なりたい自分になるために、実施するべきたった二つのこと。転職活動中のあなたへなりたい自分になるために、実施するべきたった二つのこと。今日はなりたい自分になるためにやるべきたった二つのことについて書きます。皆さまの頭の中には明確かどうかは別にして、なりたい自分が存在すると思います。乱暴な書き方をしますが、そのなりたい自分について、確実になれる方法を書きます。いや正確に言えば、三つかも。興味がある方はご覧ください。世の中の全てのポジションにおいて、常に人材不足であるということを知って欲しいです。人材不足でないのはオーナー社長の社長ポジションくらいです。経営層は常に今よりもいい人材を欲しています。私は様々な企業のアドバイザーをしていますが、よく言われるのが、「良い人がいれば紹介してくださいね」です。人材を募集していなくても良い人については話が別で募集していなくても採用されることが多いです。サラリーマンにおいては、自分自身がなりたい自分の必要能力を見たせば、採用側がすぐに採用してくれるということなのです。仮に年収一億円で採用して欲しいと考えた人がいるとします。私の外資系時代の元上司は年収が一億を超えていましたので、そのポジションも存在します。会社にとって1億円の年収を払っても元が取れるのであれば採用してくれる会社があるということです。ちなみに外資系でなくても一部上場企業の役員で年収五千万円というのは珍しくありません。多くの人が知らないだけで、かなり高い年収が存在しており、その条件を満たした人がそのポジションで働いています。そのポジションの能力を満たせば、なりたい自分に近づけるという理屈は理解できましたでしょうか。裏を返せば、なりたい自分になれないのは、能力が足りないからと思ってほぼ間違いがないということなのです。環境の差ここまでの話を聞いて「言うのは簡単だけど、実際は難しい!」と思う人が多いのではないでしょうか。実際になりたい自分のハードルが高ければ、それはそのポジションに到達するのは難しいです。私がこのコラムで本当に言いたいのは、その人の環境によって、難しい人とそれほどでもない人がいるということなのです。水泳の選手になりたくて水泳の練習をしたいと思う人がいたとします。Aさんは専用のプールを持っていて、専属のコーチがいたとします。Bさんは5人で共有するプールでコーチがいなかったとします。AさんとBさんの成長の差は圧倒的に違いますよね。同じ素質と同じやる気を持っていたとしたら、その差は測りしれなくなると思うのです。このような話はサラリーマンでも同じことが言えます。会社の中で自分が企画したサービスで成功したいと思う人がいます。AさんはITサービスを実施していない会社で働いていたとします。BさんはITサービスがメインの会社で働いていたとします。受託開発や派遣での動きと、ITサービスを支えるエンジニアでは動き方や考え方が違うのでできるだけ早めにITサービスの会社で働いて、その感覚と考え方を学んだほうがいいです。ちなみにですが受託開発のエンジニアとITサービスのものつくりの考え方の違いは、ITサービスは少し先の将来を見越したあるカテゴリにおける汎用的に便利な機能を実現していくのがメインですが、受託開発のほうは今の特定なお客様の要件を満たすのがメインという違いがあります。前者には設計思想的な要素も多分に求められます。目指されるかたはできるだけ早めにその分野に飛び込んで学んだほうがいいと思います。