Summit」に参加してきました。California)と女子を意味する「Gal」を組み合わせた造語。ロサンゼルスを中心とした南カリフォルニアの「女性×アントレプレナーシップ」をテーマにしたイベントです。Summitに参加するために約400名が集まりました。USCは起業家の育成と排出に精力的な私立大学で、アントレプレナーシップにまつわる60を超える授業と、独自のインキュベータープログラムを運営しています。米国の全ビジネスの30%を女性が所有していると言われるものの、ベンチャーキャピタルから出資を受けた企業のうち、女性CEOはわずか3%。Sunさんは、「若い女性に自らの探究心やアイディアで世界を変えるための一歩を踏み出してほしい」という思いで、今回、初めてのリアルミートアップの開催に至りました。「イベントの企画自体が私にとって初めての経験で、着手したのは1月中旬でした。周囲にはそれじゃ時間が足りないと言われたけれど、これも起業と同じで、とにかくチャレンジしてみようと思ったの。男性が大半を占める一般的な起業イベントとは異なり、SoGalの参加者は95%が女性です。さまざまなバックグラウンドの人が集まっていました。私が参加した一部のトークの中から、スピーカーの言葉をいくつかピックアップしてご紹介します。Venturesを創業しています。それ以前は、GoogleでYouTubeのマーケティング責任者、またロサンゼルスを拠点とする位置情報プロバチイダー「Factual」などを共同創業してきました。彼女がGoogleを辞めたのは2008年のこと。これから動画が面白くなるタイミングでの決断でした。周囲からは、絶対に残った方がいい、これから動画は来るんだからと止められたそう。そんな反対の声を押し切って、彼女がGoogleから次のジャーニーに進んだ理由はシンプル。「Googleに5年間いて、居心地が良くなり過ぎていたの。Evaという自分のブランドが、Googleという企業そのものになっていた。girl”だったし、Evaって誰なんだっけって。心地良過ぎることで、直感的にこれは次に進むタイミングだと感じたわ」Googleでそのまま働き続ければ、給与もいいし、キャリアとしても申し分がない。環境に慣れ過ぎて、もはやエキサイティングには感じられなかった。キャリアへのアプローチの仕方は人それぞれですが、Evaさんは素直にその時の直感に従うことで節目節目の意思決定をしてきました。「自分をスケールさせるための最大の方法は?」と自ら問うことで進み、今の場所にたどり着いたと言います。What?」(アイディアはあるけれど、この後どうする?)と題されたパネルディスカッション。Fineさんの名前をパネリストの中に見つけたから。Gadsbyさんの計5名。皆さんがそれぞれ起業していたり、また若いスタートアップのメンターをやっていたりして、様々な経験から具体的な話が聞けて興味深かったです。メンターという存在の大切さ、ネットワーキングの重要性、チームや企業カルチャーの作り方、資金調達の最適なタイミングなどについて議論がされました。What?」で登壇したパネリストたちまずは、メンターとネットワーキングの大切さから。「とにかく沢山の人に話した方がいい。話すことで相手に色々質問されて、それに答えていくうちにアイディアや考え方が洗練されていくから」と話すErinさんに対して、Leuraさんは「聞くことが大切」だと指摘。Wolfは、一律価格でインテリアデザイナーが部屋のインテリアデザインを提案してくれるもの。「私自身がインテリアデザイナーだったけれど、テクノロジーの知識はゼロだった。最初はテクノロジー業界の知り合い全員にメールやLinkedInなど思いつく限りの方法で連絡をして意見を聞いたわ。聞くことを大切にしたの。みんなのストーリーを聞くことで、サービスを構築するために必要なことを理解することができたから」また、HeadspaceのShonaさんは、スタートアップの初期段階で見つけるべきは、どんな馬鹿な質問も恥ずかしがらずに聞ける相手を見つけることだと。シャイになることなく、「これについて教えて」と素直に聞ける、信頼できる人を周囲に集めることの重要性を指摘。人とはどう出会うべきなのか。それなりの規模のスタートアップシーンがある都市なら、毎日何かしらのミートアップが開催されてるはず。したネットワーキングイベントに参加することが一つ。ランダムな出会いの方が多くをもたらしてくれたと振り返ります。「いかにもなネットワーキングの場ではなくて、例えば飛行機でたまたま隣に乗り合わせた人だったり、SXSWでUberを相乗りした人だったり、偶発的な出会いの方が活きているかもしれない。お互いに自然な状態で会っているから、「仕事は何してるの?」なんて具合に話が弾んで、より親身になってサポートしてくれる気がするわ。