担当、2002年より副編集長としてマクロ経済など担当。2012年~2014年3月まで編集長。主な担当特集に「投信の罠」「年金の大誤解」「そうだったのか!ピケティ」「使える!数学」など。(週刊ダイヤモンド編集部)しみず・りょうすけ/1970年代生まれ。2000年にダイヤモンド社に入社後、週刊ダイヤモンドにて通信業界などを担当。特集としては『<まるごと一冊>会計&ファイナンス超理解』『会社の数字がわかる「決算書」100本ノック!』『マンガと決算書でわかる会社のしくみ』などを手がける。編集部内ではかかってきた電話を取ることが多く、鎖骨の同じ場所を2回折ったことがある。マクロ経済、マーケットを担当。主な担当特集は「子会社族のリアル」「リスクを学んで投資に勝つ!」「米中貿易戦争の虚実」など。歌に音階、英語に文法があるように、実は仕事にも確立された手法が存在する。それが、ロジカルシンキング、問題解決法、フレームワークだ。それは一部の大学などを除けば社会人になるまで誰も教えてくれない。高年収・高効率の人なら皆実践しているこの技術を身に付けない手はないのだ。この続きはデジタルサービス<ウェブで読む>を利用するログインすると本サイトのすべての記事がお楽しみいただけます。定期購読者の方で、デジタルサービスをお申し込みの方はログインしてください。※著作権等の理由により、一部の記事・写真・図版が欠けている場合があります。デジタルサービスは定期購読者限定のオンラインサービスです。ご利用方法、ご利用対象など詳しくはこちらでご確認ください。2017年8月5日号のトップへ無料コンテンツご利用にはダイヤモンド・オンラインの会員登録が必要です。取材した外資系ファンドのマネジャーが放った一言は、ズシリと重く響きました。「日本で投資に値するほど、成長している産業があるか。われわれが不動産に投資するのは、いわば消去法」。彼の言っていることが、全て正しいわけではありません。電力や鉄道といったインフラ系を中心に異業種が、不動産事業に一層力を入れている現状を目の当たりにすると、なんだか複雑な心境になりました。一つ、脳裏に浮かんだまま消えない日本銀行幹部の言葉があります。警鐘を鳴らす意味も込めて紹介しておきます。東京の針はピークの0時の直前で止まったまま不動産の特集でよく参考にしたのが、外資系不動産サービス大手が提示している「不動産時計」です。世界主要都市のオフィス賃料の動向を示したもので、0時をピークに0~6時は賃料の下落局面。6時をボトムに6~12時までが賃料の上昇局面にあることを表しています。オフィス賃料は不動産市況の象徴といえますが、東京の針はピークの0時の直前で止まったままだそうです。日本の不動産のピークアウトはいつか──。需給を重視する不動産関係者はしばらくないと楽観的、シクリカルなマネーの流れを重視する金融関係者は米クレジットバブル崩壊が引き金になり、いつ起きてもおかしくないとも。今号では危うい不動産市場の内実に迫りました。