11月号(通巻676号)をお送りいただきました。寄せて」という論文です。いうアプローチは−現実にたいする一種の自己覚醒効果は大きいようにみえるが−打出の小槌でないばかりか、あまり有効な方法でないようにみえる」と指摘されます。転換していく百貨店の例をあげられ、「キャリアと処遇システムが内部化している」準社員的な非正規のボリュームを大きくしていくことを課題としてあげられています。「大切なのは、非正社員にかんする正社員との均等あるいは均衡処遇システムの確立であるように思われる」と結論づけられています。「均等あるいは均衡処遇システム」の詳細が不明ではありますが、前提部分の認識や同一労働同一賃金の効果については過去このブログで書いてきた内容をサポートいただけるものであり、非常に心強く感じます。ちなみに今号では例年のディアローグ「労働判例この1年の争点」も掲載されており、3年連続(だと思う)で鎌田耕一先生と野川忍先生が登場しておられます。例の長澤運輸事件も「ホットイシュー」として取り上げられていますが、両先生とも判決の理論的問題点を詳細に検討された上で、さらに加えて「高齢法に基づいて頑張っている企業に対して、インパクトが大きい」「そうです」と、適用面での問題も指摘されています。これまた、過去このブログで表明した懸念を支持していただけるものであり、やはり心強く思いました。兼業の各論文にも興味深い内容が多いので、追い追い紹介できればと思っております。アーカイブはてなブログをはじめよう!roumuyaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。