LINE2019.03.25こんにちは、荒井(@yutakarai)です。弊社は現在僕ひとりです。ひとり社長でやっていますが、今後は事業拡張をしていくと決めています。事業拡張するには組織の拡大が必要です。要するに人(仲間)を増やすということ。社員一人当たりの採用費は高額ですが、よい人材に対しては惜しまず投資をしていきたいと考えています。今後は採用活動を進めて理想の体制に近づけていきます。結局は「人」に行き着くエンジニアの採用担当をしたときの話まとめ結局は「人」に行き着く最近、人について考えることが多いです。企業は大きくなればなるほど、組織づくりが大きな経営課題になるでしょう。組織づくりのキモは「採用」です。社員教育よりも採用が重要です。育ちそうな人材を選ぶこと。良い人材を採用できれば、確実に業績が上がります。良くない人材を採用してしまうと業績にじわじわと悪影響を与えることになります。人材採用で思い出すことがあります。僕がサラリーマンの時に、エンジニアの採用担当をしていたことがありました。そこでは採用面接の際にスキルテストを出して数日内に答えを送ってもらう、という採用テストみたいなことをしていました。エンジニアのレベルを確認して採用判断をするということです。その中で、スキルテストの結果も良く人柄も良かったので採用した人がいました。入社後、あるプロジェクトのメンバーとして業務をしてもらっていたのですがあるとき気づいたんです。スキルテストの結果が高評価のわりに、実務を見ると、そこまでレベルが高くない。このままではプロジェクトの進行自体にも悪影響を及ぼしかねないと思い、社長と一緒にその人を問いただしてみたら、スキルテストは答えをネットで調べて回答した、とのこと。採用時に見抜けなかった僕の責任でした。結果プロジェクトは大きな遅れを出すことになりました。いうように、人は事業そのものに大きな影響を及ぼします。まとめ人がいちばんの資産、といいながら採用に投資できない経営者は多いのではないでしょうか。口だけで終わらないように、行動で示し現実を変えていくことこそ、経営者としての基本だろうといつも自分に言い聞かせています。なによりも、行動です。自分で成し遂げるのは、その何倍も難しい。できる人間であり続けなくては、と常に自分に言い聞かせ、どんどんチャレンジをし続けていきたいです。事業拡張を否定する人に、事業拡張に成功した人は一人もいません。自分にできないことを否定する人間に落ちぶれてはいけないと強く思っています。「システムを動かすのは人です」という当たり前のはなしこんにちは、荒井(@yutakarai)です。́ε`;)ゝ...」と思われたかもしれません。僕は今まで様々なプロジェクトに携わらせていただいていますが、システムを動かすのは人なんだな...localab.jpロカラボのサービス紹介はこちら人気の記事◾️ITシステムを内製化するための現実解。◾️AIは魔法の杖じゃない。scikit-learnで機械学習モデルを保存&ロードする人気ブログランキングへProfile荒井豊メイドインジャパンを盛り上げる!日本のモノづくりを全力で応援しています。IT内製化コンサルタント/PM/ITセミナー講師。理詰めで考えて泥臭く行動するのが性に合ってるみたいです。株式会社ロカラボこんな記事も読まれてますウェブマーケティングペルソナが決まらなければ値決めもできないこんにちは、荒井(@yutakarai)です。ペルソナの設定は、ビジネスをするうえで非常に大切なポイントになります。ペルソナがボヤけると値決めもできないし売る商品もボヤけてしまいます。今回は、ペルソナの大切さについてお話しします。めんどくさい...」と思ったら。フリーランスエンジニアための五月病克服方法こんにちは、荒井(@yutakarai)です。ゴールデンウィーク真っ只中ですね。家でボーっとしている人もいるかもしれません。フリーランスSEのための信頼を勝ち取るパーソナルブランディングこんにちは、荒井(@yutakarai)です。しても価格競争になってしまい、利益があがらない・・と悩んでませんか。いままでの発言や考え方を躊躇なく手放せることが良い経営者の姿ではないかこんにちは、荒井(@yutakarai)です。目標は、自分の限界以上のレベルのものを持つこと。他人に話したときに鼻で笑われるくらいの高い目標くらいでちょうど良いのではないかと考えています。「ホラを吹く」レベルの目標です。経営する意味に正しいかどうかは無いこんにちは、荒井(@yutakarai)です。事業をする意味とは何だろうと考えました。個人事業から大企業にいたるまで、世の中にはたくさんの事業があります。事業の数だけ経営の目的があるはずです。いオフショア先を見つける5つのポイントこんにちは、荒井(@yutakarai)です。オフショア開発(アウトソーシング)をするにあたり、まず最初に直面する壁が「良い外注先を見つけられない」ということではないでしょうか。見つけると言っても日本国内であればま...否定する心が機会損失をまねく。メイドインジャパンを盛り上げる!日本のモノづくりを全力で応援しています。IT内製化コンサルタント/PM/ITセミナー講師。理詰めで考えて泥臭く行動するのが性に合ってるみたいです。メイドインジャパンを盛り上げる!日本のモノづくりを全力で応援しています。IT内製化コンサルタント/PM/ITセミナー講師。理詰めで考えて泥臭く行動するのが性に合ってるみたいです。0%"})}t.find(".footnote-content-wrapper").css({"max-height":Math.min(l,a)+"px"});t.css({left:s.leftRoom-s.leftRelative*o+"px"});m(t,s.leftRelative);parseInt(t.css("height"))。