犠牲者どんだけ増やすの。府民にいい仕事できるの?無責任すぎるでしょ。思いますか?みなさん。大阪府当局に質問しても「そんな事実はございません」になるでしょうけどね。いう隠然とした事実や、パワハラの事実は、見えにくいし、組織によって隠される。組織の、ほんとのほんとの深部の精神を変えない限り、組織は、変わらないのです。●叱責についての私の考え私は、「叱責」は指導の手法として認めません。人の良いところをつぶしてしまうから、近代的な教育手法ではないからです。「叱責」を手法だなんて言っている人は、自分の感情を制御できない最低レベルの指導能力だと、自分で認めているようなものだと考えます。叱責も指導だなんて居直る人間に、管理職をやらせてはいけないと私は考えます。誰にでも家族がいて、家に帰ったら大事な息子・娘さんであり、または、誰かの「大事な人」なのです。その叱責、本当に必要ですか?長時間叱責されて、家に帰って、楽しく過ごせますか?私は過ごせません。私は叱責なんか認めない。同僚が、仕事が終わってから、楽しく過ごせることを念頭に、仕事を進めてきたつもりだ(人がどう評価するかはわからないが、意識としては重視してきた)。それは甘い仕事をするということではなくて、お互いを励ましたりねぎらったりしながら、そのときできるベストの仕事を譲らず議論して作っていくこととは矛盾しない。叱責などなしにそれはできるし、むしろそこに叱責やマウントを取る姿勢など入る余地はない。いう仕事を生み出せない人間に、上司をする資格はない。年齢上、たまたま上司になってしまうこともあるだろうけど、カッとなってしまう性分がわかっているのなら、せめて謙虚にしていたらどーなんだ。パワハラ課長の下で、器の小さいグループ長もパワハラ傾向になっていく。それでグループがギスギスする。上層のパワハラは、組織への影響力が大きいので、上層をなんとかすればパワハラの連鎖は減ると思います。民間も、公務員も関係ない話ですよね。あなたの職場はどうですか?「ネズミの相談」からであっても、年に1度くらいは鈴を付けられることもある。一緒にはじめましょう。活動継続のため、大石あきことともに歩み、力を与えてくださいませんか。大石あきこと歩む会への入会(無料。