決まっていない項目があったとしても、計画段階での提出ですので、あくまでも予定で良いと思います。将来性を明確に記します。コンセプトとして、どのような想いでこの事業をやろうとしているのか、100文字程度で完結に記入します。4項目を抜粋してECXELで作成して記入すると良いでしょう。これから受ける融資額と自分で準備した自己資金を基にして、その資金をどのように運用して月間の経費を差し引き、どのくらいの収益が見込めて利益が見込めるかを損益計算書から数値を抜粋して記入します。この項目においても、損益計算書からの数値を抜粋しなければならないので、予め損益計算書を理解し作成しておく必要があります。融資を受けた事業資金を毎月どのように返済していくかを計算し記入します。これは、融資を受ける銀行に相談すると返済の目安を一覧で出してくれたりするので、相談してみると良いと思います。?管理会計上の概念の一つで、売上高と費用に額がちょうど等しくなる売上高または販売数量を指す。損益分岐点と言った場合、管理会計では前者を指し、経営工学では後者を指すことが多い。売上高は損益分岐点以下に留まれば損失が生じ、それ以上になれば利益が生じる。管理会計の現場に居た方、若しくは経営に携わって来た方じゃないと、この損益分岐点売上高は聞き慣れない言葉だと思います。上の注釈を見ても「何だこれ?」が生じることと思いますが、要は利益が出る堺と赤字になる堺を数値で割り出したものです。採算が取れるとか取れないという表現で「採算」という言葉を使いますが、この採算とはこの損益分岐点の事を指しています。経営者になる以上、経費がどの程度必要で、自社の商品をどのくらい売り上げれば利益が出るかを把握しておく必要があります。確かに、事業開始前に組んだ予算と事業が実際始まってから新たに発生する経費も多いでしょうから、正確な数値を導き出す事は難しいと言えます。取引先とのお付き合いなどで新たな契約を迫られて予定にない契約してしまい経費を圧迫するというのはよくある話です。予算をオーバーするようなら断る勇気も必要ですが、お付き合いの関係が崩れる可能性もあります。利害関係をよく分析した上で判断したいところですね。知っていて理解しているかしていないかでは銀行からの評価が大きく左右されると思います。この数値は、何も事業計画書を作成する為に使うのではなく、あくまでの自分の会社をこれから運営していく上では絶対に必要になりますからね。statementと呼ばれることから略してPLと呼ばれる事が多いです。このエントリーの中でも多々出て来る言葉ですが、これは決算書の一つで一定期間の会社の経営成績を数値化して表でまとめたものです。表の一番上には売上高があります。入力し、最終的に経常利益がひと目でわかるようになっています。売上高1,000,000売上原価200,000人件費200,000水光熱費100,000諸経費50,000経常利益450,000上記のように引き算が出来れば誰でも理解出来ます。実際には、もっと多くの勘定科目がありますが、かなり抜粋しています。構造は前に説明した通りですのですぐに理解できると思います。損益計算書の理解は、経営していく上では一番重要な試算表の一つになりますので、早いうちに理解を深めて下さい。初年度)損益計算書の単月分(1ヶ月分)を12ヶ月分並べて1期(1年分)の損益を横並びで並べたものを作成します。一般的にはこれを年間予算と呼ぶ会社も多いです。単月×12ヶ月を合算すれば年間の利益が一目瞭然です。予算を立てないことには事業は成り立ちません。毎月どんぶり勘定で事業を行う経営では最後まで生き残れません。会計ソフトを導入すれば、日々の数値を入力していけば自動で損益計算書を作成しれてくれますが、その構造を理解していないと、数値的な問題が発生した時(赤字など)どうしてこのような数値が出ているのか?、そしてその数値を改善するためにはどの数値を改善しなければ良いのか?など数値改善が出来ません。数字を変化(改善)させて最大の利益を生み出すが経営者の最大の仕事であり使命です。事業計画書に1年間の予算を組み込むことは、融資を受ける銀行に対して「私がこれから行う事業は、年間でこのくらいの利益を残す事が出来ます」というアピールになります。あまりにも強気の予算を組みすぎて後の祭りとならないよう、自分が予測する7割程度の数値を入力すれば良いのではないでしょうか?。予算)銀行によっては、5期分の損益を出して下さいというところもあります。基本的には単月の損益と1期分の損益の2つで賄えそうですが、お金を貸す銀行側では中長期的にあなたの事業が今後どのように推移していくのかに注目しています。