ビジネス・経済クラレの「業務集中エリア」(大阪本社)クラレは働き方改革を加速する。2020年度に勤務間インターバル制度と、時間単位での年次有給休暇制度を導入する。19年度中にフレックスタイム(自由勤務時間制)制度も始める。働きやすい環境を整えることで、社員が働きがいを実感できる環境づくりや生産性向上を目指す。全社で始める勤務間インターバル制度では、終業から始業までに10時間以上の休息時間を設ける。従業員の健康維持やワークライフバランスの実現につなげる狙いだ。20年4月を目標に時間単位の有休制度も導入する。半日単位での取得制度はあるが、より柔軟に活用できるようにする。通院や子どもの学校行事出席などでの利用を見込む。フレックスタイム制度も始める。研究開発部門などでは裁量労働制度を採用しているが、長時間労働につながる場合があった。同部門などで導入し、効果を検証する。15年に伊藤正明社長が働き方改革に取り組む方針を表明。18年には本社の管理職らを対象に在宅勤務制度を導入した。テレビ会議システムや電話がかかってこない個室「業務集中エリア」の設置など、インフラ整備による業務効率化も図っている。長時間労働の是正に向け、4月には個々の社員が特定の1週間を定時退社する「ノー残業ウィーク」を本社で本格導入した。時間外労働が減った部署に対しては、減少した時間外労働手当分を賞与で還元する取り組みも4月の賞与支給時から始めた。2016年02月14日ディーン・フジオカさんの熱い想い。ベンチャー担当として本当にたくさん勉強させてもらっています。賢く、スマートなだけでは中小企業やベンチャーは経営できず、必ずクレイジーな博打要素をはらんでいます。ある種の狂気は人を魅了し、多くの人を動かす原動力になりえます。その道は険しいですが、応援者は増え、環境も整ってきました。応援する側としては競合が増えて困るほどです。心理学を専攻し、その道を志すも挫折し新聞記者に。驚愕」をモットーに読者の皆さんの〝スイッチ〟を入れられるような記事をご提供できるよう努めますので、よろしくお願いいたします。葭本隆太デジタルメディア局ニュースイッチ編集長2014年に入社。科学技術部で防災・環境分野などを担当後、16年から第一産業部で情報通信業界を中心に取材。18年4月からニュースイッチ編集長。自宅は中古マンションを買ってフルリノベーションした。生きている間にあと2回くらいはリノベを経験したいと考えている。お問い合せ掲載記事の無断転載を禁じます。