偉いよなあ」このプロセスを飛ばしちゃっていませんか?自己承認ってものすごく大事なんです。Yさんは自分の目的を努力によってきちんと達成されているわけです。そのことがYさんの自信になっていないとするならば、それは100万円あげるよ!って渡された現金をそのままゴミ箱に捨ててしまうのと同じことです。もったいないですよね~!そして、>メンバーを背負って責任を感じたり、自分の苦手な「計画を立てる」という段階で不安や苦手意識が勝り、元来の怠け症が出てきて逃げる癖がでてしまいました。いう風に、他人軸のまま、「リーダーはこれをしなければならない」としたくないことを何とか頑張ろうとしてしまうわけですから、そりゃあ、>頑張れなくなって、そんな自分を責めて責めて死にたくなりました。なりますよね?メンバーを背負うことってしたいことですか?「計画を立てる」ってことは苦手なことですよね?したくないこと、苦手なことにエネルギーを注いでいたら、そりゃあ、やる気もなくなるし、逃げたくもなるし、死にたくもなるもんです。ちなみに、死にたくなるってことは責任感が強い証拠ですから、Yさん自身はリーダーの器をちゃんと持ってらっしゃると思います。規律や伝統のある部活を変えることは難しいかもしれませんが、そんなことよりも自分自身の方がずっと大事です。「できない、やりたくない」って認めちゃった方がいいと思います。私が推奨するリーダーシップは「周りに助けを求める」ということ。背負わなくてもいいんですよ。話を聞いてあげるだけで。他人が求めるリーダー像は、そいつのものだからYさんのものじゃないんですよ。計画立てることが苦手なら、部員の中でそれが得意な奴を見つけて頼んでみればいいんじゃないでしょうか。人間って不思議なもので、眉間にしわを寄せて難しい顔をしているリーダーの元では緊張して委縮するのですが、ニコニコして幸せそうなリーダーの元ではみんな自由に自発的に行動を始めます。主将であるYさんの一番大切な仕事というのは、その武道を愛し、メンバーを愛し、そして、楽しみ、喜んでいることなんです。私が理想とする究極のリーダーというのは「何もしない人」です。周りの人がリーダーを助けたくなって自由に動きます。そのリーダーを喜ばせたくて頑張ります。リーダーの仕事はニコニコして「ありがとう!」て感謝することです。そのために必要なことはやはり自己肯定感ではないでしょうか?そういう自分を肯定すること。その時、もし自分らしさを発揮できない環境にいるのであれば主将を降りればいいことです。逃げちゃっていいんです。大切なことは主将という立場・肩書よりも、自分自身ですから。いうことで、「何も役に立たない主将な俺だけど、みんな、付いて来てくれてありがとう。みんなのお陰で素晴らしい部になったよ!ありがとう!!」って涙ながらにみんなに感謝する卒業式をイメージしてみてください。リーダーにこそ、自己肯定は重要だと思いますよ。☆DVD/動画配信サービス:心理学ワークショップDVD☆音声配信サービス:ココロノポッドキャストあわせて読みたい東京の熱い銭湯に浸かって仕上がった夜。嫌いな人って実は・・・。「ない」ものはずっと「ない」ままだから「ある」を意識づける~思い込みが世界を創造する~彼の「ごめん」は「大好き」という意味!?せっかくうまく行っている恋なのに自らそれを壊そうとする武闘派女子の心理について。他人に合わせすぎて自分のしたいことが分からなくなっているときに何をすればいいのか?お弟子さん制度2期生の無料モニターにご協力頂けませんか?みんなに好かれたい、うまくやっていきたい、という思いが逆に孤立を招く悲劇。安定と刺激の両方を求める気持ちのバランスをとるには「本来の自分」を知ること。新しいステージに入ったら、旧ステージの残務処理と新ステージのデザインをしておくのがお勧めです。特定商取引法に基づく表記このブログはリンクフリーです。