content経営に気づきと新たな価値を。毎月更新の先見経済Web版です。前号に続き、イノベーションのテーマについて、もう少し掘り下げていきたいと思います。イノベーションは、事業が好調だからとか、減速してきているからとか、そういう理由で取り組むのではありません。イノベーション、つまり、新しい事業を創っていくという取り組みは、通年の計画に入っていないといけません。時間の経過とともに、世の中のニーズや社会が求めていることは変化をし続けており、今までの事業が古くなっていくからです。・マーケティングとイノベーションによって顧客を創造すること・昨日を陳腐化させ、明日を創り上げること・組織の資源と労力を、最大の機会、最大の成果の上がる分野に適切に配分することそれが経営者の仕事であり、顧客を創造できたかどうか、その成果を問われます。イノベーションは、あくまで、ドラッカーのマネジメントの基本と原則の1テーマにすぎませんが、景気がよいときは学ばず、景気が悪くなると、ドラッカーの人気が一時的に復活するというサイクルがあると言われています。イノベーションを含め、ドラッカーのマネジメントの基本と原則は多岐にわたります。それを学び続け、繰り返しの思考と習慣にすることが、私たち経営者の課題です。閲覧にはログインが必要です。最高に貢献できることを考えていくにあたり、同時にやっていかないといけないことが2つあります。1つは、権限委譲をすることです。権限委譲がおこらない背景は、私たち人間の基本的な欲求に、自分の存在価値を感じて仕事をしたいというのがあります。手柄を自分で独り占めするような、そういうイメージに近いかもしれません。閲覧にはログインが必要です。生産性を高め、成果を上げていくために経営者は何に取り組むべきでしょうか。1つ目ですが、ミッション経営を浸透させることです。ミッション経営とは、いわゆる経営理念に基づいた経営と、同じような意味合いです。閲覧にはログインが必要です。働き方改革は、2016年8月に閣議決定した安倍政権による経済対策の一つです。向けた最大のチャレンジとされています。働き方改革9つのテーマ働き方改革を実現するために、「処遇の改善(賃金など)」、「制約の克服(時間・場所など)」、「キャリアの構築」といった3つの考え方があります。その背景には、働く人の視点にたった課題が5つあります。閲覧にはログインが必要です。