「離職率ゼロ」を目指して「離職率ゼロ」には2つの意味を込めています。離職率ゼロにすることで、欠員補充の採用コストや引き継ぎなどの手間を削減することができます。社員が定着することで社内のノウハウや知識を蓄積することができます。効果は大きいと言えます。それ以外にも離職率が高い職場で人が定着するようになると、そこで働く人のモチベーションも上がります。次に社員が長く勤めたくなるような組織作り。これは状況によって、いろいろなアプローチが考えられます。見直しなどニーズをヒアリングしながらご提案します。コーチング型コミュニケーションチーム力強化など、必要に応じてご提案します。研修だけのご依頼も承りますのでご相談ください。コーチング経営者や幹部・管理職の方のサポートや育成のために。コーチングを受ける最大のメリットは新たな視点を得ることです。あるので、一人で考えると今までと同じようなアウトプットしかできません。する伴走者となります。感染症対策にテレワーク新型コロナウィルス肺炎が猛威を振るっています。皆さんの周りに影響は出ていませんか?2月16日の中国政府発表によると、中国本土でコロナウィルスの死者数が1770人となり、2002-2003年に大流行したSARSの全世界の死者数774人を超えています。人事関連の話題6月から始まるパワハラ防止義務、必要なことは?今年6月からパワハラの防止措置が企業に義務付けられます。中小企業は2022年6月からとなります。具体的に何が必要か、また最近の動向などについてまとめました。減らしても効果は続かない残業上限規制は大企業は昨年4月から既に始まっていて、中小企業は今年4月から摘要されます。今まで実質的に青天井だった残業時間が「特別条項」を設定した場合、年で720時間に上限が設定されました。施行される、ということで、大企業は今年4月、中小企業は来年4月から適用されます。)ですMore人気記事マインド自分事として考える複数人、人が集まれば当事者意識がない人は必ずいます。人件費はもはやコストではありません「人件費は成長に必要な投資である」そんな意見も最近はチラホラ見かけるようになりました。私はずっと外資系企業に勤めていたので、日本の典型的な企業文化は経験していません。それでも文化の違いを実感することはあります。ミーティングでの発言。マインド失敗してもめげない!上書きOK!仮に失敗しても、もう一度チャレンジして失敗した時よりうまくデキれば、それが上書き保存されます。するとそれは「失敗」ではなくなります。