してGTD®を導入していただいた事例を紹介します。ニーズに合わせた取り組みによって、さまざまな企業の現場で課題を解決しています。「生産性向上の実感があった」という評価を受けて、若手社員の必須研修も実施。くのタスクを合わせ持つマルチタスク状態に対応したい。効果ストレスが軽減され、新しいアイデアを考えることに集中できる余裕が生まれている。働き方改革の施策として、グループ社員に生産性向上のための研修を提供したい。受講者からの評価が高く、応募者も増えたため、開催数を増やした。計画化にあたり、課題の優先順位づけと、具体的な行動計画を立てたい。重点課題を具体的行動に落とす方法をチームで共有化し、認識できた。Japanでは日本で唯一のGTD®公式セミナーを開催しています。