基本的に自分たちで炊事をして、囲炉裏や外にバーベキューの設備もある。夏場でも厳寒期以外は、青少年育成団体などともう少し利用についてのネットワークを考えていくことも必要ではないか。活動に使ってもらえるようなネットワークを作ったらどうか。移譲もしくは廃止という荒っぽいことを言うまえに、そういう手法も考えていただいて努力いただきたい。婦人の家維持管理経費。これは利用者があるというものの、基本的だったものがおばあちゃん市に移ったと聞いた。だめになったのではなく新たな発展をしているということだ。若干の利用者に配慮願いながらやっていただけばいい。これについて質問はあるか。人気商品もあると聞いた。8.7%減だが、状況に応じた数字だと思うが、この辺も、農高のかかわりがあるとするなら、そのあたりの若い目線と連携を深めてもらうのがいいと思う。恵那農高は今年の世界ラン展でも最優秀賞だった。いった点では生徒のセンスはいいので、今みたいなものをもう少し違った知恵も入れて、年代幅の広いところで。売れるものがあれば特化して、この施設に多くの人が出入りできることを考えてはどうか。農高とのかかわりを持つことが大事だ。文科省などはそういった実業高校については地域産業との連携について積極的に問題提起していると聞いている。学校側のそういった考えがあれば対応できると思う。阿木川ダムのアオコ発生で空芯菜の問題にも取り組んでいる。若い目線の知恵をこういったところに盛り込むことが大事だ。■事務局ここに初めて行って、非常に高レベルの物を作っていると感じた。写真で紹介9のあった門松の寄せ植えを買ってみた。それで商売をやっている義理の母に渡したら非常に喜んだ。いうレベルの高い物を恵那で作るのかと。■委員長その辺の宣伝の仕方を少し考えてほしい。境があるので、人が来なければ伝わらないというものではないので。1日に契約し地元移譲する。横通集会センターは地元の合意が得られ、今地元でどこが修繕が必要か地域で話し合い、振興事務所に話していただくよう進めている。日に杉野センターと同じような形で地元へ移譲という形で進んでいる。生活改善センターは、農協との関係で最初は賃貸という話もしていたが、地域の人の絡みもあり進んでいない。直営でやっているが、地元に入っても指定管理の合意が得られず苦慮している。農産物のおんさい工房は近隣の道の駅もあり販路を拡大していくが、ある程度数がそろわないと足代の費用がかかるので苦慮してみえる。市内外のイベントには積極的に出て、おんさい工房の加工品や野菜の販売を進めていくということはおんさい工房の役員から聞いている。戸の契約農家があるが、それを増やしていきたいと言ってみえるが、なかなか農家が少なく、自分で出される方もあり、なかなかうまくいかない。月から登録して進めている。朝市の需要が少し減っていると地元の方に聞いた。今野菜を販売している。月頃にかけて野菜の販売を考えている。安くてもいいものと、皆さん目が肥えているので、おんさい工房としては、いつ消毒かを出してもらって安全なものを供給している。年の歴史を閉じ閉校となった。理と地元との関係は、施設の移行についてのみではなく、学校が統合して地域の子どもや三世代交流ができるような活動というものを。私の友達も自治会の役員をやっていること10によってその学校を出た子が閉校式に出てしんみりするものがある。なくなることで新たなものを地域に考えていくことが必要だという話をしていた。良見ふれあい会館の活用と、将来的な事業を行っていくという前提での管理を求めていくことの方が。地域の歴史ある学校が閉校したことに伴って三世代交流ができる拠点を関係者が創意工夫して作るための拠点にするということについての指定管理の移行。意味合いをつけながら地元とやりとりすることも必要だ。その辺は振興事務所において関係チームでそのあり方を。指定管理を受けたがいつも空いているということではだめなので、地域活動ができるようなものを含めて。それと、もう一つは、明智の地域協議会の地域計画の中にも、それと関連したものを。いうことをやっていくか、所長は地域協議会会長とかかわりをもっているので、この委員会で問題提起を受けたということで、指定管理の課題の追及を考えてほしい。