-プロジェクトベースでチームを構成し、結果を出していく。社員をアサインするだけでなく、専門知識に富んだ外部のプレイヤーをプロジェクトごとに集める手法が増えてきた。副業がより身近になり、企業側はフリーランスや副業者を受け入れることに柔軟になったためだ。チーム作りの選択肢が増えた今、次に問題となってくるのが、どうやってチームに招き入れ、どうやってチームにフィットさせるか。↓以下画像をクリックしますと記事に遷移します。「企業にとってフリーランスと繋がることで得られるメリットは限りない。今こそ「チーム作り」を令和型にアップデートしてみては。」ぜひご一読ください。