大人の学びを記憶するいつもフレッシュな場をつくりたい管理画面FC2カウンターブログ内検索RSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSQRコード携帯からも読めますよ。会議のプロセス会議ファシリテーションの適切な手順。出典はマーサーらしいですが、音楽座のワークショップで伺いました。Involve多くの会議は「伝える」から入りがちです。これでは参加者が主体的にはなかなかなれません。「聞く」から始めることにより、相手を巻き込める可能性が高まります。巻き込めたら、半分は勝ちです。自分ごととしてとらえてもらえれば半分は勝ちです。表面的なやりとりは、どうしても対立構造を生みます。一段階上位のテーマでくるんでいくと人は参加しやすくなります。誰も悪くしようと思っているわけではありません。大きな目的がきちんと共有されずに、小さな相違点でコンフリクトが起こってはいないでしょうか。本質に立ち返れば、何とかしたいという気持ちが多かれ少なかれ誰にもあるはずです。リーダーがどのように会議をどうファシリテーションするか、そんな気持ちを引き出すことができるか、これが大切です。いろいろな意見を引き出しながら、協働作業のプロセスを丁寧に分で行くことが大切です。危険な会議は、誰もが反対意見をいわず、何となくyesで終わる会議......。表面的には決まっても、実行段階に入ると実は何も決まっていないことに気づかされます。(神保町にも新店、田酔ワールドが拡がります。