あぁぁ、おいしかった!久しぶりに、食べもので感動してしまった。テーマ:今日の出来事。Thu6月8日・9日で田んぼの代掻きをしました。今年は、梅雨だというのにまったく雨が降らない。池から水を引けるところは、まだましです。この新稲の田は、こんなきれいな池から水を引いてます。田に水を入れ、綺麗に整地していきます。耕運をしながら均せると同時に押さえていきます(代掻き作業)。することで、「水持ち(水を溜めやすくします)」を良くするのです。水田の土質によって、何度同じところを代掻きするのかを決めます。粘土質のところなら1,2回均せる程度。砂地に近くなればなるほど、3回、4回と増やせます。水がざざ漏れのところは、一度代掻きを済ませ、半日以上寝かせて(放置して)もう一度代掻き作業をやり直します。ここで問題になるのが、代掻きの回数を増やせば増やすだけ、ドロドロの状態になってしまうことです。ドロドロになってしまえば、田植え機で田植えをしても、苗が倒れてしまうことになりかねません。植わった苗が、隣の列を植える時為に通る田植え機の水圧で倒れて水没してしまうのです。私の場合は、代掻き後中1日を開けて田植えをします。(スケジュールの関係で)ですから代掻き作業は2回までと決めています。(これ以上すれば悲惨なことになってしまう)苗の準備もできました。これを田に運び田植えをするのですが、今回は忙しくて田植え機の写真を撮るのを忘れてしまった。(一番肝心なのに、スミマセン)これが田植え後の写真です。全て終わり、田植え機とトラクターを洗ったのが一昨日。今日は、まだ足が痛い。Wed6月11日は総務常任委員会でした。最後まで、傍聴してきました。総務常任委員会も付託案件の質疑はあまりなかった。殆どの時間を費やしたのが付託外の「その他案件」というやつだ。午前中からこの話が取り上げられ、理事者の説明で「あっ、そうか。新聞報道はされたが、まだ理事会で決定されていないんだ」ホッと一安心。その後、議会への説明と新聞報道に差異があることが取り上げられそれぞれの議員から追及された。市長に対し6月7日のセンターの理事長との話の内容が追及された。(これに関しては私の迷走と題したブログに書き込んでいます。書き込みと同じ内容でしたので、改めて書き込みません)その後担当部局に対し質問していた。(正式名称は?)が主体となって計画を実行していましたので組合傘下の地権者さんは全てOKをいただいていました。傍聴していても、一体何がネックになって話が難航しているのかよくわからなかった。委員さんも「なんで、これであかんねん?」1時頃に、循環器病センターの事務長(?)さんが市長に面談を申し込まれたのだとかで、委員会の休憩時間が15分延長されたが、再開時にはまだ市長は話し合いをしているとかで、委員会には居なかった。2時ころ委員会室に入ってきて「いま、理事長からの書簡という事で持ってこられました。これによりますと吹田市岸部に移転することを理事会で了承した(決定?)」とのことです。これを聞いて、落胆するもの、ブチ切れるもの、様々な表情が現われた。結局は、国の厚労委員会で言われていたように「関係自治体に対し丁寧な説明をすること」なしに訳の分からない幕引きになってしまった。最適だと思って誘致合戦に参加してきた。相手の有ることだから誘致合戦に負けることもあるだろう。決定方法があまりにも不可解だと言わざるを得ない。理由付けにされていたのは、第3者委員会の意見を加味してとのことだったが、昨年5月の移転先検討委員会は箕面市の方が良いと言っていたのではなかったのか。これ以外に第3者組織が存在したのだろうか?説明を聞きたいと思う。独立行政法人だからと言っても、公開での議論をしてもらわなくては困る。最後まで傍聴させていただきました。今期のこの委員会は男性議員4人と女性議員1人という組み合わせです。この女性議員は無所属議員(会派に属していません)です。全体の質問時間の4割程度はこの女性議員さんが占めているのではないかと思えるほどのパワーの持ち主です。この議員さん、市がやろうとしている様々な事業に対して懸念や課題を提起なさいます。反対もしくは態度保留という事をしばしばなさいます。「ワクチンを使う以上、ワクチンによる感染の恐れが0%ではない。本会議でわざわざ意見を述べていた。聞かされている議員さんが隣近所でぶつぶつ。今回の委員会で、水道料金の値下げに関する話でも。「何故、わざわざ水道料金を値下するんだ!次の値上げ要因の解消策に使うべきだ!」これを聞いていて、私は椅子から転げ落ちるほどビックリした。びっくりしたのは私だけではなかったようだ。理事者側にしても、この議員さんのグループは値上げなら絶対反対と言うであろうとは察しはつくが、まさか値下げにまで反対するとは思いもしなかったに違いない。値下げ反対の理由を聞いていてももう一つ理解できない。近々に水道料金の値上げが決まっているかのような話しぶりだ。答弁があまりかみ合わないまま経過していたが、最後に市長が答弁に立った。「私が就任直後に水道料金の値上げ案が出てきました。