「新しい働き方」が一般的になると、どうなるのか?5つの課題と展望について。ティネクト株式会社ホーム>「新しい働き方」が一般的になると、どうなるのか?5つの課題と展望について。「新しい働き方」が一般的になると、どうなるのか?5つの課題と展望について。裕哉2016/6/2810「新しい働き方」をする人が徐々に増えていると言われる。「新しい働き方」の定義と実態とはどのようなものか。メリットが強調されるが、デメリットはないのか。いったことについてはあまり情報はない。時に「リモートワーク」や「時間が自由」など、制度面だけが強調されるが、本質的には「社会と人に対する考え方の変革」につながっている、重要なテーマだ。そこで、つい先日「新しい働き方」について、グループで議論をする機会があったので、その議論についてまとめ、展望と課題について見てみる。1.「時間」ではなく「成果」を中心に働くようになる「新しい働き方の特徴の一つは、報酬が「労働時間に応じて支払われるのではなく、成果に応じて支払われる」という点ですかね。「「作ればその分売れる」って言う時代じゃなくなりましたからね。「働けばその分もらえる」がなくなるのも無理ありません。実際、大企業が率先して人件費を抑制しようとしていますからね。今の高齢の正社員がいなくなる頃には、働いている人の8割が「業務委託」とか「契約社員」とか普通にありえると思います。一人が異を唱える「でも、成果って水物じゃないですか?短期志向になりそう。長期的に見れば、実力通りになると思うよ。考えると、実力と運を持っている稼げる一部の人と、稼げない大部分の人、という構図にならないかな。「実力にかかわらず全員が稼げる時代」なんて、歴史上殆ど無かったからね。「そうだね、社会保障を企業が担っていた時代は、もうオシマイかな。政府に何とかできるかどうか......。」だが、楽観的な人もいた。「世の中、できる人ばかりじゃないからね。100年前は、肉体労働者の人が世の中の殆どだったんでしょ?今は考えられないけど。皆、状況に適応していくんじゃないかな。「そうあってほしいよね。」2.複数の組織に所属して働くようになる「複数の組織に所属して働く人も、最近かなり増えた。ウチも今、3分の1くらいの人はフリーランスだね。できる人は稼いでるみたい。「ウチも副業解禁したよ。大学の先生もパラレルワークを推奨している人がかなり出てきているね。新卒の学生さんが影響受けてて、面接で「副業OKか?と聞かれた」って言ってた。皆、自分が学生だった頃は考えられない、と言っている。「あと、副業すると、めちゃくちゃ勉強になるよね。実際に自分がやってみて、企業のあるべき姿とか、価値あると思っていた知識も「単なる思い込みだった」ってことがたくさんわかった。概ね、複業には好意的な人が多い。最近の会社では結構皆、副業を認められているようだ。「私はどちらかと言えば、複業反対かな。「私、それほど仕事好きじゃないから、一つの仕事で安定して稼げるなら、できるだけその他の時間は趣味に充てたい。」また、副業禁止の会社もまだ多い。「ウチの社長は副業反対なんだよね......。「他の会社のために働く時間があったら、ウチのために使え。フルコミットしてくれってさ。「そうだねー、本当に給料って上がらないよね。「ウチの社長は、表向き、物分かり良さそうに複業解禁してる。裏では「副業する人は評価を下げる」って言ってる。「独占欲とか、支配欲の強い社長や管理職もいるからね。いう会社って徐々に衰退するんじゃないかな。「いい人が来ないからだよ。「知識」って色んな所で使えば使うほど更新されて良くなるし、社内にしか使えない知識とかって、魅力を感じないでしょ?知識は汎用的だから使いでがあるのに。そんなこと言う経営者は、アタマが悪いと思う。「なくなってくると思うよ。社会保障を担っていた会社が先にその役割を放棄してるんだよ。社員だって自衛するよ。「会社への帰属意識がなくなると、ギスギスした雰囲気になりそう。あと「自分の領域以外の仕事はしない」って言う感じになるんじゃないかと思う。」3.