求められる中、仕事の仕方・仕組みを変えるだけでなく、個人のパフォーマンス向上が求められます。当社ではこれまで1,000人以上のビジネスパーソンとの面談を通じて、個人のパフォーマンス向上に貢献してまいりました。そこで、各業界で優秀なビジネスパーソンがどのような意識・モチベーションで仕事しているかを分析して参りました。はじめとする幅広い業界・業種の企業・自治体等からご相談を受け、社員・職員の人材育成をご支援しています。豊富な実績から導き出したデータを元に、オリジナルの研修プランをご提案することも可能です。人材育成・開発は、ヒトサクラボにお任せください。まで、業務に必要なスキルの習得をはじめ、効率やモチベーションの向上、求められる役割で結果を出す技術、社内コミュニケーションの改善など、様々な課題を解決する研修プランをご用意しています。●コンサルティング経験から生まれた研修カリキュラム当社では、経営・人材コンサルティング事業を主たる事業としておこなっております。そこで、コンサルティングの過程で生じた諸問題をどう解決するかについて研修カリキュラムとしています。研修においても、経営・人材コンサルティングで培った経験を元に実践的かつ受講者の個別の悩みお伺いしながら、アドバイスをおこなうことも意識しております。教え方にバラツキがある、若手社員がなかなか育たないという企業に向けた、上司と部下が共に学ぶ教え方・学び型研修です。管理職としてのリーダーシップ研修300人以上の企業の経営幹部との面談や育成を通じて蓄積したノウハウを凝縮した幹部・管理職向け研修です。チームワークと仕事の効率UP社員研修を実施したことがないので、何から始めていいか分からない、仕事の基本を学ぶ全社員参加型の楽しく学べる研修です。仕事がデキるビジネスパーソンの共通点の一つが「分けて」考え、行動していること。考えて動く社員を育成する研修です。自分と他者、互いの思考のクセを理解することにより社内・社外コミュニケーションを改善し、業務を円滑に進められるようになる研修です。力などの仕事力が格段に向上します。社長に就任し、打ち出した経営ビジョンに対して幹部がどのように考えているか、またどのような意見があるか、社長が自らが確認したものの、表面的な答えしか出てこなかったことからご依頼いただきました。幹部研修をご提案、実施しました。