今後部下を育てなくてはならない!とかなぜ今の会社がうまくいってない、または上手くいってるのだろうと気になるあなたへ!「ディズニーの教え方」の本を読んでいただきたい。何年か前に読んだ私が重要だと思ったポイントを今回の記事でまとめました。1,2,3,4を読んでいないあなたは1,2,3,4個前の記事にアクセスしてね!部下の自立心・主体性を育てる1フィードバック自信を持たせるためにフィードバックを与えるシステムを作る。上達するにもフィードバックが必要。できてなかったところ、よくできているところ含めて必ずフィードバックするシステムを作る。2頑張っていることは認めて説明する完璧でなくても「頑張ってるね。ここをこう出来たらバッチリ!」と頑張っている部分を説明してどこをどのように改善できるかを説明する。3小さなステップを定める目標達成するための小さなステップの目標を持たせて、達成感を味わうようにする。大きすぎると失敗する!(ここは本によって、また会社によって考えがずれるところだね!大きな目標を持てというところもあるw)4部下にも自立のチャンスを上げる部下の仕事を信用して、どんどん挑戦さすのも大事。上司が聞いてくれていると思うと自信もつきます。取り入れれることは取り入れよう。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。メールアドレスキャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。%d人のブロガーが「いいね」をつけました。