大川隆法でございました。12:072016-09-14■http://anond.hatelabo.jp/20160914203737なんか、すごいかわいそう。20:432016-05-17■手を抜いて仕事するの疲れた22時前に終わる仕事なら、世間的にはブラックじゃないのはわかってるからやめないけど。早く終わらせれば、仕事を共有しているシャチクイーバーたちから仕事がまわってくるだけだから、全くやる気がない。基本的には日本のGDPを押し下げているという自負がある。具体的に動くことだね。再度入ったところもサービス残業こうなると、もう周りに見える道がすべて同じに見えてくるもうこのコースから外れたい分岐点はなさそうだ、強引に曲がりたいだが早まらず、困ったときにはこの言葉を思い出してほしい1「幸せは、いつも、自分の心が決める。」相田みつを2「置かれた場所で咲きなさい」渡辺和子3「仕事は、最高に楽しい。仕事が楽しいと思えるまで頑張る。することで、今まで抵抗していた自分の中の反乱因子がふっと消え溌剌とした己のみが表出するようになる。笑顔が、輝いているね。19:162015-09-20■「にんげんだもの」とヒューマニズム欧米の古典を読んでいると、ギリシャ・ローマ時代の偉人の格言の引用に頻繁に出会う。humanum"という言葉で、紀元前2世紀のローマのテレンティウスが書いた喜劇の冒頭の一節だそうだ。「エット・ニヒル・フムマム......人間的なことはどんなことでも自分とは無縁ではない」という意味だという。人間性への信頼感、諦観を意味している。この言葉は、ヒューマニズム=人間主義のモットーとして欧米でよく知られているという。それを知って思い出したのが、相田みつをのあの詩である。相田みつをのこの言葉も、近年よく日本人が引用するようになった。日本人にはギリシャ・ローマの古典は身近ではない。そこに、一時期もてはやされた相田みつをのこの詩が日本流のヒューマニズムのモットーとして利用されるようになった機縁がある。西洋から移植されたヒューマニズムが日本人の中に根付き、そこに相田みつをの言葉がピッタリとはまるようになったのだろう。欧米人をうらやましいと思うのは、そんなときだ。彼等の根っこには、ギリシャとローマという、合理主義的で民主主義的な、今の時代を覆う思想の花開いた文明がある。今の時代に二千年前の格言がそのまま使える。彼等の文明は、古代文明の延長上にある。それに対して、日本人、いや、韓国人も中国人もベトナム人も、王による独裁的な支配を当然とする思想を二千年間信奉してきたために、近代までの思想に、現代の思想に利用できるものが少ない。よって深みがなく皮相的だ。相田みつをの詩がたびたび引用される日本の現状には、ヒューマニズムの歴史に欠けた東洋の文明の貧困が現れている。00:052015-02-28■父のくそぽえむ父は還暦近いが思春期の少年少女並みに夢見がちで、情緒不安定な性質である。加えて頑固で寂しがりときた。要するに現代社会では大変生きにくい。常は酒に飲まれたり、風呂トイレで中島みゆきのファイトや吉田拓郎の今日までそして明日からを熱唱したり、あるいは衣装ケースの奥底に二重底で隠してある女教師もののAVを眺めては心の均衡を保っているものの、ストレスがある一定のラインを越えるとSOS信号よろしく私の携帯のメールアドレスへ謎の散文を送ってくる。実家にいる母や妹には一度も送ったことがないという。「うちの妻は芸術を理解しない。」知るかよ!散文の形式は多様である。冷蔵庫で真っ茶色になった馬肉を見つけた寂しさから黄昏流星群を読んで死にたくなった切なさまで、表現豊かに語られる父の詩的世界をはじめの頃は読んですぐ消していたが、ある時「これ寝かせてみたら面白いんじゃねえの、ちょっと取っておいてみっか」と何の気なしに溜め始めた。保存用フォルダの名前は「くそぽえむ」。今や一冊詩集をつくれる程度にはメールがたまっている。今夜もくそぽえむが送られてきた。この時期は毎年ぽえむの量が増える。昔よりも落ち着いたとはいうが、やはり春闘は辛いらしい。送られてきてから三時間経つが、どういう意味かさっぱりわからない。情緒がやられているのは確実なので、電話を掛けるのも躊躇われる。横では、ひよこの絵文字が無邪気におどっている。14:012008-07-01■良いSIerの条件、見分け方SI業界における、気持ちよくアウトプットを高める事が出来て、キャリアにプラスな環境の条件を考察。次に上げる、3つのステップが存在しているかどうかを一つの目安にしてみてはいかがでしょうか。それぞれ、(1)新人(2)中堅(3)ベテランのチェックポイントに対応しています。