「面接は『確認の場』なんだ。その人を採用したいかどうかは、最初の印象まででほぼ決まる。あとは、その印象に間違いがないかどうか、確認していく時間なんだ。面接を行うまで、私は面接は相手のことを理解する場所だと思っていた。面接を通じて確認する、というのが、人事の人の持論らしい。そのレベルに達するには、どのくらい経験を積まなければならないのか。何百人面接する必要があるのか。大きく変わった時間になった。明日、どのようにして「最初の印象までに採用したい人を見極めるのか」、ということを確認しようと思う。01:30採用面接に同席した。面接は「相手のことを知る場」ではなく、○○する時間だった。Tweet広告を非表示にする2016-10-03採用担当者になりました今日、社長から会社の採用担当に任命されました。私が務めている会社は、いわゆるWeb制作会社です。最近仕事が増えていて人が足らなくなっており、採用人数を増やすとのこと。「Web系の人脈があるだろう」とのことで採用担当を任されました。『はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、7の基本。』という本を勧めてもらったので、借りて読んでみることにしました。人材確保のポイントは「必要な人材を過不足なく」この『はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、7の基本。"青本"があるとのこと。以下のように示されていました。「必要な人材を、過不足なく社内に提供すること」これが、人材確保を進める上で、最も重要なポイントとなる。人が少ないと仕事が回らず、逆に人が多すぎると人件費が高くなる。「過不足がない」ことが重要とのこと。うちの会社は仕事が回りきれていないので、採用しようとしている。いうことは人が足りていない、ということ。何人雇えば良いのだろうか。明日、社長に確認してみようと思う。採用面接の「よくある質問」で採用担当者が本当に知りたいこと採用面接に同席した。面接は「相手のことを知る場」ではなく、○○する時間だった。採用担当者になりました月別アーカイブ参加グループライフスタイルさいたん。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。