「”うち”ではこういうやり方なんです」こんな会話は結構耳にします。僕は、職場=うちという意識は全くありませんでした。”うち”という表現を使ったこともないはずです。法律的に認められない、○○課としては受けられない。こんな感じで、第3者的に言っていたと思います。自分は個人経営者で職場と契約の上働いているみたいな。ネジ工場経営のオッサンが、大企業の下請けをやっている感覚と変わらないと思います。職場の発展的なことは一切考えておらず、なるべく楽でいい条件を引き出せるかに主眼を置いている。一方で、いつ無理難題を言われ追い込まれるか、常にビクビクしていました。何かあれば職場が守ってくれる、なんて思ったことはない。”うち”という1人称では捉えていません。”あっこ”っていう3人称的意識でした。この理由は、どうせセミリタイアまでの腰掛けだからと思っていたからでしょう。貢献できてないので、帰属意識が持てずに、1人称で語るなんておこがましいのもあったかもしれません。反対に”うち”と言う人は、この職場の一員なんだという一定程度の自負があるわけで。違和感を覚える一方で、ある種の羨ましさも感じました。職場、学校、サークル等々。何かの一員としてその団体に馴染み、充実していくっていうのは、自分には向かないのかなと思います。|中年リタイアモデルとしては10年みたいな短期間ではダメで転職とかしながら20年正社員して完全リタイアが効率的です。バイトは楽じゃないはず。大卒のプライドが傷つくはず。最初の10年は仕事が出来るかどうかというよりも雑用しただけな感じです。同僚や他に役所に電話した時にも”うち”って言う人いましたよ。人によると思いますけどね。僕のセミリタイアvs完全リタイアの考えに関しては以下で説明しています。|ガンバレルーナ普通の人は、嫌でもそれを演じているのかと思います。稀にキムさんのような新入社員もいますが、決まって中途退職またはメンタルやられている印象です。ダメってことではなく、人それぞれですから。ジョブズら天才もそういうキャラらしいですしね。何とか10年間居座って資産形成出来た自分を褒めてあげたいです。めんどくさい人間なんです。節約と資産運用に励み、2018年3月セミリタイア達成。10年間住んだ福岡から札幌へ移住し、セミリタイアアドバイザーとして活動中。個別の家計相談を行っています。下記で詳細確認の上、メールでお申込みください。