業界動向や世の中の流れ。そこからの目標設定と戦略の策定。自分たちで分析して、戦略を練り、実行していく、その”枠組み”と”プロセス”を提供するのがチームコーチング。今の組織にとって必要な取り組みを促す。メンバーの同意を取りながら進める。チームコーチの役割チームコーチは、プロセスに関与する。彼らの意図が実現していくための、適切な介入を行う。時には教える(←これはあまりないけど)。自分で考え、自分で決めて、自分で実行し、自分で振り返る。完全に自分で責任を取っていくプロセスだ。自分で決めているから。今日の参加メンバーが、終わるときにこんなことを言っていた。「いやぁ、脳みそにかなり汗をかきました。日頃の『あたりまえ』に縛られる。いつの間にか知っている範囲、やれる範囲だけで動いていることも。『あたりまえ』の外側を提供する機会。~GROWモデル~今日は超代表的なコーチングの進め方、GROWモデルをご紹介。私は経営幹部チームのチームコーチングを実施することが多い。...自信をつけたい人へ朗報こんにちは。はんがいともなりです。長期休暇明けの素敵な朝。息子2人は今日から保育園。@小林創建チームコーチングの特別レポートを無料で差し上げます。ご希望の方は下記よりご登録ください。本日は外苑前から初台へ。〜コーチングの力〜というわけで、前回ブログからの続き。