[ポイント](1)明快な規約と、明快なフレームワークが指定された仕事を振られている。規約とフレームワークというのはあくまでも一例で、絶対にそれである必要はありません。プロジェクト的には色々あっても、新人はやるべき事に迷わず仕事が進められる事が重要。迷った時に根拠となるリファレンスがあれば、初歩的な事で周囲が煩わされなくて済む。「外注(請負、派遣)クソッタレ」という現場に限ってこれが整っていない事が多いです。出力される結果が間違っているという場合の方が下手したら多いという事です。(2)チーム内のトップクラスのプログラマがコメントしてくれる。本人に指摘された内容を理解し、受け入れるキャパシティが要求されるのはもちろん重要です。実際は、俺様が下っ端のコードなんか見れるかという態度の人が結構います。確かに当人達は、そのような指摘がなく出来るようになっていた事が少なくありません。「なぜそんな事も解らないで続けてるの?」と相手を理解する事なく罵ります。「こんな事も解らないクズを雇った奴は誰だ?」という人事への愚痴になります。そこでは自分が威張っていられて居心地がいいから転職は考えないという矛盾を無視しています。そんな自分を誤魔化すために他人の成長の芽を摘み続けます。(3)新しく入って来た新人に1と2を行えるようになった。中堅までに鍛えられていないと、ベテランになった時に世間話でお茶を濁して笑いを取る事がコミュニケーションスキルと勘違いしたリーダーの出来上がり、実際それは蔓延しています。「情けは人のためならず」1+1を2以上にするには、それぞれが学んできた事を他人にフィードバックする事で他人を育てられないと、いつになっても自分の負担は軽減されません。「俺がやるからオマエなんか不要」と言える技量持ちなら、好きなだけ抱え込めばいいでしょう。成長した人間には難度の高い部分を任せたいのが社の意向、得意げになって下っ端のやれる仕事を数多くこなされても非効率としか映らず、周囲の評価に結びつかないのが現実です。「あんなにしてやったのに、”のに”がつくと愚痴になる」とは、相田みつをの言葉でした。やるなら愚痴にならずに済む、無駄にならない仕事をしたいものです。[まとめ]上記の3点が整備されていない環境では、それぞれが自分の立場だけを守りがちになってしまいます。情報を隠して自分がいないと進行しない状況を作り、楽な仕事を奪い合って困難な仕事の押しつけあう。いう仕事の仕方しか出来ない人間になると、仕事に喜びが見出せず仕事の時間が苦痛になります。社会貢献とかそこまで考えなくてもいいのですが、仕事をする目的意識が低くなっていくものです。仕事は仕事と割り切って卒なくこなし、自分の人生を豊かにする事を重視するならそれも良しですが、そういうライフスタイルは、むしろ仕事に対する能力か集中力が人一倍高くないと成立しません。常人にとっては、目的意識の低下はそれを妨げる最大の要因になります。定時に帰れなくなるのと引き換えに、いつも同じネタでメシにありつく立派なSIerになれるでしょう。ベテランが(1)と(2)を行わない限り、貴方の地位は安泰であるという事です。積極的に参加」辺りがヒントになるかもしれません。→2.0あとは社内ニートを駆除するたった5つのスゴい技により駆除されないように注意を払いましょう。いえば、未経験者でもしっかり教育、親切に教えてくれる先輩、経験を積んだリーダーになって活躍等よく見ると上記に対応した仕組みが存在するかのように、入社案内で謳っている会社は少なく無いようです。具体的に誰が何をどうやって行うかは書かれていないので、誰も期待してはいないのでしょう。軽く読み流されて、反故にされても気にならないポイントになってしまっているのではないでしょうか。自分が未熟だからと無駄な謙虚さで、そこから逃げる事もせずに我慢している人が多いのでは無いかと。我慢は体に毒なので、精神を病みやすい人には特に過酷な状態となります。教育システムを備えていると謳っていても、現場のOJT環境に適うものはありません。入社前に現場社員の声が聞ける機会があれば、上記ステップの有無を確認してみてください。不幸にも、入ってしまった後で気がついた場合は以下に述べます。[すでにSI業界にいる人]与えられた権限で変更が出来ない環境のせいにしていても、状況が改善する事はありません。周りを見回してこのステップが存在しない場合、自分の出来る範囲で導入を試みてください。好意的なレスポンスが無かった場合、そこに未来はないようですから、退職条件を設定しましょう。「オラクルの資格を取ったら辞める」のように、前向きな目標を伴った条件にするのが大事です。