(♥)2016年1月28日ローリー・マクリーン氏の2016年予想を、2回に分けてほぼストレートに概略紹介した。「業界」からではなく、著者と出版物から見た米国書籍出版のトレンドのスケッチとして、非常によく考えられていると思う。(AAP)に対し、これまでになく強い調子で出版契約の改革を呼び掛ける公開状を送ったことを明らかにした(原文PDF)。Earningsが9月23日、注目の最新レポートを発表した。今年に入ってからの傾向を踏襲し、在来出版社のシェアの急激な低下が続いていることを示している。大出版社は、“素手の勝負”というものをしたことがない。書評欄や書店では無敵なので、価格を高くしても売れるものと考えていた。結果は明白で、この1年で1割あまり売上を落とし、それ以上にシェアを落とした。米国作家協会(AG)の出版契約改善キャンペーンのシリーズで、著作者の活動に制約を課すことになる競業避止義務(NCC)について取り上げられた(08/27)。客観的に見てNCCの意味、効果はすでに薄れている。(年間集計)「再販制は死んだ。(♥)米国で「冬の時代」が始まった。本/著者/読者に何が始まったか』Web30年。ハイパーリンクされた情報空間は人々の生活に定着した。「本」はどう変わったのか?いまだコンセンサスはない。ほうで、本に起こった変化は目に見えたその結果に過ぎない。人々とは著者=読者であり、本と出版は、すでにつながっているWebとともにある。「デジタルと出版」を追ってきた著者が、紙/版の時代、長い過渡期を振り返りつつ、読者体験(UX)駆動による著者・読者とコンテンツで回り始めた21世紀のブックビジネスを探る。新しいデジタル出版エコシステムとしてのアマゾンKindleビジネスモデルをわかりやすく解説。カギとなるコンテンツ体験向上と顧客エンゲージメント。方向とヒントを探ります。