Wolf」のウェブサイト良いチームを作るには、超優秀な営業マンである必要があると話すLeuraさん。有能な人材に対して、「今の給与を半分にカットしてうちに来てほしい」と口説く必要があるのだから。同社は現在22名のチームで、そのうち17名が女性、5名が男性というテクノロジーを駆使する企業としては珍しい構成比率です。Kleinmanさんと出会ったのは、香港からたった1日だけロサンゼルスに来ていた友人の誕生日パーティでした。Leuraがサービスのアイディアを伝えると、「僕も長年いろいろな家具を買い足していくうちに、統一性のない部屋になっちゃって困っている」と共感してもらうことができ、まずはコーヒーでも飲むことに。その前日、マーケティングを得意とする彼から、翌日のミーティングで話すべきトピックスが送られて来ました。Leuraはその内容一つ一つにコメントして早速フィードバックしたところ、Brandonさんに彼女の本気度が伝わり、翌日のコーヒー一杯は6時間の長丁場に。すごい勢いと情熱で自分のアイディアを力説する彼女のことを、彼は「トルネードのよう」と表現したんだとか。同社の強みは、ファウンダーのLeuraさん自身がインテリアデザイナーであることで、デザイナーやサプライサイドの話がわかること。消費者には複数のデザイン案を一部屋299ドルからの一律の価格設定で提供し、この一連のプロセスをテクノロジーで合理化しています。「市場をすごく理解していたからこそ、このサービスをスピーディに形にすることができた」と振り返ります。企業カルチャーは始動1日目から作られる身体をジムで動かすように、頭のエクササイズを提案する「Headspace」スタートアップを始めた初日から重要となる企業カルチャー。「私はサンフランシスコのスタートアップのようにビールと卓球テーブルは用意しないから、すごく意地悪なCEOかもしれない(笑)」と冗談を言いながら、Leuraさんは「オープンでまるで家族のようなチーム」を作ることを心掛けていると言います。オフィススペースも、半分はまるで家のような作りでリビングルームやラウンジが。チームで一緒に身体を動かすことも忘れません。サルサダンスやトランポリンなど、初めてやることでちょっと普段の安心感の枠から踏み出すようなアクティビティを共有するためだとか。他にも、月2回、ユーザーが自社サイトを操作する模様をひたすら画面に写して一緒に見るなど様々なコラボレーションを育んでいます。ファウンダーは、本当に自分の好き勝手に企業文化を作ることができると話すShonaさん。彼女が絶対的に大切にしているのは、失敗に対する寛容さ。「自分で企業文化を定義して、それを自らが体現することが大切。culture」にすること。LabのErinさんは2つのことを大切にしているそう。「まずは、自分より賢い人を採用すること。自分が相手をプッシュして最大限にチャレンジさせるのと同じように、相手にも自分に対して同じことをしてもらわなきゃお互いに成長できないでしょ。一つは、多様性のあるチームを作ること。自分が不得意な部分を認識して、その穴を埋められる人材を見つけることね」お金以上のものをもたらす資金調達とはKickstarterやIndiegogoといったクラウドファンディングが存在する今、アイディアの可能性やニーズを確認することがいつになく容易になりました。Taraさんは、だから最初はできる限りブートストラップするのがおすすめだと話します。その上で、サービスをスケールしていくタイミングになったら、その際にふさわしいパートナーを検討すればいい。マネタイズのモデルがしっかり確立されている同社にとっての資金調達は、お金を調達する以外の意味がありました。彼女たちが調達したのは、「スマートマニー」。それぞれ専門分野を持つVCから調達することで、コネクションやネットワークを活かせると考えたから。そのため、ロサンゼルス、サンフランシスコ、ニューヨークと場所も様々、つまり強みも異なるVCから調達しています。お金より人で選ぶ資金調達でした。passionate」である必要があると話すShonaさん。「自分が超情熱的でなければ始まらないわ。自分がフルコミットすること。新しく事業を始めるのに、もしライフスタイルが変わらないなら何かがおかしいはず。優雅な生活がしたいなら起業の道なんて選ぶべきじゃない」Shonaさんの意見に対して、横で頭を大きく縦に振ってうなずくLeuraさん。Wolfを立ち上げたため、その大変さを身を持って実感しています。「最初の頃は、家賃を払うため、生活するための最低限の仕事はしなきゃいけないかもしれない。それ以外のリソースは全てスタートアップに注ぐべきだわ。—-サンフランシスコから誕生するスタートアップが技術主導なら、ロサンゼルスから生まれるスタートアップは消費者主導かもしれません。