ビジネスキャパシティと顧客開発(2)もう一つは実際の運用とノーハウの累積だ。全般的なマーケティング経験を強みとして発展する構図で、実際に提供するサービスのほとんどが初めてやることだ。そのため、時間をかけてやり方を模索して徐々にわかるようにしていかなければいけない。起業助成金の手間(1)」で今起業関連で主にやっている三つのことを簡単に紹介した。今日は私のビジネスキャパシティの構築と顧客開発について書きたいと思います。これこそ最も重要で、補助金の申請や会社の登記よりも遥かに価値が高いことだ。ビジネスキャパシティの構築。起業助成金の手間(4)前回はフィンランドのIDカードを申し込んで終わった所だな。この助成金申請の旅はいつまで続くだろう。申し込んでからちょうど一週間経った所で、IDカードができたので警察署に取りに来てくださいという内容のショットメッセージが携帯に届き、IDカードも無事入手した。その足で銀行にインターネット・バンキング・サービスを申し込む日時を予約に行った。本来翌週に空きがあったが、その週に私不在のため、翌々週のアポにした。運動について、ジムは学校のを使えば無料(平日のみ)。市立体育館(HipposhalliやMonitoimitalo)でバドミントンは学生料金1コード1時間3ユーロで安く、天候や季節に影響されないので、毎週定期的にやっている。テニスも大好きでやりたいが、大学にある無料のコートは室外で季節や天候に影響され、基本的に春後半(4月後半)~秋前半(11月前半)にしかできない。私立の室内テニスコードは1面1時間だけで20ユーロかかるので、無理。全体に渡って重要なのは学生会への加入だ。フィンランドで日本や台湾に違うのは、入学すれば自動的に学生証がもらえることではない。入学しても学生会に入らないと学生証はもらえない。厳密に言うと学生証というより、学生証に貼られる有効シールが大事だ。毎年100ユーロくらい学生会に支払うとこのシールをもらえるようになり、学生証に貼って使う。フィンランドの教育は日本もしくは台湾と極めて違う。この記事は前に書いた下記の記事の続きとなります。posts継続、変化と意識。