どのようにすればいいか1」いよいよ1月も今週が最終週。「1月はあっという間だった」とチラホラお聞きします。私もそうだなと思う部分もありますが、1ケ月前の年末のことは、ずいぶん前のことにも感じます。長いと思えば、長いのです。これは脳が自分の話した言葉を肯定するように頭をコントロールするためです。自分が話してことや考えていることを自分にとって正しいことになるように、行動させています。大きく二つの立場の方がいらっしゃいます。後者の方であれば、事業承継に向けて、その会社ならでは課題を解決し、具体的な事業承継のスケジュールを計画します。資産や財務・人材や信用を守れます。前者の場合はなかなか前に進みません。「難しい」と自覚しているので事業承継の難しい側面ばかりが見えるからです。事業承継が難しいという現実をご自身で追認することなり、行動が遅れるためです。