31日2015年「大凶」を引いた男の一年をふりかえって。思いおこせば、今年のお正月。住吉大社で引いたおみくじが「大凶」。こんなとき、2つに1つ、気分が分かれます。1つは「テンションが下がるわ〜」。1つは「これを戒めにがんばろう」。若干、落ち込み気味で新しい年を迎えました。ことあるごとに「大凶」ネタをすると、あちらこちらで「ウケ」で、なかなかこれも悪いもんじゃないと、ちょっぴり悦に入ってました(笑)。大きなできごとは「移転」でした。断腸の思いで移転を決断したのでした。転じて「HAPPY」なできごとになったと言えるかもしれません。出費はなかなかのもんでしたが(苦笑)。自律的な取り組みを始められたのもよかったと思います。これもじつは「大凶」だから、仕事が減るのでは...という、いわば臆病な気持ちがきっかけで(笑)。おかげさまで、またいろんな方とお会いできたことに感謝です。粛々と、日常を過ごしておりました。平々凡々な、つつがない一年でした。これも神様と、まわりの方のやさしいつながりのおかげです。みなさま、今年一年、ありがとうございました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。学生ファシリテーションが、「氷」をとかしていく。第2回目(全4回)が終了しました。目で見て、肌で感じ、言葉で表現することを行いました。地域の課題や強みを抽出していただきました。「テーブル・ファシリテーター」という役割です。時として「場が荒れる(行政への詰問→答弁)」ことが多々あります。それでは建設的にギロンが進みません。)に、テーブル・ファシリテーターの重責を担っていただきました。いえ、そんなことには不慣れな学生さん。対して「行政にモノ申す」強者の住民さん。プレッシャーが半端じゃないかもしれません。簡単なレクチャー&シミュレーションを行いました。安心してしゃべってもらうヒント、もしもこんな人がいたら...などの、ワンポイント・アドバイスが載っています。レイアウトしながら、ボクも大変勉強になりました(笑)。はじめの「訓練」が功を奏してか、ワークショップ開始まもなくから、すでに場があたたまり、なごやか、かつ、活気あるディスカッションが始まっていました。調整してくれたのです。「巨大壁新聞をつくる」というミッションを達成。最後のプレゼンテーションも、学生さんが大活躍。創造的な会議となりました。20日カプリスの歴史は「ムチャぶり」が育んでくれたものです(笑)。独立当初2008年のボク12月20日で、おかげさまで、アトリエ・カプリスを立ち上げて丸々7年となりました。心から感謝しております。これまでアトリエ・カプリスとして、じつに多種多様な案件に関わらせていただきました。実際7年やってみて、まったく違ったことがあります。それはボクたちが「半完成品」であるということです。独立当時のビジネスアイデアいっぱいはじめはたとえば「チラシデザイン1枚いくら」のように、サービスを明確にしておいた方がいいのかとも考えてました。様々な打診をいただくようになりました。いわゆる「ムチャぶり」です(笑)。そもそも大学の非常勤講師の仕事もムチャぶりです(笑)。人前に立って、学生を指導するなんてこと、これっぽっちも考えてませんでしたから(笑)。時には「私の考えをまとめて、今すぐ、ここで企画書を作りたい」なんて依頼も。幅広い仕事をさせていただいています。いろんなムチャぶりに対応できるよう受けたWSDちょっと大変そうに思えるかもしれませんが、ボクは「「企画」することが好きなので、この「半完成品=カプリスの使い方はお客さましだい」というスタンスが、とても気に入っています。自由にのびのびと、予測不可能に育んでくれています。自由気ままに枝葉を伸ばしたいと考えています。(人にはビジネスプランを、と言っておきながら:苦笑)ですので、あいかわらず「あんなことできるか?」「こんなことできます?」というムチャぶりを、どしどし投げかけてください。今後ともどうぞよろしくお願いします。幸せに老後を暮らせますよ。明るい高齢社会をつくりたい。そんなピュアな気持ちからスタートした「明るい介護サロン」。2015年の2月からはじまり、全6回、先日終了いたしました。