2019/4/29こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。今回は企画運営を行っていく上で欠かせない「改善」の考え方についての投稿です。代表的なフレームワーク「PDCA」を参考とした改善思考について触れています。高い成果を出すべく業務を改善しようと考えている方はぜひチェックしてみてください。スポンサーリンク改善思考で策を磨き続ける改善思考とは?改善思考とは、定めた指標に沿ってより生産性の高い方法を模索していく思考法です。単位時間あたりに生み出せる価値や成果の量を高めていくことが目的です。効果的な解決策を考えるというだけでなく、解決策を「効果的に磨き続ける」という継続的な思考のあり方がポイントとなります。改善を回していくためのPDCAサイクル何らかのアクションを行った際、やりっぱなしにせず評価と改善を行うサイクルを繰り返すことで、より良くを目指して内容を改善し続けます。改善のサイクルを代表フレームワークとして、計画(Plan)・実行(Do)・評価(Check)・改善(Action)の思考プロセスからなる「PDCAサイクル」があります。以下、それぞれのステップを見てみましょう。計画を立てる(Plan)計画を書き出します。何の業務をどんなスケジュール感で実施するのかを整理しましょう。スケジュールと合わせて目標も書き出します。この時、数値で計測できる目標を書き出すと、有効な振り返りが可能となります。実行する(Do)計画を実行し、結果を振り返ります。具体的に実行した内容や、生じた出来事、計画とのズレを整理します。評価する(Check)結果に対する評価を行います。良かった点、問題のある点、それらの要因を分析してまとめます。改善する(Action)次に向けての改善策を考えます。問題のある点の中で止めるべきことは止める、改善方法を考えることは考えます。よかった点の中で、より良くする方法を考えることについてはこちらも改善方法を考え、そのまま同じように実行するべきことはそのまま移行します。考えた内容を「次の計画」に反映し、以降、計画から改善までのサイクルを繰り返します。目指す改善思考、そのほかの思考法とも組み合わせて活用したい、ベースとなる思考法です。PDCAサイクルの活用をはじめ、アイデアや活動の内容をアップデートしていく方法をぜひ積極的に磨いていきたいですね。それでは、本日もここまでお読みいただきありがとうございました。よければこちらも合わせてお読みください。ロジカルシンキングやクリティカルシンキングなど「思考法」について学べるオススメ本30選こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。8月にビジネスフレームワーク図鑑を刊行し、早くも2ヶ月が経過しました。思考...業務の振り返りから改善策の策定までに活用できるPDCAチェックシートどうもこんにちは!ひらめき編集部の宮田です。思考力を高めるために活用できる、ビジネスフレームワークを70種類紹介した書籍「ビジネスフレームワーク図鑑」好評発売中です。こちらもぜひ手にとってみてください。フレームワークの活用本『ビジネスフレームワーク図鑑』好評発売中|書籍紹介こんにちは!ひらめき編集部です。Miyata広報PR・WEBマーケティングにおける業務全般を担当する。当サイト『ひらめきEX』にて、企画書の書き方やビジネスフレームワークの活用法に関する情報配信を担当。現在は言葉と思考の関係性に関心を持って探究中。ご意見・ご感想などお気軽にお寄せいただけると喜びます。おかげさまで10万部突破!!Amazonで探す新刊発売開始!!Amazonで探すひらめきEXは株式会社アンドが運営する、問題解決を加速させるメディアです。企画運営・マーケティングに関する情報を中心として、思考と行動をサポートするお役立ち情報を配信しています。企画書・提案書の書き方なら「ひらめきEX」.。