BookOpen商品開発は居場所探し僕たちはいろんなことを考えてきました。クルマやバイクの未来から、化粧品ブランドの商品構成、ショップづくりから、ブランドのキーアイテム、デビューや売り出し、話題作りなどなど。新しい商品やサービスをつくることは、モノやサービスの居場所探しだと思います。隙間探しとしてのポジショニング※というよりも、その新しいものやことが、どんな風に未来の生活に修まっていくか、考える。話題にもなるし、売れていく。クライアントの、ブランドのなかに眠っている資産、財産を探します。驚きであることも少なくありません。次に、メディアやバイヤーなど周辺の人々にディープインタビュー。選ぶときの基準や理由、不満、センスの有様(いまここでは何がいいの?)そうすることで、気持ちの地図(マインドマップ)をつくります。そこで、見つけた資産が、どんな好影響を発揮できるか考えます。いろいろなストーリーができあがります。冷静に、未来の生活を検討するために、ひとつひとつプレスリリース※や広告をつくってみます。波紋がいちばんおおきくなるように調整しながら、コミュニケーション。新商品・サービスが、受け入れられる。いうことは未来に居場所を見つける、未来を変えるということ、なんだかわくわくしませんか?※隙間探しとしてのポジショニング未開の地なんて、当分ないような気がします。ニッチはニッチで、かなり特殊な環境を目指さないともはや駄目なように思います。ポジショニングというコトバで隙間探しをするよりも、どこもかしこも埋まっていることからスタートした方がいいように思います。それでも人はなにか欲しいのだから。Vogels氏は、最初にプレスリリース、次にFAQ、、、を書くらしい。PARADISOの展示会演出ローリングストーンズTeeシャツRecentデザインを核とした腕時計開発。arenaブランディングブログを核にしたコーポレイトサイトの構築ブリヂストンスポーツアリーナ好きな人に好かれることの大切さ。好きじゃない人がサービスをつくると嫌われる。