)の小型ロケットが宇宙空間へ到達した。打ち上げ3回目での成功だ。昨年(2018年)に2回目の打ち上げが不調に終わった時、本コラム(第38回)ではこう述べた。「失敗から学び、知見を積み上げて、最後は高度100kmに到達する。その「開発のステップを歩んでいる」と捉えるべきだ」と。それが早くも現実となった。リスクをとり、失敗してもチャレンジして成し得た快挙だ。心からお祝いを申し上げたい。関連記事:設計者の「発想」を妨げる3つの要素とは?ただ、開発ステップといっても、私はロケットのそれを経験したことはもちろんない。大きな括(くく)りは以下の通りだ。[1]開発する製品としてロケットを選び[2]そのロケットの諸元(開発目標値)を決め[3]その開発目標値を達成するための技術課題のめどをつけた過去2回の失敗では、手戻りが開発目標値まで遡ったのか、技術課題のめどをつける中で済んだのかはともかく、これらの開発ステップを踏まえた作業であったはずだ。これら開発ステップ(手順)は、第52回のコラムで述べた先行開発の大きな流れ、すなわち、以下のステップに通じる。[1]分野と製品選定(製品選定)[2]ダントツ目標値設定(目標値設定)[3]ネック技術開発(技術のめどづけ)仕事は手順が大切だ。今回も先行開発の手順である「先行開発プロセス」について取り上げる(これは「先行開発の7つの設計力要素」の第1番目である)。Specialエレキあらゆるプロセスで顧客ニーズに対応セキュリティも万全な新IoT向けマイコン毎月更新。世界で戦える工場マネージャー養成講座(全2回セット)国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。激変する自動運転分野の最新技術と事業課題などについて、世界の最新情報をお伝えします。