found]Pocket中小企業の経営者に共通した特徴は「決断の早さ」である。ほんの少しの会話の中で、信頼できる人間かそうでないかを見極め、そのビジネスのスタートを決める。問題解決の判断を下す場面において考えているのは、常に「根本的解決」だ。「とりあえず今回は...」とか「段階的に...」などは遠回りであり、そのような対応は”経費と時間の浪費”という価値観を持っている。彼らは一貫して、今が多少困難な選択となっても長期的メリットを優先する。その決断は見ていて気持ちが良い。一つの判断が企業の存続をかけたり、間違えると大ダメージを受けるといった場合、慎重に物事を進める姿勢も持ち合わせる。その違いは何か?聞くと、それは嗅覚であったり、直感的なものであるかのように聞こえるが、多分そうではない。彼らの中に明確な確信があるのだろう。第三者には理解できない、困難や失敗の連続の中で得た経験ともいうのだろうか。