会議を変えることで、マネージメントの仕組みが変わり、参加する社員(幹部)の考え方や発言が変わる。不可能に見えていたことを可能にする。そんなワンダフルな組織を実現する。8年間の赤字からの脱出。チームビルディングが成功の鍵。井手直行社長インタビュー(3/3)インタビュー2019/04/02ヒット商品を連発する秘訣。それは、多様性と自主性。井手直行社長インタビュー(2/3)インタビュー2019/04/02一人一人の社員のキラリと光る個性が、究極の顧客志向に向かって、自ら考え行動する。井手直行社長インタビュー(1/3)インタビュー2019/04/01「旭酒造らしさと事業承継。吉田大介様インタビュー(3/3)インタビュー2018/09/20「人生の最後の勝負。Reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。