am地方創生は、日本国内では、最重要課題の1つです。地方が元気にならないと、日本が持続可能な形で発展していくのは難しいでしょう。1,700以上ある自治体それぞれが、個別に地方創生を考えるのはどうかと思いますし、本来は、国として、分権化・分散化されたどのような国家を創っていくのかのビジョンも欲しいところですが、現状は、各自治体が、地方創生に一生懸命取り組んでいます。am以前、「3人目の石切り職人を創り出す」というブログを書きました。ニッチな私のブログの中では、比較的読まれているようです。pmSDG3.a「すべての国々において、たばこの規制に関する世界保健枠組条約の実施を適宜強化する」。方法を示すアルファベット項目であり、たばこを直接規制するゴールではありませんが、たばこ会社にとって、健康面を中心とした社会課題にどう対応していくかは、死活問題です。以前書いたブログでは、電子たばこや加熱式たばこから技術を展開し、テクノロジー&サイエンス企業となる可能性を示しました。am米国の寿司屋には、必ず「カリフォルニアロール」があります。私も、昔から変わった寿司だなと思っていましたが、最近読んだ「TRUST」の中に、カリフォルニアロールが発明された理由が書かれていました。それは、CSVにも参考となるものです。S・キャプランHBS教授と、以前私も一緒にセミナーなどを実施した、途上国を中心としてCSVの取り組みを進めているパラジウム社のディレクターなどが、ハーバード・ビジネス・レビュー誌に、「インクルーシブ・グロース実現への道」をいう論文を寄稿しています。して世界で10億人以上が極貧状態にある中、企業が貧困に苦しむ地域社会を、活気に満ちた持続可能な経済へと変える「インクルーシブ・グロース」(包括的成長)を設計するための4つの原則を論じています。