起業する前から始まり年商10億円の社会起業家に成長するまで続く努力と知恵と挑戦の物語ビジネス能力検定(B検)教える事が好きな私は今までやってきたビジネスの経験を教える事で仕事にならないかと考えていたりします。ビジネスの経験があると口ではいっててもどのくらい知識を蓄えているのかは全く分かりません。どれだけの経営者がこの書式を作成して事業の見通しを立てているのだろうか?所詮絵に描いた餅とはいえ、勝算なくして事業を起こすのは無謀だといえます。したビジネスモデルを作る事が楽しいと考えられない人にとっては本来経営は難しいはずなんですが。世の中はそうだとは限りません。負けに不思議の負けは無いですが勝ちに不思議の勝ちはありと野球の野村さんは言っておりました。小難しいことを考えなくても経営は出来たりします。それが人徳だとは思います。いえ普通科の学校では社会に対する勉強を何も教わりません。働くために知っておくべき常識をしらずに卒業します。そのために会社は従業員教育をするのですがどの会社も教育に費用と時間をかけることが出来ず実践で覚えていくしかない状況です。社会人になる前にビジネスの知識を覚えてもらい即戦力に繋げようと文部科学省が後援しているビジネスの基礎学力を示す資格があります。それがビジネス能力検定。例題として平成21年に行われた2級の問題をしてみてください。問.仕事に取り組む構えとして不適切なものを1つ選びなさい。ア.自分の得意な分野を見つけ出し、専門能力を身につけて組織に不可欠な人材となる。イ.自分が出会う人の行動や言動に注意して、相手に応じた対応能力を身につける。ウ.自分が担当する職務については最大限に役割を果たす事で、存在価値を高める。エ.自分の仕事の仕方を出来るだけ早く固め、周りも協力してくれるよう理解を求める。オ.自分の立場を離れて、上司の視点から全体を見られるように努めながら行動する。)さて分かりますか?私はこうしたクイズがとても好きです!知っていることをクイズに出されると楽しいんですよね~ただ、試験となるといろいろ考えてしまいます。色んなケースが考えられるからです。ア.専門能力は大切だけど狭い範囲の得意分野だけでなく社内外の人間関係を築く能力も必要じゃないか?イ.相手に応じて対応がころころ変わると一貫性が無く信用を失うのではないか?ウ.自分が担当する職務だけではなく広範囲な役割も必要ではないか?エ.仕事に慣れるのは重要だけど固めるのではなく柔軟に対応出来るようにならないといけないのではないか?オ.自分の立場を理解する事が基本ではないのか?どれも正しいと思えば正しいし、間違っているといえば間違っているように感じます。色んな角度からやっぱこの考え方は成り立たないと答えを導き出します。なるとやはり周りも協力をして欲しいという周りが変わればいいという考え方はやっぱりよくないかもとなって答えはエとなるわけです。冷静に考えれば分かるんですけどね~ただ、社会に出れば答えなんてありませんからね~本の上で学んだ事と社風が違う時があります。世の中の常識が上司や職場環境に通じると思ったら大間違いです!こうした資格を持っていることで知識として知っていることが証明されます。講師として働きたいと強く願っている時はこういう知識がありますよという自分に魅力をつけることが出来ます。資格マニアになるつもりはありませんが自分を売り込むためのブランドをつけるという意味では有効でしょうね~履歴書に企業が求めている資格があるだけで大違いですし個人事業をするにしても過去の実績だけでなく資格の有無も関係してきます。人に必要とされるためにも第3者機関からの信頼は必要になります。これは全く人間関係の無いところから仕事に結びつける手法であってやはり大切なのは人からの紹介ですね~紹介していただけるにはどんな人に対しても誠意を持って対応し続ける必要がありますね~結局は資格よりも人間性ということになるのですが。IconPassSecret管理者にだけ表示を許可するコメント客観的事実を冷静に振り返ると、ペットショップは開業したものの3年後に閉店に追い込まれた。