Okamoto在庫管理アドバイザーの岡本です。RFIDを使うメリットはどれくらいあるか?ということを試算してみましょう。気になるのがRFIDのコストです。RFIDには、用途に応じてサイズや耐久性など様々なタグがありますが、一般的なタグでは1枚当たり3~5円くらいです。仮に5円と設定します。RFIDは商品1つ1つにタグを付けなければいけません。在庫点数が1万点あれば、50000円です。ユナイテッドアローズの例では、棚卸作業に1店舗当たり平均86.5人時を要していたそうです。「人時」とは1人の人間が1時間働く分の仕事量のこと。86人時の仕事を1人で棚卸をやれば、86.5時間かかる。2人でやれば、23.25時間かかるという計算になります。=129,750円1回当たり約13万円のコストが掛かっています。従業員の場合は、もっと時給が高いので、コストが1.5~2倍近くになるでしょう。実はさらに隠れたコストが掛かっています。棚卸しは、営業時間外で行うことが多いので、必然的に深夜手当や休日出勤手当が加算されます。深夜であれば25%割増し、休日出勤であれば35%割増しです。深夜ですと162500円、175500円に跳ね上がります。会社によっては、営業終了後ではなく営業時間を短縮したり、お店を休んだりして棚卸しを実施します。人件費がかかるだけではなく、「売上」にも影響します。ユナイテッドアローズの場合、1店舗当たりの1日の売上は約23万円です。仮にお店を休んで棚卸をすると23万円の売上を逃したことになります。先ほどの人件費と合わせると、お店を休んで棚卸をした場合の損失は、13万円+23万円=36万円です。タグの枚数に換算すると、72000枚分です。人間が手作業で棚卸をした場合、数え漏れなどのミスが起こり、精度も下がります。目の前のRFIDの導入費用だけを考えれば高いですが、費用対効果を考えると、意外と問題無いケースが多いように思います。(Simplified)EnglishFrenchGermanRussianSpanishThai。