会社の経営権を巡って昨年の7月に社長を解任された娘・久美子氏が、また社長に返り咲き、父親勝久会長の退任が決議された。総会後の久美子社長の会見では「総会が終わったらノーサイドだ」との発言があったとのことだがちなみに、「ノーサイド」とはスポーツのラグビー用語。激しくぶつかり合うスポーツのラグビーだが、戦い終え・試合が終われば勝ちも・負けもなくたら両軍のサイドが無くなって同じ仲間だというスポーツマン精神に由来する言葉であるがあくまでもスポーツの上での話。同族内、特に親子での任状争奪戦に発展した経営方針をめぐる父娘の対立を株主に判断を委ねるというのはいかがなものか?総会の冒頭、久美子社長は会社提案について「企業価値を向上できると確信している」との発言をしたようだが株主側からみると株を買って大塚家のお家騒動に巻き込また感もあり不安をつのらせた感が強い「親族のために株を買ったつもりはない。会社の姿がどうあるべきなのかが問われるべきだ」と父娘の対立自体を批判する意見も出たらしい。株主総会が終わればノーサイド??大塚家具の企業価値からみると考えもののようだ。コメントは受け付けていません。Reserved.このページの先頭へ。