は長い間テック産業の中心地と見なされてきた。多くの大手インターネット企業はその地区に本拠地をかまえ、多くのスタートアップもそこに本社を置いている。一般消費者にとって、中関村はいくつかの巨大な電化製品のショッピングモールがあることで有名だ。海淀区行政(訳注:中関村がある北京市の区)はそれらを変えようとしている。中国の他の多くの電気街と同じく、中関村のモールは複数フロアからなり、特定ブランド、または複数の特定ブランドを売る数千の小売店が乱立する巨大な店だ。そこはPCマニア垂涎の場所で、例えばCPUクーラーユニット専門店では20の異なるメーカーの製品を買うことができる。それはブランド製品各社にとっての悪夢であり、ほとんどすべての店が非公式店だ。事実、北京最大のブランド店は、街の反対側にあるAppleストアだ。小規模店の数を素早く減らし、公式ブランド店の数を増やすための試みとして海淀区行政は2つの新ポリシーを発表した。一つは小売スペースを撤退させ、「トップ品質の企業」をそこに呼び込んだ場合にもらうことのできる経済的見返り。一つは、モールが特定条件を満たせば、公式ブランド店を設置するためのコストとしての5百万元(約78万米ドル)もの助成金を出す、というものだ。助成金を得るための資格として、店は少なくとも500平方メートル以上なくてはならず、それは平均的な店よりも少し大きく、また顧客が製品を試すことができる「製品体験センター」を設置しなくてはならない。ブランド店が増えることには消費者にとってメリット、デメリットの両方がある。公式店を歓迎する人もいれば、しない人もいる。公式ブランド店は信頼性が高く、偽物ではない企業のサードパーティの小売業者との取引も一般的には容易だ。その一方で、大きなブランド店では品ぞろいも少なく、価格も高い場合が多い。多くのブランド店では、中関村で熟練した消費者が、交渉でかなりのお金を節約できるような価格交渉をすることができないためだ(不慣れな人は逆に過剰に支払うことになるが)。そのポリシーはできたばかりで、どの小売店が「公式店」に参入して中関村に店を出そうとするのか見極める必要がある。街の反対側にあるAppleブランドの店が成功していること、そしてそれによって利益を得る企業に提供される魅力的な助成金を考慮すると、1~2年以内に、中関村には、雨後の筍のごとく店が乱立するようになっても不思議ではない。言い換えれば、あなたが三流業者とコンピュータ部品の価格交渉をすることが好きなら、それを改めた方がいい。いうのは、数年後にそういった連中はいなくなり、巨大なサムスンのストア内の製品体験センターのど真ん中で、大好きなCPUクーラーユニット販売者になにが起こったかと不思議に思うことになるだろう。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。2011.11.14SHARE:参加総数1250人、ボランティアスタッフは総勢100名、20社を超えるスポンサーの協力を得て、テクとクリエイティブを福岡からアジアへ発信するイベント「明星和楽」の三日間が終わった。イベントレポートはいくつかに分けてお届けするが、まずは雰囲気をお伝えしたいのでフォトレポートを掲載する。会場の動画はmosoの提供するビデオブログに順次アップされる。こちらもご覧頂きたい。オープニングではスーパー...この記事を読む参加総数1250人、ボランティアスタッフは総勢100名、20社を超えるスポンサーの協力を得て、テクとクリエイティブを福岡からアジアへ発信するイベント「明星和楽」の三日間が終わった。イベントレポートはいくつかに分けてお届けするが、まずは雰囲気をお伝えしたいのでフォトレポートを掲載する。会場の動画はmosoの提供するビデオブログに順次アップされる。こちらもご覧頂きたい。エグゼクティブプロデューサーの橋本正徳氏が3日間のプログラムを紹介。橋本氏は福岡が生んだ世界のサービスcacooを運営するヌーラボの代表取締役も務める、福岡のテク系を引っ張る若手経営者の一人だ。モビーダジャパンの孫泰蔵氏はイベント立ち上げ当初からいろいろな相談に乗って頂いたお兄さん的存在。アジアパネルでは、通訳無しの英語セッションを実施。「会場のみなさん理解できましたか?」の問いかけに多数手が挙って胸を撫で下ろす運営メンバーの姿も。ビザの関係でTechNodeのGangLu氏はスカイプでの参加になった。スタートアップショーケースは香港、シンガポールから3社、福岡から3社、東京から2社の合計8社が壇上に。アジア勢の内、2社は通訳なしの英語プレゼン。総評でサンブリッジのアレンマイナー氏も英語によるピッチの必要性を語った。スポンサー協力を表明してくれたgumi国光宏尚氏。セッションでは参加者に向けてエンターテインメントについて熱く語り、そのまま深夜にいたるまでパワフルに会場内のメンバーたちに声をかけてくれた。