企業法務全般を取り扱う。アジア・プラクティスを実施している。SMBC)で銀行業務を経験後、25年以上海外ビジネスを経験。CEO、クレーン工場の現地責任者等、計5回18年間の海外駐在を通しアジアの経営と経営再建に携わる。MBA、オーストラリア経営学博士を取得。傍ら、文科省科研費と異文化経営学会の支援を得て、アジアで活躍する日本人起業経営者を研究中(100人面談済み)。経て、2003年から上海でDNPの中国事業立ち上げ。クラシック音楽鑑賞と自転車。基本戦略を教示し、顧客の開拓、パートナーの選択などの課題への対応を論議する。1回:経営環境変化の仮説を立て、ドミナントな事業モデルを想定する。2回:事業領域を選び取る。事業を機能的に定義するということ。3回:事業の構造を定義する。4つの概念のマトリックスを作る。4回:事業システムを設計する。仕事システムのデザイン。:自分自身を賭ける事業、そのデザインの仕方に一定の納得解を得る。プロジェクトマネージャーとして地域中小企業の自動車産業参入を支援。大手日本企業の海外進出業務に従事。おいて特許製品の海外販路開拓方法を学ぶ。2000年ピンポイント・マーケティング・ジャパン(www.ppmj.com)を設立。起業を成功させる上で大事な顧客を掴む効果的な海外販売チャネルの構築について論じる1回:日本企業の犯してきた失敗。宜男プロフィール総合商社ニチメン>双日で30年。IT系や医療系ベンチャー企業のCFOを歴任。1982年9月まで東洋エンジニアリング(株)勤務、化学プラントの設計、材料技術、プロジェクトマネージメントを担当、東南アジア、ペルーでの建設経験や韓国でのプラント建設の現場責任者として駐在。1982年10月綜研化学入社、1991年代表取締役社長に就任、2008年から取締役会長、2015年から2018年まで相談役。この間、1995年から中国に4か所・タイに1か所の会社設立。2001年4月、JASDAQ上場。して先端研が有する世界をリードする研究の各産業分野への活用や、産官学連携を推進。きかた改革を積極的に指導、推進している。一彦プロフィール1954年仙台市生まれ。