Kurji氏がVentureBeatに寄稿した「トロントの勢いあるAIエコシステムは世界に対してモデルになる」で指摘していた重要なポイントを以下に抜粋してみた。・AIに強い大学が活用事例を提示、人材を輩出:世界トップレベルの研究機関であるトロント大学、また近郊にウォータールー大学を有する。この二つの大学は特にヘルスケア、ライフサイエンスの分野でAIの新たな活用事例をつくっている。優秀なコンピュータサイエンティスト、データサイエンティスト、人材を輩出する。多様な人々がAIエコシステムを形成:トロントは多様なバックグラウンドをもち、インターナショナルな人々が集まる。投資家、インキュベータ、テクノロジストなど、さまざまな人々がAI業界を築いている。Urtasun氏といったAIのパイオニアが率いる、または助言をしている組織がある。ビジネスと研究機関の連携:ビジネスの成長を重視するネットワーク、ラボがある。これらの組織は学術的なプログラムとも連携しながら事業開発を行い、人材育成にも貢献している。国内外の投資家の積極投資:トロントの投資家は地元のAIスタートアップに積極的に投資している。LabsやFacebookのザッカーバーグCEOによるチャン・ザッカーバーグイニシアチブなどもトロントのプロジェクトや企業に投資し、国外からの注目度も増している。グローバル企業も積極投資:グローバル企業もトロントで様々な取り組みを展開中。Johnsonは、トロントでJLabsというプログラムを運営し、創薬におけるAIの活用に期待している。Instituteに500万ドルを出資した。簡単にまとめると、長期間かけて成長してきた学術界のAIネットワークにまず国内の資本が投入されて、事業開発が始まり、軌道に乗ったところで、国外の大手企業が投資を始めて成長に加速をかけたという感じだろうか。カナダはトロントの他にモントリオールもAIハブ都市として注目されており、FacebookはAIの研究拠点を同市に立ち上げている。テック業界のカナダ経済への貢献度がますます高まりそうだ。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。ラウンドで4,500万米ドルを調達した。ラウンドで4,500万米ドルを調達した。もこのラウンドに参加した。この投資により、北京を拠点とする同社の時価総額は13億米ドルに達した。新たに獲得した資金は、世界展開の推進やコミュニティサービスおよび技術の改善に活用される。Daqing(毛大慶)は次のように述べた。今回の資金で、当社がコアとしている業界でのサービス強化につながるほか、競合他社と差別化を図れるような施設やサービスのアップグレードが可能となります。Wendi(謝聞栗)氏は述べた。この国の経済発展で重要な役割を果たしています。ウィン・ウィンの提携関係を通じて、低利用の都市インフラを活性化させ、国内での業界水準の向上を進めていきます。SME(中小企業)、企業に対してオンデマンド、短期のリースおよびカスタマイズされた空間ソリューションを提供している。世界30の都市で100ヶ所のロケーションを提供している同社は、様々な業界にまたがる1,000超のビジネスサービスサプライヤを集約している。個人メンバーは4万人、顧客企業は3,000社を超えるという。今後、より革新的な運営モデルと空間利用ソリューションを提供しつつ第二級の都市にも浸透を図る見込み。氏は次のように述べた。コワーキングで台頭しつつある概念は、現代の都市型プロフェッショナル人材が持つモバイルな仕事スタイルに対応するものです。若い人は外出先で仕事をすることが多くなり、ストック資産が利用されなくなっています。工芸品、デザイナーによるインテリア、ネット接続技術を使いスペースを活性化させ、潜在的なストック空間を再利用することで、付加価値がもたらされます。5LMeet(共享際)の設立者でCEOでもある。Financing(緊急資金提供)プログラムや一連のアクセラレータプログラムも提供しており、スタートアップがスケール、成長する手助けをしている。中国の政府機関や様々なサービスサプライヤと提携し、外国企業が中国に進出する支援も行っている。氏による寄稿を翻訳したものである。Camp」が主宰している。氏による寄稿を翻訳したものである。