大きいのは、新商品開発に向けた設備投資です。26億円を投じており、今期から3年間で19億円を使う計画です。国内で3番目の工場を立ち上げ、年内に生産を開始する予定。今年から来年にかけては新商品ラッシュが見込まれます。コンタクトレンズは、日本の貿易赤字の大きな原因。外資よりメニコンのシェアが高まれば、日本経済にもプラスです。外資企業がマネできないような画期的な技術を使っている商品が、使い捨てコンタクトレンズの「マジック」。黒目(角膜)に直接ふれる内面部分のレンズを、手でさわらずに装着できるので、清潔です。いった商品を積極的に開発し、投入していきます。女性に人気のカラーコンタクトレンズは、市場が大幅に伸びているので、当社も昨年、参入しました。ナチュラルに瞳の輪郭を強調できるので就職活動にも使えますよ。海外市場への取り組みは。連結売上高の海外比率は、現在の13%を、20年までに30%へ伸ばす計画です。コンタクトレンズ使用人口の多い欧米、アジアを中心に拡販していきます。先行しているのは米国で市場も大きい。中国も爆発的に伸びる可能性があります。「マジック」は、水があまり奇麗でない地域でも使いやすいでしょう。医療機関と信頼関係を構築せずに参入すると、価格破壊を起こし、安全性が損なわれます。いった戦略をとる外資企業もありますが、同じ土俵で戦うつもりはなく、技術を生かし、安全性を重視するスタンスは変えません。眼科医を経て、36歳でメニコンの常勤となり、志を持って仕事に取り組むようになりました。先日、知人のピアニストのコンサートに行きました。彼女がCDデビューしたので、そのCDを買いました。寝ているか仕事のことを考えていることが多いです。このほか、月2回はコンサートかミュージカルかオペラを鑑賞します。ひでなり名古屋市出身。(現在の名古屋国際高校)卒業。メニコン入社(非常勤)。眼科医を経て、94年からメニコン常勤。