接続する「あなたはリーダーとしての自分の成長の尺度をどこに持っていますか?」と、私はセミナーでよく問いかけます。私はちょっと違うと思っています。数字は嘘をつくからです。正確に言うと、数字は嘘をつく時があるからです。事業の身を置く業界に「特需」といわれる特別な需要が起きたりすると、リーダーの力量に関係なく数字は上がったりします。数字は上がったりしてしまいます。商品やサービス・技術に独自性がなくなったらダーン、ですよね。絶対にそのリーダーの力量が出る場所が一か所だけあります。それが「部下の成長」です。ここだけは嘘をつきません。そのリーダーの力量が出る場所です。