Press]12月25日(金)の「京bizS年末拡大スペシャル・クリスマスだよ全員集合!」で2015年の放送も終了です。番組スタッフのみなさま、そして何よりも視聴者のみなさまのおかげで番組を続けさせていただきました。深く御礼申し上げます。http://www.kbs-kyoto.co.jp/tv/kyo-bizs/monthly/201412.htm今年は、世界の中での日本経済の存在感が沈んでしまったことを特に感じました。京都企業の業績を見ても、国内よりも海外の比率が高く「アメリカは良いけど、中国がね・・・」というようなお話をたくさん聞きました。昨年、私は「中小企業、特に年商100億円以下の企業は景気に左右されない。企業の努力次第で成長の道は見いだせる」と書きました。その状況に変化はありません。大企業から受注することが多い中小企業の経営者に聞くと「前は半年先ぐらいの流れは見えてけれど、最近は、1か月先もわからない。」と多くの方がおっしゃいます。1カ月先が全く埋まらず不安を抱えていても、1カ月経つと「フル稼働です。次の月はわかりません。売上自体は伸びて来ますが、目の前の仕事に左右されるあまり長期的な設備投資や人への投資がおろそかになってしまいます。安倍政権は民間企業に「設備投資を!賃金アップを!」と働きかけています。これができないのは不思議なことではありません。日本経済が主導権を握っていないのでアメリカや中国などの動向に振り回されるのは仕方ありません。この傾向はますます顕著になってくるでしょう。私は悲観しているわけではありません。今年も様々な出会いがありました。「人口減少に向けて働き方を変える!限られた時間で質の高い仕事をすることで企業は成長し、少子化にも歯止めをかけることができる」そんな夢のようなことを現実に達成している人がいたんです。株式会社ワークライフバランスの小室淑恵社長です。ここで詳しくは説明しませんが、小室さんと出会ってじっくりお話をさせていただいて私の中の日本の未来に対する閉塞感が打破された気がしました。「働き方の多様性」という言葉はシンプルですが、これを確保するのは簡単ではありません。これまでの考え方から一気にジャンプして新しい考え方に飛び移る必要があります。この3年間で子どもを産むことができる女性の人口は一気に減ります。第二次ベビーブーマーが子どもを産まなくなるのです。それまでにあと1人ずつでも産んでいただくことができれば100年後の日本の人口が大きくかわるそうです。日本の人口減少のスピードは加速していまします。人口減を食い止めることが全ての目的ではありません。産みたいけど産めない方々が産みやすい環境。働きやすい環境、女性だけがしんどい思いをするのではなく男性はもちろん社会全体で支えていける環境をつくっていく必要があります。小室さんに影響されて今年は特に、「働き方の多様性」について障害者雇用も含めて多くの取材をしました。小室さんご自身に出演いただいた「働き方スペシャル」も大変好評で「こんな考え方があるのか!」とたくさんの反響をいただきました。多様な働き方に挑戦し、成果を残している企業を2016年もたくさんご紹介していきたいと思います。今年は小室さんをはじめ、40歳以下で全国で政治経済はもちろんさまざまな分野で活躍されている100人以上の方々と知り合い、語りあう機会をいただきました。私は活躍していないのですが。(笑)本当に第一線で活躍しているみなさんは、本気で「日本を変えていく、引っ張っていく!」という決意を持って日々、行動しがんばっています。「私は京都ローカルの人間だけど、私でもできることがある!」と奮い立つことができました。これらの出会いをしっかりと京都のために活かせるよう精進します。1時間に渡って生出演いただいた伝説の「永守重信スペシャル」を放送させていただきました。2011年に放送業界で初めて密着取材をさせていただきドキュメンタリーを制作して以来の大型企画でした。ニュース番組のコーナーに出演されることはあっても生放送で1時間に渡ってというのは、これまた全国で初めてでした。この企画を考えたのは私ではなく京都の若手企業経営者のみなさんです。「永守さんの言葉を生で聞きたい」たくさんの依頼を受けオファーしました。若手企業経営者の質問に永守会長に生でお答えいただく形で1時間放送しました。途中、様々なハプニングもありましたが、スタジオにいらっしゃった経営者のみなさんの目がみるみるうちに輝いて、やる気にあふれて帰っていらっしゃった姿を見て企画の成功を確信しました。放送後もさまざまなご意見を頂戴し「伝説」というお声までいただきました。