進むべき道を明確に指し示すのが経営者の最大の役割だ」と感じています。「継続は力!」ときに自らを省みながら常に前へと進み続けなければいけませんね。12月17日のKBS京都での放送を皮切りに関東、関西、中部の各局で放送していただき2月5日のサンテレビさんの放送をもって終了しました。「もう一度みたい」や「見た人から聞いて是非見てみたい」との声をたくさん頂戴しました。そのおかげもあって再放送が決定いたしました!2月26日(日)午後7時から1時間です。このような形で再放送をさせていただけるなんてこれほど制作を担当した人間として幸せなことはありません。パワーの凄さを実感しています。一度ご覧いただいた方も再びご覧いただければ幸いです。Press]kyobizSは毎週金曜日にやってきます。毎年51回放送してきました。行っているオスカー認定企業が集まる会に参加させていただきました。100名ほど参加されていましたが、そのほとんどの企業を取材させていただきました。お世話になったみなさまにご挨拶と御礼を申し上げる機会をいただき感謝しています。個々の経営者の方と近況や今後の展望についてお話をうかがい、そのうえ励ましの言葉もたくさんいただいて胸が熱くなりました。本当にありがとうございます。自分という人間が、これまでいただいたご縁によって少しずつ積み重ねられているということを再認識しました。番組は様々な方のおかげで成り立っています。私たちもスタッフ一堂(といっても少人数ですが)一生懸命毎回制作しています。取材をさせていただける企業や人物がなければ番組は成り立ちません。お忙しい仕事の合間を縫って取材にご協力いただく京都のみなさまがあって初めて成立するんだと改めて強く感じました。これから番組を続けていくにあたってたくさんのヒントをいただけました。1回取材をさせていただいた企業も5年たてば随分変化します。長く番組をさせていただいているからこそできる企業の成長、変化をお伝えできるような2回目の取材も今後、行いたいと思います。これまでにいただいたご縁を無駄にせず、京都のお役にたてるような番組を作らなければ仕事をしなければと改めて感じた夜でした。Press]自分の内面について書きます。私は基本的に楽観主義で限られた人生の残り時間を(どれだけあるかわかりませんが)一生懸命駆け抜けたいと常に考えています。自分にできることはなんでも挑戦したい。(ときにはできないことでも)いろんな方に出会いたい。ともに楽しい時間を過ごしたい。そのためなら苦しいことやしんどいこともそれほど苦に感じません。やるからにはとことんやりたい。良い結果が出たら、そのときは思いっきり仲間と喜びを分かち合いたい。(ほとんど良い結果がでることはなく悔しい思いもたくさんしています。)でも周りの人間からどのように見られているか?まではなかなか考えられないアホというか、気が利かないというか調子にのるというか、そんなマイナス部分があります。一つの仕事に一生懸命取り組み結果を出す。社会人として当たり前のこと。成功すれば喜び、失敗すれば悔しがりまた挑戦する。成功したとしてもそれはたまたまだと思っています。結果で評価されるのが世の常ですがそれまでの過程があってこその結果だと思います。成功裏に終わったときこそ謙虚にならなければならないと自問自答しながら顔にいやらしさが出てしまうのです。これまで何度も自分の浅はかさから失敗を繰り返してきました。その都度、自分でも律し、反省してきました。30歳を過ぎ、家庭を持ち、子どももまもなく3人になり様々な人々のおかげで自分が生きていける。会社、社会のお役に立ちたい。曲がりなりにも心の底から思うようになってきました。若いときは「自分が、自分が」と思っていましたが心の深いところで確実に変わってきました。ところが・・・なかなか治らないのです。日々の態度や顔の表情に傲慢さが出ているそうです。それによって気分を害する人もいます。すればいいのでしょう。自分という人間に嫌悪感を感じてしまいます。テレビ、ラジオは一人ではできない仕事です。スタッフの助けがあってはじめて成り立つ仕事です。社会人である以上、結果が全てだと思っています。謙虚でありつづけなければいけないとより強く感じています。周りの方にどう思われているのか?自分の弱点と向き合い続けることから逃げてはいけないと強く心に刻んでいるきょうこの頃です。Press]新年明けましておめでとうございます。年越しの特番を終え初日の出が出るギリギリ前に帰宅して、ちょっとだけ寝て天皇杯決勝でサンガを応援するために東京、国立競技場に出かけました。