ムダ取りは、改善の第一歩。コストアップにつながるムダ・ムリ・ムラを見逃すな。3S+3T」ができていなければ、どんな改善も効果は少ない。動くものが“3つ”あります。(1)の動きが悪いと、在庫の山となり、さらには滞留在庫が発生します。(2)の動きが悪いと、トラブルによるチョコ停が発生し、生産が出来なくなります。(3)の動きが悪いと、ムダな動きが発生し、人員を多く使い、結果、生産効率は上がらず、直接労務費は増大します。今回のセミナーは、上記(3)人(作業者)の動きに的を絞った内容です。従いまして、人に頼った生産現場をお持ちの会社に適しています。VTRで人(作業者)の動きを観察し、ムダを発見し、改善案を抽出していただきます。この時、他のセミナー参加者の改善案も参考に、さらに改善を重ねてまいります。最後に、コンサルタントが行う着眼点や着想も説明してまいります。その後、選択した改善案を元に、作業標準書を作成していただきます。その際、作成時に注意すること、出来あがった標準書の活用のポイントを学習していただきます。作業標準書を効率よく活用していくために、管理者としての役割も学習していただきます。最後に、ISO9001との関連にも、少し触れております。