採用担当の心構え皆様はじめまして!教育研修事業“ナレッジゲームズ”のCEO、上田一輝と申します。今回から連載形式で「経営視点から人事戦略を考える」をテーマとし、経営視点(全社的視点)から見た「人事」の全体像について、新たな視点を提供していきます。「採用するときの基準を明確化できない...」このような悩みを、わかりやすく解決していきます。今、ご覧になっている方は、おそらく人事に関わっている・あるいは人事に興味がある方でしょう。このように「堅そうな」タイトルでもクリックして頂いているわけですから(笑)、高い向学心をお持ちだと思います。そんな皆様に、私はただ知識をお伝えするだけではなく、「考えるきっかけ」を提供していきたいと思っています。なんとなく読んでいるだけでは、成果に繋がりにくいためです。経営・人事には模範解答は存在しないため、自分で考える力が必要です。人事に正しい選択はない突然ですが、以下の二名の人材がいたとします。おとなしいが、まじめで、計算が得意なA君。活発で、周りを楽しくさせる雰囲気を持つが、計算が苦手なB君。どちらの人材が優秀と言えるでしょうか?一度、スクロールする手をとめて少し考えてみて下さい。.........いかがでしたか?実は答えはありません。経理部や工場管理など、精密さを要求されるならA君を採用するべきでしょう。チーム型営業であれば、B君を採用するべきかもしれません。自社の社風や雰囲気、人員構成によっても変わってきます。ここから伝えたいのは、数学とは異なり、人事に正しい選択はない、ということです。あるのは「最良の選択」だけなのです。「最良」とは状況によって刻一刻と変わるものです。読むのではなく、一緒に考え、成果を出すきっかけ作りとしてほしい。読むのだから、自分の成果に結び付けられるようにしてほしい。そのような想いを込めて、読み物講座を連載していきます。押さえておきたい点に絞って連載なかなか忙しくて時間が取れない方も多いと思います。そこで概要編では、経営学の全体像を簡単に学んだあと、採用・教育などの項目に応じて、特に押さえておきたい点に絞って連載していきます。個別の機能について詳しく解説していく予定です。記事内にて質問がありましたら、お気軽にお問い合わせください。次回は「経営と人事の関係性」について簡単にまとめていきます。お楽しみに!新卒採用についてのご相談はこちら!新卒採用において抱えている悩みや課題はありませんか?弊社では、豊富な事例をもとに御社に最も適した方向性を一緒に考えることができます。ご相談は無料ですので、まずは一度以下の問い合わせページよりご相談ください。大学にてバイオテクノロジーを学び、首席卒業。”人の力を生かし、幸せを創る”経営学に興味を持ち、転向。イオングループに入社し、人材管理・店舗マネジメントに携わる。その後独立し、講師として活動を開始。業界最年少ながら研修会社や予備校など、年150回、累計1000回の経験を持つ。ボードゲームを用いた研修事業「ナレッジゲームズ」も展開している。人気記事ランキング新卒採用がはじめての採用担当者へ。採用担当者におすすめ。