社を超える研修を通じて、“売れるものをつくる”“全社で考える最速生産”を中心にコンサルティングを実施。『プロジェクトチームによる指導』によって、現場を次々と変革している。名超の若者層と交流し、就労問題に関心が高い。障碍者雇用の各社アドバイザーも務めている。名を超える参加者を集める「いい会社」の法則実行委員会(勉強会)を開催し、現在に至る。指導・講演は、“問題を解決する能力”[課題解決能力]、“リーダーシップ”の養成を通じて、自律的・自発的に創り出す人材開発を行い、人事評価制度の再構築をも支援し、海外拠点への指導も行い、中小企業の更なる成長に貢献している。等での講師・講演も多数ある。代表者から『ごあいさつ』はじめまして-「いい会社」研究会の牧野でございます。現在、日本経済が成熟し、企業の成長がしづらくなった日本社会において、もう一度、企業の成長と発展に貢献できるよう、頑張ってまいります。日本企業の潜在的な能力(ポテンシャル)を最大限引き出し共に飛躍して、共に分かち合い、共に『幸福感』が拡がるような、希望が持てる未来を創造していきます。経営道場として研鑽する“場”として、皆様と勉強会を通じて手を携えて、発展していきましょう。ご参加お待ちしております。technology.。