教えられたこと、伝えたいこと。教えられたこと、伝えたいこと。~はじまりは、海だった。admin大好きな「尾崎さん」(美味サライ編集長)と対談形式の講演を行った。総会の記念講演だったので、北海道の経済人が勢揃いだった。感激したのは、某銀行の頭取や某会社社長が僕のような未熟なものの話を聞いて、感動した!と後日手紙をくれたこと。大きな組織の長の人としての器の大きさに感動した。いま、北海道では、オール体制で「食クラスター」という活動を推進しようとしている。言わずと知れた北海道は日本の食料基地。多くの原料作物を生産し、東京はじめ、この国の都市の食を支えている。著書でもテーマとした「都市と農山漁村の支え合う社会」。これが大事だと思うのは、今現在も同じ。あれば、いま必要なのは、都市と農山漁村、つまり北海道的に言えば、東京と北海道が支え合う社会に向けてのアプローチ。それを東京人に意識させるには、まだ何かが足りない。そこを補うのが、この「食クラスター」だと僕は思う。この活動で、付加価値産品を作り、東京のニーズに触れるものも北海道がカギとなるように、食関連産業がチカラを増すことが必要なのだ。この活動、また北海道の食の発信をしていく上で、重要なキーワードがひとつある。それは、北海道の「食の価値」を誰が主語で言うかということだ。北海道の食の価値は、農業漁業が一番であるのは、だれも疑うものは、いない。ストレートすぎるからだ。直接的な役割を担っている人が言うと、チカラが強すぎる。時として「圧力」に感じられる。「とかち」の価値を「おやせな」が言うと強すぎる。僕みたいな中間にいる人がいうと、柔らかくなり、うまく伝わる。北海道の食の価値は、今回講演させてもらった「道経連」のような立場の組織がいうと良いのかもしれない。「食」を発信するための役割分担。そこをうまく行えれば、今まで以上に、組織間の信頼関係は芽生え、連携が行われるはずだ。日本もきっと良くなるのだから。その言葉の真髄は、こんなところにあるのかも知れない。|2010/063「つなぐ」を考える。北海道放送の「今日ドキ!」で紹介されました。みんなのおかげで出版できた本でもひとつのキーワードになっている「つなぐ」という役を今日はちょっと考えてみたい。つなぐということは、必ず、つなぐべく相手がいる。「都市と農山漁村」だったりするわけだ。主体となるのは、「つなぎ役」ではなくこの場合、「生産者」と「消費者」だ。つながったことでなにか変化や実績、成果や手応えまた言い方を変えれば収益があがるのは、「生産者」であり、「消費者」となる。ならないのであれば、つないだということには、実はなっていない。純粋に「つなぎ役」に徹すると実績や成果は相手のものとなり、正直、なにをやっているか?回りにも伝わりづらい。これって、なかなか、民間ベースの企業とかだとやりづらい立ち位置だ。成果があって、収益につながらなければ企業は存続できないわけだから。純粋につなぐだけではなく、多少の成果を自分たちにも確保しつつ、いかなければならない。これって、本来の「つなぎ役」とは言えない気がする。「つなぎ役」がきちんと機能すれば、自分でなく回りに成果を与えていく。これって、めちゃくちゃ、公益性大!これって、本来、公務。公の立場の仕事なのかも。給料は補償され、収益をあげなくても、みんなのためになることができるのは、きっと公務員だけ。ここからは空想の世界。『正直、なにをやっているか?回りにも伝わりづらい。』ということは、やってもやらなくても、分からない。メンドクサイことは、しない。成果として認められないのだから。<そこできっと、現代の価値観。>きちんと公務員も評価するように、数値目標をたてる。実績がでることしか、できなくなってしまったように思える。いま、この活動をしていて、感じること。それは、「つなぎ役」の大切さ。すべてが縦割れの中で、つなぐことの必要性。そこに徹すると実績にならないことでいまのみんなが持っている価値観と相反してしまうもどかしさ。いずれにしても、純粋な「つなぎ役」を多くの人ができる社会になることが大切だと思う。これこそ、「新たな公」なのかもしれない。|著書を出版しました。O.A)最近の投稿2012年へ思う。