感覚的に下していた判断が、根拠ある判断に変わります。正確さや細部にとらわれずに大局を見るコツがわかります。資金繰りが永続するためのキャッシュフロー経営を実践できるので、お金・資金繰りの悩みから開放され、本業に専念できます。・会社のビジョンを実現するために、お金がいくら必要なのか、お金をどう稼ぎ、どう使えばいいのかがわかり、意欲が高まりビジョン実現のスピードが加速します。「脱★ドンブリ経営」をすすめる「お金のブロックパズル」の使い方たった1枚の図で、会社のお金の流れがスッキリわかる、“お金のブロックパズル”の仕組みをおさえます。それを活用し、逆算思考で、根拠のある売上目標を算出するための7つのステップを習得します。経験や勘より大事な3つの指標をおさえていきます。会社のビジョンをいきなり考えても、なかなか出てきません。考える視点を細分化して、アイデア発想法を活用し、受講生同士で意見交換することで、自社のカンパニースピツッツ(経営理念)やミッション、ビジョンを明確にしていきます。お金の話から会社のお金の話へ「自分の給料はどこから生まれているのか」、「給料を増やすためにはどんな働き方をすればいいのか」、「利益はなぜ必要なのか」など「会社のお金の流れ」と「社員の給与」の関係を、実感しやすい「社員の給与」と「家計のお金の流れ」から説明し、会社のお金の流れをつかんでもらいます。※このセミナーでは、和仁達也先生が提唱されているキャッシュフローコーチ・メソッド(日本キャッシュフローコーチ協会)を引用してお伝えします。※キャッシュフロー経営は、あくまでも経営の1つの柱であり、全てではありません。前提として、カンパニースピリッツやビジョン、ミッションを明確にし、それらを裏付けるものです。それらを体系的に考えるカリキュラムや、現場・社員さんを巻き込んで、ビジョンを実現していくために、社員さんにも会社のお金の流れを理解してもらうためのカリキュラムも準備しています。※各編2時間の標準コースです。ご要望に応じて、カスタマイズやフォローアップの対応もさせていただきます。Reserved.プライバシーポリシーセミナーのお申し込みお問い合わせ。