マーティング思考と実践を他に見立てて考える。本の矢は、1大胆な金融緩和、2機動的な財政政策、3民間投資を促す成長戦略であったが、2017年は第一の矢、すなわち金融緩和中心の運営からの転換を迎える年となろう。打ち出したことがある。具体的には、イールドカーブコントロール(長短金利操作)とオーバーシュート型コミットメント(CPI上昇率が2%を安定的に超えるまで金融緩和を続ける)が設けられた。今回の措置は、マイナス金利の副作用とマネタリーベース拡大の限界に対応したものであり、特に長期金利ターゲットの導入は量的緩和政策のテーパリング容認への転換を意味する。従って、新たな枠組みの下では金融緩和の効果は限定的となり、財政政策に依存することになろう。した中、2017年の内需をけん引するのは、秋の臨時国会で成立する事業総額28.1兆円の新経済対策、すなわちアベノミクスの第二の矢の効果であろう。経済対策の規模としては安倍政権で最大であり、リーマンショック時の対策を含めても過去3番目の大きさとなる。約半分の14.6兆円は政府系金融機関の融資枠や民間企業の自己負担分であり、実際の支出に結びつくかは不透明である。6兆円の財政投融資を除く国・地方の財政措置は約7.5兆円であり、うち今年度の第二次補正予算に計上されるのは現時点で5兆円程度である。このため、2017年度のGDP押し上げ規模は2.5兆円(0.5%)程度にとどまろう。解散総選挙の行方次第では、補正予算が追加される可能性もあろう。2017年度は構造改革と規制緩和、すなわちアベノミクス第三の矢の再加速が期待される。本会議では2017年1月に中間報告を行い、毎年6月頃に発表する「日本再興戦略」に反映することが予定されている。政府内では、法人税を減税しても賃上げにも設備投資にも消極的な企業への不満が高まっており、企業の内部留保が重要な論点になっている。従って、2017年はマクロの経済財政政策の司令塔である経済財政諮問会議とミクロの成長戦略の司令塔である未来投資会議が車の両輪となり、企業の内部留保改革が強力に推進されることが期待される。こちらの会議では、大胆な労働市場改革や規制改革の提案が期待されている。遅れを指摘する向きも多い。従って、安倍内閣の支持率が依然高いことからすれば、2017年度はアベノミクスの第三の矢である構造改革の加速に期待したい。首席エコノミスト永濱利廣エコノミスト永濱氏の新刊も是非お読みください。エコノミスト:永濱利廣(監修)2016年1月29日に日銀の金融政策決定会合で決定され、2月16日から実施された「マイナス金利」。プラスであることが当たり前の金利がマイナスになるとは、いったいどういうことなのか?日本の経済を再生する原動力となるのか?そして、私たちの生活にどのように関係するのか?誰もが疑問に思うことを、Q&A方式を用いて簡潔に解説していきます。(ご購入はお近くの書店か本の表紙をクリックしてください。(第104話)第104話:「IT」そして「IOT」。人は何をすべきかを考えました。21世紀直前よりビジネス環境変化を言う言葉に「IT革命」がありました。あった、と敢えて過去形で言うのは、最近では「革命」という言葉を殆ど聞かれなくなったからです。革命的なことではなく、最早当たり前のこととして、ITの環境が現出したからでしょうか。「e-business」「e-customer」「e-mail」と、“e”の付いた単語が氾濫します。Things」だそうです。Technology=情報技術」となります。するための技術ということでしょうか。ここで確認すべきは「情報」です。情報にはさまざまな捉え方があります。一つには「データ」=定型化することによってデータベースに収納できる情報。二つには「ナレッジ」=一つのまとまりを持った「意味」を有する情報。文章化し誰にでも客観的に理解される情報。三つには「ノウハウ」=文章化することが困難な情報。経営者の意思決定の仕方や店でのサービス精神に生きている情報です。これらをどうするのか。情報を加工分析して、顧客に常に鮮度高い商品やサービスが提供できるような仕組みをつくることが、本来的なIT経営です。電子的なToolを取り込むことがITではありません。情報化の進展は過去にもさまざま取り上げられてきました。関する情報化で「OA革命」といわれました。90年代には企業間業務連携の情報化が言われました。今世紀の情報化は、従来のそれとは明らかに違う側面があります。企業だけのテーマではなく、生活者も巻き込んだものです。Technologyではないかと思います。Implicationとは、「読み」「含意」のことであり、事実を自分なりに解釈し、その内容から将来に向けての予測や読みを加味した主観的解釈の情報です。分析を繰り返しても未来は見えません。個人的な発想を体系的に持つ力こそ、今求められるITだと、私は考えています。当ブログの寄稿記事を元に加筆編集しました新書が出ましたので是非お読みください。今、経営に新たな思考力が求められています。市場にはどのような風が吹いているのでしょうか。風の音に耳を澄ませていると、次代に向けた風の通り道から、マーケティング思考で未来への道標が浮かんでくるかもしれません。それはまた、自分の心に吹く風の音を聴くことにも繋がるのではないか考えました。