お金を残す経営財務あなたも、「事業は順調なのに、お金が残らない...」「会社のお金の流れが分からない...」「自分の経営判断に自信が持てない...」と悩んでいませんか?当社は、このようなお悩みを抱えている社長向けの【無料メールセミナー】を配信しています。宜しければ、▼下記▼よりご登録ください。※登録後すぐ「同族会社だからできる!売上が1円も増えなくても、キャッシュを増やす方法」をお届けします。進めたら、支払ばかりが先行して、さらに売上も思うように伸びず資金ショート寸前・・・」経営に行き詰まる多くの会社は、売上規模拡大や無計画な資金調達、目先の節税対策などに一生懸命になるあまり、本質的な資金管理を知らないまま経営の舵取りを進めている傾向にあります。その最たるものが「黒字倒産」というものです。言い換えるならば、「勘定合って銭足らず」といった状態です。会計上、黒字とは、利益を計上できている状態のことをいいますが、利益はキャッシュとは違ってあくまでもPL(損益計算書)上の概念になります。)でビジネスを行っていれば、代金の入金や支払にタイムラグが生じてくるため、当然ながら、利益とキャッシュにズレが生じます。商品が売れて売上計上があったとしても、入金までの時間が長く、先に仕入代金や人件費の支払をしなければならない場合、最悪の場合には黒字倒産になってしまいます。会社の成長期において売上が増大し、結果として売掛金が大きく増えたときこそ、手元キャッシュフローの最適化が必要となってくるのです。売掛金の回収期間が買掛金の支払期間に比べて長いと、資金が枯渇し、一気に資金ショートしてしまうからです。いうのも、キャッシュが、売掛金や買掛金などの債権に変わってしまったため、手元にはお金がないという状況に陥ってしまうのです。買掛金ならまだしも、支払手形を相手に渡しておきながら期日までに資金を準備ができていないとどうなるか・・・。不渡手形を出してしまうと、様々な面で事業継続が難しくなってきます。そのような状態に陥らない様、あらかじめ対策を講じておくことが重要なのです。営業活動で入ってくるキャッシュ、仕入や経費支払で出ていくキャッシュ、その結果、月間の収支でキャッシュが不足してしまいそうであれば、事前に銀行から繋ぎ融資の依頼をしておく必要があります。最近では、利益を出してはいるもののキャッシュバランスの悪い会社には、銀行も融資に対して慎重です。銀行が最も重視しているのは、「貸したお金が返ってくるのか?」だからです。重要なことは、つなぎ融資を受けなくてもキャッシュが回る経営状態を、自らの自助努力で創りあげていくことなのです。)を短くするなどして、極力資金が寝ないよう対策を打っておく必要があるのです。【残席6】4/10(金)セミナー「2代目社長向け財務セミナー」残席少なくなってまいりました。【満席・キャンセル待ち】3/13(金)開催「2代目社長向け財務セミナー」は、満席につきキャンセル待ちとなりました。ご登録はこちらこのサイトはグローバルサインにより認証されています。SSL対応ページからの情報送信は暗号化により保護されます。