内容的にはそれなりにおもしろいんだが...ぱっと見の印象よりストライクゾーンが狭い本かもしれない、というのが総評。それだけに「ちょっとだけストライクゾーンから外れた」とこの人間がどう評するのか、も興味深い部分。いう”意地の悪い”楽しみ方もあるかしらんね?(苦笑)そうなんですよね。文体も柔らかくするように心がけてはいるのですけど。ビジネス・ブック・マラソン」バックナンバーズ一見、ドライに感じられる主張もありますが、同時に、人と人との結びつきの価値、働くことの価値を信じている著者の、人間的な部分が見え隠れして、好感が持てる内容です。ブログでは挑発的な表現が多いのですが、基本的に人間という存在が好きな人だと思いますね。「弾言」〜書評〜・『弾言』いろいろ弾言。Yahoo!ブログもし、あわない人が読んだら、アレルギー反応、じんましん反応、アナフィラキシーショック間違いなしな部分が結構ある。「人の心を金で買う」ということを、正面切って論じていますから、この部分だけでも「イヤ」っていう人は少なくないはず。読んでみると、決して「人を人とは思わない」意図ではなくて、社会の中でより良く生きる個人たるためのテーマとして取りあげていることが理解できるはずなので、そこをきちんと昇華(消化)する自信の無い人は読まないように。本書の内容で、「どう手を動かしていけば成果に結びつくか」ということが書いてあるので、あと面倒くさがらずやるのみという状態になったという気持ちです。「これとこれをやると成果がでます」と書いてあるわけではありません。「『どういう目標を設定し戦略を立てるべきか』ということが『これとこれをすると見えてきます』」ということが書いてあります。この方は、『「残業ゼロ」の人生力』や『弾言』を参考に、「残業なし」の実践を始められたそうです。そんなこと叫んで現状が改善するならば、永遠に叫んでいろよ。なくて、鏡に映った自分を改善するために、今日一歩でもいいから進んでみろ。そんな温かいメッセージに包まれている本だ。・FPN-弾言?成功する人生とバランスシートの使い方これらの独特の視点から、近未来的な見通しが浮かんできます。ベーシックインカムによる必要最低限な社会保障と、適正な富の再配分による若年層チャレンジの醸成、太陽エネルギーの開発による持続可能な社会という仕組みづくりが見えてきます。その上で人間が自分らしく時間を過ごし、ヒトとヒトのネットワークが拡大していく世の中が近い将来に実現するのではないかという希望が持てます。ムジログ数値化してなくて、曖昧なままにしていることもあります。私自身も「ジムに最近行ってないなぁ」とすごく曖昧な捉え方をしていたのですが、具体的に1か月に何回ジム行ったかということを数値化していると、物凄く高い買い物をしていることに気づかされます。ここで具体的に「では、月額会費制でなく都度会費制のジムのほうが良いのでは!」と次のアクション(改善)につながるのです。いったことを繰り返し続けていくうちに知的生産性は向上していくのではないかと思います。悪衣悪食を恥ずる者は確かに自己の考え方を強固にして人生を歩むのも良いだろうが、その考えが適切かどうかの検証は必要なのではないかと思う。私はこの本を読んで、考え方合わないなといったら、「弾言」レセプターをもってないから、仕方がないねということになるのだろうか?私は、表面上は弾氏と似たような考えをもってるけど、でもその考えでは、幸せになれる人しか幸せになれないという不公平というか理不尽さを許容しなければならないと思っている。仕事とカネの流れ、人と人の関係性をバランスシートで説明しているのは上手い。会計用語を耳にしただけでゲンナリしちゃう人でも大丈夫。カネがモノを生んでいた時代から、カネがカネを生む時代になり、崩壊したりもした。ざまぁみろっ!と思っている人も、火傷しちゃった人にも。本書は考える方向を教えてくれる。Cerisaie・弾言されました。みの時も、何となくだらだら時間を使って休むのではなく、「よし、今日は15時までダラダラしよう!」と決めて使う。それだけで全然違う気がする。今はまだそこまで実感がないけど、将来「あなたが読書を好きになったキッカケは?」と聞かれたら、「弾言という本を読んだ事がキッカケでした」と言うような気がします。成功する人生とバランスシートの使い方そんなこともあって(氏の方が何枚も上手なので)、氏の提言が正しいかどうかはちょっと自分にはジャッジ出来ません。そもそも読書と言う行為自体、別に内容の全部に納得がいく必要はないですから、分かったような気になったり、それはどうかなと思ったり、意味わかんねーと思ったり、なんか思うことがあれば収穫があったということでしょう。いう意味では中々収穫のあった本だったなと思います。医者を志す妻を応援する夫の日記モノ的なしごとは、ロボットや中国やインドに取って代われる。ヒトの仕事をしなければならない。そのために、これは意外な答えだったのですが、まず経費削減から始めろと。