個人サロンの人件費サロンオーナーさんに必ず伺う事の1つが「損益分岐点」この中には、当然、オーナー自身の給与も入ってるはずですが。時々、損益に自分の給料を入れていないオーナーさんがいます。「今はまだ、利益がでていないので出せるようになったら」と、とても控えめなオーナーさん。そんなオーナさんには私は必ず言います。「1万でも2万でもいいので自分へ給料払ってあげてください」そして、こういった現象は個人サロンによくありがちです。これがスタッフを雇用しているサロンだったら。給料が支払えないって在り得ないですよね。いう私も、法人化するまでは給与としてちゃんと支払っていない月も多々ありました。そんな時、経営者の先輩から、こんなアドバイスももらいました。「岡崎さん、ちゃんと給料はらわないと。それは、頑張っているもう一人の自分への対価だからね。経営者であれば支払うのは当然。この言葉を聞いて、自分は甘えてたな~と反省しました。何に甘えていたかというと「自分一人」という環境に。1人だからいいや~自分の事だからいいや~と、その環境に甘えていたなと。1人サロン、個人サロン、おうちサロン。1人でいつでも始められるという気軽さもありますが、それが、足かせとなることもあります。個人サロンの人件費、ちゃんと考えたいですね。これは、ただのメルマガではありません。「個人サロンオーナーさん」の5年後を考えています。2019年の終わりに。そんな話を聞きました。あなたらしさに自信をもって、情熱的に取り組む。人は、情熱的で一生懸命な人に熱狂する。今でこそ、プチ整形はおしゃれの一部・エステティックサロンに通っていても、さほど驚かない時代。熱狂的ファンづくり経営で、伸び悩むサロンを大人気サロンにする専門家1965年広島生まれ。携わったサロンは30店舗以上。売り上げ実績は月商3億を超える。大切にしているのは、クライアントの個性とビジョン。惚れ込んだら“一途でまっすぐ”な性格に火がつき、“最強の右腕”として一緒に夢を追いかける。「想いを整理して伝える」「いいところを見つけて褒める」「個性を徹底的に引き出す」「難しいことをわかりやすく伝える」ことが得意。「あ、それなら私もできる!」と、“わかってできること”を増やすことで、クライアントの夢を現実化している。