戦略タイトルはドラッカー「創造する経営学」の一節である。「貢献させたいのならば、貢献する人たちに報いなければならない。つまるところ、企業の精神は、どのような人たちを昇進させるかによって決まる。企業の活力や社風は、どのような人が重んじられるかで決まる部分が大きいのではないだろうか。学歴や学閥に支配される時代は終わりつつあるが、日本の社会においては企業の秩序を守るために、これらは完全にはなくならないであろう。実力ある人に道を開いてゆく人事制度のあり方が、日本の将来にとって重要となるのは間違いない。ドラッカーはさらに続けている。「重要な地位を補充するに当たっては(昇進させるに当たっては)、目標と成果に対する貢献の実績、証明済みの能力、全体のために働く意欲を重視し、報いなければならない」とこの全体のために働く意欲、なかなかの目の付け所と感心する。情実人事とは相反するものである。気持玉(0)00企業理念の真摯な実践は会社の価値を向上させるビッグデータが解決する黒子のバスケ脅迫事件、マルハ農薬混入事件ブログ気持玉クリックして気持ちを伝えよう!ログインしてクリックすれば、自分のブログへのリンクが付きます。合格発表がありました。これも間違いなく人災です。説明資...硝酸アンモニウムに関する大きな事故事例を集めた。説明資...スライド1には爆発性化合物の性質を示した。説明資...デトネーション(detonation)は爆轟のことである。×この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。