スマートフォン用の表示で見るカイゼンにっき。twitterに呟いていますが、twitterに書ききれない事をここに綴って行こうかと。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。~」に参加して〜こちらに参加しました。Doorkeeperプロジェクトを円滑に進めることを、かなり高い視点から考える機会になりました。江端さん、皆様ありがとうございます!以下に私なりの解釈をまとめます。聞いた話と若干違う気も。人が陥りやすい罠と闘う「プロジェクトの成否ってのはなァ・・・仕組み次第なンだよ」スクラムは人が陥りやすい「罠」の解決を目指すフレームワークとも言える。スクラムを選択しない場合も、下記の罠と闘う仕組みを考えよう。他にも罠はたくさんあるので、日々の中で見つけていこう。◇考えを知り合おう!自分と相手の「当たり前」は違う。考えの違いを知ることは成長の鍵だ。自分と相手の考えをどう知り合えばよいのか?人は、「相手に確認してみる」ことをしない傾向がある。劇的な改善が得られるかも。「常識」は中々再考しないもの。◇改善をしていこう!改善の重要性は誰でも知っている。日々の雑務(改善以外の行動)に忙殺されがち。我々にとっての成功とは何だろうプロジェクトの成功とは何か?一緒に考えよう。黒字化?納期内にシステム完成?顧客の要求を満足すること?それとも、メンバーが楽しむこと?成長すること?そしてその中で、本当に大切なものはどれ?*1ルールというベースラインルールはプロジェクトの成功に必要か?答えはYes。ルールはベースラインになる。適切なルールは、柔軟に改善していくために必要。働き方のルールは、話し合われることは少ないが、プロジェクトの最初に決めるべき。働き方を話合うベースラインになる。プロジェクトの成功の定義を満たすため、人が陥りがちな罠の解決するために、ルールを考えよう。Change!*1:1か0かで言えるものでないので、トレードオフスライダーとか便利ですね。twitterに呟いていますが、twitterに書ききれない事をここに綴って行こうかと。)はてなブログをはじめよう!hyokotaさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか?はてなブログをはじめる(無料)はてなブログとはカイゼンにっき。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。