会場の方にはほぼ関係ない話ですみません。(会場笑)岡島悦子氏(以下、岡島):ありがとうございます(笑)。伺いたいんですが、最後にこれだけは言っておきたいなって、ちょっと長めにいけるんですけれども、お一人ずつ。さっきの大企業じゃなきゃできないこととか、なんで大企業がいるんだろうってあの後も考えてたんですけど、逆に「大企業じゃなきゃいけない理由」が少なくなってきてると思うんですよね。muchのところがいいって言いましたけど......少なくとも日本のベンチャーでいうと、例えばスマートニュースとかグノシーはウチでいうと「Yahoo!ニュース」と対抗軸になるんですけど、プロモーションの宣伝料とかは向こうのほうが多かったりするわけですよね。muchも外部化されてて、別に大企業である必要性がないかもしれないっていうところでいうと、ますます理由がないなと思って考えてたんですけど......。話を一瞬戻すと、先週ジャック・マーがどこかで講演してて、しみじみそう思ったりします。普段から彼と話しててそういう話題も出てくるんですけど、この20年間ICTがブワーッと伸びてきたんですけど、ICT産業が終わりを告げて、この1~2年で急激にデータドリブン産業の時代になってきてると思うんですよね。全世界的にインターネットが行き渡って、データがデジタル化されて、リアルタイムで共有されるようになったんで、やっぱりパラダイムが1つ変わると思うんですよ。アリババなんかそういう典型企業になりつつあるんですけれども、いわゆるビッグデータですよね。dataはやっぱりベンチャーじゃなかなか持てない可能性が高いかなと。Playとかでバーンと伸ばしちゃう。data、あるいはデータドリブン企業というのは、もしかしたらもう一度大企業が頑張れるところなんじゃないかなと。いう産業構造に、今かなりドラスティックに転換してる実感を持ってるんで、ぜひみなさん「データドリブン企業に一緒になりましょう」っていうのを、最後に伝えたい。あと「大企業でも楽しくできますよ」っていうのを最後メッセージに、私は話を終わりたいと思います。ありがとうございました。(会場拍手)岡島:出澤さん、結構長く話せます。我々今LINEやってまして、ちょっと前までは全部囲い込んで自分たちでやろうとしているんじゃないかっていうような感じで言われていたんですけども。去年くらいから投資とか事業提携を、ネット企業だけじゃなくて外部のさまざまな企業さまと積極的に進めています。川邊さんのご質問にあった、情報の流れが変わってきている中で、これからIoTだなんだでみんなネットにつながっていくとき、その入り口は何なのっていうと、メッセージングアプリっていうのはそのリモコン的な、あるいは情報のハブ的な可能性がすごくあると思っています。それでいうと、本当にいろんな企業さまと組む余地がありますし、そこを常に探して拡大しようと考えていますので、ぜひ何かあれば、舛田(淳氏)でも私でもお声がけいただければと思います。引き続きよろしくお願いします。(会場拍手)岡島:ありがとうございます。(守安さん)かなり長くしゃべれます。日本の競争環境は生ぬるい守安:ここにきてるスタートアップ、それからベンチャーの方に言いたいのは、「そろそろIPO至上主義はやめましょう」と。「ちっちゃいIPOもやめましょう」ということで、だいたい今も9割くらいの人が「IPO目指したい」と思ってると思うんですけど、もうちょっと買収......買いたいですっていうあれじゃないんですけど。いうイグジットも含めて、柔軟に考えていったほうがいいんじゃないですかねと。川邊:国光さんみたいに大きくいったほうがいいですよ、やっぱり。守安:あと大企業側にいる方に関しては、もっと買収とか非注力事業の切り離しとか、ドラスティックに事業再編も含めてやっていきましょうということで。僕も日本の中にいるんで偉そうなことはまったく言えないんですけども、中国にいる人間とかシリコンバレー、サンフランシスコにいる人間とかと話をすると、どうも日本の環境は競争環境も含めて生ぬるいんじゃないかいう気がします。成長に貪欲になったほうがいいんじゃないかなと思いますね。岡島:それでいうと「DeNAとしてはこうしていく」みたいなのありますか?守安:もうガンガン買収もやっていきますよ。アナリストの人とかもいるんで、あんまり......すごい変なこと言うんじゃないかと思われそうなのもあれですけど。川邊:どの分野にいくんですか?守安:コアというか、今後成長させていきたいところ、ヘルスケアとか自動車とかいくつか定めてるので、基本はそれに合致したところでやりたいですね。川邊:ぶつかってますね。守安:ぶつかってますか?川邊:ぶつかってます、話し合いましょう(笑)。岡島:みんなでつくっていくっていうことじゃないですか?川邊:ICTなり、データドリブン産業がもっと大きくなるためにみんなでやっていく。岡島:くっついていくっていうところもあるだろうし、みなさんで一緒にやっていくみたいなことですよね。川邊:その通りですよ。岡島:あるかもしれないっていうことですよね。ありがとうございます。大丈夫でしょうか?川邊:インターネット大好き。みんなでますます大きくしていきましょう!岡島:ありがとうございます。ベンチャー業界をリードする3社の方々にいろんなメッセージをいただきました。IVSも10年以上やってきてすばらしいコミュニティができてきていて、ステージもいろいろな会社さんが出てきて、「ベンチャーってやっぱりどっかで収束していくよね」みたいなこと言われるととっても残念で。先ほどの川邊さんの話じゃないですけれども、またパラダイムシフトが起きて、ここからより大きいベンチャーが急速に伸びていくみたいなチャンスもあるっていうような時に、実際何を考えて次の成長を(創るのか)。3社のお話を今日伺ってると、かなりしたたかに「偶然そうなったんじゃないよね」っていう、必然的にいろんなことを仕掛けてらっしゃる部分っていうのを、今日は伺えたような気がしております。3人のすばらしいパネリストの方に、大きな拍手をお願いします。ありがとうございます。Summit)IT業界の一流企業の経営者や経営幹部が一同に会し、ディスカッションやスピーチが行なわれる豪華イベント。普段は見ることのできないクローズドな経営者同士の会話や経営裏話など、日本のIT業界の最先端情報がここに集まっています。IVSは、主に経営者向けに行なわれる通常のイベントのほか、学生向けに行なわれるワークショップも年に数回開催されています。ログミーでは、公式メディアパートナーとしてその中の人気セッションを全文書き起こし、全部で400記事以上のコンテンツをご覧いただけます。