一つは将来のリーダーを育てたい。僕みたいな経験をしてきた人は割と少ないので、語ることによって誰かが学び、将来すごいリーダーたちが出てくれば、それはすばらしいことだと思います。最終的には人を育てることで社会にお返しをする、僕はそれをやろうと思っています。一つ、自分が今まで試さなかったことは何かと言うと、自分自身がアントレプレナーになること。何歳でも、80歳でもなれるんじゃないかと思います。今まで会社人間でずっとTOPに立ってやってきたし、CEOと言われるタイトルが30代後半からずっとついているわけです。自分はアントレプレナーではない。基本的に人間はどっちかしかないと思っている。社会の中で大きなお金と大きな人をマネージ出来るプロフェッショナルマネージャー、つまり会社人間なのか、自分をかけて自分自身で物を作っていかなくちゃいけないアントレプレナーなのか。アントレプレナーな自分を見つけていきたい。人に教えながらもなりたいと夢見ています。京都でICCというのをやっているのですが、いわゆるベンチャーで1000人くらいが集まりみんなで勉強会みたいなものをやっています。自分はこの人達の一員になるんだと、自分もアントレプレナーになるんだと言い続けて。何歳でも出来るわけだから自分を賭けないといけない。自分を賭けたアントレプレナーがどんな事業かわからないけれど、今まで自分が出来なかったことに挑戦するのが今のやらなくちゃいけないことだと思っています。掲載記事にご興味を頂いた方は、こちらからご意見・ご感想をお聞かせ下さい。姿勢の達人Lesson6腰は文字通り身体の要!チームの生産性をあげる。町工場の娘-主婦から社長になった2代目の10年戦争ニコニコ哲学-川上量生の胸のうちワンランク上を目指す人のために「ビジネス探究シリーズ」などを開設し、結果として日本のビジネスパーソンの自己変革のきっかけづくりを提供することを目的とする。