GROWITH株式会社、深澤のブログです。地主様および資産管理会社様からの有効活用に関するご相談を承ったのが平成28年の11月。ご意向によりプロポーザル方式の公募にご提出頂き、無事選定されたのが平成29年7月下旬。先日の4月2日にようやく開園を迎える事ができました。今まで何十か所もの保育園を立ち上げてきた私ですが、その中でも最も多くの困難にぶつかってきたと言っても過言でない本件。専門的なパワーチームの結束力によりひとつひとつ乗り越えてきました。そこには、不動産オーナー様および保育事業者様の多大なるご理解ご協力があった事は言うまでも有りません。待機児童数が上位に位置付けられる該当市の待機児童解消に無事貢献できたかと思うと非常に大きな達成感を感じる一方で、少子化の流れがなかなか止まらない現在の日本の現状を考えるといつか必ず『保育園はもう要らない』状況になる、と考えるのが自然かと思います。『園庭の広さ』を強みとするご提案を申し上げそしてご評価いただき、ご開設のご意向を賜わりました。保育園新設には多くの公費が注入される状況が続いておりますが、これはいつまでも続きません。都内の某区では財源不足から既存の公設民営保育所への運営費を削減する事が既に決定しております。公募に応募しそして選定され、来年4月に開園する事が決定致しました!この事業者様から弊社ホームページへお問合わせをいただいたのは、今年6月の事。「自分の理念を実現するため、どうしても保育園を立ち上げたいのです。保育士資格を取得したものの、現場経験が無い自分には何をどうやれば良いのか見当がつかない...是非ともお手伝いして頂けないでしょうか?」とこの様な内容でした。その時点で検討されていた物件の情報をお聞きし「まずは違う物件を探しましょう。好立地であっても、こども達の安全性を担保するために様々な法的縛りがかかってくる保育事業にはその様な極めて"黒"に近い物件の検討推進は時間とコストの無駄になるだけ。」というアドバイスをさせていただき、今回の対象物件にたどり着いた訳なのです。建築基準法上の確認申請検査済み証が発行されている建物。オーナー様もすごく協力的な良い方で大変助かっているのですが、新築後の改修を繰り返しているうちに随分と建物内部が変わってきており、原形がよくわからない状態になっているのです。そこで、弊社と提携して頂いている福祉施設に手慣れた心強い設計の先生にご登場いただき、専門的な見地から的確なご判断をいただき、それを基にしたプランニングと運営事業者様の熱意が評価され、見事"事業者選定"へとこぎつけた訳なのです。当初は、当事業者様の"経験不足が最大のネック"と思い随分と心配していたのですが、我々プロジェクトチームのチームワークによりこの"弱点"を克服し、好結果を得る事ができました。reloadソーシャルメディア。