【原文】シンガポールと韓国で、政治に関するソーシャルメディア上のディスカッションを集計・視覚化するサービスについて以前取り上げた。今度は、インドネシアの2つのデジタルエージェンシー、TridayaとMediawaveがPoliticawave.comを立ち上げた。インドネシアの政治に関するソーシャルメディア上の会話データを解析してくれるウェブサイトだ。Detik、Kaskus、Kompasといったソーシャルメディア上の何百万もの会話をモニタリングできるという。(原文掲載7月11日)Politicawaveは、認知度、候補者の当選確率、人々の関心事、メディアのトレンドといった幾つかの重要な指標を示している。これらの指標がどのように測定されるかを示すページも存在する。7月9日〜11日の間、一切のアンケート関連資料を発表してはならないという地元の選挙管理委員会の規則に従うため、直近の分析はサイトに表示していないが彼らが以前リリースした役立つインフォグラフィックをダウンロードすることができる。(写真上)インドネシアのインターネットユーザのほとんどはジャカルタに集中しているため、候補者に対するソーシャルメディアの意見が明日の実際の地方選挙にどう反映されるか興味深い。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。Tencentが提供するメッセージサービス「Weixin(微信)」にハマり、絶え間なくチャットしてしまっていたりしないだろうか?いい知らせがある。4.2には、ビデオチャット機能と多くの便利な機能が搭載される予定だ。新しいバージョンはまだベータ版で、内部関係者によるととてもエキサイティングなものになっているようだ。【原文】Tencentが提供するメッセージサービス「Weixin(微信)」にハマり、絶え間なくチャットしてしまっていたりしないだろうか?いい知らせがある。4.2には、ビデオチャット機能と多くの便利な機能が搭載される予定だ。新しいバージョンはまだベータ版で、内部関係者によるととてもエキサイティングなものになっているようだ。新しいWeixinの特徴には次のようなものがある。4.2がインストールされた携帯電話からQRコードをスキャンすることによってしかアクセスできない。面白いことに、ウェブ版のWeixinのURLはnext.qq.comであるため、Tencentがモバイル部門をWeixinからQQに移行するという噂を裏付ける証拠とみる人もいる。5月に同社が実施した再編成の折に、QQとQzoneはソーシャルネットワーキンググループに統合され、Weixinは同社に加わった。Tencentは明らかに、モバイル領域でWeixinを次のQQの中に盛り込みたいようである。Weixinのユーザ数が3月に1億人突破(デビューから433日で)したと発表され、中国のモバイルインターネット業界で素晴らしい成功を収め社会現象となった。Zhang氏によると、Weixinはコミュニケーションツールになるだけではなくライフスタイルそのものにもなるようである。Phone(WP)の世界第2位のユーザ国が中国であることを示す新たな統計を発表した。今年3月に中国で正式リリースされたばかりのMicrosoftのモバイルOSであるにも関わらずである。Phone(WP)の世界第2位のユーザ国が中国であることを示す新たな統計を発表した。今年3月に中国で正式リリースされたばかりのMicrosoftのモバイルOSであるにも関わらずである。Phone使用者のうち26%を占めるアメリカに次いで、中国が14%を占めるようになったことがわかる。Phone(WP独占のAdDuplexプラットフォームにおいて)が2012年1月時点の2倍以上になっていることは興味深い。7が中国で発売される数ヶ月前だったにも関わらず、すでにシェア6%と第5位になっていた。OSに2,000以上の中国発アプリが存在し、QQ、Weibo、Taobaoから1銭も逃さないと豪語している。加えて、Nokiaの見た目がクールなLumina800、900モデルは地元消費者の関心も高い。明確で公式な売上数値が発表されるまでしばらく待つ必要がありそうだ。Mendelevich氏によって設立されたアプリ内のクロスプロモーションと広告プラットホームである。2012.07.26SHARE:プレゼンやプロトタイプなど、限られた時間内にアイディアを何かしらの形にすることを目的に開催されるハッカソン。Hackathonなどが有名どころ。今回紹介するのは、今年3月10~11日に広島で開催されたシャープ主催のハッカソン、そしてそこで生まれた「livedeco」というAndroidアプリについて。