貢献できること・事業運営がうまく行っていない時、何をしたら良いのか、何が経営の課題であるか当事者が把握できていない場合が多い。生産体制が課題と思い込んでいると実はネックは経営の仕組みそのものに問題があることは往々にある。それらを的確に捉えていないと的場はずれな対応に力を注ぐことになる。結果、一生懸命にやっているが一向に事業は良い方に向いて進まない。・事業立ち上げてみたけど旨くいっていないという事業者の皆さんにはお役に立てると思います。初年次売上高31百万円、2年次見込125百万円、3年次240百万円、4年次見込300百万円。