『実店舗ビジネスは"メイン+α"で滞在時間を長するべき』って聞いたことがあります。ワゴン基本的な使い方Reviewマネージャーお客様スタイリスト店舗利用もっと便利な使い方お客様スタイリスト店舗よくある質問お知らせメンバーTOP『実店舗ビジネスは”メイン+α”で滞在時間を長するべき』って聞いたことがあります。美歴の機能について!|集客を増やせない時代だから実店舗ビジネスは体験型になっているそんな話をよく聞く。買い物+食これは、いかに滞在時間を長くするか、と言う試みだ。当然ながら客単価は変わってくる。長時間滞在を狙うのだ。自然とエンゲージメントが高まる。仕事してても怒られない(嫌な顔をされないww)ってなったら、長時間滞在する。カフェオレ書籍ブランチカフェオレ時間に対する客単価の計算をしておかないといけないが、おそらく時間に対して単価は倍くらいになっているだろう。この空間はいいなぁと思うので、また来店してしまうだろう。|客単価は相場以上にあがらないお客様の数を倍にするのはなかなか難しいことだ。あれば、客単価をあげること。長時間滞在であげること。これはひとつのアイデアだと思う。「美容+α」って何か考えられないだろうか。http://nedoco-bycolon.com/泊まれるヘッドスパサロンという触れ込みだ。究極の長時間滞在は泊まるということ。(もっと言えば住むになるんだろうが)その点ではこのnedocoは素晴らしい。長い時間いることで、そのブランドに対するエンゲージメントは高まる。不思議なもので宿泊となるとそうも感じない(個人的な主観だが)。「美容+美容」という流れを組んできた。これで成功しているサロンも多い。美容室の場合、スペースの課題も見逃せない。個室、バックヤードなどを考えると相当に広いスペース(もしくは建物)を用意しないといけない。何もはじまらないのは確かだ。美容+αの考え方は、あり、だと思う。|課題をクリアできる方法を考えないと北海道の某サロンはビル1棟でビジネスをしている。美容室、カフェ、託児所、ヨガなどが入居していて、それらを行き来することができる。まる1日、そのビルで過ごすことができるようになっている。人材を確保しやすいのが大きなポイントであることは間違いない。近隣の施設などと連携することもありだろう。店舗間の移動は滞在にはならないということだ。客単価は高まっていく。それらをひとつの経営体で運営することが大事だと思う。技術を高めて滞在時間を短くしたいという発想の人は多いと思う。その考え自体は間違っていないだろう。美容+αで違う目線から滞在時間を長くしていくというのはひとつの経営戦略として検討の余地があると思う。