専門知識には詳しいとされます。一般的な経営コンサルタントは、計画は立てますが、その後はクライアント様にお任せすることが多いようです。これを山登りに例えると、一般的なコンサルタントは「計画は立てたから、後は自分で登ってね」と地図を渡し、道筋を教えてくれるだけです。私たちは、あなたが望んでいるゴールまでの最短距離を教えます。「そこまで一緒に行きましょう!」と言うような、あなたと一緒に課題に立ち向かい、いつも正しい方向へ導く“シェルパ”のような存在で在りたいと考えています。有り難いことに、今までのクライアント様は、8年・5年・3年と長期的にお付き合いをしていただいている方が多いです。売上を上げるところから、ビジネスモデルの構築、そして社員教育まで、あなたの会社がどんなステージであっても、いつも正しい方向へ導いていきます。あなたが望むゴールを手に入れていただけたら、本望です。detail売上を上げることに悩んでいるどのような企業でも、事業についての課題があります。私は、様々な企業のコンサルティングをさせていただいていますが、その中でも「売上が上がらない...」という悩みを抱えていらっしゃる社長様はとても多いです。会社から、百億円規模の会社まで実際に経営をしてきました。孤独な経営者の悩みは、身にしみて分かっています。ビジネスモデル、これからステージが変わって抱える悩み。それらは、全て私自身も経験してきたことです。あなたの悩みを解決する効果的な方法を導き出すことができるのです。あなたが理想とする組織を手に入れ、ビジネスが今よりも大きく成長するために「儲かる仕組み」をつくるところから、じっくりとお付き合いいたします。detailどうすれば人材が育つのかわからない多くの社長は「思ったような人材が育たない...」「スタッフが主体的に動いてくれない...」「言ったことがスタッフに伝わらない...」と、いう悩みを抱えているのではないでしょうか。このような問題は、私自身も経験してきました。どんなに良いマーケティングの方法や戦略、戦術があったとしても。今よりも売上を上げたい、と思っていたとしても。あなたに、何かやりたいことがあったとしても。人が動かなければ、それらが実現することはありません。ある程度のところまでは、社長1人の力でも会社を伸ばすことができるでしょう。会社が大きくなるにつれて、1人の力だけでは回らなくなってしまいます。社長1人ではできない大きな事業を成し遂げるには、必ず組織が必要です。人を育てることが、経営者の最大の仕事でもあります。人と組織の問題は複雑であるからこそ、解決できれば大きな成果を手に入れることができます。あなたが悩んでいる「人や組織」の問題は、組織学習経営に解決策があると確信しています。「学習する組織」になるまでじっくりお付き合いします池本克之の、複数の会社で経営者として試行錯誤した経験。年商3億円の会社を120億円に導いた実績。独自のコンサルティングメソッドとして確立したのが「組織学習経営」です。自立した個人が学びながら継続的に成長する組織を形成する自律成長型組織を実現させる事をお約束します。私たちがシェルパとなって頂までのベストルートをガイドします。ともに、チャレンジしましょう。Consulting経営科学会議グループコンサルティング少人数の経営者が抱える個別の経営課題を池本克之と参加者がグループで解決策を考える形式のコンサルティングです。レベル設定を行います。Management組織学習経営どんな建築物であっても、決して1人の力で完成させることはできません。それと同じように、会社を大きく成長させていくためには、社長1人の力だけでは限界があります。1人では決して成し得ない、大きな成果を組織で手に入れる。それを実現するのが、組織学習経営なのです。More96.3%私がクライアント様の業績改善に成功した割合です私は、今まで300社以上の企業をコンサルティングさせていただきました。その中には、大企業から創業間もないベンチャー企業に至るまで、様々な企業があります。私たちは、あなたが理想の組織を手に入れ、継続する事業を創るために、企業の成長を本気でサポートをします。今まで弊社がコンサルティングさせていただきました企業様より様々なコメントをいただいております。Field株式会社アークメディア2020.01.17ナイツさんの新番組に出演し、「プロ経営者」としてコメントしました。放送はYouTubeからご覧になれます。2019.12.04【インタビュー掲載】現在のコンサルティングノウハウの元になっている本などをご紹介しています。「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方を7月29日に販売いたします。今いる仲間で「結果が出る会議」をつくる今いる仲間で「結果が出る会議」をつくるを4月30日に発売いたしました。11月17日に発売しました。all202002/10属人化:“あの人にしかできない”というリスク池本克之です。「誰かにしかできない仕事」が存在する。多くの企業で起きている問題だ。その...202002/07自分の話は70%しか伝わらないと心得よ池本克之です。思ったことがある人は多い。できなかった部下に対...202002/06会社の精神は何度でも伝え続ける池本克之です。会社が向かう方向性を1つに定めることが重要だ。共有が必要不可欠になる...202002/04社員の変化はデスクから見て取れる池本克之です。その人の情報処理能力はもちろん。その人の精神状態...202002/03社長が社員に教育すべきこと池本克之です。放っておいては人は育たない。大新年会を開催しました!ゲスト講師には「中村俊輔の左足を支えた男...2020/01/23お知らせパジャ・ポスのオフイスデザインを紹介いただきました2019/11/08イベント開催ベトナム視察旅行に行ってきました。パジャ・ポスの理念、会社概要をご案内いたします。Ikemotokatsuyuki.net.。