経て、2015年夏から正式に始動したスマホゲームの日本へ誘致するマーケティングサービスを提供するビジネスが約一年で2016年の7月に完全に終止した。ビジネス自体の内容はヨーロッパのスマホゲームがもし日本に進出したい時に、日本市場におけるゲーム内容の修正アドバイス、テキストの翻訳、ゲームリリースの際に露出キャンペーンの企画と実行といったサービスを提供する内容でした。このビジネスが失敗に終わった(自分がこのビジネスをやめた)一番大きいな理由は「自分の能力を超えることをやろうとしていた」からです。認めたくなかった遥かに足りない能力このビジネスが成功するカギは二つあると思います。一つは「日本のスマホゲームユーザーはどのようなゲームが好きかを熟知していること」。一つは「スマホゲームを日本市場にリリースする際に有効に(効率的に)露出させることができること」。残念ながらこの二つのどちらも私にはできませんでした。※厳密に言うと、ちょっとできるが、ちょっとしかできないのに勉強すればできるようになり、ノーハウをためればできるようになるだろうと思い込んでいました。このビジネスにおいて私の持っている優位性は「自分はヨーロッパに住んでいてお客様に近いこと」と「日本のゲームを熟知している関係のいい友人がいること」です。今から振り返ってみると、この二つの条件はあくまでも有利な条件であり、成功に導く必須最低限条件ではなかったです。この二つの有利条件から、お客様のニーズを把握することができました。お客様を獲得することができました。お客様を成功させるほどの力がありませんでした。この手続きはちょっとややこしいです。フィンランドの教育は日本もしくは台湾と極めて違う。posts継続、変化と意識。