大切なことは「大切なことは目には見えない。~同志へのメッセージ~人には、全く性質の異なる2つの動機がある。一つは、『自分には、何かが欠けている。欠けているものを手に入れなければ苦痛であり、恐怖であり危機である。何としてでも獲得しなければならない。』と言う信念に基づく欲求だ。それは、不安と恐怖にたきつけられる渇望であり、欠乏動機と呼ばれる。一つは、『自分には充分な力と価値がある。自分の素晴らしさを表現したい。未知なることに挑戦したい。言う信念に基づく欲求だ。恐怖の束縛から自由となった人に訪れる情熱であり、人本来のまさに魂の欲求、実存動機と呼ばれる。多くのマネジメントは欠乏動機を利用してきた。欠乏動機による管理とは、あめとムチによる管理とも言える。行い始めると確実に効くこと、安定的であり将来の予測を立てやすいと言う強みがある。防衛的かつ攻撃的風土を助長するので、官僚主義が跋扈し、生産性や成長性は、必ず頭打ちとなる。多くのリーダーは、厳しい競争にさらされており、不安と恐怖の中にいる。強力な圧力が常にかけられており、心無い攻撃により、心身ともに満身創痍だ。その多くが、自尊心の糸が切れると、いとも簡単に恐怖心に首を垂れることになる。『自分は、みじめで孤独な力ないダメ人間だ。自分もそうであるように、他人もそうだ。信じ込み、恫喝を使うことに躊躇がなくなる。自らが恐怖の代理人となるのだ。遅かれ早かれ、必ず頭打ちとなり、結果的には、自ら奮った力によって滅ぼされることになる。その困難を乗り越えた実存動機を哲学とするリーダーも存在する。引き出そうとするリーダーシップだ。実存動機を哲学とするリーダーの歩む道は平坦ではない。人を大切にしたからと言って、相手がそれに応えてくれる保証はない。したからと言って、誰にも褒められるわけでも応援されるわけでもない。皮肉屋から「お人よしの間抜けな奴」冷笑されることもあるだろう。実存のリーダーには、そんな痛み、不信感を乗り越える勇気が必要だ。人の心からのやる気と能力は、本質的に不安定だ。良い時は奇跡的な成果を出すが、悪い時は、永く無力だ。実存のリーダーには、そんな浮き沈みをものともしない強い忍耐力と信念が必要だ。人の可能性にかけるということは、将来の見通しも立ちづらいと言うことだ。実存動機による成長は、まさにイノベーションによる成長だ。新しい商品の開発、新しい顧客との出会いによる、ある意味で奇跡による成長だ。奇跡は、コントロールはできない。奇跡を、事前に予測することはできない。未来の計画を立てることができない。本質的に、実存動機は、管理とは相性が合わないのだ。ひとたび実存動機が機能し始めた組織には、奇跡が起こる。メンバーのハートは鼓動し始め、目の輝きが明らかに変わる。分離感が癒され、心が開かれ、情熱と叡智が交流を始める。現状の課題と問題点が、偏見によるゆがみを経ることなく、その真実が分かり、対処される。日常のあらゆる仕事の場面で創造され、実践されて、あっという間に現実が変わっていく。結果的に、生産性と創造性は、想像を超えて高まり、奇跡的な成長を遂げていくことになる。今、時代は大きく変わろうとしている。むき出しのエゴイズムは、消費者から嫌われ、高い意識の経営が評価され、株価を上げる時代となっている。原始的な資本主義から、高い意識の資本主義へと、静かに、ゆっくりと変わろうとしている。そのような中で、求められるリーダーシップは、まさに、実存動機を哲学とするリーダーシップだ。いう理想を担える存在は、そう多くはない。その数少ない存在の中の一人は、あなただ。被害者意識に甘えて、強い分離感に身を任せてはいけない。勝つべきものは、相手ではなく、自分自身なのだ。皆がそうだからと言って、絶望に身を染めてはいけない。一隅を照らす光となるのだ。あなたには、泥沼に落ちようとしている仲間を救い出す責任がある。知っているなら、あきらめても手を緩めてもいけない。真に仲間を守る戦士になるのだ。あなたは、断じて欠点だらけの無力な存在ではない。あなたの潜在性と可能性は、今の想像をはるかに超えて大きい。その可能性を信じてみよう。自分にするように、仲間の可能性も信じてみよう。奇跡への一歩はそこから始まるのだから。来る10月29日に、リーダーシップ公開講座を担当することになりました。主催は、牛久青年会議所です。して担当させていただけることは、大変光栄なことです。集まって下さった皆さんが、楽しく、リラックスをして、充実した価値ある時間を過ごせますよう、しっかりとがんばりたいと思います。