計画を立てて実行してもその結果の検証と改善ができておらん!そしてそもそも、計画自体がなっとらん!と主張したい模様。サラリーマンたるもの、上司や会社の評価あってのやりがいなり昇級、昇格なわけだから、評価に繋がらないと判断したことはやらない。評価を下げないためにそもそもの目標値を低く設定してしまう。そもそも出発からして「ダメ企画」だ!と著者はおっしゃる。半沢尚樹の爪の垢でも煎じてもらったどうだ。常識を打ち破ることの大切さをヒシと感じる。小さくまとまってちゃアカンのだ。この方はむしろ「最大の敵は、前例のないことを否定する社内の壁」という。仕事に対する“ドキドキ”の質が違う。根拠のない自信というやつも実は大事で。絶対なんとかしてみせるとか、絶対やれるという暗示でもって自分を鼓舞するところから始めることがあってもいい。ダメを喰らうからとか、やっても成功しないからと小手先でものごとをやろうとするくらいならやらないほうがいい。やるからにはアドレナリンほとばしらせてガッツリ取り組むべし。今日はそんなことをツラツラ考えた一日。アドレナリン出したくって仕方ないヒトになってるわ、ワタシ。最近のデスクトップオヤツはこんなラインアップ。おかしのまちおかで買ったおしゃぶり昆布が実際いい味だしてる。おかしのまちおかはオヤツだけじゃなく飲料も売っていて、もちろんお安い。天然ミネラルむぎ茶は500mlで68円。コンビニのほぼ半額、ドラッグストアよりも安い。調べたら関東にしか店舗が存在していなかった。エリア外の方はこちらをどうぞ。中には懐かしい掘り出し物があったりもする。コンビニよりは安く買えるので、大人買いなどどうぞ。働かないまま今週もオシゴト終わり。(2013/08/18)ヒマでござんした。TOP↑COMMENTPDCAPDCAは製造業ではもはや古典的な手法でござんす。QCサークルなどという怪しげな手法がもてはやされ、時間外に自主的に改善に取り組むという経営側にはものすごく都合がいい仕組みが流行ったのはもう十年以上前かな。絶滅寸前じゃないかしらん。目的が改善ではなくノルマとなったQCの発表をいかにこなすか?にすり替わってしまったから。時間外に自主的に集まって仕事の改善考えるなんて、あり得ないもの。|NC700NC700の教習車仕様というのがあります。大型免許を取ったときの教習車がこれでした。今は、パラレルツインのバイクで大型が取得できる時代なのです。このバイク導入してるとこまだ、そんなにないのじゃないかと思います。そんなふなちゅう、私も大好きでしたよ。細かいとこまでよく見てくれますよね。雰囲気もなんだか高校の部活動みたいで、最後まで新鮮な気持ちで練習できました。EDIT私も基本的に設計製造の仕事が長かったのでPDCAはネェさんにとってのトンボと同じくらい身近なもの。技術系の報告も人事関係の報告も全部PDCAになってました。QCそのものは廃れたのですが、PDCAは生きていますね。簡単で効果がでますから、ハイ。最近はLSS手法が流行りだったりします。QCサークルなどという怪しげな手法がもてはやされ、ほう外に自主的に改善に取り組むという経営側にはものすごく都合がいい仕組みが流行ったのはもう十年以上前かな。ワタシたちの業界では新鮮なことも、メーカーさんでは使い古された方法なんですね。時間外に自主的に集まって仕事の改善考えるなんて、あり得ないもの。おふぉな話であるひどいもんですね。ほとばしるような愛社精神がないとできませんわ。NC700の教習車仕様というのがあります。世の中って変わるんだなぁとつくづく(笑)ワタシが通った2005年当時はCBだけだったもの。最新モデルを導入するなんてー、ふなちゅうは県内でもかなりハイレベルな教習所ですから、さすがですね。それにしてもうらやましー。そんなふなちゅう、私も大好きでしたよ。細かいとこまでよく見てくれますよね。雰囲気もなんだか高校の部活動みたいで、最後まで新鮮な気持ちで練習できました。そうそう、あのプレハブのバイク控え室での緊張感は忘れられないなぁ。どの指導員なんだろうとか、今日もコケるのかなぁとか(笑)いつもドキドキしてました。全部PDCAになってました。いった報告書の類いがほとんどない業界でばかり生きてきたので、とてつもなく厄介に思えてしまいますがどうなんでしょ。QCそのものは廃れたのですが、PDCAは生きていますね。簡単で効果がでますから、ハイ。へーとしかコメントできない自分が情けない限り。><;もっとちゃんと読めばよかった。最近はLSS手法が流行りだったりします。...ググってみます。>>プロフィールAuthor:なおネィときどきKさんとのドキドキ行。日々のうだらうだらが主軸。(05/09)最新トラックバック■すからべニッキ:新春女子会。(01/13)■すからべニッキ:替えるか貼るか。