業種を問わず、企業戦略で最も大事なポイントは、コンセプトと事業計画です。企業としての成功度合いが高まります。コンセプトも実体的な事業計画の無い企業は、成功可能性が低くなります。成功の秘訣はここにあると心得て頂きたいと思います。いえ、このベースがあっても成功するとは限りません。資金繰りの問題が大きな比重を占めます。企業経営には必然的に一定額の資金が必要になります。それを起業前から的確に把握し、必要な方策を準備しておくことが肝要です。後段の資金繰り見通しの部分が甘かったと反省しています。事業計画を立案する時点で、多くの経営初心者が甘めの予想をしてしまいがちになります。しても経営予想が甘くなりがちなのです。私の反省とアドバイスはここにあります。これが最も大事なポイントと言えます。ご参考になれば幸いです。国内外で主としてマーケティング分野で経歴を積み重ねました。業種を問わず、企業戦略で最も大事なポイントは、コンセプトと事業計画です。企業としての成功度合いが高まります。コンセプトも実体的な事業計画の無い企業は、成功可能性が低くなります。成功の秘訣はここにあると心得て頂きたいと思います。いえ、このベースがあっても成功するとは限りません。資金繰りの問題が大きな比重を占めます。企業経営には必然的に一定額の資金が必要になります。売上、利益を適格に想定し、企業規模に応じて利益で賄えるのか、それとも一定期間は融資を頼りにしないとベースが出来上がらないのか、それを起業前から的確に把握し、必要な方策を準備しておくことが肝要です。後段の資金繰り見通しの部分が甘かったと反省しています。事業計画を立案する時点で、多くの経営初心者が甘めの予想をしてしまいがちになります。これから起業するのですから、否定的な心理よりも、肯定的な心理が働きやすいので、どうしても経営予想が甘くなりがちなのです。私の反省とアドバイスはここにあります。これが最も大事なポイントと言えます。ご参考になれば幸いです。起業のアイデアを探しています!みなさんが必要性を感じているけど、まだ世の中にないものを教えてください!ご協力お願いします!アパレル系のバイヤーになりたい場合は、アパレル系の専門学校か国際系の大学か、どちらに進む方が良いでしょうか?入社半年ミスばかりして迷惑をかけていて仕事ができません。品や資料を定位置に戻せなかったり、入金表を書き間違えたり、確認ミス。ほとんど毎日、なにかしらのミスをして怒られて、同僚にも呆れられていて、もう辞めた方がいいのかと考えるようになってきまして。できるなら転職はしたくないので、なんとかしたいです。すればミスを減らす事ができるのか、なんでも良いので教えてください。食品加工会社の菓子製造業からオファーがきていて、興味を持っています。仕事内容は流れ作業、単純作業をイメージしているのですが、実際にはどのような感じでしょうか?何か気をつけることはありますか?整体院を開院しようと思っている者です。お客さん目線で「こんな整体院は入りやすい!」など、ご意見があればお寄せください。