バックグラウンドに徳島大学病院の経営改革などもあり、また、最近、様々なところでご活躍の先生だけに、ちょっと期待していた本。内容はデータ分析のエッセンスがストーリーに沿って、分かりやすく書かれている。分析することが目的ではなく、経営課題を解決することが目的であることが、ストーリーがあるおかげで明確になっている。分析ツールの話もちょくちょく出てくるのだが、分析ツールは目的を達成できれば何でもいいと思う。時間節約の観点で吟味することは重要だろう。1時間ちょっともあれば読めると思うが、正直、自分の手の内が完全に明かされてしまっている。データをどのように煮るか焼くか考える背景には、業務のあり方や目指すべき姿・ベストプラクティスとのギャップ、または様々な仮説がある。想定通りの結果が分析で得られることもある一方で、結果が得られないこともある。得られない時は、分析の切り口が悪いのか、仮説が悪いのか、はたまた分析自体のミスなのか、そんなことを考えながら資料を作っていく。この本には大体その中身が書いてある。プレゼンテーション資料の作り方にはあまり触れていない。そのようなことを期待するのであれば、別の本を読んだ方がいいだろう。医療版減反政策なのか?という話題を書いた。減反政策は、米の生産効率向上と消費量の減少により需給バランスが取れなくなってきたときに、バランスを取り、特に小規模農家を守るために、作付制限をし協力した場合には補助金を出していた。(10)このブログを。