機械要素技術展」に、グループ4社で出展。事業承継などを受けて、再成長に取り組んできたグループ企業の技術を紹介するとともに、それぞれの連携による価値を訴えた。機械要素技術展」(2019年2月6日〜8日、東京ビッグサイト)に、グループ4社で出展。事業承継などを受けて、再成長に取り組んできたグループ企業の技術を紹介するとともに、それぞれの連携による価値を訴えた。代表取締役社長である大坪正人氏が2017年10月に設立した持ち株会社である。とがった要素技術を持つ中小製造業の企業群の形成を目指している。現在はグループ企業14社、売上高総額70億円、従業員数540人となっている。2019年2月18日では新たに機械加工業の仙北谷の事業承継も発表したところだ。中小製造業では、高い技術力は持つものの、後継者不足などで事業の継承ができずに廃業するケースが目立っており、製造集積地での社会問題となっている。由紀ホールディングスではこうした課題解決に取り組み、製造業のグループ化による「技術継承」を推進していく方針を示している。代表取締役である大坪正人氏は「ルイヴィトンなどのブランドを保有するLVMHグループのような中小製造業のブランドグループを作りたいと考えている。それぞれのブランドを大事にしながら、ホールディングスグループの総合力などを発揮したい」と考えについて述べている。由紀ホールディングスでは、グループ企業については今後も拡大していく方針としている。条件については「まずは将来に渡って残していくべき技術を持つかどうかという点が重要である。それを他の分野などに適用できるかという点だ。いくつかの条件はまだあるが、大きな要素としてはこの2つが大きい」(大坪氏)とする。グループへの参加後は、由紀ホールディングスのインフラなどを活用し、さまざまなモノづくりのノウハウの共用や技術の相互活用および新製品の共同開発、プロモーション活動などを通して、それぞれの事業の再建や拡大に取り組む。今回の機械要素技術展への出展もこれらの取り組みの一貫として出展した。出展したのは由紀精密の他、超硬合金の国産合金、アルミ鋳造のキャストワン、ワイヤハーネス製造の明興双葉である。アルミ鋳造を行うキャストワンでは2018年7月に由紀ホールディングスグループ内に加わった昭和金型製作所の金型設計や製造機能を移設し、ホールディングスでのグループ力を生かした事業の再編成に取り組んでいる。既存のモノづくり工程の効率化などを進めると共に、アルミでの薄肉鋳造技術などを生かした新製品開発に取り組んでいるという。ホールディングス内の人材交流や、多能工化など人材教育なども推進する。「由紀ホールディングに参加後、企業内の雰囲気も変わっている。早期に新たな価値を生み出せるようにしたい」(キャストワン担当者)。キャストワンのアルミ鋳造技術を示す展示。株式を取得し、由紀ホールディングスグループに加えたことを発表した。倒産の危機から回復、そして宇宙へ小さな企業ながら航空機部品製造や宇宙ベンチャーとのコラボレーションなどを行う由紀精密。倒産の危機からのV字回復や、新たな挑戦を続けるわけを語った。元気な中小企業には元気な理由がもちろんある。CI、新規業界への参入、町工場でもできるITカイゼンなどで、いまの元気な由紀精密を作った1人にみっちりとお話を聞いた。代表取締役の諏訪貴子氏が登壇した。当たって自社の強みを効果的に伝える重要性や、キメ細やかな育成方針で退職を防止する「人財育成」などについて紹介した。本連載では「中小製造業の生産性革命は、深刻化する人手不足の突破口になり得るか」をテーマとし、中小製造業の労働生産性向上に向けた取り組みを3回に分けて紹介する。第2回ではITによる労働生産性向上策を取り上げたが、第3回ではそれ以外のさまざまな取り組みについて紹介する。日本のものづくりの現状を示す「2018年版ものづくり白書」が公開された。本稿では、本文の第1部「ものづくり基盤技術の現状と課題」の内容を中心に、日本の製造業の現状や主要な課題、課題解決に向けた取り組みなどを2回に分けて紹介する。前編では、4つの危機感の詳細とともに日本の製造業が直面する2つの主要課題について取り上げる。SNSfacebooktwitterITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。