お礼が売り上げ「未知への冒険-グローバル時代の福井人が新しい事業・商売をつくる-」と題し、起業家として話をしたい。「金・コネ・ノウハウなしで創業できるか」。銀行退職後に英国に留学し、帰国してから何をするかは決まっていなかった。大阪オリンピック招致関連の海外調査サポート業務が、最初にお金が発生した仕事だった。タウンページを見て、同業者に仕事を依頼しながらノウハウを吸収した。どんな商売でも"先輩"として成功している企業から学ぶことが大切だ。私はすべての仕事は「人助け」だと思っている。これはすごく大事な考え方。「おかげさまで助かりました」というお客さまのお礼の蓄積が売り上げだと思う。事業だろうが、政治だろうが、すべては人助け。喜ばれているかどうかをいま一度自問してほしい。喜んでもらえる実力がない人は仕事を失い、会社も存続できなくなる。新しい事業は「自分が好きなこと」「得意なこと」「社会的に意義があること」「利益が出ること」が重ならないとなかなか長続きしない。この四つが重なる事業があれば、社長に「この仕事やらせてくだsだい」と手をあげるのも一つのやり方だと思う。事業・商売は、スポーツと違ってルールは法律のみ。お金以外のものが武器になる。いう意味で事業やビジネスは総合格闘技。エキサイティングさを感じないと仕事は面白くない。起きている時間の半分は仕事であり会社。面白いものにするかは考え方次第。「人生=冒険」だと捉えてほしい。嫌な上司や同僚、腹の立つクライアント。した「猛獣」「怪獣」が出てこないと冒険じゃない。自分を悩ませる存在が出てきたり、ピンチになったりすることは冒険ならば当たり前だ。使おう日本のマーケットは中途半端に大きい。北欧や韓国は小さく、自国だけでは商売にならないので、よその国に売ることを前提に物を作り、サービスを開発している。売るためにサービスや商品を開発すべき。日本だけで物を売っていると厳しい。「時差4時間は国内」と思った方がいい。これからマーケティングの単位は国ではなく都市単位。海外は大きい街ごとに活躍するプレーヤーが違う。日本の場合は国単位でものを考えがち。