中小企業経営参謀の決意を表明します。選択の連続が、まさに「生きること」と言っても、けっして過言ではないでしょう。あなたが何を選択するかは自由なのです。何を選択したかで、あなたの明日が確かに変わります。職場活性化のために、社内安全ルールを守り、生産性を落としてもよいのか?社内安全ルールを破り、生産性の可能性をつなげるか?そんな「たまごか?ニワトリか?」論議が続いています。実存心理学は、苦悩のあなたのために、どのようなリーダーシップを発揮したらよいのでしょうか。実存心理学は、指導や教唆をするのでもなく、まして判定や優劣をきめることでもありません。実存心理学は、「共感」を求めます!「生きる(パトス)」「生かす(エロス)」「生きさせる(ロゴス)」のそれぞれに「生き抜く(アティス)」を、リーダーとメンバーが共にすることです。「力強く生きる勇気」「挫けずに生かす勇気」「新たに生きさせる勇気」そして「幸せに生き抜く勇気」とするために力添えをすることなのです。リーダーとしてあなたは、今、現場で求められています。実存心理学アティスを、一度見つめてみましょう!コメントは受け付けていません。