泰明小学校にアルマーニ。制服に大きな効果を期待するアイデアがつまらない。PageBlog考えたこと泰明小学校にアルマーニ。制服に大きな効果を期待するアイデアがつまらない。泰明小学校にアルマーニ。制服に大きな効果を期待するアイデアがつまらない。考えたこと泰明小学校にアルマーニ監修デザインの制服導入について。この「制服を導入することによって何かしらの大きな効果を期待する」というアイデアがとにかくつまらないなぁと感じています。高価な制服を買わなくても、無料で出来る取り組みについて、実例も交えてお伝えします。特徴のある制服導入は昔からある平凡な方法つまらない理由の一つは、ブランドものの制服導入は、生徒あるいは学校を良くするために行われてきたものの1つでとても平凡な取り組みであることです。学校を良くするあるいは生徒を集める手段として、以下のようなことが行なわれてきました。共学にするスポーツで成果を上げて知名度を上げる特別クラスを作り、学費の減免を行って優秀な生徒を募集し、いい大学に入ったと言う実績を作るブランド物あるいはいいデザインの制服を導入するそして、子どもが多かった30年以上も前から、ブランド物の制服を導入するという方法は既にありました。学校を良くするために制服を導入するというのは目新しい施策ではなく、とても平凡なものです。上に挙げた中で1番簡単。いうのも、学校は業者を選定する(つまり学校側はお客様)だけで、制服代つまりコストは生徒の親が負担だから。私が高校生だった30年以上前にも、ブランド物の制服を取り入れた学校を知っています。(小学校ではなく高校ですが。)しかし、やはり制服だけではその学校を盛り上げることができなかったようで、現在も名が知れた学校ではありません。制服導入よる効果について明確でないこと校長先生から父兄への通知の全文がここにあります。そこからは、アルマーニの制服を導入することによる効果が、何を狙ったものかと言う目的がはっきりわかりません。校長先生からの通知を読むと、「公共マナーを身に付けさせたい」あるいは、とってつけたような「服育」と「ビジュアルアイデンティティー」への言及があります。公共マナーを身につけさせることについては、制服を変えただけで身に付くとは思えず、また、そもそも、こういったしつけは家庭でなされるものです。学校と家庭と一体となるのが望ましいですが、「制服を変える」以外になされる学校の施策に言及されていません。校長先生は通知の中で、「ビジュアルアイデンティティーの育成は、これからの人材を育てることに不可欠である服育と言う重要な教育の一環である」と述べていますが、果たしてこの文言から、効果を理解できる父兄の方々がどれだけいるのか疑問です。何万円もの費用がかかるのであれば、その効果、つまり「費用対効果」を説明することが必要です。制服を導入することによる効果が何なのかがはっきりしません。したらいいのか?子供の力を信じる取り組みでは、学校という教育機関での話であることから、例えばこの校長先生の通知にある「服育」について、この学校はどのような取り組みをするべきでしょうか?「服育」とは何か?まず「服育」という教育についてこちらのサイトを参考にします。「服育」とは「与えられた衣服をただ着ると言うことではなく、むしろ、子供自身が良い素材を見分けて、TPOに合った、自分を表現する手段として、自ら衣服を選んでいく力をつけること」が私の理解です。10年以上続いている取り組みを見てみましょう。それは近隣の事業者の協力を得て、小学校3年生の子供たちが地域のお店で就業体験をすると言う「弟子入り」と言う取り組みです。小学校3年生なので、実際には弟子といっても仕事はさわり程度でしょうが、現在では34事業者が参加し、子供たちに仕事の経験をさせています。これは、当初、学校の先生方が地元の事業者に、子供の受け入れを「営業」して回ったからこそ実現したものです。子供がお世話になったからという理由で親御さんがそこのお店で買い物をしたり飲食をしたりといった経済効果も多少はあるでしょう。面倒を見た子供たちがたまに訪れて成長していく姿を見るのも楽しいようです。この取り組みは事業者の方たちの協力で行っており、学校・生徒のコストはゼロ。