ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。地方新聞に載せて頂きましたが、その中での、自分時間という発想について、もう少し話をさせていただきます。限られた時間の中で、時間を確保することが大切なのではなく、その時間で何をするかが大切なのではないかということです。時間達人ではないのですが、そう仰っていただけた事で、改めて自分の役割を考えてみると、家庭があり子育てと家事、研修講師、コーチなどの時間があり、そういう方も増えている中ではありますが、工夫して、今をいかに楽しく過ごすかを考えているように思います。苦痛な時間ではないのです。「自分だけで何とかしよう」と思ってないからだと思います。周りの人たちの協力もお願いしたり、もちろん譲れない部分はあるとしても、そのことを「やりたいからやっている」と思えている事。自分自身が選んだ時間だと思えている事です。有限の時間、皆に等しくある時間を、いかに自分が選択していると思って使えるかは、その時間にどんな意味を持たせてあげられるのかって事じゃないかと自分は考えるようになりました。自由になる時間を確保するのではなく、時間をいかに意味をもって過ごすかなのじゃないでしょうか。子育ては子どもとの時間をいかに楽しむか。仕事をいかに自分のできることをやりつくすのか。私なりの発想ではあるにしても、一瞬一瞬が幸せって感じられることが多いです。時に辛いことも、悲しい事も、苦しい事もあります。それもまたきっと成長に必要なのかなと思うと、これもまた大切な時間なんだろうと思えるようにもなりました。試行錯誤は続いていますが、少しでも自分で自分の時間を使っているんだと思えるような「自分時間」という考え方を持てるようになったら、自分の人生、幸せだと感じられるようになるのじゃないでしょうか。偏っているかなあ?あなたは、どう思いますか。人材育成やりたくない人をどうやる気にさせるのだろうかやりたくない人が居ます。その人のためにも、きっとやった方が良いこと。本人も解っているはずなんだけれど、動けない。そんな人をどうサポートする事ができるのでしょうか。人材育成こんなはずじゃなかったのに昔はできたのに。年齢を重ねると、できていたことができなくなっていることもあります。それだけでなくて、ちょっと間を空けたことで、「なんだこれは!」と自分でショックを受ける事も。縦割りが組織を分断させる組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それが、縦割りになる組織です。分担することで、「それはあっち。「失敗?したことないですよ。その後、全部、糧にしていますから。企業で不況知らずの方々の口癖。約束はリーダーから守るもの約束はリーダーから守らなければいけないんだろうなって思うことがありました。公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。