Macchantkチャンピオンズリーグも終わりましたね。アトレティコはまたしても快挙ならず。2年前も本当に感動しました。今年も本当に感動しました。あそこまでチームを纏められるシメオネは名将であり、闘将なのでしょう。レアルの得点がオフサイドであっただけに、とても悔やまれます。この点においてはサッカー界は変わらないといけません。ビデオ判定は当然として、ラグビーのような一時的退場、そして、インプレー時間の確保。この三つは最低限です。他のスポーツの良いところはどんどん取り入れるべきです。FK時のスプレーなどはサッカーのオリジナルでとてもいいと思います。今日はこんな記事から。日本企業はブランドストーリーを創造することが求められている。技術+デザイン+ストーリー=ブランドこういう記事はすごく目にしますね。僕が留学したそもそもの理由はコレでした。「なぜ海外のブランドってめっちゃカッコイイんだろ。」そして、必ず例にアップル社が挙がります。毎日アップルのサイト見て、何買うか妄想してます(<-時間の無駄、働けよ)。アップルはブランディングという面では完璧を追求した会社の一つです。彼らのブランディングはプロモーションにあると思ってます。Storeだったり、CMだったり、Keynoteでのプレゼンだったり。ここは他のメーカーが全くできなかった部分で、アップルのブランドをしっかりと確立しました。一方でプロダクト自身だけで多くの人々にそれを伝えるのは到底不可能なわけです。一部のマニアのみは知っていた。上の方程式はちょっと違うかなと。プロモーションから入ってもしょうがないわけですね。メーカーとしてはモノづくりから始めないといけない。彼らには明確な出発点があった。ここがストーリーの始まりなわけです。WHAT:コンピューターで世界を変える。誰でも手の届くところに。ブランドに大事なのは「哲学(Philosophy)」だと僕は言い続けています。どんなスペシャルをカスタマーに与えるのか。具体的に言えば、何(what)をどのように(how)達成したいのか。アップルの場合であれば上記のような感じだと思います。今までコンピューターは技術者向けの難しいものであった。それをもっと簡単に多くの人々に届けたい。