ブログ5月26日の日経新聞に米ギャラップ社によるサーベイの結果が紹介されていました。調査した139カ国中132位と最下位クラスであったということです。「やる気のない社員は70%」に達したそうです。今の日本の雰囲気をある程度表しているのだと思われます。なるのでしょうか?この現象をどう読み解けば良いのでしょうか?この問題は二つに分けられます。「能力を発揮することが難しい環境にいる」などの「1現実にある問題」と「現実を肯定的に見ることができない」という「2フィルターの問題」です。能力を発揮できる環境にいるときに情熱を持ってモノゴトに取り組めます。思い通りにことが運ばない時、力を発揮でいない環境にいると「どうせやっても無駄だ」とやる気を喪失してします。力を発揮できないと、そのエネルギーは「力の発揮を阻害している要因(自分の外にある環境)」に向けられます。「活躍できている実感を得られるポジションが減っている」ということがあるかと思います。会社が発展していなければ「給与が増えない(=頑張っても見返りを期待できない)」などの現実があるのかもしれません。一方で、現実の問題はどうあろうと、その「受け止め方」をコントロールすることは誰もが自由にできるものです。この「受け止め方=フィルター」がメディアなどの影響を受けてダメになってきているのかもしれません。日本人は新しいものが大好きです。住宅に関しては新築が好きですし、ファッションも流行り廃りがあり回転が早いと思います。old」は褒め言葉です。日本で「古い」はネガティブな意味で使われています。日本企業のマーケティング戦略の影響でもあります。日本の住宅は狭いので、押入れの中にある服を捨てさせないと新しい服が売れません。そこで、「新しいことが良いものだ、去年のファッションを着ているとダサい」というイメージを抱かせるように広告をうってきているのです。親から譲り受けた着物を大事に着ている人がいたとします。「格好悪い」と感じる人もいるということです。この自分の感じ方(=フィルター)がどうして出来上がっているのか?ということに自覚的になることがより良い人生を過ごすために大切です。幸せになれるような感じ方に気持ちを向けていくかどうかは自分次第です。社会で耳に入ってくる情報は不満の方が多くなっているかもしれません。それに同調をしてしまう人が増えれば、この層の比率はもっと高まっていきます。仕事を面白くするためにどうするのか?を考えることに時間を使ってほしいと思います。次回以降、仕事を面白くするコツを二つ紹介させていただきます。(アプローチ5:フィードバックサイクルを回す)NEWS「企業と人材」に記事が掲載されました。2018-04-13八重山日報に掲載されました。