ヘルスケアといわゆる修復補綴治療の違いということなどが、秋元さんのお話にありましたけれども、イメージとしては、共有できるかということだったのですが、自分としてもイメージはできます。臨床経験が浅いものですから、本当に今自分でしていることが今後5年たって、10年たって、どうなるのか、そこは今これから確かめていくということになるとは思います。若い先生方が入ってくるかどうかというときに、恐らく若い方は、僕よりも若い方というそういう方をイメージしますと、もっと分かりやすい、例えば、これをやったらエンドがうまくなりました、これをやったらインプラントができるようになりましたなど、そういうものをやはり求めていて、すごく分かりやすいメッセージになると思います。私としては、ヘルスケアというのは、やはり少し難しいところですけれども、私たちがしているヘルスケアの活動も、レベルが高い修復補綴をしているというのも、両方あるべきだろうなと思っているのです。修復補綴のレベルが高くても、来院された患者さん方に等しく、おしなべてそういったヘルスケアでやっていることが提供できていない場合には、これはやはり歯科医療としては、本当に患者さんが求めているところとは離れる部分があるのではないかなと思っています。それを20代、あるいは30代の若い先生方に、その時期に分かってもらうということは、その余裕がなかなかないと言いますか、すごく難しいことだと思います。いう意味では、やはり大学時代、5年生、6年生くらいのそこのあたりに、ヘルスケアの考え方を伝えていくというのも一つの方法なのではないかと思っています。いうものがベースにあることが必要で、そういうことがあるからさらにアドバンスな診療ができるのだと、そういうことを伝えていけるといいのではないかなと思います。大井:ありがとうございます。オブザーバーで参加されている中本さん。中本:神戸の中本です。37歳、30代後半です。オピニオンメンバーでもないので、あまり意見とか言うのは、かなり恐縮しているのですけれども、若い人の意見ということですので。僕も、始めてまだ2年ぐらいなのですけれども、ヘルスケアの診療スタイルを実際にやってみて、ものすごくいいなと思って、最近やっと良さが分かってきたというのがあります。それを同じ年の友だちや30代前半の後輩などに伝えたりするのですけれども、なかなかやってもいないので、良さが伝わりません。先ほど林先生が言われていたように、例えば、この前プロフェッショナルというテレビ番組があったのですけれども、ああいうのをパッと見ただけで、割とすごく意識が、友だちの中で変わったりする方もいるというので、トップセールスと言いますか、あのようなものも結構大事なのだなとものすごく感じました。あと近い友人に、いろいろ「ヘルスケアいいよ」と言って、勉強会を開いたりも時々したりするのですけれども、良さを分かってもらって、今までゼロだった衛生士を雇ったとします。今回二人入ったけれども、半年後に聞いてみたら、全部辞めてしまいました、また1からですという、そのような若い先生の現状もあると思いますので、その辺も知っていただきたいなと思います。あと、開業費が昔に比べてかなり上がっていると言いますか、材料屋さん主導の開業にどうしてもなってしまうみたいなので、最初からCTを買ったり、デジタルシステムを導入したりするというのが、当たり前ですというふうな、洗脳というのは少し言い方が悪いですけれども、そういうのを受けて開業するというのがあるので、どうしても、最初から銀行の返済とか、そういうのがあって、なかなか人材育成などに時間や経営的なところが割けないという若い先生の現状もかなりあるのではないかと思います。いかがでしょうか?大井:中本先生、ありがとうございました。ところで、話の中に出ていた良さ、中本先生が考える良さっていうのは何ですか?中本:ヘルスケアの良さ。僕の友だちの中では、もうほとんど全員が、予防歯科をやっていると思っていると思うのですけれども、その中でもかなり質の高いことをやっていると思います。それをデータとしてまだ出せる段階ではないので、そういうものを積み上げていきたいので、だから質の高い予防医療をやっていると言いますか、そういうものが良さではないかなと思います。振られたので、あまりまとまっていないのですけれども、お願いします。