私は内部での企業努力をぎりぎりまでする様に支持しました。水道局の頑張りで水道料金の値上げが回避できたと思っています。今までは、値上げ要因があれば値上げをするということが繰り返されたことで、箕面市の水道料金が府下でも高いほうになっています。地形的なこともあって府下の他自治体よりは高くなることは仕方がないにしても、やはり企業努力をするべきだと思ったのです。今回は、府営水の値下げですから仕入れ単価が安くなった分をそのまま利用者に還元させるべきだと考えています。内部留保をすれば次の値上げに備えるというよりも、表現が悪いかもしれませんが放漫経営に陥りかねませんので、今回は値下げしようとしています。ご理解ください」うーん、私的にはこの市長の答弁はよく判ったのだが。この議員さんは、まだ何かしら言っておられた。最後の意見陳述(条例の可否を決める)の時には反対しなかったので、判っていただけたのだろうか?いつものことながら、良く判らない結果になってしまった。Mon6月7日、私が所属しています民政常任委員会が開催された。今回の6月議会で取り上げるべき大きな課題は無かったように思う。悩んだのは、私だけではなかったようだ。おかげで2時過ぎに終わった。見直しで起こるシステム変更の補正予算について」1、今までは、被保護者の資産調査の際、預金等の有る無しを各金融機関の支店毎に照会していたものをその金融機関の本店が一括調査するように法律の改正がなされた。2平成25年9月に生活保護基準の見直しが行われる。それに伴うパソコンのシステム変更のための費用です。1に関しては、各金融機関毎に照会するのではなく、金融庁に照会すれば日本全国の金融機関に有る資産すべてを調査できるようにならないものか。被保護者と直接話す自治体職員の意見として大きく声を上げてほしいと要望した。2に関しては、生活保護基準が下がることで、今までかろうじて生活保護を受けていた世帯(その世帯の生活保護基準が200万円だとすると、195万円の所得がある)が基準の引き下げで生活保護を受けられなくなる。その結果、保育料や医療費など、今までは生活保護の会計(国費75%)から支出されていた扶助費が箕面市の単費になる恐れがある。(かなりややこしい話です。この件も3月の厚労省での勉強会でも課題定義してきた)特に箕面市のように低所得者への福祉事業が充実している自治体はこの影響を受けやすいので、中央(政府)に対し課題提起をすべきだと思う。その他にも「、医療保険センター(人間ドックを受けに行く施設です)の経営方針について」も取り上げたが、一番のメインは国民健康保険制度についてであった。国民健康保険の平成24年度の単年度収支が今年度当初の見込み額で1億円近くの赤字だと思われていたのが、6億円近い黒字になりそうだと言うことが判ってきた。これの主な要因は、医療費が予定よりもかなり低かったことだ。その原因がはっきりとはしないが、冬季の風邪(インフルエンザも含め)の流行があまりなかったことによるらしい。この期間の医療費が予想よりかなり下回ったようだ。国民健康保険の赤字には慣れっこだけど、めったにない黒字が出たから「さぁ大変」(情けない話です)この黒字をどのように処理をしようか?これが論点です。実は3年前(でしたか?)にも、思いもかけぬ黒字決算になったことが有りました。いう物を作ってしまった。(市長が国民健康保険の運営に当たって、意見を求める(聴く)組織です)の答申を受けるべきでは無いのか」と言いました。(この件も、書き込みを始めると膨大な量になってしまいますので、これで打ち切ります)まっ、一度常任委員会の傍聴に来てください。センターの移転話が本当に迷走してきた。(正式名称は少し違っているかも?)が「移転する場所として、用地確保に問題は残るが、立地条件等を考えると箕面市船場地区が良いと思われる」といった決定をした。その後開かれた同研究センターの理事会の決定を固唾をのんで見守っていた。「決定には至らず」との結果だけが公表された。その後にも、船場地区の用地確保に向けた質問がなされ、箕面市としても誠意をもって回答した。その後も同理事会で決定されないままでいる。それが今月3日の一部新聞で、吹田市に決定されたかのような報道がされた。「4日に開かれる理事会で吹田市岸部の国鉄操車場跡地に決まる」といった内容だった。「その表現はおかしいで、決めるつもりちゃうか?」まぁ、様々な憶測が入り乱れた。騒いでいたら、6月5日(?)に衆議院の厚生労働委員会で大阪9区選出の足立議員がこの問題を取り上げるらしいという情報が流れた。会派の部屋で、皆で早速インターネットの中継を見たが。余計にどのような事が起こっているのか、判らなくなってきた。聞いていると、どうやら理事会でまだ決定されていないらしい。金曜日、「同センターの理事長が倉田市長に面会を求めてきた」という情報が入った。面会開始時間の情報はあったが、終了時間までは確認できなかった。「大まかな終了時間の見当をつけて、報道関係者も集まるらしい」との情報も流れてきた。「土曜日の新聞には書いてあるだろう」と新聞を待ち焦がれて、急いで見たが何も書いてない。