チキチャンリンチャンリン。毎度,お運びくださいましてありがとうございます。今年も早いもので,あと,20日で,2005年になってしまいます。アセアセ前回メルマガを出し終えて,次のメルマガは12月上旬だと思って,12月近辺にあった過去のことを調べていましたら・・・。現金輸送車が,白バイの警官(じつは犯人)によって盗まれました。結局,7年の時効により犯人は逮捕されませんでしたよね。時間が起こったときは幼少?であまり覚えていませんが,時効が近づいて来て,テレビで,白バイの男とかいって,モンタージュ写真など頻繁に出ていたことは,良く記憶しています。今日がボーナスという会社も多いのではないでしょうか。当時の,東芝府中工場の従業員のボーナスってどうなったのでしょう?気になっちゃいました・・・。自家中毒になる?少し前のメルマガ第013号に対しまして,某社某部門の匿名希望さんからメールを戴きました。-----今回も楽しく,読みました。前の記事になってしまいますが,第013号「監査員の言動は被監査職場に与える影響が大きい!」について,自分の立場に置き換え考えました。「監査しているのかされているのか立場不明」という一文がありましたが,そうなんです。某社某部門でも,現在JQA(日本経営品質賞)を進めています。全部やるはめになり,ゲンナリでしてる今日このごろです。自組織で,気づいたことを自組織で改善する仕組みは,理論的には,良いとは思いますが・・・。審判と選手,警察と泥棒(例えが良くない?)一人二役は,どうも,自家中毒に陥るような気がしています。-----某社某部門の匿名希望さん,メールありがとうございます。私も,内部監査事務局,規定事務局をやっていますので,手順がおかしいと,自分で自分に不適合を突きつけている状態です。天に唾してなんとか・・・ってやつです。この立場を,辛いと思うか,得だと思うかは,考え方ひとつです。自分で見つけて自分で直せる立場にいるなんて,楽しいじゃないですか?人に,あーだのこーだの言われる前に,内部監査員の自分が不具合を見つけ,規定委員の自分に是正勧告をする。それは,内部監査委員会の活動成果にもなり,規定委員会の活動成果にもなる。ならなくても,その立場を一所懸命(一生懸命ではない)まっとうすればいいんです。先を考えれば,「あ〜こんなこと見つけちゃったから,また手順を直さないといけない・・・。いいや,レポートに書くのやめちゃえ〜。」となるかもしれませんが,今その瞬間の自分の仕事を見つめれば,アセッサーとして最善を尽くすというのが業務です。経営者の最大の任務は,戦略を構築することです。戦略とは,経営戦略,企業戦略などです。そのような活動の一翼を担う道具になるのが,JQA(日本経営品質賞)です。考えると,某社某部門の匿名希望さんは,自分が経営者になったつもりで,推進委員の中心人物になればいいんです。自家中毒にならないで,社内の毒を浄化するよう頑張って下さい。打ち破る今回のおすすめ書籍は,ずばり,「ズボラ人間の料理術レシピ集」です。男性の皆様もこの本を読んで料理をすれば・・・。奥様や彼女に,好感度ア〜ップ!なのは,間違いないっ!(突然変だ!と怪しまれる恐れのある方は,お止め下さい。)(男性も結構読んでいますよ。「ズボラレシピ」ですから・・・。)さてさて,ワーキングマザーにはとってもうれしい料理本なんです!私も,そのテクを早速試してみました。私は作るのはいいんですが,片づけが嫌いで,フライパンとかお鍋とか,大きな洗物はうんざりしていました。お鍋ひとつで3品作れる!おーそれだ〜。「TVチャンピオン・3分料理人選手権」(テレビ東京系)で見事,優勝した奥薗さん。その奥薗流ズボラ料理は世間をあっと驚かせ,お茶の間の話題をさらいました。魔法のようなそのズボラ術の数々を盛り込んだレシピ集です。オールカラーなのもうれしいです!!マネジメントのメルマガと関係ないじゃん!と言わないで下さい。