企画にご理解をいただいたスポンサーのみなさまに感謝申し上げます。これからも、京都のみなさまのために少しでもお役に立てる企画を考えてまいります。ここ数年、世界的な企業にスポンサーになっていただき番組やコーナーを展開する挑戦も続けています。世界一の食品メーカー・ネスレの日本法人、ネスレ日本さんとの企画を私のラジオ番組「竹内弘一のズキューン」で実現することができました。ネスレ日本が展開する「ネスカフェアンバサダー」を京都でも増やそうという企画で、京都のおもしろい企業に出向いたり経営者にお越しいただいたりして、ネスカフェゴールドブレンドバリスタで入れたおいしいコーヒーを飲みながらお仕事についてやブレイクタイムについてお話をうかがうコーナーです。発信することができるスペシャルなローカル局だと考えています。世界的なスポンサーのみなさまもKBS京都という放送局そのものよりも「京都」という街に魅力を感じ、広告費を投じてくださっているのだと思います。その貴重な機会に、しっかりと結果を出すことが必要です。京都にあるメリットを最大限活かし、京都のためになる情報を集め地域のみならず世界に発信し、京都が良くなるために全力を尽くす。番組づくりだけでなく、京都にまつわるコンテンツやイベントなども含めて積極的に地域に関わっていく。みなさまにご迷惑をかけて会社更生法になり20年以上に渡って大きな負債を抱えながら進んできたKBS京都ですがこの10月に完全弁済を達成することができました。お支えいただいたみなさまには感謝してもしきれないほどの恩義があります。いただいた御恩を、これからは、しっかりとお返ししていく番です。今こそ、未来に向けてアクセルを踏み込む時期です。京ビズは来年4月で10年目を迎えます。私はこの番組のなかで、そして自分が関わらせていただくお仕事のなかで全力でアクセルを踏んでいきます。昨年は「少しゆっくり考えながら」と書いていますがゆっくりはまだまだ先です。いましっかり「地域貢献」へのアクセルを踏まないと本当に京都のみなさまにご恩返しができません。強い決意を持って仕事に取り組んでいきたいと思います。私、個人的には今年もインドネシア、フランス、イタリアを取材させていただきました。東南アジアの取材はライフワークになっています。海外についても、大きな局では見えない「もうひとつの視点」から取材を続けていきたいと思います。2016年は、まずフィリピン、そして。いくつかありそうです。個人的には、大好きなゴルフ。月イチサラリーマンゴルファーとしては夢のようなスコア73を8月に出すことができました。以来、70台は一度も出ていません(笑)きっと奇跡だったのかも。最近、小さく小さく、クラブを振らなく振らなくなってきている感じがします。振れなくなっているのかもしれません。そんなゴルフをしているうちにアプローチの病気にかかってしまいました。ダブり、トップを繰り返すうちにクラブを振ることが怖くなり「手が動かなく」なってしまったのです。いわゆるイップスです。水巻プロや川岸良兼プロにうかがっても「病気になっちゃったらすぐには治らないよ」と言われています。長い付き合いになりそうですが、こんなときこそ「遠くへ飛ばす。フルスイングをする」その原点に立ち返ってみようと思います。良いスコアは望めないかもしれませんが、73を超えるのは並大抵ではないので(笑)それから大好きなクルマもたくさん乗せていただきました。「ちょっと乗って感想聞かせて?」と言っていただける機会が多くなり、楽しませていただいています。一切、仕事とは関係ありませんが、プライベートのFBで試乗記を書くのが楽しみです。ヴァンキッシュに乗ったことです。フェラーリ458スパイダーにも乗れたのでフェラーリとアストンマーティンという世界最高峰のスポーツカーを比べることができて至極の体験でした。詳しくは書きませんが、私の個人的にな感想は「アストンマーティンはスペックを超えて最高だ!」ということです。派手さはなくスペック的にはもっと早いクルマはありますが、アンダーステートメントな感じがたまらなくいつまでも触れていたいと思わせる不思議な魅力があります。100年以上の歴史のなかでこれまで生産された全てのAMのうち90%以上が現役で走り続けているということ一つみてもその魅力の一端がおわかりいただけると思います。書きましたが2016年は大きな変化がありそうです。私は、リスクをとって新しいチャレンジをしようと思っています。自分にできることを精一杯続けていきたいと思います。今後とも竹内弘一、京ビズ、KBS京都をよろしくお願い申し上げます。