することによって、これまでとは異なる顧客を相手にした新規事業を立ちあげることができます。異業種進出戦略~異種業に展開~関連のない事業に手を出す際は次の4つの手法が考えられます。FC(フランチャイズ)に加盟する代理権を取得するノウハウを買うコラボレーションするFC(フランチャイズ)に加盟するFCに加盟すれば、成功のための「ノウハウ」「時間」「ブランド」「営業エリア」を本部から買うことができます。新規事業を成功させるには、たくさんのハードルがありますが、そうしたハードルを取り除いてくれるのがフランチャイズのシステムです。完成されたビジネスモデルなので、まったくの異業種であっても、成功する確率は高くなりますし、多角化を進めるうえで、フランチャイズ加盟が一番の近道ともいえます。代理権を取得する主に他社の会社の商品の代理店になることです。代理権を取得する場合、自分で商品を開発する必要はないので、わりと手っ取り早く多角化を図ることができます。海外メーカーにアプローチして「日本の総代理店から始める」という発想も大切です。ノウハウを買う「うまくいっている他社の事業を自社で真似をする」というものもあります。見よう見まねで新規事業を始めても、表面的な真似になって、あまりうまくいきません。それよりも、「お金を出すので、ノウハウを教えてほしい」と正面からお願いしたほうが、新規事業はうまくいく可能性は高くなります。事業を行う地域が違えば競合になることはないので、教えるほうの警戒心もとけて、あっさりとノウハウを教えてくれるものです。コラボレーションするノウハウをもった会社(人)、あるいはすでに市場をもっている会社(人)とコラボレーションし、新しく開発した自社の商品・サービスを新しい市場に売るというアプローチです。まとめこの記事では、山地章夫さんの著書より「新規事業のアイデアの出し方」をご紹介しました。ひとくちに新規事業と言っても展開方法はさまざまです。実際に新規事業のアイデアを出す際には自社に合ったプランで考えてみるのがよいでしょう。記事の内容をさらに知りたい方はこちらの本をお読みください。本書は具体的な事例をもとにデータ分析の実施方法と効果を詳細に解説しているものです。貴社の経営分析にもご活用ください。