契約書の作成等がメイン業務。中小企業経営に与える影響について」というテーマで事例報告発表。フォーラム」の様子が、平成26年6月10日付の『公明新聞』で掲載されました。作成と活用効果について」というテーマで講演した内容の要旨も掲載されています。この時の様子のブログはコチラテレビ出演例びわ湖放送「びわカン」オールナイトスペシャル『びわ湖ガチンコサミット!〜明日の滋賀にモノ申す経営者達〜』に、平成24年11月2日と平成25年3月1日の2回出演いたしました。専門家のご紹介もしています。全国対応で、無料相談窓口もあります。お気軽にお問い合わせ下さい。【ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」】Amazon等↓で発売中!https://amzn.to/36H3pex概要など当事務所のHP↓もご参照ください。https://effort-office.net/makaserukeiei/是非お買い求めくださいませ♪ご訪問ありがとうございます。一次受付分の採択結果いつも見てくださって感謝です!精華町で、昼飯にラーメン&ライスをしてしまった滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。知恵の経営報告書の支援で、朝一から精華町へ。これまでの支援の中で見えた価値創造ストーリーと顧客価値をもとに、知的資産を活用し展開する今後のビジネスモデルが具体化しました。採択結果】ちなみにこの補助金は、常時使用する従業員の数が以下の小規模事業者に限定されています。商工会管轄分に分かれていて、全体でどれくらいの応募申請かわかりません。7件、商工会管轄は37件。商工会の方が絶対数が多いですし。経営計画に基づいて実施する販路拡大等の取り組みに対し、50万円を上限に補助金(補助率:2/3)です。出展、商品パッケージや包装紙・ラッピングの変更などなどです。ほか、1.補助事業で行う事業名2.補助事業の具体的内容3.補助事業の効果となっています。と今後のプランは、対象とする市場の特性を踏まえているか。○事業計画は具体的で、実現可能性が高いものとなっているか。○事業計画は、経営計画の今後の方針・目標を達成するために必要かつ有効なものか。○事業計画に創意工夫の特徴があるか。結局のところ、自社の強みを明確にし、それをどう生かした事業で販路拡大していくか。価値創造ストーリーを明確に表せるか。昨日書いた2つの補助金にしても、求められているのはほぼ同じです。知的資産経営をしていたら、問題なく計画書も書けますね。今日の知恵の経営報告書セッションも、大まかに言えば、こんな内容のセッションでしたし(^o^)というか、今まで何社も、知的資産経営の支援で、こんなご支援もさせてもらいました。活用法を見出してチェレンジしてみてはどうかなと(^-^)/一次公募ということなので、二次締切後も二次公募もあるんかなぁと思います。今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今、ベスト5からベスト10前後(^-^)/1つ上がっただけで、天国の母も大喜びでしたo(^o^)o人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。採択結果いつも見てくださって感謝です!メーデーに鯛を食べたらいいことあるのかなと思った滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。めーでーたい、、、そんなダジャレはさておき、先日、2つの補助金の第一次公募の一次締切分の採択結果が出ました。ものづくり・商業・サービス革新事業(ものづくり・商業・サービス補助金)」の1次公募一次締切分と「創業補助金(創業促進補助金)」の先行審査分です。応募申請7,396件のうち、39.4%の2,916件が採択。そのうち、滋賀県では46件が採択。「創業補助金」の先行審査分(3月24日締切)の採択結果は・・・。応募申請が1,593件のうち、47.8%の761件が採択。そのうち滋賀県では、12件が採択。ご案内|滋賀県】どちらにも言えることですが、単に補助金目的というのでは通りませんね。応募要領や審査項目を十分に理解されてない方も多くいらっしゃったりも。二次締切分は、たいてい一次締切分や先行審査分より厳しくなってきます。・必要な人脈・ネットワークとその構築経緯などなど。技術やノウハウ、アイディアに基づき、ターゲットとする顧客や市場にとって新たな価値を生み出す商品、サービス、又はそれらの提供方法を有する事業を自ら編み出していること。商品・サービスのコンセプト及びその具体化までの手法やプロセスがより明確となっていること。事業実施に必要な人員の確保に目途が立っていること。販売先等の事業パートナーが明確になっていること。事業全体の収益性の見通しについて、より妥当性と信頼性があること。予定していた販売先が確保できないなど計画どおり進まない場合も事業が継続されるよう対応が考えられていること。事業実施内容と実施スケジュールが明確になっていること。売上・利益計画が妥当性・信頼性があること。5.資金調達の見込み金融機関の外部資金による調達が十分見込めること。・事業を行うことによって、どのように他者と差別化し競争力強化が実現するか・想定している具体的なユーザー、マーケット及び市場規模等について、その成果の価格的・性能的な優位性・収益性などとあります。付け焼刃的な感じではできません。顧客へ価値を提供するか。みを把握しての戦略策定。明日は、知恵の経営報告書更新版のご支援で朝一から精華町へ行ってきます。今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今、ベスト5からベスト10前後(^-^)/1つ上がっただけで、天国の母も大喜びでしたo(^o^)o人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。応援クリックの程、宜しくお願い致します。