itNEXCO東日本によると、外環道の三郷南ICから高谷JCTが2018年6月2日に開通するとのことです。区間としては15キロほどなのですが、1969年に計画発表されてから半世紀近く掛かった大事業の一部がようやく完成までこぎつけました。沿道に住む方や関係者の方が様々な面で尽力されたことによって、今回の開通に結びついたと考えられます。7分短縮と首都圏がより短時間で結ばれます。何よりもルートが増えることで渋滞の発生が抑えられると考えられるため、車での移動時間がより読みやすくなる効果が期待されます。東京区間についてはまだ事業実施中とのことですが、ひとまず関越道の大泉JCTから東関東道の高谷JCTまでがつながることで、都心を通らずに広域が結ばれるます。競争環境の前提が変わる大きな道ができると人の流れが変わることは異論がないと思います。先に述べた通り、広域での時間短縮効果が出て来るため、なかなか行けなかった場所が気軽にアクセスできる場所に変わりします。物流も大きく変わり、今まで倉庫を設置できなかったような場所も絶好のポイントとなる、交通が便利になることで納期が大きく短縮されて競争力が出る、などの変化が生じます。川越市もつくば市も物理的な距離は変わりませんが、移動に必要な時間が短くなることで事実上の距離が近くなる効果が生まれます。想像してみてください。自分の住んでいる町の近くに大消費地ができたり、発注者の大きな工場が進出してきたりする。一夜にして、自社よりも有利な位置に強力な競争相手が多数進出してくるといった光景を。道路網の整備は、こういったことを広域で引き起こすのです。■このときに事業者は何を考えればいいのだろうか?そして、このように競争環境の前提が変わったときには、再度経営戦略を考えることが必要となります。通常、経営戦略はターゲットとする顧客に対して自社が持つ優位点を最大限活用するような形で構築されます。自社は競合と比較して顧客のそばにいるため、より短納期での納品が可能となるといったことを一つの前提として、戦略を組み立てていくようなイメージです。この場合は短納期での対応ができることを強みとして、特急案件を高単価で狙っていくと戦略が考えられます。遠隔地に安くて品質のいい競合がいたとしても、短納期という価値を打ち出して戦っていくことができるのです。競争環境の前提が変わり、自社よりも顧客のそばにいる競合が大量に発生した場合、経営戦略の前提条件が変わってしまいます。その場合、従来の前提に立った経営戦略はうまく機能しなくなるかもしれません。良し悪しは別として、事実が変化したわけですから変化する前の事実から導き出された経営戦略は再考する必要があるのです。品質面などの優位性が大きく、地理的な面があまり前提条件となっていない経営戦略を構築している企業にとってはそこまで大きな影響は出ないと考えられます。競合が自社の優位性を打ち消すほど大きな優位性を手に入れている可能性もあるため油断は禁物です。QCD(品質コスト納期)というぐらいですので、納期に余裕が出れば品質を向上させてくる競合が現れるかもしれません。顧客にとっての納期面のメリットが自社の品質面のメリットを打ち消す可能性も存在します。■経営理念に立ち返って、戦略の見直しを行うことが大切ですさて、このように外環道千葉区間の開通によって6月2日以降は競争環境が大きく変化した可能性があります。「では6月3日から新しい経営絵戦略を策定して......」といったことを慌ててする必要はありませんが、事実がどのように変化したかを冷静に見極めていく必要が出ていると考える必要はあります。事実を冷静に見極め、経営戦略を見直すレベルの変化があると判断されたら、自社の経営理念に立ち返り戦略を練り直す必要が出てくるのです。外環道千葉区間が開通することで、良くも悪くもほぼ確実に首都圏の、特に千葉埼玉エリアの競争環境は変化します。その変化をチャンスとするかピンチとするかはこれからの行動にかかっているといえます。岡崎よしひろこちらは、シェアーズカフェオンラインに寄稿した文章となります。省エネしたいな、宣伝をしたいな、そんな要望があれ...2017.12.29起業の選択肢として第三者の事業を引き継ぐの事が当たり前になれば、...2016.12.30働き方のルール違反の解決を経営者や組織がもつ道徳観念に頼ってはな...2018.2.27抜本的な生産性向上のために国が企業負担削減に動き出した2015.9.8ワタミの窮状は価格政策の迷走が原因との説から考える、どうして企業...2017.2.13JASRACの音楽教室から著作権料徴収によってほとんどの音楽教室...2015.9.11ワタミの介護事業売却からもう一度考える、色んな利益概念の事2018.8.30テレワークが普及しない理由は「誰が何をやるか」決めてないから。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。