株式会社リビタの土山でございます。リビタという会社は、京王電鉄グループの不動産会社でございまして、いわゆる既存住宅の再生、リノベーションですね。そちらを行う会社でございます。本日は、コワーキングサミットということなんですけれども、我々としては、不動産プレーヤーの立場から、コワーキングというような働く場のあり方というところをご紹介したいかなと思っております。私のご紹介、簡単に載せております。私は、もともとデベロッパー出身でございまして、前のパネルにありますように、新築の分譲マンションですとか、大規模マンション、タワーマンションというのをものすごくいっぱいつくっておりました。そんな中、基本的に大規模マンション等に関わることがすごく多くございまして、どうやらやっぱりつくり続けることについて後ろめたさをだんだんと感じてきたところもありまして、そんな中で、2008年になりますけれども、ストック型社会の到来を感じたというところもあって、不動産のリノベーション、リビタのほうに転職しております。PLACE」というようなブランドでやっておりますけれども、シェア型賃貸住宅の企画・運営・PR業務をずっとやっておりました。本日、これからご紹介させていただくようなコワーキングスペースについては、シェア運営のあり方の中での延長線上という立場でご紹介しようと思います。いろいろな施設の運営をやっておりますが、本日、こちらを、メーンにご紹介しようと思っております。横浜のみなとみらいにありますBUKATSUDOという施設がございます。行ったことあるという方、いらっしゃいますか。ありがとうございます。こちらは、こちらのシートにありますように、ランドマークタワーが、大きなオフィスビルがございまして、そちらの足元に、昔の三菱グループが持っていました造船ドックがございました。こちら、国の重要文化財にもなっているんですけれども、当初、みなとみらいの開発を行う際に、この造船ドックを残すというところで開発が行われまして、その中で附属的にB2フロア、B1フロアという、商業フロアをつくったんですね。いった中で、十数年、こちらを商業テナント空間として三菱グループさんが運営されていたんですけれども、もともとの始まりがドックを残すことということもありましたので、地下にありまして、非常に動線が悪いというところで、はっきり言ってしまうと、あまりうまく回っていなかったテナント空間でございます。そちらをやはり横浜市を代表する横浜のエリアの、重要文化財の脇のスペースが残念な状態になっているわけにもいかないというところでの、公民連携プロジェクトが立ち上がりまして、そちらに我々がエントリーさせていただいたというのが始まりでございます。僕らのコンセプトといたしましては、非常に行きにくい、わかりにくいところであるならば、大人が目的性を持って行く場所、動機をつくるというところで、昔の部活、部室というようなコンセプトの中で、BUKATSUDOという施設をつくっております。我々のこちらの思いはここに書いてあるんですけれども、BUKATSUDOのドウ、DOとも読めますし、あるいは堂、つどうとも読めますし、あと、動くとか道とか、今日、土屋さんは剣道の達人ということなんですけれども、柔道、剣道という、動く、極めるという道というのもドウと読めます。いった中で、人々が集まる中でのいろいろな対流、今回は対流というところがテーマでございますが、それを私どもの表現で部活というところでの表現をしております。どんな部活というところでは、次のシートをお願いします。いろいろな活動をしてきているわけなんですけれども、本日参加の方々のご経歴とか、すごく多彩なもんですから、我々はぺたっと日常的な感じであえて持ってきているんですけれども、もともとシェアハウスの運営をやってきたというところの中での共用のキッチンの中で取り巻く共用のあり方、共創価値みたいなものをすごく僕らはずっと建物の中で見たきたというところの中で、それを町に展開するとどうなるんだろうというところで、シェアスペース事業を始めたというところでありますので、こういったように、食を通じたコミュニケーションというところをわりと、人と人が繋がる最初のきっかけとして用いるようにしております。先ほど岡さんのお話がありましたような、食は立場を超えられますので、そういった中で、やはりどんなエキスパートの方々がいらしたとしても、最初のファーストコンタクトですとか、いかに緩くつながる最初の接点を持つかというところを工夫しているということでございます。後ほどそんな話になれば、またご紹介します。