Ghost)スタートアップが抱えるビジョンに関して面白い記事を見つけたのでご紹介します。O’Nolanによって書かれたものです。John氏曰く、「ビジョン」という山を着実に登れている時は自分の考えが正しく、成功に向かっていると実感できている時。ところが、当初は見えなかった崖が突然目の前に現れる時が必ずとやって来るとのこと。これは今までの考え、やり方が間違っていたと思わされる瞬間で、この時、誰もが「クソ!(アメリカのスラング)」と感じてしまう。この崖を前にしても、ひたすらに突き進むことがビジョンに到達する最短ルートだと述べています。最後にビジョンに関して大きく2点のことをが書かれています。1つは、スタートアップが成功するためには、いかに高いビジョンを探し当てるのかに懸かっている。1つは、崖を前にして谷底に落ちたとしても、何度でも這い上がる力のある者だけが成功する。ビジョンに関してはいろいろな考え方、見方があると思いますが、今一度この記事を通して考え直してみるのもいいかもしれません。元記事の絵も見て参考にしてみてください。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。新しい企業は、少ない人数ながらさまざまなことをやらなければいけません。時に作業に忙殺されると、企業のビジョンやミッション、さらに社内のカルチャーの醸成といった目に見えないものをないがしろにしがちです。Inc.com新しい企業は、少ない人数ながらさまざまなことをやらなければいけません。時に作業に忙殺されると、企業のビジョンやミッション、さらに社内のカルチャーの醸成といった目に見えないものをないがしろにしがちです。企業を支える根幹には、そうした目に見えないものが大きく影響していきます。Inc.が紹介している、急成長する企業に必要なマネジメント方法について、いくつかご紹介。いくつもの企業を取材している筆者も、成長している企業の多くは、ここに書かれていることをたしかに実践していると感じます。詳細は原文を参照ください。これらを読んでみながら、自社は大丈夫なのかといった振り返りを、これから企業する人は書かれていることを忘れないようにしておきましょう。成功に向けて常にプレッシャーのある環境づくりを成長し続ける企業は、潤沢な資金を抱えるようになるが、それによってメンバーに怠惰や受け身な姿勢が起きてしまっては意味がありません。メンバーがみな能動的に、それでいてチャレンジングな意識をもてるようにするために、社内におけるカルチャーづくりや制度を設けることです。負け犬の意識を忘れるなベンチャーを立ち上げる人の最初のモチベーションは、自身の何かしらのニーズが満たされていないものを叶えようとするものだと言えますし、既存の企業や既得権益に対して打開しようとする意識だったりします。そのため、ベンチャーがやろうとすることに対して抵抗する人も少なくありません。した環境を打開し、突き進んでいくことで成長することができます。ベンチャーの始まりは安定された場所ではなく、敗北や負け犬のような状況から這い上がっていくことともいえます。した意識こそ、ベンチャーマインドの根底にあることを常に忘れずにいるべきなのではないでしょうか。企業が存在するためにカルチャーが必要だ時に、社内文化はその企業における目に見えない価値やメンバーに対してさまざまな影響を及ぼすものでもあります。メンバーそれぞれが同じ方向性を向いているか、問題にどのように対処するべきか、社内のコミュニケーションがどうなっているかなど、それぞれの企業におけるふるまい方を規定するものだったりします。タスクに没頭するだけではなく、時に社内のそうしたカルチャーがきちんと醸成されているか、そのカルチャーをメンバーそれぞれが認識しているかを確認することです。ミッションに共感した人物を集めろ当たり前かもしれませんが、企業はビジョンを掲げ、何かしらの目標を持って突き進んでいます。そのミッションを達成しようとすることにメンバーそれぞれが共感することで、はじめてカルチャーが醸成されたり、ミッションに向けてどういう取り組みをすればいいかを能動的に考えるようになったりします。しれませんが、ミッションに共感した人をきちんとリクルーティングすることは、企業における最も重要で根幹部分を支えるものだと言えるでしょう。スタートアップする際は、どの領域で勝負するのかは非常に重要です。