契約書の作成等がメイン業務。中小企業経営に与える影響について」というテーマで事例報告発表。フォーラム」の様子が、平成26年6月10日付の『公明新聞』で掲載されました。作成と活用効果について」というテーマで講演した内容の要旨も掲載されています。この時の様子のブログはコチラテレビ出演例びわ湖放送「びわカン」オールナイトスペシャル『びわ湖ガチンコサミット!〜明日の滋賀にモノ申す経営者達〜』に、平成24年11月2日と平成25年3月1日の2回出演いたしました。専門家のご紹介もしています。全国対応で、無料相談窓口もあります。お気軽にお問い合わせ下さい。【ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」】Amazon等↓で発売中!https://amzn.to/36H3pex概要など当事務所のHP↓もご参照ください。https://effort-office.net/makaserukeiei/是非お買い求めくださいませ♪ご訪問ありがとうございます。成功の鍵は『デザイン力』あなたご訪問に感謝です!午後からまた鼻水にやられてきた滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。知的資産経営の支援で訪問中に、鼻水が・・・なんとか集中力を振り絞って乗り切り・・・6時頃に戻ってからは、グタグタでした(;_;)さて、今日の京都新聞にこんな記事が。正確に伝えるコミュニケーション戦略の三つの共通点があると分析。その要になるのが経営戦略を含めた広義の「デザイン」と指摘した。含めた広義の「デザイン」・・・ここでいうデザインは、まさに、知的資産経営における「価値想像ストーリー」ですね。「デザイン経営」という言葉を使って、こんな文章が。デザイン力を新たな競争力の源泉と位置付け直し、関西の大きなリソースである伝統や文化といった無形の資産を活かしつつ、モノや機能が飽和状態の中にあっても欲しいと思わせる自社の“本質的な個性”を確立することが重要となる。自社製品を指名買いしてくれる“ファン”を獲得することで、コモディティであっても高く売れる商品(いわゆるプレミアムコモディティ)を生み出すことができ、やがてそれが年数を重ねるに連れブランドへと深化するのではないだろうか。これこそが「デザイン経営」であろう。自社の“本質的な個性”を確立すること・・・これは独自の「価値創造ストーリー」の確立。それぞれの知的資産は、その企業がその文化の中で時間をかけて構築してきたもの。表面的には真似出来ても、本質的な部分は、それぞれの文化が違うから、簡単に真似できない。真似できたとしても、それらの構築には時間を要する。商品サービスを通じて、顧客に提供するわけです。経営資源になるわけですね。イノベーションとは、なにも技術革新だけではなく、ドラッカー的にいれば、新しい価値を生み出すこと。この感性的価値を含め、新しい価値を生み出すのにデザイン経営=知的資産経営が必要ということです。ザザザっと書いたので、文章的におかしいかもですが、いずれにせよ、知的資産経営が、関西を中心にまず広がっていったのも、こういった背景があるからだと推測できますね。今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今20位前後から30位ぐらいに降下、、、(-_-;)人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。応援クリックの程、宜しくお願い致します。