!」などと不満を感じ合うのは、どこでもよくある話なのです。日本では、上司が部下をマネジメントするこの一方通行のマネジメントだけ存在すると信じている。教育もその方向だけで行われています。将来へのステップアップも上司に協力を得てこそ現実的になるのですそんな上司にモテる自分になりたい_“あなた”!そんなあなたにおすすめの1冊です。同じように考えているかもしれません。自分がまかされている仕事に不満のある方!あなたは、上司からモテていますか?。実はおいしい仕事ほどモテ部下に回されるようになっているのです。その上司にモテる部下の3要素を著者の高木さんはこう言っています。1:「存在感のある部下」であること2:「余裕がある部下」であること・・・つまり涼しい顔で仕事していること3:「先を読む力がある。」、、上司の期待を予測して動くことができるつまり、次の仕事を予期して準備し、その準備内容を短時間でアピールできることがポイントになってくる。アピールする際には「明確であること」「前向きであること」そして「謙虚に行動する」ことが望ましいのですしかし・・・、上司にもいろいろあるので、この本では4パターンに上司を分類しています。1番目は政治家タイプ。:権力や権威主義者です人間関係は敵か味方かで分類し、自分を超える部下は邪魔な存在ととらえています。2番目が芸術家起業家タイプ。理想家3番目、職人教師タイプ。:規則とか原則主義者。規則を守っていれば、あとは指摘しない4番目:評論家タイプ:裏があり、情報ツウ。社内フィクサーでもあるそれぞれのパタンの上司にモテるコツを教えてくれています。「良くて植物人間」と告げられたら・・・ここで、ご紹介する一冊は、交通事故に遭い意識不明の奥様を泣きながら看病していくうちに。「学びと行動以外に問題を解決する方法はありません。」と奮起する医師であり、夫である著者の回想をふくめて実際にあったことからの学びの本ですいまさらこの本もないだろう!そう思う方も多いでしょう。前に著者ご本人にお会いしたもので。学びと行動に執念をもっている姿は正直に感動します。「生きていること、生きていくこと」の意味をもういちど考えたい、幸せって何だ?ココロをよぎるかたは、ぜひ読んでみてください。微塵もつらい過去をお話されずに海外での学びやご活躍のお話が続いていたので・・・輝きだけが目につきました。『アイオオアウウオウエアイエオ・・・』と、はじまってしまった!ビックリしましたが、活舌練習のお手本みたいなかんじでしたね!さすがにトークのプロは普段から自然にできるんだなぁ。番組の途中では、声にも「見た目」があると!声の調子、トーン(高低)、ピッチ、間のとりかた・・そして語尾をハッキリ伝えれば音としての声以外の感情も伝わるそうです。声にも「見た目」があるそうです。今日も通勤立読みブックラリーをお聴きいただきありがとう。感動した!今日は・・東京は暑いくらいの天気です!午前中はIT関係の打ち合わせがあり・・・久しぶりに緊張してミニ・プレゼンしてきました(^^ゞ。さんからのメールです『週末(23日)の渋谷でのトークイベントについて、ブログで告知してくださって、ありがとうございました!じつは当日「ブックラリーを聴いて、やってきました!」という方が、ご友人を連れていらしてくださったんですよ。(shibuya_koe)という写真のハガキを送ってくださり、ほんと感動しました。このブログをつうじてコメント、メッセージください!この場をかりて御礼申し上げます!嬉しいです!ホント!ブックラリーやっててよかったインターネットは顔が見えないので・・・ココロが届いているのか?ときどき不安でいっぱいになります。!きょうハガキに気がつきました。お葉書いただきました。本日はウジトモコさんインタビュー【視覚マーケティングのススメ】こんばんは、竹之内です今日は、ウジトモコさんにインタビューしました。Arts)が時代にマッチしている。)結果は・・1分あたりのリーディング文字数が、初日の軽く二倍は超えています。今回はこの本の翻訳をされた、堀江信弘さんも参加されていました。ちかく、名古屋でも開催とおっしゃってました!打ち上げでは、お隣で受講していたMNさんから、本を1冊おかりしました!コレが、読みたくなっちゃたんですよ!この本は、訓練中に『2分で読めるところまで・・・』で途中で終わっちゃったので、さいごまで読みますうぅ・・ん。目上の方との「なんでもない日常会話」こそが・・・一番難しい!という話をよく聞きます。実際には大切な人脈づくりや、高感度アップのカギは。いい話の中で決まる!そのコツを教えてくる良書です。「ふれあい恐怖的心性」です。耳慣れない言葉かもしれません。「対人恐怖」というと何となくイメージできることでしょう。