お金を残す経営財務あなたも、「事業は順調なのに、お金が残らない...」「会社のお金の流れが分からない...」「自分の経営判断に自信が持てない...」と悩んでいませんか?当社は、このようなお悩みを抱えている社長向けの【無料メールセミナー】を配信しています。宜しければ、▼下記▼よりご登録ください。※登録後すぐ「同族会社だからできる!売上が1円も増えなくても、キャッシュを増やす方法」をお届けします。ウチの会社は、受注も堅調で、社員もみんな、毎日、忙しく働いています。それなのに、なぜかいつもお金が足りなくて...。気づいたら、銀行を頼ってばかりいます。」ある関西地方にお住まいの2代目社長さんからのご相談です。当社は、同族会社と社長の財産管理(お金が残る仕組みづくり)実務の専門機関なので、実に様々な会社経営にまつわるお金の相談ごとが寄せられます。多くの社長が抱えている「悩み」は、課題解決のための表面的なものであって、大半は、社長本人が気付いていないもの、いわば、もっと根本的な部分に問題があるものなのです。多くの社長は、「売上が増えれば、潰れない会社になるはずだ」と考えます。残念ながら、それは間違いです。このようにお伝えすると、「ええッ?そんなハズはないでしょ!」とか「言っている意味がよくわからない!」というお声をよく耳にします。したら、あなたも、そのように思われたかもしれませんね。ここで、まず最初に知っておいて頂きたいことがあります。それは、何かというと、そもそもの大前提として、「売上」と「倒産」とは、全くもって別次元の話である、という事実です。売上をつくるという行為そのものは、当然ながら、とっても大切なことです。お客様がいなければ、そもそもビジネスとして成立しません。それに、事業を成長発展させていくためには、売上を増やすための経営努力も不可欠です。いって、それがすなわち「売上が増えれば、潰れない会社になる」というわけではないのです。ここで多くの社長が、カンチガイをしてしまうのです。それから、売上利益とか、もっといえば、「粗利が増えれば、潰れない会社になる...」と思われた方も同じです。確かに、利益をしっかり確実に出す仕組みを持つこと自体は、もちろん大事です。それだけではダメなのです。売上が増えても、財務を知らない会社は潰れる大切なことなので、あえて申し上げますが、「売上が増えれば、潰れない会社になる」わけではありません。答えは、むしろ「逆」なのです。具体的には、「売上が増えれば増えるほど、お金は減っていく」会社経営にまつわるお金の原理原則があるのです。費用、商品仕入れのコスト、店舗スタッフの人件費や、集客のための広告宣伝費など、事業の成長のために、先にお金を投下しなければなりません。商品を自社で製造販売している場合には、新規設備を購入したり、工場のスペースを増床したり、当然、新商品の製造・開発のためのコストも計算に織り込んでおかなければなりません。その後、順調に売上が増えていったとしても、利益がでて、税金が発生するとなれば、当然、納税資金の準備だって必要になってきます。増収増益ということであれば、頑張ってくれた社員のために決算賞与の支給だって、必要になってくるかもしれません。「売上を増やそうと思えば思うほど、そして、そのスピードが速ければ早いほど、お金の入金よりも、支払が先行して、資金繰りがますます苦しくなる」という見えない落とし穴が潜んでいるのです。売上拡大を図っていく一方で、社長自身がこの原理原則に気付かないまま、資金繰りの管理ができていなかったり、お金を在庫や売掛金で眠らせてしまったり、「間違った節税対策」や「場当たり的な資金調達」を繰り返してしまった場合には、社長自身が気付かないうちに、経営が苦しくなっていくのです。会社は、赤字でも潰れません。資金が底をついたら、会社は一夜で潰れてしまいます。大切なことは、社長自身がその事実を正しく知った上で、上手にお金を残す方法を身につけることにあるのです。そのための具体策が「財務」なのです。【残席6】4/10(金)セミナー「2代目社長向け財務セミナー」残席少なくなってまいりました。【満席・キャンセル待ち】3/13(金)開催「2代目社長向け財務セミナー」は、満席につきキャンセル待ちとなりました。ご登録はこちらこのサイトはグローバルサインにより認証されています。SSL対応ページからの情報送信は暗号化により保護されます。