logこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。14:19リリースレトロスペクティブTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2019-03-25インストラクションスキル研修を受講しましたインストラクションスキル研修3月23日(土)にインストラクションスキル研修を受講してきました。研修の目的や目標を達成するのに必要な考え方や教える技術です。今回の研修では実践で有効なスキル中心でした。学ぶきっかけ人前で話すことは基本的には少ないお仕事ですが、役割として話すことが増えてきてビジネスで役立つコミュニケーションスキルを学ぶ機会がないかと考えていました。私はフリーランスで独立してしまったので、会社の研修制度も受けられせん。気になっていたのは最近話題のアンガーマネジメント、コーチング、プレゼン、ファシリテーションなどですがどれも企業向け研修が多いのと、数日に渡っての講座が多くそのうちと頭の片隅に置いていました。そんな時に以前から受講させていただいていたヨガインストラクターのChikaco先生が1日で学べるインストラクションスキル研修講座を開催されると聞き、参加する事にしました。受講生を飽きさせない方法アイスブレイク他にもたくさんの項目と実践がありました。上記はほんの一部ですが、今まで言葉では学んだり理解していた事柄が改めて体験し印象づいた内容でした。学べて良かったことスキルの数々はもちろんでしたが自分の癖や印象の違いの大きさを学べたことは大きかったです。それ以上にすぐに使える実践スキル中心で学べたことがとても良かったです。今回は女性限定でしたが同業者の方々にも特に学んで欲しい事がたくさんああるなと感じました。02:09インストラクションスキル研修を受講しましたTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2018-12-312018年振り返り2017年の振り返りに引き続き2018年の振り返りです。仕事でもプライベートでも求められた役割を受け入れて過ごした1年でした。お仕事2018年一年はフリーランスで二社の会社とお仕事をさせていただきました。同時稼働もしていた時期があり、プライベートも忙しすぎたので、頑張りすぎた感がありました。ありがたい事に常駐から一部リモートを許可していただいて開発基盤とコードレビュー中心の仕事をしていました。申し訳ない気持ちも高まり、フルリモートが可能な会社を探すことになりました。数ヶ月お待ちいただいたりもしましたが、リモートベースチームのマネジメントと開発整備、新規プロジェクト開発のお仕事をさせていただきました。AIエージェントサービスという最新の分野のお仕事に携わることが出来、未知の部分が多いなりに勉強しつつお仕事させていただきました。感想マネジメントの仕事は介護をする傍らできるとは思えずこの時も断っていましたが、ジョインすると結局逃れることはできず、またこの頃になるとスクラムの導入は勝手に身体が動く状態になっていました。結果PM兼スクラムマスターといった事をさせていただき、機能開発やレビューも行い、パツパツになりました。マネジメントの仕事は増えてきましたが、技術者としての苦手分野はまだまだ解消できず、得意な方に投げてしまうのは今年も変わらずで成長しきれていない部分があります。インプットスクラムの経験年数が長くなり、改めて今年認定スクラムマスターを取得しました。仕事との関わり2017年末から始まった介護生活により3時間以上の外出は難しくなり、半日以上の外出になる週1の打ち合わせは看護師派遣を依頼し来てもらうことにしました。それ以外の外出時も看護師を依頼するので、長時間の勉強会・飲み会も看護師に来てもらっていました。必然的に引きこもりになるわけですが、週1~週2で通院生活をしていて動き回っていたのと、リモート環境は整っていたので、仕事と介護だけに集中していました。夏前にはこの生活がすでに限界に来ていましたが、8ヶ月間の介護生活が終わった後もプロジェクトの区切りである秋が来るのを待っていました。ありがたいことに、12月から長期休暇をいただきました。考え仕事を続けることを選択しましたが、1年休業の選択もあったなと今は思っています。業務委託にも関わらず、両社共理解をしていただいて、お仕事をさせてもらった事にはとても感謝です。休んで来年に同じ職場に復帰予定です。インプット医師、看護師のレクチャーの元、レンタルした医療機器を使えるようになったり、一人で点滴ができるようになりました。スマートスピーカーは仕事でも使うので購入。スマートホーム化と定形アクション、リマインダーをフル活用しました。後半はリマインダーを2時間起きにアレクサが教えてくれたのでタスク管理にも役立ちました。専用のカメラを購入する事なくスマホ2台で監視カメラを導入できます。声かけもできるのと、動画の保存もでき、PCでも閲覧ができとても便利でした。介護用のアカウントを開設したら、暖かく迎えてくれる方がとても多く情報交換も積極的で、助けてくれました。twitter.comこれ以外にも便利ツールがたくさんありましたが、ガジェット系は以上です。まとめ2017年までには無かったインプットが2018年の忙しい日々の中、仕事・プライベート共に出来た事は2019年の励みになりそうです。23:482018年振り返りTweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2018-12-262017年振り返り2017年振り返り2018年ではなく2017年の振り返りです。猛烈に忙しかったため下書きのままでいましたが、読み返すと自分なりの事はやれたなと思ったのでOPENにする事にしました。開発基盤と新規サービスのリリースから始まりました。正社員で関わりました。新規事業で開発未経験のメンバーしかいなかった為、新規プロジェクトの一からの立ち上げに携わりました。