ID:/ZhPDhcJ0映画たのしかったですね。ID:1zVthYz60でも1200DFの活躍を見た後だとそれほど盛り上がらない、それが慣れってヤツだよね。ないようですね......。どちらかと言えば唯派です。ID:hUXFM3WQ0ソニーの「六重苦」http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20111205/224842/?P=1東日本大震災、英ロンドンの倉庫火災、タイの洪水被害...。ソニーを襲った「六重苦」で、900億円の赤字はさらに悪化か。1000億円規模の新規事業で一発逆転に賭ける。「1000億円クラブ」に賭ける先行きの不透明感が増す中、PDSでは6月に「PDSGイノベーションセンター」という新組織を立ち上げた。3~5年後に売上高で1000億円規模に成長する可能性がある新規事業を見つけ、育てていくことが狙いだ。センター長を務める吉岡副社長は、「エネルギー関連、監視カメラ、医療用機器など現在、社内で『1000億円クラブ』と呼ばれる5つの新規事業が有力候補に挙がっている」と明かす。CPSでもテコ入れが始まっている。8月に「統合UX開発部門」という組織横断的なチームを立ち上げた。「UX(顧客体験)」をキーワードに、縦割りの製品企画の手法を見直す。ID:J+IJY2XE0>>344いや、リスクをわかってて買うってのもあるさ。ノートでVAIO何度か買ってる。最初typeTを二代にわたって買って、Tが消えたあとは先代のZ。現行Zは全然違うもんになっちゃったな。ID:x3ewjcBe0苦境・ソニーが懸けるクラウド戦略の成算(1)http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/4565f027e74620a0284e03572337361d/「4スクリーン戦略を推し進める」11月初旬、2012年3月期の業績見通しを下方修正し、4期連続の最終赤字に沈む見通しを明らかにしたソニー。中間決算説明会の席上、この言葉を繰り返した。http://lib.toyokeizai.net/public/image/2011120100990762-2.jpgソニーのハード部門は収益悪化が著しい。テレビは今期1750億円もの赤字に転落する見通しだ。ソフト部門は、ハードの不振を支える貴重な収益源。両者の微妙な力関係の中で、“融合”を推し進めることは簡単でなさそうだ。ID:K0y9KXCw0ソニー唯一の大発明は、昔のソニーの携帯電話についてたジョグダイヤル。