隆夫コラムTweet組織に合ったモチベーション対策と現場力は、業績向上の鍵です。写真:0件お気軽にお問い合わせくださいこの専門家に相談する03-4590-2921※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。目に留まった事お知らせ専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。問い合わせ専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。RSS中高年の「転職が難しい」は、本当に年令のせいなのか最近多くの会社で、早期退職や希望退職などの形で、中高年社員に社外に出てもらおうという動きが見られます。それに応募して会社を辞めた人たちの中には、もちろんうまく再就職先を見つける人もいますが、なかなか次の会社が見つからず、とても苦労している人も大勢います。08:00「緊張しすぎ」は自分自身が作り出す私自身は仕事柄もあり、知らない人と会ったり、人前で話したりという機会がそれなりにあります。緊張するタイプではなく、さらに「本番」で適度な緊張があるくらいの方が、自分自身のスイッチが入って結果も良いことが多かったです。どちらかといえば「本番に強い」というタイプで、周りの人からもそんなことを言われていました。言っても、やはり緊張する場面は経験があります。08:00女性に聞いた「働きやすいオフィス」の調査結果で思い当たることある機関が、女性社員と経営者に実施した「働きやすいオフィスのあり方について」の意識調査の結果を目にしました。仕事には、その人によって向き不向きがあります。会社の中では「適正配置」などといって、その人にできるだけ向いている仕事を与えようと考えるのが一般的でしょう。「向いていること」というのは、言い換えるとその人が「得意なこと」です。できるだけ多くの人が「向いていること」「得意なこと」に取り組んだ方が、生産性は間違いなく上がります。08:00「置き忘れたままの間違い」を防ぐには皆さんは、普通は誰でも知っているような基本的なことを、結構な大人になるまで、ずっと間違ったままで覚えていたという経験はないでしょうか。ある人は、童謡の「どんぐりころころ」の歌詞で、「どんぐりころころ、どんぶりこ」を、大学卒業の頃まで、「どんぐりころころ、どん“ぐ”りこ」だと思っていたそうです。08:00「行動力」があることの裏返し昨今のビジネス環境では、スピードが大事になっています。材料をすべて集めて、綿密な計画を立てて、その計画をもとにビジネスを進めるようなやり方ではスピードが足りずに、それが通用する場面はとても少なくなっています。そんな中で事業を成功させている経営者は、概して行動や判断が早く、私自身も感心させられることも多いです。長所にはその裏返しの短所があります。08:00「忙しい」はできない理由になるのかある会社で目標管理面談をお手伝いしています。目標達成が見込めること、順調な進捗がわかることであれば、特に問題なく、スムーズに話は進みますが、そうではないことも多々あります。目標達成が難しかったり、取り組みが進まなかったりする理由を聞いている中では、もちろん考慮しなければならない事情はありますが、意外に多く語られるのは、「忙しかったからできなかった」というものです。08:00「計画」に力を入れ過ぎるマイナス最近いくつかの会社で、「計画作りの作業が大変だ」という話を聞きました。9月が半期の区切りという会社も多いですが、上期状況による年度計画の見直し、下期向けの活動計画といったことを指して言っているようです。年度初めや決算期、その他区切りの時期は、様々な計画作りや見直しをする時期です。その他いろいろあるでしょう。大企業で40代、50代の人材が過剰となっている一方で、特に中小企業では、多くの会社でマネージャーレベルの人材が不足しています。この大企業人材のキャリアを、中小企業で活かそうという取り組みが、いろいろな形で行われていますが、結果的に適応できないケースが意外に多く見受けられます。08:00「社内異動」への考え方で気になったことある有名企業の経営者が、「社内異動なんかしている余裕はない」と言っている記事を目にしました。世間に通用するような、一定の専門スキルを身につけようとすれば、関連性のない社内業務をローテーションしているようなことは、社会人人生の限られた時間の中では、そんな余裕はないという意味のようです。あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。