~~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2018-04-02【労務問題解決コンサルティング】倫理が守られていない人どうするか?倫理が守られていないとわかっていても、今辞められると業務に支障をきたすので、何も言えない。ところが、周りの社員はすべてしっています。社内はギクシャクしたまま。表面上のあいさつだけといった感じになっています。早く、トップが決断しないと、他の人が辞めていってしまいます。能力が高くても、倫理観のない人は雇用しないこと。これが、雇用の大原則です。倫理観のない人は、必ずまた同じことを繰り返します。そのため、職場内では○○さんしかできないという仕事を作らないこと。いつでも周りがフォローできる体制を作って下さい。言いにくいことでもはっきりと言って、指導教育する。それが、トップの役割です。倫理観のない社員は、作らない。いないようにして下さい。給与が高過ぎる会社は、生産性が低い給与が高いのは、良いように見えて、生産性が低いです。高い給...2018-04-02【店舗運営における労務問題】店長と合わないので、店を替えて下さい!パートさんが急に本部をかけてこられます。「店長と合わないの...2018-04-02【就業規則の扱いについて】全社員に就業規則がどこにあるか聞いて下さい。どこにありますか?さて、社員の方は、自分の就業規則がどこにあるか、ご存知です...2018-04-02【役職という労務問題】役職を下げて下さい。役職なしにして下さい。介護等が必要になり、どうしても管理職としての仕事ができない...2018-04-02【労務問題の現状と課題】労務問題がない会社はない。対応・解決していないだけ。労務問題は、どの会社にもあります。»プロフィールid:nanao-sr~社員に愛される会社づくり。勤め、出産により退職。サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。たつの市はてなブログをはじめよう!nanao-srさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。