共催セミナー2018年10月24日(水)マインズ5階研修ルームにて、ひょうごHC戦略ラボ第4回例会を開催いたしました。よる地域企業への影響は?」についてを講演。多くの方々にご聴講いただくことができました。誠にありがとうございます。以下、当日のセミナーの様子を一部公開いたします。多様な人材が活躍できる一億総活躍社会を実現させるための改革で、簡単に言うと労働者が多様な働き方を選択でき、「効率よく働くことで生産性を上げましょう」という一連の取り組みの事を言います。非正規雇用も合理的な説明ができなければ、格差は認められません。従業員から求められれば説明義務が生じます。格差がある場合は、その理由を明確にし、説明して納得してもらわないといけません。上記の課題に加え、年次有給休暇の取得が義務化されます。企業としては「働き方改革」施行に向けて色々と整備が必要となってきますが。働く側も様々な情報を簡単に知ることが出来る時代ですが、同時に自由にSNSで情報を発信できる時代でもあります。相談に行こうかな・・・」もし「働き方改革」の準備でできていないことがあるならばご相談ください。「労務診断シート」を用いて、不透明な課題を見える化し今のうちにきちんと整備していきましょう。労務診断シートとは、「はい、いいえ」で答える80項目からなる診断シートです。診断結果によりますが、状況によっては助成金を利用して費用の負担を軽減することもできます。部分も含め、「働き方改革」における課題は1つだけではありません。採用現場の声は「労務」に、労務の声は「採用現場」に。労務が改善努力することで「採用活動」もスムーズになり「雇用」が生まれ、人手不足解消も生産性も上がるかしれません。一概に「働き方改革」とは言え、課題は様々で企業によっても違います。どれか1つ問題を改善したとしても、またどこかで歪は生じるものです。問題の本質に柔軟性をもって向き合い、自社の課題を明確にして時流適応していきましょう。労務診断、その他の相談についてはこちらより問い合わせください。※次回の働き方改革セミナーは神戸で開催いたします。(株式会社マインズ主催)未来の働き方セミナー2018.11.16今回は時間の都合上、短時間の講義でしたが、次回は2時間の講演を予定しております。ご興味ございましたらぜひご参加ください。新年のご挨拶Contactご依頼やご質問、不明点などこちらのコンタクトフォームよりお気軽にお問合わせください。沿革アクセスServiceCaseFAQDownloadRecruitContact。