会社の資産は、何もお金だけではありません。会社の技術/ネットワーク/取引先/社内研修内容/調査内容/人財そのもの/経営者自身も立派な資産です。その中で、有効活用出来ているものもあれば、会社に眠らせているだけのものもあります。一つ一つの資産を、会社を魅せる形で表現して発信しませんか?きっと、その資産を待っている人や企業が必ずいます。会社の資産を従業員全員で集約し整理してみる。経営者の声やビジョンを見える化する。自社では当たり前でも他社には特別なものを考えてみる。会社が求める人財の現状(必要な知識/スキル)を整理してみる。SWOT分析や3C分析を実施してみる。「お金」だけではありません。そんな声を多数いただきます。分析/効果検証/評価/実践のスペシャリストです。会社の中の資産は、企業の中の人財だけでは気が付かないものが多いです。100以上の組織を見てきた弊社だからこそ、客観的な視点で有益かつ有効なコンテンツを発掘していきます。メディア立ち上げの責任者です。「企業をどう魅せていくか」だけを考えています。日々の業務として下記のスキルを徹底的に活用しています。Management)スキル人財育成スキル発想は、全て「もったいない」からきています。単純に企業のPRを自社Webサイトだけでするのではなく、様々な手法で魅力的にみせ、潜在顧客、パートナー、採用人財に活かしていくご支援をさせていただきます。イノ!コラム当コラムは、CPUのコンテンツ戦略イノベーションのスペシャリストが、豊かな経験と深い洞察力に基づき、今企業や市場に求められている最新の情報を記載しております。当コラムは当社の実績に基づき、企業様が「すぐに考えていただくこと」「すぐに行動していただけること」という観点で書かせていただいております。企業の中にいては、気が付きづらい潜在的な課題やニーズを外部からの客観的な視点で切り込んでいきます。我々が考えるポイントを3つに絞ってお伝えします。Afterオウンドメディアを始めよう、と考えたときに困ることがあると思います。Before近年経営手法の一つとして高い注目を集めている健康経営は、取り入れている企業が増加していることからも様々なメリットがあることは間違いない。課題解決について考える前に、「問題」と「課題」という言葉を整理してみたいと思います。Before大企業からベンチャー企業に至るまで、組織である以上規模に関わらず属人的になっていく傾向は否定できません。Before人財不足と一口に言っても理由も課題も様々。業種や職種によっても逼迫感は異なります。東京オリンピックまでは上げ潮という影響もあるでしょう。Beforeオウンドメディアは、広義では、自社が所有する(Owned)メディアを意味します。自社ホームページ、ブログ、発行している紙媒体などです。Before2014年あたりから「オウンドメディア」という言葉が注目されはじめてきました。