当社がティール組織に移行したことについて取り上げられました。当社がティール組織に移行したことについて取り上げられました。日刊工業新聞:1面)※下記は掲載された内容の要約です。FREEPLUSでは、会社法に定められた最低限の制約を除く、給与などほぼ全ての決定権限を進化型のティール組織と呼ばれる体制に移行した。原則取締役を除く全ての役職を廃止し、あらゆる決定を社員自身で下すことが認められている。給与は会社の業績などの指標をもとに、各自経営者視点で自主決定し、社内で公表され他者から意見を受けた上で、最終決定を下す。ティール組織となり統制が取れなくなるなどの懸念に対しては、社内関係者に相談するなどの一定のルールを設けているが、あくまでも社員自身の判断で決定する。新事業へのアイデアが出やすくなるなど、「はるかに良くなってきた」(須田)と手応えを感じている。須田は「信頼と覚悟さえあればティール組織は可能だ」と話し、そのため、「採用は極めて重要」だ。採用の最終決定は現場だが、全ての面接に採用経験の多い須田が同席し意見し、組織についての説明に時間をかけるという。全文は、以下のURLをご参照ください。Reserved.www.baodu.com。