・会社が掲げるビジョンや企業理念、社員の行動指針が明確にあり担当者に浸透している。・宅建業の免許を取得している。・管理業が専業、もしくはメイン事業。・土日祝日の営業をしている。・十分な人員が確保されていて人手が不足していない。・対応履歴(トラックレコード)を重視し、組織で共有できる体制になる。・賃料等送金金額に誤りがなく、期日にズレがない。・担当戸数が適正な数量である。・折り返しの電話、メールにスピード感がある。・顧客志向で、オーナーの立場に立った提案、助言ができる。み、もしくは取得学習中である。み、もしくは取得学習中である。・空室情報を囲わず、すべての仲介店舗にオープンに開示している。・適宜、空室情報がレインズに掲載されている。・広告料の一部取り込まず。すべて客付け業者に支払われている。・地域密着のエリアマーケティングができ、賃料設定提案が的確である。・退去受付後に即時募集を開始できるよう準備されている。・空室を埋める期限を設定し、明言している。・リフォーム後に案内用のpop貼り付けなど、室内演出に工夫がある。・募集情報を電話、FAXだけでなく、店舗訪問営業を重視している。・費用対効果(利回り)を検討したリフォーム提案がなされている。・退去日から、見積りリフォーム提案まで一週間ででてくる。・繁忙期でもリフォーム発注後7日間で仕上げる仕組みがある。・何事も適正な単価での提案ができる。その単価を開示している。・設備が故障してからの対応でなく、事前予防の対策の提案がある。・民法改正の変化対応に積極的に発信し理解を深めている。・管理契約が終了しても保証契約を引き継ぎできる保証会社を利用している。・訴訟絡みの相談ができる顧問契約している弁護士がいる。・入居者加入保険の更新を促す動きがあり、更新率が高い。・資産税、相続税に強い税理士、会計士と連携している。・節税プランの様々なバリエーショの提案ができる。・入居者の24時間緊急対応できる体制にある。・入居者クレームへ敏速に対応し、二次クレーム発生を予防している。・電球・電灯が切れる前に交換されている。・断水防止の為、受水槽清掃時に揚水ポンプのチェックをしている。管理委託する意味がないばかりか悪影響を及ぼしているレベルです。収益のチャンスを逃しています。このままでは収益は上がりませんので、すぐに管理会社変更の行動をとるべきです。現管理会社の解約の条件(解約予告期間など)を確認し、ほかの管理会社の数社から管理内容のヒアリングと見積の取得してください。あなたが管理会社に求めたい内容がチェックシートから読み取れますので、変更の際の管理会社を選ぶ基準がわかります。ある程度選定できれば、変更候補の会社に現管理会社との解約の流れも相談してください。管理会社(担当者)に改善を求めても納得できる回答や行動は提供されないレベルです。管理会社変更の行動をとるべきです。現管理会社の解約の条件(解約予告期間など)を確認し、ほかの管理会社の数社から管理内容のヒアリングと見積の取得してください。あなたが管理会社に求めたい内容がチェックシートから読み取れますので、変更の際の管理会社を選ぶ基準がわかります。ある程度選定できれば、変更候補の会社に現管理会社との解約の流れも相談してください。残念ながら合格点以下の管理会社です。改善の余地があるかもしれませんので、管理会社(担当者)に対し、このチェックシート内容に漏れがあった部分の改善・要望を具体的にしてみてください。同時にほかの管理会社数社から管理内容のヒアリングと見積の取得もしてください。あなたが管理会社に求めたい内容がチェックシートから読み取れますので、変更の際の管理会社を選ぶ基準がわかります。改善・要望に対して具体的対応が見られないようであれば管理会社変更のタイミングを検討してください。及第点の管理会社です。管理会社(担当者)に対し、このチェックシート内容に漏れがあった部分の改善・要望を具体的にしてみてください。その反応、対応に真摯さが感じられなければ管理会社の変更も検討が必要かもしれません。ほかの管理会社の管理内容のヒアリングや見積の取得も検討してください。良い関係づくりのために担当者と密に連絡をとり、相談など積極的に情報をもらえるよう働きかけてください。理想的は管理会社です。よいパートナーシップ維持のために担当者引き続きコミュニケーションを取りましょう。不動産管理には資格は必須ではありませんが、役立つものも多数あります。不動産投資には、これまでにない幅広い知識を取り入れる必要があるでしょう。