トピックス調達・購買担当者の基本業務は、サプライヤー見積書を査定することだ。quotation)と呼ぶ。適切な見積書を入手するためには、サプライヤー任せではなく、バイヤー企業(調達・購買担当者)側から、見積書フォーマットを作成しておく必要がある。所定様式をあらかじめ作成し、サプライヤーに記載してもらうのだ。これにより、その後の詳細比較が容易になる。私は見積書作成にいろいろと試行錯誤してきた。各品目にフォーマットを作成するべきだ。その共通に重要なのは次のとおりだ。もり」「今回仕様に対するVA(価値解析)/VE(価値エンジニアリング)提案見積もり」の3本立てになっていること(3)算出基準年月日が明確なこともし、(1)自らが詳細見積書フォーマットを作成できなければサプライヤーに聞いてみよう。(2)は、つまり、なんらかと相対比較できるフォーマットにしておくことだ。過去と今回の2本立てでもいい。(3)原価明細の算出日時を聞いておくことで、それ以降の値上げ交渉や値下げ交渉に活用していけるものだ。見積書の詳細フォーマットを作ったからといって、サプライヤーが提示してくれるかは別問題だ。それこそ担当者からの継続した説明や説得が必要になる。最終価格だけで価格交渉するのがむなしいなら、詳細をとろう。RFQは進化するものだ、という認識が必要です。さまざまな工場を取材。筋金入りの文系で、余所者ゆえ産業界のおもしろさに魅せられた。産業ロボットの動きが好き(かわいい)。1年間の育休を経て2019年4月より復職。生活のなかの小さな経済やニュースを取材していきたいと思っています。セメント担当を経てデジタルメディア局に異動。19年4月から兼務で再び新聞記者に。AV機器などコンシューマー製品を担当しています。今年の楽しみはB'zの新作アルバムとライブ。プロ野球のペナントリーグは毎年の楽しみです。お問い合せ掲載記事の無断転載を禁じます。