については複数の著作権が発生する場合がございますので別途ご相談ください。こちらから、ご登録ください。会員登録がお済の方は、ログイン後に記事の続きをお読みいただけます。営業体制やデジタル戦略などを紹介。経営陣のインタビューも。制度・政策ミクス編集部の視点で鋭く解説。半歩先の市場を照らします。データ・ランキングMR数や開発パイプラインなどのデータを豊富に取り揃え。リサーチ医師やMRのインサイトを浮き彫りに。病院の新薬採用状況も毎年調査します。全てのコンテンツをチーム内でワンクリックで共有。チームの生産性向上に一役!その他にもたくさんのコンテンツをご覧になれます。【MixOnline】関連ファイル関連ファイル関連するファイルはありません。