理2016年12月8日0%印刷?クリップクリップしました素人かプロか、という以前に、コストが問題の根なのではないでしょうか。「2000文字1000円」という単価で外部ライターに記事を発注していたということですが、1000円は一般的なアルバイトの時給程度です。これでは粗製乱造につながっても仕方がありません。7日の記者会見に臨んだ守安社長。(右)も参加した守安:最初に「好きな人は書くんです」とキュレーションメディアの説明を受けました。ブログを書いている人は無料で書いている。クックパッドでも無料で書いている。そこに少しお金を支払うことで、もっと書いてくれるようになると。安いことについては問題がないと思っていたんですね。結果としてこうなってしまいました。好きなことに対して若干のインセンティブがもらえる、という手法であれば、いい方向に向かうのかもしれません。「YouTube」などでも成立しています。一方で、単なる仕事として発注し、量産しようとすると、こういうふうになってしまうのかもしれない。ビジネスとして成り立つのかどうかも含めて、第三者委員会で検証してもらいたいと思っています。一部では、文章を若干、改変する「リライトツール」や、ネット上から自動収集して記事を作る「Bot」の利用が、外部ライターの一部にあったのではないか、との指摘もあります。守安:そうしたツールの存在は知っていました。当然ながら、そのようなものを使って記事を作ることは一律、禁止していました。いうと、コピーしたようなサイトは、グーグルからブロックされてしまうからです。グーグルからブロックされていない以上は、そういったツールは使われていないと思っています。本当にライターの方が使っていないかどうか、私たちはチェックする術が今のところないので、断言はできません。したことも、第三者委員会の調査のスコープに入るのかもしれません。「グーグルが喜ぶ部分への比重を高めすぎた」WELQについては「ガン」「腰痛」「死にたい」など、あらゆる検索キーワードで上位に表示されるよう最適化する「SEO(検索エンジン最適化)」についても批判が集まりました。守安:僕はSEOが好きなんです。昔、(DeNAが運営していたオークションサイトの)ビッダーズでSEOを実施し、トラフィックを上げた実績があるので、効果的だというのは身にしみて知っています。SEO自体、悪いものだとは思っていません。効果的なSEOを重視したことで、ユーザーに向いて記事を作ることとのバランスを間違えたのではないか、という反省はあります。言い換えれば、ユーザーが喜ぶコンテンツと、グーグルが喜ぶコンテンツと、それがイコールならいいのですが、そうとは限らない。グーグルが喜ぶ部分への比重を高めすぎた。そこで、ひずみが出てしまったという可能性はあります。WELQでは、人の健康にかかわるコンテンツだったために問題視されました。病気などで困っている人々に、いい加減な記事を読ませ、広告収入につなげようとしたのは、倫理的に問題があるという指摘です。守安:きちんと監修されたコンテンツであれば、SEOをしていても問題はなかったと思います。監修やエビデンス(証拠)がない記事をSEOしていたことが問題だったという認識です。実際に、監修された医療情報をSEOで最適化している医療情報専門サイトやメディアは多数あります。「死にたい」も問題ない?守安:これも、誘導先のコンテンツが問題でした。いう人を救おうという信念やポリシーをもった記事であればよかったのですが、最終的には転職を斡旋する広告につながっていったということで、コンテンツと広告の中身に問題があったことは事実です。いうセンシティブなキーワードに関しては、倫理的なことも含めて、もっと編集チェックを強化すべきだったと思っています。13:08経営判断は多くの場合、難しい。正しい判断をする確率が高ければ、10億の報酬は安いものだ。それ程経営判断は重要なもので、一歩間違っただけで東芝の様な状態になってしまう。あれも、最初の米WHのM&Aの高値買いが躓きのはじめだった。一度大きな経営判断間違いを犯すと、損を取り戻そうと無理を重ねて深みに嵌ってしまう。いう意味において、東芝の「大失敗」は良い教訓になるはずだ。国外投資ではM&Aや不動産でも高値で買わされてしまった例が過去には多かった。同じ過ちを繰り返している経営者がいたら、即刻退場してもらわないと社員が路頭に迷うことになる。経営者の報酬で1億円を超えると「何でそんなに払うんだ!」と不平を言う人が多かったが、最近は経営判断の失敗例が多発しているのでだいぶん理解されて来たと思う。12:26ゲーム好きの人々の依存性を利用して、急成長した会社。いわゆる伝統的なマスコミとは、会社自体も、働く人も、モラルのレベルが異なっていたようだ。私は、この会社の株は買わない。いい加減で信用できないITを使った遊びごとだという事。説明は本来正しいか、少なくとも間違いでない参考になる物であるべき。ビジネスとしては実務責任者村田マリ氏が出てこないのは腑に落ちない。今後処遇処置があるべき。このままではDeNAは世には役に立たないゲーム屋で終わる。08:33記者会見前とはいえ、歯切れが悪いですね。「~していきたい」という表現が多すぎる。言い切りがないのは、「やらないかも」が多分に含まれている気がしてならない。第3者委員会の調査結果を元に動こうとしているようだけど、その結果を待つことなく組織改革をうまくやれないとDeNAに次はないでしょうね。利益を追うことを優先し、問題点を先送りにしたのが今回の原因だと想像できる。現場は「事業を成長させろ!」という上からのプレッシャーがすごかったのだろうなぁ。ニュースを斬る日々、生み出される膨大なニュース。その本質と意味するところは何か。息を吹き返すPHSとカメラ、京セラが自動運転技術で活用3共創/競争・スタートアップ大企業とスタートアップの協業、問題は大手の「知財クレク...4何が組織を腐らせるのか会社はあなたを守れない。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。