タイプ記憶タイプ2020/01/27採用・マネジメント力向上Tweet社会人になって15年以上経ちました。船井総研に入社して、約12年勤めました。起業して約4年が経過したところです。業者様と一緒に仕事をしてきました。その中で伸びる人材と伸び悩む人材にはある部分が大きく違うと気付きました。実は随分前からそう思っています!それは仕事に対するスタンスの部分です。記憶で仕事するタイプか思考で仕事するタイプかです。成果を作っていくタイプです。どんな職場にもいますよね、こういう人。あのお店がこのやり方で上手くっているからうちも全部真似しようとか。教えてくれた先輩がいましたが、まさにこのタイプですね。新しいものも取り入れながら行動するタイプです。皆様はどちらのタイプが良いと思いますか?記憶タイプでもいろいろな条件がはまれば成果を上げることはできます。それで成果を上げている先輩や同僚、お付き合い先を私もたくさん見て来ました。いう私も船井総研入社当初は先輩のノウハウを徹底的に真似していました。別の問題が起こった時に対応する応用力です!記憶タイプの人はいつも過去の成功事例や事実を引き合いに出します。自分の引き出しにない問題が起こった場合に対処できないんですね。経営にはいろいろな問題が起こりますから常にその時々で適切な問題解決をしていかなければいけません!ですから、記憶タイプの人は長期戦になるとボロが出てしまう。今後の出店戦略や人事戦略などの未来構築力も必要になります。記憶タイプではいけないのです!思考タイプにならないといけません!経営者に限らず、すべての人がそうならないといけません。どんな問題が来ても大丈夫なように自分なりにしっかり考えて最適解を導き出せるように日頃から訓練しておいてください。そこは後々大きな差になります。自分の考えをしっかり持ち発言するというルールを自らに課した方が良いです。「あなたはどう思うの?あなたの考えを聞かせて。」と常に聞いた方が良いでしょう。常に自分の頭で考える訓練をするしかありません。