氏[画像のクリックで拡大表示]品質不具合を未然に防ぐ手法の1つに「DRBFM」がある。先日、私はこの研修の講師を担当した。DRBFMの研修では受講者をグループ分けし、討議形式で進めていく。ここで、目立つグループがあった。意見を活発にぶつけ合っているのだ。見ると、リーダーの行動が際立っている。メンバーからの意見を積極的に取りまとめる一方、意見の少ないメンバーには発言を促すなど、リーダーとしての役割をしっかり果たそうと努めていたのだ。研修におけるグループ活動でも、リーダーの影響はここまで大きい。職場における重要性は計り知れない。今回は、設計段階における「設計リーダーのありよう(あるべき姿)」について述べよう。「設計リーダーのありよう」を、一言で言うと「設計プロセスをやり抜くこと」である(注:設計プロセスについては既に本コラムで触れた)。具体的には、「設計プロセスの中の節目管理を高いレベルでやり抜くこと」だ。厳密に表現すると、「設計プロセスの節目のデザインレビューと品質保証会議を、計画に従い、質と時間を満足させながらクリアしていくこと」である。これが設計リーダーの使命だ。設計リーダーにとって、どのような取り組みが必要なのか例を挙げよう。プレイヤーなど各サービスの全貌、業界別の参入機会・可能性などを解説。Specialエレキあらゆるプロセスで顧客ニーズに対応セキュリティも万全な新IoT向けマイコン毎月更新。世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。激変する自動運転分野の最新技術と事業課題などについて、世界の最新情報をお伝えします。