福岡市市長の高島宗一郎氏が壇上に。福岡をスタートアップの街に、という熱いスピーチに会場がどんどん吸い込まれる。高島市長の話に吸い込まれる会場。立ち見も出る中、スピーチ終了後は鳴り止まない拍手。クラシックバレエにはじまり、初音ミクの「踊ってみた」など活躍の場を広げるコンテンポラリーダンサーのYumikoさんが壇上で、自身の経験などを語る。『スペースチャンネル5』、『Rez』、『ルミネス』などの、ゲームクリエイターである水口哲也氏。ゲームをきっかけに、明星和楽の会場全体が映像、動画などの話題にどんどんシフトしていく。映像をバックに水口氏は、ライブでの映像やチャイルドオブエデンの開発秘話などを語ってくれた。動画の踊ってみたで活躍するDANCEROIDのパフォーマンス。ステージには柵が設けられた。会場内ではインスタレーションなどのアート系パフォーマンスも実施されていた。3日間でどんどん作品が集まってゆく様子に人々は足を止める。デモブースにはスポンサーのほか、イベントに協力してくれたスタートアップなどのサービスも展示。写真のgetstageはサブステージのパフォーマーを集めてくれた。イラストレーション作品の一つ。いつかこのイベントから次世代のスターが生まれてくれればと願う。スポンサーブースで一際目を引いたのが10周年を迎えたpaperboy&co.。おじいちゃんキャンペーン中で、会場内にはおじいちゃんが待機。来客の女性を中心に将棋を指していた。客数が少ないときに二人のおじいちゃんが話していたので耳を傾けたところ「さむい」とつぶやいていたのが印象的。おじいちゃんは18時まで。取締役副社長の吉田健吾氏に話を聞いたところ「こんな仕事初めて」といっていたそうだ。総勢100名を超すボランティアスタッフ。非営利運営の明星和楽に必要な力をメンバー全員が与えてくれた。20社を超える企業スポンサー、30名近くの個人スポンサーがこのイベントを支えてくれた。「COODE」はファッションに関するQ&Aサイトで、9月17日にサービスを開始した。オンラインコラージュサイトを見てきたし、日本にも同じようなサービスを提供する「iQon(アイコン)」がある。180万ドル)の投資を受けている。「COODE」はファッションに関するQ&Aサイトで、9月17日にサービスを開始した。オンラインコラージュサイトを見てきたし、日本にも同じようなサービスを提供する「iQon(アイコン)」がある。180万ドル)の投資を受けている。「COODE」がこれら同様のサービスと違うのは、Q&Aという機能にある。ユーザはファッションについて互いに質問したり回答したりして、あらゆるファッションアイテムを使ってオンラインコラージュを作り上げる。1つの特長は、プロのスタイリストがそれらの質問に答えるということだ。コラージュされたアイテムは各ブランドのサイトからオンラインで購入することもできる。こんな質問がされる:「キャメルの毛皮のマフラーを買ったばっかりなんだけど、どういう風に巻いたらいいかな?」とか「髪の毛を黒色に染め直したんだけど、どんなスタイルが合うと思う?」TPOに合わせた服の選び方についてアドバイスを求める人が多い。面白い使い方の例には、ある男性ユーザが自分自身のファッションをコーディネートしてもらうように頼んだら、友人からたくさんの回答が集まったというのもある。アドバイスの一例はこんな感じだ。アカウントやブログなどの情報が含まれている。ユーザの質問や回答、そしてフォローしている人についても閲覧できる。質問に対する答えには「ナイス!」というボタンを押して評価をすることもできる。それからサイドバーには、「ナイス!」の評価数による週間のユーザーランキングもある。1か月の間で最も人気のあったユーザーをインタビューする「COODE」独自のオリジナルコンテンツもある。開発中の機能には「ベストアンサー」を選ぶ機能やコメントをする機能などがある。「ヤフー!知恵袋(Q&Aがベースのサービス)」のAPIを利用する計画もしている。今のところ広告や提携企業を通じて収益を上げている。同企業の目標は1年で1万人の登録ユーザーを獲得することだ。来年早々にはiPhoneやアンドロイド向けのアプリも導入されることを期待している。日本経済新聞は、アマゾンが年内にも日本の電子書籍産業に参加すると同時に、新たなキンドルの電子書籍リーダーも導入する模様だと報道している。約1000冊の電子書籍を提供するPHP研究所を始め、日本の著名出版社らと交渉の最終段階に入っているといわれている。アマゾンが年内にも日本の電子書籍産業に参加すると同時に、新たなキンドルの電子書籍リーダーも導入する模様だと報道している。約1000冊の電子書籍を提供するPHP研究所を始め、日本の著名出版社らと交渉の最終段階に入っているといわれている。