いう事は、操業開始年度から第5期に至るまでの5年間で、売上が右肩上がりでないと説得力のない損益計算書が出来上がってしまいます。売上が上がっていかなければ会社を存続させることもそれ以上会社を大きくしていく事も出来ません。市場のニーズや直近の経済の状況等も踏まえて慎重に計画を寝る必要があります。この事業計画書の中では、一番時間を取られる作業であると思われます。見積書(建物、什器備品、その他)これから事業を行う上で、本拠地となる事業所は賃貸なのか?自社物件なのか?パソコン、プリンター、デスクなどの事務用品、応接セット、電話やインターネットの接続料、会社のホームページの開設は外注なのか?自分でサーバーを借りて行うのか?ビジネスフォンはリースなのか?買い上げなのか?市販の家庭要電話機を使用するのか?などなど、事業に対して発生するあらゆる見積書を準備します。事務用品については、取引先として地元の事務機器を扱うメーカーさんなどに必要なものを伝えると、無料で見積書を作成してくれます。事務所や事業所などの物件を新築の場合は、建築メーカーさんから見積書が来ますのでそれを添付します。賃貸などで貸事務所を構える場合は不動産屋さんに頼みましょう。事業で発生する経費で一番のウエイトを占めるのがこの事務所の賃借料、または建物を新築した場合の有形固定資産になりうると思われます。予算と照らし合わせて、慎重な物件選び、または建築メーカー選びをする必要があります。事務用品等を自分で準備する場合でインターネット通販を利用する場合は、そのショップに見積もりを依頼するのもいいと思います。イニシャルコストを掛けたくない場合は、ネットで注文することも多いと思いますが、その際はその商品の注文ページを印刷して購入するものの金額が分かるものを見積資料として添付しても良いかと思います。ポイントは、事業に必要と思われる全ての備品類を揃えるのにこれだけ掛かるという試算を出すことにあります。画鋲の一個、コピー用紙の1枚までです!。融資担当者に「◯◯は必要ないんですか?」などと問われてから右往左往しているようでは、事業の信憑性と無計画さを露呈することにもなり兼ねません。A)プロフィールプロフィールについては、大雑把に趣味や特技など、あなたという人物がどういう人なのかをアピールするツールになると思います。ここはあまり深く考えずに、分かりやすく完結に作成するのがポイントだと思います。自分が生まれてから現在に至るまでの年表を作成します。何処で生まれて、学歴からクラブ活動、今まで経験してきた職種など、事細かに書いたほうが宜しいかと思います。この際、例えば前職で◯◯年に主任になった、◯◯年に課長になって中間管理職を経験したなど、あなたの略歴をアピールすると好印象を与える材料になると思います。私はA4用紙に約30行に渡って年表を作成しました。その事で融資担当者さんとの世間話のネタにもなりましたので、自分史を作成することはお薦めですヨ!。C)社会貢献あなたがこれから行おうとする事業が社会や地域経済に対して、どのような貢献が出来るか?を理論的に記します。難しいテーマではあると思いますが、この項目も銀行に対して最大限アピールできるものであると確信しています。あなたがこれから行おうとしている事業は、あなたの生活に必要なお金を集めるためだけのものではありません。事業を興すという事は、地域社会に対しての影響も非常に大きいものであり、その事業をその地域でやらせて頂くという謙虚な姿勢のもとに、その事業を行うことで地域社会にこんな貢献が出来るという事を考えて記入する必要があります。この項目の良し悪しで、経営者の人間性や社会性が問われると思います。独りよがりの経営者では、社会からバッシングし兼ねませんし、何より有能な従業員を確保する事も難しいでしょう。この3つのポイントを押さえながら記入すると、良い文書が書けるのでは無いでしょうか?。私から言わせれば、納税に関しては国民と経営者の義務ですからね....。ここに記すこともなく当たり前の事なんですけど。D)夢の背景などこの事業を行おうとしたきっかけや将来的に会社をこんなふうに大きく事業展開していきたいなど、今までの自分とこれからの会社や自分の未来を記します。これもちょっとハードルが高い項目かも知れませんが、現状に満足せずに常に向上心を持って事業を遂行しようとする前向きでポジティブな気持ちを融資担当者にアピール出来るツールになると思います。夢を持たない経営者には魅力を感じません。