派遣以外の選択肢アウトソース(業務委託)直接雇用アウトソース・直接雇用それぞれのメリット直接雇用のメリットアウトソースのメリットまとめ企業における派遣活用のメリット派遣活用の大きなメリットは、猫の手も借りたい!と思っている部署に、いち早くスキルをもっている人材を補充できることです。そのうえ、派遣会社が間に入ることによって、時間がかかる労務や雇用関係の業務を短縮することもできます。これだけでも、企業内で業務の効率化が実現していることになります。・求人募集を出す・応募者との面接の日程調整をする・面接を経て、社内で評価を共有する・採用の可否の連絡をする・内定者のフォローをするこれら一つ一つを何度か繰り返すため、それぞれの過程で、多くの時間を要します。企業は入社した社員の研修を行い企業にあった優秀な人材を育てていく必要があります。これだけで、コストと時間が多くかかることがわかります。・派遣会社に必要な人材のスキルと雇用期間を伝える・派遣社員と面談をする・仕事を開始するというように、正社員と比べると、それほど時間を要しません。入社したときから、即戦力として仕事を開始することができます。派遣会社は、どのようにして派遣社員のスキルを把握するのでしょうか?派遣会社では、派遣社員としての登録時に、次のようなことが行われます。・一人一人のスキルチェック。(パワーポイント、エクセルなど)・計算問題や漢字テスト・一般常識問題のテスト英語をつかった業務を希望する者には、英会話のテストその後、本人からの希望をじっくりヒアリングします。・スキルアップの希望などこれらのヒアリングが、企業とのマッチングには必須です。足りないスキルは派遣会社側で、スキルアップ講座が実施されます。多くのスキルをもち、多岐にわたり企業内で活躍できるように、徹底的に指導を行います。指導するのは、ビジネススキルだけではなく、服装指導や社会的マナーなどについてもアドバイスをします。このように、採用過程から、育成まですべてを派遣会社がカバーしてくれるため、企業側は育成のための時間やコストをかける必要がありません。派遣料金についても、日給や月給で考えるとやや割高に感じる人も少なくはないと思います。これらに加えて、通常企業で行う研修時間やコストが全て含まれていると考えると、実際は、コストダウンが実現していることになります。派遣会社は、企業が必要としている人材と、スキルと経験を持つ人材をマッチングするので、即戦力としてすぐに仕事を始められることを可能にします。既存従業員に対して、プロジェクト成功に向けての社内研修をするなど、育成から始めなくてはなりません。そのプロジェクトに必要なスキルと経験を持つ派遣社員を投入することにより、すぐにプロジェクトに取り掛かることができます。・新しい技術が企業内に導入され、効率化につながる。・新しい技術に対して既存従業員が刺激をうけ、企業内が活性化される。・企業内の課題点などのフィードバックを派遣会社からうけられる。・業務や職場環境の向上に取り組むことができる。・企業内の活性化により、離職率を下げることができる。このように、派遣を起用することにより、企業に対するインパクトは大きくなります。企業における派遣活用のデメリット企業側にとって、コストカットにつながり、優秀な派遣社員により企業の活性化につながる一方、派遣活用には、デメリットもあります。派遣会社と企業側の間で結ばれた「労働派遣契約」を基に、業務を行います。そのため、企業側は、契約内容から大きく逸脱した業務を派遣社員にさせることができません。・急な残業に対して、派遣会社の許可が必要。・急な残業が発生しても、派遣社員個人の事情により残業が受け付けられない。・業務量や仕事の手順が不明確な職場では、本来の役割が果たせない。・業務が早く終わっても、契約期間を残して企業側は一方的に解約できない。・コア業務を任せてしまうと、契約満了後に社内でできる人がいない。残業に関しては、柔軟性に欠けます。残業が想定される場合は、契約段階で盛り込む必要があります。派遣スタッフは、特定の業務に対して雇われているので、仕事の手順や役割が明確でないと、企業側にとって、派遣社員は宝の持ち腐れになりやすいです。業務量の見積もりは、とても重要なことで、企業側は、派遣社員の雇用を考えるといった段階で、必要なことを全て契約前に提示し、合意に至っている必要があります。派遣社員には正社員と同じ帰属意識は生まれません。