2011で丸儲けしたお祭り騒ぎしてるだけのつもりだったのに、Twitterとか見ると“スタッフのみなさん、ありがとうございました”とか書いてあるんですよ。これは丸儲けなんじゃないかってというのは私が最終日のチェックアウト(区切りをつけるための一言)で言ったセリフだ。2011に当日スタッフとして参加し、3日間、朝から夜まで働き、体力は尽きたが、そんなことはどうでもいいくらい楽しい思いをさせてもらった。2011は7月16日から18日までの3日間、練馬文化センターで開催され、2つのホールで合計47のセッションと、無数のライトニングトークが行われた。参加者は約1,000人で、その中には海外から来た人も多い。私の記憶には、そんな数では表し切れないとてつもなく強いインパクトを残した。RubyKaigiは完全に非日常的な体験だ(あんなものが日常的にあってたまるか)。人の体験には、一緒に過ごす人が大きな影響を与えるように思う。RubyKaigi中は普段とは全く違う人たちと過ごした。実行委員と当日スタッフのメンバーを合わせて約50人。ネットを介してしか知らず、半分以上の人が初対面。そんな人たちと、初めての場所で、1,000人のお客さんを迎えるために働く。実行委員長が言っていたが、RubyKaigiは毎回違ったものになるので、毎回“初めてのRubyKaigi"であり、何が起こるか分からないのだそうだ。2011は新しい体験だった。豪華なセッションの数々も印象的だった。全員は挙げないが、魅力的なセッションが朝から晩まで続く目の眩むようなタイムテーブルだった。スタッフだったので1/4くらいしか生で見てないが、記憶に焼き付くような話がいくつもあった。我々スタッフはそれをホストし、1,000人の人たちそれぞれに、何かしら持って帰ってもらえたのではないかと思う。言葉を尽くしても足りないが、僕にとってRubyKaigiは素晴らしい体験だった。大変と言えば大変だが、もう一度やりたいと思う。知っての通り今回で“日本RubyKaigi”はおしまいだ。やりたければ、自分なりの形を見つけて自分でやらなければならない。それが“最後のRubyKaigi”の意義の一つであり、角谷さんの「答え合わせしませんか」は、それを促すメッセージだ。RubyKaigiとは何なんだろうかと思う。あんなに多くの人に支持されるのか。同じ会場で同じ人を集めて同じセッションを開けばRubyKaigiができるのか。ここで分析したり持論を展開したりはしないが、RubyKaigiをRubyKaigiたらしめるエッセンスがある。それを探求しつつ、自分のまわりに“答え”を作っていきたい。RubyKaigiは楽しく、活気があり、出会いがあって、私を啓蒙してくれる。自分のまわりのものがもっとRubyKaigiっぽかったら素敵だと思う。自分の会社やプロジェクトがもっとRubyKaigiっぽかったら。会社やプロジェクトを大好きになると思う。自分だけでなく、他の人も大好きになってくれるものならもっといい。そのためにはどうすればいいか?何をどうすれば、RubyKaigiっぽくなるのか?それを探求しながら自分のまわりに広めていきたい。