Policy企業統合における組織文化変革サポート今日、欧州における日系企業のM&Aの件数は顕著に増加しています。その中で、買収側と買収される側の考え方や仕事に対するスピード感、求めるリーダー像などの違いによりうまく足踏みがそろわず、かえって組織の効率性が下がってしまうということで頭をかかえている企業が多く存在します。異なる企業文化を持つ二つ(および複数)の会社が同じミッション・ビジョン・バリューを掲げ、事業を運営していくわけですから、その中で高いシナジー効果を生み出すには、お互いの今までの概念を変えていくという意識合わせが重要になってきます。成し遂げるための、戦略的アプローチが必要となります。Integrationの専門家が各企業の現状とあるべき姿につきコンサルティングさせていただき、変革を実現するためのロードマップのご提案と実行のサポートをさせていただきます。​ソリューション領域(例)​*最終的には企業様のニーズヒアリングの後、カスタマイズ案のご提案をさせていただきます。