Camp」が主宰している。スタートアップは、基本的な問題を解決し、新しい価値を作り出すことができる。もたらした前例のない成功を受け、我々はスポーツコーチングから感情のスキャンニングまで、未開拓の可能性について語らずにはいられないように感じた。上での投稿が見逃した人のために、読んでほしい重要なポイントをここに書いておきたい。パワフルな話を聞きたいと願う、国際的なバックグラウンドを持った投資家、将来有望なスタートアップ、好奇心旺盛な聴衆が集まった。今回は現実問題の解決に取り組み、現代生活に新しいソリューションをもたらすスタートアップが果たすべき重要な役割に焦点を当てた。淺野義弘氏は、視覚障害者や字を読むことに難がある人に向けたスマートグラスを紹介した。父が脳手術を経て、字が読めなくなる失読症を患ったという苦い経験から生まれたものだ。着用し説明を始めると、カメラが紙に印刷された言葉を文字認識しイアービースからテキストが読み上げられた。このデモは英語と日本語で行われた。メガネを生み出す可能性にもつながるだろう。失読症は、正確かつ流暢に言葉が読めなくなる障害だ。説明した研究結果によれば、日本では約152万人が失読症に苦しんでいるという。網盛一郎氏は、大画面でゲームを見せ聴衆を驚かせた。彼の動きの一つ一つが、走ったりジャンプしたり壁を叩いたりするなど、ゲームキャラクターの動きにリアルタイムで反映された。網盛氏がセーターを脱いで、銀色の電子回路が散りばめられたスマートアパレルを見せると、聴衆はそれに見入っていた。スポーツやゲームだけでなく、医療や介護にも活用できる可能性がある。ウエアラブルリストバンドと違って、自分でシャツを脱ぐことができない認知症患者を検知できるのが好例だ。平強氏によるパネルディスカッションが行われた。共に半導体業界のバックグラウンドを持つ2人のゲストは、以前と現在で、技術の観点から困難についてのインサイトをシェアしてくれた。平強氏は現在、アナハイム大学でヒューマニティー分野の名誉教授を務める。Corporation(三洋電機の米国法人)に勤務した平氏は、これまでに起こった楽しい話で聴衆を沸かせた。平氏が、レストランのナプキンに書かれた素晴らしいアイデアが200万米ドルの価値を持ったとの話をすると、聴衆は大きな声で笑った。彼は、日本のエンジニアの賢明さを賞賛し、国内ベンチャーを支援する意欲を示した。彼はそんな日本の可能性をダメにしている点を指摘した。日本政府の厳しい政策は、多くのスタートアップが競争の激しい市場に参入するのを阻んでいる。氏は、1990年中頃、シリコンバレーで活躍した。氏は、チリ、シンガポール、そして現在は日本で国際スタートアップ投資に特化しているが、以前にはシリコンバレー拠点のスタートアップを数社設立している。彼の見方では、会社を設立したい起業家は、新しいスキルやキャラクタを築くために、居心地のよい場所から外に出るべきだという。彼は日本のエンジニアに、発明の内容をシンプルにすべきだとアドバイスした。カスタマが押す必要のあるボタンを減らせば、もっとよいものになります。最後のセッションは、法律問題、日本の病院とのコラボレーション、生産価格にチャレンジする日本のスタートアップらが登壇した。2つ目のパネルディスカッションで出された質問には、ネットワーキングセッションで個別に登壇者と質問者の間と対話がなされた。Daily(好奇心日報)による調査で明らかとなった。中国の大都市の一角では、無数の自転車が放置されている光景を目にすることができる。Daily(好奇心日報)による調査で明らかとなった。中国の大都市の一角では、無数の自転車が放置されている光景を目にすることができる。その異常なほどの量と廃棄されている状況は、世界中のメディアを賑わせている(一方で、回収企業は環境美化に対する取り組みが賞賛されている)。レンタル会社自体は、その取扱台数や処理にかかる費用のデータを発表しているわけではない。作成した情報をもとに自転車1台を回収するのにかかる費用が9.6人民元(約170円)であることをつかんだ。この情報は、今年7月にレンタル会社9社が2万3,000台の放置自転車を処理するのに人件費が22万人民元(約380万円)かかったという情報を根拠としている。