「細々と末永く自分と家族が喰っていければいいや」と思うくらいなら、わざわざ銀行から融資を受けて事業を行わずとも、会社員または公務員のままで良いと私は思います。これは、会社員や公務員の方を否定しているわけではありません。世の中には事業を興す人と雇われる人の2つのタイプしか存在しないからです。そのどちらかを選択するのは、その人に生き方や考え方次第なのですから。少なくとも、ここまでこの記事を読んでくれた方は、その前者であると私は思いますのでこのような表現をさせて頂きましたので、そこはご理解下さいね。作成の際の注意点これだけのボリュームの事業計画書を作成するとなると、恐らく数ヶ月は掛かると思います。記入した項目は何度も読み返し誤字脱字をチェックします。計算式は何度も再計算して間違いが無いようにしましょう。ページ数も相当な数になると思いますから、Word・excelで作成する際はページ番号や目次を入れると計画書としては完璧では無いでしょうか?。読む人の事を考えてページの構成を変えたり順番を変えたりするもの良いと思います。ポイントはあなたが銀行の担当者だったとしてこの事業計画書を読んだ時、その人にお金を融資したいかどうか?だと思います。必要であれば、項目(ページ)を追加してもいいと思います。事業に必要と思われる事を余すこと無く全て書き記したほうが、計画性の高さを主張できるものと思います。まとめ長い記事となってしまいましたが、如何だったでしょうか?初めて事業計画書という言葉を聞いた人にとってはアレルギーになりそうなくらい新しい言葉が出てきてイヤになったかも知れません。今回のエントリーを最後まで読んでくれた方は、もしかしたら将来はとてもビッグな経営者になっているかも知れませよね?。中には今勤めている会社の給与や福利厚生に不満を抱えていたり、職場の人間関係がイヤになったからと独立を志す方も少なくないかもしれません。それだけの理由で軽い気持ちで事業を興そうとするのなら、私は起業をお薦めできません。事業はそんな生易しいものでは無いからです。従業員を雇えばその人の生活を保証しなければないらない立場に変わります。今まで給与を貰っていた立場から人様に給与を支払う立場に変わります。事業で得た収入は1円足りとも隠すこと無く申告して納税する必要があります。事業を通じて社会貢献する確固たる意思も必要です。あなたにその意思がありますか?。以前から独立願望を持っていて、少なからず自分には人より長けている部分があって、これだけは誰にも負けないと思う強い意思があるのだったら、間違いなく経営者として成功するのでは無いでしょうか?。綿密な計画と事業に対する熱意であると私は思っています。綿密な計画は、全て事業計画書に記載していなければなりません。行き当たりばったりの経営では長くの間会社を存続させることは困難です。その為に、事業計画書は大切なのです。事業計画書は、銀行から融資を受ける際に必要な書類である一方で、あなたがこれから興そうとしている事業についての言わば羅針盤です。会社が何を目指して今後どのように発展して行くかを指し示す大事なツールであると考えます。まとめとしては長くなってしまい相変わらず全然まとまってません(笑)が、今回のエントリーが一人でも多くの経営者を目指す方々の参考になればとても嬉しいです。最後までお読み頂きありがとうございます。素晴らしい事業計画書が出来上がる事を願っています。頑張ってくださいね!。個人事業ノウハウ(サイト内リンク集)このブログでは、個人事業の開業に至るまでの様々なノウハウを紹介しています。過去に掲載した記事も含めてご参照頂ければと思いサイト内にリンクを張っています。よろしければ参考にしてください。度予算を作ってみる事をお勧めします。損益計算書は別の記事で詳しく触れていますので、こちらを参照ください。「事業計画書」の提出を求められます。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。書くこと、通販が大好きなおやじです。趣味:クルマ、ドラム、ロードバイク、カメラなどなど。カテゴリーの多い雑多ブログですが、記事は出来る限り専門性を追求しながら執筆しています。Amazonのヘビーユーザーでもあり、自分が使ってみて本当に「良い!」と思える商品は記事内で自信を持っておすすめしています。小規模ではありますが事業も営んでいます。サラリーマン時代の経験や現在進行系の事業に関する事柄も記事にしながらブログを運営をしています。今後とも、宜しくお願いします。コメント、お問い合わせはお気軽にどうぞ。