仕事とFFとどっちが大事?というのに「仕事に決まってるやん」と私は答えました。ところが、名無しでそれに対する否定的なコメントが書かれたのです。(どういう文面かは忘れた)FFブログを読む人の中でこういう書き方をする人はいないと思い、浮かんだのは奴でした。私は会社の串IPを制限しました。コメントのIPはdionだったのでdionも制限をかけました。dionはピンポイント制限ができないので全域制限にせざるを得ませんでした。翌日、9時30分から数分すぎたあたりに10個もの拒否ログが残っていました。奴の部署の出社時間は9時30分、私のそれは11時。会社には他にFFをやっている人はいますが、私がどこの鯖でどういうキャラ名かはみんな知りません。ブログを書いてることも。ひっかかったIPは間違いなく奴なのです。dionのほうも怪しいIPが出てきました。実は異動して2週間ほどたったころ、奴の異動先から連絡が入りました。「2日も無断欠勤している」と。その日付を集中的に調べるとdionで拒否されたログが山ほどでてきました。すべて同一クッキーです。うちのブログのアクセスはそれほど多くはないのでこういうことが出来たのでした。奴の自宅のプロバはやはりdionだ。してdion+会社串のアクセス制限が続きます。6/30の発令に奴の名前が載っていました。私は会社串の制限を外しました。その日、上司と人事に呼ばれ異動を告げられました。現在の部署が発展解消して業務移管されるため、現在の仕事を新しい部署で行うためです。そのときの人事の人はあのときの本部長でした。「彼は新しい勤め先が見つかったそうだよ」と言っていました。いうところに勤めたのかは知りませんが、奴は新しい勤務先からまだ私のブログを見ているのかもしれませんし、もう忘れたいから見ていないかもしれません。なんとなく嫌な気持ちがべっとりと背中にくっつきます。なによりまだ自宅から見ている可能性もあります。基地外との死闘はまだまだ続くのです。funahashi基地外との死闘(4)翌週に上司に呼ばれました。会議室に行くとそこには人事本部長がいて、ことの子細を説明するように言われました。・必要最低限のことしか話さない。・今の業務には関係ない昔の仕事でのトラブル(しかも解決済)をくどくど言う・上司に対して私が過去やった仕事を「雑だ」と言う(これは上司が「今の話と関係ないだろ」とたしなめた。その仕事は別に雑でもなんでもなく、奴がCDジャケットの限定版と通常版では色が違うことに気づかなくて勝手に勘違いをし、私のミスだと思いこんでいた)・私のことを「基地外」と罵る(前回書いてませんでしたが、奴は私のことを「基地外」と言ったのです。基地外に基地外と呼ばれてしまいました(・ω・)・私の背後に立って、私へのメール内容をのぞき見ていたり、webでなにを見ているのか監視している(これはさすがに上司がその場で怒りました)これらを総合するに奴は「俺のほうが優れている。俺を認めろ」といういらだちを私に対してぶつけていたようなのです。私の仕事が雑でミスが多く無能であると言いつけて、その代わりに自分を使えとアピールしているようなのです。この半年、上司は奴に何度かサシで態度を改めるよう言っていました。普段はとても温厚な上司がかなりキレているところからして、相当ひどいやりとりがあったことと思います。上司は医者に行くよういいました。奴はそれを拒否しました。いうところにかかると自分の経歴に傷がつくと思っているのかもしれません。私への事情聴取が終わり、今度は奴が呼ばれたようでした。そのあと、再び私は上司に呼ばれました。́・ω・`)「お前、この件をネットに書いただろう」そう、私のFF日記にこの件を確かに書いていたのです。なんで奴が知っているのだ??あ。作業の合間にたまに私はFFブログめぐりをしていました。それで自分が使っていたマシンにブックマークしていたのです。それを見つけたとしか思えません。人事からは「この件についてはペナルティになるかもしれないが、とりあえず該当日記を削除することと、当人に謝罪しろ」という指示が来ました。私は該当日記をすぐに削除しました。