段ボール箱の中身スマートフォン用の表示で見る段ボール箱の中身この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。見るビジネス本には、さまざまな成功法則が書かれている。ビジネス本を読んで「成功した!」という体験談はあまり聞かない。成功しない理由はたった一つ、単に書かれていることを実践しないからだ。多くの人は、読み終わったビジネス書を真剣に実践することなく、新しいビジネス書に移っていくのだ。実践できないのは、けっして読者に責任があるのではない。書いた側が無責任というわけでもない。実践できないのだろうか?本書の著者ケン・ブランチャードは「1分間マネージャー」シリーズなど、多くのビジネス書を世に送り出している著名ビジネス作家だ。著者は、読者からの「読んだ。実践できない」という悩みを多く聞いてきた。「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか」は、そのような「読んでも実践できない」読者を救済するための書籍だ。本書では、読んだにもかかわらず実践できない理由と、実践するための法則を明らかにしている。書籍まとめ本書では、実践できない理由を1)情報過多2)ネガティブな思考3)フォローアップの欠如と説明している。■情報過多われわれは受け取る情報が多すぎる。情報が多すぎるため、情報を受け流す傾向にあり、真剣に受け取った情報を吟味し、実践しようとない。実践するには、少数のコンセプトに集中し、それを何度も繰り返し行い、そのアイディアやスキルをさらに発展させる必要がある。心を閉じたままで情報を受け取っても、その情報を有効に活用することはできない。受け取る情報はポジティブな姿勢で受け入れる。自分はできると何度も自分自身に言い聞かせ、自分自身を信頼することが大切になる。意見を聞くときは、疑いの心を持たず、すべてを受け入れるつもりで聞く(青信号思想、内容を確認することも必要。行動を変え、望むような結果を得るには、仕組みとサポートと説明責任が必要になる。そのためにはよいコーチをつけ、定期的に反復し会得することが大切。コーチはさらにやる気を出させるために、見守り、褒めてやらなければならない。いいところを取り上げ強調することで、さらに上達させてやることができる。教えるやって見せるそれをやらせる見守る上達を褒める、または方向を変えさせる教えるやって見せるそれをやらせる見守る上達を褒める、または方向を変えさせる反復することで上達した後は、「頼む、やらせて、見守る、褒める」という方法にスイッチする。本書が指摘するように、ビジネス書を読んでも成功しないのは、読者が受け取る情報が多すぎることと、受け取った情報を実践していないことに起因する。本書では、コーチの存在を介在させることで、実践する習慣づけを行うことを推奨しているが、ひとりの場合は実践ができない。ひとりの場合はどうするか?「フォローアップの欠如」で指摘しているように、行動を変えるには「定期的に反復する」、「見守り、褒める」という行為が重要である。この2点を実践するコーチを、自分でやればいいのである。「定期的に反復する」は、じぶんでTODOリストを作成し、実際にやったらチェックをつける。「見守り、褒める」は、日々の終わりにTODOリストを確認し、その日の反省を行う。チェックが貯まってきたら、欲しかったものを買うなどして自身にご褒美を与える。最初からがんばらずに、少しずつ実践することで、習慣化していくことが大切なのだ。感動の44日間をありがとう!パクれば失業のピンチを回避できる【クラウドワークス】ご利用は計画的にお名前.comで取得したドメインをはてなブログの独自ドメインに設定する方法クライアントとの打ち合わせ中にノートパソコンを使うとアウト!月別アーカイブはてなブログをはじめよう!manabu55さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。