働き方改革の秘策!“間接業務”効率化の進め方とノウハウ働き方改革の実現に向けて、全部門で業務の進め方を見直し、一層の効率化と生産性向上が求められている。モノづくりに直結する生産現場では改善が普及している一方、間接業務は属人化しがちで業務プロセスが見えにくく、多くのムダが潜む。間接業務のムダを取り除けば会社全体の生産性向上に期待でき、働き方改革のカギは、間接業務のイノベーションにあると言っても過言ではない。特集では、モノや業務、管理・改善のプロセスの見える化を図るマネジメント手法「VM=ビジュアル・マネジメント」を基に、間接業務効率化の進め方とノウハウを指南する。SHIMBUN,LTD.。