強くなれるとエリクのパーソナリティ、チームと選手に向き合う姿勢、情熱。それは選手たちよりむしろ「チームと選手に向き合う」私たちファン・サポータこそ学ぶべき点が大きいのではないか。エリクの遺産は、私たちも引き継げるものであると■積み残した課題エリク横浜3シーズンで改めて顕著になったマリノス積年の課題。■積み残した課題エリク横浜3シーズンで改めて顕著になったマリノス積年の課題。端的に言ってコレなんじゃねーのかなと。ホント昔から「与えられた仕事と役割は皆がクソ真面目に実行する」「マリノス意外とチャラくない」でも各々が自分の頭で考え目の前の展開を見て判断し「今何をすべきか」決断実行する主体性の欠如と、コミュニケーション不足マリノスに「外から来た」監督は、2つの事に驚く。「言われてない事は、驚くほど出来ない。ベースとなる戦術理解や自主性、ピッチでの修正力がない」そして一方、「言われた事の理解は、驚くほど早い。誰かに思考判断決断を委ねる、自己責任の放棄この指摘の背景部分は、2017リーグ戦総括やエリク横浜3シーズン総括でも触れてきた。「成功を積み過ぎた」とか「ある程度選手に投げて普通にやらせたらエリク初陣で川崎に大敗」「止む得ずプレイ原則でガチガチに縛り樋口監督最大の遺産放棄」とか――結局のところマリノスは長くキャプテン資質の高いリーダをピッチに欠いて、松田や上野良治や中澤や俊輔といった「キャプテン資質はないが個の強い選手」の志向、彼らが自然と作り出すチームの方向性や展開に何も考えず付き従う癖が半ば伝統的に培われてきた「キャプテン資質ある選手」とは、俊輔や中澤のような個の強い選手たちとコミュニケーションを取りつつ、チームとしての方向性をまとめ上げて「今はコレで行くぞ!」と言語化して周囲に伝播できる選手のこと。そのスキルの何処かが欠けているだからマリノスは、個の強い選手たち彼らの志向と思考に基づきプレイで示す方向性を「空気を読んで察知し」付いていく、互いにコミュニケーションを求めず「なんとなく俊さん任せ」とか「大体いつも通り」スキルを磨きずーーっとやってきた各々が自分で「今何をすべきか」考え決断したり周りと擦り合わせる習慣が乏しいから「スコアが動く」とチームが動揺しやすい。珍しく前半10分までに先制できた。畳み掛け追加点を狙いに行べきか、一度ゲームを落ち着かせるべきか。前と後ろで判断がバラバラになったり同じ勝ちパターンを繰り返した事で成功体験に縛られ「前半ゼロでも大丈夫」と上手くいってない攻めに安穏としたり、先制されたら詰んだり、早く先制できてしまったら逆に動揺したり。全部エリク横浜あるある「試合中は次々に変化する状況を瞬時に判断してプレイせねばならない。決断するのは選手たちだ。何千もの選択肢ある行動の1つひとつを監督が決める訳にはいかない。ベースとなるゲームプランは提示するが、ピッチで決断し、ゲームをコントロールするのは選手たちだ」ハリルホジッチ「試合中は次々に変化する状況を瞬時に判断してプレイせねばならない。決断するのは選手たちだ。何千もの選択肢ある行動の1つひとつを監督が決める訳にはいかない。2018pic.twitter.comハリルホジッチ代表でも、全く同じ課題と向き合ってて笑ってしまった。何年もサッカーやってA代表や欧州クラブ在籍するような選手たちですら、この有り様。日本人の文化教育、やっぱそのレベルから見直すべき問題なんスかねえ...「ついつい空気を読んでしまう」「強い自己主張は忌み嫌われる」「誰が場の主導権を握っているか察して追随する」「察するものであり改めて話し合う事を省略する文化」「組織の(暗黙も含めた)ルールから逸脱しない」「ルールを守るのは得意」「自己責任で判断決断するのが苦手」でもそれは日本人の美徳であってもサッカー的な思考や文化ではない。変化する状況に、各々が自己責任で判断決断してプレイ選択しなければならないし、展開に変化があればコミュニケーションを取りチームの方向性を定めなければならない個の強い選手任せだと「大体いつも通り」の時は問題ないが、変化や想定外の事態に上手く対応できない。