ゲーム開発者が偉ぶるブログスマートフォン用の表示で見るゲーム開発者が偉ぶるブログゲーム開発のビジネスやマネジメントについて日々思うことをあれこれ偉ぶって書き綴ったもの。キャリアパスこちらの記事を読んで。Ubisoft本体のシリーズものの大規模プロジェクトは、開発序盤に新技術を検証して投入しつつタイトルのコアとなる新要素を実装すれば、後はアウトソースの管理に追われるだけの仕事と言えるのではと想像する。アウトソースしていなくとも、大量のアセットを制作しなければいけない中で一体どれだけの人がクリエイティブな作業に関われることができているのかという問題がある。プロジェクトの大きさから全体を把握できているスタッフが存在せず、専門分野ごとのセクションに分かれて“工場のライン工”のように働き、どのスタッフも替えのきくひとりでしかなかった何がしんどいかというとこちらだろう。記事中で会議について語られているように、自分の意見が反映されることは珍しいかも知れない。いった大規模シリーズに関わりたい!と思っている場合は、目的を明確にしないといけないと思う。技術を自分のものにしたい場合だ。これは入社さえずれば簡単というようなものではない。膨大な業務の隙間に他人のデータを開いてゆっくりチェックする余裕が無かったり、職人技を発揮するベテランが気軽にノウハウを伝授してくれるような環境じゃないかも知れないからだ。その中で、残業や休日出勤してでもデータの中身を見て学び、普段から情報収集と自己研鑽を行い、スキルを発揮して社内で一目置かれる存在になり、ベテランの技術をどんどん自分のものにしていく..ということができるだけの意志力を持てるのはほんの一握りの人間だろう。目標があると人間は強い。任された業務をやり遂げるだけに終始する人間よりもモチベーションは持続でき、そういった環境でのストレスを少しでもスルーできる。このチームから学ぶことは無い」と思えたなら、会社を離れて自由にすれば良いと思う。技術の先端を行く企業というのは非常に能力の高い人間が多数在籍しており、刺激もあり、またそういう環境から離れると最先端の持続が途端に難しくなる。うってかわってマネジメントに興味ある人間にとっては、大きなチームをコントロールするというやりがいもあるだろう。いった職場に魅力があるのも事実なのだ。22:09Ubisoftの開発についてTweet広告を非表示にする関連記事2016-09-28プロジェクトの成功ってなんだろうゲーム開発においての普遍的な「プロジェクトの成功」ってなん...2016-09-11ゲーム開発の職人はどこへいくのか?例えばスーパーファミコン(SFC)の時代。工数割り出しこの土日に、佐々木常夫さんの著書「部下を定時に帰す仕事術」...2015-12-30時雨堂という会社について時雨堂という会社の存在をtwitterのTLで知った。»このブログを書いてる人ゲーム開発現場で悩める3DCGアーティスト。ゲーム開発のビジネスやマネジメント、キャリアパスについて気になり始めたお年頃。考えを整理するために何でも偉そうに書いてみる。(1)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!game_devさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。