全国から集まったコンサルタントの前で事業承継支援のポイントをお伝えしました。そのなかでもあった内容です。事業承継の準備に時間をかけることの大切さは頭でわかっても、なかなか実行できない経営者が多いものです。「事業承継について考えましょう」と言われた経営者は「はやく辞めろ」と聞こえます。事業承継の準備には3つの段階があるとゆっくりとお話しします。株や財務など手続き事業承継をテーマにしたセミナーではこの第3段階の話が多いのです。事業承継に向けた会社の経営改善もやっており後継者のすでに入社して、経験も積んでいる。そこで、いざ社長交代で必要な手続きと考えます。これは事業承継では最終局面であり、トラック競技で言えば第3コーナーから第4コーナーです。