プリンシパル間違った見える化は、会社全体のモチベーションの低下や、悪者探しにつながってしまう、数字を出すために多大な工数をかけている等々、多くの弊害を含んでいます。交流会第一回「バイヤーズハブ」が開催されます。通常の購買ネットワーク会は違った交流会形式の集まりになります。今回は多くの意識の高いバイヤーだけでなく、バイヤー応援団とも交流ができる気楽な交流会になります。ともこの機会をお見逃しなく!!参加申込はこちらからhttp://www.co-buy.net/modules/eguide/event.php?eid=35本文はここからです。----------------------------最近「見える化」という言葉がよく聞かれます。元々は工程管理におけるボトルネック工程の解決や品質管理における品質改善などで良く使われていた「目で見る管理」から進化してきた言葉だと思います。「見える化」は購買・調達業務やコスト削減活動にも大きな寄与をします。最近の「見える化」ブームの中でどうも間違った「見える化」を推進しているだけではないか?と思えるようなことが多々あります。今回は「見える化」の間違えのない進め方についてポイントをあげていきます。最近私は生活の中で、自分の健康管理の「見える化」をしていまして、そこから多くの気づきがありました。皆さんにも分かりやすく「見える化」のポイントが理解してもらえるでしょう。あるテレビ番組で「計るだけダイエット」というダイエット方法が紹介されたそうです。食事のコントロールや運動への意欲をわかせることでダイエットを成功させる方法です。実はかなり成功率が高いそうです。「計るだけダイエット」にも見られる成功のキーポイントは3点あげられます。これは他の「見える化」にも共通した特徴と言えるでしょう。