COMMENTS今年の4月から職場に配属された新人。彼は料理が得意らしく、当初から弁当を作ってきていました。僕の弁当よりも遥かにクオリティーは高く、おかずの種類や彩りなども充実。飲み会等でも、こんな料理も作るんだとドヤ顔で語っていました。3ヶ月程経つと彼は弁当を作ってこなくなり、今はコンビニ弁当やカップラーメンを買って食べています。面倒くさくなったのでしょう。僕はおかず2~3品のショボい弁当ですが、入社以来毎日作り続けています。僕は料理技術では彼に敵いませんが、ただ弁当を作ることで食のコスパでは勝っていると思います。以上の例のように、ある程度の能力差なら、実行力で十分に逆転可能。周囲を見ていていつも思うのですが、皆頭はいいんですが、全然やろうとしません。「やろうと思っているけど・・・」が口癖になっています。僕は、理解力も低く、不器用ですが、すぐ行動して、成果があれば継続することを意識してやってきました。格安SIMもふるさと納税も、制度を知った1ヶ月後には始めていました。AdSenseにも挑戦しました。投資も愚直に継続して、NISAや確定拠出年金も、その都度取り入れています。腰が重い多くの人も仕事だと尻を叩かれるので、取り組みます。彼らが取り組むと、純粋に能力の劣る僕では勝ち目がありません。仕事外では多くの事柄が強制されないので、やろうとしません。その結果、純粋にやったもの勝ちになることが結構あります。情報を積極的に取り入れ、いいと思えばフットワーク軽く実行する。意外とやってみたら、簡単なことや自分に合うことも多く、成功しちゃうものです。やったもの勝ち」?意外だったのは、キムって勝ち負けにこだわるんだね。意外だったのは、キムって勝ち負けにこだわるんだね。様より良い人生を送るために。弱い犬ほどよく吠えるってことでしょうね本当に弱い犬は黙っている。確かにマメさには自信あります。いい意味でもこれから想像のつかない人生が待っています。いい出会いがあるように願ってます!おぉ。|ほくと恋愛の実行力が欠けてますね。|ひろさん継続して取り組む姿勢は金村さんの長所だと思います。上司が、そういういいところを仕事に活かしてあげられなかったのは、残念ですね。組織としては、優秀な人材を失うこととなり、本当にもったいないですね。|-ひろさん、組織で重要なのは社外で成果出してるやつじゃなくて、社内の調整や会社に利益を持って帰るやつです。実行はしてるんですがね。様いやいや、優秀な人材じゃないっす。ひろさん、組織で重要なのは社外で成果出してるやつじゃなくて、社内の調整や会社に利益を持って帰るやつです。僕も思い立ったら割とすぐ行動するほうで。それで悪い方に転んだことはなく、大抵上手くいくことのほうがおおいので、やはり実行力がある人はそれだけトクをするのでしょう。弁当ですが、サラリーマン時代は僕も晩御飯の残り物を詰めるだけのみすぼらしいものを持って行ってました、それで10年続いていたので継続することが大事ですね。|チキンライス>情報を積極的に取り入れ、いいと思えばフットワーク軽く実行する。この考え方、僕も取り入れます!さっそく何か行動してみます。|-おかず二品のショボイ弁当は逆にインパクトがあると思うんですよ。退職したら弁当を作ることが基本なくなりますよね。今のうちに、こんな感じの弁当を持参していますという記録用にブログにショボイ弁当の写真をアップしてほしいです。|薫キムさんがウサギと亀のかめのごとく、コツコツやってきたから今の結果があると思います。