6:10シェア一覧メールでシェアコメント-印刷AAデンマーク・デザイン・センターCEOのクリスチャン・ベイソン氏(撮影:今井康一)家具や照明などのプロダクトデザインで知られるデンマーク。昨今はそれだけでなく「社会やビジネスの仕組み」をデザインする取り組みが盛んに行われている。その旗振り役が、国のデザイン機関であるデンマーク・デザイン・センター(DDC)。このほどDDCのクリスチャン・ベイソンCEOが来日したのを機に、ベイソン氏から次世代のイノベーションの取り組みや日本でイノベーションが起こりづらい背景などについて聞いた。(以下、紺野):デンマークと日本の友好関係の中で、イノベーションを介した交流があると思います。両国のつながりについてはどう考えていますか。150年が経ちました。日本は民主的で経済は発展し、流通やデジタル分野など高度な技術を持ち、あらゆる面ですばらしいものがあります。両国は国の大きさなど、違うところがいろいろとありますが、今後さらに連携して取り組まなければならない課題があると思っています。紺野:今、イノベーションというと、日本人はまずシリコンバレーを思い浮かべますが、私はデンマークを含む北欧も重要なイノベーション地域だと理解しています。イノベーション地域としての北欧とシリコンバレーの違い、その中でのデンマークの位置づけについて聞かせてください。シリコンバレーモデルは社会や人に格差をもたらしたベイソン:私の父はアメリカ人で、私自身アメリカで暮らしたこともあります。アメリカとデンマークの国籍を持っている立場からお話しすると、シリコンバレーのイノベーションモデルと、北欧型のイノベーションモデルの間には、ますます開きが生まれてきていると思います。デンマークの場合、国独自のイノベーションが発達していて、シリコンバレーモデルの代替モデルになると考えています。シリコンバレーモデルは確かに人々の暮らしにさまざまな便益をもたらしてきました。その一方で、よい社会を作ることに必ずしも貢献しているとは言えないほど、社会や人に大きな格差をもたらしています。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。信頼される会社CSR(企業の社会的責任)と財務の両データで作成する東洋経済版CSR企業ランキング。14回目の今回はトップ3を通信会社が独占し、KDDIが初のトップに。300位まで収録しています。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。