人付き合いだけで食っていける人付き合いだけで食っていけるスマートフォン用の表示で見る人付き合いだけで食っていけるさいきん、働く女子って生きづらいよね。【マネージャー職】仕事もできるし人格者なのに、なぜ人望がない?この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。Tumblr仕事初めの週、皆さんいかがお過ごしでしょうか?私は意外とゆるゆると進んでいるので、ずっとしたくてできなかったこととかいろいろやりながらすごしています。最近、前澤社長が1億円プレゼントキャンペーンをSNSでやって話題になっていましたよね。社長に負けないくらい世の中に影響力のあるものや話題をつくっていこうという意気込みが感じられて、すごくいいなと思いました。これって本当に社長と社員が信頼関係がないとできないことだなと思います。会社って本当は社員が主役。社長の一極集中政治で成り立つ会社もあるけど、必ずどこかでガタがくる。本当に勢いがあって伸び続ける会社の社長は「俺(私)を超えていけ」と必ず社員に言っています。前澤社長も、この新聞広告に対して「返信:社員たちへ、もっともっとやれ!」とTwitterで言ってました。以前私が半年くらいとあるスタートアップ企業に出向していたことがありました。そこにいたとあるマネージャーKさんさんが「俺ってなんで人望ないんだろう?」と悩んでいました。・仕事は超絶できるし、真面目。・もちろん部下への仕事の振り方もスマートで無駄がない。・人格者だし、怒ったところ一ミリも見たことがないくらい穏やかな人柄。仕事的にも人柄的にも全く非のうちようがない人なんです。実際部下からも(仲がよかったので)Kさんの愚痴を聞かされてたりしたり...過去に私が出会った人望がある人が持っていて、このKさんが持っていないものを考えてみました。部下と”人間らしい”コミュニケーションがとれているやっぱり、仕事の話しかしないとなんとなく関係性が希薄になりますね。会社の人にあまり知られたくない自分の話を唯一打ち明けたくらい信頼しているマネージャーがいました。その人はいつもチームの月例飲み会では「飲み会で仕事の話はしない」といつも言っていました。本当にくだらない話やプライベートの話ばかりしてました。相手に対して愛着や親近感もわくんですよね。勘違いしてほしくないのは、”仕事以外で付き合いをしろ”と言うわけではなく”仕事以外の一面を見せろ”ということです。日々の会話などで取り入れればいいだけです。2怒るタイミングを間違えないこれは意外と気をつけないといけない穴だったりします。現代の若者って怒られることに弱いとか、パワハラといわれることを気にしたりとか...今のマネージャーの方って本当に大変ですよね。締めるところは締めていかないと、遊びじゃないんだからチームやビジネスは伸びていかないものです。信頼を得る怒るタイミングはこのルールに従えば◎です。×普段は優しいけど本当にやらかしたときに怒る◎普段は厳しいけど本当にやらかしたときだけは助けてくれるいつも怒る人なんてやだ...と思うかもしれませんが、マネージャーの役目をもう一度考えてみてください。悩みにぶつかったときにアドバイスをくれることもそうですが、”大きなトラブルが起きたときに頼りになる安心感”がかなり大きなポイントになる気がします。トラブルを起こしてしまい、顧客から攻められて焦っているときに「自分で何とかしろ」と怒られるのと「俺が何とかする」と声をかけられるのでは全然違います。部下たちはその分安心感を持っていろいろな仕事にチャレンジをすることができるんです。「あの人は、普段は厳しいけど最後の最後は逃げ道を作ってくれて信頼して働けるんだよね」といわれる人こそが本当に安心感があって慕われるマネージャーです。事態が悪化しづらいので◎です。責めたいときこそ責めないでみるといいと思います。3突破力リーダーたるもの、突破力は結構重要ですね。それは決断する力でもあり、これだと決めたらやり切る責任感でもあり、信念を貫いて自分の考えを強く言うことができる発言力でもあります。※過去記事にも似たようなこと書いてるので、興味があったらぜひ↓misaki0602.hatenablog.com一番重要なのは、部下が本当に苦しい、嫌だと思う出来事があったときです。それを自然と察知するかできなくても相談されたら自分の立場関係なく最後の最後まで解決へ導いてくれること。彼女の同じプロジェクトメンバーの他部署の先輩にパワハラを受けていたことがありました。Tさんに相談したらしいのですが、Tさんは「Yちゃんはよく頑張ってるし、俺はそれをいつもよく見てる。」という趣旨の長文メールだけ飛んできて、結果何も対応してくれなかったそうです。部下としては”愚痴を聞いてほしい”わけではないのです。マネージャーには”対処をしてほしい”のです。愚痴なら同期や社外の友人にいくらでもすればいいんです。マネージャーにもとめているのはその役目ではないのです。”困ってるから協力してどうにか現状を変えてほしい”んです。いうのは意外と若手社員や部下は見ています。普段はぶっきらぼうで厳しくても困ったときはちゃんと会社を巻き込んで問題解決してくれる人か。今日はついつい長くなってしまいましたが、マネージャー職って意外と難しいんだとおもいます。実践したらチームや部下の雰囲気も変わると思いますよ。!▼質問も受け付け中です。人付き合い関係じゃなくてもお気軽にどうぞ。peing.net▼企画職としての仕事っぽい話とか、プライベートはTwitterで。師走も半ばに入ってきましたね。本格的に仕事もドタバタとして...2018-12-06人気者が絶対自分と合うとは限らない。本当は○○が人付き合いの基準。どのコミュニティでも人気者っていますよね。あなたには任された”役割”がある。・人付き合いだけはうまい。・老若男女、パリピから地味めまで幅広い友人多め。結婚も恋愛も趣味もおしゃれも全部なんとなくうまくいくといいなと思ってる。【こんまり方式】数値では説明できない”グッとくる”感覚の大切さ【1月と2月】今月の人付き合い報告ピアノの先生が私の生き方を最初に見抜いていた話あなたには任された”役割”がある。【マネージャー職】仕事もできるし人格者なのに、なぜ人望がない?月別アーカイブはてなブログをはじめよう!misaki0602さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。