見る気になって、読んだのだが、これは素晴らしい。巨大で伝統あり、正しい経営を行っている企業が何故、破壊的イノベーションに敗れ去るのかのロジックを簡潔に説明している。巨大な正しい企業は、その正しさ故に、異なる価値観とプロセスを必要とする破壊的イノベーションを自ら放棄するが故に手遅れになるということ。ならないためには異なる価値観とプロセスの組織で破壊的イノベーションには挑むのが最も勝率が高くなるという事を述べている。これは目からうろこだと思った。この理論は知っておかないとまずい。大ベストセラーなのだから他は皆これは知っている。従来型の持続的イノベーションに向いた価値観では破壊的イノベーションはロジカルに否決するという事を知らないと手遅れになる。久しぶりにビジネス書で感動した。サムライ月別アーカイブはてなブログをはじめよう!bushinXXXさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。