PlanningGEXFB講座から、WEBを含めたソーシャルメディアの販売促進企画、デザイン。ロゴタイプから、パッケージ、販売戦略のお手伝い。Tweet運営者、経営者に求められる心の持ち方です。実行するために、冷静な判断力が要求されます。それは、知識ではありません。年齢は関係ありません。若く見える人の要素ですね。リーダーシップもこんなところから生まれます。下の図は、言葉を図に置き直して、自己分析をしてみてください。線で結んで見ましょう。「心の持ち方:青春マトリックス」です。?あなたの心は年齢に関係なく「老い」?それとも「青春」?このマトリックスは、サミュエル・ウルマンの詩から感じたものです。格言、名言などでよく登場します。)2014年02月10日12:20【成功へのヒント】現状打破するために。過去の踏襲であったり、無難な方法のひとつです。慣例でそうなっているという言い訳、答弁もよくあります。慣例になったのはどういう経緯でしょうか?そこがポイントです。それを実践実行した先人は、現状の不都合を感じていたのでしょう。目指す目標に向かって、改善か新たに創造したのでしょう。このことに「気づき」アクションをしない限り「成功」とは言わないのです。仕事でも、ボランティアでも行動は、慣例にしたがって流せば、楽です。楽と勘違いしているだけです。時代にあったやり方があるのです。改善するためには、慣例を精査する。現状との照らし合わせ。見過ごしなどもあります。「くさいものに蓋をする」形式で、触れない部分もあります。なんでも注意深く、観る(観察)することです。そこから、いろいろな現状に合わない部分が、視えてきます。気づいたら、問題解決に実践躬行です。あなたは、前例に甘んじていませんか?前例、慣例にとらわれていませんか?前例、慣例にとらわれていませんか?呪縛されているのでは?前例の断捨利してこそです。創作料理も、新製品もそんな前例のないものを作り出しているのです。Tweetいつやるか?今でしょ!単純な言葉のやり取りです。多くの要素が内在しています。ビジネスでも「先手必勝」とか「先んずれば人を制す」とか言われます。いって、イケイケドンドンでは失敗します。社会状況、周辺のインフラ整備、受け入れ素地の有無などを確認してです。「先んずれば人を制す、後るれば則ち人の制する所と為る」(史記)「機を見るに敏なり」インフラ整備も用意してこそです。便乗では、柳の下にドジョウ2匹?いないかもしれません。需要を見極め、要望を具現化するインフラ整備。テレビが放送されて60年、街頭テレビから。同時に粉石けんの普及。早すぎでも、周りが受け入れる素地がなかったら、単なる先走り。フェイスブックなどのネットでも、仲間作りからです。いつやるか?今でしょ!「先んずれば人を制す」仲間作りのためには、インフラ整備のためにすること。)2013年01月31日08:31フェイスブックは交流。交流は徳をもってすべし。何事も進める上で、八徳が肝要です。意識してこそ備わります。フェイスブックは交流。交流は徳をもってすべし。テレビでご覧になられた方も多いと思います。ここで出てくる、八徳。交流ばかりでなく、人生の指針です。多くの先人たちが、悩み、成功を収めたのも徳。(相手を思いやること)儒教の理想で、諸徳の根元である、真心と慈愛を内容とする美徳。(利害を捨て条理に従うこと)人として当然、なすべき正しい道。(まごころがあること)人をあざむかない事。(合理的に判断すること)知恵、頭のはたらき。