「理念やビジョンがあるから会社がまとまる、なんて大嘘」というコンサルタントの話。279「全力を尽くしますが、成果は保証できません」と言ったら、怒られた。5なぜ企業は「マインドコントロール研修」「スパルタ研修」を採用してしまうのか。2「普通の人はいつでも交換可能なコマみたいなもの」とは、どうしても思えない。392バカをやるのは良いが、無気力は困る。7有能なリーダーは、矛盾を統合する。18「自分の責任です」という言葉が思考停止を生み出す。29「自信過剰は大事」という経営者の話。6有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。587なぜ社長はあんな無駄なことにお金をかけるの?という疑問への解。2有能な人だけを集めても良いチームになるわけではない。9「「自由」を使いこなすのは、能力のある人でなければ難しい。214雑用を丁寧にやるひとは信用できる、という話。2会社で「失敗させるためのしくみ」について聞いた。7ただ「急かす」だけの上司と、部下の仕事をスピードアップさせる上司のちがいは、2つの質問にある。258ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。322「変化ばかりしているから、成長できないんだよ」と、その経営者は言った。10Books&Apps今週の人気1「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか132,564ビュー56192「仕事で成長」って、本当に必要ですか?44,451ビュー8233入社3年で年収3000万円以上を稼ぐようになった新人が「それでも不満」の理由。42,353ビュー6144人間関係は、効率化できない。20,328ビュー17355「距離感が近すぎる付き合い」は、見たくないものまで見える。9,848ビュー294TOP1001知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。1,624,218ビュー12万2「なんで働かないといけないんですか?」と聞いた学生への、とある経営者の回答。