前職は中間支援NPOで起業支援やコンサルティングの補助など、事務方でした。「ファンドレイズって結局営業だからね」の言葉を信じて、営業の世界に飛び込み、現在は外資系のマーケティング企業でセールスチームのマネジメントしてます。立川オフィス立ち上げにかかわる。渋谷にて、ファンドレイズ事業立ち上げ。アシスタントマネージャーに昇進。渋谷支店マネージャーに昇進。現在、40名の人材育成やマネジメントに携わっています。当時を振り返ると無我夢中でやっていたのを思い出します。人材育成やマネジメントも最初は全くうまくいきませんでした!失敗に失敗を重ねて、素直に人の意見やアドバイスを実践に移せるようになってきてからチーム内の実績や関係もよくなっていきました!名古屋オフィスで二年間ほど停滞の時期があってあの失敗経験があってよかったなといまでは感じます!2009年に池袋オフィス新規立ち上げ運営にかかわる。今に至る!学生時より、数々のボランティア活動に携わる。2014年11月に大学3年生の時にインターンとして始めました。翌年に内定をもらい、2016年にはタイ、韓国、シンガーポールに海外研修に行き、感化され2017年に支店マネージャーに就任しました。今はオフィスマネジメントをして海外の人とも連絡を取り合うまでになりました。マーケティング」で、クライアントの依頼に合わせて、新規の顧客獲得と、認知・教育し、クライアントのファンを獲得しています。今年からは電気小売事業者、ガス自由化に伴い、ガス関連のクライアントともお仕事を進めていきます!海外では10億ドルの寄付金をNGO/NPOに代わり集めたこともあります。日本では毎月1000人以上のお客様から通信回線の新規顧客を開拓しています。今までに7億円以上の寄付を集めることに成功しています。通行のメッセージの発信、ターゲットの不明確さなど、なかなか、費用に対して満足した効果が得られていない企業がほとんどです。質の高い宣伝を行えていないのが現状です。NGO/NPOなどの慈善団体は限られた予算の中で効果的な広告を出し、きちんと成果を上げる必要があります。日本ではまだまだ認知の低いNGO・NPOに対しての寄付。情報に溢れすぎた現代では、従来の広告では潜在的寄付者を行動に結びつけることは難しくなってきています。わかりやすい説明や例えが必要な新サービスや複雑なサービスは通常の広告よりも相手のレベルに合わせて説明できることで行動してもらえる確率が高まります。クライアントに代わって、ひとりひとりプロが説明する。クライアントである、NGO/NPOは課題解決に専念する。通信会社やサービス会社は質の良い顧客を集められる。低予算でかつ効果の高い宣伝・寄付者獲得の方法を確立する。毎日の結果や市場の声がダイレクトに集められる。ボランティアではなく、仕事で社会に関わる。日々の開拓活動が非常に大きな利益を生んでいることによる社会への貢献。do明確な目標やゴール設定を決め、学んでいき社内起業家を目指せます!社内交流も多く開催しています!月一でフットサル開催!新規顧客を見つけるやりかたを皆でコツを共有しfacetofaceで新しいサービスをご案内していきます!コツがつかめれば売れるようになりますのでドンドンサービスを広めていきましょう。マネージャーを目指す方は人材育成をお任せします。○海外研修への参加機会まだまだあります。(最初のポジション)クライアンとの商材を広めるセールス活動を行います。計画をたて新規チーム発足の過程を学んでいきます。新しく入る人材の育成をやります。マネジメント複数の人材を管理育成を行いチームを拡大していきます。あなたの可能性をどんどん現実化していってください!来年の年末には280人にまで拡大するので会社を盛り上げてくれるかたと楽しいチームができるようたくさんお会いしたいと考えています。会社見学オフィス見学開催しているのでまずはオフィスでいろいろ話しましょう。