真由美様よりご講演していただきました。最初に人と人との関わりを通して自分や相手の中にある力を引き出すことが「エンパワメント」であると説明がありました。その後、幼稚園主任として幼稚園を「エンパワメント」していくために求められる力や、学校のリーダーとして協働的な組織をつくっていくためのコミュニケーションの重要性、他者の意見を傾聴し共感することの大切さを学びました。自分も相手も尊重しあう適切な心の線引き=「境界線」をもつことが安心に過ごせる人間関係づくりにつながることを教わりました。・自分自身がもっている偏見に気づくことができました。・とても学びになりました。研修で聞いたことを園で広めたいと思います。至様よりご講演していただきました。最初に合意形成についての説明があり、合意形成を重ねることが、教職員集団チーム意欲向上につながることについて確認しました。その後、首席として教職員のチーム力を高めていくために求められる合意形成の条件や、学校のチームリーダーとして協働的な組織をつくっていく際の大切な視点、他者の意見を傾聴し共感することの大切さを学びました。会議やミーティングがうまくいけば組織がうまく機能し、計り知れないプラスの効果が得られることにつながることを教わりました。・研修で得たことを校内で実践し、広めていきたいです。・教員の資質向上のための具体的な進め方や意識の持ち方がわかりました。・研修を受け、今後もしっかりと自分自身を見つめなおしていきたいです。忠昭様よりご講演いただきました。不安と情報の共有をすすめていくことについて説明がありました。その後、首席として求められる力や教職員の中のチームリーダーとして経験の浅い教員を育成していくためのポイントや協働的な組織をつくっていく際の留意点についてお話がありました。首席としての実務やリーダーシップ・若手育成について考える有意義な研修となりました。・この研修を通して自分自身をしっかり見つめなおすことができました。・互いに居心地のいい環境づくりができてこそ子どもの良い教育ができると思います。感謝や労いを忘れずに日々を過ごしていきたいと思いました。・自分が持っていない側面を教えていただきました。考え方・思考を少し変えて違ったアプローチで若手に接していき、若手の力を伸ばし学校力を上げていく必要があると感じました。主幹教諭としての校園内組織マネジメント力を育成する研修を実施しています。営に主体的に参画する態度を身に付ける。職務や期待される役割について講話がありました。して必要な力とは何か」について、グループ協議を通して考えました。首席の分科会では、「職員間の人間関係づくりを円滑にするためのパイプ役としての役割を担いたい」「若手育成を推進していくことで学校力を上げていきたい」等の意見がありました。グループ総括指導主事より、主任としての心構え等について講話がありました。して教職員と管理職のパイプを担っていきたいです。・今回の研修を通して自校の学校運営に明日から活かしていきたいです。・若手育成を推進していくことが学校の力になっていくことがわかりました。大阪市教育センターサイトマップログイン。