実は先日、地元の子供会の行事で地元の「秋祭り」に参加してきました。祭りの2か月程前から会員の親子が集まり子供神輿の練習が始まります。そこでは太鼓の叩き方や神輿の担ぎ方を親達が子供たちに指導すると共に親たちも練習を行い、祭りに備えるのです。いわれる本番前の予行演習が行われるのですが祭りの舞台となる神社まで皆そろって一緒に神輿を担ぐのです。少ない大人が担くには重く、結構大変です。宵宮となると大人神輿との合同演習となるため、モタモタしていると、大人神輿の方から「はよいけ!」とか「こうせんかい!!」と激が飛んできます。思う事が多々ありました。秋祭りに参加したことのない私は素直に受け入れられなかったのです。その思いは翌日の本宮(本番)で大きく変わりました。披露され、奥の控えへと入り、休憩となります。いわれる神輿の担ぎが始まります。いう掛け声が響き渡り、まるでに山を揺り動かしている地響きのような迫力の中で、担ぎ手がものすごい形相で神輿を担いでいるのです。担ぎ手の「気」と「掛け声」を「魂」として神輿に送り込み神輿を動かす。「練り」とはその「魂」のぶつけ合いなのです。「あぶないやろうが!!」と誘導しているのです。「あぶないから、もう少しこっちに神輿をまわしてくれるか?」とか「OOくんあぶないよ!!もう少し気合いれていこうや」なんて言っているひまはないのです。「魂」をも動かす「強い気」で向かわなければ「神輿は動かない」そう思いました。私が子供たちを誘導している「気」と大人たちが神輿と言われる「魂」を動かす「気」の温度に大きな差異があったのです。私の「腹立つ!」という思いは大きな間違いであったと気がついたのです。祭りは危険を伴います。時に命取りとなる中で当然大人神輿の方々はその高い意識で誘導してきます。大人神輿と私の祭りの参加意識に差があったということです。私はその誘導に腹を立てていたということに本当に恥ずかしく思い、情けない限りです。これは私たちも含めた会社の縮図だとも思いました。当社だけなく他社でも「仕事が続かない人」が多いといわれています。スタッフの意識が高く、時に厳しく、時に強く指導することが多く、辞めていく原因の一つでもあるようです。仕事に入る時点での意識に差が大きく生じ、「きつい」「あの言い方はない」という事になるようです。そのくらいの意識を持って仕事に臨む気持ちも必要ではないか?とも思います。臨んでいるか?ということを考えてしまいます。その気持ちを少しでも高く持ってくれていたならば、その意識の差つまりは温度差は縮まるのではないでしょうか?私はこのたび祭りに参加させていただいたおかげで大きな事に気づくことができました。一方で「祭り」で私に注意をして下さった方に対して心の中とはいえ「非礼」を心からお詫びしたいと思いました。例えることではないかもしれませんが「意識の差」というものを「祭り」から深く深く学んだように思います。