2020/02/18キーワード・業種・条件・こだわりを自由に組み合わせて検索することができます。(IGPI)は、日本の経営コンサルティング会社。政府系機構である産業再生機構の中心メンバーによって2007年に設立された。経営コンサルティングやM&A実行支援を事業内容とする、ハンズオン(常駐協業)のコンサルティングファームである。企業経営の様々な局面で『本当に役に立つ』ことをミッションとするプロフェッショナル集団である。現在在籍するスタッフは100名前後である。IGPIの特徴は、ハンズオン(常駐協業)型経営支援であり、個別の特定テーマから全社課題まで、企業規模を問わない。粘り強く「共創」している。インタビューはこちらをご覧ください。最前線に先兵として飛び込み、経営と経済に新しい時代を切り拓きます。おけるモデル組織の一つとなることを目指します。■私たちは、矛盾や困難を孕む経営現場での死闘・格闘を通じて、世界に通用する真の経営人材を創出します。■私たちは、長期コミットメントとリスク共有に価値を認め、投資と企業統治と経営のあるべき姿を世界の資本主義社会に問います。調和合一を旨とします。■私たちは、主要ステークホルダーとリスクを共有し、「事業経営と財務経営」の壁を越えた経営人材を現場に投入することで、価値ある現実解・固有解を提供します。重んじる組織をつくります。■私たちは、パートナーガバナンスを主とした企業統治機構を構築し、独立性、中立性を世代を超えて継承します。経営共創基盤は2007年に設立したばかりの比較的新しいコンサルティングファームである。元産業再生機構COOの冨山和彦を中心に設立。精通しているような人物が求められる傾向にある。経営共創基盤の社員の声を以下に引用する。現在、私は知的財産戦略ネットワーク株式会社(IPSN)という会社に出向している。IPSNは、大学や研究機関、ベンチャー等の知財に関しコンサルティングや資金面での支援、その知財を製薬会社や医療機器メーカーに売り込むサポートなど知財に関して総合的な支援を行う会社だ。IGPIは出資と経営人材の派遣の両方を行っているが、そのうちの一人が私で経営企画本部部長を任されている。私の現在の仕事を大きく2つに分けると、ひとつは会社本体の予算策定、売上の管理、営業開拓で、もうひとつはIPSNと産業革新機構が主体となって立ち上げた知財ファンドLSIPの運営管理だ。前職で経験したコンサルティングの仕事をベースに、より深め、より広げていると言える。キャッシュフロー計算書といったいわゆる財務三表があるが、以前は損益計算書の営業利益を超えた部分を本当の意味ではよくわかっていなかった。今では、三表の機能と本当の意味を理解し、売上の確保、資金繰りの大変さも実感している。経営の実践の場で日々リアルな経験を積んでいる私がここにいる。■PlatformをつくりあげたいIGPIではクライアント先や出資先に常駐しながら、長期にわたって深くサポートするプロジェクトが非常に多く、こうした経験を積み重ねていきながら、いずれは医療制度を変えたり新しい仕組みを作っていくという“Platform”を作ることに関わっていきたいと思っている。いう“志”を持ち続けることと、今の仕事がつながっていることに充実感を感じる。弊社代表の受賞記事インフォメーション企業採用担当者様へ弊社採用情報お問い合わせ。