ベテラン社員と様々な段階の社員が混在していて、それぞれ会社から求められることも変わってきます。それをダイレクトに社員に伝えていく方法の一つとして、社員教育というものがあります。社員教育は、いままで仕事をしてきた中での問題点や成功例を皆で共有することにより、同じ失敗を防ぐことや、成功の方法を学べる非常に貴重な機会です。同じような年齢の社員が集まることにより、競争の意識も高まり、結果として会社全体の利益となります。個々のスキルアップが社員教育で得られる一番の利益だと考えられます。社員研修を受ける前と後では個々の「意識」に大きく差があります。これからの仕事の目標やそのためにやるべきことが明確に見え、会社から求められていることに応えようとする、やる気も上がります。定期的な社員教育は人材育成のみならず会社を伸ばすためにも大切です。社員の親睦を深められるたとえ会社に同期として入社した仲間がいたとしても、会社に入ってしまうと勤務場所が異なる、もしくはお互い忙しくてなかなか飲み会や話をする機会が減ってきているという社員は少なからずいるでしょう。そのようなときに社員教育というものがあれば、同世代の社員らが集まり、同じ場所で教育を受けるのですから、お互いにコミュニケーションをとる非常に貴重な機会となります。研修後に同世代の社員らと飲み会をすることにより、日々の仕事の不満や悩んでいることなども打ち明けられやすいし、良い気分転換にもなります。それにより、会社内での活気や空気も良くなり、それは会社全体にも良い影響を与え、社内の職場の雰囲気全体を良くします。