会報誌『コア東京』と連携した同協会による情報発信サイトです。『コア東京』の公開記事と会員による建築作品のアーカイブ、会員からの発信をお届けします。現代社会においては、さまざまな「ハラスメント」が猛威を振るっております。今回は皆様が企業(事業)経営を行う上でリスクとなりうる、このハラスメントについて考えてみたいと思います。この言葉については何度か耳にされていると思いますが、その意味は「相手に迷惑をかけること」です。幅が広いので、先ずはその種類と定義を以下にまとめてみました。すべて具体例:・強引に治療に従わせる(脅し型)・患者や家族を絶望に追い込む(告知型)・患者の治療や回復よりも病院の利益を優先する(エゴ型)などこのようなハラスメントは、それぞれが完全に分離独立となっているわけではなく、重なる部分もあります。セクハラでも職場の上司が行えばパワハラにもなり、嫌がらせの要因が含まれるとモラハラにもなります。ドクハラの概念は、「キャンサーフリートピア」の代表であった故・土屋繁裕先生が提唱されたものです。ハラスメントは受ける人だけの問題ではなく、周囲の人びとがそうした事実を知ることで、仕事への意欲が低下し職場の生産性に悪影響を及ぼす可能性が大いにあります。ハラッサー(ハラスメントを行う人)にならないためには、相手が止めてほしいというサインを示したら、すぐにその言動を改める必要があります。言葉が足りなかったときは、事後にフォローを行うことで解消される場合もあります。日常の言動に注意を払い、相手を尊重し、適度なコミュニケーションを通じて周囲の人びととよい関係を築くことが大切です。この機会に日常の職場での言動を全員で確認して、ハラスメントのない環境をつくり、企業(事業)の発展に役立ててください。