「パチオリ」による経営計画と財務のコーチングビジネス会計ゲーム「パチオリ」は、経営コーチングにも適している。「お金」の使い道と成果についてのすべてが、経営のパチオリには表れる。「目に見えない資産」については、バランスシートに載っていない。「目に見えない資産」は、費用の中に隠れている。「目に見える資産」と「見えない資産」を合わせると、経営の資産が現われる。経営幹部やマネージャーも、B/SとP/Lが一体となった「パチオリ図」を頭に入れておくべきだ。P/Lの範囲だけを考えていては、適切な判断ができない。売上(オレンジ色)の増大か、または、費用(青色)の減少に結びつかなければならない。その筋道とチェックを共有し、評価する。「パチオリ」ゲームでは、P/Lは、1期終わるたびごとに、すべてのカードは盤上から払われる。それに対して、B/Sは、永続する。P/LがB/Sが作り、B/SがP/Lを作る。オリによるコーチングは、現状と将来像を結ぶ行動を明らかにしてくれる。