自身も消費者であり、消費者とのコミュニケーションに長けた女性がより活躍しやすい土壌なのかも。Summitは、ITに限らず、自分で何かを立ち上げたい女性を後押ししてくれるコミュニティだなと感じました。学生やその他の若い女性が、まだアイディアでしかないタイミングでそれを相談する相手がいて、相談に乗りたいと積極的に支援を申し出る起業経験を持った女性がいる。来年、また再来年とイベントに参加して、この女性起業家コミュニティが成長して行く姿を見守りたいと思います。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。Brown氏はTechStarsのマネージングパートナーである。彼は3つのスタートアップを設立しており、また別の2つに関わってきたシリアルアントレプレナーだ。Polis氏と共にTechStarsを共同設立し、当初から同社の投資家や顧問を務め、2013年にマネージングパートナーに就任している。Brown氏はTechStarsのマネージングパートナーである。彼は3つのスタートアップを設立しており、また別の2つに関わってきたシリアルアントレプレナーだ。Polis氏と共にTechStarsを共同設立し、当初から同社の投資家や顧問を務め、2013年にマネージングパートナーに就任している。5000万米ドル、社員250人以上の同社社長を務めている。2.0.起業家である私たちは皆「フェイルファースト」(早めに失敗しておく)という言葉に馴染みがある。全てを捨てて一からやり直すことなくそれを実現することはできるのだろうか?失敗は様々な形で起こる。それは性能の問題かもしれないし、製品と市場の不適合かもしれないし、ビジネスモデルが良くないのかもしれない。共同設立者や雇用する人材の選択を誤ったり、そもそも起業するという考え自体が間違っている場合もあるだろう。フェイルファーストは、これら全てのカテゴリーにあてはまるわけではない。フェイルファーストがあてはまらない例まず、フェイルファーストがあてはまらない例から述べていきたい。仮に、しっかり市場調査をし、自分のアイデアに対する情熱を持って親友と事業を立ち上げたとする。世界的大企業のほとんどは、事業がうまくいくための解決策を見つけるまでに一定の期間がかかっている。ある大成功している企業のCEOが「一夜の成功を手に入れるのに10年かかったよ」とかつて私に話してくれた。おろらくそうはしないだろう。ビジネスを成功させるためにはストレスが伴うこともあるのであって、CTOとの関係を築くために時間をかけるべきだ。なければ、別の人間を雇ったとしてもすぐに同じ問題を抱えることとなるだろう。「フェイルファースト」は小さな課題に対するアプローチ「フェイルファースト」というのは大きな問題についてではなく、小さな課題に対するアプローチである。企業を経営し、商品開発する中でたくさんの実験を行い、そのどれかはうまく行き成功するが、進めることができずに失敗するものもある。顧客があなたの商品を使う前に、多くの情報を必要とするかどうかわからない場合があるとする。その課題に対するアプローチはこうだ。多くの人と話をし、異なる意見を集めよう。その様々な意見を見極めて何をするか決定し、商品工程表にスケジュール決めをする。開発を行い、検証した上で発表するのだ。作り上げて発表し、うまく行かないようであればフェイルファーストに基づいて、方向性を修正し新しいものに取りかかろう。自分のターゲット市場をFortune誌のCEOら500名にすべきか郊外に住むサッカーなどのレッスンの子供の送迎で毎日を忙しく過ごす母親たちにすべきか決められずにいる。ターゲット市場を決める前に、市場分析をしたり、出資者に相談したり、フォーカスグループで討議すると良いだろう。はやってみて、もしうまくいかなくても、フェイルファーストの概念に基づき早めに方向転換し、自分に見合ったグループに重点的に取り組めば良い。雇用したセールススタッフの生産性の低さに悩んでいる。自分が間違った雇用判断をしてしまったことを認め、早い段階でフェイルファースト、方向転換し、そしてまた突き進むのみ、というのも一案だ。これらは日ごと・週ごとのビジネスの仕方を示した例だ。単なるビジネスの見方ではなくアプローチ法だ。試すという地盤を作り、試すことをいとわず、迅速に行動する。うまくいかなかったとしても、フェイルファーストと方向転換をいとわないことだ。2015.03.30SHARE:「Keys」はセンサーやLEDを搭載、子供からプロまで様々なスタイルで演奏する事ができる可愛らしいキーボードだ。24鍵(2オクターブ)のキーボードひとつひとつにLEDが搭載され、アプリと連携することでキーが光る。