業務によると、社内でコミュニケーションをとりながら、業務を遂行していく業務は、比較的正社員が行います。社内のコミュニケーション頻度により、やがてチームワークが生まれてきます。派遣社員のように、決められた業務を遂行していくと、チームの中では必須戦力とはなっても、なかなか帰属意識を持つことにつながりにくいです。社内で共有する情報も正社員と派遣社員の間では違います。紹介予定派遣などの将来、本人と派遣先の間で合意があれば社員となれる雇用形態でない限り、帰属意識を高めることはとても難しいです。派遣以外の選択肢ピンポイントで優秀な人材をその都度雇える便利な反面、継続的な人材確保にはつながる可能性が低く、契約以外の業務を遂行することができない派遣活用に対して、柔軟性があり、専門性の高いスキルを持った社外のスペシャリスト集団に、アウトソースすることにより、業務の効率化と、クオリティーアップを実現する企業が増えてきています。アウトソース(業務委託)アウトソース(業務委託)という形は、近年広まりつつある業務形態です。・プロ人材を採用できる・低コストこの三拍子が揃っていることが特徴です。・専門知識が必要な業務どちらも任せることができ、業務に応じて人材を選ぶことができます。企業内のみで業務を行うのみならず、業務を社外の人材や専門業者に委託して、企業での生産性を高める仕事の進め方が広がり始めています。アウトソース(業務委託)は、新たな人材確保や設備投資の必要がないため、低いコストで、業務の効率化と業務品質の向上ができます。サポート・ECサポート/メディア運用などこれらを主に受け付けています。・必要な人材を定額でアサインともに業務を遂行していく中で、知識とデータはもちろんのこと、信頼関係が生まれます。基本的には、オンライン上でのコミュニケーションとなる為、設備投資の必要もありません。アウトソーシングすることにより、企業はコア業務に集中でき、業務改善することが可能になります。アルバイト・パートこれらを、直接雇用といいます。労働契約に期間の定めがなく、フルタイムで、残業が必要なことがあります。社会保険の待遇があります。期間が定められている、雇用契約です。社会保険の待遇が正社員と同じくあります。勤務時間が、正社員より短時間契約です。曜日時間ともに、まちまちです。ともに、社会保険の適用範囲がありますが、厚生年金の待遇はありません。アウトソース・直接雇用それぞれのメリットアウトソースと直接雇用の全く違う2つにどのようなメリットがあるのか、ご紹介しましょう。雇用のメリット直接雇用のメリットについて、正社員でみてみましょう。・長期間の雇用が前提になるため会社への帰属意識が高くなる・安定性があるため、定着しやすい・業務の全般、なんでも任せることができる・残業をさせることができる・部署の移動ができる・転勤させることができる・企業側の投資として、社員の育成をし、利益につなげられるアウトソースのメリットアウトソースとは、外部の事業者とパートナーシップを結んでともに業務を行っていくことです。・時間的コストも削減設備投資などに費用がかからないアウトソースするのに適した業務は主に、以下の通りです。企業内では、実はノンコア業務に時間がかかりすぎているケースがおおいです。それらを明確にし、いち早く効率化を図り、利益につなげていきましょう。まとめ目まぐるしく変化する時代に、業務上効率性が求められます。今年4月から施行される「働き方改革法案」により日本人の働き方が大きく変わろうとしています。社員がすべき仕事と外部のプロに任せる仕事を意識することで、社内の生産性・効率性が高められるのではないでしょうか。YOUでは経理・人事/採用・総務・営業サポート・ECサポート/メディア運用などのご依頼をいつでも受け付けております。担当者がいなくて、手が回っていない、社内にノウハウがない、という場合も専任の担当者がサポートし、依頼業務の経験者を揃えたチームで対応するので安心です。お気軽にお問い合わせください。人手不足が深刻な状況で、アウトソーシングを活用する企業が増えています。オンライン上で業務を代行するオンラインアシスタントサービスは下記の点で多くのお客様に選ばれています。・人材が担保されているので、長期的な業務依頼が可能となります。「チームマネジメント」に必要な4つのポイント!常に目標を達成する方法とは?実はかなり低い日本の労働生産性。