たきさんのちゃいなブログスマートフォン用の表示で見るたきさんのちゃいなブログたきさんが、中国にいて感じたことや流行っているものなどを書いていくブログ。上海に住んでましたが、今は基本東京ときどき上海。行ってみた考えてみたお仕事依頼お問合せ2019-01-03物事の捉え方や思考の様式を増やしたいと思ったという話(2018の振り返りと2019の抱負)考えてみた※中国とは関係のない内容です2018年かんたん振り返り2017年までは、知らず知らずのうちに「いい子でありたい」という気持ちに囚われていました。2018年は、現状に流されるのではなく、自分の頭で考え、ひとつひとつ意思決定をしながら、前に進むことができた一年でした。その結果、個人としても会社の一員としても、様々な方と様々な種類のお仕事をさせていただく機会に恵まれ、それが自分にとっての大きな自信にもつながりました。この一年で自分は本当に大きく変わったな、色々なことを自分で変えたなと思います。心からそう言い切れます。やってやったぜ!!という気持ち!やったー!!!!!▼上海視察のアテンドしてる我。色々な方とお会いできて楽しかったです。2018年の思考の傾向と2019年の方向性2018年は「要はなに?」を一言で言うことに、割とこだわっていました。お客さんや社内に対する説明もそうですし、自分が何かを考えたり決めたりするときにも、とにかくシャープに言語化することを心がけていました。正確には、結果としてそうなっていました。これは、転職して、自己責任感や自分で意思決定するぞという気持ちが強まったことで、自分の思考や発言をクリアにして、言ってることとやっていることに自信・責任・理由を持ちたいという背景があったからだと思います。あとは(このくくり方はちょっとアレだと思いつつ)1社目がコンサルだったので、「要はなに?」を明確に言えることが大事という職業的背景が、転職して異なる環境におかれたことで逆に色濃くでたというのもあると思います。▼2社目の上海の会社で猫を持っている図。今の会社に入って4カ月。下記2つが今の私の思考の癖だと思うのですが、これ以外の様式も身につけたいな~と思い始めています。1「要はなに?」という問いをたてて考え、2最終的にシャープ目な言葉で思考をアウトプットすること以下、まだ自分の中ではまとまっておらず、「結局レベル感の問題じゃないの?」みたいな話で落ち着く気がしなくもないのですが、よくわからないのでとりあえず書き残します。12ともに、私は自分で自分に「要は?」を短く鋭く求めてるんです。あと、結構整理したがっているんです。それはそれで必要だと思いつつ。会社組織、事業は生き物ですし、様々な状況が絡み合ってるわけでなので、「要はこれ!」みたいなのってなかなかないですよね。現在5人のスタートアップにおり、自分の主体者意識および責任範囲も大きいからか、自社プロダクトがある会社に初めて入ったからか、とにかく「要はなに?」っていうアプローチで考えても、あんまり筋が良くないなと思うことがいくつかあったのです。社内外に説明する上で、シャープな言語化は大事だなと思っています。今の仕事に関する思考を「要はなに?」のフォーマットに当てはめようとすると、誤ったスリム化とかが行われることが多いような気がするんだよなー、と。「要はなに?」のフォーマットのみで考えて言語化することが、自分の仕事や役割やフェーズに合わなくなったように感じるんです。(今のだけだと狭いなーみたいなイメージ)目の前にあるものを、今までとは違う捉え方で捉えて結論を出していくやり方を身に着けた方がいいのかもな、とうにょうにょ考え始めたわけです。これ今日思ったこと故ふわっとしており、改善の方向性と具体的なアクションがいまいちわかっていないです。使えるビジネスのフレームワークを増やせ!みたいな話なのか、はたまた問の立て方を変えましょうという問題なのか、ビジネスにおける打ち手の引き出しの問題なのか、などなど。色々な方にアドバイスもらいつつ考えていきますー。書きました!▼最近の自分へのFeedbackポイント。これはソリューションレイヤーだなあって感じだけど。すみません、あんまりかっこいい結論もなく、一旦そんなことを考えています、という位です。21:08物事の捉え方や思考の様式を増やしたいと思ったという話(2018の振り返りと2019の抱負)Tweet関連記事2019-05-03【小ネタ】「なまうつぢつぢ」に「胃すん」!?面白商品を探して行脚@香港こんなツイートを見ました。上海にて、おしゃれで面白いカフェバーに行ってしまった。~ならば私が定めよう日本のメディアで多く取り上げられている「盒馬鮮生」。【小ネタ】台北で京東の店舗を発見したので入ってみた月別アーカイブはてなブログをはじめよう!takiyoriさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。