新華社通信の推計によると上海の虹莘路の自転車留置場には3万台保管されているため、ここだけで28万8,000人民元(約500万円)の人件費が必要になる。南京都市管理局は揚子晚報に対し、市内の自転車留置場にある放置自転車1台につき50人民元(約865万円)の罰金を課すことを決定し、関係企業に通知したと伝えた。上海や北京といった大都市では、市中に出回る自転車の95%を正常な状態にしなくてはならないという要請が出されている。これは、回収した自転車を検査・修理しなくてはならないことを意味する。推計では、自転車修理のために1台あたり3.3~6.7人民元(約57万円~115万円)の費用が上乗せされる。これにより、1台あたりの回収費用は60人民元(約1,050円)を超えてしまう。虹莘路にある大量の保管自転車でいえば200万人民元だ。ここまで努力しても、一部の地域ではさらに規制の費用が追加される。杭州では、自転車80台につき1人のメンテナンス要員を配置するよう求めている。上海では10月以降、1,000台あたり5人のスタッフ配置を要請している。3万台の自転車が市中に戻されると、150人のスタッフが必要になる計算だ。200万人民元(約3,460万円)の回収費用に加えて、従業員一人あたり5,000~8,000人民元(約8.6万円〜約14万円)の月間賃金、もしくは全体で75万人民元(約1,300万円)の費用が毎月かかると試算している。韓国と中国のスタートアップ間の交流を促進しようという韓国政府の取り組みの一環である。韓国と中国のスタートアップ間の交流を促進しようという韓国政府の取り組みの一環である。Shih氏を含む5名の審査員にピッチを行った。XNODE(創極無限)の企画で行われた。(MSIT)に運営されるスタートアップインキュベータである。氏はイベントの入賞者を発表しつつそれぞれの企業にコメントを添えた。2つのスタートアップが準優勝を勝ち取りました。現在のシステムをディスラプトすることが可能かもしれない先端技術を使用しています。中国は金融に関して非常に厳しい法律を有していますが、そうでないと証明されるまでは新たな技術を受け入れています。標準中国語に特化した自然言語処理技術を使用しており、中国のマーケットによりフィットする可能性を秘めています。氏は次のようにコメントした。ようにブロックチェーン技術や送金チャネルの構築に焦点を当てたハイテク企業もありました。ビットコインの価格は1万米ドルを超えましたが、中国でそれに取り組むのは非常に困難です。韓国は特別なマーケットであり、世界最大のビットコインマーケットになるポテンシャルを秘めています。氏はそうコメントした。Capitalは中国で米ドルによるファンドを行っており、アーリーステージにあるインターネット企業や、消費者と技術セクターにおける革新的な企業をターゲットとしている。シリコンバレーに事務所を構えている。ユニークな競争力があり、マーケットで成功する可能性を持っています。サービスを必要としています。以下にトップ3の企業の概要を述べる。VisualCampゲームやeコマース、コンテンツ、そしてソーシャルメディアのような仮想現実(VR)と拡張現実(AR)の技術を基にしたバーティカルマーケットの鍵を握るのがアイトラッキングである。HMD(ヘッドマウントディスプレイ)に搭載されている。接続からモバイル接続、そしてオールインワンのデバイスへと移り変わっていく中で、CPU占有率を低く保つことが重要となる。占有率は4%に満たない。上で動くことができる。眼球と視線のデータに基づき、ソウルを拠点とするこの企業はユーザの意図も分析している。ブランドや企業にとってトレンドとなっている。技術を備えローカライズされた専門的なソリューションを活発に探し求めている。それによって次世代のサービス体験へのイノベーションを起こそうとしているのだ。エージェントを設計し、中国語を通じてプロフェッショナルレベルのサービスを提供している。このバーチャルエージェントはサービス部門に特化したSLUのような技術や専門的知識のダイナミックな表現、そしてマルチタスクマネジメントなどを用いて緻密なパーソナライゼーションを行い、中国語を話す消費者の込み入った要望にも応えることができる。これによって現在のサービス業におけるAIの使用にディスラプションを起こそうとしているのだ。ベースにしたコンシェルジェサービスを始める予定。