ニューヨーク証取で1株11.20ドルで取引を開始し、昨日決定されたIPO価格1株9ドルから若干値を上げて始まった。現在(アメリカ東部標準時の19日朝10時過ぎ現在)、取引開始から既に42%値を上げている。非公開企業として60億ドルの企業価値で評価されていた。控え評価額が再度計算されたが、その際には41億ドルにまで値が下がった。公開企業と非公開企業では評価額の計算方法に違いがあるため、それが幾分影響している可能性はある。初値に悪影響を与えたかもしれない。十分な注意を払うことができるかどうかが、投資家たちの関心事だ。両者が大きな変革期にあるという点で、投資家らを特に心配させている。公開企業として走り始めるところだからだ。初値に影響を及ぼしていることは間違いない。歴史は、ローラーコースターのようだ。氏は、スマートフォンでクレジットカード決済ができるデバイスを開発した。このモバイルデバイスは業界の重鎮をやり込め、彼らをあわてて追随させた。2010年の幸先の良かったローンチは投資家の関心を惹き、タブレットを使った競合他社のホストもローンチした。まであらゆる決済を受け付けるハードウェアをリリースしている。いう2つの消費者向けアプリのシャットダウンを余儀なくされている。差別化要素も影が薄くなった。前年に1億ドルの赤字を出していたと報道し、同社の評価に悪影響をもたらした。同社は一連のバックオフィス・サービスの開発を決定した。以外のしくみを使って、決済や操作が行われるものも含まれる。レストラン業界を捉えようとする戦略に基づくものだ。インタフェースを開発した。無しに売上を伸ばし、プロダクトラインを築き上げ、より小規模ビジネス分野への進出を示す必要がある。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。2015.11.19SHARE:創業2年ながら、今年3月に115億円という高い評価を受けてミクシィ・グループ入りを果たしたサービスがある。それがフンザの運営するチケットフリマサービス「チケットキャンプ」だ。発表当時、私は同社代表取締役の笹森良氏にコンタクトを取ったが、情報開示以上のコメントは控えるということで詳しい情報は得られなかった。創業2年ながら、今年3月に115億円という高い評価を受けてミクシィ・グループ入りを果たしたサービスがある。それがフンザの運営するチケットフリマサービス「チケットキャンプ」だ。発表当時、私は同社代表取締役の笹森良氏にコンタクトを取ったが、情報開示以上のコメントは控えるということで詳しい情報は得られなかった。発表当時から半年で約3倍の26.5億円にまで成長するなど、2社が期待していた以上のものとなったようだ。完全子会社化から約半年、笹森氏がグループ入りの経緯と成長について語ってくれた。「ミクシィさんとの話は2014年7月にスタートしましたね。創業して1年目の後半からいくつかお声掛けはあったんです。このタイミングはないなと思って断っていました」(笹森氏)。チケットフリマアプリ「チケットキャンプ」を運営するフンザがミクシィグループ入りしたのは2015年3月。当時115億円という巨額な買収額は話題になった。同社が運営するチケットキャンプ笹森氏は当時の経緯をこう続ける。「2014年夏頃からミクシィの役員陣に声をかけられて情報交換していました。私もチケット売買のニーズはSNSにあると思ってて、ミクシィの中で行われている売買をうまく活用できないかなと。いうお話を何度かしている間に買収のお話が出てきたんです」(笹森氏)。笹森氏は当初、ミクシィと提携のようなものはイメージしていたものの、買収については彼が目標にしていた月間の流通総額5億円を達成するまでは、考えられなかったという。笹森氏らのチームは創業からわずか2年足らずの2014年12月に8億円の月間流通額を達成することになる。「1月から2月にデューデリジェンスを実施して3月に発表となりました。お話をしはじめてから半年ですが、最初の3カ月はまさかこういう展開になるとは思ってませんでしたね」(笹森氏)。チケット売買の流通額8億円はどうやって達成できたのだろうか?笹森氏も「ありきたりな答えで申し訳ないんですが」と前置きしつつ決定打はないと答える。(自社は)マーケティングのバランスがいい会社だなというのは思ってました」(笹森氏)。