「基盤開発における各社の取り組み」というテーマで実施したのですが、「基盤開発」という技術分野といえばかなり幅広いのですが、直面しているフェイズが異なる各社の取り組みという点に焦点を当て、その話が聞けるという部分が参加者にとって好評でした。tech.speee.jpということで、今後もこの2つを意識したイベントを考えていきたいと思っています。そんなテーマがぱっと思いつくように、自分のアンテナを張りめぐらせることができるようになったらベスト。ベターはエンジニアがワイガヤしているのテーマを早くキャッチアップできることようになること。ワーストはわからない、気づかないことじゃなくて、気づいても調べない・理解しようとしないことかなと思っています。ベターを目指して、色んな情報に敏感になっていきたいです。2Who:誰と/どの会社と一緒にやるかえ?他力本願??そんな風に思われそうですが、現在のSpeeeの、テクノロジーカンパニーとしての立ち位置を踏まえると、集客したときに目標人数が集まらなかったり、直前のキャンセルが多いのが現状です。ここもヒアリングをさせていただきました。1番多かった意見は「自分の興味のある技術分野で突出している人が登壇するイベントなら参加する」でした。イベントはそんな人の話が直接聞けること、また会えることがメリットですよね。そんな人たちが登壇するイベントは、目の前の業務より優先度があがるわけで、「業務終わってないからやっぱりキャンセル....」みたいなことはぐっとおこりにくくなります。誰とやるかと同様、どの会社と一緒にやるかも重要だという意見も多くいただきました。登壇する人、ではなくその会社がもっているプロダクトの話を聞いてみたいというのも一つですよね。現段階で、誰と/どの会社と一緒にするかは私たちにとってはイベント企画において大事なポイントです。自分たちの認知度をあげる目的だけでなく、そんな人たち/企業が登壇するイベントだからこそ、参加者の満足度も高くなると感じています!これからも、その技術分野の第一人者だったり、技術力に定評のある企業様と一緒にイベントしていきたいので、出たいと思われるようなテーマ・コンテンツを企画していきたいですし、運営も頑張っていきたいと思います。3How:エンジニアと一緒に企画するここが1番大きな学びだったかなと感じています。エンジニアイベントや勉強会って、エンジニアが主役ですよね。エンジニアが満足するイベントを、エンジニアの意見を聞かずにつくることは出来ないということに数回実施してようやく気づきました(遅)。その気づきと合わせて、少し前に「盛り上がる(満足度の高い)イベントは、その会社のエンジニアがたくさん参加していて、話したい分野で話したい人がいてくれるようになってる」という意見をもらい、イベントの参加や懇親会の盛り上げを担ってくれるエンジニアをアサインするようになりました。それだけでも当日の雰囲気であったり、アンケートから参加者の満足度があがったのではないかなと感じてます!ただ、当日の参加お願いします!って言われたってエンジニアだって具体的に何すればいいかわからないし、それって何のためだっけ?みたいな気持ちになるはず。Night~挑戦したから失敗がある~では「目的は何で、どんなイベントにしていくか」という段階からエンジニアに携わってもらっています。この部分から一緒にやることの重要性を日々実感しています。この部分が1番大切なのになぜ今まで一緒に企画してこなかったのかと反省...。エンジニア視点で何が良くて何がイマイチなのかを納得しながら進めることができて、とてもいい経験だなと感じています。複数人でやるからこそ意見が割れて時間もかかったりしますが、全員が真剣にやっているので悪い方向には進まないです。独りよがりのイベントにはしたくない、参加者もだけれどもSpeeeエンジニアにも「自分たちの会社、いいイベントするじゃん。」って思ってもらえるようなイベントをし続けていくことが当面の目標です!最後に長々と技術以外の内容を読んでいただきありがとうございました!id:kana-nakanoに会ってみたいと思ったそこのあなた。Speeeが隔週で開催しているもくもく会に参加してもらえれば、ほぼいます。ラウンジで実施しています。11:46エンジニアイベントを5ヶ月間運営してみてTweet関連記事2017-12-19スポンサー活動を本気でやってみた1年でしたこんにちは。エンジニア組織推進室の中野です。参加するぞ!こんにちは!エンジニア組織推進室の中野です。イベントレポートこんにちは!エンジニア組織推進室の中野です。参加してきました月別アーカイブスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。