高卒クズ男こと堀川登喜矢がエンジニア転職を皮切りにクズ脱却を目指すブログです。順風満帆なエンジニア経験8ヶ月目に突如襲われた出処不明の不安感とその対処についてこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2018-12-15順風満帆なエンジニア経験8ヶ月目に突如襲われた出処不明の不安感とその対処についてTweetこんにちは、毎日笑いを求めて彷徨うウォーキング・デッド系エンジニアの堀川です。この記事は場合によっては削除させていただきますのでご容赦ください。それでは本編へどうぞ。今回はエンジニアとしての経験が早くも8ヶ月目に入り、社内評価も急上昇となり給料アップも目に見えて来た順風満帆なエンジニアライフに突如起こった事件についての解説をいたします。※記事中では大事件のように語っていますがただの感情の波です。(笑)何が起こったか抽象的にぼやかせて書いています。プライベートや情報は守られるべきだと言う思想を持っているので...それと文章力についてもご容赦ください。本来はこの記事を書くべきではないと思ったのですが...決まった短時間を使って書くことを自分に許可したので時間制限付きで書きました。するとこの記事も書き終わらずにお蔵入するかもしれませんがww緊急案件へのアサインことの発端は某重要顧客とのやり取りで発生した緊急案件へのアサインだった。社員数の限られた環境下で最速の緊急案件のためもちろんCTOが抜擢された。その次に一番経験年数の長い通称wiki先輩そして一番扱いやすい下僕こと私でした。この案件により私が疲弊し始めるのですが、何が問題で疲弊し始めてしまったのかを整理しましょう。そこまで重要じゃなかった根拠の無い短納期エンジニア軽視まず始めに判明したことは、緊急案件と呼ばれるほど重要度が高くなかった事だ。非常に短い納期を設定されて他に抱えていた案件も最低限のものを並行して進めなければならなくなった。本当に重要案件は後ろに追いやられたり平行してやらなければいけなくなった元々抱えている案件たちでした。それでも経営判断として決められた短納期を守らなければならない...ここまでならまだよくある中小企業あるあるで済んだのかもしれません。ここからエンジニア軽視発言が続き私はとても大きな不安感に飲み込まれはじめました。「これと、これと、この案件も今月中にお願い。「元営業なら顧客とのやり取りぐらいやっとけよ!」え?あの案件が終わらないのは無駄な案件を根拠の無い短納期で横入れしてくるからでしょ??なんでそんな意味不明な優先度にしてるの??薄々感じとっていましたがエンジニアというものはいつもぐーたらしているだけで生産性のない存在だと見ているようでした。案件が片付かない理由も考えずただ残業しろと言って来たり、現在の案件数もリソースの計算もせずに使うかも分からない機能追加の嵐...挙げ句、PHPとjsの開発経験7年のエンジニアを意味の無いデータ入力作業に従事させたり...別に開発する事に文句を言うつもりはない、その機能が必要なのもわかる。その短納期の根拠はなんだ?エンジニアの使い方を間違って無いか??作っておいたら売れるって...そりゃリソースがあれば何でもやるさ!営業の仕事をやれと?毎日営業部へ足を運んで進捗管理しているオレがか??ここでエンジニアの転職希望率は100%となった。経営会議への出席ここはざっくり言うと論理的に正論を述べたCTOを感情論で押さえつけた経営陣を目の当たりにしてしまったというところだろう。別にCTOが悪く無い訳ではなかった。別の言い方は合っただろう。何も分からないからって「悔しく無いのか!?」は意味不明だろ。私はここで社内政治を行っていたパワーを使って証拠と証人を用意して論破した。