気遣いはプラスにも、マイナスにも成り得ます。興味のあるかたはご覧下さい。┌──┐午後IIの論文に泣いている方、メールで論文準備をしてみませんか。2回程度、私の書いた準備論文や寄稿論文を届けます。姿を学び、現実とのギャップを埋める事を目的としています。「アナリスト」の方は必見です。ことが目的の一つです。実は、自動化には大きな落とし穴があるのです。以下は、その失敗事例です。取引先に送信してくれる。システムの本格稼動を待って、購買部門では人員削減が実施された。務をこなせることが分かっている。先からの苦情が寄せられるようになった。FAXや電話などで緊急依頼されるというものであった。い、後から気付いた担当者が慌てて訂正を求めているとのことであった。遅くなり、事実上はタレ流し状態になっているようだ。者が柔軟に対応してくれなくなったという苦情も寄せられていた。応することで契約を獲得していた。いうことになっていた。化・固定化した為に、人間のカンや融通が働くなってしまったようだ。らの信用や顧客を失いかけている。このメルマガは、本書をベースにお届けしています。その一部を以下でご覧いただけます。*全文(PDFfile)にご興味のある方は以下でダウンロードできます。パスワードのみお問い合わせ下さい。自動化すれば必ず、効率化するとは限らない。内部統制が甘くなったりするという落とし穴がある。