2日目は、HanaHausからスタート。パロアルトのなんとなく賑やかな通りに面して、HanaHausの看板が出現。↓エントランスに入るとこんな感じ。カフェとコォワークスペースが併設された場所。一時期日本でも話題となった、ブルーボトルコーヒーが入っている。館内の撮影は...、すっかり忘れた...。本間毅さん講演@HanaHaus大学在学中にネットベンチャーを起業。成功して売却後、ソニー→楽天と渡り歩く。※ソニー在籍中に、シリコンバレーへ。住宅に関するビジョンを描き、再度スタートアップを決意。電話であればiphone車であればTesla1世紀の時間をかけて劇的な変化を起こした。住宅はそれほど変わっていない。今、世の中でうたわれているスマートホームは、テクノロジーに人が合わせている状況。スマートにしようとして、逆に問題が増えていると、本間さんは言う。世の中のために情熱を注いでいる。詳しくは、こちらの記事をご覧いただければと思います。「情熱」というキーワードやっぱり本間さんも言っていた。今回のシリコンバレーツアーで、もっとも多く耳にした単語といってもいいくらい、みなさんが口にしていた言葉。実現のスピードを早めていくんだなと感じた。アイデアは生まれない。日本とアメリカの違いを語ってくれた。聴きながら「なるほどそうだなぁ...」と思い当たるものばかりであったのだが、そのうちのいくつかを紹介する。確かにそうかも...。全員ではないが、そのような傾向は強い気がする。安定や約束された名誉や地位を求めていく傾向は、強いかもしれない。「公務員」ですから...。親や先生、社会の「言葉の力」というのは、絶大だ。日本:自由に仕事をしたい、お金持ちになりたいアメリカ:世界を変える、良くするつまり、内(自分)向きなのか外向きなのかの違いがある。本間さんも、学生で企業をしたときは、どちらかというと自己実現のために起業したとおっしゃっていた。多くの人が認識し語ってくれる内容であった。次の成功につなげていくということをする。「失敗」という経験をしてくれた、そのことを通じて「情報」をもたらした、ということに、賞賛が与えられる。家族、友人、VCからの出資シリコンバレーにおける出資の条件メリットを享受する人がいるか情熱を持っているか人が喜ぶか本間さんが考える、出資の条件を話してくれた。人や世の中の役に立つ(喜ぶ)ビジョンを描く。Risk情熱を注ぎまくってわかちあう。重要な意識でありことがら。本間さん、本当にありがとうございました。ピットインチームコーチング本日はアトラスホールディングス(※)のピットインチームコーチング。今月のテーマは”ラポール”について。...チームは手段であり目的ではない半谷です。今日は組織とその目的のお話。~同世代のリーダーシップ~正月の特番はいろいろと面白い。今日は市川海老蔵のドキュメンタリーをやっていた。2017〜チームコーチングの特別レポートを無料で差し上げます。ご希望の方は下記よりご登録ください。本日は外苑前から初台へ。〜コーチングの力〜というわけで、前回ブログからの続き。