今回は取材ではなく純粋に1サポーターとして応援したかったのでチケットを購入。ユニフォームを着て応援しました。元日に満員の国立でサンガを応援する。こんな幸せな瞬間はありません。勝負には敗れてしまいましたが国立まで連れて行ってくれた選手たちには感謝しかありません。優勝していれば今後に暗雲だったかもしれません。サンガはとても若いチームです。ことしもJ2でしっかり戦い、基礎を固め未熟な部分をしっかり補ってJ1昇格、そして天皇杯優勝を成し遂げ柏レイソルのようにJ2から昇格してきたチームの強さを見せ付けてもらいたいと思います。2012年が始まりました。世界の情勢を見ると不安定でいつ何が起こってもおかしくない状況です。そんな中で日本は復活の年にしなければなりません。原発事故の収束(これは何十年もかかるので道筋をつける)経済の底力を見せる。日本は、これまでたくさんの難局を乗り切り繁栄してきました。この20年あまりずっと落ち込んでいるようにいわれますが、決してそんなことはないと思います。難しい時代の乗り切り方を十分学んでいると思います。今の日本には国としての目標がありません。大きな国としての目標に向かって国民が一丸となってそれぞれの分野で懸命に働く。将来への不安、少子化への危惧、いろんな心配事があるものの、なんとなく「現状をキープするには。」とか「守りの運営」がこの国をどんよりさせているのだと感じます。少子化は日本だけでなく、世界中の先進国から進んでいくものです。子どもがたくさん産める社会にしなければいけません(うちはもうすぐ3人目ですが)。少子化でも成長は十分可能だと考えます。一人ひとりがこれまでより1歩前に進みがんばる。年金がこれだけずたずたになってくると引退して年金生活など期待してはいけません。働き続けるのならば一生、誇りを持って働き続けられる仕事をしたいものです。がんばって成果を残した人にはちゃんとがんばりが認められる社会にしたいですね。者が馬鹿をみない社会というのでしょうか。世代間格差という言葉をよく見聞きします。私は下の世代になります。「上の世代は勝ち逃げだ。」などと自分たち若い世代が負の遺産を背負わされるという被害者意識も確かにあります。若い年代は「子育てをしやすい環境を作るために。「負担が重くのしかからないために。」なにかアクションを起こしているのでしょうか?若年層の選挙の投票率は絶望的に低いのが現実です。票にならない人たちのための政策を打ち出す政治家はいるのでしょうか?打ち出してもすぐにひっくり返されるのが現状ですね。票をたくさん持っている高齢者に分厚い政策を打ち出して選挙を戦うのは当たり前のことです。若い世代は上の世代のせいにしてはいけないのです。自分たちのことはちゃんと投票をして政治に反映させなければいけないと思います。投票することから、そして志をもった若いリーダーを育成し、いきいきとした国を作っていく。世代間の格差、そして確執をあおるわけではありませんが経済活動においても、社内においても世代間の考えの違いを非常に大きくなっているのではないでしょうか?上の世代がいるから。意見がいえないからという言い訳は今年からやめたいと思います。謙虚に真摯にチャレンジすれば少しずつでも変えられるのではないでしょうか。明るい未来にむけて精進しましょう。私はkyobizという番組を通じて何かを感じていただける情報をお届けしていきたいと思います。今年もよろしくお願い申し上げます。テレビ埼玉さんの放送情報が入りました。13:00~13:55またKBS京都でも再放送の計画があります。情報が入り次第お知らせします。2011年もまもなく幕を閉じます。今年は自分にとっては一言でいうと「激しい一年」だったと振り返っています。東日本大震災は一生忘れることのできない忘れてはいけない災害でした。阪神淡路大震災を経験し、ボランティア活動をしていた私ですが、その規模の大きさ、悲惨さに言葉をなくしました。末永く続けていきたいと思っています。犠牲になられた多くの命のご冥福をお祈りいたします。技術を身につけ、あっという間に過ぎました。30歳になって神様から「少し休憩」といわれたのか倒れて入院、一ヶ月会社を休んで一度、リセットしました。その後、しばらく以前のように働けなくて「質より量でやってきた自分が、動けなくなるとなんにもできない。」と悩んだ時期もありましたが20代のころに無我夢中でやっていたことがちょっとずつ花を咲かせ、実をつけていたことに気付きました。