インタビューアンケートの分析により、組織の特徴や強み、課題が浮かび上がります。その背景や理由を掘り下げるため、コンサルタントが伺いインタビューをします。報告/ソリューション診断結果をご報告し、組織文化向上のための最も効果的な打ち手をお客様と共創します。その後お客様社内で打ち手を実践します(当社もご支援いたします)。一定期間の取り組み後、再診断を行い、打ち手の効果を測ります。新たに見えてきた強みや課題を基に、次のステップの打ち手を共創します。と4軸の回答(合成尺度)が相関関係にあることがわかってきました。そこで、3つの価値観と組織基盤の充実度から組織文化を把握し、よりよい文化を醸成することで業績と職務満足を目指す「組織文化診断」が開発されました。何となく感じていた“部署の雰囲気の違い”が組織文化診断で浮き彫りになりました。多くの社員が感じていたが口に出さなかったことを、診断の実施を通して話題にできるようになりました。活気のある成果を出している部門がなぜそうなっているのか、を組織文化診断で客観的に捉えることができます。日ごろから感じていることが数字になって現れるとその後の施策に対する社員の納得度が高いですね。詳細は下記お問い合わせフォームよりお問い合わせください経営変革を実現しますお客様がその先のお客様に選ばれ続けるために、ジェックは「共創型コンサルティング」でご支援します。メールマガジン購読・お問い合わせはこちらから。reserved.この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。