厄介なのは「わからない」ではなく、「わかりたくない」なんだよね。43残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。「成果をあげられないことの弁解ができない時代」に、競争の勝ち負けを決めるものは何か。8「手間をかけないのは、誠実ではない」と思う人は結構多い。24「先輩、残業できないので生産性を上げる方法を教えて下さい。他者からのアドバイスを「自分への攻撃」と捉えてしまう人は伸びない。7「20代だったころの私が読みたかった、転職についての記事」はこんな感じ。46「仕事はほどほど」という人向けのキャリアを考察する。38「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。バカとどう付き合うか。32ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。53「挑戦スキル」が不足していると、仕事もプライベートも充実させることができない。仕事はなんでもやってみよう。それがいつ大きな成果を生むか、自分には予想できないから。4「書ける人」と「書けない人」は、一体何が違うのか。92「イソップ物語」は、二五〇〇年に及ぶ自己啓発の源流だった。9継続できる人は「努力を設計する」という思想を持っている。78四一歳の知人から、転職相談を受けた。38「早く行きたいなら一人で行け、遠くへ行きたいならみんなで行け」という「いい話」についての考察。14会社は「面白い仕事」を用意できない。そこにはただ「仕事を楽しめる人」がいるだけである。36「なんでこんなに仕事が手につかないんだろう?」と悩む人に読んで欲しい話。52無能にペナルティを課しても、無能は組織からなくならない。企業は社員に「成果にかかわらず、知識が向上さえすれば給料が上がる」ような環境を作るべき。9成績の良い生徒と悪い生徒は、別の学校のほうがお互い幸せになれる、という話。166「コミュニケーション能力が低い人には、面白い仕事が回ってこない」時代に。51なぜ、成果を出しているのに上司に嫌われるのか。22人を信じない、と言う経営者のやっていたことが「ヒアリング技術の向上」に非常に役立った話。»Books&Apps今週の人気1「仕事で成長」って、本当に必要ですか?47,218ビュー13002入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。42,875ビュー6223「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか133,488ビュー56524人間関係は、効率化できない。20,802ビュー17515大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。17,218ビュー1302TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,624,486ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。