AM理系から文系へ、文系から理系へ、このリニア的な教育プログラムを「デザイン思考」とした手法は、あたかも最適に見えていましたが、デザイン=問題解決とその解答には「美」が決着する必要がありました。それはパラボラ的な教育トレーニングが必要でした。デザインによる問題解決には、デザイン思考を支援する、造形化が義務だということを、リニア的なプログラムでは無謀でしかなかったのです。そこで、理系文系を学術系とし、その対称性に芸術系を配置したのです。それは、リニア、パラボラ、さらに、対称性の崩壊により、プライミングエフェクトという想像力を育成しました。それは「美的」な解決を目論むというデザインそのものでした。これは思考を超え、論理をふまえた倫理性あるsilienceでした。して、学術と芸術は統合してconsilienceとなり。その統合意欲を失えば、resilienceで支え直さねばならないことになります。この対称性の崩壊、あるいはパリティの崩壊をサークルとするラインの創成でした。consilienceとresilienceは、あたかもアレルギー現象になっているのでしょう。互いに抗菌と免疫の関係だったのでしょう。デザイン思考は、学術と芸術のアレルギー関係であることを教示してくれたのだと自分は結論づけています。自分の職能上的に決して意志決定を譲らない、に感激をしました。それぞれの専門職能界を背負う重責を目の前で感嘆しました。将来の政策会議に、親友の建築家・内藤廣氏と参加しました。確固たる発言をしました。自分としてはようやく「コンシリエンスデザインでの完全無菌と抗体保健」をきっちりと15分でプレゼには音楽も使い、浮いた感覚がありました。委員の方から、「アレルギー対策での疑問」が自分にむけられたのでアレルギーとはギリシア語の「変化」と「力」から抗原と免疫、そして大まかなアレルギーの現代分類を語ってしまいました。内藤氏からは、川崎はこの場でまた負けず嫌いな反論をと言われる始末。万一大阪大学のしかも医学系にいながらアレルギーを抗原と免疫体系すらもし応えられないとはとの批評が頭を過ぎりました。「医工連携」よりも「看医工学」で「安心」が語られたことを喜んでいただきました。Thingsとコンシリエンス・レジリエンスデザインを語ることができました。危機解決学としての看医工学へのデザイン導入を始めています。昨年に看護理工学会への論文も学会誌に掲載されました。基本は、東日本大震災に復興や危機管理工学では、とても危機解決にはつながらないという一心で工学研究科から医学系研究科に開設しました。隣国の韓国では「MERS」=中東呼吸器症候群が2012年に発見、この感染症が上陸流行して大変な事態になってしまいました。SARS」もコロナウィルスが原因ですが、全く別物であり、この対症治療方法は見つかっていません。北朝鮮が万能薬を創薬したなどというのを聞くと、どうしたものか、あの国家は?と思ってしまいます。今、コンシリエンスデザインの対象は看医工学という、これまでの医工連携+デザイン+看護学+保健学です。阪大の伝統である免疫デザイン保健学までが明確な目標になってきました。無菌化を図れば図るほど、人体は弱体化、この矛盾にコンシリエンスデザインで危機解決学の構築が目標となってきました。この目標に向かって、MERSもSARSもきわめてデザインが対決していく新たな免疫デザイン保健学を構築していく実務になると私は考えています。これから次世代デザイナーには、この領域での専門家をめざしてほしいと思っています。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。庚申(先勝)真・善・美の中の美に自分の生涯を沿わせようと「思いついた」。そんな一瞬がデザインを選んだのかもしれない。