昨日、前サッカー日本代表監督ハリルホジッチ監督の会見が行われましたね。ハリルホジッチ監督も言いたいことがめちゃくちゃあるみたいです。何らかの確執があるのかもしれませんが、やっぱり、ワールドカップ直前での解任劇は、悲しいものがあります。個人的には、ハリルホジッチ監督にはものすごく同情してしまいます。協会もハリルホジッチ監督もいかにワールドカップで結果を残すかにシフトしていたんだろうと想像します。協会が、せめてハリルホジッチ監督にある程度のノルマを課しておくとかテストマッチの戦い方の基準を伝えておくとかそういうものが必要だったんじゃないかなと思うんですね。協会とハリルホジッチ監督とで捉え方に差がありました。結果を残してほしかったわけです。各々の選手のテストにも徹していた様子です。この判断基準のズレが後々、遺恨を残すことにつながっています。協会が、このテストマッチでの結果を重視することを監督に伝えていなかったことです。協会がなんとなく自分の中で判断基準をもうけて、それに達していないから解任これって、筋が通っている気がしないんですね。ハリルホジッチ監督が納得しないのも分かります。会社においても同じことがありませんか?社長は、社員に評価の基準を伝えておくことが必要です。社員に納得感が生まれないんですね。昇給や決算賞与の分配にもつながってきます。本人の働き方、行動など会社へ貢献した人がより多くの報酬を受け取れるのが当たり前ですからね。それを、直前になって急にちょっと今回は評価できないから、ごめんね!と言われても、じゃぁ、先言っといてよ!って言いたくなります。僕なら...和仁先生がよくおっしゃいます。先に言えば説明、後で言えば言い訳ほぉ、なるほどなと、つくづく感じますね。この窮地を挽回して予選グループ突破してもらいたいものです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。新しい投稿をメールで受け取る数字にこだわりすぎると...やっぱり、はじめの一歩が一番大事RECOMMENDこちらの記事も人気です。