おける理念の言語化の重要性(寄稿)この度、事業承継ラボ様にて書かせて頂きました記事をご紹介いたします。どんな記事を書いたの?事業を次世代に継承するとき、当然経営者が変わることから経営方針が変わることは大いにあります。新しい経営方針、新しい経営理念。それをきちんと言語化し、発信することで、事業承継というイベントをチャンスに変えることができる。これからの日本企業において、理念というものの言語化、本当の意味でのブランディングが浸透することを願って書いた内容です。なんだかまた難しいことを言ってるの...?分かりやすく書くよう努めましたが、もし「分かりにくい」とか「もっとこんな風に書いてくれたら...」といったご意見は歓迎いたします。ご興味のある方は、ぜひお読み頂ければ幸いです。文章や代表取締役ミッション発信コンサルタント。ライターでもあります。戦略を提示するコピーライターとしての経験とマーケティングの学び、そして自分史活用のスキルを組み合わせて法人様や個人事業主の方に対し、ミッション発信をコンサルティングいたします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。WordPress.。