ミクスOnline本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。経営トップがようやく地域包括ケアシステムを語り始めた。対応といった概念的なイメージが先行している。次世代型マーケティングモデルの構築や戦略への落とし込みは、まだこれからといった段階だ。一つ言えることは、ヒト・モノを大量につぎ込むような生活習慣病型の旧モデルから脱却し、地域・エリア特化型モデルへの転換が必須との認識が関係者間で醸成されつつある。特集面に書いたが、地域包括ケアシステムにおける製薬ビジネスは優勝劣敗の色彩が強まるだろう。10万人の医師や施設数でなく、344あまりの医療圏での勝負となる。数の論理から知恵の深さで勝負する時代への転換が製薬企業に求められる。株式会社ミクスミクスOnlineのページのコピー(プリント)は著作権法上での例外を除き禁じられています。info@jcopy.or.jp)の許諾を得てください。ミクスOnline内の翻訳物については複数の著作権が発生する場合がございますので別途ご相談ください。こちらから、ご登録ください。会員登録がお済の方は、ログイン後に記事の続きをお読みいただけます。営業体制やデジタル戦略などを紹介。経営陣のインタビューも。制度・政策ミクス編集部の視点で鋭く解説。半歩先の市場を照らします。データ・ランキングMR数や開発パイプラインなどのデータを豊富に取り揃え。リサーチ医師やMRのインサイトを浮き彫りに。病院の新薬採用状況も毎年調査します。全てのコンテンツをチーム内でワンクリックで共有。チームの生産性向上に一役!その他にもたくさんのコンテンツをご覧になれます。【MixOnline】関連ファイル関連ファイル関連するファイルはありません。