ゲーム開発者が偉ぶるブログスマートフォン用の表示で見るゲーム開発者が偉ぶるブログゲーム開発のビジネスやマネジメントについて日々思うことをあれこれ偉ぶって書き綴ったもの。スキル少し前にゲーム会社員のお給料とキャリアパスという記事を書いた。ここでは、ゲーム会社には「リーダー」と「それ以外」くらいしかキャリアパスが無いのが実情だと書いた。キャリアパスを自ら開拓する。会社に自己の有用性を認めさせる(認めてもらう)。素晴らしいことだと思う。会社が勝手にお膳立てしてくれるなんてことはまず無いのだ。ここで挙がっている職種の例だけで言えば、従業員数が多く職業の細分化が可能な大手企業ならではの事例だろう。100名といった中規模の会社でも「こいつは会社の中でオンリーワンの職能を持つ」と認められれば、特別扱いされるという例は普通にあるだろう。それを目指して職種として認めさせるというのは可能であるように思う。それにはよほどの才能か、もしくは活躍実績、または上層に訴える熱意やコミュニケーション能力、それから会社の財務状況での余裕..何かしらが必要になるだろう。簡単ではないかも知れない。継続して有用性を証明し続けないと職種として定着しないだろう。しないとキャリアアップは望めないのだ。»このブログを書いてる人ゲーム開発現場で悩める3DCGアーティスト。ゲーム開発のビジネスやマネジメント、キャリアパスについて気になり始めたお年頃。考えを整理するために何でも偉そうに書いてみる。(1)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!game_devさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。