Readyにするお手伝いをするために、授業(授業者+学習者)を価値の中心に置いた情報発信をしていきます。日本が上手に縮んでいくために』を読みました。2019年には、いろいろな都市へ行く機会があり、現地を歩いて先生方と話をしました。すると、東京とは全然違う風景が見えたりします。「人口が減る」というのは、東京よりもずっと地域の風景を見る方がずっと実感が湧きます。「人口が減る」ということは、経済にも社会にも大きなインパクトがあることなので、そこについて学びたいと思い、ひさしぶりにひとり読書会をしました。その中から、ちょっとしたメモを残したいと思います。2060年には、日本の人口は2015年の3分の2になると予想している。(略)地方で人口が減少する原因は自然減に加え、社会移動、つまり都市、とりわけ東京をはじめとする大都市への人口移動である」(p.14)ということです。「親は子どものために良かれと思って懸命に教育を行うが、気づいてみると子どもは都会へと出て行き、取り残され、老人となった親を支えているのは子どもではなく地域である。2019この状況を、地域はずっと抱えているのだと思います。地域には工場などが建ち、雇用もあったりもしたと思いますが、工場などはより人件費の安い国へ流れていきますし、政府の財政の様子からも、地域への投資も減ってきている状況が書かれています。「中央政府の資金は、さまざまなルートを通して地方経済を支える共通基盤として機能してきた。いま、その下支えが細ってきている。2019中央政府に新しい都市と地方の共存構造を再建する力は残っていない。「それゆえに、地方は教育を含む社会の未来についてのビジョンを自ら構築していかなければならない。それは、日本を、そして東京を救う道でもある。2019現状で「このままではまずい」という認識があるならば、いまからいろいろと仕掛けていかなくてはならないのですが、そこを中央政府に任せず、地方が自分たちでやるべきだ、というのが荻原先生の方向性です。そのなかで、学校を「地域の課題解決の拠点」として位置づける、というのが特徴的だと感じます。おいては、地域は中央政府からある程度の距離をとって、自分たちで内発的に発展するようにデザインをしなければならない、と荻原先生は書きます。「人口減少社会においては、やみくもに経済成長を目指すのではなく、人口減少が進んでも社会的・経済的に破綻せず、むしろ人々の幸福が増進していくことを目指す、つまり「上手に縮んでいく」ことが必要となる。エコミニマム、オルタナティブ・テクノロジーの5つが挙げられます。進んできた地域内産業連関の再構築である。インフラ、教育や医療といった制度資本など、市場による適切な供給が期待できないものを公費により、すべての人々に利用できるようにする。損失のみに注目する公正論ではなく、自然(生態系)や文化も視野に入れたいわば多元的な公正を考える必要がある。基礎とした別の形態のテクノロジー」(p.63)→原発が例として出されている。地域の内発的発展に関わる5つのカギ概念については、理解はできるけれど、これをすべての地域ができるかというと、容易ではないように感じます。5つのカギ概念のなかから、特にエコミニマムのところについて、教育の役割を荻原先生は評価しているようでした。「人口減少は財政悪化という形で「公」を弱体化させ、マーケットの縮小という形で「私」の撤退を招き、再び「共」が求められることとなった」(p.87)→「共」は、地域にある互恵関係。2019「人口が減少してきている」ということが自分たちの生活にどのような影響を与えるかを理解し、地域内の内発的発展とはどういうことなのかということを理解し、そのうえで自分の育った地域にコミットする人材を育てていくことは、ひとつの方針となると思います。第3章「内発的発展を支える教育」これまで、学校教育は中央へ優秀な人材を送り込む役割を果たしてきました。学校教育は国家を支えるシステムとして構築され、優秀な人材を選抜して中央へ送り込む機能を果たしてきた。地域の担い手を育てることを目的とした教育は、中等職業教育で一定程度目的とされたものの、エリート養成を担う学問的中等教育と高等教育では学問を通して普遍的な知識を獲得することが価値あることとされ、地域はむしろ普遍への飛翔を妨げる桎梏として意識された。(p.114)学校教育=公教育が、国家を支えるシステムとして構築されているのはたしかです。した役割はかつてと変わらず、今でも一定の重要性があると思う。それがあまりに唯一になってしまっている感じはあるかもしれません。国家を担う人材になるのも選択肢の一つであり、それと同様に地域を支える人材になるのも選択肢の一つとなることが望ましいと思います。地域の課題解決をプロジェクトとして目指すという活動は、学校にも入ってきています。教室」実証事業のなかにも、こうしたプロジェクトはあります。理念の下、児童生徒が地域の産業の実態を調べて振興計画を立てるなど地域課題を解決して新しい地域をつくろうとする取り組みがいろいろな地域で行われた。それと共にこのような取り組みへの批判も高まっていく。代表的な批判は地域課題のような複雑で容易に探究できないものに児童生徒が取り組むのは困難であり、自然や社会について系統的に学習を積み重ねることによってはじめて社会の課題を解決できる、その学習なしに地域課題に取り組んでも浅い理解に終わり、単に地域をはい回っているだけに過ぎなくなるという「はい回る経験主義」批判であろう。教室」実証事業や、EdTechなどとの関連が見られる部分だと思いました。第4章の最初では、現在の日本社会での「貧困」について湯浅誠さんを引用しながら書かれています。現代の貧困は単に経済的に貧しいということではない。湯浅のいう「人間関係の溜め」、つまりは人との結びつき(社会関係資本)が乏しく、孤立してしまう人が多い。経済的貧困と関係性の貧困の二重苦が現代の貧困の特徴である。