今はないけど、昔は残業してたくさん残業代を稼ぎたいという気持ちがありました、正直言って。それは悪いこととは言えない。日本企業は成果が客観的にボーナスに反映されるわけじゃないし。働いた時間そのまま給料が増える残業制度は、従業員にとって生活給の一部となります(僕にとっては投資のタネ銭の一部だった)。若い時は基本給も少ないから、余計に残業で稼ぎたい誘惑はあるだろうなって思います。何も仕事せずにボーっと過ごして残業代だけ請求するのはダメです。規則的にダメというか常識としてダメでしょ。僕のチームにはそういうくだらん奴は一人もいません。みんな真面目で信頼してます。明日やってもいい仕事を念のため前倒しで終わらせるために、今日の夜残って残業するって感じかな、みんな。まー、本人が残業したいなら別に構わん。アウトプット出してくれるしクオリティも高いし。残業代は会社にとって経費だけど、会社の経費どうこうよりもメンバー全員が幸せに働いてくれることのほうが大事。経費管理も大事だけど(しかも経理部だし)、数万円の残業代くらい会社全体で考えれば微々たるもん。僕は残業時間まで管理する立場じゃないし。「残業代欲しいから、残って仕事します」なんて言う人は当然誰もいませんが、別にそれが本音でも構わん。サボるのは当然なしだけど。それが本音がどうかがいまいちわからないです。「残業代なんて要らないから、さっさと帰りたい!」ってホントは思ってるのかも。んなら僕が「もう切り上げて帰りなよ」って言ったら帰るはずですよね。それでも残るってことは、残業したいってことなんかな。若手の後輩君たちの本音が読み取れなくって困ってます。KYってもう死語ですかね。読もうと努力するけど読めない。女心とか全くわからんです。企業の利益みたいに数字でハッキリ示してくれないとわからん。銘柄分析は楽でいいわ。投稿ナビゲーション「働き方改革」で晩酌がめっちゃ減ったわITmediaさんにインタビュー記事が掲載されました“【悩み】早く帰りたいのか、残業したいのか。PM>帰ってもすることないし...>まぁ金も出るし区切りのいいとこまで残るか私も20代の頃、そんな感じで残業していたことがよくありました。あと、周りがみんな当たり前のように遅くまで残業していると、自分だけ帰りづらかったのもありました。>残業させたくないのなら仕事量を減らす私もそう思います。上司は人を採用してくれません。条件に合う人がいないようで。労働市場は逼迫しているみたいで、かなり良い条件を提示しないと優秀な人の採用は難しいです。キャパが100なら80くらいにしたいのが本音です。20%くらいのバッファがあると、イレギュラーな事態が起こってもリカバリーできるので。人は採用しない、でも働き方改革で労働時間減らすって無理があるな~と感じています。終身雇用なので安易に採用できない部長の気持ちはわかりますが。PMITmediaに取材されてたんですか...驚きました。PMさすがらっきょさん、情報通ですね。記事がアップされて数時間後にこのコメントを頂いて驚きました。先日、2時間ほどインタビューを受けました。実は近い内に(遅くとも今週中)、ITmediaさんに寄稿した記事がアップされます。今世紀のアップル成長の軌跡を財務データを追いながら振り返るという内容です。クローズドコンテンツになるそうですが、もしよければご覧頂けると嬉しいです。PM私は絶対やらないといけない仕事ではない限り、「帰りなさい」と命令します。方針は変えないつもりです。PM「残って仕事しろ!」と言う先輩がパワハラ認定されることはあっても、「帰りなさい」と言ってくれる先輩がパワハラになることはあり得ないと思います。ケーレスさんは優しい先輩ですね。私は「もうそろそろ帰れば」と声は掛けますが、基本的に本人の意思に任せます。アフターファイブを楽しむも自由、仕事のクオリティにこだわるも自由、本人が納得いく時間の使い方をしてもらえばいいかなと。昔は管理職の方が残業時間(というか残業代)に厳しかったですが、最近は人手不足もあって残業(代)管理はかなり緩いです。PM>僕KYなんですよね。KYってもう死語ですかね。読もうと努力するけど>読めない。女心とか全くわからんです。企業の利益みたいに数字でハッキリ示してくれないと>わからん。銘柄分析は楽でいいわ。思わず笑ってしまいました。本筋でないところに反応してすみません。私は女ですがHiroさんに同意です。ガールズトークについていけないです。確かに数字の世界はハッキリしてて良いですね。PM結論がないガールズトークは気楽でむしろ好きなんですが、話には付いていけないですw。上から目線で結論めいたことを言うと女性には嫌われるな、と経験的に理解しました。経理の仕事は忙しいけど数字というわかりやすいアウトプットがあることで「仕事やった感」は得られやすいです。数字はハッキリしているのがメリットですが、ハッキリしているが故にミスが分かりやすいというデメリットがあります。PMもう何年も残業という概念がない仕事してますが「帰っていい」と言われても残業する人には2パターンあるように思います。・生活残業目当て・査定を気にしている生活残業目当てはそのまんまですが、査定を気にしているというのはつまり「上司や人事査定をする人の評価基準が残業時間によるところが大きい」ということに薄々気づいてるから残業してしまう、とも言えます。1日の1/3以上過ごす会社でそんな考えの上司や査定を担当する人がいればその下で働く人間も無意識のうちに労働時間で考えるようになるので、「帰っていい」と言われても残業してしまう人がいるのは人事制度の問題なのでは?という気がします。Hiroさんの会社がどんな査定をしてるのか分かりませんが、日本はホワイトカラーでも労働時間が査定に影響する会社は多いので、自発的に残業してしまう若手はそういうところを見ているのかもしれません。AM残業なし、羨ましいです。以前よりは減りましたが、まだそこそこありますね。この時期は残業増えがちです。うちの会社の場合は、「査定を気にしている」という理由で残業をしている人は今は皆無だと思います。昔は長時間労働=美徳という風土も少しはありましたが、今はもうないですね。私が思う残業が多い理由は2つです・仕事へのこだわりが強い、責任感が強い・生活残業みんな真面目です。真面目なのは良いことですが、あまりに頑張り過ぎてメンタルやられないかが心配です。昔もっと経理業務が激務だった時代は、ストレスで退職してしまった方が数名出ました。生活残業は真意はわかりませんが、まあ多少はあるかなと思います。元気でイキイキ働いてくれるなら、残業も別に構わないです。僕の後輩たちは疲れた顔でいやいや残業している感じがするので、何とか業務量を減らしたいのが本音です。【MA銘柄分析】マスターカードはVISAと並ぶ世界的カードブランド【INTC銘柄分析】インテルはPC向け半導体で世界トップ。データセンター向けCPUで成長加速。【悩み】早く帰りたいのか、残業したいのか。シーゲル流米国株投資で億万長者になる!シェアTOPへ。