ご依頼&お問い合わせ無料メルマガ『輝業力通信』の中からピックアップした記事を掲載しています。『週刊東洋経済(9月21日号)』でこのような話をされています。中国系のベンチャー企業に競り負けたことがある。タブレット上で操作できるアプリの試作品を作ってきた。我々は1週間後にスライドを使って提案しただけだった。米国人CEOとともに会社の運営を担っていた時の話です。駐日代表としての職を打診されたことがあります。ビジネスを牽引できる人を探しているとのこと。励ましの言葉をかける場面をよく見かけます。部下にもかけてきました。心理学で「確証バイアス」という言葉があります。目をつぶる傾向があるのです。外資系企業に勤めていたときのことです。グローバル・ミーティングに出席しました。出席者に向けて、このような問いかけがありました。その後に続いた言葉に絶句してしまいました。おいおい、そりゃないだろ。誰だってああはなりたくないと思うでしょ。部下の主体性の無さを嘆く声をよく聞きます。自律型社員になってもらいたいんですよね」。次のようなエピソードが出てきます。道三は売り子たちの悪徳を発見する。それを溜めて着服しているのだ。トークショーを聞くことができました。順番に語るという形式で進みました。小学校低学年ぐらいの男の子がこんな質問を。いう話を時々聞きます。読むだけで元気が出てくるようなメルマガを、月2回(原則、第1、第3火曜日の朝)お届けします。登録の解除は、いつでも自由に可能です。アークス&コーチングScroll。