(しかし)組織開発とはこういうものだという、あらかじめ固定された考えに縛られること自体が、まったくもって「非組織開発」です。組織開発とは何か、という問いは、ある意味で些末な問いです。極論すれば、クライアントがより生き生きと豊かに生きられるよう援助できるのなら、何をしたっていいのです。「何をしたっていいのです」むしろ人材開発とはこうするものだというあらかじめ人から与えられた枠組みで自分を固く縛ることには、あなたのなかの援助のリソースを休眠させてしまう危険性があるのですどうでしょう?こういうことは起こっていますか?(笑)いやいや、思考実験ですよ。今日はおすすめの一冊をご紹介させていただきました。!AMAZON総合13位、マネジメント・人材管理カテゴリー1位を記録!年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。7つの挑戦課題を科学する」も好評発売中です。「フィードバック入門」と同時に読み頂けると、新任期の挑戦課題がよりリアルにご理解いただけます。決断に悩む現場マネジャー向けの意志決定のトレーニング本。「会社の中はジレンマだらけー現場マネジャー決断のトレーニング」もあわせてお読み下さい。職場で頻発する様々なジレンマをひもとき、いかに意志決定を行えば良いかのトレーニングをすることができます。公式Twitterブログ更新情報、イベント開催情報を通知させていただきます。中原淳の主催・共催・プロデュースする研究室、イベントに関する情報をお伝えする、不定期のメールマガジンを発行しています。Jun対話とは「意見をポットンと落とすこと」!?。