」といった整理がある。経済学的な定義もあろう。今ひとつ忘れてはならないポイントがあります。それが「景色」と「気分」の合成です。自らの行動が、今の環境に照らして似つかわしいことなのかどうか。「景色」にあった行動を取っているのかどうか。普段行ったこともないような高級レストランに友人共々で行くと、勝手を知らないが故になぜか落ち着かないといった経験は無いでしょうか。自分にとって、周りの景色がうまく調和していない証拠です。何かを購入しようとして、その気になり店に出向くまでは良いのですが、実際に購入する段になって急に「気分」が盛り上がらず止めてしまったことは無いでしょうか。購買行動を後押しし、かつ引き上げる力が欠落している状況で、まさに「気分」が高まらないのです。マクロ経済の視点からすれば、一時期の停滞感は脱出したようにも感じます。日常のマーケティング活動は、マクロの視点で行われているのではなく、ミクロの見方です。新しい生活環境を具体的に提示できる「景色」と、購入しようとする「気分」を高める情報の提供。マーケティングは「景色」と「気分」を高める提案を継続する思考と行動の体系と考えるべきだと思います。裕司10冊目の新書が出ましたので是非お読みください。今、マーケティング・スタッフには効率よく作業をこなすためのスキルを高めることよりも、幅広い視野で変化を敏感に捉える感度(センス)が問われています。起きている現象を見る目だけではなく、時にもう一つの目(心眼)を開いて、今迄と今を見直し、明日への道を切り拓いて行くように、自らの心に問う学びの志です。学ぶこと考えることの楽しさを知った自らのビジネス体験を、次代へと歩み行く方々に伝承しておきたいと考えて「心論」と題しました。クリックしてください。その他の書籍は下の写真をクリックしてください。その他の著書は上の写真をクリックしてアマゾンからご購入ください。第168話:「マーケティングの役割は何ですか?」に自分の答えをもとう。長きにわたってマーケティング・スタッフの仕事をしていると「そもそも」の本質的な質問を受けることがあります。夏休みも終わり、小さな子どものいる家庭では、夏の1ヵ月半とは異なった生活時間が始まりました。それぞれが、各自の生活空間に戻っていき、主役の座に戻ることになります。第164話:ビジネスパーソンは、今いる「場」を知ることが大切です。ビジネスの世界に身を置いていると、実にさまざまな人に出会います。第161話:通勤電車は、さながら動物園にいるような気分になります。何ともなくやり過ごしている日常の景観も、ふと不思議を思いつくことがあります。(第168話)第168話:「マーケティングの役割は何ですか?」に自分の答えをもとう。長きにわたってマーケティング・スタッフの仕事をしていると「そもそも」の本質的な質問を受けることがあります。「マーケティングの役割は何か」というのも、その内のひとつだと思います。無駄を無くしてくれる/情報の選別の基準を示してくれる/調べたいことが直ぐに分かる/自分が何をしたいか選択肢を準備してくれる/自分の秘書代わりになってくれる/購買環境を整備し、簡単に買い物ができる/安全、安心を提供してくれる」といったことから、「自らの日々の行動を見直すインデックスである。/仲間を増やす思考・態度のアドバイザーである。/仲間(顧客)を生み出す仕組みである。/過去を振り返り、未来を描くガイドである。/自らの生長の尺度である。」といった答えまでに広がっていく。そのようなやりとりをしていると、マーケティングに対する自分なりの定義も浮かんでくるものです。私にとってのマーケティングは、次のように定義しています。マーケティングとは、「常に相手の立場に立って自らの行動を見つめ直す思考の体系」。組織行動に限らず個人の行動にもまた、マーケティングは内在すると考えられる。自らの行動を評価し判断を下す相手は誰かを理解することから、マーケティングは始まる。自らを取り巻いている環境の変化を如何に自分自身の問題として意識し、そのために今自分達は何をしなければいけないのかを常に見極めていくことが必要である。自分が相対している対象者(企業にとってみれば顧客=生活者)は、何をしてくれたならば喜んでくれるのだろうかという発想を忘れてはならない。マーケティングは、企業が市場を操作する為の手段体系ではなく、いつも相手の立場に立って自らの行動を見直し、その行動自身を律して行く思想体系とも考えられる。裕司10冊目の新書が出ましたので是非お読みください。