「人がよりよく生きるとは何か」をテーマとして、企業や大学と学際的研究を行う。2017年7月、子ども向け理系絵本『たす』〈白泉社〉が刊行。あれは相当な一体感でしたね~。WEDDINGの、森山(和彦)さんの発案で(笑)。今日も何かあるかもしれません。始める前にまず聞きたいのですが...。組織がWell-beingな状態で、それをさらに高めたいと思っているのか、それとも逆に、全くWell-beingではなくて不幸を感じているのか、たいていこの2つに分かれるものです。セッションが終わった後に振り返ることが大事なので、今、主観で結構ですので、組織の幸せ度を思い浮かべてみてください。100が最高値だとして、値を挙手の角度で示してもらいましょう。100の場合は手を真上に、50だと90度の角度で、0だと床に突き刺さる勢いで、手を挙げてください。おおっ、僕は結構、低い方ですね(笑)。ありがとうございます、皆さん、割と高いですね。100という方もたくさんいますね。次に、そう思う根拠を隣の方と話してみてください。我々も壇上で行います。(会場、壇上で小さなグループで会話)......そろそろよろしいでしょうか?ぜひ、セッションが終わった後に、値が上がっていれば良いと思います。専門家である善樹さんにお話を頂きたいと思います。Well-beingとは何かという話は、実はシーズン1で結構したのです。Well-“doing”という概念もあって、Well-beingとのバランスが大事なのです。こちら、「ひとりでいる」と「みんなでいる」を縦軸に置き、横軸に「Being」と「Doing」を置きます。Doingとは、目的があって集まっているのに対し、Beingとは、目的なしです。この4つのバランスがうまくとれている状態が重要なわけです。普段の職場は、「みんなでDoing」なので、右下に位置します。トイレに行ったり、散歩をしたりする時は「ひとりでBeing」ですから、右上ですね。社員旅行やタバコ部屋、お食事会は「みんなでBeing」ですよね。Thinkや、複雑で困難な課題などが位置します。私たちの時間の使い方には、この4つのモードがあるわけですが、これらのバランスをとるのがイノベーションのためには大事そうだという話をこれからしたいと思います。イノベーションやクリエイティビティが、ますます大事になっています。去年、イノベーティブな人の脳内はどうなっているのかという画期的な研究が発表されました。(PNAS)脳というのは、色々な箇所が同時に活性化しており、それらを結ぶと1つのネットワークになります。メジャーなネットワークが3つあります。デフォルトモード・ネットワーク(DMN)、セイリアンス・ネットワーク(SN)、エグゼクティブ・ネットワーク(EN)と言い、それぞれ役割が違います。デフォルトモード・ネットワークには、アイデアを出すという役割があります。デフォルトモード・ネットワークが100のアイデアを出すとすると、セイリアンス・ネットワークはそれを3に絞るのです。それらを吟味して1にするのが、エグゼクティブ・ネットワークです。クリエイティビティが高い人、イノベーティブな人は、この3つのモードをスイッチするのがうまいのです。逆に普通の人は、モードの切り替えが苦手なのだとか。将棋の棋士に例えると、場面ごとに100くらいの手が頭に浮かんで、その中から大局観を使って3つくらいに絞り、そしてそれぞれをじっくり検討するということです。この中で特に重要なのが、大局観なのです。大局観が働かない場合、直観と論理の間を行ったり来たりすることができないというわけです。これを、どうやって切り替えるか。直観については、1人でぼーっとBeingをしているとアイデアが浮かびやすいということは昔から知られています。馬の上とか散歩中とかトイレの中とか。論理モードについては、みんなで集まって議論をしていれば、自然と論理的になります。みんなで集まってアイデアを出すのは難しいけれど、みんなで集まって何かを決めるのはやりやすいのです。問題の大局観ですが、これが働かないと他の2つ(直観と論理)がうまく働きません。ここで先ほどお話しした、4つの軸を思い出してください。「みんなでDoing」をすれば論理モードになります。「ひとりでBeing」すると直観モードになります。大局観は、実はここなのです。飲み会をすると仕事の愚痴など話すと思いますが、「人生ってさ...」と大局観モードになった経験、ありませんか?(笑)同様に、「ひとりでDoing」をしている、例えば企画書を作っている時は、論理と直観を行ったり来たりして大局観を使わないとできません。この4つのエリアのバランスを、個人でも組織でも取ることが大事だという理論のご紹介でした。ありがとうございました。ありがとうございます!さて、今日は全く違う組織から4名に来て頂いています。自社のWell-beingを促進している会社もあれば、他社のWell-beingをサポートしている会社もあります。ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンの奥野さんに、Well-beingとは何か、行っていることをお話し頂きましょう。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。更新情報はFacebookページのフォローをお願い致します。サミット/ICCサミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。