接続する社長であるあなたは、毎日何の業務に、どのくらいの時間を使っていますか?少し考えてみて下さい。多くの社長が間違った時間の使い方をしているからです。財務のことなどに多くの時間を割いていると答える方が多いです。「営業に90%時間を使っています」と回答する社長もいるくらいです。会社経営において大切ではあります。長期的に成長し続ける会社の社長は皆あることに多くの時間を割いています。このことに時間をかけている会社の社長は、たいていの場合、上手くいっています。次の事例を見てください。電力事業や航空・ヘルスケア事業を営む世界的な企業、GE(ゼネラル・エレクトリック・カンパニー)の例です。常に世界時価総額ランキングに上位ランクインしている企業です。将来の時期リーダー候補250人の中の1人と、1対1で夕食を共にしていたといいます。「人間性はどうなのか」といった情報が常にインプットされていました。○○における経験値の高い彼に任せよう」など、常に短時間で最適な人的配置が行えました。このことは元会長のジャック・ウェルチ氏がトップを務めていた時代からのやり方を踏襲したもので、これが、GEが長期的な成長を続ける大きな要因のひとつでしょう。経営トップが人事に相当な時間を費やさなければならない、ということを示しています。社長自らが力を入れないといけないのです。人事に社長自ら力を注ぎましょう。すれば、自ずと最適な人的配置ができるようになるでしょうし、その結果として、各部署やチームの力の底上げや、5年、10年と長期的に成長し続ける強い会社作りが可能になるのです。