競合と比較して圧倒的に「勝てる」ポイントを打ち出すべしSWOT分析を構成する4要素の一つ「強み(Strengths)」。外部要因がありますが、その中でも最重要視すべき要素がこの「強み」です。これは競合企業に打ち勝てる「優位性」を「いかに見出していくか?」という事です。あなたの会社が資本を多く持たない零細弱者なのであれば、この「優位性」については、「差別化」視点ではなく「独自化」視点で検討することを推奨する。言えば、「差別化」の視点で考えると、資本の強みによって立場逆転のリスクがあるからです。他社の切り込めないような独自路線の「強み」を持って、寡占やブルーオーシャンの市場を創り出す路線を目指せば、自ずと活路は見えてくるものです。そのためには「自社の強みは何か」をしっかり見据え、能動的に創り出していく事です。受動的に「強みとなった」という要素は存在します。自ら「自社の強みは○○である」と捉えて、その強みに磨きをかけていく活動こそ、ビジネスのポジショニングで手掛けていくべき考え方なのです。拠点とし、旅館様へWEB集客に関するお手伝いをさせて頂いております!自分で経験し学んだ事を少しでも多くの方に共有できれば幸いです。お付き合い下さい!よろしくお願いします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。(1)お気軽にご相談下さい。旅館業のWEBコンサルティング。