wings心に小さな羽が生えるようなブログです。スポンサーリンク上記の広告は、30日以上更新がないブログに表示されています。新たに記事を投稿することで、広告を消すことができます。中越地震2004年秋。震度7のまち、川口町に通っていた。こどものびのび隊というボランティアに所属。避難指示が出ている間、寝泊りしていたテント。電気は復旧していたが、ガスや水道は、まだ出ていなかった。給水車から水を汲んでいた。2歳から10歳の子5人と、毎日、遊んでいた。元気になっていく子どもたちを見た。午後4時のボランティア活動終了で車に乗ってセンターに戻る僕たちに「もう帰るの?」「明日も来てくれる?」と問いかけた子どもたちの姿だった。僕たちは車の中で黙り込んでいた。子どもたちのために何もしてあげられることができない気がした。そばにいることしかできなかった。学校再開まで、そんな毎日が続いた。新大の大学生たちが何人も参加してくれた。三十路のオッサンにはきつかったので、それを横で見ていた。子どもたちはとても楽しそうだった。普段からあったほうがいいよね。中越地震で川口町に通った大学生たちと一緒に2005年4月に「虹のひろば」という活動を立ち上げた。愛宕神社にいる子どもたちといろんな遊びを考えて、実行する時間。一緒に遊んだり、話をしたりして、ストレスを軽減する活動だった。こどもたちが大きなストレスを抱えている。それを外に出す場がない。子どもたちのストレスを少しでも減らしていくのではないか。│おやじ万博2008年07月30日NPOに必要なもの会社を起こすっていうのはたいへんなことだ。事業を起こすのも同じくらいたいへんだと思う。法人、任意団体に限らずNPO立ち上げも、そんなに簡単なことではないと思う。数々のNPO設立にかかわり、その消滅を見てきた。「誰も人生を賭けていなかった。二番目に「ミッションが確かではなかった。三番目は「ミッションが共有できていなかった。」この3つだろうと思う。誰かが人生を賭けて確固たるミッションがあって、それを共有できていることがNPO継続のために必要な条件である。そのミッションがどこから来るのか?それは強烈な問題意識である。過去の自分自身のためである。がんばれるのではないか。僕の夢は砂漠の緑化だった。アフリカや中国の砂漠に木を植えて緑化していくこと。周りに理解してくれる人はいなかった。それを真剣に話す人間関係がなかった。中高生の話を聞いてあげられる人間関係のある地域だ。そのような場がまちに必要だと思う。おやじ万博はそんな地域社会への第一歩だ。実現しなければならない。いまの中高生のために。中高生だった頃の自分自身のために。今年度1回目の会合があった。昨年11月に行った「だがしや楽校」が好評だったので事業を拡大して実行したいというお話を受けた。新たなスタートを切っている。地域の大人を巻き込むのか。それは、自分たち法人のミッションに基づいている。身近なヒーロー(カッコいい大人)を輩出していく仕組みをつくること。そのためにおやじ万博は大きな役割を担っている。中高生はなぜ不安なのか?学校と家庭以外に居場所がないからではないか。学校と家庭以外の大人に接する機会がないからではないか。自分なりの輝き方を知らないからではないか。憧れが始まる場所になる。小さな挑戦が生まれる場所となる。地域の大人たちを巻き込みたい。子どもと大人の1対1の関係を生み出したい。大人が輝く姿を見て、何かが変わると思う。そんな小さな輝きのある場をつくりたいと思う。│おやじ万博2008年07月28日エダマメを救え道路際の草取りを終え、さて、朝市に行こうかと思っていた。なんじゃこりゃ~~~(松田優作で)エダマメが雑草にやられそうになっているではないか。いますぐ救出しなければっ。いうことで朝市には行かずに畑で草取りをすることになりました。昨日の雨で湿っていたので非常に草取りにはコンディションのよい土の状態。30分くらいやったでしょうか。エダマメは無事に救出。手が泥だらけだったので写真をとれませんでした。