一度、朝礼一回あたりの原価を計算してみることをオススメする。その金額に見合うだけの生産性を上げているかを考えてみてほしい。次の3つの方法があると私は考えている。多面的に実施していく。朝礼がマンネリ化すると、だんだんと意味のない形式的なものになってしまう。工程管理もきちんと行う。時間を管理しながら進めるという方法。何のためにやってるのかをきちんと説明することも忘れないでほしい。3)朝礼の改善責任者を決める。これは必ず選出しておいた方がいい。参加する姿勢も違ってくる。「生産性の高い朝礼にするよう色んなアイデアを出すように」と伝えておけば、どうすれば価値のある朝礼を作りあげられるかを考えるようになるだろう。参加者全員分の人件費がかかっているということを肝に銘じてほしい。生産性の高い朝礼づくりをぜひ目指してほしい。