私がうつになるまでの経緯・うつから立ち直った方法・うつという経験から得られた気づき・うつ経験者としてこれからどう生きるかなどを記した魂のブログ。itどうも、てつです。前回の記事【044】では、うつ病により会社を休んでいた時のことについてご紹介しました。今回は、私がサラリーマン時代に感じていた、会社への不信感や違和感について、正面から向き合い、言語化して行こうと思います。今思えば、行き過ぎてしまった資本主義の闇を、違和感として感じ取っていたのだと思います。私は、入社から約半年が経ったある時、自分の勤めている会社の抱える大きな問題点を見つけてしまいました。それは、利益を得るためならば手段を選ばないということです。具体的には、取引先に対して水増し請求を行い、不当な利益をあげていたのです。私のいた会社の業種は製造業でした。モノづくり業界ですから本来、取引先と信頼関係を結び、協力して一つの製品を完成させていくべきですが、当時私の勤めていた会社は、取引先に対し水増し請求を行い、不当な利益を得ていました。こちらがお客さんの役に立つことをして、その対価としてお金を頂くというのが本来あるべき姿だと思います。私のいた会社では、利益を上げるためには手段を選びませんでした。片道百数十km離れた取引先への出張の移動中に、上司に対して、私はあることを尋ねました。上司「うーん、随分難しいことを聞いてくるねぇ。おれの感覚では、事業規模を拡大して会社の利益を増やしても、社員の幸せに繋がっていないね。社員の負担は増える一方で、給料は据え置き、って感じだね。上司「またまた、難しいことを聞いてくるね。良いことといえば、会社に対する株主からの評価が高まることくらいじゃないかな。私「株主、すなわち投資家からの評価を維持するために、拡大再生産を繰り返して、前年比100%以上の利益達成を目指し続けているという訳ですね。その結果、会社の内部留保ばかり膨れ上がって、社員の給料は据え置き。社員に課せられる仕事の内容はハードになる一方ということですね。上司「まぁ、そういうことになるね。先程、私が指摘した会社の抱えている問題の本質は、投資家に足元を見られている点にあるのだということに、この時私は気づきました。投資家からの評価を維持するために、利益を拡大し続けなければならないのだということに気づきました。この会社にとっての社員とは、拡大再生産のための駒に過ぎないのだということを悟りました。会社の運営は社員のためでも、お客さんのためでもなく、「投資家からの評価を得るための数字を作るため」だということが分かりました。投資家からの評価を維持するためには、何が何でも利益を出し続けるしかありません。前年比100%以上の業績を上げ続けるしかありません。そのために手段を選べない状況に追い込まれているのだということに気づきました。地球が有限である限り経済成長にも終わりがあります。需要が飽和して、拡大再生産ができなくなる時が来るのです。高度経済成長が終わり、各先進国の経済成長が失速している今、昔と同じように会社を成長させ続けるということは出来なくなってきているのです。近頃、大手の企業の不正が次々と暴かれていますが、大まかなストーリーは私のいた会社のそれと近いのではないかと思われます。このことに気づいた時、私は、投資家の目に晒された会社の一従業員という立場であり続ける限り、いつか必ず投資家のご機嫌取りのために手段を選べない状況に追い込まれるということを悟りました。その時私は良心の呵責に苦しむだろうということも予想されました。私のいた部署がやっていた「取引先への水増し請求」の関連資料を当時私も作らされていたので、既に良心の呵責に苦しみ、会社への不信感や違和感を募らせていた訳ですが...。知人の勤めている銀行でも似たようなことが起きていた私が会社への不信感を募らせていた頃、サラリーマン生活の先輩である、とある銀行員の知人と話をする機会がありました。「投資家に足元を見られているから、会社は利益を出すために手段を選べなくなってしまっているというストーリーは、他の会社にも当てはまるのではないか」という、私の仮説の裏付けとなる話が聞けましたので、ここでシェアします。私「うちの会社は、利益を拡大するためなら手段を選ばない感じで、ぶっちゃけ取引先を騙すような形で利益を上げているようなんですよ。私も最近そのことに気づいたんですが...。知人「うちの銀行でも似たような話があるよ。私「え、そうなんですか?ぜひ、その話聞かせてください。知人「うちの銀行はさ、いわゆる地方銀行でね。地方銀行の存在意義っていうのは、本来、地域経済の活性化の手助けをすることによって、地域社会に貢献するということなんだ。知人「でも、最近は前年比や予算の達成のために手段を選ばなくなってきているよ。具体的に言えば、小金持ちのお年寄りを捕まえて、半分騙すようにハイリスクな金融商品を売りつけたりするわけよ。お客さんの為になる商品ではなく、会社の利益が一番出やすい商品を買うように誘導するんだよ。やって営業のやつらは数字を出して社内では高い評価を受けている。私「確かに、うちの会社と似ていますね。知人「さっき、てつ君の言っていた投資家に足元を見られているんじゃないかという話だけれど、うちの銀行にも当てはまるよ。うちの銀行の場合、投資家の約1/4以上が外国人投資家なんだ。その比率は年々増加傾向にある。日本の経済のためにすらなっていないともいえるんだ。私「ということは、地元の地域社会の経済に負担をかけて、外国人投資家を儲けさせるために働いているようなもんじゃないですか。知人「その通りなんだよ。話は続くんだけれど、そういう資本主義の負の側面にいち早く気づいてしまうような、感性が鋭く良心的な奴から、うつ病になって休職したり、良心の呵責に耐えきれなくなって退職したりしていくんだよ。逆に、騙されるやつが悪いんだ、弱肉強食だ、って割り切れるやつらは、ガンガン数字を出して出世していくよ。私「...エグい話ですね。良心のマヒした任務遂行ロボットのような人間が出世して、組織の幹部になって行く訳ですね。付け加えておくと、投資家の大多数は、自分の手持ちの金を増やすことしか考えていないという印象を受ける。長い目で見ると今後の日本にとって必要な会社だから支援しようとか、伝統を守るために応援しようとか、そういう愛のある投資をする人はほとんどいないよ。銀行員の私が言うのもなんだけれど、金なんてどこまで行っても手段にすぎないのに、金をかき集めること自体が目的になってしまている奴らばかりなんだよ。自分の手持ちを金をいかに増やすかということしか考えていない投資家ばかりだ。私「お金っていうのはそもそも、モノやサービスのやり取りの仲介として生み出された道具に過ぎませんからね。血液のように世の中を循環しているときに価値があるのであって、どこかにせき止められて滞っていても意味がないですよね。知人「その意見には私も同感です。あと、もう一つ話を付け加えておくと、社内の一部の良心的な人間が、経営陣に対して『会社の上場を廃止して、投資家に足元を見られている状況を脱しましょう。』って提案したことがあるらしいんだよ。『社員たちは無理な数値目標を達成するために、色んな意味で無理な仕事の仕方をせざるを得なくなって、心身ともに疲れ果てています。利益を出すことばかりに囚われず、本来の目的である地域経済の活性化に貢献できる状況を作りましょう。