F社代表者様は、競争力を高めるために設備投資も検討されていました。ご自身の年齢や体力を考慮すると、新たな借入による資金調達に踏み切ることはできず、このままホテル経営を続けていても先細りするしかないと不安を抱えていました。想定の売却価格、簿価との比較、収支シミュレーションを実施し、売却益が発生することを確認。F社の社内体制(後継者不在)を勘案し、大規模修繕による事業継続ではなく、ホテルを現況のまま売却し、収益マンションの購入を提案しました。F社は当社の提案を採用し、ホテルは大手ホテル事業会社へ売却。特定資産の買い替え特例を活用し、売却益で収益マンションを購入。安定した収益を確保し、事業転換を実現しました。03新たな収益源を考慮したコンサルティング他の事例を見るお問い合わせご相談は以下までお問い合わせください。リアルティの関連サービスをご紹介します。関連サービス宿泊施設売買サポート三井不動産リアルティの持つ実績と信頼できるネットワーク力でホテルオーナー様が抱える多様なお悩みに対し、最適なソリューションをご提案します。不動産の購入サポート独自の分析力と迅速な対応、そして成功へと導く実行力でお客さまの投資用不動産戦略を末永くサポートしていきます。不動産の売却サポート多彩な営業活動を駆使し、お客さまのご希望にそった売却方法で、最善結果へ導くサポートをします。