女子力をアップする「女性向けアプリ」をテーマに開催...この記事を読むプレゼンやプロトタイプなど、限られた時間内にアイディアを何かしらの形にすることを目的に開催されるハッカソン。Hackathonなどが有名どころ。今回紹介するのは、今年3月10~11日に広島で開催されたシャープ主催のハッカソン、そしてそこで生まれた「livedeco」というAndroidアプリについて。女子力をアップする「女性向けアプリ」をテーマに開催されたハッカソンの参加人数は約30名。サービスのアイディアをブラッシュアップするだけに留まる多くのハッカソンと異なり、今回実際にサービスインまでこぎ着けたプロダクトが「livedeco」だった。そんなlivedecoのチームに、そのプロセス、ハッカソンに参加する上での心得などを聞いてみました。“チーム・ドリブン”なシャープハッカソンシャープハッカソンの開催は今年で4回目。参加者枠は、技術者、デザイナー、一般とに分かれており完全招待制。シャープから声がかかった人たちが全国から集まり、チームに分かれて短時間でサービスをつくる。ハッカソンというと参加者は男性ばかりというイメージだけれど、なんといっても今年のテーマは「女性向けアプリ」。これを実現するために一般という枠が設けられ、参加者30人のうち約3分の1が女性だったそう。ハッカソンでここまで女性率が多いものは探してもなかなかないはず。Weekendはアイディア・ドリブン。一方のシャープハッカソンは“チーム・ドリブン”だという。ハッカソンは、30人の参加者が自由にチームをつくることから始まる。チーム形成後、1時間ほどで何をつくるのかを話し合い、それを発表。Wi-Fiにつなげて撮った写真に複数人で同時に落書きができるアプリ(未公開)、手書きのデコメをデコアイテムにできるアプリ「スタ★ミ」、撮った写真に自動でタイトルをつけてくれる「春のアニキのつけまつ毛」などが発表された。発表後はチームでひたすらモノをつくっていく時間。「エンジニアだけのイベントより皆さん主体的に動いている印象を受けました。普通、勝手にチームに分かれてと言われても戸惑ってしまうと思うんですが、そんなこともなく。個々人のスキルが高く、またハッカソンに場慣れしていることもあったのか全体的にポジティブなコミュニケーションが目立ちました」。今回のハッカソンから世に出たアプリ「livedeco」は、一般の枠で参加していた椿奈緒子さんのアイディア。本来写真1枚しか選べないAndroidのライブ壁紙を、複数枚の写真を使ってスライドショーのようにできる。サービスのアイディアを考えるにあたってのテーマは、「写真×かわいい×今まだない」だった。スーパーシンプルな生理記録ツールなど他にもアイディアが出たものの、時間内にできるかどうか、また今まだ存在しないという点がポイントとなってlivedecoをつくることが決定した。livedecoは、一般1人、デザイナー1人、開発者3人から成る5人チーム。つくりたいものがあった椿さんが、今回チームメンバーとなった4人に自ら声をかけていったそう。自主的かつ積極的に動くことが求められるのがシャープハッカソン。livedecoは準優勝。個人でAndroidアプリをたくさんつくる。今回インタビューは不参加。わかめさん(開発者)執筆物も多い、Android業界の有名人。めこさん(デザイナー)Androidアプリやwebサービスを個人で発信するデザイナー。さん@名古屋(開発者)有用さNo.1のgabu本(Androidの技術本)の著者。今回インタビューは不参加。椿奈緒子さん(一般)自称ハスラー。Androidアプリレコメンドサービス「appmom」運営。Product(MVP)」(実用最小限の商品)が議論された。実装が望ましい機能一覧を椿さんがホワイトボードに書き出し、その結果下記の3つの実装が決定。アプリのイメージが湧くように、ターゲットや利用シーンなどについても書き出した。・アルバムをつくる・写真を動くスタンプでデコる・ライブ壁紙にする実装する内容が決まったら、あとはデザイン、アプリのコーディング、インフラ周りをそれぞれ役割分担して手を動かす。椿さんは主に競合調査を担当。類似アプリを調べ、機能ごとにスクリーンショットをとり、UIなどの参考資料としてデザイナーに共有する。最初に出来上がったのはロゴ。いうのも、ロゴを一番につくることでサービスのイメージが湧き、チームのテンションも上がるため。ターゲットや利用シーン、様々な要素から、デザイナーがつくったロゴは即採用となったそう。