思わぬ奴からの逆襲でした。当人に謝罪するのはむろんシャクですが、大事の前の小事と割り切って頭を下げました。奴は「確認しました」とだけ言いました。どちらかといえばコトが人事レベルにまで上がってしまったことに対してショックを受けていたように見えましたが、今となってはわかりません。それから私がFFブログ巡りをしているのもチクったようです。厳密に言えばそれは就業違反でしょうが、奴とて株のサイトを見たり、ネット放送で株の実況を聞いてたりしたそうです。(奴のお父さんは3年前に亡くなっており、その遺産で投資していたそうで、1年で300万ほど儲けたと自分で言ってました。おかしくなる前の話です)つまり「人のコト言えるか」ってことなんですが、まあそれはいいとして。奴は完全におかしくなっており、態度を改めたとしても現状のチームで仕事を進めることは不可能だと上司に進言しました。上司もそれに同意しました。チームの別の一人にも「こういう状況になっている」と説明したところ、彼も上司に同じような件で相談していたそうで、わざわざ夜遅く携帯に「もうすぐケリがつくので我慢してくれ」と言われたそうです。ああ、私に夜明けはやってくるのでしょうか。作りすぎで見てて辛い......ただしこれからの展開できっと電車男がシャキッとしていく課程が描かれていくことを願って......個人的には楽しめました。funahashi基地外との死闘(3)それは8月ももう終わる日のことでした。いつものように作業ルームにこもって作業中。8畳ほどの部屋で私と奴が黙々と作業をしていたのでした。部のほかの人間も奴と二人きりで作業するのは避けていたのですが、仕事は仕事なので私は「巨大な石がいる」と思いこんで仕事をしていました。奴はまた意味不明なことをぶつぶつと言っていました。これまでも「こんな仕事やってられるかー」などと言ったコトバを聞いていましたが、次に耳に聞いたのは私への非難でした。ここまで半年ほど我慢してきたものがブチッと切れて、私は言いました。「なにこそこそ言ってるんじゃ」ここからは非難合戦です。そのすべてがとても些細な事柄でした。ミーティングのさい、私がメモ用具を持ってきていなかったこととか。一般的には持ってくるものとは思いますが、うちの部はミーティングでそれほど細かいことはしないし、第一私以外にもメモ用具を持ってきていない人もいたのに。いうことは一般の人は忘れるものですが、4か月も前のことを根に持ってる精神構造を感じて、「こいつは本格的に狂ってる」と思うにいたりました。評価の件にしても、とくに私がいい評価をもらってるわけではないのですがチームとしては私が率いている形です。それが気に入らないようでした。「俺はお前らより優れているのにどうして下っ端なのだ」といういらだちから出ていたようでした。客観的に見ると奴はそれなりに仕事はしています。それは他者への見下した態度や言動が周りに不快感を与えている影響だと思います。その原因をわかっていない。奴は直接手は出さないですが私の座っている席までやってきて、その見事に肥大化した腹をぐりぐりしつつ罵ってきます。仕事しろ」そう切り捨てました。その日の作業後、上司にはじめて「時間ありますか?」と誘いました。私は定時が終わったら即帰宅する主義なので、上司もやや驚いた様子でうなづきました。ビルの地下の打ち合わせブース。ここにはなかなか人がやってきません。ここで私はさきほど起こったことを告げ、「そろそろ私も限界です」と言いました。上司も同じ気持ちだったようです。舞台は人事に移ることになりました。「どっこいしょ」ってどういう意味?など、日本語に残る不可思議な言葉の由来を3ページ1コラムの形式で書いてある本。言葉の意外なつながりや古い意味が失われ、今の意味になったいきさつなども書かれている。本の企画としては非常に面白いのだが、著者が「学者の表現の域」を出ない程度の筆力なのでやや退屈感が残る。funahashi基地外との死闘(2)さて、1年がたち、新しい部署が立ち上がりました。このオープニングメンバーに私と奴、さらに2人に上司と計5人が着任することになりました。