再公営化という選択:世界の民営化の失敗から学ぶ正直、読みやすくはない。左開きの横書き、字は小さいし、註は、ほぼ英文で、付録としてついている世界の再公営化リスト・国有化リストも欧文のみ。校正も微妙だし、変なところで改行されていたりする。大切なことが書かれている。ツイッターで知ったのだが、選挙特番で「水道の民営化」に触れたものがあったらしい。維持管理、清掃など、一度は民営化されたものの、様々な問題によって、自治体およびその住民たちによって再公営化(国営を含む)された事例、その過程での問題点などに触れられている。民営化、と聞いて、料金が安くなり、サービスが向上する、というイメージを抱く人は多いだろう。世界的に見れば、不採算地域の切り捨てや価格が上昇したケース、競争入札のため入札価格が低く設定されるため、サービスの低下、その企業で働く労働者へのしわ寄せなども起きている。そのために再公営化に踏み切ったわけだが、公営というと“赤字”とイメージづけられているものの、実際は赤字事業を黒字化したケースもあれば、長時間労働をやめることで雇用を生み出したケースもある。再公営化にも壁があり、第3章に詳しい。簡単に書いてしまうと、民営事業を手掛けた投資家・企業を保護すためにある紛争調停(ISDS)によって、多額の賠償金が課せられるケースだ。これは日本も参加しているTPPとも絡んでくることを忘れてはいけない。民営化だけが世界のトレンドとする論調は、眉に唾を付けて聞いた方がいいだろう。STOREShttps://twitter.com/horipubhttp://www.horinouchi-shuppan.com/。