2013.03.22SHARE:今の学生にとって「就職と起業」は選択肢になるのだろうか。JAPAN主催の学生向け起業イベントに参加したのだが、会場には100人近くの起業志望の学生が集まり、その中には高校生も含まれていた。起業のハードルは確実に下がっている。イベントの冒頭でキースピーチを担当したnanapi代表取締役の古川健介氏は学生時代にミルクカフェを立ち上げ、事業売却後にリクルートへ入社。大企業の経験を経て...この記事を読む今の学生にとって「就職と起業」は選択肢になるのだろうか。JAPAN主催の学生向け起業イベントに参加したのだが、会場には100人近くの起業志望の学生が集まり、その中には高校生も含まれていた。起業のハードルは確実に下がっている。イベントの冒頭でキースピーチを担当したnanapi代表取締役の古川健介氏は学生時代にミルクカフェを立ち上げ、事業売却後にリクルートへ入社。大企業の経験を経てスタートアップした経験豊富な若手起業家だ。彼が壇上で学生に向けて話した学生起業に必要な三つのポイントをまとめた。優秀な友人と起業しよう友人と起業してもうまくいかないと言われることがある。確かに一利あるけど、例えばFacebook共同創業者のモスコヴィッチ氏はザッカーバーグ氏のルームメイトだった。彼はプログラミングができないのに猿でも分かるプログラミングのような本を読んで、世界最大のサービスの基礎を作った。ハーバードのエリートような優秀な人材であれば、気が合えば割と成り立ってしまう例じゃないだろうか。中学高校の同級生と一緒に立ち上げている。極論、インターネットビジネスじゃなくても一緒にやってると思う。やりたいことで起業しないGREEは今でこそソーシャルゲームで大きく成功しているが、ここに至るまでに事業の変更が何度かあった。最初はソーシャルネットワーク、次にリクルーティング、アバターを経てソーシャルゲームがヒットしている。ビジョンを掲げても事業が大きく変わる可能性は大いにある。起業してから平均して8回ぐらいの事業に失敗するという話もある。やることが変わるなら、最初は何やってもいいよね、という考えでnanapiという事業は始まっている。やりたいことがあって、起業するのもすばらしい。色んなことをやって当たったらそれをやるというのもいい。受託はやった方がいいこれはネットビジネス限定かもしれないけど、いわゆる開発委託を受けて納品するという仕事がある。これをスタートアップはやらない方がいいという意見もある。自分は少し違った考えを持っている。nanapiは3.3億円を調達するまで、半分ぐらいは受託開発で売上を立てていた。ディレクターとプログラマーが一人ずついると半分ぐらいの工数で数百万円のお金になる。受託の良さはやはりお金が貰えるということ。サービスだけで毎月数百万を稼ごうとすると長く時間がかかる。受託をすれば同時にスキルも身につくし、サービスでマネタイズを焦ってリソースを分散させるぐらいなら、数百万円から数千万円レベルの受託をやったほうが話が早い。数百万円の資金を「運転資金」としてエンジェルなどから調達するのはやめた方がいい。運転資金を受託で稼げるようにしておけば、追いつめられて、もうちょっとでなんとかなるのに、という段階でサービスを諦めなくて済む。エンジェルやアクセラレーターはメンターとして参加してもらうように。Rickが発表したモバイルメッセージアプリの成長率とWillisが行った同アプリの流行についての投稿を見て、私はモバイルメッセージアプリがアジアの若いスマートフォンユーザに強く支持されている目玉機能をチェックしてみた。Pokeにとって大きな脅威である...この記事を読む【原文】Rickが発表したモバイルメッセージアプリの成長率とWillisが行った同アプリの流行についての投稿を見て、私はモバイルメッセージアプリがアジアの若いスマートフォンユーザに強く支持されている目玉機能をチェックしてみた。Pokeにとって大きな脅威である。このようなメッセージアプリはこれほど流行しているのだろうか?その理由は、仮想スタンプと、それらアプリがマルチメディア対応であり即時性も兼ね備えていることである。これがアジア製メッセージアプリにおいて猛烈な勢いで革新的であるポイントだ。これらすべてのアプリにはメッセージアプリとして特徴づける一連の機能があるので、それらの特徴を短いリストで示したあと、それぞれのアプリを見ていこうと思う。