うまれてはじめて一等席に座りました。新幹線版CAさんが4人も来るんです。)5サグラダファミリア(バルセロナといえばこれ。天気がすごく良くて深い青の空に伸びていくサグラダファミリアを見て、自然と涙がこぼれました。)6ライン川下り(実はライン川も下りました。トーセ齋藤茂社長と京果内田隆社長と。今回のブログを締めさせていただきます。Press]kyobizが始まって、はや6年目。130年記念の会頭ミッションでスペイン、ドイツに自然エネルギー活用の事例を視察に行くにあたり会社から同行取材を命ぜられました。原発の再稼働問題が切迫するなか原発に頼らない発電を目指す方向性には異論がないところです。そこで自然エネルギーを積極的に導入しているスペイン、ドイツの先進事例を取材することによりこの夏の京都をはじめとする関西の電気消費や電源について考えられるきっかけになるような取材ができればと思っています。ヨーロッパに11日間も出張するというと聞こえはいいのですが、そうは問屋がおろしません。ローカル局のへっぽこキャスターはカメラマンも兼務します。要するに取材要員が一人ということです。以前、イタリアに取材に行った時、ニューヨークのテロ後の取材に行った時も一人でした。慣れているといえばいいのですがその大変さを経験しているだけに少し気が重い感じもあります。このような機会がいただけることもなかなかないことなので、しっかり仕事をしつつ地元財界のみなさまとも親交をはかりつつOFFのときには観光も楽しみたいと思います。kyobizを欠席することでスタッフはじめみなさまにご迷惑おかけいたします。現地のインターネット環境にもよりますができるだけ頻繁にこのブログに状況をアップしようと考えています。帰国次第、kyobizやラジオビューでご報告いたしますのでよろしくお願い申し上げます。Press]経済誌「プレジデント」に5ページの特集記事を執筆させていただきました。5月14日月曜日発売号です。関東で放送された際、プレジデント編集部の方がご覧いただいたようで、ご連絡をいただき書かせていただくことになりました。書くのは苦手なので気が引けたのですが、KBS京都のこと、kyobizのことも宣伝して良いとのことでしたので軽い気持ちでお引き受けしました。これまで特集記事は評論家やエコノミストの方しか書いたことがなく、テレビ、しかも独立UHF局のへっぽこキャスターが書くなんてありえないことだそうです。そんなプレッシャーをモロに感じながら1カ月かかって原稿用紙38枚書きました。かせていただきました。取材にご協力いただいた皆様、そして日々番組を一緒につくっている職場のみなさまのおかげです。地道にコツコツ真面目に仕事をしていれば神様は突然思いもよらないプレゼントをくれるものだと、どこかで目をとめてくださることもあるんだと改めて感じました。しんどい大変なことはたくさんありますが(ほとんどがしんどいことですが)見返りを期待せずにがんばり続けることが大切ですね。今回の春の椿事をまた励みに、ますます精進したいと思います。経済誌では日経ビジネス誌とならぶトップの経済誌です。このような機会は金輪際二度とないことと思いますので、ぜひお目通しいただければ幸いです。Press]新年度になりましたが、みなさまいかがお過ごしですか?私ごとですが、二男が幼稚園に入園し、まもなく3人目(女の子)が生まれてきます。健康に出てきてほしい。kyobizも放送時間が変わりました。5分ですけど(笑)今年度は様々なコラボレーションを考えています。スタートしたのが、ラジオとのコラボです。View」というコーナーがスタートしています。これまで私が取材させていただいた企業は300社を超えます。素晴らしい経営者の方ばかりですが、これまではテレビのkyobizだけでした。ラジオは顔が見えないのでざっくばらんに経営者のトーク、京都へのこだわりが聞けるのではないかと思い、スタートしました。普段は聞けない経営者トークが聞けて内容の濃いおもしろいコーナーになっていると思います。これも取材を通じていただいたご縁とご協力いただけるみなさまのおかげです。時間はアバウトですが15時30分から20分間。kyobizのビジタネはおよそ10分間ですから意外と長いですよね。京都の中小企業を複数のメディアで(KBSの場合はテレビとラジオということになりますが)ご紹介させていただくということには非常に意義があると自負しています。火曜日の午後ということでお仕事真っ只中の時間帯ですが一度お聞きいただければ幸いです。今年度はいくつかコラボ企画をやりたいと考えています。Press]おかげさまでkyobizは4月から6年目に突入いたします!Sになってからは2年目ですね。最大の変化は放送時間が変わるということです。スタートがこれまでより5分遅くなり毎週金曜日よる9時30分から10時30分になります。これまで様々な方に「9時25分からです」とお伝えしてもなかなか覚えていただけなかったのでこれからは「よる9時半です。」と簡単に説明できるのはうれしいです。再放送時間も毎週日曜日ひる0時30分から1時30分に変わります。放送内容はマイナーチェンジです。大きなコーナーの変更はありませんが、kyobizは常にちょっとずつですが進化していますので、さらにおもしろく役に立つ番組を目指して参ります。よその真似をせず、ここだけでしか見られない情報をお伝えすべくスタッフ一堂精進します。Press]kyobizはこの春、6年目を迎えます。おかげさまで来年度も続けさせていただきます。スポンサー様、関係者の協力、なにより視聴者のみなさまに支えられて続けてくることができました。心から感謝いたします。これまでに私が担当したテレビ番組のなかで最も長い番組になりました。(これまでは夕方のニュース番組「Live5」の4年。)ラジオでは入社2年目から人知れず続けている日曜あさ5時の「竹内弘一のおはよう歳時記」があります。kyobizは報道番組ですが、ニュース番組ではないのでスポンサーについてもらえないと存続できません。毎年、この時期になるとドキドキしながら胃が痛くなります。番組を売る立場といろいろな立場で仕事をしています。(人が少ないのでなんでもやる、というだけのことですが)しかし、様々な立場を兼ねることで見えてくることがたくさんあります。画面に出る立場だけですと売ってきてくれる人の思考はわかりません。売る立場だけですと作る人や出る人の思考はわかりません。スポンサーとの契約は1年単位。場合によっては半年や3カ月というものもあります。去年より今年、今年より来年と日々、成長することが欠かせません。それでもそのときの経済状況や経営判断でスポンサーが簡単になくなってしまうこともあります。13:37:25私にとっては常に追い詰められた状況で毎週毎週スタッフとともに良い番組を作らなければその先はないとの思いでやってきました。会社というのは「とにかく今のまま続けば。「リスクは全くおかさない。」という作用が働くのが常。それではいけないと新しいスポンサーを探し、アタックしますが断られることもしょっちゅう。全力でやって結果がでないことだらけ。その都度、トイレで泣いてます(涙)そういう意味では失敗と挫折ばっかりです。この経験がいずれ活かされるときが必ず来ると信じていますしそうしなければ意味がないと思っています。やればやるほどハードルは高くなり苦しさも増します。「継続は力なり」といいますが、その先に何があるのかわかりません。私はサラリーマンなので、視聴率があがろうとスポンサーが増えようと何も変わりません。最大の喜びは取材させていただいた企業や人が放送させていただいたあとさらに輝きを増して活躍されることです。スポンサー企業のお役に立つこと。「おもしろかった」といっていただくことです。何か結果を求めてしまう。