株式会社ビズラボのウェブサイトにお越しいただき、ありがとうございます。大手向けのプログラムではカバーできない中小企業経営の現実から生まれたプログラムビズラボは当初、「小さな一流企業を目指そう」をミッションとして、営業力アップ、顧客開拓を主体に、中小企業のお手伝いをしてきました。ところが、営業力アップの研修を行うにも、営業のトレーニングの前に営業の仕組み、方針や強みづくりが必要なケース。社長がスーパーマン、社長がすべてを行い、組織が機能していないケース。職場のコミュニケーションやオーナーシップに問題なケースなど、さまざまな課題が複雑に絡んでいました。デザイン」「組織づくり~リーダーシップ」「職場のコミュニケーション」を横断し、状況に応じて組み合わせるプログラムに成長しました。中小企業経営の現実から生まれたプログラムです。事業づくりの軸とは、何(価値)を誰に売るかが明確で、その価値が同業他社より突出していることです。組織づくりの軸とは、方針(事業計画)のもと、主体的に動く組織になっているかです。組織の成長状態により、図のように2ステップあります。浸透コースをご用意しています。各ステップの習得・クリアは御社にて実施どのスタイルも、メールは無制限で対応します。reserved.ページ上部へ戻る。