企業の人事部からの講演や、健康支援の取組についてのコンサルの依頼が多いのですが、最初に確認したいことは、従業員にどうなって欲しいか?何を実現する会社なのか?です。講演もそこを明確にしてタイトルを決め告知して欲しいと思っています。単なる健康講話ではリテラシーの高い人しか集まりません。今日は2社はそこを人事の方、専門職の方と一緒に考えました。食品会社では「食に関わる企業人として一生使える食の知恵を身につけて欲しい!」と。設計会社では「価値ある仕事で社会に貢献するという目標が達成できるコンディションでいて欲しい!」と。ここが明確になると、わたしもそこに向けてモチベーションを上げることに全力を注ぎます。勤続30年休暇でエジプトに行った姉から写真が届きました。これはギザのピラミッドよりもっと古いダハシュールの赤のピラミッドだそうです。彼女は大学時代から世界中を旅しています。