企業である同社は明確なビジネスニーズとサービス業に特化した技術を持って、国際航空会社や有名なホテルグループ、ホスピタリティやモビリティの高級ブランドとも提携し、会話ベースのサービスを提供している。ブロックチェーン技術を使い、ユーザが海外へ送金できるようにしている。外国人労働者や留学中の学生をターゲットに、プロセスを最適化した送金のソリューションによってより安くより早くを実現し、既存の送金時間を90%引き下げた。アプリとウェブサイトではリアルタイムで送金費用が4大商業銀行との比較と共に提供されている。プロトコルに従っている。今月に韓国政府が発行するライセンスによって、彼らのセキュリティは保証される予定である。行わずサービスの供給に集中するとしている。2016年3月に設立されソウルを拠点とする同社は、資金調達で250万米ドルを集めた。ブロックチェーンは世界中で敏感な話題だ。中には密かに規制を維持したいと考えている政府もある。韓国ではブロックチェーンは合法であり、今年この好景気に沸く分野に飛び込んだ韓国のスタートアップもいくらかいる。韓国や中国からのグローバルな良い視野を持った素晴らしい起業家がたくさんいました。アプリは子どもを持つ家庭に非常に有用であると言えます。リアルタイムの位置情報サービスで、家族や友人同士が個人的にお互いの位置情報をシェアしコミュニケーションできるというものである。TechNode(動点科技)に語った。みなさん素晴らしく、その製品は日々の生活に大きな影響を与えるものです。非常に興味深く感じました。赤ちゃんをモニタリングするスマートサービスで、おむつの交換や環境条件を感じ取り、それを親のモバイルに通知するものである。いくつかのスタートアップは中国へ進出するためにより大きな投資家や業界のプレイヤーを必要としています。中国進出に向けて現地企業やプラットフォームが必要となるでしょう。30万回ダウンロードされており、これは決して悪くない数字です。Map(百度地図)が圧倒的な立場にあり、彼らの中国進出には困難が伴うでしょう。手助けしてくれるパートナーがどうしても必要なのです。2017.12.29SHARE:ここ数年、取材の中で話題になることは多いものの、まだ手探り状態が続いている分野に「スポーツテクノロジー」がある。細かく言うとインターネットを活用したスポーツビジネスでスタートアップする人たちのことだ。スポーツ情報を配信するメディアや、スポーツジャンルでのコミュニティづくり、アマチュアスポーツを運営する上での管理ツールなどなど。企業からのスポンサードや用具販売、ユーザー課金などをビジネス...この記事を読むここ数年、取材の中で話題になることは多いものの、まだ手探り状態が続いている分野に「スポーツテクノロジー」がある。細かく言うとインターネットを活用したスポーツビジネスでスタートアップする人たちのことだ。スポーツ情報を配信するメディアや、スポーツジャンルでのコミュニティづくり、アマチュアスポーツを運営する上での管理ツールなどなど。企業からのスポンサードや用具販売、ユーザー課金などをビジネスモデルとして聞くことが多い。彼らの成果が出るのはもう少し先の話になるかもしれないが、このタイミングで彼らの力を街づくり、新しい地域コミュニティの原動力にしようという動きが現れた。今年11月に発表された横浜DeNAベイスターズによるスタートアップ支援プログラムがそれだ。本誌で取材したニュースも一部識者の間で話題になり、期待の大きさを感じている。一方で冒頭の説明の通り、スポーツ系スタートアップはまだまだ成長途上にある。大きな資本力と、まだまだマス・マーケティング的な側面の強いスポーツ事業でどのようなシナジーが見込まれるのか。疑問に思う箇所もあったので、実情を現地にて取材してきた。Accelerator」は12月19日からこのプログラムに参加するスタートアップの募集を開始している。応募締切は1月16日で、2月までの期間に書類審査やプレゼンテーション審査を経て支援プログラムを開始する。同プログラムをプロデュースするベンチャーキャピタル「iSGSインベストメントワークス」の代表取締役で、ファンドの代表パートナーを務める五嶋一人氏によれば、このプログラムは無理な採択はせず、本当に趣旨に沿った企業に参加してもらう予定なのだという。