コメントする昨日は午前中から打ち合わせだった。会社の仕事とは直接関係ないのだけれど、とある企画に関わるためのキックオフミーティングに参加した。ランチをしながら、ざっくばらんにブレストをしていったが、とても有意義で楽しい打ち合わせになった。参加したメンバーが皆さん鷹揚で心が広いというのもあるのだろうけど、出てきたアイディアを否定せずにキープしておくことで、あとになって他のアイディアと結びついていくのが面白かった。まとめていった物からだいぶ飛躍した結論に達したのだが、そのベースがあってこそ、その結論が出たようにも思えるので、やっぱり準備が大切、ということも学んだ(今さらながら)。普段の会議もこんな感じになればいいのになー、と心から思った(ディスってるわけではありません)。午後から出社して、これまた取引先と打ち合わせ。30分ぐらいで用件は済んだのだが、話が脱線して、なぜか初対面の自分が、相手の今後の活動の方向性について相談を受けることに。平然と相談に乗る自分も自分だけれど、その後1時間以上話して、予期せずにとても楽しい打ち合わせになった(最終的に世界進出の計画まで提案した)。結局、本音をさらけだして、それから間違ってる合ってるを気にしないで、言いたいことをとりあえず言って、そこから結論を導き出すのが一番建設的なんだよな、とつくづく思った。話し合う議題について、お互い「良くしよう」と思っているはずなのだから。なにを選ぶかは相手次第だし、予測不可能な結論に達することもある。言い尽くした以上、結論についてはとやかく言わない。結論が出たら、そこに向かって一致団結する。それが本当の意味での信頼なんだろう。それができる相手が少ないのも残念ながら事実なのだ。本音で打ち合わせできる人たちがいるのは幸せなことだし、自分もそういうスタイルで行こうと思った日だった。普段の会議の相手もそういう人たちならいいんだけどなー(くどいようだがディスってるわけではありません)。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。