目標設定に成功する唯一の方法2015年4月2日ゼロンメルマガ事務局の昆野です。こんにちは!いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。4月に入り、多くの企業が新年度になられた中で、今季の目標設定をされた方も多いのではないでしょうか。人事管理者の方とお話しをしますと、この目標設定がなかなか上手くいかないという声をお聞きします。目標設定があいまいですと行動に結びつきません。やらされ感のある目標や無理矢理コミットさせられた目標のために行動を続けるはずが無いのです。正しい目標のためには「達成期限と数値目標」を決めなくてはいけません。これがありませんと目標に対しての達成度合いを計測することができません。業務内容によっては「売上げや利益」のように数値で表せない場合があります。長目標でも良いですが、その場合でも「どの程度できるようになるか」というできるレベルを明確にする必要があります。・レベル」を明確にするのです。誰が見ても達成・未達成を判断できるための客観的指標が必要なのです。ある人から見たら「達成」別の人から見たら「未達成」ではいけないのです。これを「成果設定」と言います。成果設定は、達成したかどうかの判断がぶれないということが重要なのです。ガッツポーズの由来ですが、1974年4月11日ガッツ石松が東京・日大講堂で行われたボクシングWBCライト級タイトルマッチでKO勝ちを収めました。者が「ガッツポーズ」と表現して、ガッツポーズという言葉が広まるきっかけとなった言われています。reserved.スマホ版はこちら。