2008年05月14日すぎたメモインターナル・マーケティングの覚え書き。毎日のできごとを少し深く考えた、ビジネスのヒントを提供します。(3)RSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSRSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSブロとも申請フォームこの人とブロともになるブログ内検索RSSフィード最新記事のRSS最新コメントのRSS最新トラックバックのRSSリンク管理者ページこのブログをリンクに追加するニュートロン・ジャックGEに関する過去の映像を改めて見る。ジャック・ウェルチさんがGE会長に就任されたのは45歳。なんと今の私とほぼ同い年ではないか。密かに心のライバルとする。言うまでもないが、氏は80年代・90年代を代表する経営者。事業の売却・買収をダイナミックに行ったので、建物だけを残し、人を消し去る「中性子爆弾」にたとえられ、「ニュートロン・ジャック」と呼ばれた。このネーミングを考えた人のセンスは素敵だ。投資家利益を追求すると同時に、有名なクロトンビルで人財育成にも注力した。「にも」ではなく、これが最も重要な仕事であった。人が財産、という経営者はたくさんいる。その財産の増やし方を実践している人はそう多くない。氏はそれを徹底的にやった。GEで働くと言うことは、その教育コンテンツに触れられることを意味する。いつか部門ごと売り飛ばされるかも知れないが、そこで得られた仕事体験は個人のケイパビリティとして、市場を生き抜く強力な武器になる。退職金以外に何を渡せるか、が人を惹きつける鍵になる。