熱烈な空気が、冷静な意思決定を阻害する。いうよりも、その意思決定自体が、ロジカルで洗練されたものだと認め合う空気となるのだろう。熱狂の成長戦略同士が、あらゆるファイナンスやアライアンスを生み、祭りのあとにはその関係が固い縄としてがんじがらめになり、お互いの首を絞めあっていく。90年代のそんなお祭りを実況中継してくれる書籍がある。バブル期に翻弄された起業家の自叙伝。「実話か?」と思うほどに、スリルが詰まっており、一気に読み切れた。「この人、脇甘すぎだろ」と。本当にそうなのだろうか。お祭り経営は、皮膚感覚がマヒする日常であり、誰しもがそこに魅惑を覚える可能性がある。pakutaso歴史は原理原則を教えてくれるという。他人様の修羅場経営を追体験し、いま自分が描いている戦略や自分自身の性格を見つめなおすのも良いかもしれない。『商売心得帖』2018/4/25INOUZTimes編集部~徒然読書日記~『私、社長ではなくなりました。2018/10/24~徒然読書日記~『私、社長ではなくなりました。2019/2/13~徒然読書日記~『私、社長ではなくなりました。2018/3/15~徒然読書日記~『海の歴史』2019/2/13INOUZTimes編集部~徒然読書日記~『私、社長ではなくなりました。2018/7/30※このサイトは取材先の企業から提供されているコンテンツを忠実に掲載しております。ついて弊社(イシン株式会社)は何ら保証しないことをご了承ください。慎重にご判断ください。