最良の品質の仕事をする仮説思考とりあえず調べてみるのではなく、仮説が持てないときは自分よりベテランにまずどう考えるか尋ねるロジックは忘れて絵を描け<チェック項目>顧客は誰で満たされてないニーズは何か?商品・サービスは何を提供すべきか商品・サービスを届ける体制は何かビジネスを支えるインフラは何か継続的差別化要因は何かマネージャーは始めは一兵卒の如く情報収集は社内外全面的に活用する2週間限定でマネージャーが現場に出て行くその後部下に振り始める頭より体、足で稼げ。組織力の向上に大きく貢献する良書。大切だけど、だれも教えてくれない77のルール。bukupeブクペは、読んだ本の魅力を伝えたり、次に読みたい本を探せるソーシャルリーディングサービスです。著者様へ出版社様へ書店様へヘルプサービス献本システムビーカイブお知らせTwitterFacebookRSS。