ワードドキュメント、びっちり5ページ。ここここんなに細かく見られるとは。セッションを6部に分け、各部について、6-8のチェック項目に沿ってコメントがついている。「総評」として11項目の出来についてのコメント、さらにさらに「このコーチの強みと改善すべき点」、最後に審査員からの追加コメント。しながら読み進めると、信じられないほどのお褒めの言葉が並んでいる。冷めたことを言えば、これは養成講座なので、不合格にして芽を摘むことが趣旨であるはずがない。これは、人間の可能性を信じ、力を伸ばすお手伝いをするコーチングの研修なので、できているところを見つけ、褒めてやる気にさせるということをしないはずがない。各項目ごとに綿密に審査され、それぞれについて、これだけ細かく丁寧にこってりと褒められると、照れ屋の私もさすがに受け止めざるを得ない。これは本気で褒めてるな、と。本気の褒めには、熱があるのだ。その熱は、エネルギーとなって、相手に力を与える。この人は、私がコーチになることを本気で応援してくれていて、私がコーチングをやることに本気で賛成してくれるのだなと思う。「私はプロのコーチとしてやっていける」。それを私に信じさせるために、60分の何倍もの時間をかけて私の実演を聞き、これだけの褒め言葉を並べてくれたんだ。あらゆる場面で斜に構えている私のような人でさえ、じんわりと、がんばろうという気が湧いてきてしまう。言われたことを時々思い出す」なんて言う。言ったほうは覚えてなかったりするんだけどね。自分ではできているのかどうか確信が持てなかったり、新しい世界の一歩手前で不安を抱えているようなときに、先を行く人に「ちゃんとできてるよ」と認めてもらい、背中を押してもらうことには、ものすごい力がある。スタート前に受けたその影響は、スタートしてからもずっと続く。教育実習を担当する間、それを心がけてはいたと思う。今回私がもらったような、圧倒的な褒めの熱を、その頃の私は知らなかった。あの時これを知っていたら、もっと詳細に実習を見てあげて、実習生たちにもっと効果的な言葉をかけてあげられたかもしれない。そもそも私は、特に褒めるつもりはなくても、普通に「すごいなぁ」と感心しやすい体質なので、相手を喜ばせようとか、褒めようとか考えなくても、思ったことをそのまま言うだけで、結果的に褒め言葉のようになる場合が多い。「褒め上手ですね」なんて言われることもあるが、それは本人が意識してやっているわけじゃないので、偶然の産物というか、過失みたいなものなのだ。他の人の良いところやできていることを見つけて、その発見をそのまま本人に報告することは、私にとって日常的で自然なことなので、人工的で不自然な褒めが気持ち悪くてしょうがない。「褒めて伸ばす」が教育の主流になり、テクニックとして「褒めましょう」みたいな風潮になり、「ほめ言葉マジック」(参照)や「ほめ達」(参照)が生まれ、「本気で褒めなきゃダメ」なんて記事(参照)が出たりして、なんだかなぁと思っていた。本質を失った“褒め”にクレームがついたりして、“褒め禁止令”が出るんじゃないかと思っていた。いうのはどうでもよくなった。どんなにおかしな動きが「褒め」に揺さぶりをかけてきても、本物の褒めはきっとビクともしない。過去の教育実習指導で果たせなかったことへの反省と、今回学んだ熱い褒めの力をペイフォワードすべく、これから出会う人を私はたっぷり褒めようと思う。お世辞や口先だけで褒めたことは今までだって一度もないけど、あんまり言うと嘘っぽく聞こえるような気がして、量的に少し遠慮していたところがあったと思う。これからは思いのままに、褒めたいだけ褒めることを許可しよう。いうわけで、コーチ研修シリーズ、完結。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。Day英語のコーチ、やってます。