したのでは、樹木は立ち枯れてしまう。繰り返し検証する必要がある。測定し、その因果関係を明らかにしていくのだ。「ITバランススコアカード」などを利用して、多面的に評価するのがよい。それだけでは、あまりに悲しい。幸せにする技術であってほしい。リストラの道具ではないはずである。多面的に企業の活動を評価する。実際には、各視点の評価指標を何にするかが仮説検証のポイントとなる。実在する企業とは無関係です。『投資の優先順序付け』について解説をします。身近な失敗事例や成功事例をお寄せ下さい。ドラマ化し原因・対策等をメルマガにて解説したいと思います。して発生した損害やトラブルに対しては発行人はその責を負いません。このメールマガジンは、以下の発行システムを利用して発行しています。----------------------------------------------------------------------。