彼をEHMに仕立て上げた女性クローディンは、メイン社が差し出す仕事を引き受けたなら、どんな働きを期待されるかのあらましを、正直に教え、忠告もしていた。パーキンスがその話の根底にある意味を納得したのは、インドネシアやイランやパナマやコロンビアなどの国々で、実際に働いて経験を得た後だったし、ポーラのような女性の忍耐と愛と個人的な体験談とが必要だったのである。彼は、アメリカ合衆国に忠誠心を抱いていたが、非常に巧妙な仕組みの新しい「帝国主義」を通じてしていることは、軍事力でベトナムを制圧したのと同じことを、経済力で成し遂げようとしているのに他ならなかった。東南アジアでの体験が軍事力に限界があるとの教訓をもたらしたのだとしたら、エコノミストたちは、より良い計画を工夫するようになり、彼らが働く対外援助機関や民間コントラクターは、そうした計画を効率よく実行するようになった。因みに言えば、太平洋戦争で北東・東南アジアに多大な戦禍をもたらしたわが国は、戦争放棄の憲法下で、これらの地域の国々に対するODAによる経済援助政策を展開してきたが、その恩恵は、統治者と一族に厚く、庶民一般には薄かったのではなかろうか。努力と関係省庁の官僚との合作である輸送船団方式と呼ばれるものだった。国の統治者や高級官僚をターゲットにしたことは、「世界帝国」の戦略と共通しているようでも、コーポレート・クラシー・システムと輸送船団の方式とは全く異なるもののように思われる。動かす、明らかな司令塔の存在も定かではない。コーポレイト・クラシーがめざす「世界帝国」の謀略を知りながらEHMになったパーキンスが、サウジアラビア、イラン、パナマ、コロンビアで活動を展開するなかで感じたのは、コーポレイト・クラシーの活動が、時の大統領と議会に反映される共和・民主両党の世界戦略と国内政策によって大きく異なることだった。パーキンスは、あらゆる大陸の国々で米国企業のために働く人たち(正式なEHMではない)が、どんな陰謀説でも思いつかないほど邪悪な事柄に手を染めているのを見てきた。メイン社の多くのエンジニアと同じように、彼らは、自分の行為がもたらす結果についてまるで無知で、海外で靴や車両部品を生産する搾取労働工場や一般工場は、中世の荘園や米国南部の奴隷労働で貧乏人を使い捨てにしたようなことでなく、むしろ、貧困から這い上がるのを助けているのだと思いこんでいる。彼は、パートナーにまでなったメイン社を辞めるべきかを、真剣に悩むようになったという。良心に照らせば、辞めたい気持ちに疑問の余地はなかったが、「世界帝国」の版図が拡大するなか、数多くの国々で仕事をし、優秀な部下も増えて、金と優雅な暮らしと権力の誘惑に加えて、一旦入ったら絶対に抜けられない世界だと言ったクローディンの警告も耳について離れなかった。悩みを訴える彼に、ポーラは言った。彼女やほかの誰かが、もっとひどいことをするっていうの?人生は変化するものよ。いずれにしろ今のままじゃ、あなたは幸せじゃない」ポーラは何度も繰り返し、しまいにパーキンスも納得した。EHMの仕事で得られる金や冒険の魅力は、もたらされる不安や罪の意識やストレスには決して引き合わないと、認めたのである。相手に追い回す口実を与えないようにね。波風を立てずに放っておくほうがいいと思わせるのよ」ポーラの提案は大いに納得できるやり方だった。本も書かないし、これまで見聞きしてきたことはいっさい口外しない。普通の人間になって、日々の生活を楽しみ、旅を楽しみ、できれば、ポーラのような女性と結婚して家庭を築くのだ、とパーキンスは目からうろこが落ちる想いだった。「クローディンが教えたことはすべて嘘だった。あなたの生活も嘘だったのよ。それは、メイン社の企業誌「メインラインズ」1978年11月号に掲載されたものだった。《職歴》ジョン・M・パーキンスは、メイン社のエネルギー・環境システム事業部の経済部門の責任者である。おいて、大規模プロジェクトの責任者を務めた。コンサルタントと幅広い。多くのプロジェクトにおいて、彼とスタッフが開発したトレーニング技術が使用されている。パーキンスが責任者で開発したコンピュータ・プログラム・パッケージの目的は、1エネルギー需要を予測し、経済発展とエネルギー生産との関連を量的に示す。3国内および地域内の経済計画に、マルコフ・モデルや計量経済学モデルを適用する。コメントがありませんこの記事にはトラックバックの転送ができません。