障害福祉の仕事して悩んでる人へ。障害福祉の仕事して悩んでる人へ。福祉もう結構前ですが大ヒットしました「嫌われる勇気」って本。自己中心的に生きてる自分としてはあまり、発見がないかな~とスルーしてた本。最近になって見たらびっくり。すごく勉強になりました。まとめ~なぜ、このブログを書いたのか~この本で見つけた最大のポイントそれは「課題の分離」である。多くの人が仕事で悩むとき、それは自分のできる範疇超えていることが多いと思います。要するに課題の分離とは自分の課題以外は放棄しろ!ってことです。いうと無責任な感じしちゃいますよね?でも、そうです。放棄!・・・もう少しやわらかく言うと「だれかに任せよう」って感じかな。障害福祉の現場で言うと福祉サービスの各事業所には、それぞれ「管理者」がいます。そこを利用してる障害のある方、一人一人に対して各事業所の職員や管理者が「支援計画」を作成し、日々、関わり支援を提供しています。その現場で、熱心な職員は「この人には、こんな支援も必要」「もっとこんな事をしてあげたい」と色んな思いを持ちます。した、バランスの中で役割分担をしっかりしてそれぞれが情報共有し、支援を提供していくことでかなり相乗効果が生まれます。結局、悩んで苦しくなってしまってる人のパターンそれは、こうした連携や全体像をイメージせず、障害のある方の課題を一身に背負って考えてしまうような方です。見方によっては利用者思い。見方によっては・・・。した方にこのアドラーは教えてくれてるのではないだろうか課題を分離しろ、と。自分にできることとできないことがあることを。大事なことそれは、自分にできることに集中し、全力で取り組むことである。できないこと、余計なことは一生懸命したところで大して成果を残さないっす。これ、何事にも通じるとこですよね。まとめ~なぜ、このブログを書いたのか~私は、福祉の現場で悩むことが少しずつ減ってきています。