導入事例あしたのチームサービスお問い合わせ人事評価制度の役割とこれから〜応用編〜基礎編では人事評価制度の本質的な役割と位置づけを考察して来ました。応用編では人事評価制度を私たちが導入するにあたっての問題点とこれからについて考察していきます。本質的な役割は、人的資源(ヒト)の効率的活用に欠かせない「能力発揮・開発の意欲」を引き出すマネジメントツールとして機能すること・査定目的だけの評価は、本来の主旨からはずれ、結局は失敗している...レポートのつづきはダウンロードしてご覧ください。ダウンロードは下記フォームに記入の上、送信をお願いいたします。あしたのチームのプロダクトをもっと知る毎月の会社訪問とシステムによるバックアップ。市場の変化を敏感にキャッチアップし、高速での経営判断とそのPDCAサイクルを回すシステムを。AIによる評価制度の運用により、人財のエンゲージメントを高めることで個人の成長意欲を促し、これからの企業の課題解決を支援。メルマガ登録でお得な情報をお届け!あしたのチームは人事評価制度・働き方改革にからめたコラム・セミナー情報を随時発信しています。