『ミッション』『ハードル』『アイデア』『アクション』『結果』の骨組みに入れる方法ですが、実は色々な工夫を気づかないままにしているものです。→MRの場合ですが、「医局に説明会の依頼をして、ドクターから申請書をかいてもらった・・・」という中にも、訪問規制をクリアする。説明会のエントリーをなんとかはやめてもらう。それを認めてもらうために先生が納得するようなデータを用意する。考えただけで、これだけ出てくるので、しっかりと見つめ直すと、実際はかなりの行動をしています。自分で気づかない、当たり前のことが、実は工夫の上に成り立っていることが多いのです。自分の仕事を見つめてみましょう。面接でそれをいうのは難しいです。いえば、日々の日常で必要に応じてとった行動なので、そこまでとりたてて戦略があったと自分では気が付かないからです。実際は気づかずにクリエイティブな行動をしています。→その自分でも気づかなかったクリエイティブな行動をうまく伝えられるかどうかで、面接結果につながります。同じようなスキル、同じような頭の良さがあっても、最後は自分をしっかりとうまく見せることができるか、しっかりとアピールできるか。→ここが実力が同じ候補者でも合格と不合格に分かれるところです。当たり前だと思って気づかなかった事を、少し振り返って、一つ一つ掘り起こしてみましょう。実際に面接に臨む時の注意点は、こちらをご覧ください。29最近の投稿その人の年収は多分1.5億円くらいかな・・・。?製薬会社でリストラされる人、されない人。10年間MRとして、都内大学病院を担当する。本社に勤務、経営企画室の新規事業グループ所属。合併後の興和創薬株式会社では、流通部に配属され、医療用医薬品の広域流通事業を担当。2007年より、東京ベースのグローバルサーチファームでライフサイエンス業界のヘッドハンターに転身する。2009年、東京ベースのAPACをカバーするサーチファームで企業内にヘルスケア業界のリクルーティングに特化した事業部を立ち上げる。2012年7月より、株式会社パシフィック・アソシエイツ・リミテッドにパートナーとして就任。2015年4月より、アクレティブタレントフォージャパン株式会社(ATJ)にパートナーとして転籍。メールアドレスキャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。%d人のブロガーが「いいね」をつけました。