市場調査を繰り返しながらクライアントニーズを常に見据えてコンテンツ開発をしています。TEST」はそのほんの一例。経営者や人事部門の方のみならず、受講生のご意見も踏まえてクオリティを追求する姿勢が、クライアントから長期投資先として認められる最大の理由です。これまでITスキル系研修でしか実施されていない「事後スキルテスト」を必須化。受講前と受講後のスキルレベルを客観的データで比較。当日参加しない経営者様や人事ご担当者様へ的確にフィードバック致します。知識の定着度合いをペーパーテストであらためて測定します。社内アセスメントのひとつのフォーマットとしてご活用ください。受講中、周囲とのコミュニケーションを中心とした「人感(Hito-Kan)レベル」を講師が定点で観測して個別所感作成致します(オプション)。人事の方が人材において最も重要視されるコミュニケーションスキルを読み解くヒントとしてご活用ください。自社コンサルタントが要件定義から研修まで一元担当(オーダーメイド研修に限る)。エージェントや外部登録講師を排除することで企画段階の伝言ゲームによって起こるクライアントニーズの齟齬を抑制。組織固有の特性から課題解決の道筋を見出します。大手研修ベンダーのコンサルタント育成も行うプロのコンサルタント。大手研修ベンダーと遜色ないノウハウとスキルを社内に蓄積しているため御社の課題抽出から研修登壇までをひとりのコンサルタントが一元的に担うことが可能です。育成のスタンスやキャリアパスの描き方・主管部の裁量権・組織の社会的な立ち位置など同じ人の集まりであっても組織形態や規模によってその事情は千差万別です。御社固有のご事情にマッチした要件定義から研修企画の立案を行います。研修ベンダーのポリシーは、クライアントの打合せや研修にも反映されるべきもの。エージェントや外部講師の介入でそのポリシーは曖昧になるのがこの業界の実態です。社内で徹底したコンサルタント育成を実現できるプログラムを有しています。その結果、弊社が大切にしている「イズム」を基に育った人材育成のプロが明確なポリシーに基づいて御社と議論を交わし、御社社員の育成企画を支援します。