ナイルをつくろうFacebookシェアTwitterツイートはてなブックマークPocketポケット7月19日、2019年第2四半期の全社経営会議が、ザ・ランドマークスクエアトーキョー29階のCOAST(コースト)にて開催されました。全社経営会議は、ナイル株式会社の全社員が経営について考える場で、目的は以下のとおりです。<全社経営会議の目的>・経営を「自分ゴト」にすること。・直近の業績や各部署における戦略の進捗状況、施策の進捗状況を全社員に共有すること。・共有された情報を基に、全社員が経営に関する疑問を解消し、意見交換を行うこと。報告という順に進行していき全メンバーに経営と各事業部の現状と今後の目標が共有されました。Launcherが行われました。Launcherとはナイルの新規メディア立案プログラムのことで、全社より企画者を募りナイルメンバーが事業家へと成長していく、その一翼を担う役割を持ちます。発表後には社員投票が行われ優秀賞が選出されます。今回候補者として選出されたのは...モビリティサービス事業部の梅本デジタルマーケティング事業部の加藤コーポレート本部の麻相田の3名。今回エントリーした3名この3名は3ヶ月前から毎週、主宰である取締役・高階と企画のすり合わせを重ねてきました。前日の全社Slackでは各候補者の意気込みコメントが発信されたのですが、それぞれギリギリまで準備を重ね非常にいいものができたとのこと。順で制限時間の中、熱いプレゼンが披露されました。候補者3名と主宰の高階のコメント麻相田「非常にやりがいがありましたね。毎週の高階とのすり合わせの時間はとても大変でした。Launcherも加わってきたので想定していた2倍の大変さでした。高階とのすり合わせも前半は上手くいっていたのですが最後に大きな壁が立ちはだかって大変でしたね。X:将来のナイル経営体制強化を見据えて社内から新執行役員を選出することを目的として実施している四半期単位メンバー総入れ替え制のナイル経営OJTプログラム加藤「皆さまこの度はありがとうございます。私はこれまで編集者としてメディアに関わる仕事をずっとしてきたのですが、イチから新規メディアを作るのは全然感覚が違い、本当に大変でした。本を読んだり勉強することも大事ですが、このような実践を通して得られるものは比ではなかったのでこれをやりきったことは自分の財産です。高階「今回も素晴らしい企画ばかりだったので、非常に僅差でした。皆さんがコメントしているように、しんどくて大変なことも多いのですが、得られることも非常に大きいと思うのがこの企画のいいところです。Launcher主宰の高階シンプルになった新バリュー!その後コーポレート本部と社長室からの報告を終え、次のコンテンツは代表・高橋からの新バリュー発表へ。この新バリュー発表は2018年のミッション策定に伴って以前から予定されていたものです。戦う友を助けるの3つ!以前のバリューよりかなりシンプルになった印象です。※このバリューになった背景については社長noteで詳しく書かれているのでぜひ読んでくださいその後は第5期NNXのメンバー発表があり、各メンバーからの意気込み発表を経て全社経営会議は閉会となりました。Launcherや新バリュー発表など内容が盛りだくさんだった今回の全社経営会議。この会議を経てメンバー全員がどのように次の四半期を過ごしていくのか楽しみです。採用2020.01.17働くヒト一人のエンジニアの力が組織の可能性を左右する。社長室2020.01.09働くヒト想像力と感性が数字を越えたストーリーを生む。