集団とリーダーシップを発揮する心理学的意味や種類、特徴について紹介します。常に大きな課題でもあります。グループには必ずリーダーが存在します。リーダー次第でその組織の動きは変わります。「あの人にはリーダーシップがありそうね、そんな風格がある...」というような会話を私たちは日常的に行います。何かしら感覚的に私たちには感じる何かがあるのでしょう。そもそもリーダーシップとはなんなのでしょうか。部活やサークル、もしくは職場でのタスクチームなど複数の人間が集まる場所にリーダーは存在します。役職としてリーダーとなる人、いつの間にかリーダー的存在となっている人、というように、リーダーとしての立場には公式なものと非公式なものがあります。重要な事は、いずれのリーダーも集団やメンバーがあって初めてリーダーシップを発揮するということです。影響力を行使する事」を意味します。役割を分担しています。リーダーに求められるのは、この集団目標の達成に役立つ働きかけです。集団に貢献しなければ、それは良いリーダーシップとは言えないでしょう。歴史上様々なリーダーが生まれ大きな結果を出してきましたが、その評価にも色々な意見があります。ここで少し考えて見ましょう。リーダシップを発揮する心理学的特徴それでは、リーダーシップには具体的にどのような種類の行動があるのでしょうか。課題志向行動と関係志向行動です。プロセス重視、と言ったところでしょう。それぞれメリットとデメリットがあります。ベストはそのどちらもバランスよく行えることです。売り上げ達成を目指す営業チームであれば、メンバーは目標達成に向けて各個人で影響活動を行います。目標や手順を明確にするなどの課題志向行動が求められます。助け合うような人間関係も築かれるでしょう。対人葛藤を処理する、さらには個人の意欲や満足感を高めるなどの関係志向行動も行う事になります。悩みを聞くなど関係志向型の行動をとる事があります。これは、集団に求められるリーダーシップ行動を複数のリーダーで分割していると見る事が出来ます。この舵取りができるリーダーの元で組織はうまく機能するのです。集団とリーダッシップの種類、特徴リーダーシップの役割の意味を大きく捉えればこの二つでしょう。...と、グローバル化が進み、リーダーシップの形ももちろん変化が生じているわけです。近年では、チームや組織に変革をもたらすリーダーシップも注目されています。変化に適応する必要性に迫られています。売上だけを追い求めるのでなく環境も考えなければならない、などです。集団内部に目を向けた行動です。そのため、集団の目を外部へ向けさせ、メンバーを変革や挑戦に向けて動機づける行動として新たに変革型リーダーシップの発揮が必要とされています。組織変革で著名な経営者90名にインタビューをした欧米の調査では、リーダーに共通する4つの特徴を明らかにしています。共有する事を行っていました。自分自身に対する強い自己信頼と楽観性という特徴を有していたそうです。状況に合わせたリーダッシップを発揮するあなたがリーダーになるとき、まず求められる事は集団の状況を把握する事です。集団の強みと弱みは何か、そして我々はどこへ向かうべきか。状況に合わせたリーダーシップ行動を発揮する必要があります。長期的にはチーム内の人間関係を良好に保ち、メンバーの満足度を高く保つ事が組織の健全な発展に欠かせない、という状況を考えてみましょう。短期的にチームの成績が上がっても長くは続きません。十分な成果を上げる事は出来ないでしょう。二つの指向性のバランスをとった舵取りが必要となります。抜本的な変化へと人々を率いて立ち向かう事が出来る変革型リーダーシップが求められます。特徴をふまえた上で行動する事が重要になってくるのでしょう。