気づいたら2019年でした。昨年くらいからいよいよ加齢による体力の衰えが始まり(幸いなことに大病はなし)、でも海外展開は加速していくもんだから仕事に全ての集中力を投入せざるを得なくなりました。ネットははてブでタイトルだけ見て的はずれなコメントをするときくらいしか使っていません。年始に自分の頭を整理する意味でブログを書くことはボケ防止のために必要だなと思ったので、久しぶりにキーボードでペチペチと打つことにしました。あたりが火薬庫になりつつあります、株式市場が下降トレンドに入っているのに10連休があります。冷静に考えなくても顕在しているリスクを書き出すだけでろくなことねえな、とお腹いっぱいになるのが2019年です。そんなときに経営者はどうすればいいのか?といえば、答えは簡単です。新しいことなんてしないことです。今年はもう日本本社は1月の時点で店じまいです。新規事業やったってうまくいかないもん。殻にこもって、海外支社で好調なところに資源を集中させていきます。それだと日本本社誰も出社しなくなってしまって潰れるので、勉強会への参加を促して費用を負担してあげたり、新しい技術の検証期間をたっぷり取ったり、いつも以上にリファラル採用に力を入れたり、新規事業をやらないぶん既存事業の改善ペースを5倍くらいに上げたり、人員の配置転換をしたり、会社全員が同じ方向を向いているかどうかを毎月チェックしたりしたいと思います。はい、そういうことです。新しいことなんてしなくても、「そんなのやって当たり前だろう」と思うことを他の会社では考えられないくらいの強度で毎日繰り返せば、不況期を乗り切れる会社を作ることができるんです。2019年はリーマンショック級の不況が来る可能性が40%くらいあると踏んでいるので、私は社員を守るためにできることは全てします。辞めたいと言われない限り、絶対にリストラはしない。それが私の経営方針です。大不況が来ても、日々高い強度で仕事をし続けているお前らなら大丈夫だ。前年対比プラスを続けるぞ。昔、私が経営する会社に「この会社の社長は全然ダメ!」「経営...2016-04-22どれだけ叩いても株式会社DYMは“良い会社”として生き残れると思うこんな記事がありました。タイ全裸の株式会社DYMが評判の隠蔽...2016-01-04チャンスがなくなった日本の2016年をどう生きるか年末年始の挨拶回りをして、ようやく仕事始めです。»プロフィールid:miyazawataichi長らく社会のはずれで食事にありつく仕事をしながら生きてきました。金持ちからワープア、セレブからヤンキーまでさまざまな業種の生き様を眺めてきたことが、自分の誇りです。残りの人生が長い年齢ではないので、1日1日を大切にして生活しています。夜中3時に社員へメールしたら、やたら返信がある。結局、孫正義は日本人を騙して稼ぐことしかできなかった「僕、日本人とは感覚が合わないんですよね〜」とドヤる人をアメリカに放り込んだら半年持たなかった話みんな、「助けてください!」って言ったら恥ずかしすぎて死んじゃうの?月別アーカイブはてなブログをはじめよう!miyazawataichiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。