するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。:ボストンを拠点とするジャーナリスト。ウェズリアン大学講師。レベッカ・ナイトボストンを拠点とするジャーナリスト。ウェズリアン大学講師。『ニューヨーク・タイムズ』紙や『USAトゥデイ』紙、『フィナンシャル・タイムズ』紙にも記事を寄稿している。Tweet誰に言われるでもなく一生懸命働き、成果も上げているのに、上司や同僚からはまったく評価されない。そんな事態になれば、仕事への自信もやる気も失われていくのは当然であろう。筆者は、その状況を自分自身の手で変えられると主張する。本記事では、そのための6つのアイデアが示される。どれほど一生懸命働いたところで、努力に気づいてもらえなくては面白くない。すれば、自慢話にならずに、自分の功績を伝えられるのだろうか。正当に評価されていないと感じていることについて、誰に話をすればいいのだろうか。状況が変わらないようなら、いつまでいまの職場に留まるべきなのだろうか。Work(未訳)の著者であるアニー・マッキーだ。「自分の努力を評価してもらいたいというのは、誰にでもあるごく自然な欲求です。同僚が(自分の貢献に)気づいてくれないと、まるで居場所がないような気持ちになります」。当然ながら、昇進不安がよぎるかもしれない。「いつの間にか自信を失い始めて、こんなふうに考えるようになります。『私がしていることに誰も気づかなかったら、いったいどうすれば昇進できるのだろうか』」。社内政治マニュアル』の著者であるカレン・ディロンは言う。「自分がしたことを確実に見てもらい、理解してもらう方法は数多くあります」。大切なのは、「如才なく自慢する方法」を身に付けることだという。以下に、アイデアをいくつか紹介する。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。