企業の本来あるべき経営の姿と、現在のギャップを明確にし、目標を達成する独自のコンサルティング手法。方法論を駆使し、お客様を成功へと導きます。創業から30年にわたり、個人・法人200社に及ぶ各業界での幅広い成功例があります。その実績の一部をご紹介します。経営会議の参加により、売上拡大計画の立案支援など、業務内容の見直しと人事対策を行い、その結果業界1位となりました。私たちは、その会議に参加し、円滑な進行や経費削減の可能性の有無、資金繰り対策、顧客アンケ-ト活動の分析等をご提案、検討して参ります。事業継承(サービス業R社)後継者に対して事業を継承することの意識付けを行うとともに、株式等の移転計画実施をご支援いたしました。私たちは、会社の創業からの歴史とその経験を大切にしています。それを踏まえたうえで、その会社に見合った継承の内容を一つ一つ提案し、解決していく方法を一緒に検討いたします。民事再生法事案(サービス業K社)負債額200億円を40億円に減額させる計画の立案をご支援し、成功しました。私たちは、実質債務超過の会社であっても、その解消方法をご提案したり、新たな資金調達の計画支援も実施しております。金融機関対策(建設業M社)毎月の借入返済金額の変更や、返済期限の延長などの交渉を金融機関に対して行い、その結果、資金繰りが大幅に改善されました。会社の必要に応じた新たな資金調達に関しても多数の実績がありますので、安心してお任せ下さい。