一方で私は実務家でもある。そちらが本業だ(笑)実務においていかに成果をあげるかは極めて重大なテーゼである。師は、自身の著書の中で、実務とアカデミアの乖離についての数多くの先行研究を提示しながら、ビジネススクールの可能性について論じている。Mintzberg(2004)ら多くの研究者が指摘するように、アカデミアの厳密性と実務の実用性は対立するものなのか。自らの身をもってそれを探求してみようとも思う。実務家がアカデミアに身を置くとはどのようなことか。明らかにしたいことは山とある。未熟な私の力では何年かかるか想像もつかない。ご指導の程、何卒、よろしくお願いします。Mari)東京生まれ。2009年〜2011年、出版社(兼務出向)にてWEBマガジンの立ち上げに参加。Presentations]2019:アカウントのアイデンティティとコミュニケーションスタイルがブランドに及ぼす影響についての理論的検討、マーケティングカンファレンス2019、法政大学、2019/10/20。ソーシャルメディアにおける企業アカウント間のインタラクション、商品研究、62(1/2)、pp.1-15。2017/11/11。リサーチペーパー、No.188、pp.1-9。―ソーシャルメディアにおける企業と消費者のインタラクションのメカニズム―、マーケティングカンファレンス2017、早稲田大学、2017/10/30。(共同、報告者)企業アカウント間のインタラクションとマーケティング効果、マーケティングカンファレンス2017、早稲田大学、2017/10/30。リサーチペーパー、No.187、pp.1-13。(共同)消費者市場におけるリレーションシップ・マーケティング再考、マーケティングジャーナル、37(1)、pp.157-167。リサーチペーパー、No.182、pp.1-9。リサーチペーパー、No.175、pp.1-15。リサーチペーパー、No.171、pp.1-17。2014/11/23。(ICAMA)企業と市場と観察者、その続き。日本マーケティング学会マーケティングカンファレンス2014オーラルセッション「問い続けること」「問い直すこと」(ビジネススクールを修了して)命懸けの、跳躍。研究記録を公開しました。今の自分があの頃の彼女と出会っていたら。Sorry柳澤大輔「アイデアは考えるな。今日という日を、忘れない。