・Pathのようなマイクロブログ機能それでは、アジアで最も傑出しているチャットアプリ11選を見て、それぞれのアプリが他のアプリと比べて何が傑出しているかを紹介していこう。フィリピン発「Chikka」リリース時期:2010年10月ユーザ数:50万超WhatsappやViberなど、海外発のチャットアプリが市場を牛耳っているフィリピンにも、Chikkaという、国内で開発された独自のサービスがある。Storeのソーシャルネットワーキング・カテゴリーで28位にランキングしている。同アプリは何十万回もダウンロードされているということだ。基本的な機能以外に特筆するような機能はなく、ここ3年間あまり成長もしていない。日本発「Comm」リリース時期:2012年10月ユーザ数:最大500万人ソーシャルゲームプラットフォームのDeNaが開発したCommは、昨年10月にリリースされ、これまでで既に500万人のユーザを集めている。同アプリはこのリストのなかで唯一、Facebookのモバイルアプリに似た、左サイドのタップバーを取り入れているサービスでもある。台湾発「Cubie」リリース時期:2012年3月ユーザ数:最大500万人Cubieが特化しているチャット機能は、絵が描け(て、その絵に吹き出し文字を添え)ることができることと、動画のGIFファイルが送れるという珍しい機能だ。Pokeに似た機能も追加し、ユーザは10秒以内に消滅するメッセージも送ることができるようになった。アジア発のアプリのなかでこの機能を提供しているのはCubieだけで、これは素晴らしいことだ。Startupのインキュベーションプログラムにも参加した。日本のゲームプラットフォーム大手GREEは、チャットアプリ業界に参入して同社の競争力を高めようとしている。数字について語るのは時期尚早だ。同アプリは今のところ基本的な機能しか提供していないが、GREEが抱える数多くのゲームデベロッパーやデザイナーのバックアップを統合し始めるにちがいない。韓国発「KakaoTalk」リリース時期:2010年3月ユーザ数:7500万人KakaoTalkでは、チャットウィンドウで友達とイベントを作成してスケジュールを組むことができる。驚くことに、この機能を提供しているのはKakaoTalkだけだ。同アプリはオープンソースなので、ユーザが独自のテーマを作ることができる。単独のゲームをダウンロードしてKakaoTalkの友達と一緒にプレイすることもできる。ローカライズのサービスで旧正月向けのスタンプも加え、K-POPスターのスタンプで話題になった。動くスタンプや音のするスタンプまで揃っている。1番クールな機能は、ユーザが友達に、提携販売店で特典がもらえるクーポン券を購入できることだ。KakaoTalkを通じてコーヒーをご馳走することが可能だ。お店でクーポン券を提示すれば、コーヒーがもらえるという具合だ。残念ながら、これは韓国国内だけで利用できる機能だ。KakaoTalkはソーシャルゲーム機能も取り入れているが、この機能が利用できるのは今のところ日本と韓国のみだ。韓国企業NHNの日本チームが運営する「Line」リリース時期:2011年6月ユーザ数:1億人Lineのユーザはカードや手書きの絵、写真を送ったり、ゲームで遊ぶことができる。ゲーム機能は、同チャットプラットフォームにユーザを惹きつけるための大きな要素となっている。残念ながら、これらの機能はユーザが別のアプリをダウンロードしてはじめてアクセスすることができるものだ。同アプリ内にこれらの機能を最初から搭載するほうがずっと良いと私は思うが、アプリを個別にダウンロードしなければならないことが膨大な数のユーザを獲得する妨げにはなっていない。同アプリはデザインが本当に良く、2ドルのスタンプパッケージを販売している。Lineは、有名人や企業、宝くじの情報までもユーザのチャット画面に配信している。Japanは、2013年にはLineにもっと注力する予定で、同サービスを別会社として分離新設することも目指している。オランダ—インド発「Nimbuzz」リリース時期:2008年11月ユーザ数:1億人Nimbuzzはもともとオランダ企業が開発したものだが、同社は2011年中頃に本社をインドに移転させている。Messangerなどのオンラインチャットアプリケーションとリンクしている。