(586)ブロックチェーン(65)ソーシャル・エンタープライズ2.0(281)VR/AR/MR/SR/xR(48)O2O・オムニチャネル(96)IT市場調査(560)【マンガ解説】5分でわかるエッジコンピューティング。会員限定2017/04/27サーキュラー・エコノミーのビジネスモデルは「摩擦的失業」を解消できるかサーキュラー・エコノミーとは、製品やサービスを大量生産して大量消費するというサイクルから脱却し、バリューチェーンを速く短く循環させ、製品や資産の価値を最大にマネタイズするという新たな経済成長モデルだ。IoTやAI、ロボティクスなどの台頭で人々の生活や経済活動は変化しつつあるが、同時に、従来のビジネスモデルを見直す動きも出ているのである。Anywhere」プロジェクトを紹介した。経て、2001年よりIT専門出版社に入社。World」「Computerworld」編集部にてエンタープライズITに関する取材/執筆に携わる。2013年6月に独立し、ITジャーナリストとして始動。専門分野はセキュリティとビッグデータ。近智氏はセッション冒頭、サーキュラー・エコノミーについて説明した。サーキュラー・エコノミーとは、「調達/製造/使用/廃棄」といった「大量生産して大量消費する」サイクルから脱却し、バリューチェーンを速く短く循環させ、製品や資産の価値を最大にマネタイズする、新たな経済成長モデルである。近智氏サーキュラー・エコノミーの中には「シェア(共有)」という概念も含まれる。ある試算によると、サーキュラー・エコノミー市場は、2030年までに4.5兆ドルに達すると予測されている。環境に対する負荷は、60~85%は低減できるという。「利用されていない」「空き状態にある」資産を徹底的かつ、効果的に活用することで、4.5兆ドルの市場が誕生すると期待されているのだ。サーキュラー・エコノミーの具体的なビジネスモデル程氏は、サーキュラー・エコノミーの具体的なビジネスモデルには、次の5項目があると説明する。循環型サプライたとえば、「回収とリサイクル」は従来のリサイクルの概念と異なり、設計/製造段階からリサイクルできる材料を調達したり、稼働率の低い製品や住宅などは共有したりすることを指す。i3」で、95%の部材に生物由来の再生可能素材を使用している。これにより原料調達リスク低減と軽量化、コスト削減を同時に実現したという。i3」で95%の部材に生物由来の再生可能素材を使用している(出典:日本BMWのWebサイト)また、製品寿命の延長例では、米国キャタピラーの「再生部品によるビルド製品の販売」がある。同社は再生部品で構成された製品に新品同等のパフォーマンスを保証し、新品製品価格の約半分で提供した。これにより、30億ドル以上の利益(粗利益で1.5倍)を獲得したとのことだ。フィリップス、ミシュランのサーキュラー・エコノミー事例さらに特徴的なのが「製品のサービス提供」である。程氏は、「今後は、モノを販売するビジネスモデルから、モノが生み出す価値をサービスとして提供することに主眼を置いたビジネスモデルにシフトする」と説明する。オランダのフィリップスは、米国ワシントンDCの公共駐車場にLED照明環境を提供する際、「LED電球を販売する」のではなく、「LED電球に取り替えたことで削減された電力料金の一部を徴収する」というビジネスモデルに変更した。これによりワシントンDCは、年間約68%の電力費削減に成功し、一方のフィリップスも、200万ドル以上の収益を確保できたという。サーキュラー・エコノミーの5つのビジネスモデルと代表的事例もう1つ、「製品のサービス提供」で注目されているのが、ドイツのタイヤメーカー、ミシュランのビジネスモデルだ。Service)」を開始した。程氏は、「テレマティクスやセンサー技術で利用状況データを収集できるようになった現在、成果(走行距離)に応じて課金するモデルは、リサイクルの観点からも大きな意味を持つ。ミシュランは使用済み製品を100%回収し、リミッドタイヤとして再製品化を実現できる」と、その効果を説明した。【マンガ解説】5分でわかるエッジコンピューティング。会社情報SBクリエイティブ株式会社ビジネス+ITはソフトバンクグループのSBクリエイティブ株式会社によって運営されています。]この続きを読むを前に...「ビジネス+IT(登録無料)」にご登録いただくと、最新の関連情報が届きます。会員登録をすると、4つのプレミアム特典を受け取ることができます。今すぐ登録(無料)会員ログインビジネス+IT会員とはこの続きを読むを前に...「ビジネス+IT(登録無料)」にご登録いただくと、最新の関連情報が届きます。ビジネス+IT会員とは。