「いつも通り」じゃない空気になると、皆の感じ方は違ってくるから齟齬が生じる。イメージする方向性「今すべき事」がバラバラになったり、思考や行動がどんどん受け身に後追いになる会社でも軍隊でも、究極的には「個々の判断やコンセプトが優れているか否か」でなく「全体が同じ方向性を共有し1つの有機体として連動し行動できるか」が、組織としての強弱を決定する。それはサッカーチームも同じ事。それと同時に個々の局面では完全に独立した個の判断と責任感が求められるエリクは攻守のプレイモデル(原則)を選手たちに与え植え付けてきたが、それはベースとなる原則であり、そのベースの上に如何なるプレイを選択しゲームを作るかは選手個々の判断、責任において為される。「ルールを守っていれば叱られない」ピッチは小学校ではない。自分で考え、決断しなければ「プレイ原則を正しく理解し活用する」「その上で必要と判断すれば躊躇なくその原則から逸脱する」その自主性を持たねば、エリクの蒔いた種も芽も枯れ腐る。監督が変われば要求もディテールを中心に異なってくるのは当然。従順に従うだけでは、成長も積み上げもない「同じ失敗をするな」それと同じく「同じ成功を繰り返すな」つまり思考停止はダメだ。相手も違えば展開も違う。勝利の中にも露呈しなかった疵は必ずある。「前半スコアレスでも後半勝負」そんな曖昧な「勝ちパターン」に囚われてはダメだ。ウノゼロの美学、それは単なる得点力の欠如だ「前半10分に先制できた」何をすべきかは、相手により自分たちの状況やコンディションでも変わってくる。普遍的な正解「勝ちパターン」などない。そんなものが出来あがってきた時こそ今の自分たちを疑わなければならない。常に、試合中も試合後もコミュニケーションを取る必要があるそれを誰かに任せてはいけない。新人でも40歳になる中澤佑二に問い質し、要求しなければならない。新しい監督とも「その要求について、この判断はアリか」質問し擦り合わせなければならない。「空気を読もう」としてはならない。最後にピッチで決断しケツを拭くのは自分なのだからキャプテン資質のある選手がいないのは問題だ。喜田拓也、あるいは今なら飯倉大樹に主将を任せるのは悪くない判断だと思う。仮に喜田がピッチに立たない試合があっても構わない。彼はそれでマイナスの影響を受けるタイプでなく、更に日々のトレーニングから責務を果たそうとするだろうゲームキャプテンは、現ブラジル代表のように「持ち回り制」とし個々の自主性や責任感を喚起するのも今のマリノスには悪くないない。全員がキャプテンの意識で、誰かに依存したり誰かが背負い込み過ぎる事も必要ない。俊輔と齋藤学に主将を任せたのは、あまり良い判断ではなかったと私は思うマリノスに残った選手たち1人ひとりに、強い責任感と自主性を持ちピッチに表現して欲しい。トレーニングからもっと声を出して厳しく要求し合って欲しい。思考判断決断を、決して誰かに委ねない事。それが出来て初めてエリクの残したものも次に残る。それを決めるのは常にピッチの選手だ最後に――ようやく俺の2017/18シーズンが終わった。エリク横浜3シーズンを振り返っても、3年間掛けてこそ見えたものが沢山あって感慨深いさあメシにしよう小学3年時の「ヘチマ観察日記」以来のやり切った感。やればできる子だが、基本やらないスタイル俺の2017/18シーズンもようやく幕引きできたので、あけましておめでとうございます。2018年も「ウソ、大げさ、紛らわしい」蒼井真理をそれとなく宜しくお願いしますそもそも「批評」などというものは対象の副次的な楽しみ、読み物でしかない訳であって「解や正しさ」はそこにはありません。マリノスの、サッカーの解や正しさはスタジアムの中にあります。ピッチの選手のプレイにしかありません。極論、試合後の監督や選手コメントさえアレは副次的なソレです言語化の不可能なサッカーという競技は言語化しなければ語り合い批評する事ができないパラドックス。