幸南食糧の川西会長は、24歳の時に米穀業界に身を投じ、わずか7坪の貸店舗から出発。今や社員約110人、売上げ250億円を超える企業にまで成長させました。「立派な一流社員がいることから、お客様の信頼を得ることができる」という信念のもと、創業以来一貫して「人づくり」を最優先に経営を実践されてこられました。今回は川西会長に、小さな一流企業のつくり方、人づくりについての体験的経営論をご披露いただきます。●変わろう、変えよう、変えられる!「おくさま印」ブランドで知られる幸南食糧。同社が目指すのは、小さくても一流の人が集まる企業。元気な挨拶をすること。感謝の気持ちを伝えること。当たり前のことをいつでもどこでも当たり前にやることを実践しています。1日に社員1人につき2つのゴミを拾う「1・1・2運動」など、“気づき”を養う活動を行っています。今回はその現場にお邪魔し、どのように挨拶、元気、5Sが徹底されているのか、オフィスと精米工場の見学を通じて体験いただきます。その他、ご希望やご質問がありましたらご記入下さい。