xTECHコピーしましたPR「働き方改革」の波が押し寄せている。IT企業にも、ムダな長時間残業を是正し、より柔軟なワークスタイルを選択できる環境作りが求められている。実際、いまIT企業で働く人たちは、どのような「働き方」をしているのだろう。このコラムでは、「働き方」の今をインタビューで解き明かす。フリーランスで働いていたが、現在はマネーフォワードでサービスの部長としてサービス開発を統括している。会社にいる限られた時間で、できるだけメンバーの声を聞くことを心がけている。テクノソリューションズ(CTC)で地震や津波のシミュレーションを手掛ける是永眞理子氏。リーダーとして、社会的責任の重いプロジェクトを率いる。仕事だけでなく、3人の育児を通じて得た経験も自らの糧にしている。中島花絵氏ITを活用した教育サービスを運営するスタディプラス。そのCFO(最高財務責任者)を務める中島花絵氏は、会計士として大手監査法人に勤務したあと、IT企業に転身した経歴を持つ。ITベンチャーへの転職はリスクと思われがちだが、中島氏はむしろ「安全な選択」だと話す。田口由起氏(後編)富士通マーケティングで営業を担当する、田口由起氏。夫の転勤で遠方に引っ越さざるを得なくなり、一時は退職を決意し、上司にも申し出た。そのとき、上司が思いもよらない行動を見せる。これによって、田口氏は退職を思いとどまった。働き方に制約を抱えたことを契機に、上司の協力を得ながら営業部員としての新たな役割を見出した。最終的には、部内全体でメンバーの役割分担を見直し、業務の質や効率を向上させることにつながった。早川智子室長(後編)毎年、100人規模の新卒社員の育成を担う早川氏。育成のコツは「我慢すること」と話す。自分自身が常に新しいことにチャレンジし続けることも、若手の可能性を引き出すために重要という。早川智子室長(前編)Webサイト構築をはじめ、企業のデジタルマーケティングを支援するメンバーズ。5年間で従業員数が3.6倍に増えるなど、急成長を遂げている。経験した東日本大震災が、今の職に就く大きなきっかけになった。秋田夏実氏(後編)仕事で多忙な日々を過ごしながら、3人の子育てもしている秋田氏。子供に付き合って一から始めた空手に熱中している。週末は外に撮影に出かけ、自社製品を使って写真編集もしているという。マーケティング担当としてのキャリアをスタートさせ、複数の金融機関で活躍した。その中で手痛い失敗を経験し、一緒に働く仲間に誠実に接することの大切さを学んだ。システムズの常務執行役員に転じた秋田夏実氏。20代のころ、独学で自分のWebサイトを立ち上げたころから、同社製品のファンだった。マーケティングの面白さも、そのときに知ったという。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。き》データサイエンティスト育成で定評のある大阪ガスと、データ分析の専門家が共同で開発した特別プログラ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。