「何でもやれるよ、希望の部署にも行けるよ」と言われていたのに、大嘘なのです部署間の異動は、ほとんど御法度。本人が望んでも、受け入れ先があっても、異動はNO。出す側の上司がNOといえば、それだけで異動できませんああ、わたしは「一生、ここなんだ」と思ってしまうわたしは「一生を、この村で終える」のでしょうか?▼うちの会社は、5年いれば、「いっちょあがり」です。自分たちは、プロマネしかしていないからです。会社の上役のひとたちとは、「ここで働くこと」の意味がズレているような気がします今の若手はわかっていない30になって1000万円40になって1200万円50になって1500万円ここまで約束されているんだ。何にもしなくたって、仕事中に、ヤフーニュース見てたって、それだけ、もらえるんだぞ。たちの憂鬱は「いま、やりたいことが、やれないこと」なんじゃないでしょうか?▼じゃあ、転職かってことにもなりますよね。し上げましたように、先だって、ある優秀な若手ビジネスパーソンのみなさまに、聞き取りをさせていただきました(貴重なお時間をいただきました方々には、この場を借りて御礼を申し上げます:ありがとうございました)。上記、ICレコーダーからの録音おこしではないので、正確ではございませんが、おおよそ、上記のような主旨の、非常に興味深いお話を伺うことができました。聞き取りのテーマのひとつは「若手ビジネスパーソンが働くことに関して、どのような課題感をもっているのか?」ということです(それ以外のメインの主題もございましたが、今日のブログでは、ここだけを切り取ります)。今日は、これらの語りを、皆様にご提示させていただき、どのようなことをお感じになるかを、それぞれにお考えいただくことにしたいと思います。ちなみに、僕は、これらの語りをうかがっていて、このままでは、優秀な人から、会社を去って行くだろうな人事の仕組みが理由で、経営にインパクトを残せない現実が生まれているなと強く感じました。皆さんは、どんなことをお感じになりましたでしょうか?これらの若手の意見に「そうだ、そうだ」と思う方もいるでしょう「いやいや、昔から、そうだったんだ、若い奴はやっぱりわかっちゃいない」とか「みんな我慢してきたんじゃないか」という方もいらっしゃるでしょう。今日は、敢えて、モヤモヤを皆様にプレゼント差し上げたいと思います。仕事」を記録しました!。女性のキャリアや働くことを主題にしつつ、究極的には「誰もが働きやすい職場をつくること」を論じている書籍です。平易な表現をめざした一般書で、どなたでもお読みいただけます。光文社新書)、AMAZONカテゴリー1位(光文社新書)、経営学カテゴリー2位を記録しました。育児と仕事の良好な関係、ワンオペ育児を乗り越え、チーム育児に転換していくヒントがあふれる書籍です。浜屋祐子さんの修士論文の知見をモティーフにした、育児の科学。