アドバイス技術系女性SE管理職の経験を元に、男性が多い職場で女性が無理なくマネジメント力を発揮しチーム成果を出す管理職育成を得意とする。組織タイプ別・女性リーダー育成アプローチ先日の人事部向け講演会にて紹介した「組織タイプごとの女性リーダー育成施策アプローチ」についてお話をしたいと思います。容易に想像がつくかと思います。アンケートを取られているのではないかと思います。フリー回答まで様々な記述から社内の実態が見えます。ヒントID:CA-0003174詳細を見る「経営視点」を理解して「女性の特性」を“強み”に活かす私が研修・講演等を通して感じているのは、「女性活躍推進はこれからが本番」ということです。その大きな理由の1つは、女性社員の経営視点の醸成にまだ課題があるということ。女性管理職育成ID:CA-0003169詳細を見る男性にありがちな対応のクセが、女性を悩ませ続ける昨年末、元上司と情報交換をした際のことです。「男って、自分の責任下で起きてしまったトラブルやミスを、無意識に女性部下に押しつけがちなんだよ。面談室に入ってきた際の表情には全く生気がなく、一目でモチベーションが下がっているのが分かりました。「これまで仕事をしてきて、こんなにワクワクした気持ちになったのは初めてです。部下マネジメントID:CA-0003162詳細を見る女性という性別を、強みの1つとして捉えていく法人研修で出会った女性受講生のAさんが、研修終了後に私の元へ話をしに来てくれました。受け取ってくださったことが、彼女の一言一言からしっかりと伝わってきました。師走になり、慌ただしく感じている方も多いのではないでしょうか。取り掛かっているところです。女性活躍推進2.0ID:CA-0003141詳細を見る「できません」から「お手伝いしましょうか?」に変わるまで約1ヶ月前、関西の企業様においてリーダー育成プロジェクトをスタートしました。部下マネジメントID:CA-0003136詳細を見る男性主導の働き方からシフトするためにやるべきこと女性活躍推進2.0実態調査のご協力企業での報告会が今月からスタートします。日々気持ちが高まっております。2.0実態調査2019」を発表いたしました。過日、発表した「女性活躍推進2.0実態調査2019」を、さらに【男女別】に分析し、調査データを発表しました。ダイバーシティが進まない理由明らかになった興味深い結果データとなりました。現在、男女別データの分析に取りかかっているのですが、とにかく興味深い、の一言に尽きます。関心の高さが伺えます。本日(10/25)全国データを日本の人事部限定で無料公開いたしました。関心度の高さが伺える規模の調査結果となりました。以下のように回答してくださいました。経営者の「あり方」「関わり方」が重要だと思いました。同じことが言えると考えています。気持ちを新たにすることができました。会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。システムを選ぶときのポイント、おすすめのサービスを紹介します。【人事の日制定記念企画】オピニオンリーダーからのメッセージHR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。代表的なメディアをご紹介いたします。Experienceを企業競争力の源泉へリクルートが本気で取り組む「エンゲージメント型経営」リクルートホールディングスでは2015年から、働き方変革を推進。