そこには知的照明という考え方が関わってきます。ファシリティマネジメント協会(JFMA)は、同志社大学の三木光範教授(最適化理論)に「JFMA技術賞」を贈りました。その理由は「執務者の個別選好照度と高い省エネルギー性を実現する照明の分散最適制御システムとして」というものです。ワーカーが気持よく働けてさらに省エネにもなってええやんけ!ってことですね。好きな明るさにして働いていいよー!って実験。東京駅前の東京ビルと、六本木ヒルズ森タワーで実施されました。その結果、個人が照度を反映できる照度計を通じて選んだ照度は、両ビルともバラバラ。この結果は「750ルクスが正義!」と思い込んでいた日本のオフィス照明分野に照明環境改善の必要性を突きつけました。経営サイドの用意した白い高照度の均質な光に対して、ワーカーが選んだのは「不均質」な光。職種によってバラバラだったのです。それぞれの平均照度は以下のとおり。東京ビル|平均照度800ルクス、選好照度平均547ルクス森タワー|平均照度660ルクス、選好照度平均367ルクスクリエイティビティを発揮する必要のある現代のワーカーは、一般的には『750ルクス』より暗い環境を好むことがわかります。選好照度に関して仕事のしやすさと快適さを評価づけてもらったところ、森タワーでは選好照度300ルクスと500ルクスがピークとなり、750ルクス以上はむしろ少ないという結果になりました。加えて低照度ほど暖かな色が。高照度ほど白色が好まれており、この点でクルイトフの快適カーブと同様の結果です。職種によって好む明るさはバラバラ。一般的には従来よりも暗めを好む。知的照明の考えから生産性を高めるには、使用するシチュエーションに合わせ様々な照度の環境を設えるとよい!です。ちなみに労働安全衛生法による業務空間に必要な手元の照度規定は以下の通り。常識であるはずの750ルクスっていったい何なのか...。副産物、省エネ省コスト知的照明という考え方は生産性の他に大きな副産物を生みだします。それが省エネ省コスト。日本マイクロソフト社はCO2排出削減策として、750ルクスの昭明を450ルクスまで落としていました。2011年の東日本大震災に伴う原発事故を受け、執務空間を250ルクスにまで絞りこみました。それでも、PCに向かうオフィスワークには何の支障もないといいます。クリーンエネルギーを目指したいものですね。原発停止の影響を受けた化石燃料高などによる電力料金値上げ幅はおよそ22%でした。この上げ分を減光節電で相殺するには、750から600ルクスにすればOKです。20%の減光でいいのです。マイクロソフト社が250ルクスに絞り込み節約した電気料金は、値上げ分を考慮してもお釣りがきます。生産性の向上と省エネ省コスト化。企業利益に貢献するために、減光が大きな役割を持つのです。おわりにテレワークの促進や使用デバイスの進化などを受け、私たちの働き方が大きく変化しています。この流れはしばらく続きそうで、行き着く先はオフィスの役割の変化です。これまでワーカーがところ狭しと机を並べて一律に「作業の場」であったオフィス空間。知恵を絞って新しいアイデアを生みだし実行するための「人と人との化学反応の場」になるはずです。新しい何かが生まれやすい場になっていく必要があります。照明ひとつとっても考え方がガラリとかわってきます。ご希望の方に無料でオフィスデザイン・オフィス移転についての資料をお送りいたします。面積|450m2従業員数|25名オフィスデザインの無料相談実施中オフィスについて、無料相談受付中です。移転や改装など大きなことから、家具のこと・メンテナンスなど些細な事までお気軽にご相談ください。