多くの会計業界の方々は直ぐにお客様に何かをしてあげたり、アドバイスをします。ないとお客様が喜んで報酬を支払ってくれないと思っているのです。会計事務所がお客様に何かをしてあげればあげるほど、企業や経営者は楽をして何もやらなくなり、業績が悪くなることに気が付かないのです。私は会計事務所がSMCグループのように何もせずに企業や経営者に実践していただく先行経営をやれば必ず企業が良くなります。我々SMCグループと同じ先行経営(MAS監査)をやって、一緒に中小企業を良くしていきましょうという提案をしました。これが頭では分かってなかなかできないのです。これを勉強するための塾がMAP経営と共同開催しているNO.1実践塾です。NO.1実践塾ではSMCグループのすべてのMAS監査の情報を公開しています。NO.1実践塾に参加していただき一緒に中小企業を良くしていきましょう。如雲」へお客様と行ってきました。ドクター3名と私を含めSMCのスタッフ3名の合計6名です。如雲」はもともと多治見で日本料理「やま内」をやっていた山内さんが名古屋の那古野で始めたお店です。如雲」はお肉中心のお店になりました。お肉を中心にお魚をも生かしたとっても美味しい料理を食べられます。上の写真の肉の塊は松坂牛5等級のサーロインです。これは西京味噌に付けてほぼ半生状態で食べました。美味し~い!!手前のグラスはいつもの白州ハイボールです。お肉のオンパレードをご紹介しましょう。下の写真は肉の握り寿司と巻物です。下の写真はお肉とさっきまで生きていたアワビのステーキです。ソースはアワビの肝と豆です。下の写真は飛騨牛のステーキと稚鮎です。下の写真は冒頭の松坂牛サーロインの上に贅沢にも「くちこ」が乗っています。周りの白いソースが西京味噌です。これはこれは絶品です。本当に贅を尽くした料理をいただきました。下の写真は山内さんが丹精を込めて料理をしているところです。山内さんお料理の腕とこだわりを感じます。最後のデザートは多治見市廿原のイチゴでした。名古屋へ移られて多治見への想いを感じました。7回目を1月16日に開催しました。講師は社労士法人絆の山口社労士でした。塾長である私から30分ほどのありがた~い講話(説教?)からスタートです。その中で、前回の講師の丸浜法律事務所の鈴木弁護士の講義と推薦図書の感想を塾生に発表してもらいました。社労士法人とうかいの石黒君です。(下の写真)石黒君は自社の契約書の見直しを実践した感想を発表していました。続いてTNコーポレーションの林俊匡専務です。林専務は債権回収の話をしました。強運後継者塾の塾生は素直です。学んだことは即実践に移します。続いて、本題の山口社労士の講義です。テーマは「人事労務戦略:爆弾の実情を知り、爆発させない」です。下の写真がテキストです。面白そうなテーマですよね。さあ、講義がスタートしました。山口先生は普段はとっても優しい雰囲気の先生ですが、講義は少し違います。した先生らしい自信に満ちた雰囲気に変わります。このギャップがとっても魅力的です。前回の鈴木弁護士も今回の山口社労士も共に話の内容が具体的でとってもわかりやすいです。今回の講義も企業経営にとっても参考になりました。講義終了後は恒例の懇親会です。8回目はお待ちかねの1泊2日の知覧旅行です。経営1月14日に強運経営者塾の新年会を強運庵で行いました。ヒ組・ミズ組・キ組から参加していただき総勢12名での新年会でした。強運庵は独立した建物なのでどんなに大騒ぎをしても叱られないから安心です。予想通り大爆笑の嵐で大騒ぎでした。上の写真、右奥でトングを持って焼いているのが私です。手前の光る丸いものは決して丸い大きな電球ではありません。TNコーポレーションの社長であり、中小企業診断士の林社長の頭です。来るところまで来てますね。下の写真は年末に捌いたイノシシのもも肉を調理している丸仙化学の水野社長です。ビックリするぐらい美味しいもも肉でした。恒例の強運経営者塾のゲーム開始です。今回は強運庵なのでハードな肉体労働ゲームではありませんでした。何と、ノーマルなビンゴゲームです。優勝者はコミタクの林戸社長、2位は加藤製作所の加藤社長、3位が三角堂の千賀社長でした。3位は何となく罰ゲームぽいです。商品は何とトランプの被り物でした。下の写真左が千賀社長、右が多治見のトランプで~す。最下位3人は本当の罰ゲームです。リフォームプレイスの井戸君、カゴスエの長谷川君、そして、水野君の三人です。出ました、強運経営者塾ゲームで恒例の洗濯バサミが出てきました。乳首に洗濯ハサミをつけての引っ張り合いです。