Eiichi本当に意味のあるコンサルティングだけを受けてほしい会計事務所はコンサルタントではありません。私たちがご提供するのは、これからご紹介するような会計の力を駆使したコンサルティングです。多くの経営者様がコンサルティング契約をしたのち、「意味がなかった」と嘆かれるお話は絶えずお聞きします。私たちはうそをつきません。御社にとって、本当に必要なコンサルティングのみをお受けください。念入りにヒアリングさせていただき、御社にとっての真のニーズをご一緒に探りましょう。中小企業にも、人と同じようにライフサイクルがあります。弊社でご提供するコンサルティングは、企業のライフサイクルの各ステージに合わせたコンサルティングサービスです。1事業計画コンサルティング経営にとって事業計画は「地図」です。地図なしには船出はできませんね。その場しのぎで策定されるような事業計画であれば誰でもできますが、お客様と真摯に向かい合い、一緒に作り上げる事業計画は片手間ではできません。横溝会計パートナーズでは、大げさで膨大な資料等を駆使して行うような事業計画は行いません。御社の強み・弱みを把握し、これからどのような方向に進んでいくべきか、ご一緒に考えていきましょう。事業計画書の策定支援2管理会計コンサルティング企業がそれなりの規模になってくると、現在の利益がどのように蓄積されてきているのか、どのような投資判断をすればどのように利益に影響するか、等の判断が見極めづらくなります。この時に「管理会計」の仕組みを導入することで、経営者の判断に有用な情報を会計の力で提供することが可能となります。横溝会計パートナーズの管理会計コンサルティングでは、現場スタッフへのヒアリングまで踏み込み、生の声を含めた企業の声から潜在的チャンスやリスクを拾い出し、それを管理会計の仕組みまで落とし込むことまでご提供します。3資金繰りコンサルティング中小企業にとって資金調達手段のほとんどが銀行融資です。企業のライフサイクルが衰退期になると、銀行への返済に毎月おびえ、精神的ストレスから本業に影響を及ぼしてしまう経営者も少なくありません。それもそのはず、経営者は銀行との交渉に長けている人は稀で、社内の資金繰りのプロがいることも期待できません。銀行に相談できるわけもなく。そんなお声を多くお聞きして立ち上げたのがこの資金繰りコンサルティングです。横溝会計パートナーズには銀行出身の代表やその他担当者がいるため、銀行交渉のコツを知っています。「なんとか新規融資にこぎつけたい」「現在の返済額を見直したい」こんな悩みをお持ちの経営者様、まずはご相談ください。資金繰りコンサルティング4事業承継コンサルティング企業の出口戦略として、手段は事業承継、M&A、IPO、清算の4つです。いずれの手段をとるにしろ一時的な考えで判断せず、数年かけてスケジューリングを行っていくのが適切です。横溝会計パートナーズでは、経営者様の思いや、あらゆる可能性を考慮し、適切な方向に導いていきます。