株式会社サン・グローバル総合研究所ISO、Pマークの取得はコンサルティング実績多数のサン・グローバル総合研究所へお任せください。管理職研修コース特徴・おすすめ管理職に必要な資質、スキルを学びます。3つのマネジメントとは※上記のカリキュラムは標準的なカリキュラムであり、時間及び内容は御社との打ち合わせの上、カスタマイズ可能です。上司や部下の視点から、管理職として求められることを改めて考え、自身の行動の基準や仕事の仕方を見直し、自己評価を行うことができます。各管理職のスキルモチベーションがアップするため、組織活性化にもつながります。基礎コースで学んだスキルのシュミレーションを実施します。全てのビジネスマンが知っておきたい「4つのステップ」とコーチング式「4つのタイプ分け」診断を行い、より実践的に学ぶ。前回の事例を使い、1現状の確認→2現状を打破できない理由→3解決策を引き出す→4解決策を具現化する→5期限を設定する→6成果の確認の仕方を学ぶ※上記のカリキュラムは標準的なカリキュラムであり、時間及び内容は御社との打ち合わせの上、カスタマイズ可能です。前向きな変化により職場が成長し、生産性の向上や組織目標を達成させる。センターにて開催いたします。セミナーの詳細は、トップページの「最新情報」よりご確認ください。ご参加をお待ちしております。※上記のカリキュラムは標準的なカリキュラムであり、時間及び内容は御社との打ち合わせの上、カスタマイズ可能です。組織のために役立つような目標設定(P)、実施計画(D)、有効性評価(C)、次年度への改善(A)がまわる仕組みを作り、各社員が働き甲斐のある組織体制を構築できる。<派遣セミナー>企業様にお伺いしてのオンサイトセミナーも可能です。企業内で複数名検討されている企業様は、5名様から対応いたします。※費用につきましては、お問合せ後お見積りを提出させていただきます。