国際電話をかけられる機能もある。どちらかと言えば、同サービスが旧式のインスタントメッセージ(IM)アプリだという人もいるかもしれない。ブラウザの拡張と同じように、インストール(もしくは無効に)することができるアドオン機能にアクセスすることができる。同サービスでは短い音声もしくは動画クリップを送ることのできるオプションに加えて、ビデオや音声通話もできる。WeChatはおそらく、すべてのメッセージアプリのなかで最もマルチメディアなサービスだろう。ウェブインターフェースも提供しているので、ユーザはいかなるウェブブラウザからでもメッセージを送信することができる。WeChatは巧みなQRコードをスキャンすれば作動する。先週行われた最新のアップデートで、WeChatは(SoundHoundのような)音楽認識機能と音声チャットルームをサービスに加えた。基本的にPathによく似た機能で「Moments(微信朋友圈)」と呼ばれる幅広いソーシャルネットワーク機能もある。WeChatは、ユーザが携帯電話をシェイクすることで新しい友達を見つけることができるというクールな機能も取り入れている。私とあなたが自分の携帯を同時にシェイクすれば、互いにチャットすることができる。半径1~2km範囲内で誰がWeChatアプリを利用しているかをチェックすることで人を見つけることもできる。巨大なユーザベースと中国アプリという強みを持ち、同アプリは東南アジア市場でWhatsappとLineに対抗し、海外市場にも同サービスを推し進めている。ベトナム発「Zalo」リリース時期:2012年8月ユーザ数:50万超Zaloはベトナムで開発されたチャレンジャーアプリだ。Gaming)によって開発され、猛烈なスピードでユーザ数を伸ばしている。Storeでトップの座についている。Somethingで遊ぶことができる。旧正月向けの機能として、KakaoTalkが提供しているようなサウンド付きの動画スタンプも導入した。Zaloでは、WeChatと同じように、半径5km以内で新しい友達を見つけることもできる。多くのユーザを獲得しようと、ユーザが友達を見つけるための、トピック型のグループチャット機能も提供している。ベトナムで依然として急速に拡大するフォーラム文化をあてにして構築されたものだ。カップル向けアプリ間違いなくニッチなメッセージアプリであるカップル向けアプリについて特筆しよう。これら小規模のアプリが比較的に成功していること、前述したメインストリームのサービスによってメッセージアプリ業界がますます混み合っていることを考えると、メッセージアプリ市場で特定の分野に特化する「バーティカル(縦型の)メッセージアプリ」がもっと増えても私は驚かないと思う。お遊びデートのアプリがあるし、今や「自然に消滅する」メッセージアプリもある。カップル向けアプリは、その他のアプリと比べれば正反対のようなもので、信頼と親密性がすべてのアプリだ。韓国発「Between」リリース時期:2011年11月ユーザ数:200万超Betweenでは、大きくて総合的なアプリと同様に、カップルが互いにメッセージを送れることに加え、一緒にアルバムを作成したり、互いにキュートなメモを書き合ったり、記念日などのイベントを覚えたりすることができる。同アプリは最近、300万米ドル近い資金を調達した。シンガポール発「Lovebyte」リリース時期:2012年7月ユーザ数:4万人超(だが、明らかにサーバーがクラッシュするほどのユーザがいるようだ)Betweenと同様に、Lovebyteでも、アルバムを作成したり、メモ書きをしたり、記念日や初めてのデートなどの節目さえも記録したりすることができる。Lovebyteでは、カップルのお気に入りの映画などの情報を入力したり、付き合いだして何日経ったかということまで表示することができる。同アプリのクールな機能は、ユーザが互いにスクラッチカードを送り合うことができるというもの。これは、基本的に恋人にメッセージを送るための裏表のフラッシュカードで、カードの両面にメッセージを書き込み、恋人がカードの片面をスクラッチして、あなたの書いたメッセージを見るというものだ。愛し合っている若いカップルには、可愛らしくて面白いアイデアだ。Lovebyteは数週間前にAndroid向けアプリもローンチした。