「仕事の話はできるけど、どうでもいい雑談が苦手」という方には、この「ふれあい恐怖的心性」と共通する心理があるそうです。「感情交流」という2つの形があります。1つめの「役割関係交流」とは、「○○商事の営業」として、商品の説明をしたり、海外の経済事情を案内したりの業務をこなす、という役割を背負って人と向かいあうことです。正しい情報を、簡潔に、正しく、適切に伝え、ビジネスにつなげるという明確な目的を担った交流です。「ふれあい恐怖的心性」の傾向を持った人でも、この「役割関係交流」なら、スキルアップで、そんなに緊張することなくこなせます。一般的に苦手なのは2つ目の「感情交流」なのです。感情交流とは、人と人との心を通じた交わりのことです。NLPとかコーチング、セラピー全盛の時代です!「人と接するとき、その心のふれあい」をうまくこなしたいいビジネスパーソン、ヒントを学びたい経営者には、ぜひおすすめしたい一冊です。』といえば雰囲気がかわる!この距離感がポイントですね!きょうも通勤立読みブックラリーをお聴きいただきありがとうございます。原丈人:在り方とヴェンチャーの動機を理解せづに読了してはいけない!『新しい資本主義』たぶん・・・MBA卒というのは・・こんな人物を言うのだろう唐突にはじめたが・・この本は“ゼロからビジネスを立ち上げろ”というメッセージと『“金融資本主義の終焉”とポストIT産業”を理解しろ!』と言っているやさしい語り口で終始していて読みやすいです。第一章で『金融資本主義の何が間違っていたのか』と題しアメリカMBA卒業生達が作り出した超短視眼で制御しきれない金融工学の怖さを思い知れと教えてくれます。一環しているのは金融は主役ではなく、産業に力を与える脇役であり、縁の下の力持ちなのだという視点だ。第二章で『「大減税」で繁栄する日本』と題してマクロ政策を訴えているここらへんはマクロ経済にたいして具体的提言をしている。『1兆3000億円あればいい』なぜこの金額かは読んでみてのお楽しみ!第三章『コンピュータはもはや足枷』かつてボーランドの取締役だった方にしては乱暴な展開だが・・産業論としてIT産業がすでにピークアウトしていることをいいたいのかもしれない。これも一般の方、IT産業に詳しくない方でもついていけます。第四章『途上国の画期的実践』ここら辺が、私には刺激的でした!バングラデシュのインターネット事業も、スピルリナというタンパク源の育成ビジネスも、ぜんぶ同じように刺激的。ブラック・ネットは、バングラデシュで原さんのデフタ・パートナーズが株主のいない「BRAC」というNGOと合弁してつくったインターネットプロバイダの事業会社。「BRAC」の持株比率が4割なので、「10億円」の利益を上げたとしたら、そのうちの「4億円」を教育・医療改善の費用に使える計算です。これを、株式会社でやったら?・・・利益が同じく「10億円」だったとしても法人税やら株主配当やらで、使えるのは、せいぜい「2500万円」くらいになっちゃう。著者おすすめの一筆箋、ポストカード、筆記具、切手、スタンプなどを実際にお見せしながら、あなたらしく「一筆楽しむ秘訣」をお伝えします。店頭、電話(03-5784-4900)、メール(imazekiアットマークtaiseido.co.jp)、FAX(03-5784-6480)のいずれか。インターネットからは、こちらから。疑わしいヒトにはサーモグラフィーで熱をチェックし、簡易検査をほどこし、その後、病院で精密検査といった・・・・複数の視点でチェックが入りますよね!医療の世界で「セカンドオピニオン」という複数の視点でチェックすることがあたりまえになっているのはご存知ですよね。「仮説を立てる」という思考過程でセカンドオピニオンを常に意識する必要性がありますねつまり、マインドマップやシンプルマッピング等で、1冊の本の内容をまとめたとして・・・、それは1人の著者の“意見”や“考え方”、“一つのノウハウ”が、まとめられたにすぎません。!あなたが探し出す必要性はありません。あなたに代わって、私が同じジャンルでも違う視点を持っている著者をさがしだします。毎月十数名の著者に直接インタビューし続けているのですから!自然に、同じテーマでも、違う考え方、ノウハウをお持ちの著者と出逢うようになっています。今回発売している“見える化”クロス・モード・リーディングのオーディオブックです。こんなキーワードがあがってきませんか?。この三つのキーワードを「見える化」というテーマで、まとめてみたとしたらいかがでしょうそれが【見える化を3倍活かそう!】というクロス・モード・リーディングのオーディオブックです。ある意味では、1冊ずつのオーディオブックを聞くというよりは、3冊分のセミナーを耳からインストールしていただく。そんなオーディオブックの性質を持っているかもしれません。