NEXTへ行ってきました。国内初(!)のSREのカンファレンスだったそうです。この記事は、参加レポートの後編です。sre-next.dev発表資料まとめタイムテーブル参加レポート前編はこちら。hibinokoto.hatenadiary.jp後編、とても長くなってしまいました。2020OpsDevエンジニアの酒井さんによる、ソラコムのOpsDevのお話でした。エンジニアは開発も運用もサポートもしているそうです。インシデントの時に、なにか挙動がおかしいと思った時、監視の取りこぼしを防ぎたいので積極的に報告しようという方針(勘違いも推奨)が良い文化だなと思いました。インシデントが起きた時、全社員へ通知されるので、セールスの方も展示会などで対応を変えられるという話がいいなと思いました。2週間のイテレーションの終わりに、ポストモーテムで障害の原因分析をしているのも良さそうです。CTO)本日お話した『急成長するPairsと共に変化・成長し続けてきたエウレカのSRE戦略』のスライドです。2020エウレカCTOの金子さんによるエウレカのSREチームのミッション、指標、してきたことのお話でした。エウレカでは、SREチームの目標や指標が明確に定義されているので、経営陣に説明しやすい、という話が印象に残りました。さん(株式会社ミクシィ)このあと16:05からroomAでの発表資料です。」のSREをされている清水さんのお話。信頼性とセキュリティはソフトウェアとシステムのライフサイクルにとって不可欠であり、セキュリティの向上にSREが貢献できる施策などについての話が良かったです。Advocate)登壇した内容を書き下したら長い文章になってしまいました。土曜日は楽しかったです。2020GoogleでのSREの実践とその背景についてのお話です。ポストモーテムの話で「人間が原因ということにしない」という原則が印象的でした。2020Lobiというサービスを、1日10回デプロイできるようにするために、デプロイに関わる構成要素について何をしてきたかというお話でした。地道に一つずつツールを作ったり改善されてきたお話でした。コンテナになっても考え方は同じというのが印象的でした。パネルディスカッションなんだかものすごいメンバーのパネルディスカッションでした。達夫さんGoogleでフィーチャーフォン向けやAndroid向けサービスのSREとして従事。サイトリライアビリティエンジニアリング」など技術書の翻訳多数。