経営戦略研究所に入社する前はリクルートという会社で働いていました。リクルートと言えば、リクナビNEXTやゼクシイ、ホットペッパーなど様々なサービスを展開する企業で、リクルートグループ合わせて従業員4万名、売上高2兆円を超える巨大企業です。私はそのリクルートグループの中でも事業の中核をなす人材ビジネスの中で、中途採用の人材コンサルティング業務に従事していました。一等地にある素晴らしいオフィス、成長意欲の強い素晴らしい仲間、そして日本や世界を代表するクライアントを担当しながら、リーダーとしてメンバーの育成にも携わっていました。業績も社内にある賞は全て受賞するなど、順風満帆の日々を過ごしていたように思います。そんな中、自分自身の感情に変化が訪れたのが、入社して3年目の時でした。感情の変化の理由、それは自身の「介在価値」でした。面接を受けてみようと背中を押したのは、何よりもクライアントの成果に拘る姿勢と代表の岩渕をはじめとした経営戦略研究所で働く人の魅力でした。勤務地の件で一度面接を辞退しようと考えていた時期があり、それを伝えた所、すぐに大阪までリーダーの萩原が飛んできれくれました。結局、面接に至るまで計3回萩原と面談をしており、当時婚約者であった妻に対して、転職にあたっての不安を払拭するための資料を作成し、持参してきた時は、ここまで採用に力を入れている、人を大切にする企業があるのかと感動したことを今も鮮明に覚えています。私は妻と共に横浜に引っ越す決意をしました。現在、私は日本全国17医院のクライアントを担当しており、1ヶ月の半分は出張という日々を過ごしています。「クライアントの人生に寄り添う仕事」だと思います。人生をかけて経営をしている院長先生と共に、院長先生が描く未来に向かって共に伴走する仕事です。簡単な仕事ではありません。大きな覚悟と責任が伴います。それ以上にやりがいがあります。