吉田ゆうすけ量と質、あなたはどちらを追いかける?Tweet世間はお盆休みとオリンピックの真っ最中だったことをいまさらながら知った今日この頃です。自分のまとめやチェックもする時間もなく移動時間だけで慌ただしく1日が終わります。ノマドって非効率なんですよね。今回の中国行きはマイルで取ったビジネスクラスなので少しはリラックスしよう。数ヶ月以上自宅に帰っていないのでよく会った人に言われるのがコレ。「よく出来た奥様ですね!」そうです。私の事よりも妻のことをみんな褒めます。普通の家庭だったら確かに心配されるでしょう。私の妻は私の会社のCFO(最高財務責任者)で私個人の財布と会社の財布の全てを管理しています。いうことで、私が出先で何を食べているか、そして私の記事を読んでるので何をしていたかまで詳細に全て把握をしています。そんなこんなで、安心はしてないかもしれないけど余計な心配はしてないんじゃないかなと感じてます。妻が一番長く読んでくれてる読者かもしれない。あとは以前アンケートを取ったVPNサービスを今回は試してみようと考えています。繋がるかどうかも試して報告しますね。それ以外だと、これだけ長い間旅をしていて会社は大丈夫なんですかということもよく聞かれます。心配だけど、今のところなんとかなってます。そんなに大きなトラブルも無かったし。今は便利な時代なので、遠隔でもある程度のことは事足りてしまいますね。これについて今日は別々の事業をしてる2人と話しをする機会がありました。別アポで会ったので彼ら同士に面識はありません。両人とも同じことを言ってました。量を追いかけるメリットについて。会社をスケールさせて、大きくすると規模のメリットというのが発生します。仕入れにクレジットカードを使ってるとマイルがめっちゃ貯まるとかポイントが貯まるとかそういう副次的な効果のことですね。銀行さんからも頭を下げられたり、接待されたり送料も安くなったりと気持ちは良いです。売上を作るのは簡単で、安く売れば良いだけ。数字の見栄えも良くなります。利益が出てるかといえばあんま出ない。その逆は利益率の高いものを売る方法。そんなに回転しないので売上は大きくならないけどしっかり手元にお金は残ります。その代わり質問を受けた時に自尊心はやや傷つきます。「へー会社やってんだ。「年商はどのくらいですか?」とかまあそういった類のセリフですね。どっちが良いのかと言えば人それぞれ違うでしょう。売上を追いかけるのは正直私は怖い。高くなればなるほど谷底が深くなるというか。ハシゴを一本地面の上に置いて、その上を渡るとします。地面の上に置いてあるハシゴは簡単に渡れますよね。同じハシゴを上空300メートルのビルの間に渡したとします。同じハシゴの上を渡るという行為なのに途端に億劫になる。売上や規模を追いかけるというのはそういう部分があって見えてくる景色が全然変わってきます。私の場合は量を増やすことを考えるよりも質を重視する方が向いてるなって思いますね。そんなに派手さはないけど、堅実というか。人生長いし、土台作りに精を出すことにします。結局は、全部含めて信用なのかなと。自分の器の規模で頑張ります。吉田ゆうすけエグゼクティブクラブ代表の吉田です。あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。