事業のメンバーも若く、プロジェクト遂行経験のないメンバーしかいないチームで全て一から教えこむのは骨が折れました。同時並行でのRailsプロジェクトのPM、スクラムマスターに携わり、無事リリース。こちらは最近までRailsプロジェクトで動いていましたが先日Closeしたようです。フリーランス業務5月より某社でのRailsプロジェクト開発基盤チームで開発基盤を担当しました。完全リモートでEC関連でRails+Anguler.jsのお仕事も携わりました。各暗号化処理の整備TDD環境再整備コード品質管理再整備Rubocop、Reek、Lint系整備コードレビュースクラム導入データベース暗号化仕様変更の大規模データ移行その他大規模リファクタ感想2017年は開発基盤でのお仕事ができて、実装を久しぶりにできて嬉しかったです。Railsを導入しても改善が必要なプロジェクトが多い事に気付かされました。管理業務についてシステム側の管理についてはそれほどやることが変わった事はありませんでしたが、若いメンバーと働くことが多かったにも関わらず、分からない事を分からない、スケジュールの遅延の共有をなかなかしてくれずとても困った年でした。世の中シニアエンジニアの扱いに困るという風潮もありますが、若手メンバーの扱いにくさを肌で感じました。ある話で管理をすると実装ができなくなりgithubに草が生えなくなると技術に触れられていない自分に対する一重に不安が押し寄せてくる。フリーランス業務Railsエンジニアとしてジョインすることがほとんどですが、Railsエンジニアの採用問題は未だに根深い事を実感。会社によってエンジニアのスキルの差はとても大きい。時々マネジメントを同じように求められている。開発基盤チームでやった事をやって欲しいから呼ばれているという事をより強く認識するようになった。フリーランス協会に加入した勉強会しばらくお休みしていた勉強会参加も復活し、インプットを増やせた。いくつかアウトプット出来た実現した事2016年に引き続き、若いメンバーからの刺激を多く受けた年でした。お休みしていた勉強会参加も復活し、インプットを増やせた。正社員でジョインしていた会社では基盤開発より新規プロジェクトの管理がメインとなってしまい、基盤開発はおろか実装も出来ず不安な日々と溢れかえるタスクに消耗した。猫娘が20歳になり年の瀬に計画的手術の予定が、急性腎不全を発症し入院。入院が長引き、病院近くに寝泊まり、退院後も自宅治療が必須となり、ついに自宅治療生活。介護や自宅治療にについて勉強する日々。ペットシッターや看護師派遣などに依頼しながら通勤する日々となりました。無事に認定スクラムマスター(LSM)となりました。学ぶきっかけスクラムチームでの開発やスクラム導入をフリーランス・正社員時代から6年程経験がありました。今年度からは明確な役割としてスクラムマスターとしてチームをファシリテートしてきました。長期休暇の取得とセミナーの開催日が重なった事を機会に、受講を決めました。学べたことロールと役割スクラムの理論スクラムイベントウォーターフォール型との違いとスクラムでのリリースプランニング学べて良かったこと基本的に全て良いインプットが出来ましたが、個人的にとても理解が進んだ部分です。リリースプランニング。詳細にはセミナーの内容になってしまうので書けませんが、大きな学びでした。振り返り2日間の受講でしたが、LSMを取得するまでの振り返りを書きたいと思います。Keepスクラムでは実現しにくいと思っていたリリースプランや、ウォーターフォールの一部を残しつつ手探りに導入していた部分がこのセミナーを受けて鮮明になり、導入支援に自信がついた。バッファの設け方を知ったプロダクトオーナー・スクラムマスター・チームのロールが明確になったベロシティを上げていくプランの中に、アジャイルマインドがベースになっており、コードのリファクタ・品質向上も含まれており、ずっと意識してきた事が間違っていないと確信できた。マイクロマネジメントに対する対処を学べた。システム開発の業界ではスクラム導入が多くないことを学べたProblem受講中の翻訳機が片耳だったので聞き取りにくかった2日間という短い受講時間の中で概念・実践を全て盛り込まれていた為、進みが早く感じる部分もあったセミナー受講者の中でスクラム経験が一番長かった。半分以上がスクラム未経験者の方で、質問を受けることもあり、もっと早く受講するべきであった実際の試験まで数日空いたので、そわそわした受講者に配布された資料がモノクロだった為、見づらい。フリーランスの為、受講費用が全額自腹だ。各社が公開しているツールでスクラムを体現していると思いますが、中にはスプリントという概念がなかったり、ウォーターフォールと混在したツールを提供していることも多く、ベロシティの計測が出来ない場合もあります。いったことがスクラムについての曖昧さをもたらせてしまっていると感じました。今まで「スクラムを導入しているよ!」と自信を持って手を挙げて来た人達もこのセミナーで、なんちゃってスクラムをしてきた事が浮き彫りになったのではないかと思います。私は主にJIRAをベースにスクラムをしてきたので混乱する部分が少なかったですが、ツールに惑わされて混乱してしまう人も発生しいるように感じました。有意義な受講となりました。スクラムをかじっている人にはとてもお薦めです。w外部用というより、参加プロジェクトのサーバーサイドエンジニア向けに発表した資料です。その為、プロジェクト特有の仕様を考慮したオブジェクト思考の構成にしています。以下についての話です。オブジェクト思考の基本的思考concernDecoratorパターンとActiveModel::Callbackspeakerdeck.comRubyやRailsの開発を初めたけど、オブジェクト指向についてはまだあまり取り入れていない。なんてチーム向けにこういったオブジェクト指向の考え方を伝えて指導したりレビューしたりする事が多いです。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