会社にビジョンとミッションは不要。記事お問い合わせ日本製品で世界を豊かにする海外輸出販売のコンサルティング会社にビジョンとミッションは不要。コピー2019.11.19この記事は約2分で読めます。↑僕のBar兼事務所です。我ながらコンパクトで使いやすいスペースに仕上がっています。世界は急速に変化している。30年前にインターネットは無かったし、40年前はベトナム戦争をしていたし、150年前は武士が居た。僕は17年ほど会社に勤め、会社を経営し、ある事に疑問を持っている。ビジョンやミッションはこれからの時代必要無いのではないかと。思うかというと、経営者や経営企画は一生懸命ミッションやビジョンを作るが、ビジネスの環境は変わるのし、自分も成長するから、大抵陳腐化する。役員や社員全ての人が同じ目的で働いているわけではない。「私達は○○に貢献するカンパニーである」と言われてもしっくりこないのが現実ではないだろうか。(余談だか、会社のオーナーである株主はビジョンにもミッションにも口を出すことはない。茶番である)中にはビジョンとミッションに共感してモーレツにやりがいを持って働く人もいるかもしれない。終身雇用制度が崩壊して、副業やフリーランスが当たり前になってくる時代と矛盾している。若いうちは良いかもしれないが、あまりに会社に依存してしまうと、何かあって放り出された時に再起不能になる可能性がある。これから訪れる「個の時代」においては、会社は個が動きやすくする為のプラットフォーム(社会保険等を納入する仕組み)でしかなく、そこを活用して個が「どう生きるか」が、かつてのビジョンやミッションに該当するのではないかと考えている。↓3それを実現できるプラットフォーム(会社や団体)これなら、会社がビジョンやミッションを持たなくてもいい。そこにいる個が動きやすくをする環境だけ用意するだけで良いのだ。逆にこれが出来ない会社は人が少しづつ減り始め、50年後には全て無くなっているだろう。しているし、皆才能がある。環境だけが出世を左右する私も40歳になりますが、周りを見渡すと、凄く出世した人とそうでない人の差が大きく出てきています。成績の良さとはほとんど関係ありません。出来ない事は何もない。仕事のブレークダウン方法いまさらマインドマップか、という感じですが、私が初めてマインドマップを書いてみたのが29歳の秋頃でした。マインドマップ創始者の本を読んだのを覚えています。30分で読み終えてそれから1枚目を書いた事を覚えています。...過去の人気記事プロジェクト型の働き方が今後世界の標準となる2019.09.05ラットレースから抜け出す方法2019.08.20遊びの上手な人の所に、人は集まる2019.08.132019.08.14皆努力しているし、皆才能がある。環境だけが出世を左右する2019.09.04健康の結論。安くて満足度高いものはダメ2019.10.17他人は変えられない。自分も簡単には変わらない。2019.11.13人を悪く言って良いことは何もない2019.09.17昔話より、これからの未来の話をしよう2019.09.24もし人生をやり直せるチケットがあれば2019.09.102019.09.15積み重ねと挑戦。相反する2つが人を成長させる2019.08.26若者に伝えたいこと2019.08.28居心地悪ければすぐに退散せよ2019.08.16ダメな起業家の特徴2019.09.19何かうまくいかないならやめてしまうのも手2019.08.1940代からのダイエットは人生設計のようなものである2019.10.09出来ない事は何もない。仕事のブレークダウン方法2019.08.23会社にビジョンとミッションは不要。2019.11.19管理職の要らない世界へ突入2019.08.21他人の時間は無料ではない。2019.11.12一度「本気」を諦めたら、簡単に戻れない2019.08.26覚悟の法則とは2019.09.16海外ビジネスを立ち上げるポイント2019.08.29東南アジア就職という選択肢2019.09.09幸せを感じるにはこれしかない。記事お問い合わせタイトルとURLをコピーしました。