新年あけましておめでとうございます。旧年中は格別のご厚情を賜り、誠に有難う御座いました。本年も変わらぬお引き立ての程宜しくお願い申し上げます。昨年より皆様のご要望にお答え出来る様に、人材の確保に努めて参りましたが、昨年の4月に新人が1名入社いたしました。今年の4月には新人が2名入社致します。育てるには少し時間が掛かりますが、三人とも気持ちをシッカリ持っている青年ですので将来が楽しみです。若い新人が入る事により、教える側の先輩社員も教えながら自分自身も育つ事が出来ると思っています。日々成長して行く当社の社員にどうぞご期待ください。アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)に関して平成28年4月にオープンいたしました東京セル丸の内サロンも1年半が過ぎました。場所柄テナントビルや共同住宅等の事業性を有する案件が多いため、着工までには時間はかかりますが、東京セルはASJにとっても弊社にとっても、大きな柱になる事は間違いないと思っています。イザットハウスに関してイザットハウスに関しては、本部の弱体化に伴い昨年も営業成果は上がりませんでした。イザットハウスを超える気密住宅は有りませんし、気密性を示すC値が0.5以上ではキチンとした計画換気には成りません。家中の温度を均一にするにはC値を0.3レベルにする事が必要条件です。この気密にデザイン性を高めた住宅を加えお客様にアピールをして行く事が肝心と、元イザットハウスの岡田氏は考えています。今年は岡田氏の考えを前面に出して取り組んでいく事が本部の方針です。この方針に期待したいと思っています。最後に今年は将来に向けた、人材及び営業拡大の投資の年で有ります。企業の価値は人で決まると私は思っています。数年後には経営者の交代が行われますが、その為にも人材育成をきちんと行って行く事が一番重要であると思っています。:ウィンドウショッピング。