Incが2015年にビジネスを始めるのに最適な領域はどこかということを発表しています。Inc.comスタートアップする際は、どの領域で勝負するのかは非常に重要です。Incが2015年にビジネスを始めるのに最適な領域はどこかということを発表しています。Incが起業家やベンチャーキャピタリスト、各産業のエキスパートらにヒアリングした結果から導き出されたのは以下の8つの領域。E-commerce」あたりが気になりますね。なかには「合法マリファナ」のようなものもありますが、どれも興味深い領域です。Incの記事では、それぞれの領域に対して、なぜホットなのか、成長性はどの程度なのか、競合はどこになるのか、この領域で勝負するために必要になるのはなんなのかといったことを紹介しています。今年、新しくビジネスを始めてみようと考えている方は参考にしてみては。名も無きアイデアから、今や誰もが知るサービスへと成長させた起業家からの言葉は、これからスタートアップをやる人達を勇気づけるものとなるでしょう。ピックアップしてお伝えします。Startup名も無きアイデアから、今や誰もが知るサービスへと成長させた起業家からの言葉は、これからスタートアップをやる人達を勇気づけるものとなるでしょう。ピックアップしてお伝えします。Williams氏は、「ユーザーエクスペリエンス(以下UX)が全て。マスターし、会社中がUXのことを考えられるようにしろ」とUXの重要性を説いています。Graham氏は、「スタートアップをやっていると、必ず悪い時期はやってくる。意気消沈する必要は全くない」とスタートアップの心構えをアドバイス。取り組んでいるなかで失敗した経験がないのなら、それはイノベーションが足りていない証拠だ」と語り、失敗に挑み続ける姿勢の大切さを伝えています。これ以外にも数多くの名言が載っているので、ぜひ一読してみてはいかがでしょうか。2015」を発表しています。2015」を発表しています。Economy」によって人々の働き方や暮らしに大きな変化が生まれつつあることを紹介しています。Things)」が急速に普及していること、デジタルのエコシステムを活用して、新たなサービスや顧客体験の提供、また新市場への参入を行っているかについての最新事例も登場。この内容は、アクセンチュアが世界中の企業の2,000人以上のIT担当役員および経営幹部を対象に実施した調査の中で明らかになったもの。「テクノロジービジョン2015」では、未来のデジタル市場を担うキープレイヤーに共通して見られる5つの新たなテクノロジートレンドにも焦点を当てています。work」の内容もかなり面白かったですが、アクセンチュアによるこちらのレポートもかなり興味深い内容となっています。2015.02.07SHARE:肌をベストに保つには、自分の肌の状態を正しく理解し、適切な改善策を実施していくのが近道だ。個人が自分だけで肌の状態を確認し、また正しい処方を判断するのには限界がある。そんな問題を解決しようというのが、スマートフォンを使って肌の状態を確認、改善まで行えるという「OKU」だ。小さな正方形のこのガジェットを肌に当てると、センサーが肌の保湿、はり、しわなどの状態を確認し、連携するスマートフォンへ...この記事を読む肌をベストに保つには、自分の肌の状態を正しく理解し、適切な改善策を実施していくのが近道だ。個人が自分だけで肌の状態を確認し、また正しい処方を判断するのには限界がある。そんな問題を解決しようというのが、スマートフォンを使って肌の状態を確認、改善まで行えるという「OKU」だ。小さな正方形のこのガジェットを肌に当てると、センサーが肌の保湿、はり、しわなどの状態を確認し、連携するスマートフォンへ送信する。スマートフォン側では各数値のほか、肌の状態をスコアで表示し、目標スコアへのアドバイスなどを受けることも可能だ。これにより、まるでスマートフォンがパーソナルトレーナーのように機能するというのが、OKUの特徴である。気になるか価格は先行特別価格で$249.95。正式価格は$299.95で、今年の春には出荷を開始予定のところ。今のところiPhoneのみに対応しているが、年内にはAndroidへの対応も目指しているそうだ。OKUは朝晩2回の利用が推奨されている。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。