目標管理による人材育成を扱います。成果をつくることと部下育成をすることの両立の難しさがあります。本来、部署の目標を達成することと、人材育成は一直線上にあります。人材育成が同時進行で行うこととがリンクしているイメージを持っていただけます。プログラム1.目標による管理(MBO)の概要(1)目標管理(MBO)とは(2)何の為に目標管理を導入するか2.目標を設定する(1)目標を設定するプロセス(2)最適な目標(3)目標を設定する際のチェックポイント3.目標に対する進捗状況の確認(1)定期的に面談をする仕組みづくり(2)面談の効果性を検証する4.目標管理が機能しない3大要因(1)上司からの締め付け管理(2)目標に対する進行度合いに上司が無関心(3)複数の目標に対して取り組みに偏りがある5.目標管理による人材育成を行うために(1)自分の課題と解決策を記入(2)発表ご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。