モーターサイクル&エンジンカンパニーにて、「ビズストーム」を採用いただき、この春幹部に任用された皆さまにご提供いたしました。約20名の方がご参加くださり、これからのビジネスを考える一助として取り組んでくださいました。今回は4グループに分かれての実施となりました。ビズストームは、参加者一人ひとりが企業を運営する社長となり、自社の成長を目指してプレイしていただくというシナリオですが、今回は全員の方が資本金(10コイン)を増やすことに成功されるというすばらしい結果でした。各グループで優勝された方々の戦略は、まず競合しないターゲットを選び、投資をそこに集中させるというものでした。中には、市場の変動により倒産寸前まで追い込まれながらも、その後の市場調査を丁寧に行い、競争力「0」で商品を売り抜けるなど、見事に回復を果たした方もおられました。優勝は逃した方でしたが、つくった商品を全品販売することに成功した方もおられました。投資をミニマムにし、コツコツ資金を増やすという戦略です。「相対的に勝てる市場」を狙うと、投資効果も最大化しますね。アンケートでは、「戦略理論を実際に試せるよくできたシミュレーションだと感じた」「人材育成や商品力向上など、投資リスクを考えさせられた」「相対的な戦略策定が必要だと認識できた」などと好評でした。ケイキャリアパートナーズでは、この夏、公開講座にてビズストームを活用したセミナーの開催を予定しています。まもなく募集のご案内をさせていただきます。Cookie(クッキー)を利用しています。ホームページのユーザー体験や質を向上することに役立ちます。ポリシーに同意したことになります。