柔軟な勤務体制Style状況の変化に対応スタッフの困難、成長にともに立ち向かいます絶えず変化する環境の中で人は生きています。家族が増えたり、体調を崩したり、引越しをしたり。状況が変わる度に一から仕事を探すのはとても大変です。柔軟に対応するのもカラビナの姿勢のひとつです。同じ状況だから必ず同じ対応になる訳ではありません。スタッフと会社がしっかりと向き合い、お互いに満足いく折り合いをつけることができた好ましいケースをご紹介いたします。HEPナビオ店」で店長として勤務していましたが、体調不良により業務の遂行が困難になりました。退職を申し出たところ、社長やマネージャーから新しく販促部を立ち上げるので、体力的な負担が軽くなるそこで新たな業務につくのはどうかと提案してもらいました。「販促デザイン部」は会社としても初めての試みで、具体的な作業内容は決まっていませんでした。私も周囲のスタッフも何をやるか分からないので、この部門が本当に必要かとの葛藤はあったと思います。新しいポストで実際に「販促デザイン部」が動き出すと、今まで店舗で個別に行なっていたメディアへの対応や様々な庶務を任せられるようになりました。各店長は雑務が少なくなり、その分が店舗運営へ回せるようになり効率がアップしたように思います。現在のポストについた経緯エントラータ茶屋町店の立ち上げの際に、前職で上司だった今のマネージャー(当時茶屋町店店長)に誘われ入社しました。その後、料理人として社員になり、堂島店異動後に料理長、2年前から店長を務めています。接客や店舗全体を管理する店長へという不安はありましたが、上司から私がつくるエントラータ堂島店を見てみたいと言われ決心しました。新しいポストで料理長時代から接客も好きで、何より料理で喜んでもらおうという気持ちが強かったので何の心配もしていませんでした。持ち前の明るい性格でお客様の心を掴んでくれています。実際、覆面調査でも満点を何度も獲得し、売上・利益共に就任前からアップさせてくれています。仕事内容ホール業務全般、ウェディングプランナー、スタッフや店舗運営全体のマネジメント現在のポストについた経緯カラビナに入社後程なく、入院により長期に渡って休職することになりました。約10か月後に退院、時短勤務など体調に合わせた働き方を経てホール社員として復帰。その後、ソムリエ資格の取得、ウェディングプランナーとして多くのパーティーをプロデュースするなどの経験を経て店長へ。入院が長期に渡り、退院の目途が立たない間も何度も社長や店のスタッフがお見舞いに来てくれました。退院後も快く迎え入れてくれ、勤務時間なども体調に合わせて考えてくれました。新しいポストで復帰後も北堀江マザーズ一筋で頑張ってくれており、お客さまからの信頼も厚いです。今では誰よりも北堀江マザーズを知る存在であるので彼が店長として適任でした。北堀江マザーズというチームをまとめ、地域の皆さんに愛される店づくりを行ってくれています。