「先月も同じことを言ってたじゃない、なんで改善してないの。「......申し訳ございません......。「時間管理は営業の基本ですよ。タスクを消化できているかどうか、確認しながら進める、と前に言ってましたよね。「ちゃんとやったんですか。皆で記録を見ると、なんともおそまつである。書き方が甘く、タスクがきちんと分解されていないので、これでは時間管理は使えそうにない。この粗末な記録を見て、マネジャーがまた怒ってしまった。「ちゃんと記録をつけないと駄目だと、あなたが言ったんじゃないですか。「も、申し訳ございません。書いてみてはいるのですが、忙しいとどうしても後手にまわってしまって......」マネジャーはそれを聞いて、怒ってしまった。「同じミスを繰り返していては、なんの進歩もないですよ。するんですか、これから。「......」そのメンバーは、うなだれている。「まあまあ、彼の話を聞いてみましょう。「まあまあ、もう少し、彼の話を聞いてみてはどうですか。メンバーの方に向いて、言った。「時間が取れなかった、というお話しはよくわかりました。この状態がつづくと、お互いに良くないと思います。「この記録ですが、結構ざっくりと書いてありますよね。「提案」とか「準備」とか。