情報が少し古いですがゴメンなさい。トヨタ渡辺社長の経営説明会の内容です。金メダルだけでなく、世界新記録を出す宣言でした。「量の規模」だけを追うのではなく、「質の向上」を目指していくことがフロントランナー・トップランナーとしての大きな使命です。充電できるハイブリッドこれで、現在まで76年間世界一のGMを抜くことになります。金メダルだけでなく、世界新記録を出す宣言は凄い、流石トヨタですね。金メダル、世界新記録の次は。←応援のクリック、ありがとうございます!18位付近にいます、みつけてもう一度クリックしてください。me!FacebooktwitterHatenaPocketシェアするツイートフォローするfit-itc関連記事サマンサタバサって知ってますか?がっちりマンデーは、サマンサタバサの寺田社長(40)でした。サマンサタバサなに?初めて聞きました。娘達に後で確認すると、バックや小物の純国産...記事を読む小が大を飲む買収戦略NHK経済羅針盤は、買収でグローバル企業になった日本板硝子の藤本勝司社長でした。世界シェア6位の日本板硝子が、売上が2倍以上で、世界シェア...記事を読むモスバーガーの戦略がっちりマンデーは、モスバーガーの櫻田社長でした。モスバーガーの戦略のイメージは、注文を受けてからつくる、素材(材料)重視、価格高いです。京都に本社があるオムロンの作田久男社長でした。番組を見るまでのオムロンのイメージは、体温計や体脂肪計の健康機器のメーカーと思...記事を読むいつもアンテナを立ててますかアフラックはアメリカジョージア州コロンバスの片田舎の小さな保険会社でした。JFEスチール激動の鉄鋼業界、世界4位JFEスチール馬場社長の戦略です。電子部品メーカの村田製作所の村田社長でした。シダックス経済羅針盤は、波乱万丈のベンチャー人生のシダックスの志太会長でした。シダックスのイメージは社会人野球の野村監督が強かったですが、給食サービ...記事を読む安さで成長するスーパーの戦略NHK経済羅針盤は、スーパー経営50年、スーパーオーケーの飯田社長でした。オーケーは首都圏46店舗、5年で売り上げ倍増を達成しました。ダイハツ工業NHK経済羅針盤は、今年度販売台数トップ(見込み)のダイハツ工業)箕浦社長(63)でした。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。