女性社員は男性上司にとって「よくわからない」部下。扱ったらいいのかとお悩みの人も多いでしょう。働く女性が会社員の40%を超えた今、女性を「わからない」から放っておくのは贅沢の極みです。「今いるメンバーで成果を最大化する」ためには、女性活用が最大のカギを握るのです。女性や若者をプロのビジネスパーソンとして成長させるために必要な上司のマネジメント術、その具体策をお教えします。変わらなければいけないのは女性だけではありません。マネジメントにおいて、上司が絶対に言ってはいけない言葉を紹介します。仕事に対する基本のビジネスマインドを身につけてもらわなければなりません。その方法は、若手の男性部下の育成にも有効です。第2回後輩ばかりひいきしている。おいて男女は差別してはいけないが、適切に区別はしたほうがいいのです。男性上司にとって「わからない」部下。扱ったらいいのかお悩みの人も多いはず。