B社が、このままで管理売上をA社に並べるには管理戸数を1500戸にする必要があります。増えたとしても管理スタッフを1.5倍に増やさなければなりません。増やさなければ管理の現場はブラックになりスタッフの士気は低下し管理の質も下がるのでオーナーの不満が増えるでしょう。増やしたのに「管理替え」でまた減らしてしまうかもしれません。「戸数」を増やすより「戸当たり管理料」を増やすこのように「戸あたりの管理売上を増やす」という方針はとても重要です。一朝一夕で成るものではありません。方針を決めて実践していけば必ず目標に近づくのも確かです。空室対策を家賃の値下げに頼らず物件の価値を上げることで対応する。そのためにやるべきことは書き切れないくにいに思いつくはずです。すれば平均家賃を上げることができます。少なくとも下落を止めることはできます。管理メニューに戦略性を持たせて7%コースや10%コースを用意すれば平均の管理料率も上げることができるでしょう。管理物件の稼働率に対して常に目標を掲げて高い数字を維持するようにスタッフ全員で知恵を絞るのです。戸当たりの管理売上を増やす方針をぜひ、採用してはいかがでしょうか。賃貸管理戸数を増やし、仲介売り上げを増やすために役立つメールマガジンを無料で公開しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。賃貸管理戸数を増やし、仲介売り上げを増やすために役立つメールマガジンを無料で公開しています。大家さんアプローチにDM作戦は最強です。あきみつ)有限会社ジオ・ネットワーク代表取締役。アメリカのプロパティマネジメントの公認資格であるCPMを保有。研修、セミナーの受講生はこれまでで累計6,000人~7,000人を超える。賃貸物件の仕入れに関するサポートには19年のキャリアがあり、仕入れに関する専門のメールマガジンも発行している。