経営コンサルタントにして(株)コンパス代表取締役。思考の整理術を使った問題解決支援という独自の手法をとる。25歳で起業後、「経歴なし・金なし・人脈なし・ノウハウなし」の4重苦からスタートしたため、3年以上まともに給与が取れずに挫折続きの生活を送る。その後、思考を整理すれば問題の9割が解決していることに気づき、思考の整理術に開眼。以来、10年以上にわたり研究を独自に重ねて体系化。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。内容は普通ですセールスライティングがうまかったのかと思います。過大な期待をしてしまったようだ。内省やメタ認知の獲得の方法論の一つとして著者の考案する「じぶん会議」を紹介した本です。内省やメタ認知という言葉がピンとこない方におすすめできる内容です。私自身は、この本を手に取る以前から内省を習慣にしており、これまで様々な方法を試してきましたが、いまのところ、この「じぶん会議」がベストだと思っています。生産性の低いムダなものというイメージを持つ方も多いと思いますが、それに対するアンチテーゼにもなりそうです。慣れてきたら自分なりにアレンジしてもいいと本文の中で著者も言っています。そのアレンジが楽しめるようになったら上手くいっている証拠なのでしょうね。場合でも本書の手順に従えば、とりあえず何か得られるものがあるはず。(専用のワークシートもダウンロードできるようになっています)個人的には「じぶん会議」には可能性を感じており、たまたま同時期に読んでいた本に、以下のように書かれており、まさに「じぶん会議」じゃないか。必要性を強く感じました。-----以下引用-----外部に対する感受性は、内部に対する感受性が高まるにつれて高まるという傾向がある。自分について深く気づくことができるようになると、周囲のことに気づくようになるのである。所属するメンバーのことが分からなければならない。所属するメンバーなど周囲の人のことが分かるには、自分自身のことが分からなければならないのである。世の中に広く求められていることのように感じます。