中国におけるスマートフォンの利用は、ここ数年で爆発的に広がっている。中国は今年、ついにアメリカを追い抜き世界最大のスマートフォン利用国となった。世界のスマートフォン利用の比率はアメリカが20.6%で、中国が20.7%とわずかな差で中国が世界一となったのだ。スマートフォンのほとんどが中国製であるにもかかわらず、価格は決して安くない。ProsperChinaの調査で、中国のスマートフォン利用者の平均年収が8万人民元(12,698米ドル)ということが分かった。海外の読者には低いと思えるかもしれないが、中国の水準から見るとこの収入はかなり良く、スマートフォン利用者が比較的若いことを考えると特に高いといえる。本体だけで1000ドル近くかかる。中国のサービス利用料はアメリカなどと比べるとはるかに安いのが通例だ。中国では、料金の高い3Gプランに飛びつくよりもそれより安い2Gプランを利用する人の方が多い。富裕層マーケットにスマートフォンが完全に普及し、残った低所得層の消費者がスマートフォンに手が届かなければ、中国におけるスマートフォン利用は頭打ちする可能性がある。低価格で高性能のデバイスが毎年市場にでている(参照:Xiaomi)ことから、スマートフォンの利用は伸び続けるだろう。彼らの平均年収は下がっていくかもしれない。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。2012.05.10SHARE:欧米では教育に関するサービスが多く立ち上がり、そのうちのいくつかは巨額の出資をうけるなど、教育系のスタートアップにも注目が集まっています。有名大学の講義を受講することが出来るオンライン教育サービス「Coursera」が1600万ドルを調達したことは、大きなニュースになりました。Webデザインや開発などを学ぶことがサービス「Treehouse」が475万ドルを調達したことも話題を呼んでいます。日...この記事を読む欧米では教育に関するサービスが多く立ち上がり、そのうちのいくつかは巨額の出資をうけるなど、教育系のスタートアップにも注目が集まっています。有名大学の講義を受講することが出来るオンライン教育サービス「Coursera」が1600万ドルを調達したことは、大きなニュースになりました。Webデザインや開発などを学ぶことがサービス「Treehouse」が475万ドルを調達したことも話題を呼んでいます。WEB-campus(スクーウェブキャンパス)というサービスがあります。リリースから4カ月の期間で20000人が登録するサービスとなり、最近機能追加を行なって勢いのあるサービスです。WEB-campusを運営されている株式会社スクー代表取締役社長の森さんにお越しいただけることになりました。当日は、スクーの創業からこれまでに至るまでの経緯など、簡単にお話いただきたいと思っています。スクーの話を伺ってみたい起業家や開発者の方々はこの機会にぜひお越しいただければと思います。スクーの森さんには今週寄稿記事も書いていただいていますので、こちらもぜひご覧ください。※追加でドリンク飲む場合はキャッシュオンピッチ方法:当日スタートアップデイティングのメンバーに「ピッチしたい」とお伝えください。最近耳にした噂がまさに現実のものとなった。中国のソーシャルメディア大手のTencent(HKG:0700)は、同グループのメッセージングアプリのWeixinを海外ユーザー向けに英語の「WeChat」と改名した。最近耳にした噂がまさに現実のものとなった。中国のソーシャルメディア大手のTencent(HKG:0700)は、同グループのメッセージングアプリのWeixinを海外ユーザー向けに英語の「WeChat」と改名した。iOS(Androidやその他プラットフォーム対応はまだ未定)の新しいアップデートv4.0で明らかにされ、タイ語、ベトナム語、インドネシア語、そしてポルトガル語のサポートも新たに追加された。東南アジアの言語が多く追加されたことは非常に重要な点で、Tencentの役員らが、特にモバイルインターネットの分野でインドネシアに焦点を置いていると耳にしている。海外を視野に入れたWeChatアプリのその他の機能には、友達から友達へと写真を転送できる機能、お気に入りの連絡先に星マーク☆を追加する機能、メッセージに位置情報を追加する機能、フォントサイズのカスタマイズ、そして1日の出来事を綴る写真のストリーミングなどが含まれる。これらよりも注目すべき新機能は、「Circles」(写真右)と言われるGoogle+を真似たような機能で、Tencentはこれを中国のソーシャルネットワークQQなどにも追加したいと考えている。MaはWeixin氏(いやWeChatだ)が、ユーザ1億人という大きな中間目標を達成したと語り、これによって同アプリは世界で最も大きなメッセージングアプリとなった。1億人のユーザのうち、一体何人がアクティブなのかは定かではない。WeChatは昨年後半、海外ユーザーに向けて同アプリの英語版を展開し、ほぼ全ての国で電話番号もしくはSMSを通じて登録ができるようになった。存在するグループメッセージングの競争相手の中の3社、Whatsapp、韓国発のKakaotalk、Xiaomi系列のMiliaoなどに競合するものとなっている。Storeから入手可能だ。Mapsはこの度初めて、わずかな差ではあるが首位の座をAutonavi(高徳、NASDAQ:AMAP)に奪われた。