30代には30代の仕事のやり方があると以前にも増して人とのつながりを意識するようになりました。京都で仕事をさせてもらって京都の人、もの、土地にお世話になり、少しずつでも恩返しをしていきたいと考えるようになりました。いう意味では2011年は身体の調子を気にせずフルパワーで何事にも取り組める喜びを感じながらの1年になりました。京bizWがKyo-bizSにリニューアルしました。京都のためになる番組」を目指してスタッフ一堂(めちゃ少数ですが)がんばってきました。おかげさまで順調に船出しました。次の段階はKBS京都のニュース全般をさらに魅力あるものにすることです。2012年の課題です。狂言の舞台に立たせていただいたことも大きな経験です。茂山家の茂山家たる所以も感じることができました。今後の取材で何を伝えるのか?よりわかりやすく深くお伝えできるよう努力します。34歳の私にとっては人生観を変えてしまうほど大きな出会い、苦悩、喜びが一度にきました。この1年、どんなことをしていても頭の片隅、いや半分ぐらいドキュメンタリーのことが占めていて、安心することがありませんでした。最後の2カ月、編集室にこもり作業を続けるうちに体力的にはきつかったですが精神的には楽になり、永守さんとの時間を一人で楽しんでいました。このドキュメンタリーは日本電産さんの協力がなければ全く成立しないもので繰り返しになりますが、このような私のわがままを聞いていただいた永守社長、広報部のみなさまに感謝しかありません。撮影は、川守田宏士カメラマンです。変化が少ない映像を工夫してつないでくれたのは彼のおかげです。柳井さんとのシーンも機転を利かせてまわしておいてくれたことが大きな分岐点となりました。川守田カメラマンがいなければできなかった番組です。その他にもたくさんの仕事をさせていただきありがとうございました。この経験を少しでも会社にそして京都にお返しできるように来年も精進します。長い低迷期に入っております。最近は100を叩くこともしばしば(芝だけに)。私の師匠、ルーツゴルフの平野社長(ハンデ3)そして私の個人コーチ(勝手に言ってますが)水巻善典プロのご指導にも関わらず上達どころか、退化している現状、忸怩たる思いです。京都滋賀オープンゴルフ出場という目標を変えるわけにはいきませんので、この道を進んでいきたいと思います。不思議なことにスコアは伸びませんがゴルフの奥深さは増すばかり。水巻プロのブログはこちらです。http://www.yoshi-mizumaki.jp/様々な分野のことを幅広く、独自の視点で書いていらっしゃいます。2012年はどんな年になるのでしょう。力強い復活の年にしたいものですね。日本人の結束力、粘り強さで良い年にしましょう。京都から元気の種を発信していきたいと思います。それでは、みなさま今年1年、大変お世話になりました。大晦日から年をまたいでテレビに出ます。2012」23:00〜25:002011年は在って当たり前だったはずの家族や友人たち、そして見慣れていたはずの「ふるさと」の風景が、かけがえのないものであったことを改めて思い知らされた1年でした。私たちはもう一度、家族や友人、地域、ふるさとの絆やつながりを大切にしなければならない...。「希望のあした」へと繋げます。たくさんの反響をいただき本当にありがとうございます。後日談というか振り返りについては改めてブログで書きたいと思いますが、ネット6での放送予定、新たに連絡が来ましたのでお知らせします。12月17日(土)午後8時にKBS京都TVでOAされます。その後、ネット6の各局で放送されます。放送日未定まだ確定していない放送局もありますが情報が入り次第必ずお知らせします。京都や近隣の府県以外にも見ていただく機会に感謝しております。「京都が生んだ偉人は、京都の放送局が記録を残さなければならない」。売上高7000億円の企業を一代で築き上げ、その勢いは留まるところを知らず2015年度には売上高2兆円を目指しているいわば立志伝中の人物です。「一番以外はビリ」や「人の二倍働く」といったセンセーショナルな言葉はよく知られていますしマスコミにも度々登場します。地元、京都では財界活動をしないためカリスマ的なイメージが一人歩きして「存在は知っているが、かなり尖った人で会社もスパルタ」。これが私も含めて一般的な印象ではないでしょうか?しかしこれまで取材を重ねるごとに私には違う印象が残っていきました。一緒にいる人をいつのまにか励まし元気にしてしまう。