明るい情報発信コンテンツを作りましょう。大きなプロジェクトに発展しました。その足跡をふりかえってみます。ビジネスに参入したい。すればいいのか「現場」に勉強しにきた。そんな見ず知らずの人たちが集まった第1回目。「ヒト」として、最低限の「いきる」を保障するのが、介護保険制度。「にんげん」として、幸せな老後生活をつくるためには?...というテーマで、様々な意見を出し合いました。社労士さんのお話から、介護離職の現状について学びました。「介護するご家族」に焦点をあてたニーズを想定し、さまざまなアイデアを出し合いました。ここで、ミニ・プロジェクトのアイデアがいくつか浮上してきます。大きなプロジェクトの原型ができてきました。早期対応のしくみを議論しました。対するサポートなど、よりプロジェクトの発想に広がりが出てきました。2015年10月13日(火)13:30〜16:30「介護予防」5回目には「コンセプト」がまとまり、トンボマップを軸に、企画書の基軸ができあがりました。完全にプロジェクト化し、参加者で中心的価値を共有。「コンセプト」を前提に、介護予防についての事業接点を模索、さらに新しいアイデアを加えました。2015年12月15日(火)13:30〜16:30「男の介護問題」プロジェクトが明確になると、参加者の顔ぶれも広がってきました。誰もが知っている大手企業の担当者や、30年以上「介護」に取り組んでいる社団法人の代表などが初参加。専門的で、よりリアリティある情報交換ができました。いっきにプロジェクトの解像度があがってきました。当初の「広報誌編集」か「一大プロジェクト」に変貌をとげ、なおイキイキと活動が広がりつつあります。そこで来年度は、プロジェクトの実現に向けたビジネスモデル策定や、PR・プレゼン活動など、さらに立ち入った戦略をチームメイド・デザインで進めていきます。「しくみの視覚化」がビジネスを大きく動かす。すばらしいアイデアだ。理想論かな?リアリティーが感じられない。どんなに素晴らしいアイデアでも、どんなに熱い想いがあったとしても、それを人に伝えたとき、一蹴されることがよくあります。「ビジネスモデル」を視覚化することが多いのですが、そんなとき、たいてい「お金の流れ」を明らかにすると、スッとビジネスが動き出すことがよくあります。決裁権のある人が相手だと、ほとんど「そこ」しか見ていないと言ってもいいかもしれません。「アイデア」そのものには、大して価値はない。そこに「価値」を盛り込んだ「コンセプト」、そして、そこに「実現性の論拠」を加えた「グランドデザイン」がともなって、はじめて「企画」といえるのだ...と。それを「実体化」したものが「ビジネスモデル」です。「ビジネスモデル構築」のお手伝いのニーズが増えてきました。「グランドデザイン」を構築するものです。ビジネスのメニュー等を伝えていただければ、いくつかの質問に答えていただくだけで、ボクが目の前で大きく図解していきます。「課題」がハッキリしますし、カタチが確立できると、どう動くといいのかがハッキリとプランニングできます。身体の骨格や血の流れをハッキリさせるようなものです。身体のしくみを知っていれば、もしも「不調」があったとき、どこをどう治せばよいか、分かるじゃないですか。調子の悪い時、原因を特定することもできます。「ビジネスモデル化」の作業は、ビジネスにも生命感を与えるための、アセスメントであるといえるのかもしれません。「心配すな!わしらがカッコええ生き方見せたる!」と励まされた。先と言いながら、あっという間に来そうな未来。「心配すな!わしらがカッコええ生き方見せたる!」と、逆にものすごく励まされ、こんなふうに歳を重ねられるといいな、と昨日は考えさせられました。「第11回兵庫モダンシニア・ファッションショー」です。高齢化のリスクをやわらげる、ごく日常的な営みです。「高齢者」と「ファッション」には、なぜか距離感があるように思っていました。実は、これからの高齢者は、いちばんファッションを謳歌していた時代の人たちです。独自のファッション文化を、自分たちで創ってきた世代。機能性のある服(着脱しやすい服)を求めるようになると、ファッション性が損なわれてきます。「機能性×ファッション性」のデザイン提案や、ワンポイント・アドバイスなどがありました。