耳の痛い意見ほど価値がある。ARTICLE道は自ら作る。耳の痛い意見ほど価値がある。55)耳の痛い意見ほど価値がある。独得の見は私に似たり。人其のにわかに至るを驚く。平凡の議は公に似たり。世其のなれ聞くに安んず。人の言を聴くには、よろしく虚懐にして之をむかうべし。いやしくもなれ聞くに安んずるなくば可なり。55)人というのは、どうしても聞きやすい話ばかりを聞いてしまう。人生を大きく変えるような肝心な話は耳が痛いものである。創業社長になる人は、否定的な意見を耳に入れにくい。昨日、戦国時代のNHK大河ドラマ『功名が辻』を観ていた。織田信長が本能寺の変にて死すところであった。その際、やはり、気になるのは独裁的になり、部下の諫言に耳を傾けなくなってしまったことだ。家来の明智光秀の度重なる重要な助言も聞き入れなくなってしまっていた。独裁はベンチャーなどの旗揚げ時にはいい。即断即決で動けるため、動きの遅い既存企業より素早く変化を起こすことができる。織田信長の桶狭間の合戦から安土城築城まではまさにこの独裁が功を奏した。ある程度、組織が大きくなってくると、様々な人間関係が絡んでくるため、独裁でいくと反発を招きやすい。いらぬ恨みを買ってしまうこともよくある。最悪の場合は謀反やクーデターが起きることも。ナンバー2との確執から起きることが多い。独裁的になりやすい創業社長はどうすればいいのか?佐藤一斎のこの句を読み、常に自分を戒めることである。「耳が痛い意見ほど価値がある」ぐらいにとらえておくとちょうどよい。私のお勧めは、シェークスピアの四大悲劇の一つ『リア王』を時折観ること。耳の痛い意見を聞かない王は一体どのような結末になるのか?経営者は考えさせられる物語だ。いう話に触れて心理状態をニュートラルに持っていくことが肝要である。情報発信には気を付けよう。投稿一覧2003年、アメリカ合衆国法人レジェンドプロデュース・インコーポレーテッドを設立し、代表取締役に就任。元祖ステップメール・アスメルを開発提供。同サービスは2016年にウェブマーケティング専門誌『WDウェブデザイン』にて「プロがオススメするツール」として紹介された。現在、有料会員15,000ユーザー突破は国内トップクラス。包括した戦略アドバイスをする経営コンサルティングも行なっている(ベンチャーコンサルタント®️は株式会社レジェンドプロデュースの登録商標)。現在契約企業数は9社。雑誌『家主と地主』『sCawaii』にて「お金の専門家」としてコラム執筆や記事監修など実績多数。米国マサチューセッツ大学経営大学院(MBA)在籍。「教養力」のある起業家・投資家を育成する創伝塾を主宰中。儲けたければ「一業」に絞る。2018.11.14「一物を多くすればここに一事を多くし、一事を多くすればここに一塁(いちるい)を多くす。言志録第二一九条に書かれた言葉で[...]愚者ベンチャーは「人」に「仕事」をつける。賢者ベンチャーは「仕事」に「人」をつける。2017.03.22今回も創業ベンチャー社長向けに、経営ノウハウをお届けしていきます。『愚者ベンチャーは「人」に「仕事」をつける。賢者ベンチャーは「仕事」に[...]楽しんでいる人には敵わない。これを知る者はこれを好む者にしかず。これを好む者はこれを楽しむ者にしかず。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト365日「経営のヒント」メルマガ365日、先人の知恵を経営に活かすヒントが届く「作野メールレポート」です。登録はこちら人気記事ランキング【Top10】お金持ちになろうと考えるな。お金持ちであると知れ。(711)近道は遠回り。(506)愚者ベンチャーは「人」に「仕事」をつける。賢者ベンチャーは「仕事」に「人」をつける。(481)利益を増やすより、損失を減らす方が簡単。(416)好景気は思い切った勤倹貯蓄。不景気には思い切った投資。(375)自然の摂理に従った経営をする。(372)新規事業が失敗する理由は準備不足。