痛そ~う!!この勝負には水野君が勝ちました。商品は強運Tシャツです。強運Tシャツは私の写真と強運という文字が印刷されたとっても縁起の良いTシャツです。上の写真が集合写真です。途中で帰ってしまった加藤社長を除いて11名での記念撮影です。うかいの石黒君、カゴスエの長谷川社長、そして、一番後ろがSMCの榎木君です。ショックのあった日でしたが、強運経営者塾の新年会のお陰でっても楽しい一日となりました。経営1月8日は大須演芸場で寄席を見て、夕食は名駅の淡如雲でした。午後2時に大須演芸場へ奥さんと次女の詩央里と行きました。詩央里は奥さんより私に似ていると思っていましたがこの写真を見ると結構奥さんに似ているなあと思いました。年をとると女の子はだんだん母親に似てくるものですね。開始は2時半からです。大須演芸場は毎月月初10日間だけ開演しているみたいです。上の写真は演芸場内のスポンサー提灯です。税理士や弁護士・弁理士が意外に多かったですね。当日の演目がホワイトボードに書いてあるのが大須らしいですよね。上の演目の中で最も面白かったのが「コント:山口君と竹田君」でした。山口君も竹田君も結構、年をとった感がありますが、滅茶苦茶面白かったですね。寄席終了後は地下鉄で国際センターへ移動です。歩いて「淡如雲」に到着です。基本的には今日も貸切でした。私たちは個室にいましたが、下の写真がカウンター越しに料理を作っている山内さんです。正月明けということもあって、鶴の形をしたとっても縁起のいい皿に乗って料理が出てきました。料理はお肉と黒トリフですかね。下の写真は生の松坂牛?などのお寿司です。前日のシェ・ブラウゼに続いて連日の美食でした。淡如雲は今月もう一度お客様と一緒に行きますよ。経営1月7日に東濃メディカルゾーンの新年会を行いました。デイサービス、調剤薬局の4施設があります。NPO法人東濃メディカルゾーンの理事長は何と私なんですよ。今年は、多治見の軽井沢と言われる場所にあるシェ・ブラウゼで行いました。シェ・ブラウゼは高級フレンチレストランです。当日は貸切という贅沢な企画です。最近、焼肉屋で飲んでいて、大騒ぎして怒られたことがあるので貸切は安心して騒げました。うえだ整形外科の上田先生です。私のお酒はいつも通りハイボールです。大好きな白州を用意していただきました。シェ・ブラウゼ開業以来初めてのボトルキープをさせていただきました。食事のメインの魚はさっきまで活きていたオマールエビやアワビ・キャビア等です。メインお肉料理は超高級シャトーブリアンです。親しい仲間と一緒に美味しい料理とお酒、そしてバカ話をした新年会も今年無事に終えることが出来ました。本当は新年会兼決算報告のはずでしたが、食べて飲むことばかりを考えていたため決算報告を忘れてしまいました。笑さて、終了後、滝上シェフご夫妻が見送りに出ていただきました。下の写真、左から滝上シェフ、私、奥さんです。シェ・ブラウゼは多治見の軽井沢と言われるとっても閑静な山の中にありとっても雰囲気が良いです。私は今月家族ともう1度行きます。2月も久野社労士夫妻と行く予定です。毎年、仕事始めの初日は、午前は経営計画発表会で午後からはブレインノートの作成を行っています。スタッフは多治見事務所に集まりました。下の写真が今年の経営計画書です。2017年にスローガンは「効率の向上と品質の向上」です。経営計画書の説明は基本的には私が行い、アクションプランについては岡本代表や西川社長に行ってもらい、各委員会の発表はSMC早期成長システムPJの舩田委員長、IT&MFPJの水野委員長、2017年年末調整PJの加藤与永興委員長からしていただきました。下の写真は名古屋本社で舩田委員長が説明しているところです。右端に見えるテレビ画面にはライブオンを通じて多治見事務所の様子が映し出されています。発表終了後は全員で記念撮影です。下の写真左が名古屋本社、右が多治見事務所です。名古屋本社が17名、多治見事務所が24名の参加でした。昼食をはさんで午後からはブレインノートの研修です。SBT1級認定コーチの浅田です。ブレインノートの研修では自分の持っている夢や想いや目標を書き留めてさらにイメージしやすいように写真を貼って作成します。このブレインノートを1年使用して夢へと徐々に近づいていきます。上の写真は自分の書いた夢を隣の席の人とシェアーしているところです。笑顔で夢が満ち溢れていますね。さあ、2017年もスタートしました。SMCグループも更に成長してできるように努(ゆめ)力をしていきますね。名古屋PAL研究会スタッフ忘年会を強運庵で行いました。