ニュースを見てて、「やっぱりなぁ・・・」と思ったのはボクだけではないでしょう。なんとか民間のスポンサーを募って、再建計画を提示したがっていたダイエーですが今回はいつになく銀行が強気な態度でダイエーに臨んでいたため、まさしく熟慮の末の選択を高木社長はしたんでしょうね。目的はもちろん「ダイエー」の「存続」。どれだけ身包みはがされようと「ダイエー」の名前と印象、イメージ、信用は消えない。「良いものをどんどん安く」のコピーまで残るかどうかはよくわかりません。「技術の日産」を根底から変えたカルロスゴーンの手腕を見た人ならば会社の持ち続けてきたコンセプトやCIを変更することも、リストラのひとつだと、おわかりのはず。産業再生機構もまさに「社の存続」を目的に動く集団。身の丈以上の借金をして苦境に陥っている企業の借金を減らして、あくまで「本業」で稼げる企業となるよう手助けすることが産業再生機構の役割です。ダイエーの「本業」はスーパー。これを軸にゼロからスタートすることがまさにダイエーのこれからの再生の道でしょうね。