≪早く、早く、早く行動しましょう≫-2020.1.29No.1097≪Z世代の時代を生きる。JSTNo.517【会社の力を評価する】2008.7.16今後何が起きるかわからない混迷が続く経営環境の中で、常に、冷静に自社の力を評価して、ポジションを認識しておく必要がある。人間の場合は、定期的に人間ドックで状態を確認し、毎日の体重測定や血圧測定でメンテナンスします。会社も同様に、5年ごとに経営診断を行い環境適応度を確認し、毎年の経営分析、毎月の幹部会議、毎日の報告連絡相談でメンテナンスする必要がある。会社の評価項目は次の10テーマ28項目。5つの面から評価する。2事業単位でも同様の評価を行い、経営資源の投入優先度を決める判断材料とする。