ひとつのビッグニュースはこちら。6月くらいから近所の小学生姉弟が毎週遊びに来ています。そこのおばあちゃんが「何かお礼を」と言ってくれたので「できればお米を」と言ってみたら。わらしべ長者まであと少しです。│まきどき村2008年07月27日リーチング福祉作業所「あおぞら」で活躍する本多佳美さんのお誘いでリーチング講座にいってきました。http://www.alphabeat.co.jp/index_02.html荒れた公立中学の陸上部を全国一に押し上げた原田隆史さんの手法です。目標を設定し、自分が成功したときの習慣を思い出して、その習慣によってふたたび成功に向かっていくというもの。強い意志と習慣化のチカラをあらためて実感させられました。プチ革、また再開しようっと。自立型人材の輩出はまさにわがチームも課題としているところです。なんかが総合的に磨かれるのってやっぱりお店を自分でやってみることが一番いいような気がしています。商人的マインド、サービスマンシップがどんな職業に就いたとしても必要だと感じます。売れる本屋さん新潟市内をフェアのフォローで少し回ってきました。とあるツタヤさんで担当になったばかりの書店員さんがいて、ちょっぴりオッサンみたいな講釈をしてきました。初公開!売れる本屋さんの作り方。1同じお店でも場所によって同じ本が売れたり、売れなかったりする。→本を置く場所を変える、考えることで売れにつながる。男性向けの本が売れます。男性がよく通るからです。立ち読みをして買う本と、インスピレーションで買う本がある。→立ち読みをして買う本は入り口付近より立ち読みがしやすい奥のほうが売れます。立ち読みする本は新刊ではなく、既刊本。ロングセラー商品です。ウチでいけば高橋歩さんの本はどちらかというとそっちになるような気がします。女性エッセイは表紙とかインパクトが大切なので入り口付近に置くと、売れる本があります。ウチでいけば「がんばりすぎてしまうあなたへ」(宇佐美百合子著)は入り口、レジ前でかなり売れました。今なら「結婚一年生」(入江久絵著)がオススメです。3売れる並べ方(蔦屋書店伝説の店員Yさん直伝)→本の中身を読んでいなくても、タイトルが近いもの、同じキーワードのものを近くに並べる。あとは表紙の色合いです。本を並べるのはアートです。最近では人の顔が表紙になったものも多いので、そのバランスを考えて並べます。「本を並べるのが楽しいんです。」それか!!Yさんはどこの店に行っても圧倒的に売りました。すごいのは、ほとんど本を読んでいないのにビジネス書とかもめちゃめちゃ売っていたところです。きこ書房)は私がオススメしたらすかさず100冊注文して、一番いい場所で展開。1日3冊くらい売っていたんじゃないかな。オススメをすぐ行動に変えるところもすごいですね。「並べるのが楽しい」ってなると、その楽しさがオーラとなり、棚から出てくるのでしょうね。思わずお客さんも買ってしまいます。ああ、はやく本屋さんをやりたいです。帰りの電車の中で読破しました。「5年でやめる」というのは5年たったら転職するということではなく、はじめる段階で5年後でいったん完結するようなビジョンを描き、いまからそれを全力で成し遂げていこうとするということ。5年でやめるとしたら、いま何をやっていなければならないのか?どんな経験を積んでおかなければならないのか?今日という1日をどう過ごさなければならないのか。そんな問いが仕事を、毎日の生活を、より充実したものにしてくれるだろう。同世代の社長と飲み会でした。新潟をどうしていきたいのか。次世代をどうやって育てていくのか。自分はどんな価値を生んでいきたいのか。そんなことを話していました。社長のヒストリーはやっぱり惹かれるものがありました。「サービスなら、あつみ温泉「萬国屋」だよ。次の日、車であつみ温泉へ。「ここで働かせてください」と直訴し、18歳の夏、同級生の誰よりも早く内定をゲット。そこから修行を始め、27歳で自分のお店をオープン。今は食を通じた感動の提供に日々奔走している。思いをぶつけ合った2時間半。