今年に入り、連日のように新聞他各種紙面でよく見かける「働き方改革」にまつわる記事、経営者層の皆様にとっては、現在大きな関心事となっているのではないでしょうか。42%この数値からも人材確保が困難である企業が多いことは顕著ですが、一方で、働き方改革の具体的取り組みとしては「残業時間の削減」を挙げた企業が91%にのぼる結果が出ています。ほとんどの企業において今、生産性の向上は非常に緊急性が高く重要な課題であるといえましょう。「管理職の育成」を実現し、その結果「業績の向上」を可能にする、そんな仕組みを作り上げていく人事評価のコツをお伝えします!参加は無料です!人事面での課題をお持ちの企業様はぜひこの機会にご参加ください。前半は評価制度の必要性についてご説明し後半では行動目標の設定を皆様に体験していただきました。時代背景もあり、おかげ様で満員御礼、”わかりやすく理解が深まった“との声も頂き大盛況に終わることができました。※定員になり次第、募集終了となります。お早めにお申し込みください。FMBコンサルタンツ株式会社を設立し、代表取締役を務める。平成28年1月あしたの人事コンサルタント認定。28年6月あしたの人事コンサルタント認定。FMBコンサルタンツ。