​よくこんな悩みを聞きます。離職率は15%と言われています。この超売り手市場の中で、人材を確保することは難しく、現社員を辞めさせないような施策を考えていくことがとても重要な施策となっています。市場のニーズが刻一刻と変わっていくのと同様で、時代によって現場社員のニーズも変化しています。皆さん市場のニーズの変化には俊敏に対応されているのにも関わらず、社員への対応は昔から変わらない対応をされてるという方がとても多いのが現状です。重要性(どういったメリットがあるか)2休職前の対応フロー例3休職前に上司および人事がすべきこと4休職前に産業医面談をかませる意味(また、「いい産業医」に休職前面談させると、どういったメリットが生まれるか)など、いかがでしょうか。3年間、救急科にて軽傷〜重症例の様々な疾患対応を行っていた。発症にいたるまでの経緯を聞いていくうちに、発症前の一次予防によって、こういったケースは減らせるのではないかと課題を感じ、予防医学領域への転向を決意する。40名から3,000名の事業所まで幅広い顧問先を持つ。十分な予算を割けない中小企業の衛生管理体制構築を得意とする。リクルートエイブリック(現リクルートキャリア)に入社。相談や、5,000人を超える就職・転職の相談実績を持つ。北陸学院大学にて非常勤講師を務めるなど、全国で学生・ビジネスパーソン、また経営者を対象に、年間約250回のキャリア・採用に関する講演、セミナーを行う。東京五輪の混雑予想「13駅で客が約2~4倍」通勤対策はどうする?国内・海外ヘッドラインコロナウイルス対応で中止・延期になるイベントをオンライン開催で支援。SELECTION企画会員限定ダイバーシティを組織風土に根付かせるには「役員になりたい」女性社員が3倍増。人事のキャリア【第22回】バイトから女性初の副社長へ。株式会社イーディアス資料請求リストに追加しました。