子どもなど初心者向けにはどのキーを押せばよいのかLEDで指示することで、鍵盤楽器を楽しく学んでいくことができる。近接センサーにより、キーボードの上で手をふることでキーのオクターブを...この記事を読む「Keys」はセンサーやLEDを搭載、子供からプロまで様々なスタイルで演奏する事ができる可愛らしいキーボードだ。24鍵(2オクターブ)のキーボードひとつひとつにLEDが搭載され、アプリと連携することでキーが光る。子どもなど初心者向けにはどのキーを押せばよいのかLEDで指示することで、鍵盤楽器を楽しく学んでいくことができる。近接センサーにより、キーボードの上で手をふることでキーのオクターブを変えたり、手を上げ下げすることで音の高さや低さを変えたり、キーに触れなくてもジェスチャーで音をコントローすることができる。パソコンと接続してMIDIキーボードとしても使え、マグネットで「Keys」を繋げて鍵盤を増やすことも可能。プロにとっても、使い方次第で面白い演奏パフォーマンスが行うことができそうだ。達成済みで、出荷は2015年夏頃の予定だ。2015.03.30SHARE:メッセージングアプリWeChat(微信)の月間アクティブユーザ(MAU)数は今や5億であることが本日、親会社のTencent(騰訊)により発表された(編集部注:原文掲載3月18日)。2014年第4四半期の最新の情報は、昨年第3四半期の4億6800万、2013年末の3億5500万を上回るものである。WeChatの月間アクティブユーザ数は2014年第1~第3四半期に劇的に増加率が鈍化したが、第3四半...この記事を読むメッセージングアプリWeChat(微信)の月間アクティブユーザ(MAU)数は今や5億であることが本日、親会社のTencent(騰訊)により発表された(編集部注:原文掲載3月18日)。2014年第4四半期の最新の情報は、昨年第3四半期の4億6800万、2013年末の3億5500万を上回るものである。WeChatの月間アクティブユーザ数は2014年第1~第3四半期に劇的に増加率が鈍化したが、第3四半期から第4四半期にかけて6.8%増と、第2四半期から第3四半期にかけての増加率並みに安定した。TencentはWeChatユーザの所在地に関するデータは一切提供しなかったが、ほとんどが中国本土のユーザと見られるため、月間アクティブユーザ数が頭打ち状態の中、自画自賛の海外展開が本当にうまくいっているかどうかは疑わしい。WeChatとTencentの古いチャットアプリQQは、第4四半期に合わせて119億6000万元(19億2000万米ドル)の収益をソーシャルゲームから上げており、前年同期比で41%増加している。海外では、他のWhatsApp、ViberやLine等の競合チャットアプリの方が世界各国で健闘しているようだ。Facebook傘下のWhatsAppの月間アクティブユーザ数は、今年初めに7億人に達している。こちらの映像をまずご覧ください。朝から心が洗われるような映像です。Americaこちらの映像をまずご覧ください。朝から心が洗われるような映像です。さんという二人が南アメリカをバックパックして撮影したものだそうです。通常、こういう映像は多種の機材が必要で、高価なものも少なくありません。それを若干22歳の若者が仕上げたというのですから素直に驚きです。空撮についてはやはりドローンの進化を感じさせる一コマで、恐らく数年前であればアマチュアの手の届かない世界だったように思います。水中撮影は恐らくGoProで、こちらもウェアラブルカメラとしてド定番となった感がありますね。自撮りドローンのアイデアが出てきた時には「いや、さすがにないよね(笑」と思ってましたが、GoProをヘルメットに付けてママチャリ漕いでるアメリカンな方を見て同じような気持ちを抱いていたことを考えると、まんざらでもないような気がしてきました。ライブストリーミング配信が盛り上がっている一方、Vineも色々と動きを見せています。最近のアップデートで、720pのHD動画に対応しました。モバイルで見て注目を集めるだけでなく、ブログなどでEmbedして面白い映像を見せることができます。Vergeライブストリーミング配信が盛り上がっている一方、Vineも色々と動きを見せています。最近のアップデートで、720pのHD動画に対応しました。モバイルで見て注目を集めるだけでなく、ブログなどでEmbedして面白い映像を見せることができます。HDになることで、より映像的なクオリティを求めることができ、6秒という短い映像を通じてユーザに対して新しい価値を提供しようとしています。GoProがHDな動画をVineに配信しています。短い映像でどんな映像がでてくるか、楽しみです。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。