各ローンのリスク特性を効果的に管理するために、国別、製品別、そして、より産業別にリスクマネジメントのアプローチを調整します。レンディングのプレイヤーの1つとなったが、決して唯一の存在というわけではない。シンガポールフィンテック協会はオンラインレンディングとオンラインファンディングのカテゴリに渡って全部で70のスタートアップを挙げている。額は不明だが資金を得た。いった、それぞれ不動産取引を専門にしたり適格投資家を扱ったりする企業が含まれる。エンジェル投資家から360万米ドルを確保した。レンディングモデルは中国で旋風を巻き起こしてきた。Yirendai(宜人貸)といったオンラインレンディングのスタートアップは、中国ではよく知られている名前だ。氏はこのように述べた。ように、そして今でも、中国のスペースは大いに争われていますし、インドでもある程度はそうですが、競争は東南アジアで加速しています。競争の激化は好ましくない競争につながり、それによってプラットフォームは成長のために無差別にローンを行い債務不履行の率が上がるかもしれません。個人投資家を犠牲にする可能性もあります。フィンテック分野全体の成長を活気付けるかもしれませんし、願わくは、いくつかのローカルなフィンテック大手企業が生まれるかもしれません。どちらに傾くかのバランスは、適切な規制にかかっているのではないでしょうか。これらのプラットフォームが掴もうとしているチャンスは明確である。レンディングのような非伝統的な資金調達方法を受け入れるということが示された。Capitalが主導するシリーズEラウンドで3000万ドルを資金調達した。Capitalもこのラウンドに参加している。Capitalが主導するシリーズEラウンドで3000万ドルを資金調達した。Capitalもこのラウンドに参加している。2007年にオランダで創業したShapewaysは、デザイナーが自分でつくった3Dモデルデザインをアップロードできる場を提供している。同時に、プロのデザイナーからのサポートも提供する。クリエイターは素材を選択し、残りはShapewaysが担当する。ウェブサイトには、クリエイターが直接消費者に自分の作品を販売できる、Etsyのようなストアもある。上:ShapewaysのマーケットプレースShapewaysは、これまで8000万ドルほどを調達してきた。今まさに成長を加速し、3Dモデリングの経験の有無によらず自分のプロダクトをつくり、販売したいと考えているクリエイターのための「完全なエンドツーエンドプラットフォーム」になるというビジョンにつながるサービスをローンチする時期にあると同社はコメントしている。今回のニュースの2ヶ月前には、短期的CEOであったトム・フィン氏に代わって、新たにグレッグ・クレスCEOが就任したばかりだ。クレス氏は次のようにコメントしている。「私たちは、プリントしたプロダクトの数が1000万に達したばかりです。やるべきことは沢山あります。多くのクリエイターに成功してもらいたいと考えています。Shapeways」という取り組みで、デザイン過程においてダイレクトかつパーソナライズされたサポートをクリエイターに提供するものだ。消費者がデザインをカスタマイズできる方法をクリエイターに教える、カスタムジュエリーもスタートする予定だ。クリエイターをターゲットすると同時に、近い将来には消費者にフォーカスしたインターフェイスもローンチする予定だ。Wonder」というジュエリーコレクションだ。「これは、今年発表する予定の数個の自社展示ブランドのうちの一つです。様々なカテゴリーの製品を続いて発表する予定です」と、同社は声明で述べている。今回のShapewaysの資金調達は、3Dプリント製品に対する需要の伸びを示すものだ。この市場は全体で2022年までに220億ドル規模になると推測されている。実際、ここ最近は3Dプリンティング企業の大型の資金調達が続いていた。Metal、つい最近3000万ドルのラウンドをクローズしたばかりのMarkforgedなどが挙げられる。(本記事は抄訳になります。2018.04.23SHARE:GitHubは、ボットをベースにした新しい学習ラボを立ち上げた。経験の浅い開発者が、GitHubでできることをすばやく身につけられることを目的としたものだ。サンフランシスコに拠点を置く、コードホスティングプラットフォームのGitHubは、8000万のレポジトリーをホストし、2700万のユーザーが登録しているという。最近、事業開始10周年を祝ったばかりだ。GitHubGitHubは、ボットをベースにした新しい学習ラボを立ち上げた。経験の浅い開発者が、GitHubでできることをすばやく身につけられることを目的としたものだ。サンフランシスコに拠点を置く、コードホスティングプラットフォームのGitHubは、8000万のレポジトリーをホストし、2700万のユーザーが登録しているという。最近、事業開始10周年を祝ったばかりだ。最近では、数多くのコラボレーションに注力したツールをローンチしてきた。プロジェクトの計画立てや情報共有をサポートするためのチームディスカッションツールや、リアルタイムにコーディングをコラボレーションできるテキストエディターAtomの新機能などだ。実際、開発者やチーム間のコラボレーションは、GitHubが動く際の主軸機能となっている。