飲食店では人手不足解消が大きな経営課題となっています。飲食店販促サポート飲食店開業支援コラムご相談・お問い合わせサイトマップトップ働き方改革を始めるのならば、まずはヴィジョンの共有から始めましょう。働き方改革を始めるのならば、まずはヴィジョンの共有から始めましょう。人材難の時代にヒトを採用するのなら、働き方改革は避けては通れません愛知県の飲食店の開業や多店舗化を「お金」と「チームビルディング」で戦略的に加速する税理士の山内聖堂です。飲食店の経営を改善する飲食店の組織づくりについてお伝えします。人材確保が飲食店の大きな経営課題となっています。労働者が自分が働く飲食店を選ぶ時代がやってきます。今までの攻略法ではクリアできない時代がやってきたのです。これからは、ゲームの攻略法を、これまでとは全く違った視点から考える必要があります。若い人材の獲得が難しくなってきます。人材獲得のライバルは飲食店だけではありません。若手人材獲得のライバルとなっています。働き方を合わせていく必要があります。自己実現や家族との時間に関心がある。家族や友人との時間が取れるか?が大事だという事です。利益を上げるためには長時間労働をせざるを得ない。いう構造的な問題があります。簡単に変えられないのですが・・・。戦後日本の標準的な働き方であった。いっても過言ではないでしょう。日本経済新聞において5日間に渡り紹介されました。示唆に富む内容でしたので、ご紹介したいと思います。働き方改革を始めるにはまずヴィジョンを決めましょう。働き方改革をおこなったのか?についても紹介されています。国際的に競争力のある企業に変わる必要があります。世界中の優秀な人材を味の素に呼び込まなくてはなりません。日本の残業を前提とした長時間労働体質からの脱却を図る必要が生じたのです。そこで味の素は、~7時間労働で新たな価値を創造する会社~価値観等に関わらず多様な人材が互いを活かしあい、活躍しているという働き方のヴィジョンを掲げました。私たちチームビルディングコンサルタントが目指す働き方と一致しているんです。社員1人当たりの年間労働時間が、15年の1976時間から、18年には1820時間まで減少させた結果、1人の時間当たり売上高は15%増えたそうです。「7時間労働で新たな価値を創造する会社」を掲げました。世界トップテンレベルまで上げることを目指したのです。労働時間を減らすということを求められる・・・。労働組合を始め社員からは様々な抵抗があったようです。当然といえば当然ですね。人生がどのように好転するか。社員が理解することです。社員に共有させるための施策が必要です。長くなったので次回に述べようと思います。働き方改革のセミナーを行います。働き方改革のセミナーを行います。ヴィジョンの共有をどうするか・・・。ヴィジョンの共有を行うためのツールをプレゼントします。開業支援2020.02.01飲食店開業前に知っておきたい、経費計上の判断基準。コラムご相談・お問い合わせサイトマップ。