(Google+)1984198件のシェア(すこし話題の記事)この記事は公開されてから1年以上経過しています。情報が古い可能性がありますので、ご注意ください。マーケティング担当のタケハラマサシです。諸般の事情により今回から開発ブログで書かさせていただくことになりました。クラスメソッドがやっているAWS、iOS、Android、HTML5やデザインのことはよくわかりませんが、楽しいエントリーを心がけて精進したいと思います。DESIGN”という本をパラパラとみてみました。最近は、UXデザインに関する書籍もそこそこ数多くでるようになりました。4フェーズに整理したり、そもそもちゃんとビジネスから入ろうという説明を指定たり、途中途中でアジャイルっぽくやりなさいと言ってみたり、わりと新しい書籍らしくいい感じになっています。UX"が印象的だったのでマーケターの視点で紹介します。ルールというよりは心得みたいな感じなのですが、UXデザインのみならずあらゆる仕事に共通する14か条です。読むと心がすこし暖まるかもしれません。組織やお客様によってはUXデザインに馴染みがなく「お前それエンタープライズでも同じこと言えんの?」みたいなリアクションを頂戴するかもしれません。そこでひるんでしまっては何も進みません。社内で勉強会を開催して理解者を増やしたり、小さなプラクティスからはじめて徐々に適応範囲を増やしてみたり、いろいろな方法でチャレンジしてみましょう。自分以外の誰かから言われたこととするだけがデザイナーの仕事ではありません。(私がみてきた)良いデザイナーは、良い仕事のためにはプロジェクトの計画に口をだし、技術者と技術について論じ合い、お客さんとそもそもどうしたらサービスやプロダクトが成功するのかを真剣に話し合っていました。そのためにファシリテーション・スキルを使うこともあるでしょう。「ユーザーを中心にしなさい」ユーザー中心設計については、様々意見があることは間違いないのですが、サービスやプロダクトをビジネスとして成立させるのはそれを利用するユーザーがいてこそです。どのようなビジネスモデルを考えたところで、それがユーザーに良い体験(あるいは何らかの明確な利便性)をもたらさなければ成功はしないでしょう。「パラレルな状況を調査しなさい」あらゆる可能性を検証しましょう。プロジェクト中はどうしても「ひとつの正解」に固執しがちですが、ユーザーはシーンによって様々な使い方をするでしょうし、それによってあるべき姿も変わってきます。user"となっているのも印象的です。利用頻度がやたら高いヘビーユーザーや変わった使い方をするユーザーは、そのサービスやプロダクトを改善するにあたり重要なヒントをもっている場合があります。今のところ成功しています)。惰性でやっていることはないでしょうか。これはデザインに限らずあらゆる仕事で共通する姿勢です。残念なことに、システム開発の後期になって「ユーザーがデザインを気に入らないと言っているからなんとかしてほしい」という話はどこかの正解でよく聞きます(どこかの世界とさせてください)。デザインとはそもそも、誰かの何らかの意図に対し他者が理解できる形状を与えることです。論理的な形状の場合もあれば物理的な形状であることもあるでしょう。いずれにしても、プロジェクトの後期になって化粧直しをすることはデザインの仕事の極めて表面的で偏った部分の仕事です。プロトタイプを通じて、本当に利用できる形状であるかどうかを検証することが本質です。「ストーリーだけでなく、コンセプトも同じくらい考えましょう」ストーリーは重要です。ストーリーだけでは、ややもすると機能重視になってしまいます。機能重視では既存の状態から変革をおこすことは難しいでしょう。コンセプトワークを通じて、ユーザーとユーザーの周辺の組織や社会がどのように変革されるのかを追求しましょう。「個性をだしましょう」クライアントの要望を満たす仕事はプロとしてはスタート地点です。自分の個性をアピールして、クライアントをあっと言わせるくらいの気概をもちましょう。これは、実際のところ、リリースしたサービスやプロダクトがどのように使われるか、更に言うとユーザーの行動(ふるまい)をどのように変えるのかは使ってもらわなければわからないことが多く、そのためにもリリース(ローンチ)をしましょう、ということです。リーンスタートアップ的ですね。定性分析と定量分析を上手く使い分けましょう。ユーザーの意見はその人自身のバイアスがかかっているため、因果関係として正しくない場合があります。何をもって成功であるかを判断する指標をもち、計測をしましょう。一回で正解に辿りつければそれにこしたことはありませんが、現実はそうではありません。逆に言うと少しずつ修正しつづけることでより良い状態にもっていくことが容易になります。Fast”という言葉もあるように、早い失敗とそこから得られる学びを活かすほうが得策です。先日、出版された「ビジネスモデルYOU」で紹介されているビジネスモデルキャンバス/パーソナルキャンバスのワークショップでファシリテーターを行います。ビジネスモデルキャンバスについてやったことない方や、書籍をまだ読み終わっていない方でも大丈夫です。〜4人の達人開発者と未来について語ろう〜」というディスカッション形式のセッションでファシリテーターを担当します。毅一さん(@shirokappa)の四名のみなさんにしてもらいます。〜ITエンジニアのお仕事とホンネ〜2月19日に新卒向けの会社説明会〜ITエンジニアのお仕事とホンネ〜を開催します。リモート】クラスメソッドの会社説明会を開催しますクラスメソッドでは、AWS・AI・ビッグデータ・モバイルなどの技術職や営業のメンバーとして一緒にお仕事をする仲間を大募集しています。#cmdevio新型コロナウイルスの感染拡大を受け、本イベントを延期させていただくことになりました(開催時期未定)。お申し込みいただいた皆様には大変申し訳ございませんが、何卒ご理解いただけますようよろしくお願いいたします。AWSについてライトに色んな情報交換をしましょう。カフェ店長のオカノです。使いたいときの注意点を書きました。EC2)環境において、不要な踏み台サーバをなくすことができる便利なアップデートです。環境をDockerで構築してみました。臼田佳祐295ワークフロー自動化OSSのn8nをAWS環境で建てて検証してみました。非常に期待できるサービスです。Fargateの勉強をしています。使ってみたい方は参考にしてください。洋介252SnowflakeがAWSの東京リージョン上で稼働するようになりました。データを日本に置けます。芳賀健231こんにちは!猫様の忠実なるしもべ、芳賀健です。Tokyoで開催されました。クラスメソッド株式会社が運営するAWS・iOS・HTML5に関する技術情報サイトです。