BLOGCAREERSLOGIN会員記事についてCONTACTCONTACT弊社へのお問い合わせはお問い合せフォームもしくはお電話にてお問い合わせください。「会社のPR方法」をもろもろ説くためのセミナーの講師を受け、本日実際に講義をして参りました。対象は地元熊本の工業系企業30社弱。自社へ入社しないこと。ゼロというわけではないけど、そこに積極性や勢いのようなものが、まだまだ希薄なところがあるようです。今回の取り仕切りをしていらっしゃる一人である県庁のスタッフからもその全容を聞き、かつ学生・生徒を対象としたアンケート結果も受け取った。これらの材料を吟味してみると、大きく分けて原因は2つあると考えました。「ウチの会社は小さい会社」とわざわざ言ってしまう地元企業の表現方法とそれがもたらすマイナスイメージこのうち、まとめて解決しやすいのは2番目の問題。「でっかいこと」をしている会社が多数あり、たまたまそれらが「熊本にある」という認識を、会社も組織も社員も一般人もみーんな持ちつつコミュニケーションをとることが、良い結果を生みやすいのでは?というわけだ。きっかけ作りのツールとなる、「周りの人とのコミュニケーションを通じた長所捻出」に置いてみました。自己PRを他の人にほめてもらう、もっと知りたいと思ってもらう。すると、なぜか自分の良いところで、かつ自分が気づいていないところに少しずつ気づくようになる。他人の視点を入れたほうが、自分のよさやニーズ、なんつーものが客観的にわかるわけですね。PRなんつーと、どうしても「自分自身でこしらえる」という例を数々見てきましたが、大概が失敗するか中途半端で終わるものです。それ以上に感じる妙なイライラ感。それはすべてPRの対象者が知りたい情報が出ていない、わかりにくいからなのです。その「手法」と「理屈」をきちんと組織で理解し、発信の大切なコンセプトとして掲げれば、イベントしようが、DVD作ろうが、さほど難しいことではありません。きょうのセミナーでこういうイズムが万分の一でも伝わればいいなぁ・・・と思いワークショップと僕のちとくだらん経験談を盛り込んで、検討してもらいました。半導体や自動車のサプライチェーンに絡んだ仕事が多い、これら熊本の企業。絶対に世界規模だと確信しています。スケールのでかい仕事、夢を描ける仕事を地元でできるなんてよその県ではなかなかない話なのになー。地元を捨てる若者やその選択肢を薦める一部大人に、「もったいない」という気持ちを抱きます。