対象保育園ですショッピングセンターの中に保育園?!異年齢保育を行っています!「保育園ホワイトきゃんばす」では、0歳児から5歳児まで一緒の保育をしています。小さい園児は、お兄ちゃん、お姉ちゃんに面倒を見てもらい、自分が大きくなれば年下の園児の世話をします。そんな「タテの関係」の中で、子どもたちは「人間関係力」をつけていきます。「ケンカをしても仲直りできる」「困った時は助け合う」「苦手な人とは適当に距離を置く」「自分の思い通りにならないことを経験する」今、日本では異年齢保育が注目されています。保育先進国のヨーロッパの国々のほとんどが、小学校入学までは異年齢保育をしています。中学校になれば、部活で時には理不尽なタテの関係が発生します。社会に出れば、どんな組織もチームも異年齢で構成され、異年齢でのコミュニケーション力が大人になると問われます。そんな、子どもたちの将来を見据えて、異年齢保育をおこなっています。世界の子どもたちのために5歳の誕生日を迎える前に命を失う子どもの数は、1990年の1260万人から2018年には530万人と減少しました。同時期に5歳から14歳の間に死亡する子どもの数は170万人から90万人に減少するなど、子どもの命を守る取り組みに大きな成果がありました。肺炎を原因として39秒にひとり、80万人以上の5歳未満の子どもが命を落としており、そのうち約15万3000人は生後1か月以内に亡くなるなど、支援の手が届かない子どもたちが未だに数多く残されています。保育園ホワイトきゃんばすは、日本ユニセフ協会を通じて毎月サポートを続けてまいります。地球上のすべての子どもたちが笑顔であることを願っています。2014保育セミナーに参加して一昨日の金曜日の午後に、保育セミナーに参加してきました。いうのが正式名称です。今回は、無料お試し会に参加させてもらいました。NPO法人と様々なバックボーンの面々が集まりました。今回の私の目的は、優れた取組みをしている園を参考にさせていただくことです。会員メンバーから、保育園運営上の問題点や新たな取り組みなどの発表がありました。アパレルの異業種から保育に参入した経営者。川崎市で認定保育園を2園展開し、来春には、認可保育園を展開されるそうです。川崎市は、一般企業の保育参入には積極的です。私の隣に座っていた方でしたので、色々と話を聞いたのですが、九州に何度も足を運んで、ヨコミネ式を導入しているそうです。前までは「ヨコミネ式を導入しています」とうたうのに、年間200万円のロイヤリテイが必要だったそうですが、今ではヨコミネ式の営業部隊があり、研修を受けて、認められれば、年間数十万円で「ヨコミネ式」を掲げることができるそうです。ヨコミネ式を導入したい経営者が相談に来ていましたが、ヨコミネ式もブランドとして、営業に使われているのを思うと、ホワイトきゃんばすでは300%ありえないですね(失礼)そして、社会福祉法人の報告がありました。何人かいらっしゃったのですが、職員の離職率が高いので、外部研修を行って動機付けをしているといった内容が中心です。「○○幼稚園は、数年前、理事長と職員の対立があり全員退職した。」「○○保育園は、来年春に継続希望の社員(主に担任を持っている先生)は、理事長と園長のやり方に抗議し、全員継続希望なし」などの話が入ってきます。ホワイトきゃんばすのすぐ近くですが、職員確保というのは、確かに大きな問題点であるのかもしれません。本来経営者が一番に考えるべきは、子どもの保育の質の向上とお客様(保護者)へのサービスのはずです。一般の企業なら売上を上げるためには、「良い商品(コト)と良いサービス」を強化するのが第一で、「社員研修を強化します」は、大事なことですが、1番目にはなりませんね。営業努力をしなくても、待機児童がある限り、勝手に行政が園児を集めてくれるので「子どもたちのために、保育の質を上げよう。」という考えが希薄になるのでしょう。この日発表された、社会福祉法人さんからは、このような感想を持ちました。