CAMP(弊社のPMP®試験対策講座)」の中でお話ししている内容を、少しずつご紹介してまいります。PMP®試験対策、PMBOK®ガイドに関する知識の修得、プロジェクトの現場でご活用頂けますと幸いです。プロジェクト・スコープ・マネジメント知識エリアの説明に入ります。ここには、4つのプロセスがあります。最初は「スコープ・マネジメント計画プロセス」になります。プロセスをどのように進めていくのかを明確にするこのプロセスでは「スコープをどのように定義し、どのように確認し、どのように管理するか」を明確にします。具体的に申しますと、「プロジェクト・スコープ・マネジメント知識エリアにおける、それ以降のプロセスをどのように進めていくのか」を明確にします。このプロセスの後に、「要求事項収集プロセス」「スコープ定義プロセス」「WBS作成プロセス」という3つのプロセスが続きます。これらをどう進めていくかを、この段階で決めておくわけです。成果物の受け入れをどのように進めるか?(スコープ妥当性確認プロセス)スコープが際限なく広がってしまうのをどのように防ぐか?(スコープ・コントロール・プロセス)といった点まで明確にしておきます。これらを計画の初期段階で明確にしておくことが、後々プロジェクトをスムーズに進めていくための一助になります。Professional)。大手物流企業の社内SEを皮切りに、大手SIer、ITベンチャー企業数社を経て、現職に至る。現在は、若手向けのプロジェクト入門コースから、プロジェクトマネジメントの基礎コース、応用コースまで対応。「楽しくなければ、身につくはずのものも身につかない」をモットーに、日々明るく楽しい研修になるよう心掛けている。「きれいな景色と温泉とトレッキングとローカル線」を求める渋い旅が好き。2008-2018この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。