シェアTweet※必ず詳細ページにて研修内容をご確認ください。※研修によっては、大学校以外で開催のコースや、連続していない日程のコースがあります。仕事が複雑化する中、チームが効率的に仕事を進めて、目標を達成し、成果出すためには、管理者によるマネジメントが重要になっています。視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて身につけます。自社に戻って実践し、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。研修の特長メンバーの仕事の見える化とチームの生産性の高め方を学びます。日々の仕事を効率化する視点と変え方を実践的に学びます。プロジェクトの立上げから管理のポイントを身につけます。内容:仕事の現状と問題点の整理や経営環境分析などによる課題を明確化した上で、目標を見据えたプロジェクトの立て方・進め方を学びます。内容:限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。内容:限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。内容:平等にあたえられた時間を資源として捉え、有効活用を図ります。内容:平等にあたえられた時間を資源として捉え、有効活用を図ります。内容:業務管理(PDCA)を社内に浸透させ、継続的な効果を発揮するための方策を考えます。目的としたNPOに延べ6年間勤務。語学スクール、講演会などの運営業務に従事したのち、人材教育企業に営業担当として10年間勤務。人材育成を専門に研究する傍ら、セミナー講師として活躍している。「研修は練習試合の場である」をモットーに、理屈を理解し、職場で即実践できるための土台づくりに主眼を置く。研修終了時に受講者が身につけているスキル・知識が何であるか、そこから逆算してスキームを構築する手法は、NPOやビジネスの現場経験で得た事例に基づいており、その実践力は高く評価されている。カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので予めご了承ください。消費税率の引き上げに伴い、2019年10月1日以降に開講するコースは受講料が変更されました。