Press]早いもので、2015年4月から京ビズは9年目に突入しました。京ビズSが5年目になります。一緒に番組を作っている仲間、なによりご覧いただいている視聴者のみなさまのおかげです。番組の各コーナーは現在、大変ご好評をいただいております。今年度はコーナー構成の大きな変化はなくより内容を深め、おもしろいコンテンツを製作すべくスタッフ一同、取材活動に励んでいます。いつまでも同じ形を続けるわけではありません。来るべく変化のときに向けて準備を進めていきます。最初は1回つくるのも大変でそれが1カ月になり、1年になりととにかく少人数で番組をつくっているのでオンエアが終わると次の週に向けて昼夜わかたず全力で取材と構成、編集を行い生放送、という日々が延々と続いてきているわけです。そんななかでも常に新しいチャレンジを続けて来ました。京ビズの生放送史上最大のチャレンジももうすぐみなさまに発表できると思います!ご期待ください!私、竹内弘一も社会人16年目を迎えました。取材、開票速報の取材・構成・司会など本当に幅広く仕事をさせていただいています。今年は38歳になります。多くの方に影響され、今、仕事をさせていたいています。私に関係していただいた全ての方からいただいた言葉や知識、考え方が層になって今の私を形成しています。イケイケどんどんはそろそろ卒業してどのようにすれば一番、みなさまのお役に立てるのか仕事の仕方も含めて、最近、これからの人生について深く考えています。目の前にある京ビズという番組を最高の形で毎週放送し続けることが最優先、これは変わらず続けていきます!来年で10年!と心ははやりますがこの世界は1回飛ばして・・・というわけにはいきません。毎週毎週コツコツコツコツ作り続けなければたどりつけない長く険しい道のりです。「10年になりました!」と笑顔で言えるよう全力で9年目もスタッフ一同力を合わせてがんばってまいります。これからも京ビズをよろしくお願い申し上げます。Press]12月26日の生放送で今年の京ビズも終了です。ことしも一年間ご覧いただきありがとうございました。恒例の京ビズ大賞も7回目ということで年々大きくなっていくトロフィーに気付いている方はいらっしゃるのでしょうか(笑)会社にばれないように毎年ちょっとずつ高価なものになっているのです。今年ほど取材していて株価と連動しない経済を感じたことはありません。賃金は追い付かず実質賃金は下がるという状況。それぞれの人が立っている位置によって見える景色が全く違う。そのことがクッキリハッキリ別れた分岐点だったと後々振り返ると感じるのではないでしょうか?それでも安倍総理は総選挙で勝負に出て圧勝。来年以降もアベノミクスはぐいぐい来ます。日本の経済が上向いているとは京都で取材している限りはどうしても感じられないのです。地方には効かないカンフル剤でも使いすぎると身体に悪いですよね。確かに京都の輸出型の企業は空前の好業績です。リーマンショック、極度の円高時代に耐え抜き体質改善に取り組んだことで、企業の体力がアップし円安効果もあって空前の好業績です。これについては称賛されることはあっても非難されることはないでしょう。「大企業ばっかり儲かっている」と言われます。一方では当たっていて一方では間違っています。大企業の好業績が中小に波及していく時代はとっくに終わっているので「大企業の次は・・・」と考えること自体が違うような気がします。京都で取材をして感じることは景気が良かろうと悪かろうと規模の大小に関係なく強い企業は強い。いうごく当たり前のことです。「年間の売上高が百億円までの企業は景気の影響を受けることはない。」とソフトバンクの孫社長の言葉が頭をよぎります。京都という場所は、時代時代でうまく変化に対応しながらここまでやってきて、変化に対応できないものは姿を消していったのでしょう。国の政策に一喜一憂せず、自らの置かれた環境を的確に把握しときには事業縮小や変更しながらここまできたのではないでしょうか。来年2015年以降、格差の拡大は加速し笑う人と泣く人はさらにはっきりするでしょう。「アベノミクスの恩恵が今度は家庭へ。中小企業へ」などという言葉をうのみにして、流れが来るのをじっと待っていると変化には対応できず生き残ることもできないでしょう。「全社員と方向性を共有する」といったところでしょうか。ニーズは潜在していて掘り出すにはできるだけたくさんの人に接して気付くことが必要です。結果が出るには時間がかかります。全社員が方向性を共有することであきらめず頑張り続けられます。