飲食店の多店舗化チームビルディングのカギとなる効き脳について解説しています。愛知県の「オモロイ」飲食店の創業や多店舗化を「お金」と「チームビルディング」で戦略的に加速する税理士の山内聖堂です。成果を上げながら成長を続ける組織づくり」のことをを言います。当然ですが社員一人ひとりの強みと弱みをお互いが理解する必要があります。自分や他人の強みや弱みを知るために私が使っているのがハーマンモデル/効き脳*「効き脳」はフォルティナ株式会社の商標登録。脳にも「利き(効き)」があります。その脳の効きを「効き脳」といいます。表れる言動も異なります。図のようにA・B・C・Dの4区分に分けられます。論理的に物事を考える人。問題解決能力は高いのですが、Aの弱い人からは「理屈っぽい!」と思われる人です。物事を堅実に考える人。計画遂行能力は高いのですが、Bが弱い人からは「融通が利かない!」と思われる人です。人間関係を最優先に考える人。対人関係能力は高いのですが、Cが弱い人からすると「馴れ馴れしい!」と思われる人です。広い視野で全体的に物事を捉えられる人。革新的なアイデアを出すのが得意ですが、Dが弱い人からすると「現実を見ようよ!」と思われる人です。「強み」にもなれば「弱み」にもなります。血液型と同じように、どのタイプが優れているとかは無いのです。チームビルディングにおいて重要な役割を果たす「効き脳」についてもう少し詳しく見ていきたいと思います。開業支援2020.02.01飲食店開業前に知っておきたい、経費計上の判断基準。コラムご相談・お問い合わせサイトマップ。