Mondayもしドラ■不謹慎かもしれませんが、もし「宗教」を「事業」として捉えるなら、これほど成功した事業は他にありません。築800年を数える法隆寺。普通の建物を800年維持しようとすれば、ほぼ不可能です。800年持つ資材を使うことから始まり、800年維持するための資財を確保する。宝に指定されるまでは、信奉者が主体となって維持管理を行なわなければ存続し得ないわけですから、それだけの信仰を集める魅力がなければいけません。~ならばと想定/仮定することは、時に一つの物語を生み出すようです。いうわけで、もし~ならば関連から少し。それではどうぞおたのしみください。騒がれる前から、本屋さんに行くたびに変に目に付く表紙なので何なんだ?とは思っていたが、40のおっさんが手にするには勇気のいる表紙だったので、手には取らなかった。ここまで「今年のヒット商品」「160万部突破」などと喧伝されれば、本好きの私としては、やはり読まないわけにいかない。半ば宣伝に踊らされた人の代表みたいになってしまったが、読んだ。ここで感想を述べたところで特に何の役に立つわけでもないと思うので、感想は書かない。読んでいて最も気になった点を考えてみたい。それは、「その業界で最も陳腐化されたものから決別して、イノベーションを起こす」という内容である。この著書の中では、高校野球の最も陳腐化したものの代表として「送りバント」と「ボール球を打たす」という2点を挙げていた。野球に詳しいわけではないので、それが的を射ているかどうかは知らないが、それを正しいと仮定する。投球面でもボール球を投げずに真っ向勝負。要は大リーグ的な感じで、小手先の勝負ではなく、真っ向勝負に徹することで、野球本来の面白さを取り戻す。半ば常識化されてきたものを疑い、本来あるべき姿若しくは、こうあれば世界がガラッと変わるといったものを打ち出す例を考えるといった感じ。