そのうえで本当に大事なのは...サッカーのJリーグがNTTグループ、ヤフー、楽天などのIT関連企業6社と提携を結び、スタジアムの観客動向などのビッグデータを分析するシステムを導入すると発表しました。ここ数年、観客動員の伸び悩み、サポーターの平均年齢上昇に悩んできたJリーグ。横浜DeNAベイスターズ前社長の池田純氏が、自身の球団経営の経験から、その先にあるもっと大事なことを語りました。00:40素晴らしい取り組みを紹介している記事だと思う。「年間900万人を超える観客の年齢や観戦頻度、...」と言う書き出しは実観戦者数が900万人だと誤解を与える。900万人は延べ観戦者数だ。実観戦者数は50%弱のシーズンチケットホルダー、彼らの来場頻度、彼ら以外の来場頻度から推測すると100万人から200万人だ。ビジネス関連の記事はその辺きちんと書いてもらいたい。19:00「ニワトリが先か、卵が先か」のフレーズで思い出すのは、つい最近、地元の役人と話していて街中スタジアムの必要性を唱える私に「ニワトリが先か、卵が先か」「J1に上がらないと」と未だに言って来たこと。それを許容している地元のサポーターにも呆れますが。プロの興行をするなら環境が先に決まっています。06:5212球団すべてのファンクラブに入会して今年で13年目。最近では、各球団のFC担当者へ取材する機会も増えました。取材を通じて感じるのは貴重な顧客データであるFC会員の情報を、上手に活用しているチームと、そうでないチームとの格差。ビッグデータ活用は、時代の趨勢であり、取り残されたチームは、早晩、淘汰されていくことになるのでしょう。考えるべきは別にある1日本ラグビー界に「ショックを受けてほしい」。金メダルを獲るのはこの選手だ!〔第1回〕1現代マラソンの“影の主役”ペースメーカーとは2日本ラグビー界に「ショックを受けてほしい」。~優勝国・南ア代表に帯同した2人の大学生の2ヶ月~4驚きのミーティング実施。惜しくも2連覇を逃した明治大学ラグビー部の見つめ直す力。人を巻き込んでこそ社会は変わる!人が欲しているモノ・事を提供できる人物が上にいることがV・ファーレンの強さの源だね。強さといっても組織としてのね。スポーツチームとして勝つのと違うもう一つの形かもしれないJリーグJ2降格も人気はグングン上昇。甲子園を”タダ”で借りられるワケkazukichi石川選手に温かい記事です。確かにもう一度海外挑戦をしてほしいと思いますし、今のドライバーの飛距離だと十分戦えると思います。今一番遼君に望まれていることは、日本の男子ゴルフ人気の復活です。若い世代が台頭してくるまでは、やはり遼君の人気に頼らざるを得ないのではゴルフ実はすごい。石川遼27歳での15勝目。中村紀洋選手もグラブは久保田スラッガーを使っていました。彼は打撃が注目されがちでしたが、守備力も素晴らしかった。ある日、守備について取材したことがあったが、驚いたのは軟式用のグラブを常に持ち歩いていたことだ。守備を鍛えるのには、軟式用の皮が薄く、芯で捕らないと手に響くのがよいとのことでした。プロの選手はグラブを持っているようで、素手で捕る感覚を大事にしている。この記事からも同じようなことを示唆しました。知られざる、プロ野球選手とグラブの関係はしもと「プロフェッショナル」という言葉が似合う方だなと改めて感じました。2006年ドイツW杯後、世界に旅に出ると代表を引退した中田さんに憧れて、大学の部活を辞めて、様々な事にチャレンジをしたことを思い出した。その想いが続いて、今も旅行会社で旅を続けています。中田さんの動向はこれからもたくさんの人に影響を与え続けるんだと思います。いつも感謝しています。