現在、日本の製造業では漠然たるSCMの課題を認識しつつも、具体的な次の一手がなかなか見出せずにいる。その最大の原因は、全体最適な企業活動の効率性を測る適切な評価尺度がないことである。当セミナーでは企業活動の効率を測る尺度として、『面積原価』を提案する。『面積原価』は、企業活動に投入される資源として、原価に時間軸を含めて評価を行うものである。企業活動の効率性を計る評価指標の決定版として提示する。基本概念の提示に加え、面積原価経営によって具体的に何が変わるかを、ビジネスモデル評価、日常の各部門オペレーション、全社一丸となった改善活動、の各視点で解説するとともに、面積原価経営を実現するためのフレームワークとその導入の方法まで含めて解説する。03-5322-5666こちらのセミナーは受付を終了しました。次回開催のお知らせや、類似セミナーに関する情報を希望される方は、以下よりお問合せ下さい。各種お問い合わせは、お電話でも受け付けております。