「この人の世間に知られていない温かさや元気を記録したい。」との思いを持つにいたりました。永守さんはこれまで度々マスコミに登場しているものの長期の取材は受けたことがなく各局からのオファーも断り続けていました。私は逆にチャンスだと思い日本電産の広報宣伝部長を何度も訪ねお願いしました。なんとか永守社長につないでいただいたのですが「第一KBS京都にそれだけの体力があるようには思えない。本当にできるのか?」との返事。最終的には直談判して「やるからにはお前が責任を持ってちゃんとやれよ!」と言っていただき初めて長期取材を行うことになりました。簡単には話が転がりません。「社長室にも入れない」というドキュメンタリーを作るうえで両手両足を縛られるようなものでした。それでも取材を続けていればいつかチャンスは来ると取材をスタートしました。と普段取材ができないものの大人数の前で話す機会ばかりでした。私は無理を承知で東京でベンチャー企業を起業している二男の知博さんへの取材を申し込みました。申し込んだ自分がびっくりする返事でした。知博さんも本当に素晴らしい方で同年代ということもあり話も弾み、貴重なお話を聞かせていただくことができました。その後は、社内会議の撮影やオフのときの撮影も許していただき取材を重ねることができました。長野県上田市の本社に乗り込み全社員を前に所信表明をする場面です。これまでに30社を買収し、そのうち黒字企業はわずか2社。そのほとんどが赤字企業でしたが全て黒字に転換。失敗は一社もありません。永守さんは何を語りかけ社員の意識を変えたのでしょう。永守さんは会社の雰囲気を明るく変えてしまいました。社員の表情からは暗さが消えやる気がみなぎっていたのです。ひとつの山場はユニクロで知られるファーストリテイリングの柳井正会長件社長との即席対談に偶然遭遇し撮影が許されたことです。業界こそ違えども、日本を代表する経営者同士は互いを尊敬しつつもライバルでもあります。永守さんは取材の途中で「人生はカネじゃない」とおっしゃいました。売上高を追い求めるイメージが強い方だけにその言葉がもつ意味にも注目いただければ幸いです。元気をなくしている日本に少しでも元気になってもらえるようなそんな番組を作ったつもりです。京都のみなさんをはじめ多くの方に見ていただきたいと心から思っています。ご近所さんやご友人に宣伝していただければ非常に幸いです。終えることができました。茂山家のみなさま、社中のみなさまのおかげでケガもせず(ちょっと関節痛いけど)務めることができました。観に来ていただいたみなさま、ありがとうございました。この間、お稽古やリハーサル、本番と進むにつれ気づいたことがいくつかありました。茂山家の狂言師のみなさんは本番になるとリハーサルとは全然違うことをする。違うはずなのに全員が自然とそれにあわせる。アドリブの連発のリズムで会場は大きな笑いに包まれる。これが芸の家なのですね。茂山家の家長、千五郎さんから竜正くん・虎真くんまで壮・青・子、バランスよくいらっしゃいますが、みんなが演出家。誰に気兼ねすることなく自分の意見を出します。みんなが否定することなく一つの舞台ができあがっていきます。そんな会話のひとつひとつが私にとっては刺激的で勉強になりました。機会はないかもしれませんが万が一、また挑戦できるようなことがあれば一番に手をあげ、足袋を履きたいと思います。模様は2012年1月1日正午から1時間番組で放送されます。放送が近づいてきました。KBS京都での放送時間は12月17日(土曜日)午後8時〜9時です。ネット6でも放送されます。(テレビ埼玉、千葉テレビ、テレビ神奈川、三重テレビ、サンテレビです。放送時間は各局さんで違いますのでわかりしだいお知らせします。)これまで長期間に渡り準備をしてきましたがここ数週間はレギュラーの仕事をしつつ週末や夜中、早朝の時間を使って編集を進めてきました。ヘロヘロになってきました。体力的にはボロボロですがこの編集をしている時間、私にとっては至極の時間なんです。朝8時から編集を始めて、気がつけば午後3時だったなんてことが結構あります。自分のなかでは2時間ぐらいの感覚なのですが実際には7時間ぐらいたっている。対話している時間です。「この人はなぜこのタイミングでこんなことを思いついたのだろう。裏表のない方ですが「この言葉の裏にあるものは?」など考えながら膨大な取材テープから言葉を抜き出してつないでいきます。この時間がたまらないのです。こんなに一人の人に向き合い続けたのは初めてです。