その他スタッフブログ第三者承継の結果は不満足が多い???2019.10.16おはようございます。医師のキャリアプランを実現するために転職やクリニック開業などのシーンで支え続けるジーネット株式会社の小野勝広です。情報リテラシーが求められる時代です。あまりにも散乱している情報の中から正しいのはどれだ?本質は何だ?と見極めていかねばなりませんね~。いうゴールを望みますか?クリニックを承継したい!クリニックの開業を検討し始めた時に、すでに軌道に乗っているクリニックを承継できたら...とお考えになる先生は多いです。立ち上がりは新規開業より早いですから望ましいと言えば望ましいのですが、やはりメリットばかりではないんですね。今回はその辺りを書いてまいります。クリニック開業を考え始めた医師のアンケートでは約7割くらいのドクターが承継を望むと出たそうです。ところが実際に承継できたケースは何と約1割なのだそうです。私の知人医師の中でも何人か承継対象のクリニックを見学に行った先生がいます。?と伺うと...・あまりにも建物が古くて...。・内装が古くて全面的なリフォームが必要そう...。・雰囲気が暗い...。・人通りがほとんどない...。・思っていたより患者が少ない...。・医療機器が相当に古い...。・患者層が自分のターゲットとは違う...。このような感想を述べておられましたし、なかには...この話しを持ってきたコンサルタントが怪しいという辛辣なご意見もありました。院長が変わると患者が離れるとか、リフォームや医療機器の買い替えで結構初期投資が掛かってしまったりする事も多いのですね。本当に良い承継案件は水面下で決まる。承継後の満足度は意外と高くない。1は拡大傾向にある資金力を持つ医療法人が高い金額で買っていきます。資金力がある方が安心です。すると個人の新規開業に回ってくる案件は法人が見向きもしないものだという事なんです。一部の例外を除けば...。続いて2ですが...クリニックを承継した後の満足度は?先日、日経メディカルさんが開業医の先生に取ったアンケートの講演を伺いました。その中にもあったのですが、あれだけ希望してクリニックを承継したのに第三者承継をした先生の満足度は驚くほど低かったです。ちなみに親子間承継の場合はそれなりの満足度でした。上記と重なる所もありますが、私が想像しますに...・思っていたより初期投資が掛かった。・思っていたより患者が来ない。・引き継いだスタッフと関係が築けない。・患者やスタッフが前院長の話しばかりする。・棚卸がされておらずどんぶり勘定。・隠れ債務が発覚した。・内装工事が必要になった。・引き継いだ後も前院長が口を出す。・患者層が自分の専門と異なる。このようなものがあると考えます。バラ色の承継と思っていたのに、そうではなかったとなるとやはり不満が募りますよね...。ちなみに親子間承継は?こちらの満足度はわりと高いそうです。患者にとっても想定内のごく普通の出来事であるし、お金の問題などもなく、スムーズに引継ぎができるのでしょうね。大きいのは想定外の出来事が起こりにくいという点ですね。承継と新規開業の違い?以上の事から新規開業の方が全然有利です...とは断言はできません。昨今では閉院するクリニックが多いですから承継してくれるなら...と前院長が新院長の負担を軽減する事に非常に協力的であったりする事もあります。マクロで語る内容とミクロで語る内容は食い違いが出てしまいます。承継案件には多少なりとも縛りがある一方で患者、スタッフ、内装、医療機器などを引き継げる。組み立てる事ができる。いずれが良いかは個々それぞれの先生の志向性によると思います。いうゴールを望みますか?新規開業は無から有を生み出す形態です。スタートが「0」な訳ですからやりようによってはどこまでも発展させる事が可能です。承継開業はスタートが「50」とか、「80」な訳ですから当初の安定感はあるものの発展性には限度があり、むしろマイナスに減っていく可能性もあります。決めつけない方が良いでしょうね。過去何度か承継開業のサポートをした事があるんです。開業コンサルタントとしては手間はそれほど変わりません。承継開業の方が気を使いました。それと想定外が勃発するのはやっぱり承継開業なんですね...。新規開業にも、承継開業にも、いずれもメリット、デメリットがあります。中長期的、それこそ20年、30年の勝負なんですよね。キャリアプランと同様に中長期的な視点とオリジナリティが必要不可欠と考えます。それでは、また...。患者が付いているもう誰も信用できないクリニック開業準備...。いい...でも開業医は無理...という第3の選択!自分自身を振り返る7つのポイント先生、ご無沙汰してます!からスタートするサポート!検索:新着記事トピックスこんなコンサルタントと付き合うと損をします...。2020.01.08年末年始にゆったりと将来設計を考えてみる?2019.12.27エージェントは、こう利用しましょう!2019.12.25医師にも来るのか?キャリアショック!2020.01.24医師のキャリアピークはどこに設定すべきでしょうか?2020.01.17失敗を恐れて無難な選択をしたはずなのに...。