無料塾「タダゼミ」を開催している。高校受験向けの塾に行きたい。そんな貧困家庭の中学生のための「無料塾」があちこちで生まれている。1月8日)キッズドア事務局長の片貝さんは言う。「学校が変わるのに10年かかる。目の前で子どもたちは貧困の連鎖に落ちていく。これが密接に関わってきている。そこに「タイガーマスク」が必要なのではないか。社会的弱者をどのように助けていくのか?それを行政だけではなく、ひとりひとりが考えていかないといけないのではないか。ひとりひとりができることをしていく、NPOの基本、持ち寄り精神お金のあるものはお金を出す。智恵のあるものは智恵を出す。体力のあるものは体力を出す。熱意があるものは熱意を出す。それを持ち寄ることで、いまよりずっと住み易いまちになる。タイガーマスクを受け止められるシステムを世の中は必要としている。│教育の未来2011年01月01日モチベーションという希望ひとりひとりが「希望」となる時代。それが2011年からの10年間ではないだろうか。「既存の価値観」と呼ばれるものが音を立てて崩れた。いや、崩れる音が確かに聞こえた。これがいま、現在進行形で起こっている。「希望」は世間が与えてくれるものではなく自分自身で生み出していくもの。その原動力がモチベーションだ。財政赤字でも、総理の指導力でも、TPPでもないと僕は思う。「モチベーション・クライシス」これこそが最大の問題であると感じる。僕たちは、草の根活動で、その問題についてアクションを起こす。ひとつめのアプローチは若者へのアプローチ。大学生以下の世代に対し、キャリア形成支援を行う。それは「キャリア・デザイン」(目標達成)「キャリア・ドリフト」(漂流経験)「キャリア・アンカー」(価値観形成)の3つを、バランスよく、提供する地域の現場を提供するということ。支援するコミュニティを創る。ひとつが組織へのアプローチ。「何のために働くのか?」その問いを発し、そして共に考えていく。キーワードは「SR=社会的責任」だ。誰に貢献したいのか?その問いから出発する。自分たちの組織ができることを考える。企業なら、それをビジネスとして成り立たせる。若者と組織、それぞれのモチベーション・クライシスに対応していくのだが、それをいっぺんにできる方法がある。社会貢献プロジェクトあるいは社会的事業の構築」である。組織は、世の中にどんなお役立ちができるのかを実感する。して、地域は、そしてひとりひとりは、モチベーションを取り戻す。「お役に立ちたい」という根源的な、継続的な、そしてクリエイティブでしかももっとパワフルなモチベーションが手に入る。新潟のモチベーションを上げていく。それが僕たちの「希望」の創り方だ。「起業家留学フェア」を開催。新潟の経営者と大学生が明日の希望を語る、そんな第1歩を一緒に創りましょう。TEL、連絡先メールを書いて送ってください。それぞれ定員になり次第締め切ります。育てる野菜をひとつに決め、その野菜を育てることに集中して、いい野菜が採れたかどうか。たくさんの野菜を均一にどれだけ出荷できるか?という地域名産野菜づくりではなく、ひとりひとりの個性を活かした家庭菜園づくりのようなものではないかと思う。自分でもわからないから、まずは土作りの肥やしになるような有機肥料をたくさん入れる。短期間で採れる野菜をまず育ててみる。そんでもって、この土壌にあった野菜をつかんでいく。育てたい野菜が見つかったら、それに合わせた資材と肥料を投入する。して、自分らしい野菜を見つけていく。ときには、お花など、直接食べるわけではないけれど生活を豊かにしてくれるものも植えてみる。野菜作りを休んでもいい。有機肥料を入れることだ。有機肥料とは、出会いと経験。地域にたくさん埋まっているのだ。それを発掘し、活かすこと。これが中間支援組織の役割だ。役割を果たす手柄より、成果。