人生に不確実性は避けられないということに反論を唱える人はいないでしょう。それを「楽しみ」と思うか「不安」と感じるかは人によって違うでしょうが、あらゆる人に「楽しみ」と「不安」の双方が存在していることと思います。それは比率というか重みの問題なのかもしれません。「不安」ばかりで前に踏み出せない人の「不安」を低減させる手伝いをすることは、キャリアカウンセラーの仕事のひとつでしょう。「楽しみ」を増すところまで持っていくのはなかなか難しそうに感じます。昨日書いたキャリアデザイン学会の川喜多先生の「キャリアデザインとは想定外のことを少しずつ想定内にたぐりよせる行為でもある」という考え方は、「不安」を少しずつ減らす行為だともいえます。人生における不確実性を少しだけ確実なものに感じることにより、「不安」は減っていきます。「想定外のことを少しずつ想定内にたぐりよせる行為」だけでは、「不安」を「楽しみ」に転換することはできないように感じます。茂木先生のいう「安全基地」とは、昨日書いた川喜多先生のいう「安定しない社会におけるキャリアで大切なものは、改めてベーシックな力ではないか」というものにも近いように感じます。できる力、ヒューマンリレーションズの力......」と語られました。いずれにしても「組織や肩書きじゃなくて、むしろそれを失って放り出された時にそれでも生きのびる知識や技量があるか」という観点については、一致しているようです。「不安」をなくすることが、「楽しみ」の域に達することに直接的につながるのか、これはやっぱり難しいところです。「不安」をなくすることによって少し開き直りやすくなるということはあるでしょう。その先には「楽しみ」もあるのかもしれないと思います。「不安」をなくす仕組みを作ることが、ある意味ではこれからの国家の最大の仕事になるのでしょう。「不安」をなくす仕組みこそが大切なインフラになるのでしょう。ぶら下がり派のモラルハザードをもたらさないようなかたちでこれを実現させることが大切です。ひるがえって企業内で考えても、「不安」をなくすことは人事機能の大きな任務になります。これは寄らば大樹を意味しません。ここのはき違えをする社員には厳しく対峙する必要もあります。言葉を丁寧に使っていくことが、ますます求められます。喉が痛くなると、1日1缶浅田飴を舐めてしまいます。それだけだといいのですが、2日で1本くらいのどぬーるスプレーも使ってしまいます。これは結果的に飲んでいるわけです。昨日終わったキャリアデザイン学会の会長講話からです。相変わらず、毒を含んだユーモアたっぷりの川喜多会長のお話でした。メモをとっていないので、そのままの内容にはなっていません。想定内・想定外という言葉について。この言葉、震災以降、しばしば使われています。非常に意味深い言葉です。「キャリアデザインとは想定外のことを少しずつ想定内にたぐりよせる行為でもある」と川喜多先生はいいます。例示に出されたのは、陶芸の人間国宝の方の話。どんな名手であっても、作品が窯から出でくるまでどんなものが出てくるのかはわからないといいます。陶芸は完全工業製品とは違いますから、何もかもすべてを想定内に設定することは不可能なのです。当然ですがすべてを偶然に任せているわけではありません。全力を注いで、イメージした作品を作ろうとします。最後の最後は自然の力にゆだねることになります。キャリアデザインとは「想定外のことを少しずつ想定内にたぐりよせる行為」ということを想起させる例え話です。次に「場数」という話。岡本太郎は「芸術は爆発だ」といいましたが、これを「芸術は場数だ」と聞き間違えた芸術家がおり、愚直に場数を踏み続けることによりその道の大家になることができたという例を出されましたが、これが真実か否かは話し手のみが知る話です。「場数」という意味では、そのポジションに決められた範囲の仕事を「はみでる仕事」をやらせて「場数」を踏ませることは大切です。1つ前のステージで次のステージの仕事をやらせる、ことです。その意味では、大学という場所における次のステージ、つまり組織人として働くのか、独立事業主として一本立ちするのか...、いずれにしても大学の次のステージの経験を「場数」として在学中に少し踏ませることができれば、それは大学の優れたキャリア教育になるはずです。