配付資料」を発表しました。勤務間インターバル制度の導入が進んでいない理由の1つとして、制度の認知度が低いことがある。40.2%と最も多くなっている。29.9%となっており、改善が図られているものの、引き続き、認知度の向上に向けて更なる取組の推進が必要である。務間インターバル制度の具体的内容を定めるのかなどの導入に関する手順が十分に分からないことが考えられる。専門家に依頼する場合や、労働時間の管理のためのクラウド型勤怠管理システム等を導入する場合などに、一定の経費を要することが考えられる。上の課題があることが考えられる。働き方改革関連法の施行に伴い、勤務間インターバル制度が広く認知されるよう、十分な周知を引き続き行うことが必要である。その際には、なぜ勤務間インターバル制度が重要なのかといった制度の意義が理解されるようにする必要がある。これに当たり、「勤務間インターバル制度導入事例集」(厚生労働省)の活用を図りながら、勤務間インターバル制度の導入によるメリットを周知していくことにより、企業が制度を導入するに当たっての目的・効果を明確にさせることが可能になると考えられる。商工団体などの関係団体とも連携していくことが重要であると考えられる。本報告書では、勤務間インターバル制度導入に当たっての労使話合いの場の設定など勤務間インターバル制度を導入するに当たり企業が行うべきことについて、別添「勤務間インターバル制度導入に向けたポイント」としてとりまとめた。企業において、制度導入を検討する際に、この「勤務間インターバル制度導入に向けたポイント」が活用されることにより、更なる導入促進が図られると考えられる。引き続き行うことが重要である。続き、助成要件や申請様式の見直し、添付資料の削減等の手続簡素化に努めるとともに、申請書記載例の充実を図っていくことが求められる。置されている派遣型の専門家などによる個別事業場に対するアウトリーチ支援により、勤務間インターバル制度導入に向けた就業規則の整備等の支援を実施することにより、導入に伴う企業の負担の軽減をはかることが重要である。等設定改善法の改正において、事業主等の責務として、短納期発注や発注の内容の頻繁な変更を行わないよう配慮するよう努めることと規定されている。勤務間インターバル制度の更なる導入に当たって、関係省庁が連携を図りながら、取引環境の改善に向けた取組を一層推進することも重要である。詳細の資料は、こちらをご覧ください。KKパートナーズ」にご相談下さい。Reserved.tbhl2r40。