「昔のように“おしゃれ”を楽しむ」ことを諦める問題。第3部のファッションショーが、はじまりました。地域にお住まいの、いわば素人モデル。陳腐な、ほんとに紋切り型のいい方ですが、みなさん「ハツラツ」としていらっしゃいました。気持ちへの影響が大きいですね。みなさん、本当にシャンとしていらっしゃいました。「サービス精神が旺盛」だったこと。「誰かといっしょに、ひとときを愉しむ」ことが、モデルさんたちの、ファッションに対する価値観が見え隠れします。2時間のファッションショーでは、いろいろな学びをいただきました。一つのこたえかもしれません。今後、高齢者プロジェクトにも取り入れていきたいと思います。「意見を共有する」よりも「想像を共有する」しかけづくり。いろんな人が意見を出すワークショップを企画してほしい。目の不自由な人、耳の不自由な人が参加するので、いかに健常者と同等に意見を共有できるか。先日の「災害時要援護者シンポジウム」は、少し難題でした。ボクは「グラフィック・デザイナー」。様々なものを作ってきました。「今、目の前にない状況」、すなわち「想像を共有するしくみ」を作るべきだと考えました。「もしも地震がきたら...」ボクらはどんな状況を想像するだろう?人によっては規模の大小、シチュエーション、範囲の広さなど、まったくバラバラなイメージを浮かべます。頭の中でイメージすることは変わりません。そこで、イメージの解像度をできるだけすり合わせるしくみ、あくまでもイメージ想起の「トリガー」となる図解を作りました。机いっぱいに、(1)家の中(2)屋外(避難経路)(3)緊急避難所(4)長期避難生活の4つのシチュエーションを「図」で用意しました。「健常者」の目に見えるイメージを、ほぼ同等にしようと進めてくれます。同じイメージを共有するのは難しいですね。今回はみんなが同じ情景を、頭の中に描いてくれました。「こんなに意見が出たのは初めて」と言ってくれたように、さまざまなアイデアが表出されました。「頭の中に情景を描くきっかけツール」でもあるんですね。このあたり、もっと追究してみたいと思います。こんなに肩身の狭い想いをしているとは...「災害時、切り捨てられる運命にあると自覚して生きている人たちがいます。」そう語るのは、車いすユーザーでもある栂先生。神戸市で「災害時要援護者シンポジウム」があり、ボクもワークショップの企画、ファシリテーターで関わらせていただきました。高齢者、乳幼児などを含む、いわゆる社会的弱者といわれる人たちの、さまざまな“当事者”のお話を聞かせていただきました。“被災者”なので「助けて」と言えない(3)避難生活時、他の避難者に迷惑をかけるので、自宅で過ごす...などの点です。要援護者の方々は、気を遣っているのでした。いうワークや、プロジェクトをしていて、いつも少し引っかかるのは「個人情報保護」の問題。観点で、なかなかそうはいかないのが実情だそうです。高齢者の孤独死や、独居老人の認知症などのテーマでも、たびたびバイアスとなって立ちはだかる問題です。「なんで、この世の中のしくみは“悪いやつ”に合わせてできているのだろう」と。「社会的弱者」にあわせてデザインされるといいのに、とよく思います。今回のシンポジウムでは、(1)災害情報の入手(2)要援護者の意思表示(3)平素の社会的弱者の実態把握...といった「情報」のありかたに、課題を感じました。「情報」は、社会づくりの核であると思います。・“ヒト”として、何ができるのだろう。・“仕事”として、何ができるのだろう。いうことを、しっかり考えていきたいと思います。「つくること」が自然なファシリテーションにつながると思う昨日、無事エゴコロサロンが終了しました。「イラストをデザインする」という方法でした。絵をできるだけ対象物に「忠実」に描こうとするほど、デッサン力のなさがモロバレしてしまいます。対象物を「単化」すると、思わぬ効果があります。うまいへたの評価のタガがはずれ、そこからイラストは色んなアイデアに転換されるのです。今回は「お猿さん」がテーマでしたので、まず対象物をしっかり観察した上で、お猿さんの「象徴」となる部分、つまり「8の字型の輪郭」「赤い顔」「赤いお尻」さえ表現できれば、たいていのものが「お猿さん」と認識されます。