研修内容・特徴outline・feature営業部門の管理職として育成に責任を持ち、部下の働く環境を整え、業務が円滑に進むようサポートできるようになっていただくことを目的としています。1日目には、組織のリーダーとして、内的役割におけるリーダーシップについて考えていただきます。個人レベルのビジョンだけではなく、組織としてのチームのビジョンを明確にメンバーに伝えることの重要性を認識したうえで、共感・合意を得て、メンバーに動いてもらうためのマネジメントスキルを身につけていただきます。2日目には、営業として、対外的役割におけるリーダーシップについて考えていただきます。お客さまの視点で問題点を捉え、自社を評価します。そのうえで、真のニーズを訊き出す質問力と、解決策を導くためのアプローチとしての仮説構築力を、演習を通じて習得していただきます。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。対策検討を行う(5)解決策の立案ポイント講義ワーク4.2日間のまとめ{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。内容:大変理解できた・理解できた93.8%講師:大変良かった・良かった84.4%参加者の声リーダーシップとは?という件に対して、参加者のいろいろな意見が聞けるよい機会でした。リーダーにもいろいろなタイプがあるので、自分なりにトライしようと思います。伝えることの重要性を感じた。普段、疑問に感じていたことが自分だけの不満でないことに気づけた。直面しているマネジメントの問題を解決できる内容で、目からウロコでした。部下と話し合い、マネジメントに活かします。例を交え、ディスカッションの時間を多くとり、考えながら受講することでより理解が深まりました。分かりやすく、今まで気付いていなかった点もあり、非常に参考になった。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア営業職「誰もやらない」101の秘訣ソリューション提案力強化研修を語る営業研修を語るGambatte営業パーソンインソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。