行うマイコーチングオフィス。「1日1回2分間だけ、否定も批判もジャッジもせずに、傾聴のスキルを取り入れながら部下の話を聴く」という「聴き役会話」というトレーニング法なども生み出し、これまでに1,000時間以上の指導、講演を行っている。経て、政府系法人に転職。この時期に出合った「コーチング」に魅了され、CTCプロコーチ養成スクールにて本格的に学ぶ。2008年にマイコーチングオフィスを設立。企業研修や講演などの活動をはじめ、2017年からはテレビ会議用アプリ「zoom」を使って、全国に傾聴講座も配信している。部下の育成においては、“問いかけ”が重要と捉えている方が多いのですが、実はそうではありません。コーチングの本質は“傾聴”なんです。部下の話に耳を傾けなければ、相手に適した問いかけができませんし、部下の本心もわからず、課題にも気づくことができません。そのことに気付いていない方が多いので、「ビジネス傾聴力」の重要性を説いていければと思っています。