Mapsはこの度初めて、わずかな差ではあるが首位の座をAutonavi(高徳、NASDAQ:AMAP)に奪われた。International(易観国際)は、Google(NASDAQ:GOOG)Mapsのアプリは現在25.3%のモバイルクライアントにより利用されており、Autonaviの25.5%に抜かれたことを明らかにした。業界全体では、マップ利用のアカウント総数は2011年末には1億3,500万、前四半期と比較すると34.6%も伸びている。Mapsは市場シェアの46.3%を占めていた。それが年末には半分近くにまで減少した。2011年の第4四半期と第1四半期を並べて比較してみると(以下チャートを参照)、Baidu(百度、NASDAQ:BIDU)のマップアプリが大きく成長していることが見受けられ、市場シェアを4倍にまで押し上げている。その一方でNokiaのOviマップはシェアをいくらか失ったようだ。いえども、携帯電話の販売の不振を示すような落ち具合ではない。Docsが台無しにしてくれた:25.5%と25.3%が実際に確認された数字である。)これらの統計は同リサーチグループから発信されていることから、ある一定の原則があると考えられる。中国の消費者がオンラインマップを利用するのに、どのアプリを使用しているのかをフェアに表している。これらの数字は、数あるソーシャルメディアアプリの中の使用を含まない。Jiepang(街旁)などのLBS位置情報サービスアプリが含まれるとしたら、GoogleとBaiduがAutonaviよりも強い立場へと変わる可能性もある。Googleは中国でしばらく苦戦しており、同国のウェブ検閲に対抗する意志を表明してからと言うもの、その業績は著しく悪化している。以前に同国の検索エンジン市場のシェアを確認した際、GoogleはSohu(捜狐、NASDAQ:SOHU)のSogou.com(搜狗)より下位の3番手に下落していた。中国のeコマース業界では、依然としてAlibaba(TaobaoやTmallなどのeコマースサイトを運営)が巨大企業として存在しているが、360Buyも勢いを増している。Ye氏は同社の最新の(そして本当に素晴らしい)数字を発表した。中国のeコマース業界では、依然としてAlibaba(TaobaoやTmallなどのeコマースサイトを運営)が巨大企業として存在しているが、360Buyも勢いを増している。Ye氏は同社の最新の(そして本当に素晴らしい)数字を発表した。具体的には、同サイトの登録ユーザが4,000万人を超え、ここ2か月、毎月約40万件の注文を扱い、さらに売上高が前年比200%の割合で伸びていると述べた。非常に素晴らしいことだが、同社がホテルの予約やその他の旅行サービスも取り扱っていることを考えれば、それほど大きな驚きではない。eコマースの帝王になるまでの道のりはまだ長い。このチャートは2011年第4四半期の中国B2C業界の市場シェアを示したものだ。360Buyが、AlibabaのTmallに続づくプレーヤーであることが見て取れる。同時に、同業界に合併の余地がまだ多く残っていることもわかる。2012.05.10SHARE:この記事をゲスト寄稿してくれたのは森健志郎さん。WEB-campus(スクーウェブキャンパス)を運営している。前編に続いて後編をお届けします。...この記事を読むこの記事をゲスト寄稿してくれたのは森健志郎さん。WEB-campus(スクーウェブキャンパス)を運営している。前編に続いて後編をお届けします。「教育・学び」「動画」の市場可能性について「教育・学び」には、大きな可能性が眠っていると考えています。前編では、社会的な意義についてお話しました。WEB-campusが「教育・学び」という市場をどのように捉えているのかをお伝えします。若造の、狭い見識でのお話になってしまうので、認識不足や「おいおい、それはないだろう」という点もあるかもしれませんが、そのような場合にはぜひご指摘頂けますと幸いです。それでは後編もよろしくおねがいします。先月、欧米の有名大学の講義を受講することが出来るオンライン教育サービス「Coursera」が、1600万ドルを調達したことは大きなニュースになりました。その少し前には、Webなどの開発を学ぶことが出来る「Treehouse」が475万ドルを調達したことも話題を呼んでいます。これら以外にも「Udacity」や「Udemy」、「Lynda」や「Codacademy」など数々の教育ベンチャーが立ち上がり、大規模の投資を受けています。この状況を見ると、いまアメリカは「教育系スタートアップ、百花繚乱」といった状況だと言えそうです。日本とアメリカでは大学教育の仕組みもキャリアに対する感覚も異なるので、ただ単純にローカライズすれば日本で流行るとは言えませんが、この投資金額と、上記サービス以外も含む「教育・学び」系サービスの発生数は間違いなくシリコンバレー以外の今後の大きな市場変化を示唆しています。向こう1〜2年の間で、世界中でシリコンバレーで生まれたサービスを焼き直したようなものや、教育・学びを起点としたサービスが誕生していくことが考えられます。その傾向は日本でも見られます。先述したアメリカ、シリコンバレーで生まれたサービスを日本にローカライズさせるといった方法ではなく、日本の学びをしっかりと見つめて、最適解を追求すること。変えなければならない、進化させなければならないにも関わらず、大きな変化が起きていない分野を、先頭に立って動かしていくことが私達の使命だと思っています。