beautifulさ2019-09-01情報の質量について書きなぐる雑談Tweetどうもこたにんです。「得られる情報を増やしたいならレイヤーを上げる」ってのはなんか少し違くて、逆に手に入らなくなる情報もある。そこをいかに間接的に手に入れられるようになるかどうか。2019仕事上のレイヤー(メンバー、マネージャー、それ以上)という役割の違いを体験していて。そこで一番感じたことが「情報の質量の違い」です。量というのは文字通り、情報が多いということ。会議体や人の集まりなどが絶対的に増えるので、それはあたりまえです。質というのは、情報の内容のことを指します。短期的な方策の話よりも、中長期的なプランニングをすることが多い。そのため、未決定事項や不確定要素となる情報を扱うようになります。レイヤーで情報の手に入れ方が変わるそれらの質量を持った情報は、レイヤーごとに手に入れ方が変わります。会議に参加する、雑談ついでに仕入れる、メーリングリストで受ける。手に入れる手法はさまざまです。レイヤーで情報の手に入りやすさが変わるこれが、今回ふと感じたこと。レイヤーによって、情報の手に入りやすさが変わるなあと。言い方を変えると「以前手に入ってた情報が簡単に手に入らなくなった」んです。自分がチームメンバー(或いはスクラムマスター)だったときと比べて。開発の現場での日々の状況がよく見えていた。今は開発現場の日々の状況は簡単には手に入らなくなった。簡単に手に入らなくなったというのは、これまた言い方を変えてみます。「直接的に手に入れる必要がなくなった」これはレイヤーのロールを全うするために必要な変化です。現場のことは現場に任せ、別の責務を全うする。余剰な情報は必要とせず、最低限の情報だけ得られる状態にする。手に入りづらい情報は、手に入れる必要がない情報の可能性もある。それでも手に入れる必要があれば、その情報が集約されていそうな場所を見つける。開発現場であれば、マネージャー(或いはスクラムマスター)に尋ねる。その役割の人間には、現場の情報が集約されているはず。そのように、どこにどういうロールの人間が居るのかを常に認識しておく。すると、必要な情報を必要なときに手に入れることができる。情報は武器なんで情報情報言っているのかというと。情報は武器たりえると思っているためです。(これはいずれ別記事にしたためます)業務上の情報=事実、事実をもとにアクションが生み出せることもある。今日は書きなぐり記事になったので、いずれ改めてまとめる。21:00情報の質量について書きなぐるTweet関連記事2019-08-29忘れっぽいんだよねどうもこたにんです。わたしって、忘れっぽいんですよ。日常で...2019-07-19「数字にかたちが見える」という共感覚どうもこたにんです。今日、仕事場でちょっとした計算をするタ...2019-06-29日常生活でFIFOであるべきものどうもこたにんです。FIFO、LIFOという言葉をご存...2019-03-20スカウトメッセージからセルフブランディングを逆輸入するどうもこたにんです。ダイレクト...2019-02-21『快楽の園』がすごすぎて絵を見てひとりで妄想するどうもこたにんです。最近知った絵画がありまして。はてなブログProアスクルの運営するECサイトLOHACOのエンジニアリングマネージャー。