その後ペットショップの夢は持ち続けるものの、自営を志すのではなく、今度は企業の管理職になりたいと優希さんは言う。外部から管理職採用をする会社は皆無に等しいのは誰の頭にもあるのは明らかな事なのに、敢えて管理職採用の志をたてる。就職が決まってヤレヤレと思ったら今度はその就職先を蹴ってしまう。今度は講師になりたいという。資格はご自分を売るブランドですか...!?本来であれば事態が好転していなければならないはずなのにどうして同じところをぐるぐる回っているのか分からないですね。優希さんのブログ上の言葉が単なる言葉の遊びになっている傾向が極めて高いです。私は今、人の嫌がるような仕事をして生計を立てています。誰が入ったか分らないトイレを掃除したり、一般には厄介で取れそうにもない油汚れを落したり、うろこになってしまった水垢ついたバスタブ等を掃除したりしています。現実に掃除は隙間産業で切り易い仕事だけに仕事の受注が大幅に減ったり、単価が下がってしまうのでなかなか経営が難しいのが現状です。それでも他にやれるものはそうないと思っているので今の仕事を一生懸命やってみんなに喜んで貰いたいと思っています。武器になるものがありません。自分を売り込む事なんか私の場合はしたくないと思っています。綺麗な仕事をしてみんなに喜んで貰えれば私は笑顔になれます。なれば又、明日も頑張ろう!!という気持になれます。仕事の殆どが評価の対象にはなりません。それではお客様の満足度が満たされないからです。誠心誠意を尽くして流した僅かばかりの汗だけが評価の対象だと思います。そんな対象こそがお客様と私のとの絆になる信じています。他の人はもっと別の価値観を持っておられる人もいると思いますが、少なくても能力もないし、出来る仕事が限られている私はこのスタイルで行こうと思っています。]優希さん、おはようございます。学ぼうとしないと思います。いつも記事の更新、ありがとうございます。]>今までやってきたビジネスの経験を教える事で仕事にならないかと考えていたりします。今のままでは難しいと思いますよ。経営者としての実績を持たない優希さんを、教える立場として雇う経営者は少ないと思います。可能性があるとすれば、「教えることで実績をつくる」ことです。無料モニターを募集し、優希さんが教えて、年商が○億円になった・・・といった実績をいくつも作る。(ひとつではダメです)とにかく実績が物を言います。就職が決まってヤレヤレと思ったら今度はその就職先を蹴ってしまう。今度は講師になりたいという。同じところをぐるぐる回っているのか分からないですね。上の言葉が単なる言葉の遊びになっている傾向が極めて高いです。私は就職をせずにペットのお仕事をしたかったんですよね~だからなんとかその道を探していたのですがやはり無理でした。ヒデさんの仰るとおりです。普通に就職したほうが無難です。ヒデさんの仕事は立派だと思います!福岡でも女性が起業したハウスクリーニングの会社があります。学ぼうとしないと思います。今のままでは難しいと思いますよ。可能性があるとすれば、「教えることで実績をつくる」ことです。実績が無い人からは教わりたくないと思うんですよね~そのために講師実績を作ろうとしたのですが時間切れになりました。地道に生きたいと思います。]暫く読ませて頂いておりました。そのブリーダーの立場から一言。生き物の命を生み出したり、他人に託しその子の運命を大きく左右する仕事は、3年やそこらで簡単に成功するような安易な物であっては困ります。長い長い下積み時代があってこそ、やっと花開くものなのです。私は5年目、まだまだ下積みです。職業の性質上、金銭的には一生下積みであってもそれはそれで良いと思っています。成功の形はお金ではなく繁殖した犬の質、ただそれだけですので。誠実な繁殖を心がけ誠実な経営をする犬舎はみな、パートナーが外に仕事を持っているか自分が副業してダブルワーカーで頑張っています。健全な経営と繁殖を志せば、犬で大儲けなどできないのですよ。ペットショップが成功するのは、陰で泣いている繁殖場の親犬たちのお陰です。他人が繁殖した犬猫を他人に仲介してマージンをもらうという事が、悪いとは言いません。