※画像は商品サンプルです。約1週間でお届けします。商品の説明ガースナー改革には、知られざる物語があった。それは「多様性」を戦略に位置づけるという取り組みである。IBMはトーマス・ワトソン,Jr.の時代から、雇用の機会均等において進歩的な企業として知られていたが、ルイス・ガースナーの目には「まだまだ多様性が不足している」と映った。彼は、組織の多様性が高まると、市場の多様性を認識できるようになり、ひいてはこれがIBMの事業や売上げの拡大に大きく貢献するという好循環が生まれてくることを、これまでの経験から知っていた。