キャリアにおけるリスクとはキャリアアップ先日あるスタートアップ企業の経営幹部の方にインタビューする機会がありました。外資コンサルティングファームのプリンシパルと同じく外資コンサルティングファームのマネージャー出身の方で、現在はマザーズに上場している企業の取締役COOと執行役員のお二人になります。なく、中小企業を含めすべての企業が対象となります。長時間労働やハードワークに対する風当たりは、政府が推進する「働き方改革」の影響もあり、日増しに強くなってきているようです。日々、面談をしている方々は30代、40代になりますので、マネジメント経験、リーダーとしての活躍をお伺いすることが多いです。書籍でも「リーダー」をテーマにしているものも多数出版されていますね。転職活動のすすめキャリアアップ転職することを勧めるのではなく、転職活動のすすめ総務省統計局の統計データによると、2017年の転職者数は311万人。これを総就業者数6,522万人で割った転職率は4.8%。キャリア形成は偶然が生む??キャリアアップキャリアって、どう決めてきたの?候補者と面談をすると、他の方のキャリアについての考えを参考に聞きたいという方がいらっしゃいます。先日も面談をした30代の男性の方から、「皆様は、どうやってキャリアを決めてこられたのですか。」というご質問をいただきました。今回のコラムは「動機づけ要因」を正しく理解するということをテーマにしたいと思います。SHIFT」が話題になりました。転職相談の場面で、将来のイメージについて質問させていただく際に将来的にはどんな環境下でも必要とされる経営人材を目指したいというビジョンをお聞きすることがあります。