hp7139-WP-admin0本日未明のサッカーワールドカップで、日本は惜しくもベルギーに負けてしまいましたが、そもそも世界と戦うということ自体に敬意を表します。中小ビジネスの世界で、世界と戦うレベルになりたいと願っても、ベンチ入りすらかなわない企業が数えきれないほどありますし、仮に、足がかりを作ったとしても、互角に戦えるまでには、やはり、血のにじむような努力が必要だと思います。私たちの会社も、世界はおろか、国内においても厳しい競争にさらされており、どのような分野においても、世界をターゲットに仕事が出来ること自体、本当に素晴らしく、尊敬の念を禁じ得ません。そのような中、サッカーでも、バレーボールでも、野球でも・・・、いいプレーがでればタッチして賞賛しますし、悔しいプレーがでればタッチして励まします。強いチームであれば尚更です。建設業界では、工場のように決まった動きを繰り返すことができませんし、昨日と同じ現場はありません。元請け・下請けといった多層階層で現場の仕事が行われます。原子力の現場は、「原子力安全」という特殊さから、「固有で、特別」ですし、国際原子力機関(IAEA)をはじめとする国際機関からも、そう考えることを推奨されています。このため、原子力安全を極限追求することによって、その副産物として、業務削減がなされるという順番が大切なのです。これを具体的にマネジメントしていくツールがPRA(確率論的リスク評価)やMO(マネジメントオブザベーション)といったリスク管理手法であり、これらマネジメント手法の効果を最大化するのが、まさしく「タッチ」なのです。建設現場では「タッチ・アンド・コール」が推奨されますし、これは中災防のテキストでも、タッチの型にこだわる程、解説されています。なんとなく良さそうな新しい改善活動を始めるよりむしろ、今そこにある現場で、今すぐ無料でできる「タッチ・アンド・コール」の大切さに、なお一層こだわってみたいと確信したワールドカップでした。熱戦は続きますが、まずは、日本選手の皆さん、ありがとうございました。暑くなってきましたが、熱中症には十分に留意し、本日も、安全にお過ごしください。確率論的リスク評価(PRA)の活用ゼロナイズへのお問い合わせ安全管理の疑問やお困りごとなど、お気軽にご相談ください。*メールアドレス(公開はされません。