使用に同意するものと見なされます。某コンサルタントがまったり語るテクノロジのお話です。対象としたセッションを担当しました。『闇』はかなり深いものがあり、現場担当の方々はそれを改善すべく日々奮闘されていると思うのですが、その一方で、全体論としての捉え方が正しくないが故に、アプローチが誤っていたり掛け声だけで終わってしまっているケースも少なくありません。取り組め、なんていう指示が出たりすることもあるのですが、実際にそれがうまくいっているお客様をなかなか見かけないのも事実です。エンタープライズサービス(有償サービス部門)での最近のコンサルティングの取り組みをいくつかご紹介するという試みをしてみました。子会社のマネジメント層の方々にとって)組織やチームをどういった方向に導いていけばよいのかの指針になる、とも考えています。化してこちらのサイトにも掲載することにしました(基本的な骨子はリーフレットと同じですが、ページ数の関係で書ききれなかったことを加筆修正しています)。よろしければぜひご覧いただければ幸いです。クラウドに代表される昨今の技術革新は、業務システム開発の在り方に大きな影響を与えてきました。インフラ、アプリ、運用などの領域に分けてみると、以下のような変化が起きています。これらの中でも特に重要なのが、「アプリ特性に応じた開発のやり方をする」という考え方です。事実を記録していくためのシステム)という分類を取り上げてみます。サイトやゲームアプリ。型システムとは「エンタープライズ系、バックエンド、基幹系、B2B/B2E」といった作成を持つシステムで、代表例としては金融系勘定システムのようなものが挙げられます。並べてみると明らかなように、これらはシステム開発としての基本的な特性が大きく異なります。型システムはページ数や業務数は少なめですが、かわりに極めて先進的な技術が投入されます。型システムは、一つ一つのロジックはさほど難しくないものの膨大な数の業務が存在し、品質の安定性重視のために枯れた技術が好まれる傾向にあります。開発特性が異なれば、求められる開発文化も当然異なります。