外からは地味に見えるものでもコツコツ地道に続けていたことで大きく花開いた企業がいくつかありました。このキーワードには「アベノミクス」「景気」は出て来ません。京都で取材させていただいていますが「景気」に左右されている企業の好調は長く続きません。強い企業は「景気」が良くても悪くてもその時点で必要な手を打ち全員で努力を続けている企業です。京都にはどの業種でもそのような企業が多いように感じます。今年と来年は続いています。当たり前ですが(笑)ことしの教訓を来年につなげていくことができれば着実に前へと進むことができるのではないでしょうか?KBS京都内の中小企業「京ビズ」の経営者。しても番組を続け成長を続けるために心にとめて精進を続けていきたいと思います。個人的には今年もたくさんの挑戦をさせていただきました。「アメリカンエキスプレスpresents京都隠れ家散歩」10月〜12月にかけて放送させていただきました。アメリカンエキスプレスという世界的な企業がKBS京都のスポンサーについていただいたのは初めてでした。世界的な企業が放送エリアが限られたローカル局のスポンサーになるメリットは少ないと言わざるを得ません。今回は小山薫堂さんにもご協力いただき、KBS京都がアメリカンエキスプレスさんの京都コンシェルジュになり動画コンテンツを製作し、アメリカンエキスプレスのホームページ上で公開する。放送とネット用の動画のコンテンツを共有し、KBS京都は京都のノウハウを駆使して名店の取材をコーディネート。良質のコンテンツを製作し提供する。いう形が一つできました。今後も、京都のコンテンツづくりはどこにも負けない。いう意識でこれまでローカル局には縁がなかったスポンサーを獲得し良質のコンテンツを数多く制作できるようチャレンジを続けます。京都を題材とした番組に参加させていただいたことです。他局でも放送されていますが、リアル京都というか、これから全国的にも話題を呼びそうなものをいち早く発掘し、全国に発信できる可能性があると確かめることができました。これからも京都の魅力をエリア内はもちろん全国、世界のみなさんに発信できる仕組みを実現できるよう精進します。自分が勤める会社が京都にあって本当に良かったと思います。他にはない魅力的なものがたくさんあります。それを確実にお伝えしてきたのか?ここには局内の人間としてもNo言わざるを得ません。放送局の火を消してはいけないと経営者をはじめ社員一丸となって局を守ってきました。来年は完全弁済という大きな節目が待っています。ここまでなんとか会社を保ってこられたのは地域のみなさまのおかげでありスポンサーのみなさまのおかげです。「京都の文化を深く紹介する番組をやってほしい」など直接ご意見を頂戴することがあります。たしかにショッピング番組は大きな収入源で経営のためには必要なものです。この収入もいつまで続くかわかりません。次の収入源を探したいと思っています。それは自社で制作した良質なコンテンツを提供するという放送局本来の役割を果たしながら全国にも情報を発信し、インターネットとも連動するというものです。KBS京都にはテレビもラジオもあります。通販サイト京都生活もあります。なにより開局以来63年間の京都のみなさまとの関係があります。この20年間は特に、地域のみなさまにご心配をおかけし応援をいただいた期間だったと思います。「KBS京都を視たり聴いたりすれば知的好奇心が満たされ文化レベルが上がる」と、いっていただけるような放送局を目指すべきだと考えています。いただいたご恩を返さなければと思っています。そのために、一社員として一つの歯車として自分にできる小さなことをコツコツ続けていきたいと思います。長くなりましたが、2015年もKyoBiZそしてKBS京都をよろしくお願い申し上げます。みなさまにとって幸せが多い次の1年となりますように。Press]ブログは随分ご無沙汰しておりました!なにせ私も含めて制作スタッフが少人数ですので本編のテレビを作ることに全精力を注いでおります。3月に入りひな祭りを迎えました。うちの末っ子も2度目の節句となりました。ウチのなかに女子がいると雰囲気も華やかです。(とは言いつつ、上のお兄ちゃん2人の影響を強く受け男の子みたいですが。)子どもの成長を見ていると月日の流れがとても速いことを実感します。Kyo:BiZは、来る4月から8年目を迎えることが決まりました。放送時間は30分早まって21時からになります。これまではスタート時間が中途半端という声もあったので21時から22時の1時間でわかりやすくなります。長男が生まれた1週間後に始まった京ビズです。その子が、まもなく小学2年生になろうとしています。