情報を整理することから始めます。デザイン・軽さ」「取引先」。そこに、A社、B社、C社の内容をそれぞれに書き入れると上記のようになります。この時点で「B社製品がいい」という結論が一目瞭然なのがおわかりでしょうか。「実務には関係ない」とありますので、「考慮にいれるべきではない」と判断できます。結論に至った理由を整理する次に「B社製品がいい」という結論に至った理由を整理します。人間の脳の構造上、挙げる理由は3つ以内。覚えづらく、脳が考えるのを放棄してしまう可能性があるのです。わかりやすく、コンパクトに報告するためには、理由をただ羅列するのではなく、3つ以内にグルーピングする作業が必要です。理由1製品の性能について理由2コスト面について理由3その他の理由となります。「仕様」と「故障」は「性能」としてグルーピング、「価格」と「待機電力」は「コスト」としてグルーピングしました。グルーピングする際はきちんと〈グループ名〉をつけること。衣装を整理するとき、ボックスに「冬物」「インナー類」などとタグをつけておくと、何が入っているかわかりやすいですよね。それと同じように〈グループ名〉をつけておくと情報が整理しやすく、第三者に話すときにもわかりやすいのです。グルーピングにもれた「デザイン・軽さ」は、先にも述べましたがわざわざ上司に報告しなくてもいいこと。いう無駄を省くのも整理の一環です。したロジカルシンキングの結果、たどり着いたのが模範解答になります。「たった5分で、これだけの情報を整理し、しかも30秒で伝えるのは無理!」と思ったかもしれません。誰でも短時間でまとまった話ができるようになるのです。様々なレッスンを展開しております詳しくは、下記にご連絡ください♪https://www.kees-net.com/contact/1日でKEE’Sの6時間メゾットを習得されたい方は■8月30日(日)1日集中スピーチマスターにご参加下さい♪https://www.kees-net.com/personal/#masterお申込みお待ちしております。ロジカルシンキングを実際に話すときの手順を教えて下さい。