対決か融和か子育て世代への理解がない、部下を振り回す...。Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしました指示に一貫性がなく、上と下では態度が変わる「また今月も借金が増えてるぞ。いつになったら一人前になるんだ?」――。壁に貼り出された営業成績のグラフを見ながら嫌みを繰り返す。営業として働いていた川崎マミさん(仮名・33歳)は、当時の状況をこう振り返る。「売り上げがノルマに達しないと、不足分が会社への借金になるという社内ルールがありました。『会社に借金があるのだから上司に従うしかない』『ノルマをこなせない私が悪い』と考えるようになっていました。よって社内のヒエラルキーが決まるようなところがあり、常にピリピリとした雰囲気があったという。トップ営業マンだったマミさんの上司は、部下が意見しようものなら声を荒らげる。一方で、社長には歯の浮くようなお世辞を言う「ヒラメ上司」だった。部下の都合などお構いなしにたばこや飲み物を買いに行かせる。指示に一貫性がなく、上司自身も言った言葉を覚えていない。休日に駆り出されることも少なくなかった。マミさんが改善を申し出ると、「その態度はなんだ」と説教が始まり、過去のミスを引っ張り出して責められた。「それなのに、こちらが『辞めたい』と言い出すと、急におだてて引き留めるんです。関わりを避けたくても、直属の上司ではそうはいかない。そこで、マミさんは、自分から接し方を変えてみようと心を決め、「懐に飛び込む作戦」に出た。忙しい管理職の働き方を人事部主導で見直し、「スマートなホワイト上司」を育成するJXTGエネルギーの取り組みを紹介します。今回登場するのは、自身も中間管理職として部下を持った経験がある2人。対決か融和か実際にブラック上司に遭遇した2人の読者のエピソードと、彼女たちがとった対策を紹介していきます。育児を抱える部下に理解を示し、両立のための環境整備に努める「イクボス」と呼ばれるリーダーが増えています。親が助かるドイツのカフェ2020.01.20Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。