春の日差しは暖かいけれど、風は冷たい昼下がり。島瀬公園前のアーケード街でチラシ配りをしました。4月16日公演予定の演劇「濁る水」の案内チラシです。怖いイメージなのか?なかなか反応がよくありません。受け取ってもらえず、避けて通る人が、いつもより多い気がしました。それで、途中から、裏面を見せて配るようにしました。それでも、実行委員のメンバー7人と、助っ人も4人も!来てくれて、頑張りましたよ〜茶色の服を着ている助っ人、Rちゃんは、なんと中学生です。可愛いRちゃんが配ると、やはり受け取る人が多いな〜右手前の女性は早速目を通していますし、後ろの女性も手を伸ばしているようです。Rちゃんは、部活を早退して手伝いに来てくれました。先生にはちゃんと理由を伝えたそうです。先生にも、この演劇公演について宣伝してくれたようです。頼もし〜い!そして、そんな活動を認めてくれる先生も素敵ですね。観に行こうかな・・と思っている方、まだチケットに余裕はありますが、お買い求めはお早めに〜特に15時〜の部をご希望の方はお急ぎください。ご予約は、チラシ裏に明記された電話番号(佐世保教会)へ。元町にあるアウトドアショップ「フリーダム」☎0956−24−8224でも買えますよ。ここ「石木川まもり隊」でも受付中です。活動Tweetオンライン署名にぜひご協力ください!石木ダム建設は説明不足。公開討論会を開いてください。(Change.org)ほかにも、こうばるを守るためやっていただけることがあります。onlineいま、あなたが読んでいる本は何でしょうか。小説ですか、それともビジネス書でしょうか。ちなみに、その本は面白いですか?面白くない本は途中で辞めた方がいいもし、今読んでいる本が1500円で買った本だったとします。半分くらい読みましたが、ぜんぜん面白くなかったとき、あなたはどうしますか?A:もう半分読んだのだから、我慢して最後まで読むB:たぶん残り半分を読んでも面白くないと予想されるので、別の本を読むことにするどちらが、良い判断だと思いますか。1500円の本は、もう買ってしまったので、絶対に戻ってこないお金です。その本を半分読むのに、すでに1日かかったとしても、その時間は戻ってきません。この回収が不可能な費用を、経済学で「サンクコスト」と言います。面白くないと分かっていながら、最後まで読もうとすると、さらに1日の時間を費やすことになります。半面、ここで残り半分を読むのを止めてしまえば、その時間を違うことに活用することができます。すると、もっと面白い有益な本と出会えるかもしれません。残り半分を読む時間を他のことに使える。これを経済学で「機会費用」と言います。我慢をして最後まで読んでしまうというのは、新たな「機会費用」を失ってしまうということです。一方で、途中でやめるという選択をすると、新たな「機会費用」を生むことになります。先の質問ではBが賢い選択ということになります。賢い選択、判断をするために「サンクコスト」と「機会費用」について、公共事業を例にとって説明しましょう。確保するために、長年にわたって進められてきたダム建設。ところが、水の需要が減って計画そのものが無意味になったにもかかわらず、なかなか途中でやめられないという話はよくあります。ダム建設のための用地買収、周辺の道路整備など長い年月にわたって投じられた資金は数10億円に達します。ここで計画を中止すると、いままで使った莫大な資金が回収不能となります。このまま計画を進めれば、あと数億で工事は完成する見通しです。あなたならどうしますか?この場合、ダム建設に投じた回収不能な数10億円が、サンクコストです。工事を続けると数億の機会費用も喪失します。サンクコストに捕らわれると、さらなる機会費用まで失います。いった「選択」「判断」をする時に考えなくていい費用が「サンクコスト」であり、考えるべき費用は「機会費用」なのです。賢明な判断をするためにも、サンクコストと機会費用の概念を理解することは、とても重要です。恋愛にもサンクコストと機会費用があります恋愛も同じです。なんとなく別れたいと思っていても、それまでに費やした時間とお金がもったいないとの理由で、関係を続けていませんか?男性にとっては、今まで使ったデート代○万円とプレゼント代○万円は、すべて「サンクコスト」ですね。現実問題としてトキメキを感じなくなった。結婚をしたい女性でもない。潮時かなと思いながらも、ズルズルと続いていて「機会費用」も失っている状態です。女性の場合はどうかというと、「もう3年も付き合っているし......」「もう5年も付き合っている......」。これは時間という投資を行っていることになります。3年間、5年間の時間は回収不可能です。気がつくと、自分もアラサーという状態ーー「サンクコスト」の考え方は、恋愛にも当てはまります。ここは、思い切って恋愛の「損切り」をして、新たな「機会費用」を期待すべき局面かもしれません。得した喜びよりも、損失の悲しみは2.5倍大きい相場の有名な格言に「見切り千両、損切り万両」があります。含み損をかかえた株を、損失の少ないうちに見切りを付けるのは、千両の価値がある。損失を拡大させないために、ある程度の損を覚悟で売ってしまうのは、万両の価値があるという格言です。自分自身の経験からも、また株が上がって損を取り戻せるのではと思い、ついつい損切りを躊躇して失敗したことは何度もあります。「株」も「恋愛」も、同じように損切りというのは難しいものですね。人間は、得をした喜びよりも、損失をだしたときの悲しみの方が2.5倍も強く感じてしまうといいます。損失をすることを極端に嫌うがために、合理的な判断ができなくなってしまうのです。いって、いつまでも「サンクコスト」に捕らわれていては、正しい判断ができません。新たな機会費用が生まれる可能性があります。長尾義弘(ながお・よしひろ)NEO企画代表。ファイナンシャル・プランナー、AFP。1997年にNEO企画を設立。出版プロデューサーとして数々のベストセラーを生み出す。著書に『コワ〜い保険の話』(宝島社)、『こんな保険には入るな!』(廣済堂出版)『怖い保険と年金の話』(青春出版社)『商品名で明かす今いちばん得する保険選び』『お金に困らなくなる黄金の法則』(河出書房新社)、『保険ぎらいは本当は正しい』(SBクリエイティブ)、『保険はこの5つから選びなさい』(河出書房新社発行)。監修には別冊宝島の年度版シリーズ『よい保険・悪い保険』など多数。AMUnknown面白い記事の紹介ありがとうございました。サンクコスト、埋没費用とも言いますね。これに拘っていては一般企業は生き残れませんが、行政にはその感覚が全く欠けています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。石木川流域の自然と人々の暮らしを守りたい...という思いから、2009年7月に発足した小さなグループです。私たちにできることは小さいけれど、同じ思いの人々が増えていけば、きっとダムを止められる。私たちはそう信じています。