行政書士事務所の経営ツイート昨年に続き今年も行政書士としてやることを表明しておきます!1.事務所のあり方についての見直しHIKE行政書士法人って平成19年に設立してます。創業から8年経ちました。お客様がたくさんいて、作業に追われて、なんとなく忙しくて、いろいろなことが惰性になり始めているようにも感じます。年齢的にも40歳になり、守りに入りがちな気もします。それじゃダメなんです。独立開業したんで、ずーっとチャレンジし続けたいわけです。元LINEの森川さんも本の中で「成功体験は捨てろ」とおっしゃってました。そもそも僕らは成功体験ってわけではないのだけれど、自ら変わろうとしなければいけないという意識は持っていたいわけです。そこで、いろいろなことを見直してガッツリと刷新していこうと思っています。経営理念、ビジョンを明確にする事務所を移転するロゴを変える法人の商号を変えるもう全部動き出していて、ロゴは今週中には決定するし、事務所の移転も今月中には目処を付けたい。経営理念・ビジョンも来月までにはできるでしょう。そこから事業計画作って融資を受けて・・・と数珠つなぎに動きます。法人の商号はカタカナ表記に変更。「HIKE」を「ハイク」に。法人名は読めないとダメでしょ。「ヒケ」とは言わせません。8年前に設立した時は、リーダーは別にいて、その人の音頭で法人名とかロゴとか決まったので、正直なんかしっくりこなかい部分がありました。そのままこれまでやってきたけど、やっぱり違和感があったのは事実。これで、僕らの法人がやっと僕らのものになる感じがしています。漠然と何か新業務に取り組んでいきたいという思いはあり、どうしようかなと思っていたところ、ご縁があった行政書士の先生(後で判明したんですが明治の先輩でもありました)から認定支援機関のことを教えてもらいました。昨年、研修を受けて、無事に試験に合格して、認定支援機関として登録を受けました。政策金融公庫の方をお呼びして研修をしてもらい、そこから公庫の課長さんと知り合いになることができました。自分の法人の融資の相談に金曜日に行く予定になっていたり、資金調達をしたいお客様を紹介もしやすい状況にもなってきています。そんなこんなで資金調達のことに興味を持っていたからだと思うのですが、FBの広告で東川さんのことを知り、年始に講座に参加。資金調達について、いろいろなことがうまく転がり、後は業務として始めるだけの状態になっています。一昨年くらいから「アファメーション」とか「引き寄せの法則」とか言っているのですが、願えば叶う感じがしてなりません。資金調達にしっかり参入して事務所の柱の業務にしていきます。WEBサイトの外注っていうのも、ここで取り入れてみます。3.高額のセミナーに行く事務所の了承が得られればですが、高額のセミナーに何度か行きたいと思っています。高額って言ってもたかが知れてますが・・・。10万~30万円くらいかな。僕にとって高額って意味です。昨年受けた認定支援機関の研修が理論と実践で13万円くらいだったと思います。これはメチャクチャお得でした。時間的にハードですが、無理してでも参加してほしいです。東川さんの講座は25万円くらいだったのかな?こちらは金額的にメチャクチャお得というわけではないですが、ここでしか聞けない話が満載&実践的な内容なので、値段以上のものであったことは間違いありません。した研修に出てみると思うのですが、やっぱり違いますね。話術も違うし、内容も違うし、学ぶこちら側の姿勢も違う。参加している人たちの意識も違う。現状じゃダメだって思わされます。年に1回か2回くらい行かせてほしいなー。考えてみると、こういうセミナーに行き出したのはフォトリーディングが最初。それからマインドマップ。これらは自腹だったんだよな。フォトリーはうまく使えていないけど、マインドマップは欠かすことができないくらいのものになってます。「考える」って作業に対して、汎用性がすごく高いし、誰でも使えるフレームワークなのでマインドマップはおすすめですね。4.人を増やす事務所の移転とも絡めまして、もう少し人を増やしたいです。それくらい広いところに移転するというのと、それくらい賄えるくらい稼ぐということになります。1と2がうまく回れば、年末までには行けるっしょ。