あるご質問インフォメーションメルマガバックナンバー2019年2020/02/03社長が社員に教育すべきこと池本克之です。チームを支えていく大切な仕組みの中に「教育」がある。放っておいては人は育たない。日々の雑務に追われるうちに目的を見失うことがある。仕事が雑になっていく。それに、こんな話もある。上司から放置されるということだ。これは、明らかにやる気を失くす原因になる。自分は何のためにここにいるのかと悩む人も出てくるだろう。「どうせ何もさせてもらえない...」という気持ちが大きくなると、その後は本当に何もしなくなっていく...ということだってあるのだ。これは上司にも原因がある。会社のトップであるあなたは覚えておいてほしい。誰もが簡単に流されてしまう。悪い方向に変わるほうがたやすいのだと。教育はとても重要になる。ここで、私からあなたに質問がある。「儲けたい、稼ぎたい」では普通すぎる。私は事業をやろうとしていて、そう思わない人に会ったことがない。「利益を出したい」も当たり前。進んでいこうとしているのか」これを明確にしておくことが非常に大事だ。個人的にどんなに優れた能力がある社長でも、1人で事業をやって何十億円も稼いでいるという人はいない。みんな組織でやっている。最初は何人かの仲間がいて始めたものが次第に何百人、何千人の組織に成長して結果的に大きなものを手に入れているわけだ。「自分が何をしたいのかを身近な人たちにわかるように伝える」。これこそが、リーダーとしてやらなければいけないことになる。このようなことをきちんと社員に伝えている社長は少ない。数字のことは伝えていても、どうして今の事業をやっているのか?というような部分を伝えることはない。周りで手伝ってくれる人たちがいわゆる「サラリーマン化」してしまっていたらそれを実現するのは難しいだろう。「さぁ、仕事は適当に切り上げて、どこに飲みに行こうかな」などと考えている社員ばかりだとするとあなたの夢は叶いそうもない。感じないだろうか?生活していく上で給料のことは大事だ。「社長はそういうことがやりたいのか。「俺も同じ気持ちで一生懸命やって絶対にその夢を叶えたい。手に入れたい!」という社員ばかりだったとしたら...絶対に成功する気がする。共感も何も生まれない。自分が何をしたいのかを身近な人たちにわかるように伝える。チームを支えていく大切な仕組みの中に教育がある。放っておいては人は育たない。あなたは今の事業で何をしたいのだろうか?日々、忙しく働いているとこのようなことを考えることはない。社員にも伝えてほしい。会社のトップとして、あなたと社員が行く先を明確に示してあげるのだ。PS忙しい日々の中で効率よく学ぶにはどうすればいいのか?それは、ここにヒントがある。大新年会を開催しました!ゲ...2020/01/23お知らせパジャ・ポスのオフイスデザ...弊社のオフイスデザインを依...2019/11/08イベント開催ベトナム視察旅行に行ってき...2019/09/19CategoryALL2019年2016年2015年2014年2013年以前Contactお電話かフォームにてお気軽にお問い合わせ下さい。皆さまからのお問い合わせ、お待ちしております。Ikemotokatsuyuki.net.。