1分で読める記事を書いて行きたいと思います。好きな事を極める方法は、たった1つしかありません。365日1日の大半、その事を考える事です。憧れの職業がある方はずっとその仕事や関係する事を考え勉強します。好きな事っていうのは考えている時が最高に楽しい時間です。気付いたら想像していたとかはもう好きでたまらない状態です。何かを極めたい場合は、まず自分がその事柄に対し興味があるか、プライベートまで考えられるかを判断し決めていくと良いです。実際、興味ある事は知らないうちに知識が増えている事もザラにあります。放置されるようになれば一人前。チームを任されているとして、あなたには更に上司がいると思います。係長であれば課長ですが、よっぽど上司が無関心では無い限り放置されるのはあなたが自分の役割を全うできている証拠です。人は出来ていない事が多いとつい、口を挟んでしまいがちです。安心しているからです。さずかに自分の部下に無関心な人はいないとは思いますが、いれば問題ですね。中間管理職にもなれば今までのように手取り足取り教えてくれる人はいなくなります。自分の経験、知識を元に考えながら結果を出す事が求められます。上司から放置されるくらいの存在を目指していきたいですね。仕事の悩みにどのくらい時間を費やしていますか?仕事中はずっとという人もいれば、休みまで考える人もいます。悩むという事は仕事に対し本気で考えていたり、不安だったりと理由は様々です。悩むのをいきなり止めるのは難しいと思います。すればよいか?場合によっては、悩みの質を見直す必要があります。管理者に多い悩みはやはり部下の成長に関わる所でしょうか。成長しないある部下がいたとして、頭の中でその人の事ばかりが巡っていませんか?率直に言うと、何年も育ててきて変わらない状況に過剰な時間とエネルギーを使うのは止めましょう。理由は、人が変わる時は、自分で変わろうと思った時だからです。あなたが頭で唱えても相手は変わりません。本当に厳しい時は、適正な仕事を与えたり、配置変更等が必要になってきます。中学時代の部活も一緒です。彼らは給料も貰わずにレギュラーを勝ち取る事に本気です。成長する意識がある人は経験上、3ヶ月あれば変われます。そんな頑張っている人へ時間とエネルギーを使った方があなたのストレス的にも会社の為にも有効です。最後に、心で悩みを唱えても現実は良い方向へ進みません。自分の脳内にネガティブな言葉がインプットされますのでますます悩みは深くなります。悩むのを急に止めるのはトレーニングが必要ですが、質を見直すのは今日から少しずつできます。現場がある問題で悩んでいるが、あなたは解決方法を知っているとしましょう。そんな時、会社の利益、部下の成長と2つの天秤に掛けられる事になります。助けに入り利益を挽回したいという気持ちも分かりますし、部下にも考える時間を与え自己解決する喜びを与えたいという気持ちも分かります。聞くのは、直ぐに上司がやってしまうと、部下が成長しないという事です。確かにごもっともだと思います。要は部下から言わせると考えるチャンスを取られるようなものですから。そんな迷った時は問題の損失額で決めれば良いと思います。現場がトラブって時間損益が大きい場合は会社の利益を優先し、早急に解決に行くべきです。損害が低い場合はあなたの裁量で部下に考えてもらう機会を与えてみるべきです。損害で判断すると迷いが無くなります。後は、個々のレベルですね。レベル1の新入社員とレベル10の中堅では普通に仕事をしていても経験と知識で差があります。同じ目線で対応を判断するのは不可能に近いです。レベル1は始めからフォローし、レベル10は少し考える時間を設けると良いですね。最後に、現場の問題解決においての上司のフォロー役割は、1.損害金額で判断する。2.相手のレベルで判断する。単行本(ソフトカバー)自分の中で判断基準のベースがあると迷う時間ロスを無くす事ができます。ちなみに家で同じような事があったら、状況を把握し子供と家にとって良い選択を取ると思います。