~~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。華やかなことが先?新しいことを始めようとされ、なぜか、労務問題が最後になります。実際には、労務問題の方が、はるかに大事です。個人面談から行い、問題をあぶりだします。人を育てて行かないと、立て直しは難しいからです。給与が高過ぎる会社は、生産性が低い給与が高いのは、良いように見えて、生産性が低いです。高い給与に甘えて、自分から積極的に仕事をしようとしなくなるからです。小さな会社では、辞められては困るため、ぐずると給与を少し上げるという悪循環が起こっています。給与が高過ぎる会社は、生産性が低いプロフィールid:nanao-sr~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。