同じ職場なのに、個々の社員によって”仕事の捉え方”が違う?何か新しいプロジェクトなどを立ち上げた場合、やる気のある社員とやる気のない社員の違いがくっきりと分かれてしまうことが良くあります。地域になくてはならない会社(グリーンな会社)になるためのES組織づくりにおいて、そのてっぺんにあるのがクレドです。そのクレドを作った後、職場に浸透させていくための取り組みが「クレボリューションプログラム」です。共に新規事業を立ち上げ」「我が社らしい、地域志向のCSR活動」「NPOと連携したCSR活動」「お客様との関係性の強化」・・・。「ユニバーサル就労」について取材を受けました『社員がよろこぶ会社のルール・規定集111』の発刊にともない、『月刊総務』の取材を受けました。テーマは、「ユニバーサル就労」について。社会が多様化していく中で、組織そのものも多様化が求められている。弊社では以前から、これからはつながり=ソーシャルを意識した企業運営が必要であるということを主張してきました。4Pと4Cというと、普通はマーケティングの用語として意識されることが多いと思います。トライバルチームを活かすためには対話がどうしても必要になります。それは、トライバルチームが本質的に対話の量によってその効果を高める性質を持っているためです。「ハタラク幸せは、地域の元気、日本の元気へ!」今年、弊社のインターン学生が、ラオス、ミャンマー、タイと、上記のコンセプトを胸にアジアへと旅立ちました。ご存知の通り生態系とは、たとえば、虫を鳥が食べフンをだし、そのフンが土になり、樹木や草の栄養となり、そして虫がそれを食べる・・・といった一連の流れのことを指します。technology.。