資格TweetIPA(情報処理推進機構)の秋試験も終わり、そろそろ平成27年度の春試験に向けて動き始めている方もいらっしゃるのではないでしょうか。PM試験)にめでたく一発合格することができました。IT資格はひとつも持っていませんでした。一部を、「プロジェクトマネージャ試験に初めて挑戦する方」に向けてまとめ直してみることにしました。一発合格するための初めの一歩として、是非お役立てください。試験勉強を始める前にまず、「プロジェクトマネージャ試験に合格するためのコツ」を押さえておかなければいけません。今回は、プロジェクトマネージャ試験の概要を知るプロジェクトマネージャ試験合格のイメージを持つプロジェクトマネージャ試験に合った勉強法という三か条について、説明させていただきたいと思います。プロジェクトマネージャ試験の概要を知るプロジェクトマネージャ試験に合格するには、まずはプロジェクトマネージャ試験に対する正しい知識を持たなくてはいけません。IPA(情報処理推進機構)が公表している「プロジェクトマネージャってどんな人?」「プロジェクトマネージャの役割ってどんなもの?」という文章です。情報システム又は組込みシステムのシステム開発プロジェクトの責任者として、当該プロジェクトを計画、実行、管理する業務に従事し、次の役割を主導的に果たすとともに、下位者を指導する。(1)必要に応じて個別システム化構想・計画の策定を支援し、策定された個別システム化構想・計画に基づいて、当該プロジェクトの実行計画をプロジェクト計画として立案する。(2)必要となる要員や資源を確保し、プロジェクト体制を確立する。(3)予算、工程、品質などを管理し、プロジェクトを円滑に運営する。進捗状況を把握し、問題や将来見込まれる課題を早期に把握・認識し、適切な対策・対応を実施することによって、プロジェクトの目標を達成する。対応策などを報告し、支援・協力を得て、プロジェクトを円滑に運営する。(5)プロジェクトの工程の区切り及び全体の終了時、又は必要に応じて適宜、プロジェクトの計画と実績を分析・評価し、プロジェクトのその後の運営に反映するとともに、ほかのプロジェクトの参考に資する。これを何度も読んで、「プロジェクトマネージャとは何たるか」を頭に叩き込んでおく必要があります。第一歩はここからです。余裕があれば、シラバスにも目を通しておくとなおベターです。制度が大きく改訂されました。旧プロジェクトマネージャ試験から難易度がやや低下。高度試験の午前が、午前I(共通知識)と午前II(専門知識)に分割された。高度試験に合格するか、高度試験の午前I試験で基準点以上の成績を取れば(不合格でも)、以降2年間は受験免除。午後Iの問題選択数が(4問中)3問から(3問中)2問に減った。設問数は増加したので時間が足りないのは変わらず。午後IIの論文の文字数が減った。(設問ア)800字+(設問イ)800字+(設問ウ)600字=計2,200字で、旧試験の2,400字より若干少なくなった。多段階選抜方式を採用。午前から順に採点し、基準点に達しないと、以降の試験が採点されない。この中でも一番大きな変更点は、プロジェクトマネージャ試験の「難易度が下がった」ことです。具体的には、(出題内容や範囲は変更ありませんが)題材の複雑性や規模が小さくなり、「スキルレベル5相当」から「スキルレベル4」に難易度が下がりました。なっていて合格率は上昇傾向にあります。超難関試験と言われていましたが、今はそうではありません。合格率は以前の2倍近くまで上昇しているのです。12.7%なお、合格率の算出には、応募者数(応募はしたけれども受験しなかった人)は含まれていませんのでご注意を。各試験の特徴を見てみます。高度試験の全区分での共通試験。スキルレベル3の内容から出題。1問につき問題文が3~4ページあり、読むだけで10~15分かかる。2,200字以上の論文を120分で書き切るという一種の苦行(笑)最大の難関は、何と言っても「午後I」です。「プロジェクトマネージャ試験対策をいかにきちんとやったか」という差がはっきり表れるのが、この「午後I」とも言えるのです。合格率がぐっと下がっているのが分かります(もちろん午後IIもですが)。足切りと言ってもいいでしょう。世間的には、合格までに何年もかかる超難関試験だとか、百戦錬磨で40歳オーバーのおっさんプロマネだけが合格している資格とかいうイメージがあるかもしれませんが、全然そんなことはありません。プロマネ経験なしの合格者もいるくらいです。1〜2歳ほど低いことを考えると、合格に必要なのはプロジェクトマネージャの経験ではないことが分かります。「統計資料(平成25年度)」より)必要なのは、「プロジェクトマネージャ試験に合った勉強法」と「やる気」です。うまく勉強しさえすれば、プロジェクトマネージャ試験は十分に一発合格可能な資格なのです。プロジェクトマネージャ試験合格のイメージを持つプロジェクトマネージャ試験に合格するには、「やる気」が非常に重要です。何ヶ月も続く勉強期間の間、高いモチベーションを維持し続けなければいけないからです。モチベーションを維持するためには、資格を得るメリットを理解したり、他の合格者の体験記を代理体験したりすることによって、「プロジェクトマネージャ試験合格のイメージを持つ」ことが重要になってきます。IT系資格の中でも「技術職に取らせたい資格」で8年連続1位(2002年〜2009年)*1「ITpro読者が選ぶ役に立つIT資格」で第3位(2017年7月)*2マネジメント力を対外的にアピールできる。説得力やインパクトを出せるプロジェクトマネジメントの基礎が身に付き、自己のさらなるスキルアップに繋がるプロジェクトマネジメントのノウハウを前提とした話し合いができるようになるプロジェクトマネージャは、セキュリティスペシャリストと並んで、受験者数が伸び続けている一番の人気資格です。これは、それだけ需要があるという証でもあります。「一生もんの国家資格」と言っても過言ではありません。合格体験記を読むカナダの心理学者アルバート・バンデューラによると、高い目標にチャレンジするには「自己効力感」を育てることが役に立つと言われていますが、自己効力感を生み出す源となるものの一つが、「代理経験」(自分以外の他人が何かを達成したり成功したりすることを観察すること)であるとされています。*3合格体験記を読むことはつまり、その代理体験をすることに他ならないわけです。何はともあれ、まずは私の合格体験記を読んでもらうのが一番手っ取り早いかもしれません。今日、IPAのH22春期「プロジェクトマネージャ試験」を受けてきました。ぶっちゃけ今日の手応えからして五分五分だとは思うのですが、落ちたら再受験のときのため、そして他の人が受験を考えるときのために、何をやったかを中心に反省点などを書き残しておくことにしました。ちなみに、プロジェクトマネージャ試験を受けるのは今回が初めて。