~プロジェクトマネジメント~オフィスづくりではとりわけ前工程が重要です。プロジェクト成功のポイントは3つあります。オフィスづくりの真の目的を明確にすること経営課題や業務上の要求を的確に把握すること効果的に使えるようオフィスの使い方を「見える化」することオフィスの新築・移転プロジェクトなどのオフィスづくりの際には、プロジェクトマネジメントとしてプログラミングから完成・運用のオペレーションサポートまで、プロジェクトが円滑に進むようサポート致します。PlanningコンセプトプランニングDesignデザインConstructionManagementコンストラクションマネジメントOperationSupportオペレーションサポートどんなオフィスをつくるのか?オフィスユースウェア・マネジメントの手法を活用し、「どんなオフィスをつくるのか?」+「どうやってオフィスを使うのか?」という方向性や意志をお客様と共有していきます。解決方法やあるべき姿を策定し、オフィス機能へ反映するため、さまざまなリサーチを行います。特性を知る「生産性分析」などがあり、これらの結果に基づきオフィスの基本データを整理します。関係者、ワーカーに対するヒアリング結果やオフィスの基本データ、資料の分析等から導いた新しいオフィスに求められる要件を整理し、報告書を作成します。これに併せてオフィスの基本的な方向性を示したオフィスコンセプトを策定します。昨今の働き方改革の波もあり、オフィスコンセプトや基本のゾーニング計画をワーカーと一緒に作りあげていくケースも多くあります。Management®(オフィス・ユースウェア・マネジメント®)はエフエム・ソリューションの登録商標です。