様々なデザインづくりにチャレンジしていただきました。「フィードバック」的なことは、いっさいやりませんでしたが、なぜかものすごく、みんなの関係性がよかったです。夢中になり、時間が経つのも忘れるばかりか、しぜんに、場を共有するみんなが同じ目標にベクトルを合わせ、みんなでアイデアを出し合ったり、みんなで笑い合ったり、ただただ自然に、対話が盛り上がりました。「つくる」って、実はしぜんなファシリテーションなんですね。「手を動かすと、頭が働く」です。伊丹の鳴く虫と郷町の展示会企画でも、みんなに「何か別のものを作りながら」会議してもらいました。単なる雑談を拾っていくと、とても面白いアイデアがたくさん出てきました。「雑談風」にしたほうが、フランクに、肩肘の力をぬいたアイデアが出るんですね。21日みえると、うごきだす。「図」って、人やプロジェクトを動かしますね。昨日、今日と続きましたので、紹介します。昨日は、とある起業される方の、グラフィック・コンサルの仕事でした。頭がずいぶんモヤモヤする時期です。ボクも体験してます(笑)。そんな起業家のモヤモヤを、ヒアリングしながら、ビジネスモデルを図にまとめ、アドバイスするお仕事です。ライブで図解すると、どうしても不完全な部分が出てきます。知恵をひねるべき部分が明確になります。課題を発掘し、一緒にアイデアを出し合いながら、ビジネスモデルを完成させていきました。「課題」が浮き彫りになる。すると、「次の動き」の一歩がでる。「みえると、うごく」です。一つのお仕事は、今日。市民ワークを行いました。全4回のうち、今日が一回目。町の概要を感覚でつかむワークです。対話を促進する「図」のツールをデザインしました。ある風景が、グループワークで、誰かが一人、模造紙に「書く」担当をし、まわりの人がとりとめもなく意見を言いながら、まとめを書記に依存するカタチ。過不足なく意見を述べて、反映される実感が湧きません。ポストイットなどを使っても、1枚に編集される文章は、どんなに奥が深くても陳腐なものになってしまう。「図解」のベースをつくり、みんなで作成していただくという形をとっています。参加者みんなが「手を出し」、ボードづくりに、みんながたずさわっています。ある仕掛けと、意見やアイデアを集約するベース、できあがりのワクワク感をデザインすることで、このように「みんなが参加する」しくみが出来上がるのです。積極的にアイデアを出すしくみ...「図」の発想は、そんな風にも使えます。「みえると、うごく」です。来週11月25日はエゴコロサロンです!参加者をお待ちしております!詳細・お申し込みはコチラです。内緒ですがボクは絵がヘタなんです。じつは...あんまり声を大にして言いたくないことですが...。じつは、ボクは、絵がヘタなんです。いやいや、上手ですがな......。自分は何て絵がヘタなんだろう...と凹んだ学生時代なのです。それはともかく、絵は「好き」とは言えます。この写真は、今から12年前に描いたイラストです。そのころは、こうやって自作でカレンダーを作ってました。申年に合わせて、サルをモチーフに、12ヶ月のイラストを作ってました。ご覧の通り、ボクは絵が上手じゃありません。見せる方法はあります。それは、モチーフを象徴化することです。「サルっぽいカタチ」にすれば、上手い下手の見方じゃなくなります。ポイントは、モチーフのサルの「どの部分を象徴として描くか」です。「ここさえ押さえれば、そう見える」という点です。赤いお尻...がそれにあたります。誰でもがちょっとしたアイデアで、イラストをおもしろ楽しく見せる方法を発見しましょう!ギリギリまでお申し込みを受付中です!詳細・お申し込みはコチラです。身近なところに「デザイン」という発想を持ち込んで、ハッと気づいたことがあります。クライアントだったので、まぁ言えば「消費者」を、大括りにして捉えていました。「大きな市場」を見据えていたと思います。「デザイン」という方法を渇望していると気づきました。いった方々から、とてもいろんな相談を受けます。来週末のイベントもその一つ。行政主導を待っていては、なかなか前に進まない。自分たちで行政を動かしていこう。そんな取り組みに関わらせていただきます。