それがストレス社会や、文明の均質化を招き、最近は、これではいけないという動き、具体的には「場づくり」や「ビジネスづくり」がかなり出てきている。それらを西多摩で牽引していく大きな要素として小澤酒造があると僕は思っているんです。僕は「人を美しく」というコンセプトに沿って、羽村市で店づくりや商品開発をやってきました。その西隣の青梅市には、小澤酒造さんの歴史と文化があり、それを取り巻く方々がいる。前に会った時に、これからのプランを聞いたら、小澤さんは「守っていく」って答えたよね。主事業を継続していくために、いくつかの事業の見直しを進めているんです。これだけの長期間、いぶし銀の輝きを見せている小澤家の、実際の歴史や、伝統を維持する苦労が、意外と世間に伝わっていないのは課題でしょ。それから、今後は行政も含め、より広域な西多摩地域としてどうなっていくのかが問題だと思います。青梅線沿線全般の課題だと、単純な話、食事処を見つけるのが大変なんです。おいしい店はあるけど、もっとあってもいいと思う。おいしければ食べ残さず無駄なく大事にする。いう文化が出てくれば、人が美しくなっていく。おいしいことをきちんとつくりあげていくことって大切なんです。青梅にも地産地消や直売といった話が、もっとあってもいいのにね。最近出てきていますけどね。青梅という地域のカラーがもっとはっきりあればいいんですが、その辺が課題だと思います。いわゆる“ブランド力”で言えば、小澤酒造さんの銘酒「澤乃井」が断トツだけど、うちにあるのは、“地域ブランド力”ですね。福島屋では農家が100個つくったものを3個だけ売る従来の体制ではなくて、90個は僕らが売ると約束している。棚づくりも、全国のつくり手と対話しながら問屋に頼らずにやってきました。今後は地元の農家とも、もっとそういう形で密にコミュニケーションしていきたい。農業にやりがいや客観性を見出したいという願いは絶対みんな潜在的に持っているんだけど、我々が商人として声をかけても、最初はなかなか信用してもらえないんだよね。産官民学が協力すれば、そういう「場づくり」ができると思う。みんなの寄付で小澤酒造から羽田までの多摩川沿いに桜を植える活動もできるでしょ。青梅から羽田までのウオーキングイベントだってすでにある。玉川上水の羽村取水堰から羽田までは多摩川に沿ってサイクリングロードがあって、ほとんど車道に出ず歩けるんだよね。市境を越えて、何か東京都民のステイタスになるようなことをやろうよ。言うと、こういう話はいろいろしゃべっても実現しないことが多くてね。民間企業にとってはカッタルイのよ。そこをもう一歩進めて何かを実現していかないと、面白くなっていかないよね。花を増やすプランなんて、多摩川沿線の自治体で反対するところはないと思うよ。具体的な方法としては、まず協議会など話し合いの場を設けるんです。その時に大事なのが、組織の一番上を白い状態にすること。利害関係がないパブリックコミュニティにして、みんなが集まれるようにする。その下に具体的な行動がとれるような組織がぶら下がる。共通の理念を持たないまま組織化すると大変だからね。みんなが自分にとって都合のいいことを言って、まとまらない。一つの組織をつくるなら、まず理念を全員が共有できる状態をつくると、物事はスムーズに進んでいくよね。その共通ビジョンをつくるためにも、まずパブリックコミュニティが必要なんだよね。十人十色の意見が出て、紆余曲折の末、「じゃあ、こんなプロジェクトやろう」という状況が生まれる。その状況を繰り返し生み出すベースづくりは、行政と連携して進めていけたらと思うね。視点が違う人が入ることも大切だね。「若者、よそ者、ばか者」と言うけど、それはつまり、発想が柔軟ということ。既成概念にとらわれない、前例を踏襲しない、という意味ね。田舎は行き詰まってきているし、新しい発想ができるよそ者もなかなか来ない。西多摩の若い人たちには、ただの田舎の若者で終わらず、よそ者的発想、ばか者的発想をしてほしいな。僕はね、若者は旅に出ればいいと思う。一人の時間と一人で動くシチュエーションをつくるのは、自分の選択だから。なんとなく毎日が楽しければいいとか、他力本願の子が多いけど、そこから一歩二歩進めてさ。旅に出れば窮地に立つし、一人で判断しなくちゃいけない場面も増えてくる。客観的な視点で状況を把握して、自分のハートの中からものを考えて分析していく経験をしながら、納得できる自分の人生を大事にしてほしい。都会には自分が吸い込まれていくスポットがいくらでもあって生きやすいから、都心に出てしまう若者がいるのは分からんでもない。選択肢が少ない田舎の若者に大事なのは何か。それは自分で考えて、自分でつくっていくことですよ。「親父の言うことは聞くな」とアドバイスしたいね(笑)親父に言われるままやってうまくいった時代は、もうとっくに終わっているから。自分の発想、自分のソフトをどうやって形にするかということを、一人ひとりが考えなきゃいけない。多摩川流域についても、それぞれが主体的に考えれば、もっといろいろな企画が出てくるでしょ。行政レベルの連携のほかに、最近は民間の法人会が主体の「西多摩を考える会」というのもできた。市境を越えて何かしたいという時代に入ってきてはいるんだよ。「西多摩を考える会」では、今は西多摩全域から面白そうな人がピックアップされて酒飲みをしている。それだけでは終わらないと思うのね。そこからきっと卵が産まれる。あとは、青梅信用金庫の「美しい多摩川フォーラム」。発想の原点に多摩川があり、流域として良いことをしようという取り組みなの。多摩川は都民の共有財産だし、東京の一つの象徴なんだよね。僕は小澤酒造さんのある沢井で生まれたから、今でも空白の時間ができると一人で日がな一日、川辺で過ごしたりする。ニューヨークやパリに行くこともあるけど、やっぱり安心するのは多摩川だね。具体的な事業や商品、プロジェクトを構築するためには、やっぱりまず、利害関係のないパブリックコミュニティをつくること。グリーンズも一緒にね。