前回は、アンケートを見直すことについてお伝えしました。売上を上げるヒントが見つかることもお伝えしました。実際にあったこんな事例を紹介したいと思います。新規客を増やしていました。思うような継続(リピート)につながらないという壁にぶつかり悩まれていました。素晴らしいと思ったのがアンケートは、毎回コツコツ行っていました。共有することができました。これらの情報が揃っていると現状の把握やお客さんの状態、サービスの満足度などを早く分析することができます。その根拠を元に改善への取り組みも早く行うことができます。全員がとても満足されています。技術の問題ではないことがわかりました。技術の高さやお客さんの満足度が高いことが判明したわけです。毎日一人で行っていると「本当にこれでいいのか?」と疑問や迷うこともあります。一人で悩まず第三者に相談することで次のステップや課題へ効果的に進められます。(無駄な悩みや時間の削減)|事業への想いも反映していくその院長先生にも直接話を聞いていくことでどんどん現場の状況が見えてくるのです。院長先生の考えやお客さんに対しての思いなどを聞くことで目指す方向性も共有します。問題点が見つかってきます。今度は、それを解決するための行動に落とし込みます。原因がわかれば、それに合わせた対応や提案を行っていきます。実際、この整体院は売上を2倍にすることができました。売上を増やす3つの要素についてもお伝えしましたが、この整体院でも3つの要素を高めることで売上を増やすことができました。大切なので、再度お伝えします。(頻度)この年末年始に業績アップのヒントを是非見つけて欲しいと思います。その気づきや発見が、あなたのビジネスにとって金の卵となるかもしれません。この期間に取り組んでみてください。次回は、2020年に業績アップさせるヒントのもうひとつ、アンケートがない方でも売れる広告を作るフレームワークについてお伝えします。下記より申請をしてご覧ください。↓↓ニュースレターをもらうhttps://peraichi.com/landing_pages/view/ac67j(配布期間は、12/30までとなります。ご希望された方には年明けに特別な案内をさせていただきますので是非お申し込みください。売れる広告を作る上で重要なフレームワークについてお伝えします。人が休んでいる時にこそライバルと差をつけるチャンスです。相談をいただきました。多くの反響がありました。