企業顕彰制度について「仕事を持つ母親を応援したい」と1992年に保育事業を創業した木田聖子社長。だれもがストレスなく働き続けられる仕組み、風土を進化させ続けている。仕事プライベートも楽しければと語る太田めぐみさん。保育士それぞれの事情に応じて柔軟な働き方を認めてきた同社。働き方を選ぶことができ、すべて時給制としました。有資格者がリトミックや習字などを園児たちに教える場合、ひと月5千円の手当を出すなど、保育士のやりたいことを常に応援する方法を考えてきました。高2、中3、小4の3人の子どもを持つ石崎英美さんは園長就任を機にパートから短時間正社員になりました。太田めぐみさんは短大卒業後正社員として働き続けています。離職率の高い保育業界の中で2人はともに勤続13年。「休みを取るのはお互いさま。辞めたいと思ったことも一度もない」と口をそろえます。「社長は実は二人いるのでは」と社員がいぶかるほど、木田社長のフットワークは軽快です。三重や沖縄にもある全29園のミーティングに毎月顔を出し、一人ひとりの社員との面談を欠かしません。「私たちのことをいつも気にかけてくれています」。木田社長は来年、保育園の経営状態を評価する第三者機関のNPO法人を立ち上げる予定にしています。同社ならではのノウハウを生かすとともに、「全従業員の1割を占める60歳以上の24人の社員の受け皿にできれば」との狙いがあるとのこと。従業員ファーストの思いが徹底しています。