近年はデータ活用が急速な進歩を見せ数値化「可視化」も進んでますが、おそらく私たちが生きている間は「その数値の取り扱い」どう捉え判断材料とするかに絶対解はでないでしょう「あの時のあの選手のプレイがこんな意味があった」言語化、あるいは数値化されたそれは、何処までも「超多面体であるサッカーというカオスな競技の1シーンの極めて限られた一面」を切り取ったものに過ぎず、網羅は不可能。同じ言葉や数値でも人により捉え方は異なる。正確な定義付けは不可能でも人は言語化しなければ語れない――そもそも評価のための「思考」すらできない。サッカーを語る言葉は、基本全部ウソです。真理などありませんそれでも人はサッカーを語りたい、語らねばならぬので言語化する。私みたいに理屈っぽい人間や、言葉を使い選手を指導し統率しチームを作らねばならない監督も「まず自分が納得できる解釈」ストーリ作りをする。私の備忘録も監督の会見コメントも、あれは脳内で作られた物語。サッカーの本質ではない他人より先に「自分を納得させる」「もっともらしい」勝敗の理由付けだったり、試合展開や選手の評価をストーリに仕立てる。ものを「さも真実のように」言語化して、自分と聞く者とを納得させる。しないと解釈も評価も批評も指導もできないからだから監督が選手が数値が蒼井がこう言ってるから「そうなんだろう」は間違いですよと。マリノスの、サッカーの解や正しさはピッチの選手のプレイにしかない。あなたが見てあなたが感じたものが、あなたにとっての正解。他人の作った物語なんて、ホント副次的な楽しみのための価値しかない本当に自分にとって大切なものは、自分の目で見て、自分のアタマで考えよう。周りの意見を見るのは「その後」にすべきだし、安易に無批判に受け入れるのは宜しくない。それは俊輔や齋藤学の移籍についても同じ事。大切なものについて他人に同調する必要なんてない他人の意見は自分と違ってあたり前。同調も無批判の受容も、そして排除も必要ない。「そんな事を言うな」「こんな事を言う奴はいなくなるべきだ」それがどれだけ社会にとって危険な思想か、もう少し歴史から学ぼう。判断材料、ニュース発信源は多いに越した事はない。判断するのは自分だから「自分にとって都合のいい耳障りの良い情報だけを求め」「そうでないものは排除しようとする」「目と耳を塞ぐだけでなく存在すら許容しない」それやってると何度でも同じ過ちを繰り返す。20:38関連記事2018-01-09★新春★【目に見える形でチームの若返り、世代交代が進んだのはエリク3年目の2017シーズン。【3ー2ー2ー3に変形する仕組みは面白い。横浜戦術四天王(仮)とはマリノスの戦術を読み解くブログ。原作部門でネーム書いてジャンプ編集部に持ち込みしろよ。遠藤渓太モデルで1本連載取れるぞ。そのくらい今、渓太がピッチに立って結果を出せてるのは凄い奇跡的なドラマだと俺は思うけどな。【このハイインテンシティなゲームは横浜におあつらえ向き。この展開で強度を保つことは通ってきた道。以前はこのインテンシティに耐えきれずに質を落としてた、特に昨年は。今は違う、この強度にもテンポにも耐えれる。【背景と理由が1つならボスはこの選択はしてないだろう。【マリノスの被CK1本に対する失点率は2.1%。そんな決まるもんじゃないっス。被CKよりむしろ攻CKこそ、もっと被カウンタのリスク管理を考えよう!CB2枚、せめてスピードあるチアゴは自陣に残し「全部ショートCK」でいい。【プレビュー代わりのざっくりセレッソ。ロティーナは、相手に選択を強いて、コントロールする。そこで相手がミスをする、崩れていくことを待っている。今やメンバーは大きく変わってる。相性に変化が起きるとしたらこんな時かも。fmbh_nariスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる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