デジタル化の最初の波を経験した米国の出版業界は、いまそのことを完全に理解した。「出版とは(必ずしも)印刷本を出すことではない」と。文化の再生産のためのプラットフォームとエコシステム:Kindleのケース文化は過去の遺産の継承と再発見、そして分業をベースにしたエコシステムによって再生産される。僅かでも差異性に価値を置くことで成立し、したがって経済合理性だけでは生存できない。大量消費がないとビジネスとしては苦しいが、画一化、最適化が限度を超えれば文化は崩壊する。本と出版はもともと微妙なバランスの上に成立しており、分業を担う専門家のプロフェッショナリズムと社会的使命感に依存している。デジタル出版のエコシステムが、文化を支えられるように構築できないと、出版の重要な社会的機能の一つは果たせない。E-Bookにおける文化性は、じつは立ち上がりの時点から重要な要素だった。アマゾンのKindleは、電子ペーパーの特徴を生かして。ブランドではなく作家の肖像画を中心とした文学的素材が、電源オフ時に表示されているが、それは電源を落とすたびに変わる。ふつう電子デバイスでは、オンすることで表示されるのだが、Kindleは逆なのだ。この「電子ウォールペーパー」は、ブックカバーの役割も果たし、ガジェットの単調さを(ほとんどの人にとって邪魔にならない形で)効果的に消し、ユーザーを読書の世界に導くことに成功している。このアイデアは、あまり注目されていないが、KindleにおけるUXデザインの成功の重要な要素を占めている。デフォルトの素材の選び方も凝っていて、超有名人は少ない。アイコン化した有名人ではないので、「これ誰?」と思わせる効果もある。日本では常識的に「夏目漱石」など教科書的肖像が多用されるが、ここで継承と多様性という重要な基本を押さえたこと、しかもカネをかけずに成功していることは驚異的だ。Kindleを購入してユーザーが電源を入れると、アマゾンのベゾスCEOからのメッセージが表示されるが、そこには「ユーザーの手の上でKindleが存在を消す」ようにデザインされた旨が書かれている。ガジェット・ファンでなく、読書家を惹きつけた最大の理由が、「存在を消す」デザインであることは間違いない。iPadはタブレットのデザインとしては最高水準を示しているが、読書に関する限りアマゾンの「消えるデザイン」に敵わない。カネをかけずにデバイスを「文化的」存在とするこのアイデアは、多様なウォールペーパーとスキンの商品化に結びつく。多くのユーザーは、同じ素材ではなく、同じ傾向の異なる素材を切り替えて出したいと考える。スキンやカバーとウォールペーパーをマッチさせることを考えるからである。これはデバイス周りのエコシステムを形成し、ファッションも生まれる。アップル製品ではおなじみのものだが、Kindleのように存在を消すデバイスは、エコシステムを生みやすい。デバイスのエコシステムは、主としてアプリケーションが重視されるが、E-Readerのような専用機では衣装のような個性化ツールが作りやすいことも成功の条件となるだろう。次はカバーデザインについてみていきたい。Forumを新装開店して、また1本を更新。今度はめずらしくE-Readerの「アナログデザイン」を取上げた。本/著者/読者に何が始まったか』Web30年。ハイパーリンクされた情報空間は人々の生活に定着した。「本」はどう変わったのか?いまだコンセンサスはない。ほうで、本に起こった変化は目に見えたその結果に過ぎない。人々とは著者=読者であり、本と出版は、すでにつながっているWebとともにある。「デジタルと出版」を追ってきた著者が、紙/版の時代、長い過渡期を振り返りつつ、読者体験(UX)駆動による著者・読者とコンテンツで回り始めた21世紀のブックビジネスを探る。アマゾン「Kindle」をビジネスモデル、Web/テクノロジー、出版メディアの3つの視点から分析。E-Bookへ(6):GのブラックホールHumanities(人文学)は、古典古代からの伝統ある学問分野なのだが、科学主義の波に乗って社会科学が「分離独立」して以降、生彩を失って久しい。面白いネタと手掛かりを人の前に投げ出し、こちらがとびつくと、すぐまた別のものを目の前にちらつかせるところだ。[...]和本論からE-Bookへ(4):出版のエコシステムとは前回述べた、脱グーテンベルク(G)研究会の方向性をもう少し敷衍してみたい。本サイトについては管理者にお問合せ下さい。