決まってないですやん!となると、うまくいきません。意思決定の機会がおとずれました。いろいろな提案が出て来ていよいよ決めるという時。意思決定者は、「意思決定します」と宣言し、選んだのは皆の意見の間をとるものでした。私「自分の意見を提案の時に出してないで決めちゃうと問題がありますよね。自分の考えているアイディアの方が、目標の達成に効果的と感じるのであれば、提案の際に躊躇なく提案をして、それを自信を持って選んでください。自分のアイディア以上のものがあって、その方が効果的であればそれを選んでください。意思決定者「わかりました」という会話があり会議室に戻った後、改めて提案の時間をもうけて意思決定がなされました。以降は、意思決定者もこれらの手順をふんで、雰囲気よく意思決定を行うことができるようになりその場のムードも”うまくいく”ものに変わっていきました。意思決定者も最初から意思決定が上手なわけではなく(そういう方もいらっしゃるかと思いますが)意思決定を数多く行っていくうちにどんどんうまくなるということを目の当たりにしました。未完了を完了する(決して、ミカンの話ではありません)弊社では、会議で会社を変える会議手法(すごい会議)を無料で体験できるセミナーを開催しています。実際に体験をしてみたい方は、マネージメンとコーチによる無料90分ミーティングで、御社の期待と課題をお聞きした上で、ベストのやり方を我々から具体的にご提案します。お問い合わせセミナーへのご参加が難しい方には、会社経営に役立つ(と私たちが信じている)マネージメント手法について、まとめたPDFファイルをダウンロードできます。こちらをご覧ください。ダウンロード会議のやり方を変えるだけで劇的に会社の経営に違いが起きる「7つのノウハウ」を公開中。「すごい会議」の7つのノウハウ・メール講座の無料登録はこちらから。Reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。