1回、各店舗ごとに行います。社長や部次長主催で、薬局スタッフと会社の方針や目標などを確認します。その後は楽しくノミニケーション。社員からも一番人気のある研修かも!?配転教育システム社員を2~3年の間隔で配置転換し、できるだけ多くの部署や職種を経験してもらうようにします。昨日まで薬局で働いていた人が、次の日には人事担当者になっていることも。様々な部署や職種を経験する事でスペシャリストを育て、日本の健康のために通用する人材を作り上げます。毎月1回、個別に所属長との10分面談を行いコミュニケーションを図ると共に、方向性の確認を行います。環境整備の取り組み業務の合間に1日30分の職場の環境整備を行います。毎日新聞紙1枚程度の広さを入念に掃除します。掃除といえど、これはあくまで社員教育の一環です!1回の掃除で机1個の掃除する方と、手広く掃除する方など社員により価値観は様々です。それをあえて範囲を決めて掃除をさせることで価値観の共有をはかります。掃除1回につき、スタンプカードにスタンプがたまり、50個たまると「環境整備表彰」として社長より表彰が行われます。サンクスカードコミュニケーションツールとして、サンクスカードを使っています。何気ない「ありがとう」を伝えられるから、送る方も、もらう方も心が和みます。社長からサンクスカードが来ることも。ごとに毎月1回、休み時間を利用して地域のゴミ拾いを行っております。できることは微力ではありますが、地域貢献の一環として実施しています。時には近所の皆様から温かい言葉を頂くこともありとても清清しい気持ちで取り組んでいます。このサイトに掲載している情報の無断転載を禁止します。