「?」「?」本当に判らなくなってきた。移転話は一切無しですわ。開口一番、「マスコミ等が注目していますので移転に関することは触れないでおきましょう」ですって。「うちも、あの報道でえらい迷惑被ってる。国民の為になると思える決定を下さねばならない。クラブ全員で、自民党3役に面談して直訴してきた。皆様も了解してくださったものと理解している。このように迷走しているのか。理事会での議論が表に出てこない事が、憶測を呼んでいるのでは無いだろうか。Fri今回も昨日の文教常任委員会の話です。6月4日に書き込んだICT授業の話を原田議員が取り上げていた。そこでの遣り取りを聞いていると、この授業で使われている電子黒板と、生徒が持つタブレットを組み合わせると「授業革命」的な効果が出るらしい。算数の図形の授業だとすると、黒板に一々、円や三角の図形を書き込まなくてもすぐに出てくる。複雑な図形も問題なし。3角の面積の求め方を、先ほどの4角の面積と比べる時にでもどちらかをズームアップすることで、対比がしやすいのだそうな。各児童とタブレットとつながることで、どの子が理解しているのかという事の把握も簡単らしい。文章問題の理解度でも、各自がタブレットに書き込んだ考えをピックアップして電子黒板に表示して、対比させることで皆の理解が深まるのだとか。「これはもう授業革命です。箕面市としては各校、各自に電子黒板や、タブレットを配布するような取組はしないのか?」と聞いていた。市長曰く「今が過渡期であることは間違いありません。タイでは、国が各自にタブレットを持たせた形のICT授業を来年度から順次実施するらしい。・・・・(はっきりとは言わなかったので、推測の域を出ません。日本でも「アベノミクス」とかの第3の矢という事が話題になっている。安倍さん第3の矢の一つにこの事業(ICT授業)を本格導入したらどうです。子供たちが世界で負けないための、将来の良い投資になると思いませんか?電子業界も活況を呈するでしょうし。量産することで、少しでも安く作れれば国際競争力も一挙に高まるし。Thu6月6日文教常任委員会が開催されたので傍聴しました。大体の終了時間を予測して、傍聴に入ります。(第3号)だけでした。この補正予算の多くが同委員会の所轄案件ですから、午後3時ころまで同予算の審議に掛かっていた。その他案件(付議事項以外)の審議まで含めると終了したのが午後5時15分だった。この事業は、授業力の先進地ともいえる秋田県由利本荘市に150人を4班に分け視察研修に出かけようというものだ。箕面市は新たな教育をめざし「ステップアップ調査」を昨年から実施している。この調査で得られるデーターを、生徒一人一人に合った教育に活用するのと同時に、先生の授業力向上にも役立てようとしている。(ちょっと話がややこしくなってますが、これを一から説明しようとすれば、膨大な書き込みになりますので「そういうこっちゃねんな」と軽く流してください)その一環として、先ず教育委員会事務局の担当者3人が「授業力の向上とは何ぞや」という事で、昨年(?)にこの由利本荘市に視察に出かけたらしい。3人とも非常に感銘を受けたらしい。「目からうろことはこのことですわ。いやー、ホンマにびっくりした」と周りに話したそうな。今年に入って、「それなら私も行ってみたい」という人たちが35名集まって大挙して視察に行ったそうな。殆どの方たちが非常な感銘を受け周りに話したらしい。見てきたことを実践しようという学校も出てきたんだとか。このうわさが広まって、「私も」「僕も」と視察に行きたがる教師が沢山出てきた。教育委員さんたちも「行けるのなら行ってみたい」となって今回の150人体制の予算編成になった。これに教員出身の議員が噛みついた。1千万円もの予算が勿体ないというのである。「教育の大阪モデル」(と、いうのが有るらしい)を確立しようとしている途中でこっちに行くとは何事だ。大阪モデルを完成させてそれに改良を加える方が無駄がない。いった主張だったと思う(話が長すぎて(途中の休憩を挟んで1時間以上)途中から堂々巡りになってしまって聞いている方は何が勿体ないのかという論点が掴みにくくなってしまった)理事者側の言い分は。大阪モデルの基本的な部分も由利本荘方式を踏襲していること。今回の取り組みは教員の授業力の向上だ。そのためにも教員の意識の差というものを研修してきてほしい。意識を変えてもらうには、「百聞は一見にしかず」という言葉通り視察に行くことが一番良い。各校で2割の教員が視察に行って意識に変化が表れたら、箕面市の学校教育現場が大きく変わる。途中の遣り取りでこの2割がどうだとか。由利本荘市と、箕面市とでは学校教育の環境が違う(地域や家庭の教育に関する意識や協力の度合い)だとか。35人学級が根本的な違いだからそこを見直すだけで良い(これは日本・・党議員の発言)とか。議員は理由がはっきりわからない(私には)状態で、反対。事業内容に関係なく反対。当の教員の経験が有る某議員は「反対はしません。この事業に1千万円も使うことに理解できない。