“経”=筋道を通した。“経営”とは、筋道を通した営み。人生も経営も、根本を突き詰めると共通している事ばかりなんですねぇ。ビジネス心理学を中心に、成功のための四要素、アキバの動物からカリマス(借ります)理論など独自のわかりやすい理論も交え、あなたの成功と幸せをサポートします。経営理念コンサルタントの秋葉です。今夜は先週〜昨日に引き続きまして、“ちゃんとお金に結び付く経営理念”のまとめをお送りします。考え方として必要なポイントのおさらいです。・お金は誰から貰える?・人は何があれば能動的に動く?・人は何に不安を感じる?どんなに格好いいビジネスモデルでも、凄く難しい経営理論をもってしても、自社の商品やサービスをお金に変えてくれるのは、お客様です。《どんな事をしてくれる会社なのか?》わからない会社であれば、近づかれると不安になります。「二度と顔出すな!」っという罵声に繋がります。“ぶら下がり社員”が生まれやすい企業体質に陥りやすくなります。攻撃=愚痴る→従わない→反抗するっという悪循環にも陥りやすくなります。《自分に対してどんな事をしてくれる会社なのか?》が明確になっていて、そこに《期待》をしていただけると、お客様は会社の方を向いてくれます。社員やメンバー自身がその会社を通じて《こんな事が出来る!》っと感じたときに、会社と社員やメンバーのヴィジョンが一致します。ヴィジョンが一致すると、“目的”が一致します。行動するために最も重要な“目的”が一致しますので、会社=組織やチームと社員やメンバーのベクトルも一致してきます。経営理念〜其の伍〜の巻き次回は“ちゃんとお金に結び付く経営理念”の作り方をお送りします。オフィシャルサイト医業関連の情報源ドクターサポートステーション2目次です。