そんなとき、田坂さんのことを知り合いの方から紹介頂きました。頭の先から腹に、スーッと何かが通ったような感覚がありました。それと共に答えを見つける道の入り口に立てたような、そんな感じです。答えを見つける道はまだまだですが、そこに踏み出す勇気を得ることができたようです。ありがとうございます。在宅での援助を行うヘルパーさん達の仕事に対する意欲を高めていくことの難しさを感じています。介護報酬という基準によって、支払うことのできる報酬は限られており、その仕事は利用者に感謝される場面が少ないのが現実です。十分できていない組織を少しでも変えていけると良いと思い、ご著書を参考にさせていただいています。経営者・役員ご著書に出会い、私の経営戦略が大きく変ったように思います。「複雑系」の考え方に接して、大きな変化点になったと思います。好評を得て様々な媒体でも紹介されました。良かったと思うもの、社員の人たちに是非読んで欲しいと思うものを「今月の推薦本」として紹介しています。12の心得』などです。これからも、紹介をしていきたいと思っております。私は中間管理職になって2年目の会社員です。成長している自分を再確認することができました。これからは、更に知識・技能をつむことにより自身の成長を促し、マネジャーになったときに「部下の成長を支援できる」上司を目指していきたいと考えました。今後の仕事を実施していく上で「思想」を持つことも重要であることも学ぶことができました。ありがとうございます。仕事に対する考え方を考えるようになりました。12の心得』を読んでおります。著書を楽しみしておりますので、頑張って下さい。著作を拝読してファンになりました。仕事を越えた、生き方の指針を示して頂いているように思います。これからもますますご活躍下さい。昨日、セミナーで田坂さんのお話を伺いました。「わが意を得たり」の思いでした。雑誌に連載されていた「できるSEマネジャーの条件」の内容を思い出しました。職場で活用したいと考えております。『なぜ日本企業では情報共有が進まないのか』を注文しました。参考になるお話をありがとうございました。読む度に思わずにはいられません。田坂さんの本を読むと、いつも気持ちが落ち着きます。真剣に考える機会を与えて頂けます。多額の費用と多くの時間を費やしてきました。それらを無駄にするのが惜しくて、やめるにやめられなくもなっていました。自分の力を尽くす方向が間違っているのではないか、と考えるきっかけとなりました。知らずとまわりの同僚との関係もよくなったような気がします。ありがとうございました。著作を読むたびに衿が正されます。私にとって感性を一新するための清涼剤のようなものです。手にする1冊との出会いがあります。12の心得』は、そんな1冊でした。それまでは、田坂さんのことを全く知りませんでした。愛媛県でお生まれとのことで、ぐっと親近感がわいたことを覚えています。非常に役立っております。会社員いくつかの書籍を拝読しました。優しい言葉と要所を押さえた考え方を有難くいただいております。自分の身に置き換えてみても、すごく納得がいくと思いました。今までの自分の行動を恥ずかしく思います。今、このときから行動を変えようと決心しました。12の心得』を書店店頭で手に取り、さっそく読ませていただきました。私は投資信託会社でファンドマネジャーとして勤務しております。後輩の指導に当たっている身です。非常に共感、共鳴する点、また身につまされる点が多く、参考になりました。眼を通させていただいています。以前から社内の友人と、ディスカッションの題材とさせていただいております。私は経済学部出身ですが、ポランニーはすこしだけかじり、エリクソンやヘイリーの戦略的心理療法は興味から読んでいました。複雑系の議論との融合は、非常に示唆されるものがあります。田坂さんの人間性に触れる思いがしました。何冊かではありますが、拝読しております。12の心得』は、ふと悩んだ時、何度も読み返しています。12の心得』を拝読しました。普段の生活の出来事と照らし合わせ、「そう、そう、そう」と思うことや「なるほど、そういう角度から見る方法があったか」と新鮮な視点を得られることが多数あり、とても興味をそそられました。内容が深いため、もう一度頭から読み直そうと思っています。