2018年から研究科委員長。イノベーションマネジメント企業発展にとって大事な新たな技術や商品を開発していく経営のイノベーションを論じる。第1回:「イノベーション」という現象を、幾つかの事例を見ながら説明する。第2回:イノベーションに不可欠な「新結合」に必要となる特性を理解する。第3回:「イノベーションのジレンマ」に陥る状況の根本的な原因を考える。第4回:イノベーションにおける「オープン化」と「リバース」。第5回:イノベーションシステムと経営者の役割について検討する。相秀(チャン・サンスウ)。慶應義塾大学で商学博士号を取得し、1991年から「サムスン経済研究所」で22年間勤めた後、2013年度から亜細亜大学で特任教授(2013.4~2016.3)と専任教授(2016.4~現在)として勤めている。)で調査研究を行いながら、これらの部門で新しい制度の導入やシステムの設計などに参画してきた。在職中、12年間は常務と専務で、3年間は諮問役として勤めた。現在、日韓両国のHR関係学会でも活動している。