キャパシティ、必要に応じたスケーリングを手に入れましょう。ワークロードでも利用しましょう。組織がクラウドで成功を収めるために必要なビジネス戦略およびテクノロジ戦略の作成と実装を支援することを目的とした実証済みのガイダンスです。プラクティス、ドキュメント、ツールを提供します。プラクティスを使用することで、組織はビジネス戦略と技術的戦略を適切に調整して成功を実現できます。ブラウザーへのアップグレードを検討してください。テクノロジを使用して目標を実現します。クラウド導入に向けて組織を準備するビジネス成果の改善につながるテクノロジの変更を組織が理解し、受け入れるうえで役立つ生産的で持続可能な方法を特定します。クラウドに移行して最適化するデジタル資産をクラウドに移行し、革新的なクラウドベースのテクノロジによる卓越性を実現するために、デジタル資産と運用プロセスを最適化します。使用したデジタル運用モデルの構築)」で詳細をご覧ください。クラウド導入までの道程どの組織にも有効な単一のクラウド導入パスはありませんが、主な実装段階はすべての組織や業界でほぼ同じです。具体的には、戦略の定義、計画の作成、組織の準備、クラウドの導入の各段階があります。動機を理解するクラウド導入にはさまざまな理由や動機があります。効果的なクラウド導入戦略を策定するには、それらを理解することが重要です。目標とするビジネス成果を特定する動機に沿った明確なビジネス成果を定めます。こちらのテンプレートを使用して、優先すべき成果を決定する際に利害関係者と意思決定者の足並みを揃えさせます。ケースを定義し、クラウド導入戦略のビジネスへの影響を予想するための財務モデルを作成します。資産をすべてカタログ化し、それらを評価して、クラウドでホストする最良の方法を決定します。クラウド導入計画を作成するビジネスへの影響と技術的な複雑さに基づいてワークロードに優先順位を付け、クラウド導入計画を作成します。部門の従業員が変化と新しいテクノロジに対応できるように、スキル準備計画を作成して実施します。クラウド導入フレームワーク移行ブループリントを使用して、クラウド環境を迅速にセットアップします。移行この動機は、組織が限られた範囲の最初のクラウド移行作業から開始することを想定した段階的なプロセスに基づいて、オンプレミスの既存のアプリケーションをクラウドに移行することに焦点を合わせています。最初の経験から学び、移行プロセスを改善するにつれて、この作業は後でより多くのワークロードの移行に拡大されます。革新この動機は、ビジネスと製品のイノベーションを推進するためにデジタル資産の最新化に焦点を合わせています。インフラストラクチャのデプロイ、運用、ガバナンスの最新のアプローチにより、開発と運用間のギャップが急速に埋まりつつあります。ガバナンスのベンチマークを実施して改善する組織の変革の過程でギャップを特定し、ガバナンスのベンチマークを実施してガバナンスの状態を経時的に追跡します。ツールを使用して、ギャップを解消するための推奨事項を入手します。ニーズに応じて、具体的な推奨事項の例を次に示します。ソリューションの詳細を確認します。プラクティスを確立します。ポリシーを使用してそれらのリスクを軽減します。プロセスを実行して、ポリシーの遵守を監視します。管理の手法に従い、影響分析によって測定された重要度とビジネス価値に基づいてすべてのワークロードが分類されます。影響分析では、パフォーマンスの低下やビジネスの中断に関連して失われた価値が算出されます。チームと協力し、回復性があるソリューションを運用および管理するためのプロセスとツールを備えた、適切に管理されたクラウド環境を確立します。重要な実装の一部を以下に示します。事業運営のために重要な業務を特定する。業務をサービスにマップする。サービスの依存関係を分析する。ダッシュボードの高レベルのビューを作成する。監視データ収集を有効にする。業務のベースラインを特定する。