経営体質改善セミナーを実施しました。ROBOTICS代表の内山社長のお話です。商談獲得数を130%にするインサイドセールス成功のポイントというタイトルでマーケティングやターゲット企業への適切なアプローチ方法など、大変貴重なお話を頂きました。「インサイドセールスは大量の営業先に、どれだけ興味を持ってもらえるかが鍵である。「とりあえずアポイントだからと訪問しているのであれば、かえってリードを潰している行為かもしれない。アポイント獲得の段階でどれだけの情報量が得られていれば訪問が上手くいくか?果たして貴社のアポイント情報はコントロールされているか?などと、どのようにすれば受注数、受注率が向上するかをお話し頂きました。第二部は弊社代表の太田によるすごい会議®︎勉強会です。テーマに成果を上げるチームの特徴と作り方や問題特定の手法をはじめ、ご参加いただいた皆様が会社に戻られた際に何か一つ行動に違いを起こすことができるようなことをお話しさせて頂きました。「組織において成果を上げる為に最も必要なことは学歴でも経験でも無い。「重要なことは会話したいことを実際にメンバーが心置きなく会話できるか。「自らが事実や出来事を明確に把握することで解決すべきかを判断できるようになると目標達成に近づく可能性が高まる」といった話です。そんなことをただ聞くだけでなく、体験して頂きました。普段はやらない、違和感が伴う事柄をまずは一度やってみる。そんなみなさんの姿勢をみて、素晴らしいなと感じました。すごい会議セミナーは、参加者に効果的な会議手法を知ってもらうだけでなく、新たな出逢いの場としても参加者の皆様へ貢献し続けていきます。~以下は参加者の皆様からのお声です~客観的に物事を捉えることと、指導の際に選ぶべき言葉を得ました。言い方で心の在り方が変わると気づいた。会議ではまずゴールを決めてから発言できる場を設けます。社内の心理的安全性がいかに重要かに気がつくことができました。雰囲気は勝手に良くならない、意識して変えられるものだと気付きました。分かっていると出来るが違うことがわかりました。会議の参加メンバーのうち一部、決まったメンバーからしか意見や提案が出ないことが改善できる予感がしました。得たことを社内で実践してみます。原因を見つけることも大事だが、それ以上に解決策を得るための会話をこれから社内でしていきたい。聞く時も話す時も事実と解釈を使い分けられるように意識してみます。明日の打ち合わせは事実に基づいた会話をします。ありがとうございます。「本気、出せ!」は機能しない。(本人の体験により)弊社では、会議で会社を変える会議手法(すごい会議)を無料で体験できるセミナーを開催しています。実際に体験をしてみたい方は、マネージメンとコーチによる無料90分ミーティングで、御社の期待と課題をお聞きした上で、ベストのやり方を我々から具体的にご提案します。お問い合わせセミナーへのご参加が難しい方には、会社経営に役立つ(と私たちが信じている)マネージメント手法について、まとめたPDFファイルをダウンロードできます。こちらをご覧ください。ダウンロード会議のやり方を変えるだけで劇的に会社の経営に違いが起きる「7つのノウハウ」を公開中。「すごい会議」の7つのノウハウ・メール講座の無料登録はこちらから。Reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。