第一に課せられた課題は3ヶ月以内に結果を出さなければいけないもの。毎日終電が続き、無事この課題は達成しました。このあと、奴がおかしくなってきたのです。なにかと私に対してつっかかるような態度を取るようになったのでした。奴は非常に几帳面で細かい仕事が得意であり、その点では信用できたのですが、対人コミュニケーションに難があるというか......。私などはある程度仕事に精通してきたら、要領よくやるようになりますし、それはほとんどの人がそうだと思うのですが、奴にはそれが「手抜き」「だらしない」と目に映ったらしいのです。あとから聞いた話ですが、私以外にもターゲットになっていた人がいて、その人が外出すると上司に「あれは外出ではなくてサボりだ」とメールで告げ口するというような有様。それで自分はあまり評価されていないのに(実際評価されていなかったが)、なんであいつらのほうが評価されるのだというひずんだ思いが攻撃性鬱病を発症させたようなのでした(上司はそういう病名を言っていた)昨年春ころには「あきらかにおかしい」ということになり、上司と話をしました。様子を見ようということになり、私も「病人だから」と知らぬふりをしていたのですが、仕事で最低限の話をするだけです。作業ルームのカギを貸してくれと言うと投げてよこす(放物線を描いて受け取れるようにするんじゃなくてものすごいスピードで。至近距離だし)わ、PCを前にして意味不明なことをブツブツ言ってるわ。上司とも衝突してるし(こういう場合、私は巻き込まれないように離席するので、どういう話なのかは知りません)しかし新しい課題がふってきて作業は進行せざるを得ない。ものすごく細かいミスや、修正の必要もない件に関してクドクドとクレームをつけてうんざりさせたりで、週一のミーティングさえ停止されてしまいました(上司判断)そして、あの日がくるのです。゚)ガンダムBaton■Q1.脳に入ってるモビルスーツの容量は?1st,ポケットの中の戦争、0083,Z,逆シャア(ZZは10話くらいで途絶)単行本を入れると「閃光のハサウェイ」も。■Q2.今進行中のモビルスーツは?現在は作成していない。ガンキャノン■Q4.特別な思い入れのある5つのモビルスーツは?1.ガンダムRX-78-2まあ主役だし。2.百式MSN-100キンキラキンに百の文字がかっこいい。なにげに顔もガンダムっぽい3.νガンダム実はけっこう好き。フィンファンネルがカッコイイ。4.キュベレイ実はあまりジオン系MSは好きではないというガヲタの根本を揺さぶるようなコト言いますが、これは好き。5.ボール典型的なやられメカなんだけど、バンダイミュージアムで上映されてた「MSイグルー」のヅダの回に出てきたボールはめっちゃ怖かった。ボールを軽んじてる人は見たほうがいいと思う。funahashiおいおいおいおい異動先に挨拶に。業務関係の話をすると......なんか人事から聞いてた話と全然違うんですが。́・ω・`)私、なにをすればいいんでしょうというかんじです。朝9時30分出社に体を慣らさないとなー。funahashiびっくり倒産というわけではないらしい。funahashi基地外との死闘(1)当時私がいた部署に転属になってきたのが奴だった。いた部署で使うテクニックは皆無んで。なんでか私とペアになってグループ会社某部署の担当になったわけです。なんだかんだでその担当は2年続きました。相手先に会社でも有名なイタい人がいて、そいつと奴が衝突。私は業務に差し支えが出ることを恐れて中立を保っていましたが、奴が相手先の他のスタッフにも喧嘩を売り始めてしまい、こちらは尻ぬぐいの方向へ......。結局、業務分担で相手先に業務を譲り、こちらは「二人も担当がいらない」ということになり、奴が外れることに。私はその後も1年担当を続け、奴は別の担当になったのですが、相手先からのクレームが非常に多かったらしいです。部会のみんなの前で「お前はいろんなところでトラブル起こして担当変わってるんだからもうちょっと考えろ」と当時の係長に言われたりしてました。(人事の鉄則から言えば、これは係長のほうが悪いですが)※人事の鉄則......ほめるときはみんなの前で。