ポケット人事編集部です。《まとめ》見た目だけを変えるのは、本当に意味がありません!見た目を変えるのは意味がない?世の中では、残業削減やワーク・ライフ・バランス等が声高々に叫ばれるていますね。働き方改革の本質的な意味を問い直さなくてはならない、、という感じがしています。表面的な言葉だけを意識した働き方改革を行えば、工務店様の経営状態を悪化させ、逆に満足度を下げかねません。働き方改革で最も重要なことは、何が一番社員のためになるか、思いやりを持って課題へ取り組むことです。色々な事例から、働き方改革を考えよう今回は、働き方改革でたびたびスポットのあたる2点の課題について、失敗・成功事例から本質的な働き方改革を考えて見たいと思います。安易な『ノー残業デー』の実施は、働き手の権利者意識を冗長させる?今年1月に実施された働き方改革実施状況に関する調査データ(HR総研)において、『取り組みの結果生まれた新たな課題』に対して、勝手な休日出勤・サービス残業の増加や給与・賞与の減少といった問題が浮上しているといいます。次のような働き方改革を成功させている企業様もいらっしゃいます。埼玉県に本社を置き、過去には働きがいのある会社ランキングにも選出されたあるIT企業では“年齢やライフステージにより働き方は変わる”として、フレックスタイム制度を導入して長く働けない社員に融通を利かせる傍ら、働き盛りの若手社員にはどんどん働いて成長してもらえるような社風づくりに励んでいます。残業の抑制を一律で行うのではなく、年齢によって幅を利かせた働き方が出来るような工夫をしています。自分のライフステージに合わせて働き方を自由にカスタマイズ出来るなら、賃金カットや無闇なサービス残業に苦しむこともありません。社員の満足度が高く、加えてメリハリのある働き方改革を実施しているといえるでしょう。投資1ドルに対して3ドル分の投資リターンがあったことが明らかになったといいます。近年義務化されたストレスチェックに加え、大手企業では産業医の常駐化の導入をする企業が出てくるなど、健康経営に関する関心は依然として高まっていますね。御社も導入されているでしょうか?これは社員満足度の向上に一役買っているのは間違いないですが、その資金をサービス料金の見直しを行うことにより捻出している企業を見かけたことがあります。一時的には良いかもしれませんが、将来取引客が離れてしまえば、いわゆる“1ドルの捻出”どころか、多くの資金調達にきたしかねませんね。目標を掲げて競い合い、優秀なチームを表彰するという『健康増進100日プロジェクト』を実施しています。健康経営は掲げるだけでは意味がないとして、誰もが楽しく一生懸命になることで自然と健康経営を実現し、さらに職場や部署を超えたチームワークが生まれるといった副次的な効果も期待できます。した工夫は、健康経営における大きなヒントとなるでしょう。《まとめ》見た目だけを変えるのは、本当に意味がありません!働き方改革において、見た目の施策や働き手の声だけを意識しすぎることは、経営状態の悪化に関わる大きな問題に繋がる危険を孕んでいます。これまで見てきたように、働き方改革は工務店様それぞれにおける根本的な問題を解決できるような、適切な制度の導入とちょっとした工夫が必要でしょう。