【2020年】入社2年目F君の話。BLOG2020年01月17日ツイート【2020年】入社2年目F君の話。人事ブログ「今までの人生で熱中したことは何?」って聞かれるとそれは高校時代の部活動を思い出します。小学校3年生から野球をやっていて、高校では当時県内ベスト4に入るような強豪校に進学しました。高校2年生まではベンチにすら入れなかった。毎日部活に行き続けて、自主練をひたすらやって素振りを続けました。高校3年生でようやくベンチ入りを果たしました。「諦めずにやり続けてよかった。」あの時は本当にそう思いました。大学4年間も野球はやりました。何だろう、正直身が入らなかった。親の勧めもあって、推薦という形できまった進学先でした。自ら「ここで野球がしたい。」と強く思ったわけでもなかった。練習試合すら1回も出ていません。大学生活は楽しかった。野球に熱中していた高校生の時とは何かが違いました。人間には「転機」があるんだなって思ったのは、大学3年生の時です。大学の授業でホープのことを知りました。社長が講義に来てて、話を聞きました。何でか分からないけどすごく印象に残った。今振り返ると、熱量が凄まじかった。就活を始めて、合同説明会のブースでホープを見つけて、話を聞いて思いました。気がついたら僕は、入社2年目。今年の4月で3年目になります。時間が経つのは本当に早いです。入社1年目の時から、広告事業の営業をしています。入社当時は営業という仕事をひたすらやった。当時、チームリーダーだった銀さんが8月に社員総会で「新人賞」を受賞しました。その姿を見て純粋に「追いつきたい。僕も必ず新人賞に選ばれるって決めたし、2年目の7月の人事編成で主任(サブリーダー)になるって決めました。結果を出して必ず形にしていく。入社1年目で掲げた目標です。当時の上司に聞いたことがあります。MVPになれば良いんだよ。答えはとてもシンプルでした。入社した年の11月と2019年の3月、僕はMVPになりました。2019年の7月に主任に昇格しました。2019年の8月、「新人賞」を受賞しました。入社してからの1年間は「がむしゃら期」だった。目の前の仕事に熱中していました。覚えていないことも多い(笑)でも自分で決めた目標を叶えたいという思いが強かったし、その目標を達成出来た時はただただ嬉しかった。2019年の7月、僕が主任になったと同時に組織体制も大きく変わりました。組織の変化と自分の役割の変化、正直言うと楽ではありませんでした。1年目の、今までひたすら営業に打ち込むことが出来ていた時とは違います。自分の営業としての責任だけではなく、同じ支社にいる新卒1年目社員の育成責任も出てきました。営業以外の仕事が増え、日々に忙殺され、求められることが大きくなりました。変わっていないこともあります。それはMVPになること。1番を目指し続けること。主任になった今、係長やいずれは支社長を目指すってことです。ホープに入社して、これからもずっと自分の成長に向き合い続けたい。組織は変わっても、自分の思いはずっと変わらないです。「社会人」としての僕は、仕事に対する向き合い方に変化は生まれています。「自分はどうしたいのか?」「自分はどうするべきなのか?」と、仕事での意思決定により責任を持てるようになりました。1年目の時は、目の前のことをただ愚直にやることが多かった。些細なことすら自分で考えようとしませんでした。そこから脱却しないといけないと思いました。それが僕自身の成長に繋がります。銀さんとは去年からずっと同じチームにいます。僕にどんどん厳しい態度になっていってる。この先、ホープ以外の会社で働くことになったとしても、世の中でやっていけるように仕事で厳しく接してくれています。その思いが伝わってくるからこそ、本当にありがたいんです。銀さんがリーダーではなかったら、今の僕とは違う姿かもしれません。今の僕はとても結果にこだわります。この考えは銀さんの影響です。結果を出すこと=係長や支社長というマネジメント職への道筋って考えはあります。何よりも、結果を出すってことは自分の「自信」に繋がります。仕事において僕は自信を持ち続けたいし、プラス思考で居続けたいと思っています。自分を冷静に見つめることも大事です。結果を出して培った自信は、僕自身をさらに高めてくれます。僕は「言霊」をとても大事にしています。支社内で僕は意識していることはプラス思考の言葉を言い続けること。それが支社にとっても良い空気になれば良いと思っています。営業は会社が価値提供をし続けるためにとても大事な仕事です。そんな中で僕はどんどん、やれるだけやっていきたいと思っています。自分の努力が結果になって返ってくる。僕は重宝されたいし、社内で頼られる存在になりたい。僕には欲がたくさんあります。本音を言うと目立ちたいし認められたい。営業で未達は絶対にしたくないし、昇格だってしたいしマネジメントもしたい。自分のできることをどんどん増やしていきたい。僕には今、葛藤もたくさんあります。主任になって今までの僕よりも仕事に対する視点が上がったの同時に、まだまだ自分の足りないことを自覚することが多い。社内で係長や支社長をしている先輩社員の姿を見ていると、自分だけではなくもっと会社のことを考えて仕事をしています。僕は仕事では自分のことを考えるのが、正直いって精一杯。そこに追いつきたいと思うし、その境地まで自分を高められることが出来ると、係長や支社長って道が見えてくるんだと思う。支社長という役割はとても責任が大きい。今のままの僕だったら、「なれるのだろうか?出来るのだろうか?」って不安も焦りもある。