さんは、先生が言った診察内容や指導内容をあいまいに受け止めていることがあります。先生の指導のとおりに生活習慣を改善しなかった場合の危険性については断片的にしか把握していない事が多いです。治療が成り立ちません。服薬や通院を途中でやめてしまう傾向があります。診察時に時間をかけて話す方法がありますがあとから見返せるようにサマリーに指導内容を追記した紙を患者さんに渡してみてはいかがでしょうか。薬の飲み忘れや受診漏れを防止する効果が期待できます。「定期的に受診してくれない」という先生は、一度検討してみてください。経営はうまくいっているのか?感覚的な経営に陥ってはいないか?他院はどのように経営しているのか?当講座では、弊社が経営支援を行っている先生方が、どのように医院を立ち上げ、また、開業後どのように経営されているのかを実例と実数値をもとに学んでいただきます。開業後に把握すべきバイタルサイン(経営数値)から経営の問題点や取り組むべき課題を把握でき、それらを解決するための具体策を知ることができます。Reserved.こちらに掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。早期黒字経営への実績を誇る日本医業総研グループのノウハウを凝縮。開塾から9年、26クール。3つの特徴1.ワークショップ形式で「実践的なノウハウ」が身につきます。2.コンサルタントのフォローアップで効率的に必要なことが学べます。3.「豊富な実践事例」を基にした内容で医院経営を成功に導きます。医院経営・運営の実践力を高める経営実践コースもございます。詳細はこちら私たちの提供サービス日本医業総研のご提供するサービスは「成功コンサルティング」。経営黒字化をお約束するものです。モールプロデュース事業承継コンサルティング医療モールプロデュース事業承継コンサルティング。