二つの溜めがないために、わずかな変動でたちまち生活に窮してしまう。金銭の溜めがある人であっても何かのきっかけでそれを失えば、助けてくれる人もなく、たちまち転がり落ちていく。いわゆる「滑り台社会」(湯浅誠)である。比較的上層の人々も含め、多くの人々が転がり落ちる不安に苛まれ、転がり落ちないために自己利益の追求に専心せざるを得なくなり、さらに人とのつながりが弱くなるという悪循環が生じることになる。(p.207)そのなかで、学校を地域を地域のなかに位置づけ直すということもされてきています。ついての言及がされていました。2020仙台市や大阪市などでの地域を巻き込んだ教育の事例が紹介されていました。児童数700名弱の学校で、サイトを見てみると、小学校とPTAとの共同宣言が出ていたりもするようです。「地域共生科」についても、2016年の資料を見つけられました。低学年で年間50時間、3年生~6年生は年間70時間を設定している。これだけの時間をとらないとプロジェクトとしては回らないし、教科学習との結びつきも感じられないだろうな、と感じます。sakanolab.wordpress.comただ地域と結びつければいいわけではなく、そこでは校長先生のリーダーシップが求められるだろうと思いますし、校長先生が思い切ったリーダーシップを発揮するためには、教育委員会側もそれを後押しする体制が必要だと思います。人口が減少してきているのがすでに事実で、何もせずに地域の人口減少に歯止めがかかるということはほぼないと思いますので、「やるしかない」のが実情だと思います。した取り組みについてもレポートしていきたいなと感じました。校長先生と教育委員会だけでなく、先生方にとっても、こうしたプロジェクトに取り組むことためには新しいスキルが求められると思います。「内発的発展を支える教育は、必然的に教科の範疇を超越した学際的なものとなる。学際的カリキュラムを構想する場合、必ず起こる批判がある。「学問の基礎・基本をおそろかにして、学際的なことを扱っても真の応用力は身につかない。(略)」という批判である。2020「多くの学習者は学習の意味を見出す前に情報の森のなかに迷い込んでしまう。ドリブルやパスの練習が目的化して、肝心のバスケットの試合までたどりつけない。意味が見出されるタイミングが遅すぎるのである。2020このような場合、半知半解のリスクを負いながらも、むしろ状況のなかに飛び込み、問題解決の動機づけに駆動され、(略)課題解決の過程において知識・スキルを身につけていくというタイプの学び(略)のほうがむしろ学びを促進するのではないだろうか。2020つまり、「基礎から積み上げていく学び」よりも「基礎に下りていく学び」→市川伸一『学ぶ意欲とスキルを育てる―いま求められる学力向上策』を参照のこと。2020先立つのはまず実践。2020地域の内発的発展のために、学校がどういうことができるのかを、先生方には考えていただければと思います。「目の前にいる子どもたちに最高の授業を」というのは先生方が大切にしていることだとは思います。Society5.0に対応する教育とかも大切だと思います。「人口が減っていく」という大前提も考えて地域と学校の関わりを考える、というのも必要になると思います。個人的にも、人口がどんどん減ってきている自治体で研修をすることもありますので、「人口が減っていって、学校ってどうなるの?それによって地域ってどうなるの?」という問題は考えるような研修も作ってみたいと思いました。教育の情報化が進んで、ICTを活用できるようになれば、わざわざ東京などの都市圏へ出ていかずに、地域にいながらにして世界を相手にしたビジネスや活動を行うことも可能になってくると思います。した状況のなかで、子どもたちにどんな力を身につけてほしいのか、考えていかなければいけない時期にきていると感じます。学校で地域の内発的発展にコミットする人を育てるのは、時間がかかります。できることではありません。少なくとも、まだもうしばらく、学校が地域からなくなっていく、という時期は続いていきます。「学校が消滅することによって地域はどうなっていくのであろうか。2020「現実的な解は、学校を単体として完結させるのではなく、教師や校舎といった教育資源を共有し、融通しあうネットワークとして学校を再編することである。2020「拠点校は福祉や医療施設も兼ねた複合施設とし、多世代がそこに集まり、世代間交流も行う。小さな学習拠点で教育の質を維持するためにはICTと地域人材の活用がカギとなる。2020ここで、現実的な解として出ている「学校を単体として完結させるのではなく、ネットワークとして学校を再編する」というのも、ICTを活用することによって可能になりつつあります。した部分にこそ、テクノロジーを活用すべきだと思います。学習者中心の教育に変える6つのアイデア』のなかの、第2章「情報時代の教育ビジョン」にある6つのコア・アイデアのなかの6つめ「組織構造とインセンティブ」のところで書かれています。こちらも合わせて参照していただければと思います。blog.ict-in-education.jp地域の教育委員会や先生方とお会いすることが多いからこそ、「地域はどうあるべきか」、「教育/学校は、地域のために何ができるか」ということを考えていきたいと思いますし、地域での教育/学校の様子をどんどん発信していきたいと思っています。けにコンサルテーションを提供している、フューチャーインスティテュート株式会社を中心としたメンバーで、情報を発信しています。(18)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!ict_in_educationさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お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