研修概要1報告・連絡・相談について理解を深める。報告、相談のもれによるリスクを防ぐ。3報告が必要な事柄が何であるかの判断軸を身につける。4相談にあたって必要な準備(過去事例など)を理解し、実践できるようになる。どのような意義があるでしょうか。~「遅すぎる」ことはよくあるが、「早すぎる」ことは稀である(2)重要度・緊急度に応じたタイミング上司・先輩に報告・相談すべき項目を、緊急度と重要度によって分類してみる。わかりやすさ(1)「相手にとって」分かりやすいために(2)分かりやすくするコツ4.「報告」の具体的な方法(1)分かりやすい報告にするために(2)ケーススタディ事例.報告内容を読んで、わかりやすい報告に言い換えましょう。5.「相談」の具体的な方法(1)相談の2つのポイント(2)相談するための「質問」のスキルとは?(3)相手が話しやすさを感じる「質問」にするには?(4)ケーススタディ事例.ある相談内容を読んで、よりわかりやすい相談に言い換えましょう。6.実践ロールプレイングご利用の流れSTEP1:お問い合わせお電話、またはお問い合わせフォームからご相談ください。STEP2:ヒアリングご希望の内容やお困りごとをお聞かせください。インターネットからはお問い合わせフォームに詳細をご記入ください。研修内容や講師、進め方などをご提案させていただきます。講師が御社に出向いて、研修をいたします。次の進め方などをご提案させていただきます。ついてお気軽にお問い合わせください。