ヤマト運輸の取り組み学校側だけではありません。事業者で、社員を学校に派遣して社会貢献している企業もあります。ヤマト運輸は、小学校に社員を派遣して、交通安全を教えています。こちらも、学校・生徒のコストはゼロ。銀座での「服育」では、銀座の泰明小学校では何が出来るでしょう?「服育」やビジュアルアイデンティティーを教えたいのであれば、むしろ制服をやめ、私服にしてはどうでしょう。子供たちに自分たちで洋服を選ぶ力をつけさせるのです。そのために、銀座にあるブランド企業にそれこそお願いをして、そこから「服育」のために、社員を派遣して服の選び方を子供に教えてもらうといった取り組みが出来るのではないでしょうか。洋服は、日本ではまだ歴史が浅いので、イタリアやフランスのブランド企業に依頼する。銀座には呉服店もありますから、和服について教えてもらうのもありですね。私が銀座の服飾会社の社員でしたら、手弁当でいいから子供たちに会いに行きたいと思うでしょう。実現できているのです。アドバイスをもらいにいけば、難易度も下がります。最後に「馬子にも衣装」と言う言葉があるように、そして「人は見た目が9割」というベストセラー本があるように、洋服に注意を払うのは重要ではあります。制服をブランドものにしたからといって子どもが簡単に変わるものだとは思えません。それにしても、制服を変えることによって生徒が変わるだろうという効果を期待するのは、つまらないアイデアでした。「時間がかかった」と校長先生はインタビューでおっしゃっていますが、「業者選定」のお客様の立場では、大変だったとは思えません。それを受けたアルマーニ側は大変だったでしょう。アルマーニはビジネスとして受けているので、制服がそれらを回収する金額になるのは仕方ないといえます。導入時の学校の先生は受け入れ事業者の開拓にさぞかし大変だったと思いますが、「弟子入り」の取り組みが10年以上も続いていることに感銘を受けます。学校の先生は、子どもの面倒を見て給与を得ているので、意外と子どもの力に気づいていないのではないでしょうか。長期的なビジネスの目論見も否定はしませんが、子どもって、「無料でもいい」と大人に思わせる力を持っているのです。お願いします!役立つ情報をお届けします。専門家はこういう時に自分で自分の足を引っ張...小池都知事のオリンピック閉会式、着物姿だった。ランダムに電話番号で送りつけて来るようです。「知らず知らずのうちに、変な有料サイトを見てしまったのかも?」と思わせる手口。考えたこと親指シフトを習得した方法を答えたら、無意識に成功法則をやってたとわかったよ。私が親指シフト*を習った、ウェブコーチのものくろさん。日経ウーマンの取材を受けました日経ウーマン11月号に「職務経歴書で理想のキャリアをつかむ」で掲載されました!詳しくはこちら。本気で転職したい人の転職活動に成功するためのヒントを7日間にわたりメールでお送りしております。申し込む転職・キャリアに関するご相談ステップアップ転職したい年収をアップさせたい外資へ転職したい現在のキャリアが不安などのご相談を希望される方はこちら。(対面は東京都内です。zoom/skypeでも受付)プロフィール東福(とうふく)まりこです。今まで転職の経験のない方や、5年以上同じ会社にお勤めの方のご相談をお受けしています。求人のご紹介はしておりませんので、中立の立場です。日本の大企業1社・外資系企業2社、ドイツ赴任1年、5回の転職活動の経験あり。留学や大学の専門など語学のバックグラウンドなしに外資系で仕事をしていたため、国際的な環境や英語での失敗談や改善策、5回の転職活動の経験についてもブログに書いています。キャリアの見直しや転職活動のサポートをして「会社員でいることについての何となくの不安」をなくして「人生の舵を取り戻す」人が増えるのがこのブログの目標です。詳しいプロフィールはこちら。転職する時のリファレンスチェック、誰に何を頼んだらいい?エージェントや応募企業から言われたら。水道橋・後楽園にあるスパ・ラクーアの館内のご案内、楽しみ方と、女性が気になるアメニティー。猫の『食費』はいくらかかる?毎月・年間でかかったお金を計算してみたよ。