カフェ管理項目カフェの問題点や改善点に気付くカフェ集客及び売上アップ専門コンサルタントのいながきです。問題点や改善点に気づくことがあります。大切なカフェとしての問題点に気付かないこともあります。大切な改善点に気づくのでしょうか?よく言われるP-D-C-Aの思考サイクル。この思考サイクルで一番大切なのは、C(検証)→A(改善行動)なのです。何を優先して改善行動するのかがわかっていない場合が多いのです。自分で改善点に気付くための仕組みを作ることなのです。「自ら気付くのは厳しいかも...」と思う人には改善点を気付くきっかけをコンサルタントやそれべく人に与えてもらえば良いのです。「気付いてもらう」この言葉がポイントです。自ら気付いてもらわないと意味がないのです。「ここを改善しなきゃ!」と思うだけではなく優先順位を上げ、すぐに実行することが大切なのです。一時的には誰でも思うのです。「あ、やったほうがいいな」と。コンサルタントやアドバイスしてくれる人の言葉をきっかけとして改善行動を起こすことが重要なのです。改善点を気付かせるツールがあります。このツールを用いることで「あ、これやったほうがいいな」と気づき改善行動を起こせるのです。カフェはある意味生き物です。毎日問題点が起こります。高史カフェコンサルタントコーヒー好き、カフェ好きの趣味が高じてカフェコンサルタントを始めて7年になります。このブログを読んだカフェ関係者が「これやってみよう」と思えるような売上アップや教育法を発信しております。人材の採用、育成及び教育2020.02.17どんなスタッフでも店長に育つ仕組みを作るQCSレベル向上2020.02.14あなたのカフェのQCSの基準は明確ですか?カフェ管理項目2020.02.10カフェの問題点や改善点に気付くカフェ経営者に贈る日々のコツコツ売上アップ法を配信ブログでは書けない?様な話題をメルマガでは配信中です。今ご登録いただくと【2019年最新版】カフェウェブ集客秘伝の書ほか、すぐにお店で使えるツールをいくつかダウンロードできます。くインフルエンザへのカフェでの対応あなたのカフェのQCSの基準は明確ですか?お気軽にお問い合わせください。お気軽にお問い合わせください。technology.。