いうよりも明かせないと言った方が正しいかもしれない。それは言葉で伝えられるほど単純なものではないのだろう。会話」など、断片的な”点”の情報が、”線”として繋がる、もしくは繋がると確信したときに「Go!」サインを出す。このような状況は、私たちの中でも大なり小なり経験があるだろう。企業の代表者は、その広い人脈や社会との繋がりの中で、より多くの”点”を持ち合わせている。その”点”が”線”として繋がったときの広がりは大きい。その決断は決して間違った結果とならないそして彼らは、その判断から必要なリソースを手配し、行動をおこし、判断から得られる結果に執着する。途中で、諦めることはない。手段を変え、ゴールを見直し、リソースを改め、いちど行った判断からの結果を必ず獲得する。ある意味「判断はそれほど重要ではない」かもしれない。それを行う実行力と、途中で諦めない精神力が彼らの決断力を支えている原動力となっているのだろう。会社員として「失敗しないように」「出る杭として打たれないように」「皆と同じに」と考えている組織人には理解できない思考かも知れない。彼らに言わせると「重要な決断は、思っているよりも多くない」、「だから即断できるんだ」と笑う。ここにも、彼らのもうひとつの価値観がありそうだ。読了ありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。購読するconnecnect代表Cre-ranです。このブログでは、Webディレクターのホンネを日々の出来事から発信していきます。