仕事について書いていきます。社労士としてコンサルタントとしての熱い思い、アイウェーブの仕事ぶりもお伝えします。テレビ放送を見ていましたが、レースはもちろんおもしろかったのですがそれ以外にも駅伝の裏側だったり、選手の横顔や決意表明のインタビューなど興味をそそる場面がたくさんありました。その駅伝は、ご存知のとおりチームプレイがとても重要なスポーツであります。1人でもブレーキになると最終順位は下がってしまい、ダントツの優勝候補のチームといってもまったくさえない成績に終わることもあります。(箱根駅伝ではよくあるパターン)それがエースのブレーキということもあるわけです。万が一ブレーキになったときに、これからタスキを受ける人にメンタル面をどのようにフォローしていくかはものすごい難しい問題といえるでしょう。監督は選手起用にほんとうに悩んでいることと思いますが、有力大学では、練習を一緒にやってきても結果的に実際にレースに出れない選手がたくさんいます。今回の大会の場合を例にとると立命館大学や名城大学のような優勝候補のチームは選手層があつく、去年は出場していたのに4年生になった今年は下級生の台頭により選ばれないということもあるわけです。大学内選考で選ばれなくてもチームの一員であり、チームのメンバーであることには変わりありません。チームは、監督、コーチ、選手、控え選手、部員、マネージャー、支援者などから成り立っています。優秀な選手だけがいれば優勝できるという競技では決してありません。マネージャーがいなければこれだけ強いチームはできあがらなかったといえる大学もきっと多いと思います。レース前に立命館大学アンカーの樋口選手が、自分のためではなく自分達のマネージャーを「日本一のマネージャー」にしてあげたいと力強くインタビューに答えていた映像が流れていましたが、この言葉には感激しました。チーム内で対立関係などがあっては、精神的な影響も大きく駅伝競技においてはいい結果を出すのは難しいでしょう。チームの全員が最大限の力を発揮してこそ、最高の結果を出すことができます。チーム全員の勝利だからこそ、喜びも大きくなるのです。これらのことは企業の組織に置き換えてみても同じようなことがいえるでしょう。母校の立命館大学が2年ぶり3回目の優勝することができ、ほんとうに嬉しいです。母校の応援には、つい気合が入ってしまいました。逆に立命館のライバルの名城大学は1区、2区でいまいち力を発揮できなかったことが敗因といえるでしょう。レース終了後に長い時間ずっと涙を流している人がいたのが印象的でした。(2006/12/24)手帳の使い方を工夫し、業績アップさせよう。(2006/10/30)お客様の展示会に行って、社員の仕事ぶりを観察してきました。(2006/08/18)助成金の申請に行ってきました。(2006/08/15)新規オープン店のセレモニーに招待されました。(2006/08/11)8月は、少しゆっくりする予定でしたが・・・。(2006/08/07)毎月最終営業日は、社内会議を兼ねた食事会です。平成13年に社会保険労務士として独立開業しました。人事労務コンサルティング業務を行っています。最近は、中小企業のワークライフバランス推進のためコンサルティング活動に力をいれ、働き方の変革のために必要な施策導入支援やそれらを阻む原因の分析について日々考えています。(02/09)セミナー行ってきました。(02/01)出張セミナーの依頼がありました。弊社の総合サイトとなっております。コラム管理者ページメールフォーム取材や執筆依頼、お仕事の依頼、業務提携のご相談など御気軽にメールください。キャンペーンに参加登録しています。(12)ブログテンプレートリスペクト。