やってみたらわかることがたくさんあります。それを参考にして、CAPを回していくのです。メーカーの製造部門の中で“アジャイル”が尊重される時代になりました。だいたいの仕様と要求で動き出す方法です。開発途中に仕様や設計の変更があるという前提です。これもDCAPの1つの事例です。柔軟な発想がないと生き残っていけない時代が来ているのです。コメントをキャンセルメールアドレスは公開されることはありません。コメント氏名[必須]メールアドレス[必須]投稿ナビゲーション前のページへ山本五十六氏の人材マネジメント。コラムGROWモデルのマネジメント活用!PDCAからPDSA、そしてDCAPへ!山本五十六氏の人材マネジメント。「人生100年時代がやってくる!」コラムをスタートします。株式会社パートナーズリンク。