会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。ティネクト株式会社ホーム>会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。裕哉2017/4/52春だ。いうことは、飲み会の季節だ。出会いに伴う飲み会が増える。「会社の飲み会での処世術」については、意外に知られていない。最近は飲み会に若手を無理やり引っ張り出すオジサンが減ったので「どうしても出席しなければならない飲み会」での振る舞い方がわからない、という若手の相談が結構ある。確かに、飲み会ごときで上司や先輩から嫌われてしまったり、「常識のないやつだ」と思われてしまうのはどう考えても割に合うものではない。そこで今回は「会社の飲み会ではこれやっときゃいい」について、ヨタ話を書いてみたい。以下はコミュニケーション力にあまり自信の無い方に向けたものであり、「どんな場でも盛り上がれるぜ!」というツワモノが読む必要はない。1.その場にいない人の話については口をつぐむ心のなかでどれだけ悪態をつこうが自由であるが、人の悪口を口に出さないことはとても重要である。その場にいない人の話は悪口になりやすいので、触れないことが最も良い。「そんなこと行っても、普段のストレスを吐きたいじゃない」という方もいるだろう。いかなる飲み会であっても、「ストレスのはけ口」としての利用はおすすめできない。あなたの悪評が立つからだ。人の悪口を面白がって聴くような人は一般的に口が軽い。ネタとして面白いからだ。したがって、あなたが飲み会で言ったウワサ/悪口は、様々な人に「◯◯さんのこと、こんなふうに言ってましたよ」と言いふらされるおそれがある。余談だが、人から「あの人どう思う?」と聞かれた時には、「語れるほどよくその人のことを知らない。どんな人か教えて下さい。」と言えば、たいてい逃げられる。2.「嫌い」「ダメ」ではなく「好き」「良い」を話題に「嫌い」を扱った話題、何かに対する批判、ダメ出しは、簡単に共感を得られるので利用する人が多いのだが、これは火種になりやすいので、会社の飲み会については出来得る限り避けるのが定石である。(プライベートでは自由にすればいい)例えば、「この前の◯◯という映画、見たけど、最高に面白かった。」と、相手が語っていたとする。あなたはそれが好きではない。そこで素直に「そうですか?私はそう思わないですけど」と言ってしまう人がいる。「嫌い」を表明したところで喧嘩になるか、飲み会の場が白けるだけである。「そう言う人もいるんだ」くらいに考え、その場で自分の意見を表明することは避け、「そうなんですね。いうところが面白かったですか?」と言う程度にとどめておく。「嫌い」の話は会社の人ではなく、気の置けない友達としよう。余談だが、webの記事やブログも「嫌い」を表明するとアクセスが集まりやすい傾向にある。「嫌い」をいい続けると、「この人なんか嫌だ」が積もって、そのうち誰からも相手にされなくなってしまう。「会社/上司について、どう思ってるか正直に言ってみて」と上司が聞いてくるケースもあるが、絶対に正直に答えてはいけない。ほとんどの場合地雷である。会社や上司のダメなところを指摘するのは、めちゃくちゃテクニックが必要であり、飲み会で苦労するようなコミュニケーションの素人が手を出して良いところではない。人は、自分の話をすることが大好きだ。逆に他人の話を聞くのは、よほど面白い話でない限りは好まれない。したがって、コミュニケーション弱者のための飲み会の基本戦略は、相手が誰であろうと「話を聞いて教わる」である。この姿勢は一見迎合しているようにも見えるが、あなたにとってはいくつかの大きなメリットがある。1.貴重なノウハウを聞くことができる可能性がある2.「人の話を聴くヤツ」という評価がもらえる3.その人の価値観を知り、会話の先回りができるようになる特に3.は、仕事をやりやすくするために非常に重要だ。「この人はあの人が嫌い」などの情報は、組織で仕事をするには地味ながら重要である。4.酒をつぎ、料理を注文し、酔った人を介護する話すのがキツければ、皆の酒をつぎ、料理をとりわけ、酔った人を介護すれば、やることができて気が紛れる。要するに「仕事」と思って、先読みして動き回ればいい、というだけである。ヘタにつまらない話をするよりも、気が利くやつと思ってもらえるし、感謝もされる。これを「くだらない儀式」と思うだろうか?そうかもしれない。一緒に働く会社の人と、これほどテンプレ的に振る舞ってもコミュニケーションが取れてしまう場の存在は、実は結構ありがたい。「ろくに知らない人」と働くよりも、「この前一緒に飲んだ人」と仕事をするほうが、往々にして仕事は円滑になるものである。総括すれば「会社の飲み会」は議論をしたり、評価をしたりすることを求められていない場所である。「話すのが苦手」ということで飲み会を敬遠する方も多いが、これであれば良い結果が得られるだろう。有料noteでwebマガジン化しています。28】「インタビュー記事」はなぜ、呆れるほど読まれないのか。【27】メディア/ブログの運営は、どれくらいの期間で成果が出てくるのか。【26】5分で、何をすべきか具体的にわかる。初学者向けマーケティング講座。【25】ブログで稼げなくなった今、ライターがまともに稼げる領域はどこにあるか。【人気記事トップ3】1.オウンドメディアが、検索ではなくSNSからの読者を増やすべき理由と、そのための手法。2.インターネットで読まれる記事と、読まれない記事の決定的なちがい。3.「ゼロ」→「100万PV」に成長する過程で、webメディアがクリアしなければならない、3つの関門。ライター募集中】Books&Appsでは現在十数社の企業のオウンドメディア運営支援を行っており、ライターを積極的に採用しております。(安達の最新記事をフォローできます)・編集部がつぶやくBooks&AppsTwitterアカウント・すべての最新記事をチェックできるBooks&Appsフェイスブックページ・ブログが本になりました。・「「仕事ができるやつ」になる最短の道」のオーディオブックもできました!(Photo:OiMax)この記事のシェアと配信2こんな記事も読まれています会社の飲み会が苦手なひとのためのマニュアル。「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがいある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。知らないうちに、「ジャパネットたかた」がマズイことになっていた社長が「嫌ならやめろ」と言うと、やめては困る人からやめる会社はなぜ「副業」を禁止するのか。「いい人が採れないのは、ダメな会社だからです」という経営者の話。「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。Books&Apps今週の人気1「仕事で成長」って、本当に必要ですか?47,058ビュー12942入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。42,824ビュー6223「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか133,422ビュー56524人間関係は、効率化できない。20,773ビュー17515大人はたいして成長しないし、多分必要なのは「成長」じゃなくて「適応」。16,931ビュー1292TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,624,469ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。