2018/10/03アベノミクス以前から、要職に就く女性というのは存在しました。そんな女性の中でも、優秀であるにも関わらず出世していない女性、一方、ものすごく優秀というわけでもないのに出世している女性がいます。その違いはどこからくるのでしょうか。あなたは、自分の知らない評価軸で評価されている筆者自身も、ある経営者の男性からこんな事を言われたことがあります。「君は、ポテンシャルは高いが、正しい日本語が使えていない。真贋をみる目のない中間管理職からみると、末端のエラーだけで判断されて、はねられてしまうぞ」と。最初は、何を言われているのかよく理解できませんでした。クライアントとの関係性も悪くはなかったし、同僚ともうまくいき、特別自分で問題意識を持ったことがなかったのです。多少ボキャブラリーの使い方を間違えたからといって、中間管理職からの大きな信頼失墜につながるとは、到底想像が及びませんでした。その後、自分の会話を注意深く、時には録音もして一挙一動を振り返ってみました。あるコトに気が付いたのです。社会ルールを無意識に犯していた...?ひとつの結論として、どうやら筆者は社会にあるべきルールやマナーを、無意識に犯していたのではないだろうかということです。そのルールというのは、男性社会に存在する暗黙知。男性たちの間では幼少時から社会ルールの原型ができていて、誰かに改めて教えてもらわなくても、その中で過ごしていれば誰しも身に付く社会ルールが存在します。女性は、男兄弟がたくさんいたり、もしくは男性ばかりの部活で何年か過ごした等の経験がないかぎり、知る機会はありません。その社会ルールとはズバリすごく乱暴な言い方をすると、男性社会は、いわば犬型社会なのではないかと思うのです。誰がトップで、どこが自分のポジションかという認識がまずあり、どうすればそのポジションを上げていけるかよく分かっていて、そのためであれば、たとえ自分がやりたい仕事ではなくても割り切ってやれるところがあるようです。仕事に対しても必要以上のコミュニケーションを避け、自分の等身大より少し大きく見せながら、影で努力してカタチにしていくという傾向があります。対して女性社会は、猫型社会だと思うのです。組織の関係性は比較的フラット。リーダーという役割の人はいますが、納得した内容でなければ、従わないこともあります。協調性が高く、和を乱す行為を許しません。コミュニケーション能力が優れているため、何往復ものやりとりをして、カタチにしたいという要望があります。それゆえに、男性から「○○という仕事をお願い」という依頼がきたときに、男性は「わかりました。いつどんなものが必要ですか?」と聞くのに対して、女性は最初から「なぜ、それが必要なんですか?」などの質問をしてしまいがち。女性としては「よりよく行うための質問」が、男性側からすると反発だと捉えられてしまうのです。これは単純な男女の違いです。双方の理解を深め、うまい妥協点を見出していく努力がお互いに必要なのだと思います。マキコ・アサエダ(産後ライフプランナー)産後ライフプランナー/第一子をシンガポールで、第二子を東京で出産。海外と日本の出産と育児を両方経験し、その違いや文化的背景を研究するように。株式会社リクルートのベビー誌『赤すぐ』での営業・企画の経験を経て、「日本のお産と子育てをもっと楽(らく)で楽しく(ハッピー)楽(ハーモニー)あるものにしたい」という想いを強くしました。子供をもつ女性を応援する活動の一環として、電子えほん出版、女性向け事業立ち上げ相談等を行っています。USノーツマルシェは人生を楽しみたい!積極的に頑張りたい、という女性を応援するメディアです。女性が暮らしの中で直面するさまざまな出来事、悩みについて、各ジャンルの専門家が、その経験と知識を生かして有益な情報やアドバイス、ニュースを発信していきます。お問合せ編集部へのご意見や広告掲載についてのお問合せは、以下までメールにてご連絡ください。以下リンクより、お問合せページからご連絡ください。由美子(理系キャリア・コーチ)ノーツマルシェ。