やまちかつれづれ帳:ガンバリオンのポリシーやまちかつれづれ帳ひとりごとや日常の1コマをつれづれに紹介する個人サイトでございます。今朝、天気予報で「本日は例年の大晦日並みの冷え込みです」って言ってました。ひぇ〜〜(゚∀゚)今日はそんな事を全く感じさせないトーゴーのからのお話です。-------------------------こんにちは社内でほぼオールシーズンTシャツなトーゴーです。先に行っておきますがTシャツでオールシーズン平気なのは社内で私だけです。別にウォームビズで厚着して働いているわけじゃないです。ゲーム会社は、社員数より多い。パソコンやらテレビやらがすでに暖房器具の役目を果たしているのです!その熱量は、11月の今でも冷房をかける事があるくらいです。なるよう調整してます。赤ランプが付くと空気が相当ヤヴァイ状態であることが察知できます。(近々増強の予定)乾燥しやすい社内に潤いを与えるだけでなく風邪のウイルス対策にも効果大です!そして社内数箇所ある温度&湿度計で空調をチェック!さらに空気中の二酸化炭素濃度を計測するCO2モニターを各フロアに設置しています。冬場の空気の入れ替えをする時にこのモニターの数値を見ながら換気の時間や回数を決めのに一役買ってます。設備は機能するように使わないと意味が無いですからね。福岡こんにちは広報トーゴーです。「ゲーム産業における知的財産制度について」のセミナーレポートをお送りします。このセミナーはそのお題の通り知的財産制度について基礎的な部分からかなり詳しく説明がありさらにそこから様々な項目を“ゲーム業界”に当てはめて説明して頂いたので大変分かりやすいものでした。・説明で使われる架空の事例のほとんどがゲーム業界でありそうな身近な事に置きかえてある。・紹介される判例が実際のゲーム業界で起きたもの。講師の方はマジコン提訴でもご活躍された弁護士の方で「さすがプロの弁護士は違う!」(失礼で当たり前ですが...)と思いました。あとトーゴーが印象に残ったもの。「特許侵害は、知らなくても侵害になるが著作権侵害は、見た事が必要。」に改めて“なるほど”と納得。ゲーム会社でテーマになりやすい「職務著作(仕事でつくったものは法人の著作になる)」についてのお話は大変興味深いものでした。ガンバリオンが仕事でつくっているゲームはいうなれば“知的財産の塊”なわけで開発スタッフにとっては皆、密接に関わっています。いう理由でガンバリオンの開発職はもちろんほぼ全員に近い人数が参加させて頂きました。ちなみに明日(14日土曜日)には第2回目、第3回目も予定されています。以上、広報トーゴーよりゲーム産業向け知的財産セミナーレポートでした。23:59|Permalink│Comments(1)│TrackBack(0)│2009年11月10日ゲームオフィス最近流行ってるやりとり「すまねぇな、来世おごるわ」。・゚・(ノД`)「来世かよ!」(*゚∀゚)っです、どうでもいいですね。ご存知と思いますがガンバリオンはゲーム開発会社。前にトーゴーが高校で学生さん向けに「会社にはゲームがたくさんあって仕事中は開発中のゲーム仕事時間外は他社さんのゲームを研究。ゲーム機はそろっているしスタッフは自宅にも一通りゲーム機をそろえている」って話をしたら「おおっ〜ッ!」とどよめきがあったそうな。年賀状コンテストはじまる今年も恒例の社内スタッフ年賀状デザイン募集がはじまっています!毎年決められたお題でスタッフなら誰でも参加できる社内コンペのようなこのイベント開発スタッフ以外でもお客様に喜んで貰えるモノを手掛ける事ができる貴重な機会なので社内でグループをつくってキャッチコピーやアイデアだけでも参加できるようにしております!こちらは過去4年間の年賀状。すべてガンバリスタッフのデザイン。今回、過去デザインが採用されたスタッフに何を心がけて作品をつくったのか聞いてみました!・干支にちなんだネタ(全体の文章、コピー)を考えてそれに合うデザインに。・その年の干支が一番引き立つ(個性が出る)ように。・たくさんの年賀状と一緒に配達されるので細かさよりもパッと見のインパクトを大事に。・さりげなくゲーム会社らしさや遊び心を取り入れる。・ああ今年もガンバリオンから年賀状がきたなあと思えるような「統一感」や「らしさ」を大事に。先日、とあるモニターメーカーさんの新製品説明会がガンバリオン会議室で行われました。実際にモニターを使っている現場スタッフが参加。説明会を開いてくれてメーカーの方に感謝!今回はCGデザイナーさんのモニターを増やす予定があって最新機種をいくつか紹介してもらいました。プロの方に実機で説明して貰うとめちゃめちゃ分かりやすいです。モニタースタンドの使いやすさも実際に触れてみて確認!想像よりも軽くてビックリしたそうな。́_ゝ`)店頭ではふだん出来ないようなかなり突っ込んだ質問や裏話などが聞けてメーカーの方はゲーム会社のモニターの使い方などがヒアリングできて互いに有意義な説明会だったようです。そんなワケで、開発で使用する機材の性能や使い勝手は、仕事の効率=ゲームの質に直結するんで購入の度にチェックしてスタッフが使いやすいモノをチョイスするように心がけております。目標を管理する(後編)昨日の続きです。次のステップの目標を立てます。この例では、一ヶ月目で報連相に問題はなかったけど、相談が少なかったように思える。