2018「AI」と呼ばれた集団もり:実際、運用メンバーになってみてどうでした?栗原:当時5人で運用をしていたけど、その内3人は新人だったんです。最初はひたすら「エゴサ」「RT」「いいね」をしてたなあ。できることをがむしゃらにやってた。もり:反応が早すぎて「AIのよう」って言われてましたよね(笑)。僕は「日刊みの編NEWS」や「夕刊ミノ」のツイートをしていました。メンバーや、みの編に興味を持ってくれている人に「どうすれば刺さるのか?」を考えまくったことが、いまのTwitter運用についての思考のベースになっていますね。Twitterチームは「AIなんじゃないか」と噂される事もしばしば。いやいやAIだったら心のこもったレスポンスを最速てするのはムリだ。そんな費用も技術もない。圧倒的な量こそ圧倒的な質を生む。2018「PDCAサイクル」で戦略的に刺すもり:それで翌月に先輩たちが卒業して、急遽メインで稼働することに(笑)。栗原:うん、結構MTGをやったねー。改善に繋がれば...と、自分たちなりに現状を把握して、問題点を炙り出して、改善策を練った。もり:まさに「PDCAサイクル」が初めて回転した瞬間でしたね。栗原:そこを意識するようになったのは、毎月末に、SNS(Twitter、Instagram)チームの月間活動報告をしたり、これからのPRチームについて参加者みんなで話し合う、「みんなでPR戦略会議」がスタートしたりしたのも理由としてあったのかもね。PRチームみんなで目標を定めて、どうすれば良い活動ができるのかを戦略的に考えて取り組んでいく地盤ができたね。「Twitteチーム、解散します!」もり:メンバー全員が稼働に慣れてきたのは良かったんですが、その反面、どんどん稼働が凝り固まっちゃったように感じて、「このままじゃ次のフェーズに移れない」と思い、一度チームを解散しリセットをする決断をしました。その代わりに、みの編公式Twitterを運用しながらTwitterを学んでいく短期集中プログラム「ミノーズブートキャンプ」を考案しました。栗原:なんで「ブートキャンプ」ってタイトルにしたの?(笑)もり:「ブートキャンプ」ってキツそうじゃないすか(笑)。キツさを越えてでも発信力を身に付けたい人に門を叩いてもらいたくてこのタイトルにしたんです。栗原:初回メンバーは、三浦さん、小形さん、澁谷さんの3人が手を挙げてくださったね。現段階までで教えるのに苦労したことってあった?もり:「おもてなしの体現」ですね。それでいて大事なんです。大事だとわかっていても、なかなか体現できない。ような内容になっていなければ、全然みの編メンバーにも刺さらないんですよね。そこに徹底的に気を遣うのもコミコミで「おもてなし」なんです。栗原:確かに「Twitterは姿勢を示すツール」って、PRチームリーダーの平部さんもよくおっしゃってるね。みの編公式Twitterは「おもてなしの姿勢」を示すことが大事だからね。みなさん1ヶ月でここまで変わるんだ、ってくらい良くなりました。恐ろしい人たち...!ミノーズブートキャンプ、2期生募集!もり:とは言っても、まだちょうど慣れてきたところです。あと1ヶ月、まだまだ身に付けてほしいことはたくさんありますね。みの編公式Twitterをほぼ私物化できるせっかくの機会。ここでは言えませんが、今後もさらなる特別メニューを用意しています!栗原:2ヶ月間Twitterにフルコミットしたい人は、ぜひ門を叩いてみて下さい。こっちの世界に来て、革命を起こそう今、若者はチャンスだ。古い世代にはわけの分からない変化が今まさに起こり始めている。箕輪厚介が主宰するサロン。photinstagram.comダウンロード#箕輪編集室#箕輪厚介#夕刊ミノこの記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。箕輪厚介が運営するサロンの公式note。REPORT箕輪編集室の多彩なチームからの、活動レポートです。各チーム持ち回りで、活動内容を報告していきます。こちらもおすすめインスタメディアからWebメディアへ。「cocorone」リリ...131とみこバズりたいならまず◯◯しろ!と思う話。シンペイサービスリリースでコーポレートブランドをねじ曲げる。MEDIAこれは新しい採用のカタチでは...!?平社員デザイナーが...40スズキアユミ(デザインメモ)社内で堂々とTwitterをやるために行なったこと。