「働かない」もありという考え方は、なかなか受け入れられなかった。全員に働く場はいき渡らなくなっていくらしい。想像力を使ってもっておきたいと思う。「働きアリの法則」は参考になる。(以下wikipediaより)まとめ。働きアリのうち、よく働く2割のアリが8割の食料を集めてくるとわかったそうだ。残りの2割のアリはサボっているとのこと。専門的に言うと「反応閾値」(はんのういきち)によ流んだそうだ。仕事の分担がなされている。最初から働いていたアリが疲れて休むなどして仕事が回ってくると、それまで仕事をしていなかった反応閾値の高い(腰の重い)アリが代わりに働きだす。サボっているようにみえるアリの存在が、コロニーの存続に大きな役割を果たしている。長期的には仕事が滞ってコロニーが存続できなくなることがコンピュータシミュレーションの結果から確認されている。閾値によっては一生ほとんど働かない結果となるアリもいるが、そのようなアリがいる一見非効率なシステムがコロニーの存続には必要だという」なんとまあ!面白い。全員で一直線に前に見つけた食料のために働いていたら、もったいないことになるんだそうだ。働かないことにも意味がある。多彩なグレイがありそうな気もする。白と黒の間に無数にあるグレイ。いろいろなグレイを見つけたいなあ。多彩なグレイも見つけたい。(関係ないけど、タートルもグレイが好きだわ)面白いなあ、ゆるーい捉え方。そんな今年にしたいなあ。今年はついに還暦イヤー。いろんなグレイを楽しむぞ。昨年中は大変お世話になりました。今年もよろしくお願いいたします。昨年の冬の基礎編に参加されたKさんより「アサーティブの二日間を体験してから今まで言わずじまいにしてしまっていたことをきちんと伝えようと思うようになりました。→「きちんと伝えよう」とされてることに頭が下がります。言った方がいいことを言わないでいると、なんだか無力感が押し寄せてきたりしますものね。お互い、少しずつトライしていきましょうね。「この1年間たくさんの学びがありました。→客観的になるには、まずは自分と向き合うことなんですよね。おもしろいですよね〜。今年の冬の基礎編に同じ職場で働くスタッフに紹介くださった方からのメールの中で、(ご本人は今年の夏の基礎に参加)「先日のアサーティブトレーニングでは、スタッフが参加させていただきました。参加して良かったと言っておりました。→笑いが多くなったとは、なんとうれしい。ある組織では167名全員が階層別の2時間半の研修に参加くださった。感情に任せて発言することもあったことに気がついた。余裕がないときこそ、ひと呼吸してから行動しようとおもう」(若手)「自分の意見は押し殺すべき!と思ってる部分も大きかったが、それでは自分にひずみが出る。問題点を見つけて解決しようと考えてはいましたが、まだまだ不足していた点が多くあることが判りました。今後はスキルを磨くことで、より良い人間(信頼)関係を築くよう努めていきたい」(管理職)どの階層も研修の日程が金曜でした。気になる仕事があったと思いますが、そんな中熱心に取り組んでいただきました。ある中学校では生徒向けに2年続けて学校保健委員会の講師を務めた。今年は「アサーティブ」がテーマ。