トータルサポートするウィズアクトお気軽にお問い合わせください。経営戦略/研修ゲーム1日で4年間分の経営サイクルを体験して身につける実践型の経営マネジメント/戦略ゲーム(=ウィズアクトMG)経営マネジメント/戦略ゲーム経営マネジメント/戦略ゲームとは経営マネジメント/戦略ゲームで行うMG(マネジメントゲーム)は、経営戦略に特化して昭和51年に西順一郎氏がソニー時代に考案した経営シミュレーションゲームです。組織の成り立ち、利益の仕組み、実践で発揮される経営学・会計学をゲームをしながら楽しく身につけられます。大手上場企業などでも採用されるほどの、定評のあるツールです。申込みはこちらウィズアクトMGで実践力を身につける経営マネジメント/戦略ゲームから見えてくる、「理解すること」が「実践力」に変わる経営感覚。実践さながらの体験型研修であるウィズアクトMGでは、仕入れ、製造、販売や従業員の採用、教育などをキャッシュフローの状況に合わせて自己の判断で行っていきます。ゲーム中では「リスク」が潜み、火災や従業員の退職など、現実に起こりうる「リスク」と向かい合いながら、利益を積み重ねていく研修です。目標の設定と達成のための戦略構築、市場の流れと対峙した判断力を高めるとともに、自ら決算を行うことで原因と結果を表す数字にも強くなります。企業活動の全体の流れを把握しながら、人材の総合力を高める研修です。申込みはこちらウィズアクトMGでは、本来2日間行われるMG(マネジメントゲーム)の内容を1日に凝縮して行います。目標達成のための行動計画/講義ウィズアクトMG1日の流れゲームのルール説明[第1期ゲームスタート]ルールの説明を兼ねて、プレゲームをみんなで同時進行で行います。その後1期の処理及び決算を説明しながら行います。戦略MQ会計の解説2期の総括として、2期実績の分析と3期の経営計画を作成し、戦略MQ会計についての解説を行い、利益が生まれるメカニズムを説明します。第2期ゲーム[損益分岐点と戦略の考え方]2期からは戦略MQ会計を踏まえ、実際にゲームを行います。ここでは、売上の拡大を図りながらNO.1の利益を出すことをめざし、競い合います。第3期ゲーム3期のゲームを開始します。ここでは、売上だけではなく利益を意識・把握しながらゲームを進めます。経営計画MQ会計を使いどのようにすれば利益を出せるのかを考えて、計画を立てます。第4期ゲーム自ら立てた経営計画を実行し、中間決算を行って軌道修正をします。全体の総括として、4期に渡る経営をまとめ、経営感覚についての解説をし終了となります。この流れを繰り返すことで、経営感覚がより身につき、現場での実践を可能にします。ジュニアコースからシニアコースへのステップアップにより、高度な経営力を身につけられます。