あなたのモデルはとても素晴らしいですね。僕にそのノウハウを教えてくれませんか?私もあなたのアイデアでタンザニアの貧しい農家さんを救いたい。あなたは今、どう思っただろうか?見ず知らずの人がやってきて、あなたが数年間ろくに給料もとらず試行錯誤して創り上げた事業ノウハウを教えて欲しいという。あなたはならどうしますか?さっきと同じように“もちろん、YES!”と、本当に言えるでしょうか?・こいつは何者?本当に信用できるのか?・本気で農家を救いたいと思ってるのか?・自分が儲けたいだけじゃないのか?あなたの心はそんな風に思っているかも知れない。結局あなたはこうするだろう。「まずは、業務提携を結びましょう。「研修費用は〇〇万円。ロイヤリティ収入として〇%位でどうでしょう。「2年目も継続するかどうかは、結果をみて決めましょう。」んん??さっき、あなたは「このモデルで一人でも多くの人を救いたい」と言ったばかりなのに、それを広げたいという人が実際に現れてきたとたん、別のことを言っている。さっきの言葉は嘘だったのか?では、次の場合はどうでしょうか?あなたの弟がやってきてこう言いました。Q.姉ちゃんが開発したこの事業モデルは素晴らしいね。俺に、そのノウハウを教えてくれない?タンザニアにいって俺もこの事業を広げたい。今度はどうでしょう?A.もちろん!早速、明日から教えてあげるからすぐこっちに来なさい。事業をスタートする時は、タンザニアにうちのスタッフを送ってあげるよ。とあなたは言うでしょう。契約だ、ロイヤリティだ、なんて話は一瞬たりとも頭をよぎらず即答でYES!社会問題の解決がなかなか加速しない理由はここにあると思っています。僕は毎日福岡で、未来の社会起業家たちと新しいソーシャルビジネスを立ち上げようといくつもの事業開発をしていますが、調べれば調べるほど、世の中にはいいアイディアがたくさん埋まっていることに気付かされます。このアイディアは世界中に広がっていかないのだろうか?みんなが同じようなテーマにバラバラに挑戦しなくても、良いソリューションはみんなで共有した方が良いに決まってる。ならないのはなぜなのか??何がそれを邪魔しているのか??いくら社会のためにと言っても“人間だもの”。分からない出会ったばかりの人間に、自分のお金と時間をかけて汗水流してつくりあげたノウハウを「はい、どうぞ」とは渡せないのが人間です。逆に言えば、そこにこそ社会を変えるスピードを一気加速できるヒントが隠されている。そこへの挑戦こそが、このボーダレスという企業グループをつくった本当の理由です。そこで、僕らの出した答えは「みんなが身内になる」ということ。お金も人もノウハウもすべてを共有する家族になる。他人だけどそんな家族のような状態をつくりたい。そこで僕らは、みんなの財布を一つにすることにしました。財布を一つにすることで、家族の誰かの成功はそのまま自分の成功となる。各社が上げる余剰利益は100%、グループの共有ポケットに戻す。やって、みんなの共有ポケットを大きくしていくことで、何が起こるのか?仲間が増えれば増えるほど、共有ポケットは大きくなっていくので、みんなが進んで自分の事業アイデア・ノウハウを提供するようになる。して、大きくなった共有ポケットを使って、自分は一人ではできなかったより大きな規模の事業投資を行えるようになっていく。やって、ある国である社会起業家が開発したアイディアは、瞬く間に世界中にいる仲間たちに広がっていく。アフリカだけでなく、アジアや中南米、世界中にいるボーダレスグループの起業家たちが、つぎつぎとケニアを訪れ、このモデルを学び自国の貧困農家を救うために持ち帰る。そこには、一人では到底できない社会変革スピードとインパクトが生まれる。それこそが世界の社会起業家たちがここに集う理由であり、ボーダレスグループという会社の存在意義です。“社会起業家の共同体”という生態系をつくる。それこそが、世界の社会変革スピードをいっきに加速させるために、僕らが考えたボーダレス流の社会アプローチです。売上33億円】目に見える成果を出して、見えないものに投資する。第6号】お客様の想いを形にし、年間売上3倍に!がむしゃらに走り続ける先にある、叶えたい夢。HOUSEが「SUUMOジャーナル」で入居者さんのインタビュー記事が掲載されました。経営とは「労使関係」ではなく「同志関係」をつくること。坂田久美が株式会社ホープにて「飲む瞑想」について講演しました。