shyumahaのブログスマートフォン用の表示で見るshyumahaのブログ海外でリーダーシップを発揮して働くために、私が海外勤務経験から得た体験記を記しています。2019-07-2543.海外でリーダーシップを発揮して働くために3-4.コミュニケーションで戦略、戦術を練る。1)現地スタッフにアウトラインを説明する上記で重点店を絞ったあとは、どういうアプローチが有効かを考えることになる。私の考える道筋を現地スタッフに明らかにすることが必要だ。課題2のスタッフと密接なコミュニケーションにより、戦略、戦術を完成させるということだ。コミュニケーションが重要かという理由は、以下の2つ。私自身が考えていることが、大体あっているかどうか。そもそも私は赴任したばかり。いう状態では、市場の状況を正確に把握しているとは言えない。その自分の考えたことを現地スタッフに確認することもなく進めるのは、方向がずれている可能性があり、非常に危険。ずれていることをいくらやっても効果は現れない。営業現場では徒労感が残るだけ。●現地スタッフにも参画意識をもってもらう。実行されなければただの紙くずだ。実行部隊の主体は現地営業スタッフになる。現地語でお客様とやりとりしなければならない。いくら日本で優秀だった人でも自分ひとりで且つ現地語でお客様にアプローチするなど無理だし、仮にその日本人が超スーパーマンで、1年で現地語をビジネス会話ができるレベルまでに習得したとしても、他の多くの現地営業スタッフを巻き込んで、効果的に活動できないのではチームの力を最大限活かしているとはいえない。参画することによって、彼らは自分も戦略、戦術づくりに参加した。自分のやるべきことを理解し、自分で決めて、自分でやっていくというやる気のモチベーションになる。このことが何にも増して大切なことになると思う。以上より、現地営業スタッフを集め、説明を開始した。引継ぎ期間は、1ヶ月間。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事101.海外でリーダーシップを発揮して働くために100.海外でリーダーシップを発揮して働くために99.海外でリーダーシップを発揮して働くために98.海外でリーダーシップを発揮して働くために97.海外でリーダーシップを発揮して働くために月別アーカイブはてなブログをはじめよう!shyumahaさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。