図々しいですがメールにて質問させて頂きますので、お時間が許せば是非ご回答下さい。その後、また他の著書も拝読してみたいです。12の心得』を研修テキストに使いました。自分で読んでも良い本だと思いますし、研修生の評判も良かったです。以前にもまして田坂さんの著作の内容に色々と考えさせられる事が多くなっています。「考える」ということの重要性をせめて肝に銘じたいと考えております。人事部を任され、8年目を迎えました。成果とは何か、賃金とはを何かを考え、いまだ結論を導き出せておりません。人が人を評価することの難しさ。個々人を認め、尊重するとは何か。この問いを探しつづけています。12の心得』が文庫本で発刊されました。値段も手ごろになりましたので、昇進祝いに使わせて頂いております。経営者・役員この秋に創業を計画しています。おかげさまで、良き仕事の覚悟が見えました。ありがとうございます。第4の心得の「生きた言葉で全員に伝える」と言うところが、特に共感しました。現実の仕事に生かさないといけないと思っていました。第4の心得も必要だと実感しています。後から前に戻り、第1と、第2も読ませてもらいましたが、すべてすっと頭に入りました。今後とも今回のように好著を出されるのを楽しみにしています。気に入ったのは、「タイトル名」と「シンプルな表紙」でした。読むうちに、自分が持っているもの、無いものが分かり、さらに無いものの原因までもが的確に描かれていました。何回も読ませて頂きます。読み終えて、「なるほど」と思い、「感動」しましたので勝手ながらメールさせていただきました。「反省という方法の深み」を読ませてもらいました。味わい深く読みました。的確に表現されていると思いました。新たな発見や再確認ができそうです。人間力に興味があり、参加しました。12の心得』を読んでみようと思います。複合したセッションが行われることを期待します。会社員いつも貴重な示唆に富んだお言葉を楽しみにしております。「腹の底」から出てきた言葉だと思いました。田坂さんのお言葉は、私の恩師と同じ「臭い」がします。今後も楽しみにしております。今日、ちょっとした仕事の失敗をしてしまいました。気分が晴れないので、前から気になっていた田坂さんのホームページを見ることにしました。未熟な自分を、大きくするためのヒントがあればと思いました。会社員いつも貴著を楽しく拝読させていただいております。行間に潜む自分自身と出会うために、何回もくり返し読んでいるところです。おかげさまで、今までモヤモヤしていた幾つかの点について、だいぶスッキリしました。ありがとうございました。12の心得』を読みました。私がマネジャーの立場に立ってから、常に自分自身の課題でした。たくさんのことで悩んでいます。思考を前向きに持つことによって決断を下せるようになりたいと考えてきました。誰よりも「意志決定」の弱さを自分自身に感じていました。私の弱さは、退路を絶てないところにあると分かりました。違う角度から自分自身に問いかけてみようと思います。アドバイスをありがとうございます。私は、ウェブ・ディレクターをしています。流行や新技術やアメリカの経済史にすり替わってしまっていました。田坂さんの文章を読むうちに、その一つ一つが、ほぐされていく感覚を覚えます。20代後半にして、改めて『大人』とは何なのかを感じ始めています。そのきっかけをいただいたことに、とても感謝しています。これからも楽しみにしています。12の心得』を読み、感銘を受けました。「心の弱さ」が出た際には、繰り返し読みたくなる本だと思いました。自分および周りの職員に何が足りないか、やっとわかった気がします。それは、「仕事のスタイル」「仕事の基本」ができていないということです。12の心得』を読んで、いつになく、深く心を動かされました。「仕事の基本」が全く無かったといっていいほどの自分および職場の風土に愕然としています。公務員は・・・学校は・・・といわれるのでしょう。すれば、できるようになるのでしょうか。第一歩はどこから始めればいいとお考えでしょうか。12の心得』を読ませていただきました。非常に興味深く、感銘を受けました。心に響く言葉がたくさんありました。読了後、さっそくサイトを見させていただきました。「志」を大切にした毎日を送りたいと思います。田坂さんのお考えに共感する方々のコミュニティとしての活動も期待したいと思います。