回答数32745件1年単位の変形労働時間制について業務の繁閑差が激しいため、1年単位の変形労働時間制を採用しようと考えております。適用除外というよりも管理系社員については1年単位の変形労働時間制を導入しない、ということで問題ありません。そもそもの法の趣旨としては、1年単位の変形労働時間制では1年間を通して季節等によって繁閑の差のある業務について、労働時間を弾力化し最終的には労働時間の短縮を図ろうとするものですので、業務の繁閑に季節特性のない部署に導入することは不適切です。したがいまして、御社の場合では営業系社員の方のみを対象労働者として労使協定を締結し、変形労働時間制を導入する必要があります。特定の社員を対象とし、特定の社員を対象としないというような運用は不公平となり社員の不満足につながりますし、誰をどのような理由で対象外とするのかなど、管理が煩雑にもなりますので避けるべきです。10:41相談者の評価:大変参考になったご回答ありがとうございました。ご教授いただいた運用にしてまいります。このプロフェッショナルにお問合せをするお答えいたしますご利用頂き有難うございます。1年単位の変形労働時間制に関しましては、労使協定で対象労働者の範囲を定める事が必要とされています。逆に言えば、特定の労働者に関しまして対象労働者としない事が可能といえます。従いまして、労使協定で定めをする限り、ご文面のように管理系と営業系で労働時間制を異なるものとすることも可能です。回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。社宅この相談に関連するQ&Aを見る1ヶ月単位の変形労働時間制についていつもお世話になっております。当社では1ヶ月単位の変形労働時間制を導入しております。最後の週(2月25日から3月2日まで)についても40時間を越えてしまいます。(土曜起算で1週間としています。このとき...変形労働時間制について1ヶ月の変形労働時間制と1年の変形労働時間制について、導入するにあたり、労務管理面で注意することを教えてください。それ以外に変形労働時間制を導入できる月数(3カ月など)はありますか。1ヶ月と1年変形のメリットとデメリットについても教えてください。変形労働時間制について変形労働時間制につて教えてください。1か月単位の変形労働時間制の導入を検討しております。1年単位の変形労働時間制の対象としたうえでさらに...新たに相談する「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。『日本の人事部』会員の方はこちら業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。事例で紹介しています。「新卒採用コンサルティング」とは採用コンサルティングは、テクニカルな業務レベルでのサポートだけでは不十分だ。クライアントの企業理念や経営戦略などを十分に踏まえた、「戦略的な採用の提案」を行うことが求められる。採用成果を上げている企業は「勝つためのプランニングができている」「社内の協力体制は十分である」「PDCAサイクルは十分に機能している」割合が高い「自社の採用チームは、採用において十分な成果を上げている」という項目に対して「当てはまる」企業は11.2%、「どちらかというと当てはまる」企業は49.4%。時期や季節によって仕事量の差が著しい場合、従業員の労働時間を弾力的に設定できる制度。「スクラム採用」とは、全社員が一丸となって取り組む採用方式のことをいいます。スクラムとは、ラグビーにおいて両チームのフォワード選手がボールを間に肩を組み押し合うこと。転じて、全員が共通のゴールに向かって力を発揮することを意味するようになりました。Webサイトや動画・SNS、パンフレット、イベントなどを通じて求職者に自社の魅力をPRしていく広報活動を指します。定番のQ&Aをチェック従業員に役員は含まれるかはじめて、投稿します。いう計算式によって算出し、比較すれば良いかが知りたいと思っております。翌年の有給休暇付与についていつも的確な回答を頂き有難うございます。有給休暇付与についてお伺いさせていただきます。会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。会員登録(無料)はこちら「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。『日本の人事部』会員の方はこちら業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。