方はこちらのオススメ記事をお読みください一覧はこちら『二段階プッシュ』でお客さんをトリコに。『二段階プッシュ』でお客さんをトリコに。「オススメは?」「全部です」のくだり大嫌い。「オススメは?」「全部です」のくだり大嫌い。「悪循環」ってありますよね...。対応が遅れてしまった別のお客様の案件が炎上して今度はその火消しに回り......と、延々とトラブル対処に追われてしまう・・・とか。広告を出したり営業をかけたりしようとするも、そこにかけられるお金も残っていないので結局、売上を増やすことができない・・・とか。どこの会社もこういった悪循環は経験したことがあるかと思います。『行動の優先順位』を変えなきゃなりません。「この先トラブルが起こらなくなる仕組みづくり」を優先する。「既存客からお客さんの紹介が出やすくなる仕組みづくり」を優先する。いった思考回路に切り替えないと、いつまで経っても同じ事の繰り返しになってしまうんですよね。「重要だが緊急性の低い仕事」を優先することだと言い換えができます。行動の順番を決めることが重要なんですね。日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを見つけ出し、日々お届けしております。経営が苦しい時期にやってはダメなこと。やることなんて「普通」でいい。「目的」がヤル気を回復させる。日報ステーション札幌代表の千田が、日常の出来事から「ビジネスに関する『イチダイジ』(放置できない重大な出来事)」のエッセンスを見つけ出し、日々お届けしております。誕生日1984年1月13日Profile1984年札幌生まれ。「経営者が事業の成功の先に描く夢」を実現するために密着サポートをする道内唯一の日報コンサルタント。小・中・高の教員免許を取得するものの、在学中にアルバイトとして行った塾の講師業に魅了され、卒業後は道内最大手の学習塾に就職。最年少で科の主任に抜擢され、生徒からのアンケート評価では1,000人を超える講師の中から全国1位を獲得。入会獲得の営業成績でも2位に倍以上の差をつけ所属支部の記録を作る。管理職への転向後は独自の講師指導マニュアルを作成し、育成を担当した講師からも全国1位の獲得者を生み出した。それをきっかけに、「人が成長していく喜び」に生きがいを感じ、経営コンサルタントとして独立。その後は、大小500以上の企業支援に関わり、クライアントは「顧問契約から一年で、年商が3億円アップ」「顧問契約から三か月で、全国に230あるFCの中で新規契約数2位」「3年間横ばいだった売上が、顧問契約から5か月で最高月商を記録し、その後半年間記録を更新し続ける」などの目覚ましい成果をあげている。助成金コンサルタントとしても、延べ500社以上の「法律に則った社内体制への整備」「申請のサポート」に携わり、中小零細企業をトータルで5億円超の受給に導いた圧倒的な実績を持つ。人気記事(月間)「焚き火カフェ」のビジネスモデル。52ビューうーん、雪まつりを楽しめず。笑い声を過剰に足している理由。素人から頂くアドバイスの良さ。「10%」よりも「10個に1個」??ビジネスマンにオススメの勉強法。