仕事の質を向上させる意識が低く相談が少なかった。来月の目標が「仕事の質の向上に繋がる相談を増やす」になっておりますな。月に一度の頻度で上司とフィードバック面接をしてこういった内容を話し合っているようです。この段階まで終わった目標管理シートは、ディレクターや担当役員などが目を通します。この例は昨日あげたできていない場合のケースですな。最終評価に、なぜ直接関わっていないディレクターや担当役員などが目を通すのかというと育成状況の把握、指導のミスリードがないかなどをチェックするためです。新人さんという事でコレを毎月行っています。「何が足りていないか?」を把握しやすいようになっております。今回は分かりやすい例として報連相をあげましたが、目標は「最新3Dなんちゃらツール」の修得とかどんどん開発向けの技術的なものが増えていきます。まどろっこしいと思うかも知れませんが新人さんは、ついて行くだけで精一杯なのでこういう書面は役に立つんですよ。目標を管理する(前編)昨日の検索ワードの話もあって今日は求人・就職に関連するまじめな話題。ガンバリオンで行っている「目標の管理」のお話。ブログで扱うのは初です!ちと長いので今日明日の前後編でお伝えします。ガンバリオンは会社の理念として「自己実現」を掲げております。実践するためには個々で目標を掲げて仕事に取り組む必要があるわけです。そこで登場するのが「目標の管理」ここでは、新人さんのケースを例に紹介します。入社した新人スタッフには「目標管理シート」というものが渡されます。イメージはこんな感じ。́∀`)まず最初に上司と相談して最初の一ヶ月目の目標を書き込みます。今回は「報、連、相(報告・連絡・相談)ができるようになる」と書いたとしましょう。このシートに書き込む事で目標に対してどうだったか振り返ります。担当の上司も書き込みます。実際の書類はもっと詳細に複数書かれていますが、そこは割愛。ここからが大事ですこの例の場合は目標を達成できなかったので・・その原因を追求し来月の目標に盛り込んで上司に提出します。改善するかをセットでまず自分の頭で考えてみるのが大事。上司は改善の為に掲げられた目標が的確かを判断、指導するわけです。食欲の秋!今日はガンバリオンのお昼〜お弁当について本ブログの、長年愛読者の方ならご存じと思いますがガンバリオンではお昼のお弁当が複数の業者から選択できるようになっています。お弁当を頼まないのもアリで愛妻弁当や外食のスタッフもいます。́▽`)他にはお弁当の業者さん毎に・価格が安い・品目がたくさんあってバランスが良い・必ずデザートが付いているみたいな特色があって毎日お弁当のメニュー表の中で悩むひとやひいきのお弁当業者を決めているひと等、様々です。出るようにしています。お昼に450円のお弁当を頼んでも、実質天引きされる代金は350円!このお弁当補助制度のおかげかお昼にお弁当を頼んでいるスタッフは全体の約6割。編成と社内引っ越し(後編)昨日の編成・社内引っ越しの続きです。皆さんは、ゲーム会社のスタッフの配置はどんなのを想像しますか?組織図をそのままデスクに配置した↓こんなオーソドックスなイメージ?ガンバリオンではこれをベースに状況に応じて変化を持たせています。開発するゲームの内容によってベストの形が変わるからです。以下のようなケースがありますこの図はセクションが異なるプログラマーとCGデザイナーとの頻繁なやりとりが必要なケース。具体的には、開発初期段階でグラフィックの方向性を詰めていく時などに有効な配置です。こちらはゲームのパート毎に集まっているケース。操作するキャラクターを量産する時などに有効でキャラクターの仕様、モデル(素体)モーション、プログラム担当が集まる事でスムーズに作業が進みます。打ち合わせできるんですって。開発室に壁(パーティション)が無いのはコミュニケーションを円滑にすることでのゲームのクオリティアップを大事にしているからなんですね〜。́∀`)でもって状況に合わせて中長期的視野で柔軟に実行するように心がけています。これは編成や社内引っ越しにだけに当てはまる事ではなくガンバリオンで大事にしているスタンス(考え方)なんですね〜んまぁ編み出したのは開発スタッフのみんななんですけど、ね。予算と睨めっこしつつ効率的に開発ラインを組むんですが大抵は前半→スタッフ少ない中盤→スタッフ多い後半→スタッフ少ないとなります。ガンバリオンでは常時2〜3の開発ラインが動いているので開発の状況や作業の進行に応じてスタッフがライン(チーム)間を移動します。技術力の高さやセンスが光る作品にとって抜けたら困るぶれない背骨のようなメンバー〜番外〜傭兵ピンチになるとどこからともなく(?)現れるチームにとってまさに神。(あまりいない)新人さんまだまだどれが得意なのか分からんよ!とりあえず先輩と一緒にやってみて才能発掘中。スタッフを必要なタイミングでその作品とスタッフにとってベストもしくはベターになるように編成します。03月なやんでもいいよとブッタは、いった。(7)ガトールはじめました。携帯版!ご注意!本コンテンツ含まれる全ての著作物は著作権法により保護されています。する事は禁止されています。・アダルトコンテンツや公序良俗に反するコンテンツのトラックバック、スパムとみなしたコメントは予告無く削除する場合があります。