現在のフンザは約20名の体制。その半数以上がカスタマーサポートというのもフリマサービスらしい布陣といえるかもしれない。Integration)や子会社化によるストレスを尋ねてみたが、決定のプロセスに時間がかかるなどの変化はあるものの、そこまで大きなものはないとのことだった。買収発表時の資料では、今度は買う側の話に耳を傾けてみよう。寺谷氏はミクシィ側でフンザ買収を担当した人物。現在はフンザに出向して経営企画室という名の下、同社の運営を切り盛りする。「ミクシィでの役割は、チケットキャンプのような会社を探すところから買うまでの担当者ですね。会社全体としてのキャッチコピーに「新しい文化をつくる」というものを打ち出していて。内部で新しいものを作りたいというのもありつつ、現在、キャッシュリッチでもあるので、買いに行くという方法も使っているということです。フンザについてはC2Cという領域でユーザーがバリューを感じられるサービスだと感じていtました」(寺谷氏)。当時、115億円という買収額が高いという見方があったことについても、半年前に8億円だった月次流通規模が「26.5億円にまで成長している」(笹森氏)という状況をみて欲しいと語る。「チケット売買の二次流通市場規模は、2015年時点で500億円ぐらいきてまして、2019年には800億円ぐらいまでは伸びると予想しています。買収時の資料にもありましたが、米国のトッププレーヤーはその内の半数のシェアを持ってるんです。フンザ社も同様にそのような状況を狙っています」(寺谷氏)。フンザは2019年に市場の半分、400億円規模の流通額を支配すると考えているのだ。寺谷氏によれば、チケットキャンプのビジネスモデルは13%ほどの手数料および広告で、最終的には営業利益率で50%ほどのビジネスにできると話していた。これは同社が主力とするスマートフォン向けゲームと同水準になる。思えばInstagramも買収当時、10億ドルという価格を高い・安い(安いはほとんどなかったが)と評価したが、3年の時を経て、同サービスのビジネスは50億「ドル」規模にまで成長、Instagramerという新しい現象も生み出すまでになった。いう評価は後からついてくるものだというのがよくわかる。私は笹森氏にとても気になる質問をひとつ投げかけた。競合の存在についてだ。通常、チケット売買についてはチケットストリートやチケット流通センターなどが彼らの競合と考えられる。実際、笹森氏もGoogleトレンドのグラフを示して、一般ユーザーの認知度を高めるため、今週金曜日から新しいテレビCMの開始を実施するのだと教えてくれた。一方で彼らのサービスを「フリマアプリ」という視点で見た時、国内にはメルカリという好敵手が存在している。Japan)で共に働いた仲間でもある。付け加えると、メルカリで会社を切り盛りする小泉文明氏は元ミクシィのCFOでもあった。両者とも出自は楽天に関わりあるところなど、なんとも興味深い。メルカリの小泉氏と山田氏(2013年12月撮影)さておき、その件について笹森氏は山田氏らとは笑顔で「めちゃめちゃ仲いいですよ(笑」としつつ、やはり気になる存在と答えていた。「メルカリを意識してますか?っていう質問であれば、後を追いかけるようなことは考えてません。チケットキャンプを広げてオールジャンルにするのは自分たちを見失いますからね。あれだけ巨大になると、自分たちは追いかけなくてもあちらからやってくることはあるかもしれません」(笹森氏)。ちなみに笹森氏はチケット売買のサービスを思いついた時、大いに参考にしたサービスがエクスペディアなのだそうだ。彼曰く、「航空チケットのようにどこで買っても同じものをどうやったら自社で買ってもらえるか。安心感を作ることの重要性」をよく考えたのだという。「後発で参入する場合の鉄則なんですけど、ちょっと品質よくなったぐらいだと勝てないわけです。ユーザー体験の違い、競合がやってないマーケティングをやったり。圧倒的な違いを作り出す。これが大切なんだと思います」(笹森氏)。グループ拡大に向けてインタビュー最後に笹森氏はミクシィ・グループ拡大についてこうコメントしていた。「買収の翌日に森田(仁基氏。ミクシィ代表取締役)が広告代理店を呼んでテレビCMのキックオフが始まったんです。ミクシィとして今後もグループ拡大のために買収をどんどん推進していきますし、私もそこに少しでも関われたらいいなと思ってます」(笹森氏)。