これは楽しいお役立ち本。気軽に読めて勉強になるし、異国人相手だけでなく発達障害対策にもじゅうぶん応用できるのだ。日本人はクドくなることを好みません。加えて、言葉をしよっちゅう端折ります。それはあくまで日本人同士の場合に通用する話。外国人にもこのやり方を押し通してはいけません。外国人部下に指示を出す時は、言葉を最後まで言い切るのはもちろん、同じ内容でもくり返すのが鉄則です。【韓国人】+【年上の部下・後年下の上司・先輩】:年上を敬う文化のため、年齢と肩書の逆転現象が起こっている場合は関係がギクシャクしやすい。歴史的経緯や政治状況、文化で国籍ごとに相性がある場合も:同じ中国人同士でも、出身地が違えば最初は交わろうとしない。上から目線の上海人が、ほかの地域の出身者から嫌われている。過度に相手を気づかうタイの文化は有名です。相手に配慮するあまり、大丈夫でない時でもしょっちゅう「マイペンライ」(大丈夫!)と口にしてしまいます。「異常」も慣れれば「日常」になり、馴染めばそれが「正常」になる。重要なことは3回繰り返し難しい言葉は使わずに数値化する、イラストを使い50文字以下を心掛ける、褒めまくる、外国人同士にも相性がある、曖昧は禁止で暗黙の了解も具体的に理由を述べる、何分かかるか聞く、この仕事さ将来に役立ちますよ!⇦キラーフレーズ。大雑把だけれど、「文化の差」について飲み込みが悪い日本人社員も多々いらっしゃるであろう現場においては、このくらいの割り切った書きようが実用的なのだ。日本は「地元住民の思考や気持ちを忖度しない輩は論外」な文化風土が根強いのに対し、忖度を合理的なものだとはみなさない異文化圏では日本人の言動が意味不明なものとなりやすい。その点からすれば、関係各位の思考や気持ちを忖度しきらずに言動する発達障害民も、かなり異文化民たちと似た状態にあるわけで、本書に記される「異文化間コミュニケーション」のコツは、職場でたいへん応用が効くものとなる。いうか、そもそも忖度(そんたく)なる非合理的な作法を尊ぶ前時代的な慣習はもう捨て去ったほうがいい。