生きていく上で重要です。自信が無いと守りに入ってしまいあらゆるシーンで不利になるからです。原因の1つとして、選択肢が無いからです。選択肢が無いと人は狭い世界で生きてしまいます。何か仕事で新しい事へ挑戦する時、例えば改善等です。メリットとデメリットをイメージ、計算しましょう。定量的に効果を出せる項目は出し、数字に表せない項目は定性的でOKです。自分が自分の役割をどれだけ理解し仕事をするのかで随分変化が起きます。自分の役割とは、役職は勿論、キャラクターもあります。ビジネス良いアイデアが浮かばない時がある。大丈夫、誰にでも必ずある事です。どれだけ優れていて、日々努力している方でも365日中365日凄い発想ばかりが浮かぶ訳ではありません。私達、一般人にできる事、理想はボーとする日の回数を減らす事でしょう。本日は、元気の秘訣について書いて行きます。そもそも元気とは、字のごとく気持ちの元と書きます。辞書での元気の意味は以下になります。放置されるようになれば一人前。チームを任されているとして、あなたには更に上司がいると思います。係長であれば課長ですが、よっぽど上司が無関心では無い限り放置されるのはあなたが自分の役割を全うできている証拠です。仕事中はずっとという人もいれば、休みまで考える人もいます。悩むという事は仕事に対し本気で考えていたり、不安だったりと理由は様々です。悩むのをいきなり止めるのは難しいと思います。現場がある問題で悩んでいるが、あなたは解決方法を知っているとしましょう。そんな時、会社の利益、部下の成長と2つの天秤に掛けられる事になります。これは筆者のベースの考え方です。叱る事が必要な時があります。対応ミスで3回同じ事を繰り返す時等はそうです。人は学習能力があるので、初めて出合ったミスは経験として得れば良いです。これは心の問題ですが、平日ってとにかく忙しく、朝起きて仕事して帰って寝るだけのイメージが定着しているかもしれません。自分らしく生活できるのは休日だけ。自分のやり方が正しいのかって日頃、目に見えないので不安になる時も多々ありますよね。人は周りの多数決が多い事が正しいと認識しがちです。我々日本人はそうやって子供時代や社会人で学んで来ています。自分にしかできない仕事をする。これは自分が1つ上の仕事をするのと、部下の成長に1番近い方法です。いう意味かといいますと、もしあなたが管理者であれば、色々と確認する書類や事柄があると思います。ネットで検索すると以下が出てきます。サラリーマンで言えば人を惹き付け、結果を出す能力ですね。このリーダーが動けばチームも動き、1つの目標に向かって結果を出していく。モチベーション低下はもしかしたら、自分からかもしれません。今日は部下の育成において、リーダーの方なら1度は感じるテーマについて書いていきます。冒頭で述べた質問ですが、つい感じてしまう事は、成長していないなー。管理者の方であれば聞きたくないけど、ある日突然耳に入ってくる言葉です。人は会社に対し不満や他にやりたい事ができた時、まず自分の中で抱え込み悩みます。休日の父はカッコ良くいたいものですよね。今日のテーマは見た目(ファッション)にしたいと思います。明日から休日という事で、過去もサラリーマンが休日にやった方が良い事をアップさせていただいておりますが、久しぶりに書いて行きたいと思います。成長意欲のあるサラリーマンが休日にできる事。言葉この記事を開いてくれた方は、自発性が無い部下にお困り中だと思います。指示待ち状態、まだ入りたての新人ならまだしも、中堅、リーダークラスなら少し問題ですよね。仕事は考え方と行動力で生産性にかなり差が出てきます。言葉ワクワク行動するから日常に変化が起きる。これは、筆者がずっと感じている事です。自己啓発サラリーマンをやっていると少なからず会議という名の戦いが存在します。会議で発言ができるという事はその分野において知識や自信がある証拠です。どれだけ優れた人でも畑違いの分野の会議では発言が難しいでしょう。価値観は年代や環境で必ず変化します。価値観の変化は人様々ですが、価値観が遣り甲斐だった人は+お金となったり、それまであって満たせないモノは残り、更に新しい価値観がプラスされます。自分が良い状態だと良い人と出会えたり、良い事が起きる。人は人からの影響を受けやすい為、あなたがもしも部下をお持ちなら、尚更です。これは原理原則に乗っ取った考え方です。良い状態というのは心がスッキリしていて調子が良い状態の事です。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。