「忙しい」という社長は有能ではありませんよ。CLOSEトップセミナー一覧お問合せFACEBOOK初めての方はこちらのオススメ記事をお読みください一覧はこちら強くなる人は変態だ。罪悪感があると売り上げは伸びない。お金をかけずに売り上げアップの思考法。繁盛のタネ「忙しい」という社長は有能ではありませんよ。PocketTweet昨日はクラインアント様とのZOOMミーティングでした。前回は仕事の仕組みが変わったためか社長自身にゆとりがなくて社員にも不満があった様子でしたが今回のミーティングでは気持ちの落ち着きとゆとりを感じました。社長は常にゆとりが必要なんだと思うところがありました。忙しいは決して自慢できることではないとわたしは考えています。してそう思うようになったかと言えば自分が忙しい割に結果が伴っていないと感じた事があったからです。わたしの何倍も成果を出している人の方が実は時間的ゆとりがある。「これは何かあるぞ」と思ったわけです。社員も同じでいつも忙しく働いていると社長は満足しがちですがデメリットの方が多いと考えています。逆にゆとりを持つことで多くのメリットが生まれるそう思います。「忙しい人」は褒め言葉で使われていますよね。人と会う時に「お忙しいところをありがとうございます。」って言いますがこれが「お暇だとは存じますがありがとうございます」なんて言ったら次はないです(笑)コロンビアのビジネス・スクールの調査で「忙しい」を強調する人の多くは実は忙しくなく「自分は有能である」ということを示唆しているだけだといいます。わたしのしつもん経営セミナーに来る人は実は来る必要がないんじゃないの?と思うことがあります。研修中ほとんどの人が電話もメールも来ないから(笑)いなくても会社が回っている証拠です。本当に参加した方が良いのは研修をやっているその瞬間も電話ごしにつばを飛ばして指示や命令を出している忙しい社長だと思います(笑)特に今の時代は「創造」が課題になりますので時間的や精神的なゆとりが大切です。忙しいという字は「心を亡くすと書く」と言いますが創造活動ができなくなります。社員にゆとりがないと忙しくて困っている社員や部署にヘルプに入れなくなります。忙しい社員のところでは仕事が滞って工程の流れが悪くなっていることが多いはずです。そこにゆとりのある社員がヘルプに入るだけで工程が流れ成果に直結します。働きアリの世界でも働かないアリが2割ほどいる事が分かっていますがその理由を北海道大学の研究チームが危機への備えだという解明をしました。巣ごと絶滅するような危機が起こると彼らが活躍するそうです。みんながいっぱいいっぱいだったら危機に対応できませんよね。暇と言うと語弊があるからゆとりと言いますが(笑)ゆとりは集団を最適な状態に保つために必要な要件だということです。多くの社長が悩むことの1つに何かに挑戦したいと思っても社員が「今の仕事が忙しくてできない」と言われる事があります。それは言い訳ではなく本当にそうであることが多いと思います。何がそんなに忙しいかというと雑務が忙しいことが多い。報告書を作ったりという雑務です。その多くは生産性が低く管理のための仕事であることが多いと思います。雑務に時間とエネルギーを奪われ顧客満足に集中できなくなります。企業を最適な状態にするには仕事のリストラが必要だと考えます。インに対しアウトの少ない仕事はやめてしまう。適度のゆとりを持つことが永く繁栄する秘訣です。仕事のリストラから始めてはいかがでしょうか?PocketTweet社員から人間関係の相談を受けた時の社長がとるべき対応方法とは?褒めるよりも社員が育つ表現あります。送信する日刊メルマガ【ハンジョウ】メールマガジン配信中!チームプロダクション代表只石が、日常の出来事から「商売が『ハンジョウ』するエッセンスを見つけ出し、日々お届けしております。ゴルバチョフに似てると言われたので。風を引いたのに間違った薬を飲んでも治らない。会社でも同じようなことはないだろうか。イライラするところで自分の長所を見つける方法。日刊メルマガ【ハンジョウ】メールマガジン配信中!チームプロダクション代表只石が、日常の出来事から「商売が『ハンジョウ』するエッセンスを見つけ出し、日々お届けしております。(72)人気記事(月間)捨てると入ってくる「空白の法則」はホントだった。...卒業式で生徒が先生に贈ったサプライズ。...受けた恩を忘れるとエライ目に合いますよ。...タダで儲かるビジネスには裏がある。...「お客様のために」は売り手の都合。...人気記事(トータル)捨てると入ってくる「空白の法則」はホントだった。...タダで儲かるビジネスには裏がある。...受けた恩を忘れるとエライ目に合いますよ。スローガンは失敗したけど理にかなっている。