views3人が抜けてもなんとかなる!理論の落とし穴。「あいつが抜けたときはどうなることかと思ったけど、何とか耐えたわ」なんてことをよく聞きますね。今日はそんなことについて話そうと思います。実は誰が抜けても何とかなるものなのですはい。誰が抜けても組織は何とか運営できるものなんです。安心してください!そんなことはありません(多分)というか、短期的には!!!ビジネスによりますが!!!!はい。組織はなんだかんだ運営してくれるものですよ、よっぽどのことがなければ。誰が抜けても耐えることはできますし、引き継いだ人が成長してやってくれるんですよ。メンヘラの恋人やその彼氏みたいな発言をしている人がいますが安心してください組織は回っていきます。残念な気もしますけどね。なんか元カノに新カレができたときのあの気持ち...わかります!でも一旦頭に入れておきましょう。機会損失しているよね?というかしていたよね?はい。お気づきかと思います。そこのあなた!要は、新しく担当した奴ができるなら、辞めたやつに違うお仕事させてやらせていたら実はもっと伸びたんじゃない?ってことですよ。結局なんとかなるってことは、少しの不安や生意気だとか思う気持ちを我慢してそいつとその次点のやつに新しいことをやらせていたら絶対伸びてたじゃん!!!人が辞めたときってあーもう!なんで!なんとかしなきゃ!っていう気持ちが強いので、なかなかその辺りに気付かないんですが早めにそういった適材適所の判断ができる会社は伸びているイメージです。逆に典型的にダメな会社はそこを抜け出せていないですよね。急がば回れ、じゃないですけど、中長期的に人という資産をしっかり運用することが求められているんです。ないと辞めちゃいますからね!辞めちゃいますからね!そして退職の理由に成長できないから・将来が見えない何て言われているのであればそういったところに目を向けないとなりません。最近世の中には情報がたーーーくさんあって、みんな同じ仕事をしていることに飽きるしすぐに違う会社で違う仕事してリフレッシュしようとかしちゃうんです。そんなつまらない理由で退職されるなんて絶対にいやですよね。トータルして、人材資産をどうやって運用するかをしっかり考えることが必要ということがわかります。!でも!でも!でも!旧態依然のゴリゴリ体育系脳筋会社さんだとあいつにはまだまだの業務をやらせとけ!(自分の手柄を守るくん)だのじゃあ誰が営業数字取ってくんの?(目の前のことしか見えないくん)だの、果てはあいつにあの役職は生意気だ!(私情を挟みすぎくん)とか...色々言って企業と個人の成長機会を奪っているケース多いものなのです。みんながみんなそういう才能はありませんが、できる人やポテンシャルを見極めて個に任せるということをもっとすべきだと思うんですね。これからの世の中、副業がもっと当たり前になってきて個の能力を伸ばす環境がある会社に対するニーズが大きくなるわけですから。いうことで、みなさん、そういった会社を目指していきましょう。株式会社ジオコードでは仲間を募集中です。お気軽にお声掛けください。営業企画課長をしています。