部下に追いつかれ、追い越されるのは当たり前。自分は40代だけど、そういう感覚はあります。いうか、ある意味では追い越してもらわないと困りますし、追い越されてなお若手と同じ類の仕事をし続けたところで組織における自身の存在意義なり存在価値は提供し難いから、徐々に目の前の仕事の中身を変えていくべきとも思いますね。今の勤務先で言えば、その点は多少なりとも実践できている気はしていて、社長って肩書きとかフロントエンド周りの実務に対するこだわりとか、いろいろ捨てたら良い意味で肩の力が抜けました。○○したのに、と人は「のに、のに」と言いたくなる。努力したのに報われない、尽くしたのに分かってくれないなどだ。この「のに病」にかかると苦しくて仕方がないこの「のに病」にかかってはいけない、というのは参考になりました。著作者について@kazuhitoは、木達一仁の個人サイトです。宇宙開発や人力飛行機、Webデザイン全般に興味があります。Apple製品と麺類とコーヒーが好きです。南極には何度でも行きたい。「アクセシビリティおじさん」としてWebアクセシビリティ・ファースト推進中。自己紹介もご覧ください。feed3TwitterFacebookLinkedInFlickrInstagramFoursquareFeedご注意コンテンツの正確性や信頼性には配慮していますが、必ずしもそれらを保証はしません。コンテンツにある意見や見解は、個人の立場において述べたものであり、所属組織等を代表するものではありません。コンテンツの利用およびその結果に対し、一切の責任を負いかねます。AnalyticsとAddThisを利用しており、その目的においてクッキーを使用しています。私は、amazon.co.jpを宣伝しリンクすることによってサイトが紹介料を獲得できる手段を提供することを目的に設定されたアフィリエイト宣伝プログラムである、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。