勇]経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。強化、経営支配権の集中、ステークホルダーの理解・支援などが、後継者に関する課題として挙げることができます。実践していくのかということも、経営承継のもう一つの重要な課題として認識されるべきです。雅明著)をご紹介します。ファイルをダウンロード(PDF)をクリックしてください。ご感想をお待ちしております。円滑な経営承継を実現するための、コンサルティング・セミナー・執筆研究を実践する経営コンサルタントのグループです。経営承継、円滑な経営承継を実現するための経営革新、後継者に選ばれる企業にするための企業再生などの一体的商品開発により、クライアント満足を優先させることを基本方針として貫いています。