猿橋望(創業者の一人、前社長)外部リンクhttp://www.ekimae-nova.com/特記事項:登記簿上は株式会社ノヴァであるが、株式会社NOVAという表記を一般には用いていた。Corporation)は、かつて日本語以外の言語(外国語)の教育事業(英会話教室など)を行っていた株式会社である。外部リンク会社概説[編集]株式会社ノヴァは、「NOVA」(ノヴァ)のブランド名で、外国語の教育事業を行っていた。そのため、一般には株式会社NOVAと表記されたが、登記上の商号は株式会社ノヴァ[1]である。NOVAは、株式会社による運営で、学校教育法で定める学校ではない。NOVAの名の由来はラテン語の新星からとったとされる[2]。2007年10月26日、大阪地裁に会社更生法の適用を申請し、保全命令を受け経営破綻。負債総額は約439億円。その後、受け皿会社となるジー・コミュニケーションへの事業譲渡の結果、事業の実態がなくなることから、同年11月15日に会社更生手続きを棄却し、11月26日に大阪地裁は職権で破産手続開始決定した[3]。2013年12月現在破産手続き中。教室概要[編集]NOVAを参照のこと。社是[編集]夢を夢のままで終わらせない理想は実現するためにある理想というビジョンをまず見出し、理想の実現に向って力強く未来を創出するべきである。実現できないものはただの妄想にすぎない。未来は創るもの“ポジティブであれ”そして“謙虚であれ”。二つの行動原理で過ごした5年後の自分の姿をビジョンとして見ること、これがNOVAスピリッツである。一人一人の自己実現の夢の集まりが組織だ体力の限界や能力の限界に挑戦し続けることによって、いつも完全燃焼していれば、ストレスもフラストレーションも溜るわけがない。能力の限界値が切り上がれば夢も広がり具体性を帯びて来る。自分自身の成長と、組織の発展は合致するものである。絶対ポジティブリーダーはチームの誰よりもポジティブでなければならない、有能でなければならない、キャリアというのは年齢のことではなく、どんな姿勢で過ごしたかということである。論破すること部下の優れた意見に直面し良いと思った時、あえて否定するスタンスで論争を仕掛けるべし。論争したあげく、否定の立場に立った上司を論破できたならそれは優れた意見である。優れた部下は上司にぶつかって、言いたいことを言う力がなければならない。常識と言うのはある種の思い込みであり、偏見であり、固定観念である。捕らわれ過ぎるのは非常に危険である。常識や偏見の枠を破ったときにこそ発想の飛躍が起きる。真剣勝負でできあがったプランは100パーセント成功するものだ。学生にちょっと毛が生えただけのようなアマチュア集団はとてつもないパワーがある。早く俺にとって代われ!俺を楽にしてくれ!と部下を叱咤激励する。これが創業以来のNOVAのしきたりである。強烈な上昇志向は生理的欲求や物欲などを超越した自己実現願望から生まれる。いつも、ポジティブ単語で話し続ければ良い。ポジティブな単語や表現を強く意識し続けることで可能性を切り開け、素敵な明るい未来が手に入る。前進を忘れて現状維持の発想になったとき企業は終わる利益はすべて投資にまわし、常に前進していくべし。企業としてのビジョンを追求し、理想や夢を実現させるために全力を尽くす。それが社会の中での企業の使命であり宿命です。前進を忘れて現状維持の発想になったとき......そのとき企業は終わりだと考える。猿橋は社内では、ソルボンヌ大学中退だと称している。帰国後はたこ焼き屋に従事。有限会社ノヴァ企画設立。翌9月心斎橋に初出店。株式会社エヌアイエス設立(現、株式会社NOVA情報システム)。株式会社エヌアイエス内に建装部(インテリアの設計/施工部門)発足(現・NOVAスペースデザイン株式会社)。株式会社ノヴァ設立(資本金1,000万円)。講師の採用オフィスとしてイギリス・ロンドンに初の海外支局開設。資本金を5,000万円に増資。こども英会話をスタート。