ための現状業務を可視化した経営資産の文書です。業務分担を見直すことも、異動や退職時の業務引継の作業も、本資料なくしては実現できません。業務マニュアルは完成したら終わりではなく、完成=現状把握なので、業務改善のためのスタートを切ることができる資料なのです。昨今の「働き方改革」を、「働かせ改革」から「働き方改革」に取り戻し、自分達の幸せ(早く・楽に・簡単に)のためのツールも、業務マニュアルの作成が一丁目一番地です。業務マニュアルの作り方(作成方法/書き方/構成等)「働き方改革」の一丁目一番地は、「業務マニュアル」を作成することです。業務マニュアルがなければ「業務改善」も「業務改革」もできません。業務マニュアルを作成することで現状把握(その業務の目的・その業務の手順)が可能です。現状を把握しなければ、問題・課題(=「あるべき姿」と「現状」との差~ギャップ~)は生まれません。業務マニュアルを作成することで、業務の問題課題が発見できる(改善もできる)のです。業務マニュアルの作り方(書き方の基本、構成の基本、レイアウトの基本)を学んでください。業務マニュアルの基本レイアウトは縦か横かで変わりますが、上図のように記述することで「見れば分かる」ようになります。この基本的なレイアウトに沿って作成することで、様々恩恵が受けられますので、迷った時には、このレイアウトを採用しましょう。線を引くことで、承認印を誰が捺すのかも、言葉で説明しなくても視覚的に判断できるようになります。右図の縦の例だと「印」が課長の列にありますので、印を捺すのは課長です。KBダウンロード業務マニュアルに関して、多くの方々が、「業務マニュアルの作成サンプル」「業務マニュアルの書き方例」「業務マニュアルの作り方のテンプレート」「マニュアルのレイアウト」「マニュアルの作成例」「マニュアル作成のフリーソフト」「マニュアル作成のパワーポイント」「業務マニュアルのテンプレートのパワーポイント」「操作マニュアルの作り方」「パワーポイントでマニュアルのテンプレート」「業務マニュアルのひな形」「業務マニュアルのフォーマット」「業務マニュアルの見本」「業務マニュアルとは」「業務マニュアルの目的」「業務マニュアルの必要性」という言葉で検索されています。これらの疑問に一つ一つ回答して、業務マニュアルの作成の一助になれば幸いです。作業マニュアル、業務フロー、仕事、テンプレート、手順書、事務マニュアル、わかりやすいマニュアル、マニュアルの作成等でお困りの方へのサポートサイトです。編集Jimdoあなたもジンドゥーで無料ホームページを。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。