ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。指導の際、あるいは自分の思いがある時で相手と考えが違う際、上下関係があり、自分が上だと一段と「教えなくちゃ」と思うのかもしれません。相手の考えを聞いてみることも大切ですし、その上で、「厳しく」言う必要があるのか、最近疑問に思います。打たれ弱いなあと思う方々が増えると、自分の打たれ強さは「強み」になっていることに気づきます。その上で、同じことを求めるのではなく、相手に合わせるのでもなく関わる事はできるのか。色んな場面で試してみたのですが、相手が知らない事は教える事が大切だなと思います。考えがあってしていることを否定されると、反発するだけではなく、「やらされた」「言われた」という感覚しか残らない事が解ってきました。なると、どうするのか。「厳しく言えない」という人も同じ罠にハマっていると思います。厳しく言う事が大切なのではなく、相手の言い分もあり、自分の言い分もある。今どちらが良いのか、あるいは他の方法が良いのか、を一緒に考えるスタンスが求められているように思いました。同じ時に「私ならこうするな」という意見も参考になるし、そもそも「上司がこうしたいのはなぜか」を聞けたら腑に落ちるように自分でも思います。なると、対等に議論をするという事が必要なのかもしれません。昨日、Aさんに「Xをしたい」と言われました。私としては「Xをするには、段階があるが、Aさんはまだその段階にないな」と思いました。その思いをそのまま伝えたら抑圧です。Aさんに、なぜ今Xをしたいのかを聞きました。すると、Bさんもしているから。Bさんと同じレベルにあると思う?と聞くと、「でもやりたい」と。なると根拠がなく、「いいな」と思うからやりたいと言っているように聞こえてきました。そこで、Aさんに「Bさんに、Xを私がやることに対してどう思うか聞いてみてから考えよう」と持ちかけました。すると、Bさんは、そのXをするにあたり、結構大変だという事を語ったのでした。結果として、Aさんの「やりたい」という思いは、少し収まり、「時期を考えてみよう」という事になったのでした。私も、ただただ思いを押し付けず、良かったなと思いましたし、最初に「私は今はまだ違うことを大切な気がする」という事も伝えていたので、それが伝わってよかったなと思いました。先の話をするにも、「違う事はないか」を一緒に考える機会にもなりました。厳しく言うことも時に必要なのかもしれませんが、お互いに納得が行く着地点を探す話し合いって大切だなと感じました。上司や企業に、望むだけでは聞いてもらえない。言えたとしても、聞いて貰える人と聞いてもらえない人が居るのは、ちょっとした違いなのではないでしょうか。コミュニケーション母は偉大なり昨日、実母が会いたいと言って自宅に来ました。人の心配をすることが性分な人なので、私や娘の心配をしてくれているのですが、会いたい理由はそこじゃないはず。組織に感謝していることは?私は、自分から率先して動けるものと、そうでない事があります。嫌だからなわけではなく、動きたいのに、恐れて進めないだけの事もあります。そんな時に、最近は良く「組織」に感謝することが多いです。組織の活性化ここに集うのはなぜか昨日(2011年7月22日)は、コミュニケーションセミナーでした。全員がリピーターなのは、今回はいつやるよ!という事を案内できないままだったこともあります。人材育成リーダーの声掛け方が部下を変えるリーダーの声掛け次第で、全く変わるものだなあと感じた事がありました。それは、些細な事ですが、部下側にいただく上司のコメントを見た時に感じたのです。PREV思いと成果NEXTあなたの哲学は?公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。