起業する段階での確率はある程度見える気がします。経営者になってから後天的に必要な能力を開発されていく人はもちろんいますが、そのような人も結局は、生まれてから起業するまでに、どんな経験をして、どんな人と出会って、どんなことを感じてきたのかによって、後天的に能力を伸ばしていけるのかどうかも大きく影響されている気がします。―これまで騙されそうになったことはありませんか(笑)。僕自身の事業を創ったり戦略的に伸ばしていく力は人並み程度と思っているんですけど「人の目利きをする力はかなり高い」と自負しています。それは、ある時期に集中的に鍛えたものではありません。生まれ育った環境、リクルートで培ったこと、インテリジェンス創業時に宇野(康秀・現U-NEXT代表取締役社長/USEN取締役会長)さんと一緒に時間を過ごしたことなど、自分が経験してきた一連のことが作用しながら長い時間をかけて身についたものなのだと思います。人材業界に長くいたことも影響しているでしょうね。自分の会社の社員の面接だけじゃなく、いろんな人の面談をしないといけませんから。明確な定義はできないけど、いろんな情報がインプットされ、人の目利きについては“曖昧模糊とした、でもズバ抜けて蓄積された”人材Profilingのデータベースが自分のなかにあるんでしょうね。金髪の自由人から「楽天球団」社長に。1965年、東京都生まれ。1987年、株式会社リクルートに入社。1989年、株式会社インテリジェンスを宇野康秀氏らと創業。してさまざまな企業への投資を実施。2004年に50年ぶりのプロ野球新球団となった「東北楽天ゴールデンイーグルス」球団社長に就任する。2008年1月から球団オーナーとなる。球団社長兼オーナーを退任後は、楽天株式会社のアジアヘッドクォーターに就任。Asia」のCEOに就任し、シンガポールに3年間赴任。2016年3月、楽天株式会社を退職。2017年1月、株式会社U-NEXTの特別顧問に就任。金髪の自由人から「楽天球団」社長に。2017/1/14金髪の自由人から「楽天球団」社長に。2018/7/30※このサイトは取材先の企業から提供されているコンテンツを忠実に掲載しております。ついて弊社(イシン株式会社)は何ら保証しないことをご了承ください。慎重にご判断ください。