契約書の作成等がメイン業務。中小企業経営に与える影響について」というテーマで事例報告発表。フォーラム」の様子が、平成26年6月10日付の『公明新聞』で掲載されました。作成と活用効果について」というテーマで講演した内容の要旨も掲載されています。この時の様子のブログはコチラテレビ出演例びわ湖放送「びわカン」オールナイトスペシャル『びわ湖ガチンコサミット!〜明日の滋賀にモノ申す経営者達〜』に、平成24年11月2日と平成25年3月1日の2回出演いたしました。専門家のご紹介もしています。全国対応で、無料相談窓口もあります。お気軽にお問い合わせ下さい。【ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」】Amazon等↓で発売中!https://amzn.to/36H3pex概要など当事務所のHP↓もご参照ください。https://effort-office.net/makaserukeiei/是非お買い求めくださいませ♪ご訪問ありがとうございます。遠きを図る経営いつも見てくださって感謝です!一部のコアなファンの期待に応えた晩飯だった滋賀県大津市の歌って踊れる行政書士の中島です。???と思うのも無理はないかと。Facebookではいつのまにか、同友会の例会の帰りは天一こと「天下一品」に行くのが定着してるようで。湖南支部の今日の例会。「天神」でおなじみで、日本e-learning大賞も受賞された株式会社タオの井内さんの発表でした。井内さんとは交流もあり、お話は何度も聞いてます。そのお話の中からちょっと。目先の利益や短期的な収益を考えるのではなく、ちょっとずつちょっとずつ成長することが大事。支援をさせて頂いた京都の某社もやはり同じことを仰り意識されておられました。土台となる風土づくり。努力を尊ぶ社風作り・・・まさに知的資産経営のマネジメントとも通じます。関係性、ネットワークなどの財務諸表には表れてこない目に見えにくい経営資源(無形の強み)の総称です。ちなみに、特許、商標などの「知的"財産"」も「知的資産」の中にあります。知的資産経営は、利益の源泉・顧客価値の源泉になる「知的資産」を把握して活用し、企業価値を高める経営。競争優位を構築し持続的経営を目指すことも知的資産経営の目的でもあります。その知的資産経営では、個人に依存する人的資産を会社として組織・構造資産に変換することも大事な要素。知的資産の構築には中・長期的な時間軸が伴う。そこには、一部分だけを見れば一見不合理なもしくは外形上は非効率な取り組みがコアなドライバーとして機能しているマネジメントがあったりします。言う観点でみると、今日の井内さんのお話は、まさに知的資産経営やなぁって思って、僕なりに表現してみた今日この頃^^今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今、ベスト10前後(^-^)/1つ上がっただけで、天国の母も大喜びでしたo(^o^)o人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。応援クリックの程、宜しくお願い致します。