「動画視聴」における、いくつかのカタチについて教育分野における、動画視聴型のサービスにはいくつかのパターンがあると考えています。大別すると「eラーニング系」と「動画蓄積系」です。ジャンル毎にいくつか動画が用意されていて、習熟度別に動画を視聴していくことでスキルが身につくという、いわば教則ビデオや参考書のような役割を果たしています。WEB-campusはどうでしょうか。WEB-campusのコンセプトが学びに軸足を置いた「コミュニケーションプラットフォーム」だということは前編でもお話をしました。年齢や性別、職業などの異なる背景や価値観を持った人が同じ授業を視聴したときに、どのような「リアクション」をするのか、そしてそのリアクションにコメントをつけたりすることで参加者同士が意見交換し、さらに深く広い学びを得ていただくことを目的としています。よって、他のサービスよりも同期性が非常に重要になってきます。誤解を恐れずに言います。日本で、WEB上で動画を使用したサービスのほとんどは、大きなイノベーションを生んでいません。動画視聴において、日本人を一歩先に進化させたという点において、「ニコニコ動画」の存在は非常に重要です。動画の前にコメントをレイヤーすることで、「動画の中(映像)の盛り上がり」と「動画の外(コメント)による盛り上がり」の同期を実現しました。動画でしか成し得ないカタルシスを形成したとも言えます。これは、「バルス」で盛り上がる国、日本だからこそ生まれた最強の視聴形態だと思います。それ以外については、まだまだ「WEBでしか成し得ないカタチ」をまだ実現出来ていないと思っています。インターネット黎明期から、ブログなどの「文字」を介したコミュニケーションをスタンダードとする期間がかなり長く続いてきました。数年前から、デバイスの普及により、InstagramやPinterestなど、「画像」を介したコミュニケーションや情報交換を行う世界がやってきました。この流れはひとえに「同じ時間内で伝えられる情報量の増大」を示唆しています。今後WEB上に保持公開出来るトラフィックの総量、デバイス/回線の技術進化によって、【動画で情報を共有し、コミュニケーションを行う時代】がまもなくやってくるのではないかと感じています。私達は、今後大きく成長飛躍するであろう「学び・教育」と「動画」という2つの分野において、最適なポジションを取り続けていかなければならないと考えています。その市場的観点を見据えた経営戦略も存在します。WEB-campusはどのように進化するのか前編でも書きましたが、「学ぶことを軸とした、コミュニケーション」が活性化する仕組みをつくり、『オンラインだからこそ出来る学び体験』を提供することが同サービスの根幹です。ここで1つ例を挙げたいと思います。私達は、本をただPDF化したものを電子書籍だということに懐疑的です(電子メールみたいですね)。これでは、何もイノベーションを生み出していないと考えています。電子書籍は「電子となって出来ること」を追求するからこそ、新しい価値と市場を創りだすことができると考えています。教育動画コンテンツのそれも、全く同じことだと思います。書籍で読める内容や、セミナー・学校で出来ることを電子にするだけでは、それは「オンラインで学べるサービス」でしかありません。スクーは、「オンラインで学べるサービス」ではなく、『オンラインだからこそ出来る学び体験を提供するサービス』を目指していきます。WEB-campusで行ったりすることで皆で政治について考えることが出来るかもしれません。WEB-campusはその名の通り、WEB上に誕生した「学校の新しいカタチ」なのです。学校というプラットフォームの上だからこそ、なし得る自由で活発な意見交換の数々、そして文化祭や運動会、音楽ライブやゼミ活動なども行なっていきます。WEB-campusが上記のようなプラットフォーム化を実現していく施策の基本的な2軸として、「授業の高品質化と本数の増加」と「サービス上でのコミュニケーションの活性化」が挙げられます。あらゆるデバイスに対応していくことについては既に準備を開始しています。それらも含めて、『オンラインだからこそ出来る学び体験』を提供できるように可能な限り最速でPDCAサイクルを回しながら実現していきます。『オンラインだからこそ出来る学び体験』を追求することももちろんですが、その追求の先に作られていくのは「学ぶことが楽しい」そう感じられる未来だと考えています。本来、学ぶこと・学び続けることは楽しいことのはず。始めるきっかけがつかめない。1人じゃ中々モチベーションが続かない。わからないことにぶち当たった時どうしようもなく、続かない。そんな学びを楽しくなくしている要素を、「学ぶことを軸としたコミュニケーション」が円滑に生まれる仕組みを通して解消していくこと。スクーが作るのは、「学びの手段を増やす」ことではなく、もっとたくさんの人が実際に学びそれを楽しみ、より豊かに暮らしている次の時代です。『オンラインだからこそ出来る学び体験』の発展と普及が、そんな次の時代をつくっていくと信じているから、私達はこのサービスを作り上げています。これからもご支援頂けますと幸いです。ごとの顧客評価と栽培データの統合を通して、予め収入を予測できるデータドリブン農業を構築。ジェルネイルメーカーのプロモーションを支援する「スポンサープラン」を本格的に提供開始。働き方、サービス業の形。