マネジメントマインドのススメ。戦略メディアITマインドフレームワーク利益プロフィールお問い合わせHOMEマインドマネジメントマインドのススメ。マインドmerchandマネジメントマインドのススメ。マネジメントの対応チェンジ!マネジメントマインドマネジメントは組織の仕事でであり。マネジメントで好成績を上げるにマインドをプレイヤーからマネジメントへチェンジするべきですというお話をしました。いえ、マインドのチェンジと一言でいったところで、具体的なイメージがつかないかもしれません。マインドのチェンジというのはこれ単体でも結構意味が深い言葉で、このチェンジによってはあなたの人生が変わる可能性を秘めてるキーワードです。この記事ではマネジメントマインドへのチェンジについてお伝えします。マネジメント能力の評価軸マネジメントの職務をすすめる上で考慮すべき評価基準はなにかと問われたら、あなたはどう答えますか?社員(プレイヤー)の場合なら職務と目的と成果物が比較的直結しているため、評価は分かりやすかったと思います。事務職なら作業をミスなく素早く仕上げる力といった形でしょうか、さて、マネジメントの評価とは何でしょうか例えば営業職として考えてみましょう。会社の営業予算として数値が3千万とします。あなたは優秀な営業マンで毎回6千万という目標の倍の数値を成果としてつくっており同僚の中でも常にトップという成績とします。あなたはその営業の成果をかわれて営業部のマネジメントに昇進したとします。その営業部の目標予算数値は2億円であり部下は4人です。部下は平均にならすと3千万位の売上成果をつくることができます。目標は2千万たりません。さぁあなたはマネジメントとして、どのような対応をすることでその2千万の売上を確保すべきでしょうか?正解は。その人や組織や商材、業界などさまざまなファクターがあるので、これが正解です。といことは言えないのです。マネジメントの対応しかし、不正解な対応なら明確に断言できます。不正解な対応とは「あなたが営業をもっと頑張って2千万の売上を確保する」です。冷静に考えればおかしな対応であることは誰しも気づくことかと思います。マネジメントならあなたの率いるチームとして2千万の売上を確保する施策をうつべきです。意外と自分が現場で無我夢中で仕事を頑張っていると、気がつかないうちに基本から外れてしまっている場合があるのです。マネジメントでありながらプレイヤーとして頑張る状況におちいっていないか。定期的に業務をふりかえってみましょう。マインドこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。ツイートシェアはてブ送るPocketfeedly無料E-BOOK「ベネナビ式ネットメディアの構築手法」を読んで集客・売上の悩みからあなたを解放するベネナビの提案を読んでみませんかE-BOOKを読めば目からウロコの「あなただけのお客さまを集めるブログを中心としたネットメディアの方程式」を知ることができます。「どこで」「だれに」「なにを」「どのネットメディア」を使って「どのように訴求」すれば集客・売上につながるのか。ベネナビが提唱するネットメディアの方程式を分かりやすくまとめていますこのE-BOOKはベネナビのマーケティングエッセンスを抽出した約100ページの盛りだくさんな内容で一読すれば満足いただける価値があるものと自負しています。ベネナビ式ネットメディアの構築手法をダウンロードはこちら売上・利益を創造する。戦略の立案手順その十四。利益をつくる戦略計画はたてられる?RECOMMENDこちらの記事も人気です。2016.12.26これからの時代。2016.3.28意外としらない購入判断。2016.5.2組織が自発的に動く。2015.12.25マネジメントマインドのススメ。