2020年01月g-mon乱れ人は、自分ではどうにもならないと悟った時に暴れる、少なくとも心が乱れ落ち着かなくなる。それが暫く続いて諦めなのか悟りなのか次の段階に心は移る。その次があるのであれば、どうにもならない環境に置いての最善を手探りで探し出す。ない人も大勢いるのだと思うのですが出来ることならば私は、そうありたいと思うのです。父のように、母のように。人は寂しいのだと思います。自分という存在がある限り何時も多くの人に囲まれていたとしても、ふと孤独を感じてしまう時があるのでは、ないでしょうか。孤独なのですが自分のために尽くしてくれる人は必ずいます。落ち着いて周りを見渡せれば気付けるはずです。この世の中には、多くの悪人が居ますが、同じぐらい善人も居るのです。出来ることならば、穏やかな自分と穏やかな隣人達と穏やかに暮らせればとも思うのですが、私はまだまだ未熟、いましばらくは心が乱れ暴れるのだと思います。それもキット普通のことで幸せなことなのだと思うのです。@成長やっとこさ新しい仕事に慣れ第三者として自分を見れるようになると今まで以上に周囲の人に付いても客観的に見れるようになるようです。周囲の人が「イライラしないの?」とか「腹が立たないの?」とか言いますが自然に受け止めることが出来るようになります。昔は、随分とイライラしていたし簡単に腹を立てていました。その時その時の自分がどういう気分でどのような態度を取っているのか客観的に見ることが出来ず、感情に流され溺れ自分を見失って赴くままに動いていたのでしょう。傍迷惑な話だと思います。結局のところ自分が見えていない時には、周囲も見えていないのだと思います。それでは、何時からどんな切欠で自分が見えてくるのかと考えてみれば、人を受け入れるとか許すとか取った態度を反省するといった人に対する思いやりの芽生のタイミングなのでは?人それぞれだとは思いますが、人は年を重ねる毎に丸くなるとも言われます。それは自分自身の角が取れるというよりも角と角の隙間や角自体を丸く包み込むことが出来るようになるなどの変化なのだと思います。私もほんの少し丸く大きく成れたのかも知れません。@責めない人を責めるのは簡単ですし人によっては、人を責めることで優越感などを感じ満足されるのかも知れません。人を責めることによってことが良い方向に進むのは稀です。多くの人は人から責められ心が傷付きやる気を削がれた経験があるハズです。そもそも人は間違いを繰り返し考えながら成長して行く生き物なのです。ところが責められると防衛本能からこの考えるという行為が委縮してしまいパニックになったり自分の殻に引き籠ってしまったりし思考が停止してしまう。ない方もいるのですが。それでも気付かない失敗を気付かせて上げることは悪い事ではありません。上手くやる必要があります。笑顔が必要ですし事前に事の前後の状況把握や場合によっては、その方の背景の変化などにも気を配る情報収集までもが必要あるのかも知れません。パワハラによるプレッシャーがかかっているかも知れませんし仕事の魅力や価値が伝わっていないのかも知れません。多くの場合教える方も気付いていない処理手順の不具合が見つかったりするのです。改善のためにも簡単に責めてはダメなんです。@繋がり友達が多いというわけでも無いのですが、その時々に出会った幾人かの人とのお付き合いが細々と続いています。学生時代の遊び仲間や同級生であったり、以前の部下や同僚であったり、趣味や勤めてからの外部勉強会のお仲間であったり。新しい同僚などのお仲間も増え、どこかに出かけてみたり、時には飲み会に誘われ時には遊びに誘ったり、一人の人とお会いするのは年に一度か二度ですがそれが何年も続いていますし合えば何時も会っているような会話が始まります。時々思うのは、例えば趣味で出会った大師匠様などと”少し濃いお付き合いが出来たらいいな”などですが実際には、自分の事で手いっぱいに成ってしまっていて身動き取れない状態です。何時も忙しく何かに追われているのが好きなのです。その合間合間に出会える友達にも限りがありますし、それだけ貴重な友達との時間をより大切にしより楽しみたいと思うのです。それは私自身の心のリフレッシュの為であり友達同士による情報交換からの奮起、頑張りに繋がるのです。普段、あまり気にしないのですが在庫という視点で物の流れを考えると人の動きの関係が見えてきます。トマト1個にもスーパーの店員さん、裏方さん、発注を決める人、生産者に運ぶ人、肥料やビニールハウスの材料そして農機具を作る人逹。個人の才能の塊みたいな芸術家でさえ売ってくれる画廊が必要で買い手の方も何某かの働きを持ってお金を用意します。このように飛んでもなく大勢の人の繋がりによって私たちの生活は維持されているのですがなかなか認識できないのです。政治にしても経済にしても企業における生産管理や品質管理にしても結局のところ人というものを対象にした考え方に他なりませんし日本人が作るモノの品質が良いと言われるのはモノに関わる一人一人の人がとても真面目だと言うことなのです。そのことを概念としてまず最初に捉えておいてから人の成長に付いて考えて行くと基本は性善説なのだろうというところに私は辿り着きました。全員とは言いませんが人を信頼し期待し知識と経験を分けたり貰ったりという概念が好きなんです。@在庫3何かが必要な時、出来れば必要な数だけある方が良い。余れば何か落しているのだし足りなければ間違って使用していることが分かります。実際には、トマト半分で足りる時もありますし、トマト3個が1パックで販売していたりします。工場でも、何度も取りに行く手間や作業現場のスペース、生産予測量などを考慮しロット単位で物を補充しています。部品が半分になったら半分補充したいのであれば入れ物を2箱用意し空になった方を前工程に持っていきます。前工程は、予め1箱の在庫を持ちそれを後工程に渡すとともに1箱の生産を始めます。いった流れが1つの完成部品に対し材料レベルまで続くのが理想ですが、流れを維持するのに一番問題になるのは不良品などの不足事態です。不良品を作ればやり直しや新たに作る部品が必要になり万が一、完成品に紛れ込めば何が起こってしまうか分かりません。