イノベーションは続くご覧の通り、このリストは友達、家族、恋人とのコミュニケーションやつながりに関する画期的なアイデアで溢れている。Something」まで、これらのメッセージアプリでユーザが体験できるクールな機能がたくさんある。競争が激しくなるなか、企業は2013年にもっとクールな機能を作り出し、ユーザ数を倍増させていくだろうと私は確信している。通う大学一年生の安部康平さんは、ソーシャルギフトサービス「giftee」に今年の1月からインターンで参加している19歳の若者だ。プログラムのデバッグや仕様書作成、サービステスト、最近ではRailsで書いたプログラムをgifteeのプログラマにレビューしてもらえるようになった。若者はインターンを通じて「仕事」を学ぶ。通う大学一年生の安部康平さんは、ソーシャルギフトサービス「giftee」に今年の1月からインターンで参加している19歳の若者だ。プログラムのデバッグや仕様書作成、サービステスト、最近ではRailsで書いたプログラムをgifteeのプログラマにレビューしてもらえるようになった。若者はインターンを通じて「仕事」を学ぶ。「就活よりも自分の人生がどうやったら充実するのかを考えたい」。彼は社会勉強の目的をそう伝えてくれた。Up」スタートアップというのは慢性的に人材不足だ。ここ数カ月に時期的なものもあって、私はいくつかのスタートアップが集まるインターン募集イベントに参加してきた。目的は優秀な学生の獲得で、主に投資しているVCなどが主催になってる場合が多い。投資先が抱える悩みの解消は彼らの大きな仕事のひとつだからだ。スタートアップにとって優秀なインターンは貴重な「戦力」になる。ギフティ代表取締役の太田睦氏もインターンでやってくる学生は通常の「アルバイト」よりもやる気がある人が多く、そういう人たちに実力を試す場所を提供している側面が強いと話してくれていた。若い労働力と、社会経験やスキルアップの機会を提供する、というトレードオフをうまく成立させることが出来れば、コストの面でも低く抑えることができて、誰も不幸にならない。スタートアップがインターンを求める理由もそこにあるのではないだろうか。一方で、やはりミスマッチも容易に想像できる。今回の取材では、トラブルらしい話を見つけることはできなかったが、スタートアップ側が一方的に安い労働力としてしかみていない、もしくは単なる就活の一環としてインターンにやってきた、というのでは、破綻はすぐにやってくるだろう。伊藤忠テクノロジーベンチャーズ主催のインターン募集イベントではインターンする側の学生はスタートアップに何をみればいいだろうか。彼らは別に(短期のワークショップみたいなのは別だが)インターンを受け入れるプログラムを持っているわけではない。「何も期待してないです。定型の業務はないし、毎日が変化の連続。事業ドメインを理解して勝手にやってもらう」ーーあるインターン向けイベントでiQONを運営するVASILY代表取締役の金山裕樹氏はこう話していた。「スタートアップのやることはどうせ失敗するから。100回やって99回失敗する。その一回を自分たちの代わりにやってもらえればいい。社員と遜色ない企画をやってる人もいれば、朝来てウィンドウを1000回開いたり閉じたりしてるだけの人もいる」。数人から十数人のスタートアップであれば受け入れの状況は似たようなものだ。CEOの原田卓氏も「これが正しいと教えられた時、それが本当に正しいか自分で考えられる力が必要」とも話していたが、要は自分で考えて、判断して、どこまで動けるか、ということに尽きる。自分で立てた仮説も、実社会で受け入れられるのかどうかは試してみなければ分からない。スタートアップをインターン先に選択したのであれば、自分で考えて結果をどん欲に求めた方がいい。逆に、単なる安い労働力(そもそもそういう人を求めるスタートアップはヤバい)となってしまうのであれば、やめるべきだろう。ところで私はgifteeでインターンをする彼に、大企業とスタートアップのどちらを選びたいか、という質問を投げかけた。彼が「大きな企業の歯車のひとつとして働くか、少人数のチームで働くか、それを知るためにこのインターンを選んだのかもしれません。大企業を受けたとして、こちら側を知らなければなにも判断できないじゃないですか」と言っていたのが印象的だった。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。