そんなシェアスペースBUKATSUDOのほか、我々のほうで直営施設、僕ら、コワーキングスペースってあまり言っていなくて、ワークラウンジというような言い方をしております。いったものをこういった左の上でやっていたり、あと、これから結城の野口さんのお話、yuinowaという施設のお手伝いをしたりとか、あと、大規模オフィスビル、浜松町ビルディングのお手伝いをしたりとか、あとは直営のホテル等々をたくさんやっております。今日はそんな不動産の立場から会話に参加したいと思っておりますので、よろしくお願いします。改めまして、皆さん、こんばんは。茨城県結城市から来ました、結城商工会議所の野口と申します。私の簡単な自己紹介からということで、私は、最初から商工会議所の職員だったわけではなくて、前職はアパレル業界にいて、自分で将来、洋服屋をやりたいなということで、アパレル業界に入ります。いうのが職務の一つですので、そんな中で、結城商工会議所の事務局の中に、三セクのまちづくり会社、TMO結城があるんですが、そこの担当になるんですね。そんな担当をきっかけに、若い人と繋がるきっかけがたくさんありました。そんな中で、地元の飯野君という1級建築士、彼と出会うことで、結城というところはもともと結城紬で有名な、歴史と文化の今もなお息づく非常に趣のある町でして、その町なかを活用して、若い人はどんどん都心のほうに流出していますので、そういった流出も防ぐために、何か活動を起こしたいということで、このまちづくり会社のソフト事業を使って何か事を起こそうというのが全ての始まりで、結いプロジェクトというプロジェクトを立ち上げました。それが2010年で、ちょうど8年前、始まりまして、そんな中で、結いプロジェクトというのは、結いの精神、相互扶助だったり、あと、結いという言葉からたくさん連想される繋がりや広がり、そんなところから若い人たちとたくさん繋がって、まちおこしをどんどん行っていこうというところの理念で活動をしております。メンバーは、建築士だったり、若手の公務員、グラフィックデザイナーとか、結城紬ならではの結城紬の織り子さんとか、産地問屋に勤める若いスタッフなど、そんな若いメンバーが集っておりまして、日々、それぞれのスキルを、活動しながら結城でまちおこしの活動をやっております。そんな中で代表的なイベントが、ものづくりのお祭り「結い市」、これ、毎年10月に1回やっているんですが、結城の町の古い建物、酒、みそ、しょうゆ、そういった蔵だったりとか、結城紬の産地問屋さん、あと、町のシャッター通りがどんどん進んでいますので、そんなシャッターの閉まっている店舗も活用しまして、町なか全体を使ったマルシェですね。マルシェというと、広場にテントを並べてやるんですが、結いプロジェクトがやる結い市は、町を全部使って、そういった遊休物件を出店会場に見立てて、自然と来た人たち、来訪者が町なかを回遊するような仕組みをやりました。そんなところで、地域に根差した、潜在的な地域の魅力だったり、新しい地域の価値観を提案するようなことに取り組んできて、そんな動きの中で、地元の期待感だったり、あと、外からの結城のこれからの発信力のあるというところで、離れていた若者がどんどん集ってきております。そんなところで、町なかの結い市という活動をきっかけに、町なかのフェス「結いのおと」だったり、ハード事業にも着手したり、あとは、結い市って、作家さん、かなり繋がりがありますので、町なかにアートののれんを掲げて、これも地域のPRの活動の一環として「結い暖簾」、あと、商工会議所ですので、創業支援の事業にも着手しております。そんな新しい働き方や暮らし方をみんなと一緒に考える「むすぶしごとLAB.」、あとは、その発展形ですね。城プロジェクトというプロジェクトもやっております。そんな地域資源やそれぞれの地元のライフスタイルに根差した小さな経済活動から、たくさんのコミュニティーが生まれてきました。そんなコミュニティーが生まれたときから、ようやく場所が必要になってきたということで、よくコワーキングスペースを建てるには、箱物をつくってから、人をどうやって集めようという動きが主流になってくるのですが、結城の場合は、非常に8年間、場づくりをやってきたところで拠点が必要になった、そういったところで、ようやく機が熟したところと、こういう地方創生の取組で、役所のほうから委託を受けて、yuinowaというコワーキングシェアスペースが生まれたわけです。コワーキングスペースは、情報交換だったり、発信の場ですね。