2016.07.30あなたは部下に対して『いつもミスばかりを繰り返す』『自分で考えない』と考えていませんか?もしかすると、その部下は自信がなくて本来の能力を発揮できていないのかもしれません。そこで今回は「部下に自信をつけさせる5つの方法」についてご紹介していきます。部下に自信をつけさせる5つの方法まずは量をこなしてもらう長所を活かした業務をさせる能力に合わせて仕事を任せる相談に乗ってあげるサポートに徹する部下に自信をつけさせる方法まとめ部下に自信をつけさせる5つの方法まずは量をこなしてもらうあなたは部下の仕事量を意識したことはありますか?部下に自信を持たせるためには、場数を踏ませることが大切です。あなたが新しい業務をすることになりました。初めは何から手を付けて良いのか分からない状態からスタートします。前任者に内容を教えてもらう。効率的にできないか試行錯誤していくので、とても時間と労力がかかってしまいます。その業務を10回、20回と数をこなしていけば、最初の頃に比べて格段に苦労しなくても業務をこなせるようになります。量をこなすことで、部下は『この業務ならできる!』という気持ちをになります。すれば、『自分はこの業務を何回もやったんだ』という自信がつくでしょう。部下に自信をつけてもらえるように仕事の量をこなしてもらいましょう。ここで注意してもらいたいのが、仕事を丸投げしないことです。丸投げしてしまえば、部下はやる気を無くしてしまうので気をつけましょう。長所を活かした業務をさせる部下に自信をつけさせるためには、その部下の長所を見つけましょう。苦手な業務をさせるよりも、長所を活かした業務をさせることが大切です。あなたが得意な業務と苦手な業務があったとします。得意な業務を続けると、その業務を簡単にこなせるようになり自信がつきます。逆に苦手な業務を続ければ、失敗が続いて自信をなくてしまいます。長所を活かした業務を続ければ、部下は『この業務なら楽勝!』という気持ちになります。すれば、『自分でもできる業務があるんだ!』と自信を持たせることができます。部下の長所を見つけて、その長所が活かせる業務を任せましょう。部下の長所を見つけるには「問題になくできた業務」「他に比べて早く済ませることができた業務」といった業務です。短所を克服させるよりも、長所を伸ばす方が長期的に見れば、部下の成長が速くなります。能力に合わせて仕事を任せるあなたは部下の能力に合わせて仕事を任せていますか?当たり前ですが、一人ひとりによって成長速度が違います。その部下の能力に合わせて仕事を任せることが大切になります。学生時代、同じ授業をいっしょに受けていたよね。いざテストをしてみれば、みんなが違う点数になります。勉強に対する姿勢や内容の理解度。理解した内容の応用できるかなどで大きく変わってきます。たしかに一人ひとりの教育に時間をかけることが出来ない場合もあります。時間の業務が忙しくて、部下にかまってあげれない時もあるでしょう。部下に自信を持たせるには、その部下と係る時間を惜しんではいけません。部下の能力を把握して仕事を任せていきましょう。最初から優秀な部下はいません。育て上げる上司によって、部下は優秀になるのです。仕事を任せるポイントは、その部下が頑張れば達成できるものです。その仕事を達成すれば自信をつけさせることができます。スポンサードリンク相談に乗ってあげるあなたは部下の相談に乗ってあげていますか?当たり前ですが、部下も人間です。多かれ少なかれ悩みを持っています。その悩みは仕事のことかもしれませんし、プライベートのことかもしれません。部下に自信をつけさせるには、その悩みを解消してあげることが大切です。仕事のやり方をうっかり忘れてしまったとします。あなたが部下だったら同僚に聞くなり、それでもダメなら上司に怒鳴られる覚悟でやり方を聞くでしょう。自信のない部下はそういった行動ができません。いった状況ならないためには、部下が相談しやすい環境づくりが必要です。あなたがいつも忙しそうにしていたり、イライラしていると部下は相談しようとは思いません。あなたが意識的に相談しやすい環境づくりをしましょう。具体的には「困ったことがあれば、11時くらいに空いてるから」と事前に空いている時間を伝えたり、忙しい時には「今、手が離せなくない。すまないが、あと5分待って」と具体的な時間を伝えてあげると良いでしょう。サポートに徹するあなたは部下のサポートに徹していますか?部下に自信をつけさせるには、経験させることが大切です。「自分でやった方が速い!」という気持ちになるかもしれませんが、ここは我慢して部下に最後までさせましょう。部下がある仕事ができなかったとします。その仕事ができるあなたは部下の仕事をしてあげたとしましょう。あなたが仕事をしてあげれば、結果的に速く仕事が終わります。部下はその仕事ができないままです。たしかにあなたがやれば、”素早く””正確に”仕事をこなせるでしょう。それでは部下に自信をつけさせることはできません。あなたは部下のサポートに専念しましょう。あなたはアドバイスをして、あくまでも部下にやらせてください。困難な状況を乗り越えることで自信が生まれます。「部下に任せるなんてできない!」と思っているあなたは、部下を信用していないのでしょう。部下を信用するところから、はじめてみましょう。部下に自信をつけさせる方法まとめまずは量をこなしてもらう長所を活かした業務をさせる能力に合わせて仕事を任せる相談に乗ってあげるサポートに徹する最後まで読んでいただき、ありがとうございました。今回は長文になってしまいました。はじめから優秀な部下はいません。部下に自信をつけさせるには、上司であるあなたの腕にかかってしまいます。今回ご紹介した方法をしていないのであれば、できることから試していきましょう。部下が自信を持ち、あなたが尊敬される上司になることを心から応援しております。「全然時間が経たない・・・」「なんか時間が遅く感じる」といった経験はありませんか?そして、そこに『なぜ、遅く感じるんだろう?』という疑問が生まれます。社会人になれば使うのが当たり前になるビジネス用語。その中でもカタカナのビジネス用語はたくさんあります。「今さら人に聞けない」と思っている人は多いのではないでしょうか?今回はそんなあなたのためによく使われるカタカナビジネス用語をご紹介します。...2013.12.21ビジネス学生と社会人の違い!イヤでも感じる6つのギャップ「社会人と学生では全然違う!」と聞くことが多いでしょう。「そんなに何が違うの?」と疑問を持ってしまう人も多いでしょう。そこで今回は「学生と社会人のイヤでも感じるギャップ」についてご紹介していきます。スポンサードリンク...2015.06.03ビジネスどうして仕事が終わらない!?仕事が遅れる7つの原因とその対処法あなたは、『何で私だけ仕事が終わらないの?』『なぜか時間が掛かってしまう』と思った事はありませんか?一生懸命に頑張っているはずなのに、他の人より遅くなってしまう。『仕事を定時で帰りたいのに終わらない・・・』と悩んでいる人も多いでしょう。すると、それは時間を有効に使えていないのかもしれません。そこで今回は「誰でもできる仕事の時間効率化テクニック10選」についてご紹介していきます。朝を起きたら、体が重たい。体温計で測ったら、やっぱり熱がある。次の日に会社に行ったら休んでいた分の仕事が山のように積みあがっている。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。sigsig.ホーム検索トップサイドバーカテゴリーエンタメ・芸能ビジネス。