再訪につなげられる話法やツールについての確認を行っていった。人事評価制度が社内の公平性を保つ本日は、昨日同様に人事評価制度の講習を受け、人事評価制度が社内の公平性を保つということを教わった。それはどういうことかというと、企業である以上、従業員同士の優劣というものは存在することと思う。業績のいい社員と悪い社員が同じ給料であるとしたら、業績のいい社員のほうが不快感を持ってしまうと思う。どのような人材を求めているのかを明記しなくてはいけないので、それが難しく感じた。それから、新聞や進出のためには何が必要になってくるのかも大事になり、設備や備品も助成対象となっているのでその内訳も明記する必要がある。さまざまなものを提案する前の初動として、雑談を交えながら話をして、次回訪問ができるような環境作りを行った。次回訪問する際の資料やツールを作成・準備しておくことで、営業を円滑に行うことができるようになると思う。自分でしっかり説明できるようにしておくことと、どのような質問があるかの想定と答えを考えておくことも重要だと考えた。お手軽にどうぞお問い合わせはこちらからご相談・御見積はこちらのフォームからお願いいたします。