views就活の「ブラックボックス」を知っていますか?こんにちは、ワンキャリアの19年卒インターン生です。みなさんは就活に「ブラックボックス」が存在することをご存じでしょうか。就活のブラックボックスとは、一般的な求人媒体で企業側に不利な情報は表に出にくい現状を指します。その理由は、企業はお金を払い、「広告」としてインターネット上や雑誌に求人情報を掲載するので、媒体は企業の望まない情報を載せられないという構造があるためです。就職活動で、選考内容は企業側から事前に明らかにされることはほぼなく、学生は手探りで対策しなければなりませんでした。そのため、裏の選考ルートや攻略法が、ネットワークをもつ限られた学生の間でしか共有されず、地方就活生や大学内などでコネのない学生が、どうしようもない理由で不利になっている現状があります。ワンキャリアでは今まで、企業の選考ステップを内定者にインタビューし、対策法とともにお伝えすることで、その現状を変えてきました。就活の「ブラックボックス」は年々変化しているのです。本記事は【就活ブラックボックス2.0】と題し、就活の現場の移りゆく現状と、それに振り回されてしまう就活生の苦悩、そして今後の対策を考えていきます。日系大手で広がる「就活ブラックボックス2.0」とは日系大手企業を中心に生まれつつある「就活ブラックボックス2.0」。その実態は2種類あります。「志望コースを一つ選んでください(併願はできません)」という文面を見たことはないでしょうか。近年、「総合職/一般職/技術職」など大まかな職種での採用から、さらに細かい「職種別/コース別採用」へと細分化している企業が増えています。同じ「事務職」の中でも、「セールスコース」、「マーケティングコース」、「ポテンシャルコース」......と細かく分かれていて、別の選考をするものです。・「何をするか」を明確にして行う採用なので就職後のミスマッチの軽減が見込まれること・専門性の高い学生を採用できる可能性が高いことから、教育などのコスト削減が見込まれるが挙げられます。学生も・細かく専門的な募集要項が書かれているため自分の専門性をアピールしやすい・マッチングをはかりやすいというメリットがあります。現状の職種別採用では「職種別の細かい募集要項などの情報が不足している」ことがあり、就活生は不安を抱えた状態で選考に臨まなければならない、というデメリットを抱えています。職種別採用は「就職後のミスマッチの軽減」が見込まれるとともに「採用時のミスマッチの増加」が起こってしまっているのが現場です。(以下、経団連)には大手企業を含む1376社が加盟(※1)しています。経団連が定めるいわゆる経団連ルール【採用、選考に関する方針】によると「3月に広報活動を開始し、6月に採用活動を開始する(※1)」、としています。リクナビやマイナビなどの新卒採用サイトも3月1日までは閲覧不可になっています。そんな中、現在は空前の「インターンシップブーム」です。インターンシップは学部3年生/修士1年生の夏から開始するものが多く、18年卒の学生は「65%以上が参加したことがある(※2)」との情報もでています。学生は夏から、1Dayと呼ばれるものから1週間、1カ月以上もあるものまでさまざまなインターンシップに参加しています。「このインターンシップは選考に直接関係ございません。」この文面をインターンシップ募集のサイトページなどで見かけたことはないでしょうか。当たるため、経団連ルールに配慮して書かれた言葉です。採用にどの程度関係あるかは企業によりますが、経団連の加盟企業であっても、インターン参加者を対象に「早期選考ルート」や「本選考の優遇(面接やエントリーシートの免除など)」なども存在する場合があります。これらはいわゆる3月解禁の選考ルートとは違う、「裏ルート」です。企業が「裏ルート」で一定人数採用する場合、3月にプレエントリーを開始する人の選考倍率が著しく高くなってしまうことがあるのです。ような「就活ブラックボックス2.0」の存在はまだまだ認知されていません。日系大手のインターンシップ開催が主流になってきている今、増え続けています。以下は「就活ブラックボックス2.0」の存在で苦悩した、ある19年卒の生の声です。彼は志望業界は大学入学前から絞っていて、就職活動は対策を重ねたあと、3年生の冬から満を持して開始したそうです。3月のプレエントリー開始とともに応募しました。1回目の就職活動は残念ながら第一志望には受からず、お祈りの結果になってしまいました......。しても志望企業に入りたいという思いが強かったため、就職浪人を決意し、そのあと無事、第一志望の企業に内定をいただきました。2回の就職活動の末、納得のできる就職先に決まった彼。彼は内定者と交流するさなかで、ブラックボックスの中をのぞくことになります。内定者との交流会で、ふと今年度の採用計画数とほぼ同じかそれ以上のインターンシップ内定者がいることに気がつきました。第一志望の企業はインターンシップが実質選考として機能していた......ということです。3月からのプレエントリーではほぼ採用されていないことに気がつき、1年前の自分にやるせない気持ちが込み上げました。彼が受けた企業は、2回目の就職活動でちょうど「採用方法の変革」が行われました。して細かく分かれた募集コースに戸惑うこともあったようです。2回目の就職活動時から、職種別選考が始まりました。一括採用後にマッチングがはかられるでもなく、具体的な業務内容もしっかり知れるわけでもなく......営業職で内定をもらったが、「思っていたのと違う」と言っていた友人もいました。