50代からの女性誌No.1※定期購読雑誌を出版しています。書店販売でなく、直接ご自宅にお届けする直販制は、全読者の属性マーケティングが可能であるため、読者の志向に合う上質なコンテンツの提供精度を高めることができます。雑誌『ハルメク』で培った読者との信頼関係は、他事業への誘導をスムーズにする、ハルメクワールドの入口でもあります。おしゃれ』では、コスメ、アパレル、食品、雑貨など、50代からの女性にふさわしい商品を企画・提供しています。PBの売上比率は約7割。定期購読誌のメリットを活かし、読者と近い距離で商品開発を行ったり、単なる商品紹介でなく、読み物としても楽しくあることにこだわっており、雑誌が届いたらすぐに封を開けたくなる、そんなワクワクも一緒にお届けしています。『ナイスミセス』『ミセスクラブ』では、70代以上の女性向け通販事業も展開しています。通販=WEBサイトでのお買い物。一般的にはこれが常識ですが、当社の読者世代である60~70代のEC利用率は10%程度と、これからの可能性に満ちた事業です。近い将来、年齢問わずITを当たり前に使う時代が来ます。ハルメクではそこに注目して、現在WEB事業に注力しています。シニアが使いやすいユーザビリティとは。見ていて楽しいサイトとは。成功者のない「WEB×シニア」というマーケットの第一人者を目指して、お客様一人ひとりにマッチした最高のお買い物体験を提供する場を開発しています。文化事業ハルメクでしかできない、わくわくする発見や出会いの場を提供する文化事業では、雑誌『ハルメク』のコンテンツから生まれた旅や講座・イベントを企画・運営しています。年齢を重ねても常に学びの意欲が高く、アクティブな読者には、イギリス留学体験や、街の歴史を巡るツアー、専門家の解説付き落語会などが人気。雑誌に登場した人に会えたり、毎日の暮らしを豊かにする学びや趣味を見つけたり。ハルメクの世界観を体験できる楽しい場と機会を提供しています。当社のお客様属性と親和性の高い全国の百貨店に出店。自社通販だけではアプローチできないお客様とのタッチポイントとして、雑誌『ハルメク』とはまた別のハルメクワールドの入口として、各チャネルの相乗効果を狙っています。テーマで、シニア女性向けコンテンツ数No.1。読者モニター「ハルトモ」を中心としたシニアライターの記事を多数掲載し、日本最大のシニア・コンテンツデータベースの構築を目指しています。各事業のデジタル領域のプロモーションを強化し、シニア世代のIT化に対応した様々な試みを行っています。アライアンス事業ハルメクグループの出版・通販インフラを活かし、シニアをターゲットとする企業に対して、CRM手法を活用したマーケティングソリューションを展開するBtoB事業です。CRMコンサルティング、通販支援の他、シニアマーケットを熟知した広告代理事業や、シニア世代が買ってでも読みたいクリエイティブ制作請負など、幅広い事業領域を提供しています。2017年に立ち上がった新事業で、右肩上がりの急成長をみせています。ヘルスケア事業ヘルスケア商品・サービスとそのデータ活用という成長領域での事業です。国の財政が逼迫し、予防医療の普及や健康経営により、医療費の削減が求められる今、私たちは、シニア発で使いやすく、新しいコンセプトのヘルスケア商品・サービスを開発・販売しています。提携し、女性の健康を支えています。ここで得られるデータを活用し、日本、そして世界を健康にすることに挑戦していきます。登録者数4万人、50代からの女性のためのSNS「いきクル」は、シニア女性の「知りたい」「聞いてほしい」に応える情報が満載。同世代で、悩みや喜びを分かち合える場をつくり、認め合える仲間を得ることで、いきいきと生きることを応援する事業です。い方サポートなど、安心・安全をお約束します。ユーザー同士はもちろん、社員とユーザーとのコミュニケーションも活発で、ここから新しい商品やサービスが生まれるきっかけになったりもしています。社員に約束するものです。重要な人事指針となります。働く上での大切な姿勢で、それぞれの頭文字を取って「ACT」といいます。これを会社のDNAとすることで、ハルメクらしさを形成しています。成長し続ける企業の条件であると確信しています。人材を育成していくという経営の意志表明です。このコーポレート思想に心から共感し、同時に私たちの持つ「誠実で真摯な組織風土」に共感できる人と、私達は働きます。“人財”の重要性を認識し、成長の意欲を応援します。社員の育成は全社の最優先課題です。Valueに基づいた処遇を実現します。