2020/01/06マネジメントを行う上で、部下を動かしやすくなる裏ワザが存在します。今回は、多くの部下を組織する上で意識するべき行動をご紹介します。マネジメントの裏ワザまずは下記の動画をご覧ください。リーダーシップやマネジメントの要点を把握する上で超有名な動画です。さあさあ要点ご理解いただけたでしょうか。字幕に記載されているように、『フォロワー』をつくることが裏ワザであり、マネジメントの要です。大事なマネジメントの真実は、『フォロワーを2人つくることが重要』ということです。最初のフォロワーと2番手のフォロワーを創ることができれば、マネジメントは半分成功したようなものです。2人だけ味方がいるだけで、マネージャーの仕事はグっと楽になります。自分自身に強烈なフォロワーがいるか確認してみましょう。上司や先輩になると、部下や仲間の悩みを聞くケースは多くなっていきます。「辞めたいやつなんてどうせ使えない奴だ。そんな奴に給料をあげるなんて無駄。職場の人間関係の最上級は「○○さんについていきたい!」というセリフに表れます。採用成功のために必ず通らなくてはいけない道が「面接」です。「組織全体の生産性が向上しない!」そんな悩みをもっている企業は数多くあります。...カリスマ性を身に付けるための8つの努力カリスマ性というのは、メンバーや同僚をひきつけ心酔させる力。優秀なマネージャーは、フィードバックが上手です。音声コンテンツとは、音がメインになっているすべてのコンテンツを指します。強い組織とはどのような組織でしょうか。株)エヌリンクス専務取締役/花井大地600社以上の営業コンサルティングを手がけた上場企業出身。2010年エヌリンクスを創業。漫画とゲームをこよなく愛する86生まれ。