最新のQ&Aサイト上の画像が表示されないブラウザかウイルス除去ソフトが邪魔をしているかもしれません。以下をお試しください。・http://dokusume.com/〜にアクセスしていることを確認。1週間以内に入荷予定です。3000名以上の経営者の方がご参加の大規模イベント「経営戦略セミナー」会場にて、一番人気だったのが、意外にも、こちらの『100億マニュアル』でした。それもそのはず、実はこの本は、大企業だけが秘密にしていた、「100億円」を達成するための、秘伝のマーケティングノウハウを、中小企業の経営者の方や、社員の方にまで実践できるようにアレンジされた究極の1冊になっています。トニックシャンプー」「スキンガード」「カビキラー」「写るんです」「禁煙パイポ」など、ロングセラー商品を意図してつくる開発者にして天才マーケッター。自動的にシミュレーションできるツールや広告実務のPDCAを回すために必須のシミュレーションツールを初公開します。リピート率70%を維持するために開発した独自の「ひとりごとフォロー」「おもてなしフォロー」「ニーズ思い出しフォロー」といった顧客の状況に応じた3種類のフォローツールについて重要ポイントをわかりやすく解説します。いうまでもなく、「売上」というのは、「商品力」と「販売力」の掛け算で決まります。梅澤氏と西野氏の組み合わせは、商品力と販売力を最大化させる両輪となります。本書は、業種を問わず、自社商品や自社サービスをもち、直接お客様と取引するダイレクトマーケティング型のビジネスモデルであれば、そのまま使えて、その効果はすぐに表われます。ダイレクトマーケティング型のビジネス以外の会社であっても、各ノウハウを自社のビジネスに応用すれば業績拡大に寄与することは間違いありません。本書のノウハウを自社用に応用して成功しているクライアントは数多くあります。本書のシミュレーションツールを使うことで、現状の商品やビジネスモデルでは5年で売上100億円は到底無理だとわかったときにも、本書は、いま手掛けているビジネスのどの部分をどのように変えていけばいいか、あるいは今のビジネスに何を新たに付け加えればいいのか、というヒントを与えてくれることでしょう。じつは、本書を活用する上で、あなたに、ぜひご理解いただきたいことがあります。それは、100億円を達成できるかどうかは、すでに販売前から決まっているということです。重要なことなので、繰り返しますが、「100億円が達成できるかどうかは売る前にすでに決まっています。」つまり、100億円を生む「商品力」と「販売力」をもって、はじめて100億円の道筋がみえるということです。本書のシミュレーションツールで計算すると、あなたの会社の今の「商品力」と「販売力」が、どのレベルなのかがわかります。手始めに、実際のあなたの会社の具体的な数字を入れてみて、100億円までの道筋をシミュレーションしてみてください。ここから、100億円の道は始まります。あなたの会社が商品を売る前に100億円の道筋を見つけられ、本書が御社の業績向上にお役に立ちますことを心から願っております。