いう方法で出会った家族であっても犬と飼い主さん双方が幸せであればそれで良いのですから。無責任だなと思うのです。手元にいない子が生んだ子犬の何が分かりますか?子犬の見極めが、子犬のみを見て出来るほどの知識と経験があるのでしょうか。三代祖に遺伝性疾患の子を出した親はいませんか?子犬を渡すという事は、その子の一生が終わるまで責任があるのです。子犬期には一見分からない先天性の病気で、若くして亡くされた飼い主さんの悲痛な思いを知っていれば、家系の体質や気質を何も把握できていない状態の子犬を安易に勧める気にはなれないでしょう。親犬たち一族が手元にいて、日々観察をして、やっとある程度を把握できるのです。動物の命でお金をもらう仕事、と言うと仲介屋もブリーダーも同じと思われるかもしれません。ブリーダーには利益の為の繁殖をする人(要するに繁殖屋)と、繁殖の為の利益を求める人とがいます。本来は、自分にとって大切な血統をお金と時間をかけて築き上げ、それを存続させていくために子犬の販売をするのがブリーダーだと思います。中間マージンでお金を稼ぐ仲介屋とは違います。犬に携わる仕事は、本来は、お金を稼ぐという事がまず先に立っている方に向いている仕事ではありません。それがただの仲介であったとしても。思いながら暫く読ませて頂いておりました。私も他の方のご意見同様、ビジネスは成功者から学びたいと思います。何事も、最初の三年や五年は下積み、基礎を固めた上に芽が生え蕾がつくと思います。転職を繰り返す案、ビジネスを教える案、いろいろ試行錯誤されておいでですが、10年くらいの計画で腰を据えて何かを学ぶ意志を持った方が良いのではと思います。経営者でありたい自分にこだわるのももちろん、そういう生き方もあると思いますが、現実を伴わない理想の自分を他者に認めてもらうのは大変です。落ち着いて、これまでのキャリアを整理し、したい事ではなく出来る事を考えて生活を立て直されては。生活が落ち着けばもう少し思考にも余裕が出て来ると思いますよ・・・。厳しい言葉ですが、経営者のはしくれとして書かせて頂きました。心から、良い方向へ向かう事を願っております。ブログの更新、頑張ってください。]おはよーございますそうですね!資格あった方が有利になると思います。今の企業の中途採用は履歴書より経歴書重視で即、会社の利益に繋がる人材が欲しいんじゃないかな。前職で私が採用面接した場合は、資格部分は参考程度でやっぱり面接を重視してきました。生き物の命を生み出したり、他人に託しその子の運命を大きく左右する仕事は、3年やそこらで簡単に成功するような安易な物であっては困ります。長い長い下積み時代があってこそ、やっと花開くものなのです。私は5年目、まだまだ下積みです。職業の性質上、金銭的には一生下積みであってもそれはそれで良いと思っています。成功の形はお金ではなく繁殖した犬の質、ただそれだけですので。その通りだと思います。してブリーダーさんとしての当たり前の事で頑張っている方のわんこを世の中に送り出しパピーミルのような大量生産のわんこが独占している市場を変えようと考えていました。私も生体販売での利益は全く考えていませんでした。わんこに愛情を注ぎきちんと育てられているブリーダーさんのわんこが当たり前に評価されて選ばれるようにしたかったのです。自分に利益を得られないのはボランティアで仕事ではありません。続けられないような業務体質を何年間も放置していられないのです。よって続けるとしてもあくまでボランティアに徹し自分は仕事を探そうと考えました。中間マージンは元から考えてなかったので事業形態は変わりません。何年後になるか分かりませんが生体以外で利益を取る仕組みを作り出していければと考えております。熱いコメントありがとうございます!私が仲良くさせていただいているブリーダーさんと同じ想いです。結果となって現れた時にはほんとに嬉しいですよね^^結果となって現れたら嬉しいんですけどね~いくらやっても結果に結びつかない時は何かが間違っているんですね~その時は改めてスタートしてもいいと思います。会社の利益に繋がる人材が欲しいんじゃないかな。独立、起業【元ニートが起業を目指す】ブログ。