SYSTEMS(ウィル・システムズ)MENUホームメッセージ代表プロフィール会社概要プログラムお問い合わせホームメッセージ代表プロフィール会社概要プログラム法人向けプログラム個人向けプログラムお問い合わせお気軽にお問い合わせください。質が高まり、結果につながるかを心理学の側面も含め具体的に考える。(2)管理職として人間力を高め、意識・行動を変え、率先垂範する管理職の最大の役割は“部下を成長させ、部下を通して成果を出す”ことである。そのために管理職自身が高い人間力を持ってマネジメントしていくことが重要である。部下との信頼関係を一層深いものにし、部下のパフォーマンスを最大限に発揮させる。(3)チーム力・関係の質を高める、コーチングスキルを修得する組織を活性化するためには、部下のモチベーションを最大化し人を通して成果を出す必要がある。そのためのコーチング(コミュニケーション)スキルを修得する。会社の現状・問題、そして変化を確認し、解決策を考える。自分の現状(EQ・価値観・考え方・強み)を認識し、広い視野と能力の幅を広げる。会社・チーム・個人のありたい姿を明確にし、変革に向けての行動計画を立て実践する。営業スキルアッププログラムタイプ別対応(DiSC)EQ(こころの知能指数)調査CUBICチームビルディング(組織開発)お問い合わせはこちらから受付時間以外は、主にネットよりご相談など受付を行っております。ネットよりご相談など受付を行っております。