Visualを活用して、スライス&ダイスしハイライトすると、予測がおかしいという月ごとのバックオーダーを確認してみます。#0288というプラントがバックオーダーが多いという事がわかります。Monitoringもおかしな数字であることがわかります。4月のデータも確認することができますが問題ありません。6月から問題がでてきているようです。PowerAppsを活用してフィルターをかけ、計画者に通知をおくることもできます。リアルタイムアナリシスが可能です。モバイル端末から、mbasdemo.comにアクセスしてみてください。自分の写真をとって名前を入力してください。このようにリアルタイムモニタリングが可能になります。https://www.pbc.co.jp/blog/wp-content/uploads/2019/06/10000000_332067397463193_1169665099602853888_n.mp4キーモ氏が特定されましたが、このようにリアルタイムモニタニングで問題のあるプラントなどを特定することができるということですね。Planのお知らせhttps://www.pbc.co.jp/blog/wp-content/uploads/2019/06/64479288_2189739184650102_8168075512548163584_n.mp4https://www.pbc.co.jp/blog/wp-content/uploads/2019/06/10000000_317722695828350_5108389945303629824_n.mp4以上で初日のキーノートは終了となりました。いかがでしたか?結構なボリュームで書く方も大変でした。書くと頭が綺麗に整理されるんですけどね。Twitterでフォローしている海外のおねーさんは画で綺麗にまとめていました。日本でHoloLens等でご活躍中の”はいえろ”さんみたいですね。ほんとにセンスがいいよねぇ。頭がいいんだと思います。室長には↑こういうセンス↑がないんですよね。2日目午後のクロージングキーノートも一番乗りで前方の写真の取りやすい席を押さえました!(室長は並ぶのがほんとに嫌いなのですが、Blogを見てくださる皆様のために頑張りましたよ。褒めてw)2日目のクロージングキーノートは、アリサ氏(CVP)の登場です。来年はカルフォルニアのアナハイムで4月20-21日の開催です。いくつかの数値情報をもとに。91%のビジネスリーダーが、DXはイノベーションで、生産性をあげることを理解している。68%の方々が、DXは収益(利益)を向上させると理解している。85%の方々が、デジタルを活用したサービスを提供、ないしは無関係と感じている。64%の方々がDXを4年以内に完了、さもないとビジネスが終わると考えている。それぞれのDXには目的がありますよねと。成果がでてきているといわれている企業が増えてきています。DXを行うにおいて必要な4つの事と題して、まずは、ビジョンと戦略。実現可能性バージンアトランティックにおける100人でのハッカソン。(SPAの話が発端となって)社内のハッカソンの話。Techということで、お二人の女性がステージに。PowerAppsを活用した社内ハッカソンで、ユーザーの方々が、IT担当と同じくらいのパフォーマンスを発揮。(いわゆるDevOpsのはなしか?)DX実行中の過程で、ビジネスプロセスの変更が、他部署をまたいで影響した事。DXに必要な要素として、戦略、継続的な開発、クラウドやアプリケーション、インターナルモダナイゼーションの大切さなどを熱く語りました。このような取り組みをやってきて、得られた結果としてどのようなものがあるかという問いに対して、社内においてテクノロジーへの考え方が変わった。Platformの利便性や社内に起こしたイノベーションなどについてディスカッションを行いました。次は、実はものすごく楽しみにしていた今回の室長個人としてのメインイベント。以前よりフォローしているAlexis氏が出てきて少し興奮しましたwREDDITを創設した方です。less”、トピックとして、「リアルと現実の世界」・「ワークライフバランス」という難しいお題に、大胆に切り込む二人が素敵でした。久しぶりに言葉を失った。素晴らしいクロージングキーノートでした。いう事で、今年のビジネスアプリケーションサミットは終了です。ブレイクアウトセッション関係では、FOとCE、そしてTalentまわりの学習に時間を割きました。Platformに特化したセッションには時間の都合上、参加しませんでした。FOはこの1年で180+の機能拡張/改善があります。Architectsという今年からはじまった評価の取り組みについて満員御礼で立見席がでる状況でした。YoYで200%の成長です。90%がSaaSのお客様となっています。サービスアップデートのタイミングのお話。新機能についてまずは、ERP領域のキーワードであるModen・Intelligent・Unified・Adaptableにそって製品が拡張されているとう説明から。FOメインのブレイクアウトセッションのデモンストレーションはオープニングキーノートにも登場したHorlock氏が担当。BI10分でポイントおさえてうまく説明しますねぇ。Planning、WHSE機能、Retail領域の開発の追加説明がモハン氏よりありました。皆様をゲストに迎えて、最後はパネルディスカッション。Bakke氏には大変お世話になっています。Teamがサポートしてくれた。投入当時はAzureをわかる人が社内にはいませんでした。3事業部で取り組みをおこなった。4年半前にAX2012の本稼働を経験していたので、FOへの取り組みは、IT技術&オペレーションチームでスムーズに進められることができた。プロジェクト中にはFOにあわせるためのBPRも結構ありました。導入後は、月次決算がはやくなり、FOへ移行したことで、結果予算を30%削減した。明日EXPOでセッションやっているので、来てくださいとShelly氏から。第二通貨を元帳にもった。会社を跨ぐグローバルトランザクション。為替調整も元帳の二つの通貨を計算。相殺した元帳の確認方法(複数の画面使わなくてよい)。クレジットリミットの考え方。収益認識あたりを中心に解説していました。処理のバッチ→リアルタイム化(第一歩)FOのグローバリゼーションのセッションでは、下記の2つがメイントピック。EventがついにGAになりました。タレントに関しても少しだけ。Platformとの連携について解説。テーブル情報についても。EXPOまわりはこのような感じでした。以外で気になったところでいくと、セキュリティー関係と。Protectionというのが出るらしいです。e-Commerce用のお客様向けといっていました。銀行とか流通小売で使えそうですね。Visioのデータ可視化Excelアドインです。ブースの雰囲気はこのような感じでした。https://www.pbc.co.jp/blog/wp-content/uploads/2019/06/10000000_453800731831009_4192028457393631268_n.mp4https://www.pbc.co.jp/blog/wp-content/uploads/2019/06/64697581_2160672697558179_20002251107991552_n.mp4某情報では6000名、30ヵ国からの参加者という事でした。キーノート・クロージングノートのストーリーは流石マイクロソフトのマーケティングチームだと感心するほど美しい構成になっていました。普通はこんな綺麗に事例がイベントの狙いに合致したり、パネルディスカッションがお見事には構成できないものなのですが、一人一人のもっているポテンシャルが高い。アリサ氏のスライドではないけど、個々がUnlockされていつつも、チームでまとまったときの破壊力は抜群だなぁと頭がさがりました。(PSA)の展示はなく残念に思いました。ISVのブースも数が少なくて、スポンサーの方々はどう思うかな?と正直少し気になりました。—番外編—お約束の写真撮影。今年のBagは使えそうです。Pre-Dayのワークショップのランチ会場でもうこんな人数になっています。前日です(-_-;)アトランタらしく、ウェルカムレセプションでの演奏。アメリカ南部はやっぱこれね♪https://www.pbc.co.jp/blog/wp-content/uploads/2019/06/10000000_463101511159729_3371265202388467712_n.mp4アトランタの和食レストランは、下記をお勧めします。最後は、本イベント参加で、定年退職される本当にお世話になった先輩の最終出社日に立ちえなかったので、少しメランコリーに。—番外編—それでは、明日帰国します。現在AM3時今日はもう限界なので、このくらいで。次は多分、中国からのBlog投稿になると思います。