今回は『時間』についてお伝えします。経営において時間の概念はとても重要になると思うのですが、よく時間の概念が欠落している経営者と出会います。今回は私が考える『資金繰りを悪化させずに行う法人税の節税』についてお話していきます。前にもお伝えしたように、事業の成長過程では資金繰りが悪くなることが殆どです。レベル1からスタートし、徐々にレベルを上げつつ、仲間と協力し合って夢中で攻略するものである2019年12月16日ビジネスってロールプレイングゲームと似ていると思うんです。顧問先の社長も同じ考えで、うちの会社はドラクエ方式だ!なんて言っています。今回はそんな話をしていきます。協会について当協会のロゴのモチーフは服のボタンです。ボタン一つ掛け違うと、その後が全てがズレてしまいます。経営も同じではないでしょうか?ボタンの掛け違いが起こらぬようビジネスオーナーをサポートしたいと考えています。我々専門家チームも、それぞれのノウハウをボタンで繋ぎ合わせ、縦割りの壁を越えた最高のサービスの提供を行う意図が込められています。とって、会社経営における悩みを相談できる相手が限られていると感じています。経営の相談は顧問税理士へすることが多いのではありませんか?しかし、縦割社会において一人の専門家のアドバイスには限界があると考えています。専門家の中でも専門分野がそれぞれ違うため、抱えている問題のほんの一部にしか解決策の提案はできないのではないでしょうか?そこで、経営者の悩みをワンストップで解決できる会社があったらと考えました。するべきか?と考え導いた答えは、我々専門家チームが企業経営者に情報を届けることと、同じ想いのコンサルタントを教育・育成していくことでした。悩みを抱える企業経営者と当協会を繋ぐことができれば、より多くの企業経営者のサポートを行えると考えています。その想いで私のビジネスパートナーである専門家を顧問に迎え唯一無二の協会を立ち上げることに至りました。一般社団法人日本ビジネスオーナーサポート。