そもそも、このプログラムは何を目的にしているのだろうか?ディー・エヌ・エー(以下、DeNA)の最新の決算発表を紐解くと野球事業の好調ぶりが伝わってくる。今年のクライマックスシリーズ進出に見られるチームの成長と同様に、主催試合の観客動員数は平均で2.8万人、稼働率は96.2%とほぼ満員の状態だ。官報で開示されている「株式会社横浜DeNAベイスターズ」としての64期決算も当期純利益として8億円近くを計上している。素直に考えればこのスポーツ事業をさらに10倍、20倍に成長させるきっかけを生み出せるスタートアップテクノロジーを探すというものになるのだが、話はそこまで単純なものではなかった。それが彼らの進める「横浜スポーツタウン構想」、つまりスポーツを基軸とした街づくりの構想なのだという。戻って2017年1月、DeNAグループは横浜DeNAベイスターズをはじめとするスポーツリソースを中心に行政やパートナー企業と連携した「横浜スポーツタウン構想」を発表。BAYS」を設置している。実際に現地を訪れてみると、古い建物を改装した館内には小売店やカフェ、コワーキングスペースにシェアオフィスなどが整備されており、今回のプログラムについてもここが拠点として活用される。今回取材対応してくれた横浜DeNAベイスターズのIT戦略部のメンバーに話を聞くと、そもそものきっかけは周辺に多く点在する行政施設の移転にあるという。「2020年に横浜の関内にある市庁舎が移転予定で、6000人ほどの職員が移動してしまうとこの周辺で飲食店などを経営する方々に影響が予想されるんです。現在は野球場があるので年に200万人ほどお迎えしていますが、では試合のない日はどうするのか」(プロジェクト推進メンバー談)。関内は横浜DeNAベイスターズの拠点「ハマスタ」がある場所だ。球団の盛り上がりと共に観客が増え、賑わいが生まれている。メンバーの話ではやはり球団が好調だからこその来客であり、これが低迷した場合の不安は常につきまとう。そこに市庁舎の移転が重なったというのが今回の企画の根底にあるらしい。9割を超える稼働率を誇る人気球団だからこそ、現状が有利な内に次の一手を打っておきたいという意図が明確に感じられた。インターネットテクノロジーに期待するものでは彼らはスタートアップに何を期待しているのだろうか。以前のニュースでお伝えした通り、今回プログラムで募集しているのは次のような事業だ。詳しい話を五嶋氏からも聞いたが、特に出資スキームなどでパーセンテージが決まっていたり、バッチを回していつまでにプロダクトを作らなければならない、というガチガチの決めごとがあるわけでなく、あくまで「現実的な」事業を生み出せるかどうか、そこを重要視している印象だった。起業支援ゴッコ的なものは求められていないという点でハードルはすこぶる高い。逆にスタートアップ側にもメリットがなければ参加は難しいだろう。その点、球団運営が好調というのはいいニュースだ。年間200万人やってくる来場者やそこで得られるデータなど、なかなかスタートアップだけでは取り扱うことができないアセットを活用することができる。メンバーも言及していたが、チケット販売など興行における既存ビジネスが強いだけに、「そこに入りこむ」窓口を果たす役割は大きい。一方で具体的にどういうテクノロジーに期待しているか聞いてみたが、このあたりはやや曖昧だった。スタジアムにやってきた家族に飲食機会を提供する狭域でのオンデマンド・デリバリや、チームの情報配信などのアイデアを聞いたが、確かにビジネスチャンスは多そうに見えてそれ単体が大きな事業となるのかは疑問符が付く。広告については長年変わっておらず、インターネット世界では当たり前の「アドテク」が入り込む余地が大きい領域だった。球場に掲出されるスポンサー広告は特に効果測定があるわけでなく、結構ざっくりとしたものだという話にはチャンスを感じる。球団という大きな集客拠点があるだけに、そこにスポーツビジネスが花開き、周囲に関連事業者が集まるエコシステムのようなものが生まれれば大きな事例になりうる。地方にとっての可能性は大だ。DeNAと五嶋氏らのプロジェクト、また結果が出たらお伝えしたい。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。