「好きなことしかやらない」ナカヤマン。リーディングメーカーであるクラリオンに入社。同社で、ブランドマネージメントを手がけてきたナカマヤン。さんは、30歳で独立、自身の仕事を「戦略を軸にしたクリエイション」だと語る。「ファッション業界を変えたい」その思いから、孫正義氏の後継者を選抜する「ソフトバンクアカデミア」に応募、200/10,000の倍率を突破し見事に合格。外部一期生として今も残留している。マーケティングから経営理論など、幅広いビジネスに関わりながらも、「好きなことしかやらない」と少年のように率直に話す。同氏の仕事観とは、そして「好きなことしかやらない」の本意とはどのようなものか、お話を伺った。さんの仕事を具体的に教えていただけますか?僕の仕事は「戦略を軸にしたクリエイション」。肩書きはクリエイティブディレクター、デジタルストラテジスト“など”ですが、あくまでも「便宜的に用いる記号」なんです。コンサルティングと違い、理屈だけではなく目的達成や結果に対する責任を負う意味で“戦略を軸に”した“クリエイション”と称しています。具体的には、ファッションブランドやファッション誌、美容誌が「本来得られるべき“ファン”や“評価”、“利益”を得る」為のお手伝い。それをSNS、webクリエイションなどを掛け合わせて可能にします。新卒で入社したクラリオンでは、ブランドマネージャーを担当していました。当時は、インターネットが楽しい時期。Napsterがカーオーディオの世界にも「mp3」の概念をもたらしました。同時にクラリオンの全世界戦略も“デジタル”へ。新人だった僕が“デジタル”担当に抜擢された以降、すべての新しい技術、新しいトレンドは僕が担当していました(笑)。20代は、新しいものに対応しつつ、過去から継続する「ブランド」を戦略的に活かすことに費やし、とても楽しく有意義な時間でした。独立したのは30歳の時。実は独立して半年は全く仕事が無くて苦労しました。三日に一回は、お金がなくてコンビニのおにぎりの棚の前で立ちすくんでいました(笑)。転機は何度もありましたが、事業の中心にSNSを据えたのは一番大きな転機です。4年前の出来事ですが、ファッション業界の中でもいち早くブログを最大活用していたマークスタイラー社のSNS戦略に関わることができました。この案件で行った「戦略を軸にしたクリエイション」は、ファッション業界内外で評価いただき、海外のメゾンブランドからもお声が掛かる様になったんです。したパラダイムシフトとさえ言われた「情報の概念とマーケットの変化」の第一線で経験と実績を積み上げられたことは僕の財産です。さんが仕事で大事にしていることはなんですか?あえて表現するなら“間(ま)”です。