土壌づくりをやってきましたので、そんな若い人たちが結城というローカルエリアでも常に発信できる土壌づくりを様々行ってきまして、チャレンジショップ、チャレンジキッチンなども併設しながら、そういった場づくりを行っております。場所の雰囲気ということで、これ、築87年の古民家をリノベーションして、行いました。そんな結城らしい建物を使うということで、建物の活用方法も皆さんにPRしながら、結城をどんどん使う、まちづくり、場所としての可能性を見出すということで、どんどん活動をしております。僕も長く話しがちなので、ストップウォッチを持ちながら話したいと思います。4分ということですので、よろしくお願いします。埼玉県さいたま市の大宮から来ました。経歴ということなんですが、私は大学を2001年に卒業しまして、その後ずっと自宅にひきこもっていました。自宅の部屋の壁を見ているという、あとは「笑っていいとも!」を1日3回見たりとかして、過ごしていました。このままだとまずいなと思って、税理士法人に勤めまして、これはサラリーマンで勤めたんですけど、税理士になろうかなと思ったんですが、たまたま運営していた受験生サイトのインターネット広告収入がすごく増えまして、それで会社をつくることになりました。初めは東京でずっとITの会社を経営していたんですけど、生まれ育ちが埼玉県のさいたま市なもので、2012年、当時のコワーキングスペースというのは非常に早いタイミングだったと思うんですが、コワーキングスペース7Fというのを始めました。今は3フロアになりまして、こんなに増えると思わなかったので、7階にあったので7Fにしたんですけど、3フロアを運営しています。その他に、ここはヤフーということで、大宮経済新聞というインターネットメディア媒体を運営していまして、Yahoo!ニュースなどにもコンテンツを配信しています。その他には、私、後でお話しできればと思うんですけど、一般社団法人コワーキングスペース協会という協会の代表理事を務めさせていただいたりとか、あとは埼玉県産の農作物を農家さんの思いとともに定期販売するビジネスと、あとは、障害者がつくるクッキーの販売をするというNPO法人などもしています。私たちの運営しているコワーキングスペースは、埼玉県さいたま市の大宮駅から徒歩1分の場所にあります。朝7時から夜23時まで、3フロア全て合わせて大体480平米の空間を運営しています。140坪ぐらいですかね、運営しています。従業員数が、今、32名で運営しています。月間延べ利用者数が約6,000人で、このコワーキングスペースの利用が大体120人で、8階と6階にこういう会議室と、あと、6階にシェアオフィスがありますので、全部合わせて大体6,000人ぐらい来ているので、今日お配りしたパンフレットとかを見ればわかると思うんですけど、私たちは完全に民間企業でやっているので、月商で言うと600万から700万ぐらいなので、年商で言うと7,000万ぐらいの空間を運営しています。私たちのやっていることは、切り口として、東京だといろいろあると思うんですけど、埼玉県のさいたま市という地域に根づいた活動をしています。東京だと、クリエーターのためのとか、建築士のためのコワーキングスペースとかがあると思うんですけど、さいたま市は結構大きなまち、人口129万人のまちですけど、それでもやはり地方都市ですので、そういったまちで活動していますので、コワーキングスペースのほうでは、産業をつくって、仕事をつくって、売り上げを上げて、雇用を生んで、人が住むところまで、そのほかにまちのイベントですね。これは商店街を貸し切っているんですけど、これも要は、先ほど岡さんが話した箇所でもあったとおりで、私たちのコワーキングスペース発でこういうふうに場所を貸し切って、警察とかに言って、こういう場所をとめたりとかしてお祭りをやったりとか、あと、大宮だと、大宮アルディージャというサッカーチームがあるので、そこのパブリックビューイングをやってみたりとか、これなんか多分300万ぐらいかかっているんですけど、そういうようなイベントをやってみたりとかしています。いうのをやっているんですけど、そういったもので活動しています。これが最後なんですが、そのような、僕たちは埼玉県のさいたま市に特化しているので、他の地域は私がやるものではないので、全国展開するよりは、各地のコワーキングスペースの人たちがどのようなことをやっているか、私も6年、コワーキングスペースをやっていると、潰れてしまったところも結構多いので、そうならないように、あと、コワーキングスペースの運営者は結構孤独な場合が、特に個店の場合は多いので、その人たちが集まるような勉強会を、コワーキングスペース運営者勉強会というのを、大体毎月開催して、もう50回ぐらいやっています。