本日は、小林創建にて、チームコーチング初回2日目でした。組織のコアメンバーによる、およそ9時間の徹底議論。※ちなみに小林創建のホームページはこちら80年以上の歴史を持つ、かなり素敵な木造住宅会社です。初日は、53期を徹底的に振り返り。2日目は、未来に舵を切りました。解らないなぁというかたはこちらの記事へどうぞ。初回2日目のお題ひとつ目は要因の振り返り今日はまず、このおよそ1年を創ってきた自分たちの要因を振り返った。今ある問題点も、いずれも何が要因なのか。人の関心や焦点は、どうしても問題や不足に向く。これはもちろん大事なことだが、その問題に隠れて、創り上げたものに気づかない。企業組織は、よりよいものを世の中に提供したいと願いでやっている。多くの人を喜ばせたいという願いでやっている。認めなければならない。これが、さらなる前進の原動力になる。「結構うまくいっていることもたくさんあるんだ...」と言っていた。しても目先のうまくいっていないことに焦点が当たると、そこから人は苦悩する。今ある、うまくいっていること、うまくいっていないこと、メンバー7人が共通の認識を持ったこと、これが実は大きなこと。今何がもっとも取り組まなければならないことなのかが明らかになった。早急に変化をつくる必要のあるもの3つを自分たちで選び、それぞれの打ち手を全員で考える。営業・受注に関すること、そしてマネジメント。それぞれの項目について、10個以上の戦術を挙げ、さらに具体的な行動プランに落とし込み。初日悶々としていたメンバーも、かなりスッキリした様子でした。次回はおよそ1か月半後。ソフトバンクホークスが日本一に輝いた。阿部フォトグラフィーの1回目4さてさて、阿部フォトグラフィーの最初のチームコーチングのお話しです。@松本内藤城チームコーチングの特別レポートを無料で差し上げます。ご希望の方は下記よりご登録ください。本日は外苑前から初台へ。〜コーチングの力〜というわけで、前回ブログからの続き。