今、マーケティング・スタッフには効率よく作業をこなすためのスキルを高めることよりも、幅広い視野で変化を敏感に捉える感度(センス)が問われています。起きている現象を見る目だけではなく、時にもう一つの目(心眼)を開いて、今迄と今を見直し、明日への道を切り拓いて行くように、自らの心に問う学びの志です。学ぶこと考えることの楽しさを知った自らのビジネス体験を、次代へと歩み行く方々に伝承しておきたいと考えて「心論」と題しました。クリックしてください。その他の書籍は下の写真をクリックしてください。その他の著書は上の写真をクリックしてアマゾンからご購入ください。第163話:「やすい」は、「安い」だけではなく「易い」もあります。世界規模での経済停滞を感じるからでしょうか、販売の一線では、どうしてもモノを「安く」売ることが当たり前のような空気が流れているようです。第161話:通勤電車は、さながら動物園にいるような気分になります。何ともなくやり過ごしている日常の景観も、ふと不思議を思いつくことがあります。第159話:目(芽)線はいつまでも柔らかくありたいものです。仕事柄もありますが、さまざまな分野の人と出会う機会を多く持つことが出来ます。第156話:「さくら、さくら♪」と繰り返すのは心に春を感じる証でしょうか。今年もまた、桜の開花が早いようです。3月の彼岸の週明けに既に開花とか。(第167話)第167話:人生の主役は誰?「〇〇の」が付くのは脇役?夏休みも終わり、小さな子どものいる家庭では、夏の1ヵ月半とは異なった生活時間が始まりました。それぞれが、各自の生活空間に戻っていき、主役の座に戻ることになります。人生は一人一人が主役の舞台を持っているもの。昔からのことではありますが、家族間の呼称についてある思いがよぎることがあります。夏休み期間中によく耳にした夫婦間のやり取り、「パパ」「ママ」と呼び合うシーンである。特段にそのことが悪いとは言わないが、呼ばれている本人たちは、自らの人生舞台でいつの間に主役の座を明け渡しているのだろうかと感じる時です。「パパ」は子どもを主役にしたときの、対象呼称。子どもを前にしたならば、そこにコミュニケーションの三角構造が出来るので、何ら違和感はありません。子どもが介在しない二人だけのやり取りに、お互い「パパ」「ママ」。結婚した当座は、違う呼称を使っていた筈です。名前で呼び合ったりしたのではないでしょうか。それが、子どもが出来た途端に子ども主役の呼称。それ程早く、自分が主役である自分の人生で、脇役になってしまうのでしょうか。子どもが小さいときの呼称が、そのまま何年も使われることがあります。「○○ちゃんのパパ」「△△ちゃんのママ」といった呼称。その子どもが二十歳を過ぎても、そのままということもあります。不気味な感じがします。いつの頃からか、自分の伴侶を「奥さん」と言う場面に出逢うことがあります。他人に自分のもっとも身近な存在を知らせるのに、何故丁寧語を使わなければならないのでしょうか。それ程、自分にとって距離のある存在なのでしょうか。(うち)の者」「パートナー」といった呼称もあるでしょう。人生の主役は誰か、もう一度じっくりと考える季節かもしれません、そこにいる「パパ」&「ママ」。裕司10冊目の新書が出ましたので是非お読みください。今、マーケティング・スタッフには効率よく作業をこなすためのスキルを高めることよりも、幅広い視野で変化を敏感に捉える感度(センス)が問われています。起きている現象を見る目だけではなく、時にもう一つの目(心眼)を開いて、今迄と今を見直し、明日への道を切り拓いて行くように、自らの心に問う学びの志です。学ぶこと考えることの楽しさを知った自らのビジネス体験を、次代へと歩み行く方々に伝承しておきたいと考えて「心論」と題しました。クリックしてください。その他の書籍は下の写真をクリックしてください。その他の著書は上の写真をクリックしてアマゾンからご購入ください。第166話:良い「モノ」には、相応しい「モノ語り」があります。自分自身の生活空間を見回してみると、実に様々なモノに囲まれていると感じます。狭い自宅の一室には、TVやPCが置いてある。第164話:ビジネスパーソンは、今いる「場」を知ることが大切です。ビジネスの世界に身を置いていると、実にさまざまな人に出会います。第161話:通勤電車は、さながら動物園にいるような気分になります。何ともなくやり過ごしている日常の景観も、ふと不思議を思いつくことがあります。第158話:スカート丈の変化は一人ひとりの自己主張の現われでしょうか。私のオフィス近くに、女子中・高校があります。6年間の一貫教育の場です。春になれば新入生が加わってきます。