朝礼コンサルタント城田真吾のオフィシャルサイト。よい結果は生まれない。二流のアイデアでもそれにこだわって、しつこく続けていれば立派な結果が出る。【宗次徳二】(所感)凡事徹底。平凡なことでも、徹底すれば非凡になる。最終的には継続力の差、徹底度の差。徹底できるかの己にある。信じて、いま・ここを一所懸命やるのみである。自分のために人を働かせることである。【フレッド・スミス】(所感)ここでいう、"自分のため"というのが、リーダーのためなのか、社員自身のためなのかがわからないところではあるが...私は後者がリーダーシップだと思う。自分のためと会社のためが一致させる...それこそリーダーシップの最大の働き。それができれば、社員は自ら考え、自ら動くようになり、自分も輝き、会社も輝くなるようになる。会社のためのリーダーシップではなく、社員一人ひとりのためのリーダーシップを心がけたい。Tweetシェア記事URL行動する名言2011年02月24日カテゴリ:嫌なことをやる必要はないけれども、やらない人よりも、やった人のほうが経験として上ですね。【小宮一慶】(所感)嫌なことはやりたくない。感性で、心が喜ぶことをやりたい人はいない。勧められたら、一度素直にやってみよう。行動、経験の積み重ねが人間の幅になる。やってみなきゃわからない。知識では人間力、幅はできてこない。素直にやってみる、行動力と好奇心を大切にしよう。「できないかも」と思う悲観論よりもいい。最終的には楽観も悲観のどちらの思考でもなく、「やる」か「やらないか」。考えていても仕方がない。「やってみよう!」そういう面での楽観論でありたい。Tweetシェア記事URL経営の名言2011年02月22日カテゴリ:アマは和で勝つ。【三原脩】(所感)勝つことで、勝つクセが身に付く。実際に勝ってみなければわからないもの。"和"は大切だが、それは勝つための手段であり、目的ではない。スポーツでも、経営でも"勝つ"ことが目的である。勝った時にこそ感動があり、本当の和も生まれてくる。成功体験にこそ和があるものだ。Tweetシェア記事URL経営の名言2011年02月21日カテゴリ:たとえ、どんなに完備した組織をつくっても、またどんなに最新鋭の設備を導入しても、それらを生かす人を得なければ成果はあがらない。(所感)「企業は人なり」との言葉があるように、商売の原点は人である。逆に、人次第で売りにくいものでも売れてしまう。21世紀は今まで以上に人間力が大きくものを言う時代。一人ひとりの人間力を磨くことに注力していきたい。【松山ケンイチ】(所感)ないものに目を向けてばかりでは、幸せは感じない。足元に幸せなことは無限にある。ないものではなく、あるものを感じ、感謝しよう。動かないときは動かない。動くときは、自分の力を超えたところで、ふーっと一気に動き出すものなんですね。これが機運ということだ。【千玄室】(所感)機運と言ったり、時機と言ったり...。高潮に達した時にしか物事は動かない。動くと信じて、やれることを積み重ねていくしか他はない。やるべきことをやる!ここに注力したい。結果は必ずついてくる。変化を進んで取り入れる気構えだ。【イヴォン・シュイナード】(所感)変化の早い時代。変化に気づいて対応していては手遅れになってしまうことも少なくない。受け身で変化を感じ、変化に対応するだけでなく、自ら変化を起こしていけるようになろう。Tweetシェア記事URL感謝する名言2011年02月15日カテゴリ:"尊敬に値する人の批判"は"尊敬しない人の称賛"に勝る。【ジョン・C・マクスウェル】(所感)誰にとっても、批判は喜ばしいものではない。自分のためを思って言ってくれている批判はどんなに耳が痛くても、素直に、有難く聞ける姿勢が大切だ。大切なものを見失ってしまうこともある。自分ひとりの知識、経験、知恵には限界がある。尊敬する人の言葉には、耳が痛くても素直に有難く頂戴する姿勢を持とう。その姿勢こそが成長につながっていく。