経営者の皆さんがこれまで何十年とされてきた会社はそんなもんではありません。ご自身では気づいていない、会社の強みやビジネスモデルがあるのです。今後を考えるとそろそろビジネスモデルを変更する時期でしょう。それを後継者と共に会社を末永く繁栄させるリーダー同士として取組むことが重要です。そのために、まず経営者が自社の強みや特徴を素人にも分かるように明確にする会社の改善が必須です。事業承継をスタートは会社の経営改善と見える化からです。その詳細などはセミナーでもお話ししています。良い週末をお過ごしください。