これはさらにトレーニングへと発展し、同社のトレーニングチームはこれまで対面やリモートで、GitHubプラットフォームの使い方に関するトレーニングセッションを提供してきた。今月19日に正式ローンチとなったGitHubラーニングラボは、GitHubの過去のトレーニング実績に基づいている。今回はボットが学習プロセスを促進している点が新しい。ビデオカンファレンスやウェブキャストは含まれていない。上:GitHubボット同社は公式ブログで次のように述べている。GitHubの使い方について過去に何千もの人々をトレーニングしてきた経験から、GitHubトレーニングチームは、新しい開発者がより情報を定着させ、ソフトウェア開発を始める際に迅速に成長できるように、テストで効果が実証されている方法を確立しました。ラーニングラボがあれば、開発者はどこででもこの体験にアクセスすることが可能になります」プルリクエストをチェックしつつ取り組んでいる作業のコメントをパスする、加えた変更を通知するなどのレポジトリ環境のいくつかの課題をについて、ボットがユーザーをガイドしていく。ボットが特定の質問に答えることができない場合は、GitHubラーニングラボフォーラムを通して、人がサポートを提供する。サポート提供者には、外部の専門家やGitHub社内のトレーニングチームの人が含まれる。現在、GitHub学習ラボが提供しているのは以下の5つのコースだ。コースは今後増える予定である。GitHubのイントロダクションMarkdownを使ったコミュニケーションGitHubページ自分のプロジェクトをGitHubに移動させるマージコンフリクトを管理する(本記事は抄訳になります。2018.04.23SHARE:整備済の電化製品といえば、2、3人のチームがガレージで中古のスマートフォンをいじくっている姿を想像するとしたら、そろそろ見方を変えた方がいいかもしれない。デバイスを初期状態に修復させることができる洗練された工場が増えているおかげで、この領域は盛り上がっている。整備業界の熟練度は上がっているにも関わらず、整備済デバイスのコストは低いままだ。Market整備済の電化製品といえば、2、3人のチームがガレージで中古のスマートフォンをいじくっている姿を想像するとしたら、そろそろ見方を変えた方がいいかもしれない。デバイスを初期状態に修復させることができる洗練された工場が増えているおかげで、この領域は盛り上がっている。整備業界の熟練度は上がっているにも関わらず、整備済デバイスのコストは低いままだ。そのため、一般消費者向け電化製品の中ではもっとも成長速度が速いカテゴリーの一つとなっている。この動きは、デバイスを開発している企業、そして製造業にとっても深い示唆を与えてきた。同社は3年半前にローンチし、ガジェットを修復する企業とユーザーをマッチングするための、整備済デバイス用マーケットプレースを提供している。ベンチャーキャピタルから700万ドルを調達し、欧州で爆発的な成長を見せたあと、先週同社は公式に米国でローンチしたことを発表した。Vaute氏は次のようにコメントしている。「整備済デバイスの購入は、以前よりもずっと主流になっています。私たちは十分な価値を提供しなければ、整備済製品は魅力的となりません」とりわけスマートフォンについて言えば、中古の電化製品の売り上げの影響を軽視することはもはや不可能といえるだろう。AppleやSamsung、そしてHuaweiが、高価なフラッグシップフォンによって利益を伸ばすことに注力している中で、消費者はより手頃な価格で最新の機能を体験するための他の方法を探している。キャリアと提携した購入から、ロックされていないスマホを定価で購入する傾向へと徐々に写っていることも、消費者の価格計算の考え方を変えている。その結果、Counterpointによる整備済スマートフォンの売り上げ推移によると、2017年は前年に比べて整備済スマホの売り上げが13パーセント成長した。これは、1億4000万台に相当する。一方で、Appleは2017年度には2億1700万台のiPhoneを販売したが、過去2年間の売り上げ台数は比較的変化が少ない。アナリストの中には、変化がない理由の一つは中古製品の売り上げが伸びている点であると分析する者もいる。Marketのコーファウンダーたちが創業のきっかけとなった点でもある。氏は、その洗練さに衝撃を受けたという。した新しい整備製造場の課題に、消費者にリーチする経験が少ないという点があった。そこで彼らはマーケットプレースというアイデアを思いつく。Marketには270の整備事業者が登録しており、その7割はフランスで、その他はスペインやドイツなどの他の市場に分散している。米国での登録者はまだ10のみで、今後増加することを期待している。「私たちのビジョンは、スマートフォンの先にあります。スマートフォンは市場の作り手のようなものであると考えています。私たちの挑戦は、消費者向け電化デバイスの新しい消費形態を促進することである。それは、デバイスにより長い寿命を与え、一人の持ち主から他の持ち主へと移っていくという考え方なのです」(本記事は抄訳になります。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。