不動産会社のミカタ不動産会社において組織編制は非常に大切です。組織内の役割が明確かつスムーズに行われれば業務効率改善に繋がりますし、結果として売上げにも繋がります。本ページでは不動産会社のよくある組織編制の一例をご紹介いたします。従業員規模でそれぞれ図解、またそれぞれの課題も記載していますので参考にしてください。営業マンを直下に配置しマネジメント事務・総務・経理は縁故採用である身内の方が担当5人以下の不動産会社は不動産業界において約95%と言われています。そのためほとんどの不動産会社(特に地域密着の会社)は上図の組織体系に当てはまります。重要事項の説明は宅建士の資格を持っている社長・もしくは営業社員に一任することになります。人数が増えてくると、社長の直下に営業マネージャー(右腕)を配置し、その下に営業部を置くことが多いです。この組織体系の場合、営業マネージャーがいなくなると、社内がごたごたする可能性が非常に高いので、しっかりとグリップしておく必要があります。(ナンバー2が抜けて、会社が立ち行かなくなるのは上図のケースです。)重要事項の説明は営業マネージャーに依頼しているケースが多いです。6人~10人規模の会社でもまだまだプッシュ型の営業が主軸となるため、マーケティング活動には手が付けられない状態が続きます。5人以下の企業同様、営業ツール・業務効率ツールで足りない部分を補っていきます。複数のマネージャーで営業をマネジメントWEB担当者ができる営業部も2~3人分かれる事務・総務も役割分担され、2~3名体制となる経理人材が増える11人以上の規模になると、営業部が分かれたり、支部・支店ができるようになり、それぞれマネージャーが配置されます。WEB担当者も出てきますが、WEB特化の人材ではなく、マネージャーもしくは数字が芳しくない営業をWEB担当者として配置するケースがあります。※ただしWEBの部分は集客の肝となるためなるべく良い人材を配置するのが理想です。事務・総務の人数も増え、経理専門の人材を採用する会社が増えてきます。すべての部署が複数名体制で組織化されてきますが、完全に分業できるほどの規模ではないため、部署間のコミュニケーション不足から業務効率が悪い部分も目立ってきます。【規模別】組織に足りないツールは?組織の規模によって求められるツールは異なります。不動産営業マンの課題である追客はどの規模になっても課題解決できない会社が多いです。今では追客を自動化したり、AIに任せて簡単に行えるツールもたくさんあります。別ページにて紹介していますので是非参考にしてください。不動産会社の抱える課題は会社ごとに異なります。役立つおすすめサービスの資料をまとめて無料ダウンロードできる「ミカタストア」を提供しています。気になる資料があれば、その場ですぐに見ることができますので、是非利用してください。)気になる資料の詳細を今すぐチェックミカタストアは不動産会社向けの資料ダウンロードサイト(無料)です。営業・集客・ブランディングに役立つ資料をその場で即閲覧することができます。営業担当者からの連絡を待たずに情報をキャッチすることができるので、待ち時間なく効率のよい情報収集が可能となります。・Youtubeマーケティング・一括査定の勝ち方(E-book)・アポジョーズ・反響率の高いチラシテンプレ・他多数fa-arrow-circle-right今すぐまとめてダウンロードポイントミカタストアからの資料ダウンロードでお得に導入できるサービスもございます。まとめ不動産会社によくある組織図いかがでしたでしょうか。組織を成長させていくにあたり、組織編制はとても重要です。これから会社を大きくさせていくにあたり、組織編制はしっかりと考えておくことをおすすめします。不動産仲介にとって業務効率化は非常に大切なテーマです。本ページでは各シチュエーション別に業務効率化できるおすすめツールを紹介しています。売上げUP・業務効率改善を検討している不動産会社様はぜひチェックしてください。本ページでは不動産会社で独立する際に必要なリアルな開業資金を紹介いたします。必要な準備資金が大まかに把握出来ますので独立をお考えの方はぜひ参...営業スキルを学ぶ空き家・空室を買取・再販する4つのステップ不動産を買取をするために空き家マーケットへの参入検討している不動産会社様も多いと思います。言わずもがな、営業マンとしてはいつだって売り時です。