介護保険総合データベース事業や地域包括ケアシステム見える化システムをはじめ、介護領域でのICT事業やAI・ロボティクス事業を担当した。厚労省時代に興味を持った在宅医療連携の課題感を現場でつかむため、厚労省への出向終了後は外科医師には戻らず、在宅医療を展開する山手台クリニック院長に就任。同時に都心で夜間外来のみを対応する秋葉原内科saveクリニック共同代表として臨床現場での活動を再開した。その後、より医療介護福祉を通して豊かな生活を提案するために株式会社omnihealを創設。ものづくりやことづくりを軸に、在宅医療支援やコミュニティ運営を行っている。過労死、地域医療の疲弊、粒度は様々ですが100年前に構築された現在の社会保障システムにはどうやら限界がきているようです。ここから先は、地域包括ケアシステムを推進し日本の医療をよりよく効率的に提供しなければ結構やばいんじゃないかと思っています。僕が今熱意を持って、医師が疲弊している地域で人の2倍臨床医として頑張っても、本当に必要な医療資源は届ききらず、ギャップはとても埋まらないでしょう。そこで、経営や政策、更にはデジタルヘルスやコミュニケーションデザイン等これまで様々な視点から医療課題にぶつかってきました。これらを統合して医療受給のミスマッチ–必要のない需要は減らし、可能な限り安価に医療を提供出来るようにすること・必要な供給は善意や気合に依存せずに、優秀な人材や医療資源が地域に応じて最適に配置されるようにしていきたいと思っています。そのためには、医療資源を最適配置して地域医療構想や地域包括ケアを推進するための政策・経営レイヤーのことを理解した現場の臨床家が必要だと考えます。臨床家はただ医療を提供するだけの存在では問題が解決しなくなってきているため、自分は以下のような取り組みを通じて未来の臨床像を提案したいと考えています。1コミュニティ運営等が出来て地域互助を活性化出来る臨床家SHIPという医療・介護を軸としてコミュニティとはなんぞやということをみんなで学んでいます。同時に経営やデザインの勉強会等の機能面も定期的に行っています。今後はここでの学びを活かし、地域での互助による医療の実装を推進していきたいと考えています。具体的な社会実装として、診療所や在宅医療の経営はもちろん、高齢者住宅やファミリー向けの施設運営、お祭りの運営等もデザインも含め包括的な地域づくりをしていきたいと考えています。日本うんこ学会でのうんコレ実装をはじめ、デジタルハリウッド大学院で実施されているデジタルヘルスラボの中では行動変容とコミュニケーションデザインを軸に研究をしてきました。僕がつくるものの多くが、人々の意識や行動を変えることを意識して作られた作品です。今後も作品を定常的に出していけるように組織・会社化して、社会実装を推進していきたいと考えています。医師の知識だけでは解決出来ないことも、多くの企業と実装出来る人たちとをつなぎ合わせることで、これまでにない新結合を起こしたものが出来ると思っています。今後もこのハブになれるよう、医療・介護の文脈はもちろん、テクノロジーやマーケットの文脈も理解した医療者として、架け橋になれるような存在でいたいと考えています。