赤字の支店をなくしても問題は解決されない2前回の続きです。後継者はついつい目の前の問題を解決したらすべてが上手くいくと考えがちです。人財のモチベーションが下がり、社内の雰囲気が悪くなることで最終的にはいい効果は得られませんでした。後ろ向きな理由だけで支店を閉鎖しても、問題の根本は改善されないということです。経営として厳しい状況になります。支店を閉鎖するなら、その閉鎖した人材を他の支店や役割で上手に活用して、既存の業績を10%や20%上げる覚悟で検討してください。次回もよろしくお願い致します。