フンザはミクシィ・グループに入るまでオフィスを持たないスタートアップだった。彼らの可能性を見出し、テレビCMなどの追加施策を打ったことで成長に勢いがついたことは数字が表している。年明けからはチケットキャンプ以外の新しいサービスも仕込んでいるという笹森氏。モンスターストライク以上のヒットが出せるか、彼のサービスプロデュースの手腕に注目が集まる。動画や画像などのコンテンツを中心としながらソーシャルメディア上での発信に力をいれるBuzzFeedですが、最近人材獲得などが活発なようです。Officer動画や画像などのコンテンツを中心としながらソーシャルメディア上での発信に力をいれるBuzzFeedですが、最近人材獲得などが活発なようです。Taylor氏が就任。Cooper氏が就任しています。した人材獲得と同時に、BuzzFeed日本版の開設が先日話題となるなど、グローバル展開や組織体制づくりに力をいれているようです。その背景には、この夏にNBCUniversalから2億ドルの資金調達を行ったことは大きいでしょう。Taylor氏は来年からのNYやロンドンなどの主要都市におけるチーム作りに力をいれるとし、メディア業界における新たな波を起こそうとBuzzFeedが動きつつあるようです。2015.11.19SHARE:ワールドスケープ社が開発運営している音楽ストリーミング・アプリの「Lumit(ルミット)」。Musicなどさまざまサービスが展開されているなか、同サービスは音楽活動支援サービス「Frekul」に登録されているインディーズミュージシャンの曲を中心とした音楽ストリーミングサービスを展開している。Frekulは、月額課金のサポートを募ったり、カラオケに...この記事を読むワールドスケープ社が開発運営している音楽ストリーミング・アプリの「Lumit(ルミット)」。Musicなどさまざまサービスが展開されているなか、同サービスは音楽活動支援サービス「Frekul」に登録されているインディーズミュージシャンの曲を中心とした音楽ストリーミングサービスを展開している。Frekulは、月額課金のサポートを募ったり、カラオケに自分の曲を入れる機能、グッズ制作機能など、ミュージシャン支援のサービスを展開している。国立情報学研究所(以下、NII)との提携を発表した。提携により、NIIとワールドスケープの共同研究によって開発された音楽レコメンドアルゴリズムが搭載。ユーザの好みを反映した自動選曲が可能になるという。独自のアルゴリズムによって新しい音楽との出会いを提供しようと試みているLumit。公開から1ヶ月で12万曲再生されており、作業BGMや気分転換、自身がこれまで聞いたことがない音楽との出会いが生まれるかもしれない。Facebookが、NPO向けにサービスを展開し本日始めたようです。fb」では、NPOの特設ページを解説し、そのページにて寄付ができるボタンが設置されています。moneyFacebookが、NPO向けにサービスを展開し本日始めたようです。fb」では、NPOの特設ページを解説し、そのページにて寄付ができるボタンが設置されています。Societyといった団体のページがローンチ時には公開されています。対象はアメリカ国内のNPOに限られていますが、今後、グローバルに広がっていく可能性も高いと思われます。NPOもソーシャルメディアを活用したキャンペーン活動や広報活動が当たり前になってきた時代に、Facebookが寄付の市場も握ろうとしているのは、大きな動きになっていくことでしょう。InsightsがシリーズAで1,000万ドル調達しました。InsightsがシリーズAで1,000万ドル調達しました。Insightsはスタートアップの資金調達状況や業界レポートをVCや事業会社向けに2008年から提供しており、今後は市場機会を捉えるため今までのレポートだけでなくAIやM&A予測の分析などのサービスも提供しアクセルを踏んでいく模様です。Insightsと同様のサービスを提供するMattermarkやCrunchbaseなどもVCから調達しており、各々がDBビジネスのスケールにどのように取り組んでいくのか注目です。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。