真のブログです♪この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。仕事をしていると、ミーティングで意見のぶつかり合いが行われたりする事、よくあるのではないでしょうか。意見のぶつかり合いならまだしも、人の意見を否定ばかりしている人、いませんか?意見は出ても、否定ばかりが先行し、結果として、そのミーティングでは何が結論づいたのか?分からないミーティングというものに、私もこれまで幾度も遭遇しました。人って、自分の意見を否定されると、自分の中で、そのミーティングに意味を見出せなくなりませんか?「もう、黙っておこう...」「時間が過ぎ去るのを沈黙で待とう...」そんな思考が働いてしまうものです。最近、私はそんなミーティングに遭遇した時、自分の意見を否定したその人に対し、「否定するなら、何か意見やアイデアを持っているんですか?」と聞く様にしています。ミーティングって、最終的にはその場で話し合いをした事を行動に移さなければ、結果なんて見えてこないものです。行動を移す前に否定されても、結果はほぼ利益はゼロに近い事でしょう。逆に人間関係の悪化や離職率の増加に繋がり、最終的には会社経営の不利益、不合理さに繋がっている事でしょう。やって小さくても、一つの「否定」は、実は水面下では様々な損失に繋がっているものです。人の意見やアイデアを否定するなら、否定するなりの自身の意見を持たねばなりませんし、またその意見をしっかり述べる事が出来なければ、相手の意見を否定する資格はないのではないでしょうか。私も様々な否定に合って来ましたし、また自らも誰かの意見を否定したことも無いわけではありません。管理職の立場に立つ時は、自らの経験から、失敗を招くと判る時は、理由を述べた上で否定します。理由という自らの経験があるからですね。誰かの否定に自らが出合ってしまったのなら...。一度は沈黙せずに、否定した相手に聞いてみると良いのかもしれません。「否定するなら、否定する理由と、その他意見を聞かせて下さい」と...。その一言が、全てを好転させる最初の一歩になるかもしれません。ちなみに、私もこの言葉は上司部下、立場関わらず、ある時から相手に伝えるようにしました。結果的に、自分の立場を利用して逆ギレに走る上司もいれば、ミーティングから勝手に飛び出して、いなくなる人もいました^_^;そしてその先に...。数年が経ち、否定に走る人は孤独に陥りやすく、最終的には自身が否定される立場に...。会社経営もブラックに陥っていく状態に...。|スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。