MAGAZINEお客様の声VOICEお問い合わせCONTACTコンサルティング社内の効率を上げたいけれど、どうすればいいか分からない。何から手をつけたらいいか分からない。そんな会社経営者の方のためのコンサルティングです。御社の改善すべき点を見つけ出し、そのための対策実施のお手伝いをします。全国でのご依頼に対応しております詳しくはこちら社員研修ビジネスに必須のスキルを学べる社員研修を行っています。御社のカリキュラムに合わせカスタマイズ可能です。英語での講義もご相談ください。人材育成体系の整備や研修設計などのご相談も合わせ、オールインワンでのご依頼が可能です。全国での研修に対応しております。ついて講演を承っております。ご希望に合わせテーマのカスタマイズが可能です。全国での講演に対応しております。詳しくはこちらコンセプト弊社では効率化、社内改善で有名なトヨタ自動車で実際に教えていたメソッドをベースにコンサルティングを行います。ムダをなくして効率化し、コストを削減する効果的な問題解決で、目標を達成するの2本柱で社内を改善し、10年先も安定的に経営していける盤石な体制をつくります。スややり直しが多いのは、業務のプロセスや業務を通して得たい成果が曖昧だからです。このメソッドでは、ムダの多い、曖昧なプロセスを効率的でミスややり直しがなくなるプロセスに変えます。あるコンサルティング会社の現状の仕事のプロセスの洗い出しは行いません。今のプロセスからの小さな改善ではなく、抜本的に見直しをするからです。洗い出し自体が負担・・・と感じる経営者の方も、プロセス整備をしやすいメソッドです。2.最小コストで最大効果を出す!問題解決せっかく投資をしても回収できてない、効果が出ない、ムダな投資ばかりしてしまう。売上を上げるためにはどうすればいいか。そんな、問題を解決するための最も効果的なメソッドをご紹介します。トヨタでも長年必修の研修となっており、全社員が何度も受講必須、海外トヨタの役員になるなら必ず受講しなければいけないほど、重要視されているメソッドです。時間効率を上げることで、社内の、そしてあなた自身の効率は劇的に変わります。多くの時間術は「予定管理」や「時短テク」で終わっています。この時間術はあなたの「行動」を管理することで効率化をするので、実行力が高まり、どんどん仕事が片付くようになります。仕事だけでなく、プライベートも重視した時間術なので、これまで以上にあなたの人生が豊かになっていきます。ヨタでは、自然と改善や人材育成が進むような環境づくりや制度・仕組みづくりがされています。その結果、社員一人ひとりが改善活動を行い、社内の効率化を進めています。上司や先輩は部下や後輩の育成を最も大事な仕事と捉えて、毎日の業務の中で人材区政を行っています。社内の環境を整備の仕方を学ぶことで、これらがあなたの会社でも起こるようになります。コンサルティングを通して手に入れられる3つの未来1.社員のミスややり直しがなくなり、仕事が効率的に進むようになります。これまで以に多くの仕事に対応することができるようになり、その結果、コストを削減しつつ、売上を上げることができ、利益が拡大します。売り上げを増やしたり、問題点をなくすことができます。3.社内の改善のためにするべきことをあなた自身で実践できるようになります。その結果、必要な時はいつでも取り組めるようになり、会社がどんどん良くなります。「仕事が思うように前に進まず、溜まっていく一方......」そんな残業を生み出してしまう2大原因が存在します。プロセスにムダがあったり、ムダな作業をしていたり、ミスや勘違い、確認不足によるやり直しがあったり......。帰る時間が遅くなるわけです。「スピード」と「高い品質」の両立を実現する超効率仕事術を公開したのが本書です。ベースとなっています。「自工程完結」という伝統的な概念を体系立てて、8つのステップにまとめたメソッドです。誰でも実践できるものになっています。社員研修は意味がない!?今日は社員研修の効果についてお話したいと思います。部下が報連相をしてくれるようになる方法2さて、今回は前回の続き。部下が報連相してくれるようになる方法です。そんなお悩みをよく相談されます。業務効率化ペーパーレス化のデメリットとは?前回、ペーパーレス化のメリットについてお話しました。社員にイマイチやる気がなくて進めにくい。コンサルティング効率の悪い仕事の見つけ方と改善方法いつも慣れ親しんだ仕事。けに、トヨタの独自メソッドの研修企画やテキストの執筆、社内講師を経験。何度も海外出張をし、研修を実施。・その後、レクサス企画部に異動。レクサスのISとLCの商品企画担当。コンセプト企画からマーケティングまで全てを担当。株式会社LIFRADEを設立。technology.。