小売店舗としての研修体系を構築したい弊社は、まだ駆け出しの小売店です。12:51ID:QA-0004836若手社員(営業)のモチベーション当社は日用品の製造、販売をしています。毎年数名の新入社員が、各支店1名~2名配属されます。弊社は3社が合併した創立11年目の会社です。現在まで合併を繰り返したこともあり研修体系も確定しておらず当然決まった研修も実施されていません。09:36ID:QA-0004749中堅女性社員研修について中堅クラス(20代後半から30代前半)の女性社員向けに、研修を検討しています。今まで、全く研修というものを受けてこなかったクラスです。社内にセクハラ相談窓口を設けてセクハラに対する苦情、相談を受け付けておりますが、対応を行うメンバーの理解力及び対応力の強化を図ろうと考えております。16:20ID:QA-0004375モティベーションアップについて営業社員のモティベーション向上についてご相談です。販売店への直行直帰にて勤務する社員のモティベーションのばらつきが課題になっております。当方施設の維持管理サービス業務において、現場の若手社員の専門技術力を向上させるための教育について検討しております。何か良い資料、情報等ありましたらご教示頂きたいと思います。13:46ID:QA-0004268コーチングについて昨今、コーチングというビジネススキルが取り沙汰されておりますがとりわけ能力開発の一環として企業研修に導入される企業が増えてきていると思います。11:09ID:QA-0004201研修効果についてC000040で質問させて頂いた者です。研修の永遠のテーマかも知れませんが、研修の効果測定方法についてお聞きしたいと思います。サイクルが短く、社員のレベルが上がらずコストがかかり問題となっています。従業員500名規模の製造業ですが、従来体系立った教育を行っておりませんでした。ために専門技術力を類型化して、把握・整理する必要性を感じております。研修目的の検討をする為、ビジネスマン、社員が求める能力・スキルの全体的傾向を統計やアンケート結果で調べ度、掲載されているサイトや書籍がありましたら教えて下さい。当社は研修制度が構築されておらず、従来より現場でのOJT中心に人材教育を実施してきました。これではマズイと考え、2年ほど前から、一般的な階層別集合研修を実施しましたが、思うような成果が出ておりません。20:52ID:QA-0003429安全衛生教育について安全衛生教育に関してご質問です。安全衛生教育に今後取り組んで行きたいと考えておりますが、弊社は、オフィスワーク中心で、工場等があるわけではありませんので、具体的に何をやれば良いか見えていません。して、資格取得者には資格に応じて取得時点で費用の8割を補助、スクールや通信講座(資格取得以外)には修了証をもって費用の5割を補助と考えています。弊社は、今後関係会社3社による再編が行われます。フォローアップ研修と考えておりますが企業様やその研修内容も多種多様です。そこで平均的な金額や日程についてお教え頂けませんか。19:20ID:QA-0002967スタッフ研修について弊社は人材派遣とアウトソーシングサービスを提供している会社です。人材派遣スタッフ育成の効果的な研修メニューや方法の事例がございましたら教えてください。内容や費用面で詳しく知りたいです。15:09ID:QA-0002952体系だった研修制度を策定したい(流通業)弊社は社歴は長いものの、従来より現場でのOJT中心に人材教育を実施してきました。近年、店舗拡大により、そのOJTも追いつかない状況です。弊社では、対象者を選抜した昇格前の研修を実施しています。2日間の研修を2回(合計4日間。次の研修までの期間は約2ヶ月)行うのですが、その際に次の会合までに宿題レポートの作成を受講者に提示しています。13:09ID:QA-0002504研修費の計上方法について(給与or教育訓練費?)社員30名の会社です。現在、事業拡大に向け、社内研修制度を構築するために、研修制度案を考案しています。そこで、税務的な税務的な質問がございます。14:51ID:QA-0002344オンライン・テストツール社員の英語レベルを把握・向上を目的に、現在社内でTOEIC団体テストを定期的に実施していますが、コストや手間を省く為にオンライン・テスト(CASEC等)の導入を検討しています。創業45年、100名程度の電子部品メーカーです。社長の代替わりにより、社会情勢と今後の成長を目指すためにも人事システムと組織の改編に取り組んでいます。14:53ID:QA-0002043研修について階層別研修等、ビデオ研修を用いたいのですが経費的に貸しビデオを利用したいと思います。弁済』に関するテーマで質問させていただいたものです。社員の自己啓発促進の一環として資格取得を目的とした学校への通学費用等の一部を貸付というかたちで補助することにしました。会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。会員登録(無料)はこちら「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。『日本の人事部』会員の方はこちら業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。