バイヤー研修などご検討の皆様へ店長研修ならアクティブ・コンサルティングへ店長研修、スーパーバイザー研修、バイヤー研修などのチェーンストアの人材育成なら、アクティブ・コンサルティングにお任せ下さい。中心に、多数のチェーンストアをクライアントに持つ、流通業界トップクラスのクォリティを誇るコンサルティング会社です。当社に関しましては、下記をクリックして、公式サイトをご覧ください。バイヤー研修などの研修プログラムをご用意しております。チェーンストア人材育成をご検討の方は、下記をクリックしてお問合せ下さい。アクティブ・コンサルティングの研修は、社内研修のみですアクティブ・コンサルティングは、研修もコンサルティングの一環であり、研修とコンサルティングを区別しておりません。研修を実施すると、必ず企業全体として解決すべき問題点が浮き彫りになるからです。研修はコンサルティングの第一歩です。それゆえ、研修を実施する前に経営者とのインタビューや店舗視察を実施します。クライアントの課題を把握した上で、その問題解決に重点を置いた内容の研修にするためです。当社にお問合せをいただいた場合、最初のお打合せから、人事担当者だけでなく必ず社長または役員の権限を持った方に同席していただくことを条件にしております。当社からもコンサルタントがお伺いします。企業ごとに抱える問題点が異なるために、その企業に適した研修を実施しなければ、効果があがるはずはありません。研修を社内研修として実施することにより、確実に成果をあげることができます。当社が公開セミナーを行わず、社内研修の講師を担当することにこだわっているのは、以上の理由からです。アクティブ・コンサルティングの研修は6回コースが基本ですアクティブ・コンサルティングの研修は、6回コースを基本として実施しています。一人前の店長、スーパーバイザー、バイヤーを育成するためには、最低6回の研修が必要だと考えます。1回や2回の研修では、中途半端な内容しか教えることができません。当社の研修では、毎回、必ず参加者に課題を与えて、次回でチェックします。研修から研修までの期間を含めて、毎月実施の場合は半年、隔月実施の場合は1年間を人材育成期間と考えているのです。研修内容につきましては、当サイトを隅々までご覧になれば、理解していただけると存じます。6回コースの研修プログラムと料金をお知りになりたい方は、お問合せフォームに必要事項を記載してご送付ください。店長研修受講者の感想文をご覧くださいアクティブ・コンサルティングがこれまでに実施した店長研修受講者の感想文は、下記をクリックするとご覧になれます。すべて社内研修で実施しているため、匿名になっておりますが、全部原文のままです。店長診断100のチェックリスト自社の店長の課題を把握するために「店長診断100のチェックリスト」をご活用下さい。「店長診断100のチェックリスト」は、ここをクリックするとご覧になれます。アクティブ・コンサルティング店長研修10大特長1.チェーンストア理論に基づいた体系的な店長研修です。2.売上アップ・利益アップに直結する店長に役立つ研修です。3.明日から実践できてすぐに役立つ店長のための研修です。4.現場の状況を踏まえた実務的な店長を育成する研修です。5.多数の研修実績により改善を積み重ねた店長研修です。6.理論と討議・作業を組合わせた店長能力を高める研修です。7.終了後に役立つテキストや資料が充実した店長の研修です。8.業態特性に合せて実施可能な店長の実務力アップ研修です。9.6回コースから36回コースまで選択できる店長研修です。10.実施後の感想で高い評価を得ている店長に好評な研修です。万引対策の基本は、しっかりとしたアイコンタクトと声掛けです。機会ロスとは、お客様が買いたいにもかかわらず、欠品していたり、探せなかったりすることが原因で、販売チャンスを逃すことです。あまりにも当たり前のことですが、価格表示がない商品は売れません。店長は、通常、本部からの指示で売場づくりをするのですが、ただ言われた通りに作成しているだけではだめです。チェーンストアにもよりますが、通常は年に2回、売場と棚割の大幅な変更について、本部から指示されます。店長は売れる売場をつくることが大切です。店長は提案販売ができなければなりません。高額商品を販売するには提案力が不可欠だからです。店長は売りの仕組みを作ることが大切です。売りを作るための作業の手順を標準化することです。