規制改革会議のメンバーである松井証券の松井社長も怒ってますねえ・・・。逆襲http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20090311/188761/?P=1松井社長は委員になる時に;何か、社業の証券会社とどうのこうのと言われるのは嫌だから、僕は「金融には一切タッチしません、医療でやらせてください」と言って、自ら志願した。医療は正直言って、松井証券とは何の関係もないですから。純粋に、お国のためにやっている。いうことで、今回の薬事法の改定にも様々な疑問を投げかけている。今の日本の官僚制度と政治制度の問題は深いということを改めて感じさせられる。黄身あんをホワイトチョコで包んだ“いと忠「巣ごもり」”である。一部を改正する省令」案に反対!」する署名をした、と昨年の12月10日にこのブログに書いた。多くの署名が集まっているにも関わらず、法改訂されそうな状況であるが、この間、J-Waveでこの問題について、賛成側の意見を聞いていたが、全く話にならない理由を述べていた。答えていたのは薬害問題を追及しているNGOの代表だったが、薬事法ではどんな薬も対面販売をすることになっているが、今まで守られて来なかったから薬害が絶えないので、対面販売を守らせるように各方面と話し合って来て、やっとそれが実現しようと法改正をするところまで来たので、そこにはネット販売のことは入っていないから駄目なんだとのことだった。対面販売にすれば薬害問題は無くなるのだろうか?頭痛薬や風邪薬を買う時に、買う側も店側もわざわざ薬剤師と一対一で相談してから買うだろうか?いや例えそれを義務付けたとしても、体質の違う個々の人に、どういう副作用がでるかを店の薬剤師が完璧にアドバイスできるだろうか?多くの医者や薬剤師だってそれができるとは思えない。個々の体質に合わせたテーラーメード医薬品を実現しなければ、それは無理であると、薬の専門家から聞いたことがある。最初から解決できないことをやろうとしているとしか思えないのであって、ネットで販売しようが、対面で販売しようが、薬害の頻度は大して変わりはない問題であろう。円滑施行に関する検討会」に出席した時の様子を書いている。日本の役所は「審議会」で検討したから有識者・国民の声は十分聞いたということで、法律原案を決めているが、誰を審議会の委員にするかが問題である。役人は自分たちの意見に賛成する人を多く任命し、飾り程度に反対派を任命するから、最初から結果は決まっているようなものだ。したやり方を変えないと、日本は官僚支配から抜け出せないだろう。政治家にしても、新人は勉強会で官僚から教えられるのだから、先生である官僚に頭が上がらなくなってしまうわけである。COMMENT(0)|最早ケータイがあればパソコンは要らないか?ケータイ産業に携わっている人や若者、そして余りパソコンに馴染まなかった高齢者は、もうケータイがあればパソコンなんていらない!と豪語している。日本はパソコンでは世界の先端を行っていると思っているようだ。日本のケータイ産業はガラパゴス化しているという批判もある。どっちなんだ?と思う人も多いのではないか?そこで2つの記事を紹介したい。ひとつは日経BP社のITProサイトに毎日交代で記者が書いている「記者の眼」というコラムに書かれていた「ケータイ先進国は“かりそめ”で終わるか」である。http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20090302/325723/(ここにアクセスするには無料がだ登録が必要)この中で注目したいのが、下記の部分である。携帯電話は「着メロ」や「ケータイ小説」などで独自の文化を築き,特に若年層は携帯電話でこと足りているとの分析をよく耳にする。その一方で,「若年層にパソコンを与えると『どうしてこんなに便利なものを使わなかったのだろう』との声をよく聞く」(コンテンツ産業に詳しいシンク森祐治社長)との指摘もある。パソコンは便利な道具であり、そのパワーは一昔前の大型計算機を凌ぐものである。それにケータイが置き換わるわけがない。ひとつは「ケータイが若者のITリテラシーを押し下げる」という「はてな匿名ダイアリー」にあった文章である。http://anond.hatelabo.jp/20070708220041携帯性の高さと通話機能を除けば、携帯電話にできてPCに出来ないこと、PCが劣っている点など無いのであるが、その逆は枚挙に暇が無い。・・・・・この情報社会においては、ITリテラシーの欠如は単位時間当たりの仕事量を著しく低下させる。同じ仕事をPCではなく携帯で行えば、はるかに多くの時間とコストがかかるであろう。それは日々積み重なり、大きな格差を生む。それは娯楽においても、ビジネスにおいても同じである。ITリテラシーを高める工夫ができるかどうかは結局は個人の資質なのであると言ってしまえばそれまでだが、こうしたケータイ文化はその機会自体を奪ってしまっているような気がしてならない。携帯電話とPCは時と場合に応じて使い分けるべきものなのであって、PCに近づけようと高機能を無理に搭載した所で、殆ど付加価値を生んでいないのが事実であろう。企業はセキュリティー管理に汲々として、シンクライアント化を進めているが、それも折角コンピューター室に鎮座していた大型計算機を情報システム部門が独占していた時代から、パソコンをエンドユーザーに開放して、エンドユーザー・コンピューティングを実現したのに、逆行するものであり、ITリテラシーを押し下げるものである。こんなことでは世界で活躍する人間を育成できるわけがない。還暦を期に長髪から一気に坊主頭にしました。これから20年間、第2の成人を迎えるまではこれでいこうと思います。冬は寒いし、夏は暑いので、帽子を愛用しています。●情報通信業界の米国系企業を中心に40年間、営業以外の仕事はほとんど経験。