結果的に、複数の著者の“考え方”を「組み合わせた」セミナーを聞いていただくようなものです。従って、複数の著者の“アイデアの組み合わせ”を、このオーディオブックから学べるということです。皆さんが本気で「ビジネス脳」を鍛えた結果をビジネスに活かしたいとお考えでしたら・・・ぜひクロス・モード・リーディングのオーディオブックを活用してください。「見える化についてデモ視点を“広げる”という意味で三つの異なる「見える化」を比較しています。スキルを“深める”という意味でも「ルーチンワークの見える化」、「チームで取り組むプロジェクト仕事の見える化」、「クリエイティブな思考作業の見える化」といった、それぞれ仕事の性質が違う分野に対して「見える化」のノウハウを解説しています。|2009年05月20日iPod学習法でポッドキャスト発信しよう!セミナー開催しました!昨日、イムランさん主催で「iPod学習法でポッドキャスト発信しよう!」セミナーをはじめておこないました19時スタートして・・・21時30分まで・・・充実したコミュニケーションがとれました!わたしの日常生活にiPodは、いつでも、どこでもおともに連れ歩くのですが・・・いつも「ポッドキャスト番組」で語学やニュースや新刊紹介などを聴いていますし、クラシックやボサノバなどはiPodが身近になってから好きになりました!電車の中や移動中はいつも何かを聞いています。聞く側ではなく、ポッドキャストを「配信する方法についてのノウハウ紹介」です。“見える化”を3倍活かそう!オーディオブック見える化といえば・・・トヨタ、キャノンを思いだすのでしょうか?今回カイゼン本舗が発売したオーディオブックは!このブラウザでは再生できません。見える化もちろんITを整備していただいてもかまいませんが・・・その前にゼヒ!このオーディオブックで地合いをつくってみてはいかがだろう!私が現状打破の“場”づくりのカギをにぎると思う見える化には次のスリーモード見える化があったのです!まず最初に『コミュニケーションの“見える化”』これは「見える化」仕事術という本ではじめて紹介されました。2008年年末に出版されました。『コミュニケーションの“見える化”』は、あなた自身との対話、そして、あなたと周囲の人たちとのコミュニケーションの質とスピードを上げることに焦点をあてた見える化のことです。見える化—強い企業をつくる「見える」仕組み』という本を東洋経済新報社から「現場力を鍛える」に続いて世に問うたのが、最初です。思考と論理の見える化です。これを「見える化」することで自分との対話がスムースにスピーディーに進むばかりか、周囲のチームメートとのコミュニケーションの質が驚くほどよくなり、メンバー同士が、うてば響くようになるのがわかるはずです。できるのかって?安心してください!実は、思考の見える化は図解をつうじて「論理の見える化」にもつながるのです。論理の「見える化」として図解思考について解説している優れた本は『「図で考える」ことができる人できない人』をあげることができます。これは2007年にPHP研究所から出版され、著者は久恒啓一氏です。この三冊をクロスモード・リーディングしてとりまとめたのが、このオーディオブックです。<オーディオブックの内容>以下の音声ファイルが分割してお聴きいただけます。単純に書籍として『「見える化」仕事術』+『見える化—強い企業をつくる「見える」仕組み』+『「図で考える」ことができる人できない人』三冊で4140円です。内容は濃いのにローコストでの販売を狙います。各章で音声ファイルが分割してダウンロードできますので90分いっぺんに聴く必要はなく、区切りながらお聴きいただけます。*このクロスモード・リーディングは新人声優と製作しています。現在は3名の声優達と商品製作を行っています。応援をよろしくお願いします。*本製品は清水奈都美さんと製作しました。「ビジネス脳」を作る場合でも、まずは、音から学ぶべきですこのブラウザでは再生できません。再生できない場合、ダウンロードは🎵こちら(このオーディオブック製作でご出演いただきましたのは、清水奈都美さんです。3人の声優さんたちと楽しく製作していますので応援よろしくお願いします)赤ちゃんが言葉を学ぶときも音から入ります。文字は後からでいいということです。聞いてから学ぶ、聞いてから読むのです。依存しているかの問題です。自立するとは・・・自分で考えて自分の理由で行動し始めることで、この逆が依存です。あなたは自立系ですか?それとも。通勤立読みブックラリーでインタビューしたときに、記憶に残った内容です。何かに依存することは悪いことではありません。成長プロセスの一つと言って良いと吉井さんはいいます。誰でも通る道とも言えます。ポッドキャストのパーソナリティがかわいい〜とか声がお気に入りだとか。