・商品を納入している店舗の陳列(在庫)状況を定期的に管理する仕組みがうまくいかず、手作業での管理になっていた・自社でラウンダー員を雇用していたが、卸先店舗数が多く、それをカバーする人員を雇用する人件費が高騰していた・ラウンダー員のスマホにmacciアプリケーションをインストールし、macci調査員が行っている方法と同じスキームで、調査情報を取得/管理。データの管理効率が飛躍的に上がった。ビフォーアフター(先月のディスプレイと今月のディスプレイ等)も同時に管理ができ、ABテストマーケティングの実施にもつながった。