いったなかで、おもしろいかなと思うなら受けてみて下さい。アフリカ事業のメンバーを引き受けてもらってる部署、ゲーム事業部でも、.make事業部でも、動画事業部でもなんでもいいんだけど、たぶんその人たちとの信頼関係ができるよね。なったときには、そこに所属しても構わない。そこから先に会社のグローバルを手伝うのもありだし。それはそのときに決めればいいよ。どちらにしても、うちらがビジネスをやろうとしたときに、具体的に仕事をやろうと思うと、うちの会社のなかを理解しないとできない。いろんな部署を見て会社を理解しないと、結局プランがつくれないということになる。向こうで「ホテル建てて売りましょう」と言われても、「それってDMMにどんな有利性があるの?」って聞くよね。「現地の人と戦って勝てるの?」みたいなことを言われる。「日本のアニメを向こうに持っていって売りましょう」と言うなら、「少なくとも日本のほうが有利性があるから戦いようがあるよね」とか、「アニメ会社ならDMMは取引があるから映像の提供も可能だよね」とかなるかもしれない。うちが投資したいと思う案件をつくるには、アフリカも理解しないといけないし、DMMという会社も理解しないとできないということですね。(2/2)「インドは孫さんが行ってるから...(笑)」DMM亀山会長が投資する、5年後のアフリカ市場スピーカーの話が良かったらいいねしよう!参照リンク亀山講演内容アフリカ(20160226)https://youtu.be/lycdnxpALicDMM.comDMM.comに関する記事をまとめています。コミュニティをフォローすることで、DMM.comに関する新着記事が公開された際に、通知を受け取ることができます。