任意参加でやっていたんですけど、今は一般社団法人化して、結構毎月やるようにしていて、来週はたしか森永製菓さんがコワーキングスペースを田町につくられたので、そこでやったりとかしていて、こうやってどちらかというと、コワーキングスペースのそれぞれの悩み事とかを共有できる場所とかも運営しています。今日は対流拠点ということだったので、私は埼玉県さいたま市から来たので、埼玉県さいたま市の事例を多く話せればと思っています。ありがとうございます。皆様のご協力で、順調に議事が進んでいるというところがあると思います。議論に入っていきましょう。パネルディスカッションに進んでいこうと思うんですが、今日の最初のテーマというのが、対流でございます。先ほど土屋企画官からもお話がありましたが、この場というのは、対流を起こすために何ができるか、どうすべきかという話をしております。この中で、我々がどのように取り組んでいくといいのか、そして、今日、コワーキングスペースの経営者、運営者の方においでいただいているというところがあるんですが、その現場でどういった課題を有しているのかと。経営をしている方々だからこそ感じていることを、まずはお話を順にいただきたいかなと思っております。お一人大体2分前後ぐらいでまとめていただけると、大変ありがたいと思います。ここで押してしまいますと、終わりがどんどん夜に進んでいきますので、ご協力いただければと思います。それでは、ヤフーの植田さんからお願いいたします。対流を起こしている現場での具体的な取組、まず、すごく具体的なお話というところをさせていただくと、ヤフー社員、このビルの中に五、六千人いるので、その人と、来ていただいた利用者の皆さんを繋げないといけないなという中で、ただ箱物をつくるだけだと繋がらないなと思っているので、私たちの場所では、コミュニケーターという役割を置いております。これはヤフー社員がやっていて、今、もしかしたらその辺にいるかもしれませんが、コミュニケーターが、来ている人たちにお声がけをして、どんな仕事をやっているかとか聞くんですね。これだけだったら多分、ほかの企業さんとかでも、コーポレートコワークをつくってもできると思うんですけれども、もう一つうちの会社でユニークなのは、社内システムでMYMというメッセージツール、チャットのような、Slackのようなものがあるんですね。それが全社員に普及しているというところがすごく強くて、例えば、コミュニケーターの方が歩いて、こんな人いますよというのを、このツールを使って問いかけると、何千人にポストできて、ちょっと話を聞いてみたいとか、ちょっとそういった人と僕、話してみたかったんだという人をすぐここの場所に連れてきて、そこで交流が生まれるような、そういった人を置くというところと、そういったツールを使って対流というのを生んでいるのかなと思っております。あとは、毎週水曜日にお茶会みたいなのを、ブレークタイムLODGEと名づけて、キッチンでスタッフのみんなが実際にお茶会とかをやっていて、そこで来ている利用者同士とヤフー社員を繋げるような、そういった具体的な取組をやっているんですね。いった小さな取組なんですけれども、ヤフーの会社の中でやるというところなので、小さな取組でも、この五、六千人でそれを広げていくと、大きな車輪になって、すごくスケールしていくのかなと思っておりますので、僕らはそういったところからまず始めております。ここの場所は無料で誰でも使えるので、やっぱりフリーライドの方がいらっしゃるんですよね。インフラとしてネットワークが整って、電源が整っている、そういったフリーライドで使っている人も、まず、コミュニケーションをとることによって、もしかしたらこの人はヤフーの仕事を手伝ってくれるフリーランスの方かもしれないと。いったところから会話すると、急に価値ある利用者の方になるので、まずは本当に、会話から、その会話がもしかしたらいつかはヤフーの事業に大きく貢献する、そういったところを信じて、私たちは活動をしております。ありがとうございます。オープンイノベーションという話がかなり具体的に聞こえてきてよかったかなと思うのと、お茶会というのは大変なんですよね、意外にちゃんとやるのは。あれ、なかなか人を繋げていくのは難しいと。後の時間があったらぜひ具体的に聞いていきたいかなと思っております。次、岡さん、お願いします。