※当時の一般質問に関する解説文(前篇)(後篇)このブランディングに関しては昨年12月の議会でも取り上げました。いう中での、今回の予算計上です。定住人口対策と観光振興対策と目的は違えど、根本は私は同じだと考えており、「地域の魅力」を再構築し、市民自身が地域の魅力を認識し、行政と一緒に情報発信していくというものです。観光振興に主眼が置かれたものではありますが、これは定住対策にも応用がきくものです。今回の質問を通じて、「DMO設置の目的」として、観光地づくりはもちろん、「シビックプライド醸成」や「まちのブランディング」も含まれていることを確認しました。私としては「まちのブランディング」の端緒としては許容範囲であり、ある一定の時期を経て、観光振興対策から定住人口対策を含めた総合的な取り組みにバージョンアップしていくことを願っており、引き続き議会でも取り上げていきたいと考えています。大津市が本気でやろうと思うなら、卓越した経験を有すシティプロモーターやブランドディレクターを登用し、機構改革を図って企画部門がブランディングを担当しなければならないと思います。道のりは遠いように感じますが、かねてより提言してきたことが曲がりなりにも一歩前進したことは評価したいと考えています。