未来の予測に踊らされない!来期計画の立案セミナースマート保安を切り口に課題に対する国の考え方から、自社の課題整理、計画書の作成へと落とし込むノウハウを伝授!予算獲得につながる来期計画書立案セミナーをワークショップ形式で行います!来期計画を立てていなかなければならない時期となってきましたが、ドローンやロボットを導入するにあたり、もっと説得力のある来期計画をたてたい!という方へ向け、「来期計画の立案セミナー」を実施します!・来期計画をどう計画しようか悩んでいる・ドローン・ロボットの導入を検討しているがKPIをどう設定すればよいか?・どうすれば説得力のある計画になるのか?・来期に向けて何を準備すればよいか?などそれぞれの抱えている課題について、「ドローンビジネス調査報告書」も執筆しているドローンコンサルタントと、弊社新規事業立ち上げ責任者が見るべきポイントや考え方をワークショップ形式でお伝えします。初期投資予算に対する、3ヵ年のKPI設計までを一緒に考えていきます。【プログラム】10:00-12:00「来期計画の立案セミナー&ワークショップ」1スマート保安を切り口に、今後の動向予測を紐解いていきます。I-プラントの課題I-課題に対する経産省の動きや考え方I-課題における数字的評価I-課題の対処を考えている企業や団体の周辺動向I-課題や動向から規模の抽出2参加者の企業における課題整理・規模感の抽出の仕方の例を考えていきます。3計画書骨子作成ワークショップを行います。Hisanori)現在、ドローン関連コンサルティング、ドローンソフトウェアエンジニア育成事業、ドローンによる農業サービス開発を行っている。三井物産のIT系子会社で12年、米や台湾企業とITコンポーネンツの代理店権の獲得および日本での展開を担当。その後、日本マイクロソフトで12年、PCやサーバーの市場拡大に向けて、日本および外資メーカーと共同で戦略的連携を担当。2015年12月、ドローン・ジャパン株式会社設立。アプリ開発から機体制御まで』(翔泳社)を共同執筆、Drone.jpでコラム[春原久徳のドローントレンドウォッチング]連載中。精密機械工学科でロボットアームの製作・制御の研究を学ぶ。