キャリアは自分で作り、能力開発も自分で行う。「長く勤める人が減ると、会社はキャリアづくりや能力開発への投資をしにくくなるよね。「そうだろうね、「キャリア開発は自己責任」になると思う。」だが、否定的な人もいる。「自分でキャリアを決めるのは、結構難しいと思うんだけど。キャリアカウンセラーを名乗る人が増えたのは、そういう背景じゃないかな。紹介会社のキャリアカウンセラーを信用していいのかどうか、なんとも言えないよね。明らかに「先に自分のキャリアをなんとかしなさい」って人もいて。」またある人は言った。「できる人はそれで良いんだけどね。できない人は完全放置されて、ますますできなくなる、みたいなことが起きないかと。心当たりのある人がいるようだ。「でも、会社がいくら与えても、自分で勉強する気のない人はダメだよね。会社の研修とか寝てる人いるし。「そういう人には不要かもね。「うちの会社は、契約社員とかにも研修受けさせてるよ。中にはむしろ社員よりも熱心に活用している人もいる。「へえ、ヤル気あるね。「最近、友達で「大学に入り直した」って人がちらほら出てきてるけど、一人は会社には頼らないし、頼れない、って言ってたよ。座学ばかりの研修しか用意してないから、行くだけ時間の無駄ってさ。「実は「もともと自己責任」だったものが、よりはっきりしただけじゃないのかな。」4.会社が社員を管理するのではなく、社員の自己管理に委ねる。「管理職って、どんどん要らなくなるよね。「そうかな、そんな単純じゃないと思う。逆に管理職に求められる技能は上がるんじゃないかな。「時間じゃなく成果」「複数組織で働く」「キャリア開発と能力開発は自分で」も、すべて「自己管理」の方向だね。管理職の役割は「全員がうまく自己管理ができるようにサポートする」になると思う。「そういう意味では、学校教育も変わらなくちゃだね。先生の言うことを聞きなさい、いわれたとおりにやりなさい、ではダメだよね。」ある程度見解の一致があるようだ。「でも、どうしても自己管理できない人はどうなるんだろうね。「時代に適応できないと、仕事していけないだろうね。それか、単純な、取り換えのきく、時間で働く労働者になるか。「厳しい道だなあ......。お客さんの要求がどんどん厳しくなってる。元はといえば、自分たちが悪いんだよ。みんな、一番のものしか買わないから。自分が作ったものを買いたいって思うかい?僕の知ってるスマホの開発者は、「自分の作ったもの」じゃなくてiPhone買ってるよ。「確かにそうだけどさ。「あなた達だって、近所のマズいラーメン屋行かないでしょ?高くて今ひとつな商店街の八百屋で買い物しないでしょう?みんなチェーン店に行って、イオンで買い物するんだよ。「まあ、たしかに企業じゃなくて国が解決すべき問題だな。」5.情報発信を求められる「新しい働き方に必須なのって、実は「情報発信」だよね。要するに「発信して、仕事を自分で取ってくる」ってことができないと、結構マズいんじゃないかと思う。「だって、会社が勝手に仕事を与えてくれるわけじゃないし、副業しようと思ってもクラウドソーシングなんて、web上に転がっている情報では搾取されることも多いでしょう。「でも今はSNSにしろ、ブログにしろ、メッセンジャーにしろ、あらゆる人が自分の情報を少なからず発信してる。難しいことではないと思う。要は意識してやるかどうかじゃないかな。」だが、一人の人が投げかける。「でもさ、それってコミュニケーション能力の低い人には辛い世界だよね。SNSでも「イタイ人」ってよく見かけるし、情報発信が上手い人ばかりじゃない。情報発信の作法って、憶える必要があるし、訓練が必要かもね......それって、どうやって学べばいいんだろうね。-しばらく考え込んでいた一人の方が言った。「......うーん、今までの話を聴いてると、やっぱりこれができる人はごく少数のような気がする。「そう?僕はそう思わない。あと30年もすれば、これがすっかり当たり前になって、今の人達が家父長制とか、封建制に持つ疑問と同じ疑問を、「サラリーマン」に持つと思うよ。