松田先生の「経営人材として生き抜くための会計&ファイナンス」セミナーに参加。以前、日立があったところお茶の水駅前に、新しいオフィスビル「ソラシティ」が出来ていた。そのソラシティのコンフェランスルームで、セミナー。講演では、企業では、グローバル化、グループ化、ガバナンスと、三つの”G”の対応が急務となっている。その中で、「会計&ファイナンス」は、企業の中の共通言語として、ますます必須となっているというお話もあった。ミュー」研修の社内導入のお客様にも、M&Aを活発にしているホールディング会社があり、企業の「内部投資家」として、事業会社とのコミュニケーションに活用していただいている。ファイナンスは、「将来キャッシュフロー生成能力」なのだが、その基本は、「キャッシュフロー」にある。「キャッシュフローがわからない」という声も多いという。松田先生も、「中小企業の社長になるのが一番ですよ」と仰っていた。全ての人が、社長として、独立した経営責任が負えるポジションで、仕事をできるわけでもない。いう中では、経営者としての「擬似経営経験」が出来るゲームが良い。セミナーは盛況で、「会計&ファイナンス」に関する関心の高さを実感した。経営に志のある人は、もちろんのこと、現場まで、「会計&ファイナンス」の知識と意識を浸透できるゲームプログラムを、もっと知っていただけなければと改めて感じた。