春休み中の年休をとりやすい時期なので、出勤する人は半数ほど。今後さらに処分が累積加重されかねない危険があることについて、同じ職場で働く者として思いを馳せてほしいと念じながら、出勤する教職員にチラシを手渡しました。「田中さんに処分が出されました」と言うと、「そうなんですか」と表情を曇らせる方が何人かいたり、「ご苦労様です」と言ってくれる人もいました。ここは入り口が3か所あり、私は途中から通りの少ない入り口に回ったところ、校長の出勤に出くわしました。私はこの学校前で年間を通じ一人でチラシまきをしているのですが、多くの人が通る入り口でチラシを撒いていて、校長と思しき人相の人に会っていませんでしたし、校長は私たちが面会に行っても一度たりとも面会に応じなかったために、校長の顔を知りませんでした。卒業式後の24日、都教委が田中さんを事情聴取に呼び出した際、田中さんに同行した校長と対面し、校長の人相を頭に刻んでいました。出勤してきた校長は大きなマスクをしており、目元で校長と判断し、「真下校長ですね。」と訊いたのですが、目を合わさず、歩を緩めることもしないので、「真下校長が田中さんの処分に手を貸したことに抗議します。この後、校長に申し入れに行きます」と背後から伝えました。8時半過ぎ、それぞれの会の7人が抗議要請文を手に受付の経営企画室を訪ねると、企画室長は「校長は会わないと言っています」と言います。会わない理由の説明もありません。「そういう趣旨の人とは会わない」「追い返せと、受け取られても仕方ない」と言うのでそれを確かめると、「校長が言ったのではなく、私の考えです」と室長の返事。私たちは、「校長には、やったことに対する説明責任があります」「真下氏個人に面会を求めているのではなく、校長職にある公人としての真下校長に面会を求めているのですから、『理由もなく会わない』はしてはならないこと。少なくとも、会わない理由ははっきりさせてほしい。」「校長の指示通りに動くだけ、訪問者の要求は聞かないのでは、室長は「受付」の仕事を果たしていません。訪問者に校長のことばを伝えた責任は、室長にあります。校長のことばを受けて、私たち訪問者が言ったことを校長に伝え、校長の返事を聞くことは最低限してほしい。」と繰り返すこと1時間。こと、室長は隣室の校長室に電話をし、「校長は、『会わない理由を答える必要はない』と言っています」と私たちに伝えたので、私たちは校長に手渡すつもりだった抗議要請文を、手渡せないので玄関に掲示し、校長室の窓に近づいて校長に声をかけ、学校を後にしました。この間、受付窓口のある経営企画室と校長室を仕切る扉は開けられており、校長には私たちのやり取りが聞こえていたはずですし、室長は電話を使わずに電話の場所から10歩も歩けば校長と対面して話ができたはずです。校長室の窓はレースのカーテンだけでなく、二重にカーテンを引き、中が見えないようにしてありました。した対応は、「君が代」起立の職務命令を発出し、田中さん不起立の事故報告書を都教委に提出した行為が恥ずかしい仕事であることを、如実に物語っています。行き、受付の電話で情報課波田課長に面会したい旨を伝えたところ、ついたての向こうでテレビ(「朝まで生テレビ」の録画)を観ている課長を偶然にも発見。私たちはそこに駆け寄り、抗議、要請に来たことを告げました。課長は「アポを取らずに来た、ルールを守らない団体とは会わない」としか言いません。私たちは、「緊急かつ重大な件での抗議要請であり、1ヶ月先には送れない。波田課長が勝手に作ったルールには縛られない。波田課長はこれまで、アポを取っても面会に姿を現さなかったではないか。それまでの課長は面会を求めると面会に応じた。手渡してほしい」と告げて課長に手渡しました。りする言葉を何度も吐きました。反省しない輩に、罪を自覚させることは可能なんだろうか...、と思わざるを得ません。対策本部からや、懲戒処分の中で一番軽いとされる戒告処分が以前よりも重い内容になったこと(勤勉手当の減額率を増やし、定期昇給幅を減らす)などの説明がありました。さん(連続6回目で減給1ヶ月)、着席はしなかったが、前かがみの姿勢をとり事情聴取をされたが、処分はされなかったBさんのお話を聴きました。懲罰「研修」を強行します。それに抗議し、該当者を支援するために東京都教職員研修センター前にご参集ください。サイトの記事利用について。