今回「livedeco」のストーリーが興味深いのは、それがハッカソンをきっかけに実際に世に出たプロダクトだから。手を動かしてサービスやアプリをつくるハッカソンでも、なかなかハッカソン後も継続して運営されるものはない。今回livedecoチームは、つくったアプリを世にリリースし運営するということを最初から決めていた。皆遠いところから参加するメンバーが週末をまるまる使って参加するハッカソン。実際に世に出してユーザに使ってもらおう、と。一般的なハッカソンでは難しい判断かもしれないけれど、最初からやり通すと決めていたこともあってまずはMVPに徹することができた。実際にアプリをリリースしてからユーザのフィードバックを得てブラッシュアップしていけば良いと考えることができた。「脱・墓石」、livedecoのこだわりや苦戦した点ピンクを基調としたやさしく可愛らしいデザインのlivedeco。livedecoの主なターゲットは20-30代の女性。幅広いターゲットを意識し、また同時に短期間のハッカソンで完成できるデザインに落とし込んだ。ユーザインタフェース(UI)については、椿さんが調べた類似アプリなどを参考にしながらサイトマップを書き出す。これは制作中、その都度判断をしていく時間はないため、そこからブレないようにするための軸の役割を果たす。間に合わせられるデザインにすることが大前提。いまの流行だと、森ガール寄りの素材感のあるものが人気ですが、その写真を集めたり加工する時間はありませんでした。そのためよりマットな方に倒し、その中で可愛いデザインにしていこうと考えました。ロゴをつくったら次にトップのデザインをエンジニアに渡す。いうデザインの配置をしたらエンジニアさんが組みにくいなということはわかるので、なるべく組みやすいものを渡すようにしました。手を動かしていた時間は5時間くらいだったと思います」。(デザイナーかめこさん)エンジニア含め、中でも一番苦戦したのは、デコを写真に置くところ。長押しなのか一回タップして動かすのか。エンジニアから完成した!と言われていじろうとしたものの、最初はどこをどう操作していいかわからなかったそう。何度か修正を繰り返し、最終的には一回タップして動かすという操作性に落ち着いた。「スタンプを動かして配置するところは大変でした。壁紙を動かしているのは通常のアプリとは違う仕組みなので壁紙だと上手くいかなくて。そもそも女性向けアプリをつくることも初めてだったので、素直に女性の意見を聞くようにしました。『脱・墓石』はどのチームも掲げてましたね。エンジニアが企画してつくったものって、AndroidのデフォルトUIが残ってるんですよね。アラート通知が黒かったり。これを墓石って呼んでいて、女性向けアプリでそれはないよねということできちんとデザインをのせました」。今回のハッカソンの参加者が書いたブログ記事などを読むと、イベントがかなり好評だったことがわかる。livedecoチームは皆過去に複数回ハッカソンに参加した経験を持つ。デザイナーのかめこさんは、デザイナー参加初のハッカソンを主催している。「ハッカソン」という名前だと敷居が高い感じがしてしまうため「つくる会」とネーミングしたそう。そんな彼らが「かなり当たりだった」と話す今回のハッカソンの成功要因は何だったのか。全体的なスケジュール感、スピード感がすごく早く、社内のリソースでつくれば2ヶ月ほどかかるものを週末で完成させた。それを可能にしたひとつの要因が、「ポジティブ・コミュニケーション」。「ローラの“オッケー・コミュニケーション”がチーム内で流行ったんです。わかめさんが始めたんですけど、ひとまずオッケー!ってノリノリに返事をする。真面目にというよりも、チームのコミュニケーションをオッケー!で円滑に進めるというか。寝てないからそれくらいのテンションが必要っていうのもあるんですけど(笑)livedecoのボタンにも可愛い“おっけー☆”を採用してたりします」。(椿奈緒子さん)また椿さんは、守りに入らないことも大事だと話す。普段仕事をしていると見積もりの段階から無理だと決めつけて最初からネゴシエーションに入るようなことがある。ビジネスサイドと開発のあいだでよく見られる光景かもしれない。これから何かをつくろうという見積もりの段階で守りに入っても何も生まれない。後で苦しいからといってネガティブに考えるのではなく、ポジティブにいく姿勢が大事だという。「普段女性と仕事をする機会って本当になくて。女性と一緒に仕事をしてみて思ったのは、普段まあいいじゃんで済ませてしまうところ、それこそ墓石でOKみたいなものを女性はきちんと見ていて細かい点にも気がついてくれる。