必死で毎週取材、制作してきまして放送回数は354回を数えました。振り返ると結構長い気もします。自由な番組作りを支援してくれる局にまずもって感謝申し上げます。番組を応援いただくスポンサーの輪も年々広がりこんなありがたいことはありません。新しい年度は、これまで以上に精力的に取材をしわかりやすく楽しく京都経済をお伝えすることはもちろん、これまでいただいたたくさんのご縁を地域のみなさまに、企業と企業、人と人を結びつけることで直接お返しをしたり、地域が盛り上がるような企画をしたりと番組上だけでなく直接的に京都という街にご恩返しができるように精進してまいります。8年目の京ビズもよろしくお願い申し上げます。Press]先日、このブログで新年度が始まりました!と書いたと思ったらもう8月。自分の中の体内時計が壊れてしまったのかと思うぐらいあっという間に時間が過ぎていきます。毎週の京ビズのコンテンツ制作は締め切り締め切りで相変わらず追い込まれ、それとともに新たな取材先での出会いに感謝しております。4月には上海に取材に行きました。日本でかたよった報道によりこびりついているマイナスイメージとは全く違う上海がありました。そんなところをフラットに取材してみなさまにお送りできるのがKBS京都だなと1人でカメラを回しながら、人々にお話をうかがいながら改めて感じました。サッカーの実況も順調に務めさせていただいています。練習場での取材に全くいけないというがんじがらめのスケジュールをうらんだりもします。何もかもは1人ではできないとわかっていつつも練習場で選手や監督にしっかり取材をしてお伝えしたい気持ちもあります。こちらはどっぷり取材させていただきました。確実に京都の勢力図が変わっていることを日々の取材のみなさんの反応から感じました。私たちはやはり国会議員のみなさんが国会や地元でどんな活動をしているのか、しっかりと監視しなければいけません。地元の声なき声を汲み取ってしっかり国政に活かしている政治家は京都にもちゃんといらっしゃいます。「あの人が国会に行ったから、こうなった」という実績も紹介する機会が必要だと思います。このような「地元の放送局」「KBS京都でしかできないこと」は実はたくさんあります。私にできることは多くありませんが、これからも「KBS京都にしかできないこと」チャレンジしていきます。Press]新年度がスタートしました!きのうときょう、何が変わったかといえばそれほど変わらないのですが、やっぱり局内の雰囲気はいつもと違う感じ。kyobizは7年目に入りました。最初に1人で企画書を書き作り始めたときはこんなに続くとは思ってませんでした。「毎回ベストの番組をつくり続ける!」ことだけ考えやってきました。今は「どのようにすれば京都のお役に立てるか?」をまず念頭に「見ておもしろい、そして役に立つ」番組作りを心がけています。Press]我が家では去年生まれた3人目の子どもが初めての女の子だったので人生初の雛祭りをすることになりました。自分が一人っ子で、息子2人だったので今までご縁がなかったのですがささやかなものですが雛飾りがあると華やかになるものですね。3月決算の企業がまだまだ多数派ですから経営者の方も、営業の方も忙しくなる時期。今の時期は、次の年度にも引き続きスポンサードをいただけるか営業部隊とタッグを組んでお願いに上がったりお叱りをいただいたりする時期です。おかげさまで7年目のkyobizも続けることができそうです。率直な意見をうかがうと改めて初心にかえることができる貴重な機会でもあります。Press]おめでとうございますと言うには遅すぎますので、みなさま本年もよろしくお願い申し上げます。今年もお正月からおかげさまで目が回る状態で早くも息切れしております。「楽な方か、しんどい方か」の分かれ道に来たときは迷わず「しんどい方」を選んできたツケがきているのかとも思いますが、毎年、バタバタのペースが増してきているのは間違いないところで、エンジョイさせていただいています。儲かっていないところは相変わらずですが。入院はしたくないので、ギリギリのところで(ガソリン満タンにするときに給油口ギリギリでこぼさないようにするような感じですかね。さんからお話をいただき、次のようなセミナーをさせていただくことになりました。■定員:150名限定(申込先着順。Press]10年以上、京都でニュースの取材をさせていただいていると何度もおじゃまするニュースもたくさんあります。取材は年の瀬の風物詩です。南座の表にあがる「まねき」を独特の勘亭流という字体で書き上げる作業。