「出世したい」からやりたくないけどやらなきゃと思うから、めんどくさいと感じるのでしょうね。担当者としてやってきて、(担当者がめんどくさくても)こう改善した方がいい!とか思って行動していくとホンモノですよね。いずれにしても、私は面倒だったので、目をそらしてきました。一応、私もそう考えて行動し、結果を出した時期もありましたが、それが評価に結びつかず腐りました。上司の弱みを探し、フォローしている上司の良いところを学び、弱みをフォローする。これがイチバン結果に結びつく。いやぁ、これイチバンできません。能力の低い上司にあたると感情的には許し難いです。「そんなんで、なんで上司なんだよ!」って心の中で叫びます。