自分のアプリも見てほしいなって思いました。あと、明確にこれをつくりたい!っていうアイディアを持った人がいて提案してくれるとやりやすいですね」。(エンジニアわかめさん)ハッカソンのすすめハッカソン終了後、1週間ほどの最終調整期間を経て3月にリリースしたlivedeco。チームメンバーは東京、岡山などそれぞれ離れたところにいるため、サイボウズライブやスカイプを使って遠隔でコミュニケーションがとられた。プロモーションなどをしていないものの、ダウンロード数は5,000件を超えているそう。チームに、これからハッカソンに参加しようという人へのティップスや心得について聞いてみました。「わたしは非エンジニア。参加する以上きちんと役に立たないと意味がないので、自分がどういう役割で何をコミットできるのかを明確にして参加することが大事だと思います。今回の場合は、リリースしてその後も責任もってやりますよ、という。作れないけど作れないなりの存在意義を持つこと」。(椿奈緒子さん)「ハッカソンは参加するだけ参加した方がいい。エンジニアは引きこもりな人が多いから、一番最初に参加するハードルがすごく高いんですよね。そこを頑張ってまず参加した方がいいと思います。すれば何かあるかもしれないし」。(エンジニアわかめさん)「デザイナーさんは、意外とエンジニアに求められているので強気で望んでいいと思います(笑)役に立ってやるぞ、って。ハッカソンって聞くとしんどそうっていう印象を受けますが、アイコンをつくったら喜ばれるくらいの気持ちで参加してもいいかと。あとはデザインのこだわりのラインと、時間のリミットを意識することですね。着地ラインを意識した判断をするというか。自分で解決できるという意味で、あくまで自分の土俵でこだわりを持つべき。あと、ハッカソンだと普段仕事ではできないデザインを試すこともできて楽しかったりします」。(デザイナーかめこさん)ハッカソンといえば、Facebookの昔からの恒例行事。決まった期間を、普段自分が担当するプロジェクトとは異なるアイディアにつぎ込むことができる。その後、アイディアによってはそのまま新プロジェクトに残ることも可能。この仕組みが、エンジニアのモチベーションに一役買っている。GROUP社内でも、8月中旬に社内ハッカソンを予定しているそう。ハッカソンは、毎回行き当たりバッタリで様々なクラスタの人とコミュニケーションをとりチームとして動ける貴重な機会。リーン・スタートアップをてっとり早く実行できる。プロトタイプもしくはプレゼンまでというのもひとつ。議論が多くなってしまいがちでビジネス側の話に留まってしまう傾向が。livedecoを生んだシャープハッカソンのように、実際にサービスをつくり、さらにはサービスインする覚悟で取り組むものがもっと増えてもいいのかもしれない。インドネシアは何千もの島からなるユニークな国で、未だに70%の人が従来のフィーチャーフォンを使用し、クレジットカードの保有率は全体の約9%に留まる。都市部の外に住む人が半数以上、2億人いるモバイルフォン利用者のうちスマートフォン利用者はわずか8.7%のも納得だ。このことからも、インドネシアが他国と違うことは明らかだ。【原文】インドネシアは何千もの島からなるユニークな国で、未だに70%の人が従来のフィーチャーフォンを使用し、クレジットカードの保有率は全体の約9%に留まる。都市部の外に住む人が半数以上、2億人いるモバイルフォン利用者のうちスマートフォン利用者はわずか8.7%のも納得だ。このことからも、インドネシアが他国と違うことは明らかだ。シリコンバレーの起業家たちと同じルールを単純に適用することもできないし、成功したスタートアップをそっくりそのまま真似するようなこともできない。このユニークな環境に合うよう、よりカスタマイズされたスタートアップや違ったタイプのスタートアップがインドネシアには必要なのだ。この件に関しては皆それぞれ意見を持っているだろうが、以下は私がインドネシアでもっと増えてほしいと思うスタートアップだ。eコマースeコマースはごく当たり前の選択肢で、eコマースには多すぎるということなどありえない。ニッチな分野に焦点を当てたeコマースの出現に期待したいものだ。今でも、私のお気に入りのバスケットシューズ(少なくとも本物)をオンラインで入手するのは困難である。食料品のオンラインショップはどうだろう?ビールの配達サービスは?マクドナルドやKFCは既にオンラインで注文できるので、独身者向けに家庭料理のデリバリーをするスタートアップを立ち上げてみてはどうだろうか?fashionpria.comやbrodofootwear.comのようなメンズファッション専門のオンラインショップの登場は大歓迎だ。