原料・資材グループ(原料)調査役)にお話を伺いました。原料・資材グループ(原料)調査役)にお話を伺いました。原料・資材グループ(原料)調査役)にお話を伺いました。原料・資材グループ(原料)調査役)にお話を伺いました。原料・資材グループ(原料)調査役)にお話を伺いました。原料・資材グループ(原料)調査役)にお話を伺いました。キリン]「言われたことだけをやる調達」ではなく、調達だからこそ、社外から情報を得るアンテナがあるからこそ、経営や社内関係部門に「提案できること」が必ずあるはずだと感じています。キリン]皆忙しいなか、ランチタイムを利用して有志で勉強会を開き、リーダーもメンバーも仲間として、上下の関係なく助け合って取り組んでいます。一緒に苦労した「受験同期」という意識も芽生えるようです。キリン]解決のポイントは、まず部長を含むリーダー層が勉強して、「とても良さそうなことが書いてある」という考えを上層部と共有し浸透させたことだと思います。キリン]何か大きなステップアップをしなければいけない、そういう状況に直面し、まず当時のリーダーと志の高いメンバーの2名が試行的に受験したのがはじまりです。