本サイトのご利用方法ログインするマイページへカートを見るアクセスマップお問い合わせビジネスモデル・キャンバス(BMC)を活用して上司を説得できる事業計画を創る【セミナー研修】新事業の創り方~効率的・効果的な新事業創造の手法を基礎からわかりやすく解説~このセミナーの募集は終了いたしました。(次回の開催予定等はこちらから検索をお願いします。営業・マーケティングに携わる。その後、NEC総研、NECマネジメントパートナーにて、約15年間に渡り、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に携わる。ビジネス環境が厳しさを増す中で、企業の存続・成長に向けて、新事業創造に積極的に取り組む企業が増えています。一方で、多くの企業が、新事業創造を牽引する人材の不足という問題を抱えており、思うようにプロジェクトが進んでいない状況下にあります。この講座では、ビジネスモデル・キャンバス(BMC)というフレームワークを活用し、効率的・効果的に新事業創造を進めるための手法について、事例を交え分かりやすく解説します。新事業創造に必要な基礎知識・スキルを習得できるプログラム内容です。新事業創造に携わる方や、もっと効率的な進め方を習得したい方におすすめです。◎新事業創造に欠かせない「ビジネスモデル」が設計できる◎アイデアを収益に変える方法を習得できる「新規事業の流れがよく分かった。「優れたビジネスモデルの条件がわかった。BMCを使うことで、事案が整理できそうだと感じた」~ビジネスモデル・キャンバス(BMC)とは~ビジネスモデルの重要な要素を「紙一枚」にまとめたもので、既存事業の見直しや新事業構想などの場面で広く使われているツールです。BMCを活用することで、ビジネスモデルの設計から事業計画書の作成までを、効率的・効果的に行うことができるようになります。※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。除く平日)※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。HPからお手続きができない場合、および入金済の方はお電話にてご連絡下さい。開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。代理出席は受付いたします。