参加者の声を、良質な声を、どう集めて、どう編集して、どう発信していくか。そこに「デザイン」という手法が渇望されているのでしょう。ほかにも、高齢者のプロジェクトも。高齢者市場こそ、細分化されたマイノリティであると想定すべきです。一人一人、抱える問題がまったく違ってくる。単なる流行的な気分では、消費しない。どれだけ生活の現場に密着して、きめ細かなニーズに対応するかが必要になってくるんですね。「デザイン」の考え方、そのものも大きく変化しているように思います。今日、メルマガ15号をお送りしました。大変な目に遭う宇宙人のお話です。お時間のある時にでも、じっくりお読みくださいね♪メルマガお申し込みはコチラからそれとあと、来週25日はエゴコロサロンです。今回は「グラフィック基点のアイデア発想」がテーマになります。広告デザイン?そんなもの今の時代はいらねえよ...なのか?「広告が効かなくなった」と言われて久しい。ボクも時々、それを実感することもあります。新聞折込チラシなんて、反応率が0.01%と言われてますから、チラシ1,000枚をまいて、やっと1件問合せがあるかどうか、ですもんね。「広告デザイン」は、古い概念なのでしょうか?ボクは、こう思います。広告デザインという概念そのものが、パラダイム・シフトを起こしていることが前提です。広告デザインと言うのかもしれません。ブログとfacebookと、チラシと、リーフレットを組合わせながら、どのように新規顧客を獲得し、どのように常連顧客として「情報」で育成していくか。長期的にイメージを良好に蓄積してもらうことを、どのように組み合わせていくか。実行していくかがポイントになるのでしょうか。考え方が少し変わってきますね。最終的には「見せかた」が決め手になるのですが。来週からまた「広告デザイン入門」講座が始まります。基本講座を大リニューアルしています。最適化できるフレームワークを開発中です!来週から始まるA'ワーク創造館の「広告デザイン入門」の詳細はコチラです。12日バラバラの意思が“図”で一つにまとまり、動き出す。バカ売れするように思えます。買いものってのは厄介で、そううまくはいきません。お客さんに知ってもらい、来てもらうこと。来た人に「買いものモード」になってもらうこと。若いお客さんなら、ファッションのコーディネートをイメージさせること。こちらの意図どおりに動いてもらうこと。導線計画、サイン計画は、とても大切。組織でやると、いろいろな温度差が生じます。口頭で説得を試みても、なかなか「イメージ」というのは伝わりにくいものです。「図」を使って、参加メーカーさんの共有化をはかりました。「視覚化」すると、いろいろなメリットがあります。・いろいろアイデアが出てくる・意見がまとまる・それぞれのやるべきことが明確になるつまり「話が前に進む」ことで、動き出す。これは例えばボクが、あらかじめプランニングを企画書などに落とし込むことも可能ですが、そうなると「批評」のための会議になってしまいます。肝心なのは、ライブでやること!目の前でみんなの「想い」が図になっていく。このダイナミズムが「みんなで作り、みんなで共有する」感になるのです。早いもので11月も半ばとなってきました。街にジングルベルが鳴り響き、ワクワクする反面、何かと気ぜわしくもなってきます。師走のせわしなさの原因の一つが「年賀状」。この季節がやってきたんですね。アトリエ・カプリスでは、毎年マイナビ出版さんからの依頼で、4月くらいから来年の年賀状のデザインを手がけます。毎年20作くらいの作品を発表していますが、その裏側では、実に100案以上のアイデアを出したりもします。自分たちのものをデザインする余力は尽きてしまっていますが...(苦笑)。毎年この仕事は、アイデアのトレーニングにもなっていることを実感します。押し迫った年賀状シーズン。「2016年・申年の年賀状」をつくる、一石二鳥のチャンスです。こんどのエゴコロサロンは「アイデア・マルシェ」。「マルシェ」でお買いものするかのように、デザイン素材をチョイスし、自分で料理していくプログラムで、どなたさまでも楽しく、ユニークなデザインアイデアが出せるものです。「発想のコツ」をいろいろ実感することができます。メッセージを入力してください。