新規登録または、ログインしてください。利用規約clear上記メールアドレス宛に仮登録完了のお知らせメールを送りましたので、内容を確認し記載されているURLから本登録にお進みください。メールが来なかった場合はご入力いただいたメールアドレスが間違っているお送りしたメールが迷惑メールフォルダに届いてしまっている登録済みのメールアドレスであるclearログインパスワードをお忘れの方はこちらclearパスワード再設定アカウントの登録メールアドレスをご入力ください。パスワードリセット用のメールをお送りします。送信clearパスワード再発行ご入力いただいたメールアドレス宛に、パスワードのリセットのご案内をお送り致しました。メールに記載されているURLからパスワードの再発行を行ってください。メールが届かない場合、ご入力いただいたメールアドレスをご確認いただき、再度パスワードのリセット手続きを行ってください。実行力Tweet昨今、マスメディアやネットで姿をよく見かける落合陽一氏。若く、アーティスト風の外見に話題性もあって......。何となく著書を読まないでいた筆者。落合氏へこの場でまずはお詫び申し上げます。陽一、幻冬舎、2018年)からは、落合氏の実行力と危機感がビシバシ伝わってきました。長い停滞期の日本しか知らない世代が、社会の中堅となりかけている今。私たちの小さな火種を大きな情熱へと変える、良い意味でのふいごのような1冊です。DESIGN書店に平積みされていて、赤く目立つ装丁。タイトルは『日本再興戦略』と物々しく、手に取るまでにしばし逡巡しました。いや、正直に言えば、どの書店(いつも行くお店が数カ所あります)でも、毎回目にしていたのです。そのたびにタイトルの物々しさと著者の著名さに圧倒されて、逆に遠慮してしまっていたのでした。あるとき、観念しました。この人の本を、読んでおかないわけにはいかないと。いうわけで前置きが長くなりましたが、恥ずかしながら落合氏の著書を初めて読みました。......でどうだったかと言うと、ちょっと心拍数が上がるくらいおもしろかった。これまでの“当たり前”を疑い、違う視点を投げかける展開に、「そんな考え方があるのか」とワクワクしました。近年のマスメディアは、ちょっと不気味になるほど日本礼賛を繰り返しています。日本の技術はすごい、日本食は世界に誇る食文化だ、伝統芸能があって誇らしい......。すべてそのとおりです。した「日本のすごい」を支えている方々は本当に素晴らしい。その事実をメディアで消費するだけの私たちは、何を生むのでしょうか。落合氏は本書で、かつての社会の仕組みこそが素晴らしかったが、その仕組みの消費期限が過ぎた今、新たなビジョンを構築しなければならないと主張します。その、ビジョンを構築する考察の道筋として、本書に盛り込まれたトピックスは多岐にわたります。欧米や日本、テクノロジーに政治、教育、働き方などと非常に幅広い。中には、一部から指摘や批判のある箇所もあるようですが、それもひっくるめて興味深い内容です。今の日本はまだ、新しい仕組みづくりに向けて、準備体操をしているところでしょう。既存の“当たり前(仕組み)”を壊して、何らかの仕組みへ頭も心も社会も変わるべき時点に来ています。そのことは、おそらく多くの人が何となくわかっています。壊せばいいのか、何を頼りにしていけばいいのかよくわからない。向き合うべき新しい仕組みへの道筋から目をそらし、懐古主義的な日本礼賛に私たちは安心を求めているように思えます。本書はそんな、不安と停滞に立ちすくむ中堅から若い世代までを現実へ引き戻す本です。“当たり前”を壊す準備体操はすでにあちらこちらで進んでいて、最早止められない不可逆な流れなんだ。それは、決して暗い未来ではないし、打ち手だってちゃんとある。その激励にも似たメッセージをしっかりと伝えてくれるのが、本書のおもしろさ、ワクワク感の理由でした。コミュニティ」から、少しご紹介します。「ワークライフバランス」という言葉は、すっかり世に定着しました。ところが落合氏は、これからは「ワークライフバランス」ではなく「ワークアズライフ」だと主張します。「ワークとライフを対比でとらえる」のではなく「ワークとライフが無差別」となる時代になると言うのです。すべての人が「ワークアズライフ」に移行するかは、疑問の残るところ。それでも確実に、この流れは押し寄せてきているように思います。“ワークを時間で区切って評価するのではなく、生産物とクリエイティビティで評価するようになる”と本書にありますが、それはつまり、ワークを人生の中にポジティブに取り込む必要があるということ。ワークを人生の楽しみと捉え、断続的にワークに取り組むことでクリエイティビティを高めていく方向に、世の中は徐々にシフトしています。AIがさらに普及すれば時間コストはかなり圧縮されるでしょう。その分、生産物の質、ユニークさとクリエイティビティが重要になってくるのは、よく指摘されるところです。ワークが生活の一部であり、遊びともとらえられる。「ワーク=ストレスフル」の図式から脱却し、ストレスマネジメントを図るのは、新たに求められるスキルなのかもしれません。わらしべ長者の話をご存知ですか。ただの藁しべから始まって、どんどん物々交換をするうちに長者になったという昔話です。棚ぼたとも取れる話ですが、落合氏はわらしべ長者の「行動力」を評価します。目の前のことをやってみたら結果が出て、やってみたら結果が出て......という「考え込むより先に、リスクをとってでもまずはやってみよう」という行動力を。落合氏は、国立大学の教員という超安定ポジションを辞してまで、何足ものわらじを履いていろんなことを試しています。