」と、可愛そうですけど、撃退。あんたより商品知識かなりつけてきたから、あんたの薄っぺらい知識なんてイラナイ、イラナイ、イラナイ、イラナイ・・・アマゾンよりも33%高くて、カカクコムだと50%も高い某量販店の洗濯機。結局は、カカクコムで洗濯機引取(リサイクル)のお店で決定。いう事があったのです。「土曜日なのにあの空き方は無いよねぇ」と言ってしまったら、それまでです。経営者や経営者マインドをお持ちの方は、そこで世の中の流れを考えなければいけないのです。2008年に全米2位の家電量販店サーキットシティが破産法を申請して、ベストバイの成長率はここ数年マイナス成長。業界2位のレディオシャックは破産寸前?と、リアル店舗系家電量販店は苦戦を強いられている米国。そもそも家電量販店というビジネスモデル自体が海外から輸入されたものであり、店舗展開や経営戦略もほぼそのままコピーですので、業況においてもその流れをくむのが通常でしょう。売上高2兆円のヤマダ電機も売上維持を絶対しなければならなく、出店出店を繰り返します。えーもちろん必要としています。リアル家電を見て触る場所として。大手家電量販店が置かれているポジションが見えてきます。家電を買う時の消費者行動を各時代で分析してみましょう。【20年前】テレビCMや雑誌を見て、家電新製品を知り、電気屋さんに行って実機を見て触りインターネット又はそのまま家電店で購入。【10年前】インターネットで見て、家電新製品を知り、電気屋さんに行って実機を見て触りインターネット又はそのまま家電店で購入。【2014年】インターネットで見て、家電新製品を知り、YOUTUBEを見て実機の参考にしインターネットで購入。この変遷が分かりますか?以前までは、リアル(CM、雑誌)を通して知り、リアル(電気屋さん)で見て、リアル(電気屋さん)で購入だったのが、ネット(価格コム)を通して知り、ネット(YOUTUBE)で見て、ネット(アマゾン)で購入に変わってしまったのです。これまでのビジネスモデルが通用しなくなってしまったのです。これは時代(ビジネスモデル)の潮目に差し掛かっている事を示しているのです。この流れは、家電量販店業界にだけ言えるのではありません。旅館ホテル業界においても、ビジネスモデルの崩壊&転換期が来ているのです。