続きはファイルをダウンロードをクリックして下さい。ご感想をお待ちしております。これで万全!経営承継・虎の巻(号外)◆いつもご拝読いただきありがとうございます。本連載も残すところあと3回となりました。平成22年上期の事業の一環として、本連載の一部を小冊子にまとめました。大量引退の時期が迫っています。大きな影響を与えます。円滑な事業承継の実現にお役立て戴きたく、ポイントを捉えたセミナーをご用意致しました。哲治]経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。経営者になるには、経営者になりたいという経営意欲、経営者であるとの自己認識が必要です。後継者に経営者としての意識を持たせることは、経営理念を承継させることによって可能になります。経営承継に当たっては、経営理念の承継が大前提です。これを欠いた承継は、経営の承継ではなく断絶です。経営理念を身に付けることにより、経営に対する意欲、情熱も身に付きます。後継者には、まず経営理念を身に付けさせることが重要です。