ニッチ分野を見つけ、そこを攻めろ。ソーシャル系スタートアップRuma.co.idのようなソーシャル系スタートアップを好かない理由がどこにある?同社は、モバイルフォンから直接通信時間を販売することで誰もが起業家になれる手段を提供している。収入の少ない1万人以上のインドネシアの起業家を採用し、プリペイド式の通信時間や電気、その他の付加価値サービスを販売するためのトレーニングを行っている。このようなスタートアップによって人の生活レベルは向上し、国内の起業家の割合は増え、そして世界が豊かになるのだ。いう人材がもっと必要だ。エンパワーメントこの国で、インドネシア版kickstarterが始めると耳にしたとき私は天にも昇る気分だった。興奮のあまり自分のkickstarterプロジェクトを作ってしまったほどだ(最終的にはボツになったのだが)。Wujudkanはインドネシア版kickstarterで、ソーシャル、ゲーム、映画、またミュージアムプロジェクトも扱っている。このようなスタートアップは、私たちがより多くの活動を行っていけるような機会を与えてくれ、夢を実現する手助けをしてくれる。その他のエンパワーメントには、支払い管理などIPayMuのように企業にとって面倒な諸作業を代行してくれるサービスや、Tokopedia.comのようにオンラインでプロダクトを販売できるサービス、またd-courierやgojekのようなデリバリーを行ってくれるサービスなどがある。私はもっと教育分野でのスタートアップが増えるのを期待している。kieedsでは、学校にいる子どもの様子を保護者が見守ることができる。デジタル教科書を扱うスタートアップはどうだろう?学校に大量の本を持っていかなくてもよくなるかもしれない。オンラインで勉強でき、他の生徒とつながって協力し合えるアプリなどはどうだろう?以上が、私が今後増えてほしいと考えるスタートアップだ。Rajasa氏は、強力なデザイナーコミュニティによって支援されているアパレルスタートアップ、gantibaju.comのCEOである。大学卒業後、彼の起業家精神によって、テクノロジーとデザイン分野で企業数社が立ち上げられた。Managementから2,500万米ドル相当と見られる投資を受けるという。Indiaからの情報で、情報の提供元は匿名だそうだ。Managementから2,500万米ドル相当と見られる投資を受けるという。Indiaからの情報で、情報の提供元は匿名だそうだ。この2社は最近、インドのeコマース企業Flipkartにも1億ドル以上を投資している。Bansal氏が「追加投資を受けたという噂を否定した」としているが、私たちがMyntraの広報担当者に連絡したところ、現時点では答えられないとしたものの噂を否定することもなかった。この噂が本当だとすると、Myntraは2007年に運営をスタートしてから合計7,400万米ドルもの資金を得たことになる。これは、今年2月に2,000万ドル、2010年11月に1,400万ドル、そしてそれ以前にも500万ドルを調達しているバンガロールを拠点とする同社の第4ラウンドにあたる資金調達となる。Correspondentの興味深い推測もある。この2月に、FlipkartがLetsbuyを2,500万米ドルで買収するまで、LetsbuyはFlipkartの最大の競争相手であった。この話とMyntraには共通点を見出すことができる。現在、MyntraとFlipkartは同じ投資会社2社の手にかかっているのだ。噂の渦中のMyntraだが、これまでのところ非常に良い業績をおさめているようだ。Bansal氏は先月、Myntraの運営規模の内情を次のように述べた。「私たちは現在、毎日8,000件の注文を受けています。ファッションとライフスタイルに根ざしたサービスを展開しており、業界内で20%から30%の市場シェアを得ています。過去15ヶ月に渡り、5~6ヶ月毎に確実に収益が倍増しています。5ヶ月前までの平均処理数は4,000程度でしたが、現在ではその倍です。昨年度と比較しても、平均処理数は25%伸びています。」Bansal氏は、同社が今後4~5年以内に10億ドル規模の事業に成長することを期待している。Indiaは、記事内で匿名のソースをはっきりと記述していない。投資の規模感から更にフォローした結果、彼らは上記のように述べた。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。