大人の学びを記憶するいつもフレッシュな場をつくりたい管理画面FC2カウンターブログ内検索RSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSQRコード携帯からも読めますよ。~SSC談話040~アフリカに靴を売りに行ったセールスマンの話、コップの中に半分はいった水の話、これらは物事を前向きにみるか、否定的にみるかで、すごく世界が変わってくるという話のたとえによく使われますね。一昨日の食品SS連絡会「エキスパート研修」にてお話した「次代を担うSSCリーダーのために」という講演の冒頭で、「シェアード・サービスが日本を救う」という話をしました。世の中、未曾有の経済危機の真っ只中です。事業部門は、営業も開発も研究も生産もあらゆる企業努力に取り組んでいます。こんな時代だからこそ、あらためてシェアード・サービスが見直されてくるのではないかと思います。シェアード・サービスというビジネスモデルに求められていたのは、本業部門がより本業に専念できる環境の提供、間接業務のコストダウンでしょう。今、とにかく難局を乗り切るためには、本業部門にはこのシェアード・サービスが提供すべき機能を強く求めているに違いありません。すべてのシェアード・サービスは改めて自らの存在意義に立ち戻って、どのように機能するかを考える必要があります。このことを「SSCが当社グループを救うんだ!(ひいては日本を救うことになるんだ!)」という気概をもって受け取るのか、それとも単なる「やらされ感」で取り組むのかではまったく違ってきますね。やるからには、メンバーがわくわくできるような絵を描くのがリーダーの使命です。シェアード・サービス・センターは気をつけないと、実務目線に走り、蛸ツボ化します。この目線を外に向け、明るいシェアード・サービス・センターを作りたいですね。※「SSC談話」のシリーズは、私が人事SSCを立ち上げ、リーダーとして3年間試行錯誤の経験をしたことをベースに書いています。SSCであったことを割り引いてお読みください。不定期に思いつきで書いています。SSCに興味のある方は、左側の「カテゴリー」欄から「シェアード・サービス」を選択し、過去のバックナンバーも是非、ご参照ください。キャリアカウンセリングの仲間にお誘いいただき、浦安運動公園の体育館を借りて自主開催されているグループに混ぜていただきました。1時間半があっという間に感じますね。マッサージよりもいい感じです。毎週行こう!とさっそく思ったのですが、来週は会場の都合でお休みとのこと、再来週の日曜日は仕事があるので、次回は残念ながら3週間後になります。←ブログランキングというのに参加してます。FC2ブログ.ネットショップチャットレディSEO対策SEO誕生日プレゼントパワーストーン。