現地人社員の赴任者に対する評価は、赴任後の3ヶ月でほぼ確定すると言われています。本講座は、現地社員との価値観のギャップなどが原因で直面する具体的な状況について解説。豊富なエクササイズを通して、無意識の思い込みに気づき、様々な問題を自分で解決するための基本メソッドを習得します。海外赴任者に必要な3つの要素を体で理解。Compassは、自身の価値観の傾向と、母国/赴任国の価値観の傾向を比較する異文化適応のためのアセスメントです。異文化と組織文化研究の世界的権威であるホフステード教授が国別の文化の違いを分類・スコア化した「6次元モデル」を基に、自身と現地の人の物の捉え方、考え方の差を相対的・客観的に認識します。とコミュニケーション学を専攻。深く掘り下げ、独自の視点で今起きている問題に鋭い分析を行う。日系企業内部のコミュニケーション問題には、自ら行ったフィールドワークに加え、多数のケースを分析して説得力の強い解決策を提示する。(支払い方法/※税別/当サイトよりお申込みの方:詳細は担当者よりご案内いたします。「検討フォルダ」は会員限定の機能です。検討フォルダに追加したセミナーの申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。