以前、アマゾン・ジャパンが仙台にカスタマーサービスセンターを設立することを発表したが、それは地震の被災地にとってよいニュースというだけではなく、日本の顧客からの問い合わせをサポートする重要なステップでもある。この日経の最新の報道によると、日本における2010年度の電子書籍市場は約650億円(8億4690万米ドル)で、約2兆円ほどもある印刷書籍や雑誌市場に比べると、この数字はわずかなものだ。購入しやすい価格帯のキンドル電子書籍リーダーを導入すれば、これまでなかなか軌道に乗らなかった産業を確実に元気づけることになるだろう。236億円(3億1500万米ドル)で買収し完全子会社化することを発表し、本格的に電子書籍事業に乗り出そうとしている。買収手続きは2012年の早期に完了するとみられる。今後の動きに期待したい。Capital(連想投資)と以前から投資しているDCMから、シリーズBの資金を調達したことを発表した。Haining(王海寧)氏によると、資金は人員増強、及び研究開発の迅速化のために使われるという。Capital(連想投資)と以前から投資しているDCMから、シリーズBの資金を調達したことを発表した。Haining(王海寧)氏によると、資金は人員増強、及び研究開発の迅速化のために使われるという。Elementsは、これまでの2年間を北京と東京で運営している。Qzone(QQ空間)、Mixi、Gree、Cyworld、Daum、StuVZ、Kaixin001(開心)、RenRen(人人)などがある。250万のアクティブユーザを抱えており、日本のMixi上で人気第二位と第三位のゲームを所有している。北京に本拠を置く同社は、日本のモバイル向けタイトル3作を発表し業績を拡大した。2010年中頃には、DCMから500万ドルを調達している。ソーシャルゲーム大手である同社の従業員数は300人を超えている。「海外に居る我々の同僚はプロダクトマーケティングとユーザ行動調査で、すばらしい仕事をしてくれた。我々も重要な分野に精いっぱい取り組んでいる。Haining氏は語る。8カ国にわたって、5000名を対象にしたデジタル製品の利用傾向についてのアンケートをまとめた興味深い報告書を掲載した。日本人が最新のガジェットが大好きな消費者であるという見方は、誤った認識であるということを、そのアンケート結果は示している。8カ国にわたって、5000名を対象にしたデジタル製品の利用傾向についてのアンケートをまとめた興味深い報告書を掲載した。日本人が最新のガジェットが大好きな消費者であるという見方は、誤った認識であるということを、そのアンケート結果は示している。McKinseyがタブレット端末に関して質問した時、今回のアンケートに回答した日本の消費者のうち、タブレット端末を所持していると答えたのは、わずか4%だった。この数字は、隣の韓国の回答結果である9%よりもかなり低い結果となっている。「タブレット端末の購入を考えているか」という問いに対して、アンケートに回答した日本人の消費者のうち、「たぶん購入すると思う」と答えたのはわずか3%だった。これは、韓国の18%、そして米国の9%と比べてみても明らかに少ない。この報告書は、日本のスマートフォン所持者は8名に1名未満としているが、これは米国の消費者の10名に4名、英国・スペイン・韓国の3名に1名といった結果よりも低い数字となっている。この報告書は、これらの結果の理由として、日本のメディア企業は無料コンテンツに対する保護が厳しく、利用できるストリーミング・メディアの選択肢が制限されているからだと強く指摘している。アンケートの対象となった日本の消費者の多くは、テレビ視聴に時間をたくさん費やしているが(平均205分)、これ以外の結果では、日本では、ビデオオンデマンドやOTT(OTTの説明はこちら)と比べ、普通のテレビで番組を見る割合が一番高くなっている。日本のアンケート対象者はまた、全てのアンケート対象者と比べても、SNSに訪れる割合がわずか30%と、非常に低いとの結果が出ている。対して、韓国の訪問率は70%、米国は67%となっている。Gibsonは2001年に述べている。「日本人は究極のアーリーアダプター(新技術をいち早く使ってみる人たち)だ」と。我々の調査結果はこの指摘がもはや事実ではないことを示唆している。それどころか、日本人は後方集団に属しているのだ。面白い調査結果だが、日本が技術革新に関心がないと判断してしまうにはまだ早い。日本は中央年齢の高い国なので、調査対象者の年齢層も若干高めになり、その結果テクノロジーに精通した人たちが少なかった可能性はある。報告書で重要なのは、日本は有料コンテンツが成熟しており、日本のテクノロジーやメディア企業は消費者の財布の紐をゆるめさせるのがうまいという点で、これはモバイルにおいても顕著で、他のどの国民よりもアクティブであると感じる。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。