皆、よく書いてくれている。大学や大学院の筆記試験のように、みんな大量に記述してくる。テストが終わると今日のスケジュール。商人舎ゼネラルマネジャー。その後、結城義晴の2時間セミナー。成田から数えて4度目の講義。ベーシックコースといっても、やや高度な内容となる。範囲の経済、そしてポジショニング戦略体系。米国オーガニック産業の本質。高度な内容を語ると、さらに理解が深まる。商品の分析とPFグラフを作成する。PFとはプライスとフェーシングの意味。各社の価格政策をグラフ化する。価格帯などを比較する。電卓で一定の単位に換算する。各社の商品戦略が、グラフ化することで見えてくる。調査結果と分析を発表してもらう。それを評価して、上位3チームを表彰する。皆、真剣に議論しあう。専用バスで最後の視察先へ。初めにダウンタウン・サマリンへ。新しい郊外住宅地にある商業施設。ライフスタイルセンターとパワーセンター。見事にコンビネーションされた商業施設。その中にあるシェイクシャック。好きなハンバーガーをオーダーする。オーダーされた商品は、すぐに厨房で調理される。これも勉強となるからだ。私はいつものメニュー。チーズバーガーにシュルームバーガーを、コンビネーションしたアイテム。マッシュルームを揚げたのが「シュルーム」。ロピアの若手と一緒に満足の写真。百貨店のメイシーズとディラード。パワーセンターの核を担うのが、ノードストローム・ラックなど。売れ残ったブランド商品などを、ディスカウントして販売する。一流ブランド品が安く手に入る。探し出さなければならない。ダウンタウン・サマリンで大人気なのは、トレーダー・ジョーだ。日曜の母の日を前に、プロモーションを展開中。ここで、立教大学院の愛弟子にばったり。(株)USEI社長の朝川康誠君。USEIでは毎年この時期に、ラスベガスの自主社内研修を行っている。