弘]経営承継は中小企業の経営者にとって避けては通れない大きな経営課題です。経営承継事業部では円滑な経営承継のお手伝いを致します。経営承継の時期を迎え、経営者が交代すると、社員の多くは、経営方針や自分たちの処遇に大きな変化が生じることはないのかといった不安を覚えるものです。創業者とともに長年働いてきたベテラン社員ほど、そうした傾向は強いかもしれません。軋轢等が生じてやりにくい面が出てきます。後継者や残された社員が安心して働けるような環境作りが必要です。人事制度の整備を経営承継における環境作りの一環として捉え、経営者の交代を機に組織体制や賃金、職務分担等の処遇見直しを行うことは、円滑な経営承継を実現する上でも重要なテーマといえます。