2018年11月27日)おはようございます。トータルサポートし続けるジーネット株式会社の小野勝広です。私自身、自分の転職でも面接はかれこれ10~20回は受けていると思います。転職支援を生業としてからは面接の同席は1000回以上はしているでしょう。いやもっと多いかもしれません。普通、面接って緊張しますよね?でも私にとっては日常なんです(苦笑)。人ありきの職場である医療機関...。真っ当な職場環境が働き方改革の第1歩!人ありきの職場である医療機関...。医療は労働集約型産業であります。他にも清掃スタッフ、給食スタッフなど実に多種多様な方々が働いていますね。医療機関によってはもっと多くの職種の方々がいらっしゃる事でしょう。いった多くの方々が協力して患者に医療を提供している訳です。本当に人ありきの職場だなと感じます。いわゆる「物」ってのは決して多くないと思うんですね。ここまで極端な労働集約型の産業はそう多くないと思われます。(ちなみに紹介会社というのも労働集約型の産業です)私思いますに、だったらもっと人を大切にしなきゃいけないと思うんです。この点に関しては言いたい事がいっぱいあります。非常に雑なケースが散見されます。採用面接が10分程度で終わってしまう...。医療機関の採用に関わる方々は違和感をほとんど持っていないように思います。これが文化や伝統になっていますからね。外部から見たらとんでもない事なんですよ。あり得ないし、あっちゃいけない。私が医療業界の端くれで仕事をするようになり、メチャクチャ驚いたのは面接時間の短さでした。離れていってしまうか、それこそ医療機関の経営においても最も重要となる方々に対しての面接が10分...。これで何を判断するのでしょうか?ハッキリ言ってしまうと売り手市場で人員不足だから余程の事がない限りは採用をするつもりでおざなりな面接をしていたって事なんだと思います。今だにこのようなケースは少なくありません。条件と待遇だけの面接なんですよね。お互いのビジョンのすり合わせとか、その人ならではの働き方とか、ポジションとか、もっと理解度を双方高めていかないと定着率は低いままだと思うのです。それを紹介会社の責任にしてもさすがに違うんじゃね?と思いますが、まあ紹介会社には別で大きな責任があって定着率低下の要因になっているのは間違いありませんから確実に責任の一端はあるんですけどね...。厳しい書類選考があり、1次面接、2次面接、最終面接など複数回の面接を終えてその上で最後にオファー面談があったりするのです。「人」に対しての意識は企業の方が高いです。私は医療人をもっと丁寧に扱おうと声を大にして言いたいのです。人事部を作ろう!医療機関で人事部を持っている所は非常に少ないです。若手職員が窓口になっていたり...。採用に手間と、人と、予算を掛けた方が良いのではないかと思います。過重労働や過労死の問題。これも労務管理がなされていない証明であります。次の経営方針に繋がる。いうサイクルが医療機関にも必要ではないかと考えます。適正に運用できる医療機関が現れたら優秀な人材が集まる医療機関になるのではないかと思うんですよね~。簡単じゃないのは百も承知ですけど...。キャリアプランを持とう!経営者の決断になると思います。人事部の機能面であり、これが機能する事ではじめてあらゆる領域でプラスの効果が出てくると思うのです。現状では程遠い道であるのも事実。求人ありきの、条件や待遇だけで判断していてはなかなか良い職場とは出会えないように思います。自分自身が転職ノウハウを身に付ける方が早いと考えます。それが私どもがここ7~8年提唱しているキャリアプランなんですね。自らのキャリアに目的と計画を与えれば望む職場は自明となってきます。結局、求人主導の転職は主導権が求人側、つまり医療機関側にあるんです。医療機関の採用力とは上記のような現状なんですね。自らの望むキャリアプランを実現すべく主体的に動いた方が良いと思うのです。キャリアプランを構築するのにもコツがありますが、それを私どもはお伝えしながら相応しい職場探しのお手伝いをしているのです。自分が主導権を握って自らに相応しい職場に手を挙げてもらうようなそんな転職の仕方が増えるように思います。キャリアプランですね。職場環境を改善していくべきだと考えます。そのプロセスがないと働き方改革は絵に描いた餅になると思うのですね。少なくとも参考になる体制を持つ企業もあるのは確かです。現場で働く方々が少しでも働きやすい環境になる事を願ってます。それでは、また...。公式サイト・医師の失敗事例集<転職、開業等>いいね!と思って下さったら下記もポチ!同ジャンル・関連ページ早期退職に繋がる理由のひとつ。ー入職後のギャップーよく考えて!!人材を確保した後。キャリアシート送っといて。面接される側の医師が見ているのは??転職した理学療法士、その後。ヘッドハンティングでの転職。人材確保の為、企業が取り組んでいること。2020年1月1日2019年12月31日...。持ち上げられて、つい信じてしまったばかりに...。定額働かせ放題を拒否したら...。