これは大学で職業能力の実務的知識を早めに詰め込めということではありません。川喜多先生流にいえば、「すぐに役立つ知識はすぐに滅びる」となります。実務知識の集積だけでは「想定外のことを少しずつ想定内にたぐりよせる」こともできません。どんなに「場数」を踏んでもそこから学ばない人もいます。そんな人に対しては支援が必要です。キャリア発達にはハードルの存在がつきものです。次のステップの「場数」を踏むというのも大変なハードルです。順調に乗り越えることができればハッピーですが、時には乗り越えられない人もいます。そのために支援者、カウンセラーが必要になるわけです。グローバリゼーションも同様です。この道は避けることができません。ローカルな志向を持っている人をどうするのか、グローバリゼーションに乗れない人、乗りたくない人、取り残される人をどうするのか、といった問題は必ず発生します。いう人のために寄り添って何らかの解決に導く必要があります。それはいったい誰の役割なのでしょうか。社会はどんどん安定しない方向に進んでいます。できる力、ヒューマンリレーションズの力......。1万円札は、くしゃくしゃにされても泥にまみれても1万円の価値があります。いかなる姿になっても価値は変わりません。そんな力を持てる支援ができると素敵なのではないでしょうか。昨日の日大が少し寒かったのでしょうか、昨晩から喉が痛くて困ってます。私は喉が弱く、風邪はたいてい喉にきます。日本キャリアデザイン学会の第8回研究大会が終了しました。半分裏側から学会に携わりましたが、もすごく多くの方が早くから準備され、討議されてきた集大成としての2日間であることが改めてわかりました。発表者・報告者の皆様にとっても大切な場であることがこれも改めてよくわかりました。「グローバル時代のキャリアデザイン~その原点から未来へ~」なるタイトルが決まり、内容も詰めつつあった時期に大震災が発生し、内容についてはかなり見直しがかかりました。震災というテーマも日本にとってグローバルを考えるにあたってある意味では適した機会なのかもしれません。整理をして残しておくべきことが多いのですが、今日は閉会式の余韻を受けて、閉会式で渡辺三枝子先生が話された内容から残しておきたいと思います。メモをとっていないので、お話の内容から私が受けた印象の整理になりますので、ちょっと趣旨は違うかも...。TO」を求める方々もかなり入ってきた。この学会の目的はそこではない。やったらいいのかではなく、どうして必要なのか、なぜそういうことがいわれるのかといった、もう1つ根っこにあるものを多様な人たちが議論をして、その先を考えていく場がここだ。そのためにも、個に注目して個に徹底的に向き合う必要がある。それによって全体が見えてくる、何か普遍的なものが感じられてくる。個に向かい合うというのは、学生の話をただ聞くということではない。自己分析ばかりしていては、世の中の変化が見えなくなるということもある。個と社会現象は対立的にとらえられることもあるが、けして切り離せないものでもある。学生の話を聞くといっても、ただ聞いていては何だかわからなくなるということがある。心のケアは確かに重要だ。それはいったい何のためにやるのか、も忘れてはいけない。就職支援とキャリア支援は確かに別物かもしれない。それは連続的なものだ。何にしても、一面的にシンプルに考えればよいわけではない。今、大学で行われている表面的なキャリア支援が、若者の早期退職を誘発している恐れはないか。仙台のある学校関係者が語っていた。「今は日本中がとても関心を持ってくれて支援をしてくれている。この関心もいずれ消えていくだろう。その時こそ我々の勝負の時だ。それからが本当に復興への取り組みの重要な仕事が始まる」。この先、何年続くかわからない復興への取り組み、そしてこれを機会に私たちは何らかのパラダイムシフトを起こすことができるのか。キャリアデザイン学会の役割は、その先を皆で考え、そして関与していくことだ。来年の学会は東北地方で開催する予定です。シンポジウムと閉会式の会場が寒かったので、喉がちょっと痛いです。FC2ブログ.ネットショップチャットレディSEO対策SEO誕生日プレゼントパワーストーン。