Content2020年代の勝利をめざして過去10年間でビジネスにおける勝者の顔ぶれは大きく変わりました。これからの10年間で成功へのカギはさらに大きく変化していくと思われます。急速に進化する環境で成功するために、リーダーは自社にどのような準備を整えるべきでしょうか。2020年代に勝利をおさめるためには何が必要なのでしょうか。settingsSearch鉱業の将来に向けてBCGは、鉱山・金属企業のオペレーションの統合、新しいテクノロジーの採用、より少ない資源投入で最大のリターンを目指す活動を支援しています。顧客中心の企業への変革をめざす大手金属会社とBCGは、従来のコスト削減主眼のアプローチから脱却するために協働しました。3年間のデジタル・トランスフォーメーション・プログラムにより、バリューチェーンの不確実性、ボラティリティ、複雑性が大幅に低減されつつあります。今日のデジタル・テクノロジーの進化により、鉱業会社のビジネスモデルを根本から変革する機会が生まれています。した変革により、顧客サービスとカスタマイゼ―ションを向上し、バリューチェーンのコストを削減し、新事業を創出できる可能性があります。詳細はこちら(英文)さらなる収益を引き出す新しいアプローチある大手鉱山経営会社は、BCGとの密な協働による市場分析から、商品取引の新たな収益源を発見しました。詳細はこちら(英文)リモート採掘オペレーションの統合BCGは、拡散しがちな採掘オペレーションの一元的な操業管理と新しいテクノロジーの統合を支援しています。詳細はこちら(英文)BCGの独自手法で大型投資のROIを向上BCGは、急速な成長を実現するためのメガプロジェクトの課題に直面したある世界的鉱業企業から、大規模投資の収益を確実にしたいという依頼を受けました。詳細はこちら(英文)製鉄会社の収益拡大のためのトランスフォーメーションある大手製鉄会社は、20億ユーロの収益向上を目指して構造改革を進めています。