最低でもこんな感じじゃないとやる気しないわ。それでも5万以下の家賃だったらやらないかもな。スズメバチの習性を利用した自動追尾殺虫剤を「家庭用殺虫剤」の範疇で売っていいのだろうか。武水しぎの「しんどい日々でした。迷ったけれど自分ではよう維持せんからね」これに尽きるよね。建物はこぼつけど、土地は(当面は)維持した。地主としてのお仕事おつかれさまです。ときに、新大阪駅で買える食べ物の中で私がとりわけ大好きなのが、この「絹笠」さんの「とん蝶」。三角形の包みの中身は今や滅多に見られない白蒸し、つまり大豆と昆布が入った塩味のおこわです。小さい梅干しを齧って味変しながらいただきます。最上義光政権が最上惣領としての役割を超え、明確に領国拡大を指向したのはいつか考えてみると、大江氏を駆逐して大幅に蔵入を設定し、天童氏を追って跡目を立てず居城を廃した、天正12年あたりが画期かと思う。最上義光が大宝寺義氏横死そのものにどういう関与をしていたかは諸説あるが、それによって起こった庄内の政変が義光政権に大きな変化を与えた可能性はありそう。金融評価を絡めないと、インセンティブにはならないと思いますよ。"盲県"という遊びをつくったら、すごい発見があった。発想が発想を呼ぶのが読み物としても大変面白い。武水しぎの取り壊すその日、あるいは手放すその日。オーナーが建物に「楽しい日々をありがとう」と思えない保存活動は失敗です。武水しぎの富永屋、保存団体さんとの10年余。家賃収入は維持に足る額ではおそらくなく。この最後の10年も包括しての所有者の言葉。「しんどい日々でした。恒例の宇和島伊達家の蔵開き今年も伊達家のお宝をお借りし、素晴らしい展示にしていきたいと思います。武水しぎの保存団体さんのおかげで、富永屋の建物の寿命は10年のびた。その10年がよい思い出になりますように。これ、殺しすぎる可能性があって良くないです。刺されると危険だから人が普段居る場所だけは巣を撤去し追い払うけど、それ以外の場所までは手出しをしない、あたりが妥協点だと思うのだけど、人に迷惑でない巣まで退治してしまう可能性がある。武水しぎの建物を文化財として残せという人は多い。建物は文化財である前に不動産なの。武水しぎの労力も出費も大変なものであったことも想像できるけれど。して扱うことは不十分であったと思うんだな......。建物を維持するという意味では。武水しぎのたぶん、ひとケタかふたケタ足りない。経験的にはケタが同じだとまだなんとかなるけど、ケタが変わるとどもこもならん。巨木を維持するにも費用がかかりますからね。武水しぎの確かに建物を壊しても土地を残したいというのはオーナーのエゴです。人の財産の使い道に、あーだこーだいうのもエゴですよね。武水しぎのじゃかましわ。ほなせめてハウスメーカーの保証賃料とおんなしだけ賃料払え!って言いたくなる。庭の維持、建物の維持、今時の鉄骨より大修繕費用食いますけんど。武水しぎのしたしい知人が、代々の登録文化財にできそうな家屋敷を手放して。それは立派だった庭も屋敷もこぼつ。敷地1600平米のお屋敷だったが、庭の維持費だけで数百万/年だった。武水しぎの場所も条件も違うが、登録文化財クラスの建物って実はめっさたくさんあるねん。維持のお金を必要分調達できるとこだけが残るねん。公が買うってことはその維持費は税金ですぜ。見えてる部分だけが木じゃありませんから。これだけ立派な木なら。残したいならばその上で不動産の維持に十分な収益が出て、そのための資金調達ができる絵がかけないと。ハウスメーカーに勝てるプランを誰も出せませんでした。役所の管理では、固定資産税は免除のケースが多いですが、相続税(一定の控除はある)はかかります。大阪の渡辺家住宅も相続税が文化財指定解除取り壊しの大きな要因でした。武水しぎの富永屋さんの件でこう書いたけれども、文化財あろうがなかろうが、建物は不動産である以上、「勝てるプラン」とか「維持費の調達」は、ファインナンスにほかならないの。武水しぎの文化財組が弱いのはぶっちゃけここだと思う。建物という「文化財」は「不動産」であることを強みにもできるんだから。武水しぎのそして上に文化財組は、と書いたけど、不動産組もここはものすごく苦労してるところなんだ。不動産としての担保価値がないんだから、融資にしても証券化にしても、ベースは事業性評価をしてもらうしかない。ところがオーナーの多くが高齢であるのが融資で問題になる。武水しぎの証券化がまだ文化財性だとか地域活性だとか他の要素は入れやすいが、それはそれで詳しいプロが必要やし、オーナーを口説くのは難しくなる。完全な所有権を失うから。それは存じ上げています。不動産として見ておられたということに敬意を。その上で、不動産として見ておられたということで、あえて申し上げます。不動産であるならば経緯の如何、努力の如何に関わらず、契約がとれたかとれなかったかが全てです。不動産として絵をかけるプロはいたのか。それも普通の絵ではハウスメーカーに負けます。実際、リノベ案件の提案で街の不動産屋はハウスメーカーにほとんど負けます。業界内ではトレンドであるにも関わらず。ファインナンスで負けるんです。たらればがずるいとわかった上で......保存側が10年前に不動産としてのプランニングに着手していれば結果は違ったかもしれませんね。オーナーも当時の年齢なら事業性融資も受けやすかったですし、なにより新しいことへの気力が違いますから。このひとつの契約のためにハウスメーカーも10年以上通い続けているのです。ご自分で書いておられるとおり、10年以上、所有者は活用について考えていたはずです。10年の間、不動産としての活用プランを提示できなかったことは大きな遅れをとりました。その中にファインナンスプランがあることを期待しています。武水しぎの古民家活用でオーナーが「固定資産税まかなえる程度の賃料でいいよ。光熱費と修理は自分らでやって、使ってくれたら僕も嬉しい」というパターンは多い。武水しぎの壊すまでのあいだの間借りなら、あるいは所有者自身が使うまでの間借りならそれでいいんだけれど。古民家を地域に残そうとがんばりたいなら、これは悪手です。結局、不動産の維持費はどこからも出ない。オーナーがよほどたくさんほかに収入を持ってて、道楽で維持できるなら別ですが。武水しぎので、いざ壊す段になって、具体的な絵もなく、他人のお金(公も含む)頼りで、「残せ」「なぜ壊す」と突き上げられるのが、どれほどつらいことか。使ってはった人がいくら所有者に気を使ってくれはっても、外野が騒げば、好意で貸したのが仇なしんどい気分になるものですよ、それは。武水しぎのできれば「今まで使わせてくれてありがとう」の方が、いくらかでも雰囲気を残そうって気分になる気がするんだがな。