(ManufactureBU)ぶうしすてむNPO法人にこっとワークとライフをコラボしよう。理事長K5君のブログどんまいどんまいゆっくりいこう(センター作業所リレーブログ)NPO法人どんまいどんまいハウスの‘今日の晩めし’(NPO法人どんまい)認定NPO法人えひめイヌ・ネコの会ブログゆめろぐ。[2014年11月24日(Mon)]11月は、秋の催事シーズン最終月ですね。文化祭や体育祭、その他様々なイベントが目白押しです。「春に計画して、夏に準備し、秋に実行する」というパターンなのかもしれません。今回は、その「パターン」のお話です。そうで、よくいうワンパターンは和製英語で「同じことの繰り返し」という意味があります。日本では、このワンパターンという言葉のほうが一般的ではないでしょうか?繰り返し、同じように、同じことを変わることなく行うことですが、これをやられると、人は徐々に刺激を得られなくなって飽きてしまいます。確かに、同じことを何度もされると、最初は良くても、あとは面白くはありません。芸人さんの「定番ギャグ」。これはワンパターンの極致の割に、面白いのです。それは、なぜなのでしょうか?そこには、バリエーション(=変化)というものが存在しています。どのような状況で、定番のネタを繰り出すか。「くるぞ、くるぞ...やっぱりきた!」とい安定感のある笑いをお客さんに与えるのか。間を外して、予想外のタイミングで繰り出すことでインパクトを高めるのか。そのような駆け引きを、芸人さんは客席の空気をつかみながら行っています。ワンパターンでも、バリエーションが豊富なのです。ここで大事なことは、バリエーションを意識しよう、ということです。いや、むしろ、「ワンパターンだからこそ、バリエーションを意識できる」といってもいいでしょう。一つのパターンを体得してから、様々な可能性の中でうまく応用していくことで、新たなバリエーションが手に入るのです。私たちは、ふつう、ワンパターンであることを嫌って、珍しく、独創的なパターンを数多く手に入れようとしています。それに走りすぎると、かえって一つひとつがおろそかになってしまい、何一つ身につかない...ということになってしまいかねません。そのため、たくさんのパターンを知ることよりも、自分にとって「いいパターン」はどういうものがあるのだろうか?と自分を振り返るほうが、より有益である場合も少なくありません。佐野サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年11月02日(Sun)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第11回のコラムは「優先順位を正しく行動に移すための、とても簡単な方法とは?」です。重要だと良く言われています。「決めてはいるけど自分の思う通りには行動できない」というのが現状ではないでしょうか。実際に活かせる優先順位を正しく行動に移すコツをお教えします。自分の中で決めたはずの優先順位を正しく行動に移せないのでしょうか?その原因は大きく2つに分けられます。優先順位を意識していない。誘惑に負けてしまうなどの自分自身に問題がある要因。(例:娘の誕生日を祝いたかったはずなのに、友人に飲みに誘われ断れず後悔した。自分の意志とは関係なく、外からの影響で自分の優先順位とは違った行動を移さなければならないような、自分自身以外に影響を受ける要因。(例:娘の誕生日を祝いたかったのに、上司に指示され重要な仕事が入ってしまった)1の内的要因は自分の行動を変えるだけですが、それが難しかったりしますよね。2の外的要因に関しては自分ではどうしようも無いと思うことも多いと思います。この2つの要因どちらにも対応できる方法があります。「スケジュール帳を色分けして管理する」です。自分自身の優先順位それぞれの色を決めます。黒:仕事の時間、赤:家族との時間、緑:趣味の時間といった具合です。スケジュール帳に予定を書き込むときに、この色分けに沿って記入していきます。自分自身が何色の時間が多いかが、パッと見て分かるようになります。結果、自分の優先順位どおりに時間を取れるようになります。「成長する時間」「リフレッシュする時間」「生活を送るのに必要な時間」などその性質で分けてみるのも良いと思います。簡単に行動に移すことができます。日々の予定の入れ方や意識が変わってきています。織田サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年10月01日(Wed)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第10回のコラムは「自己診断」です。自分の実力は上がっているだろうかと疑問に思う時はありませんか?そんな時は、自分の仕事力や実力を見極めてみたいと思いますよね。自分の実力を認識できるのは、大きな仕事を達成した時や、いきなり予想外の仕事を任せられ、無事成し遂げた時だと思います。普段そんな仕事が回ってくることはあまりないですよね。そこで、今回の自己診断です。例題に解答を出してみてください。以下の�@〜�Bの仕事を達成する為に、それぞれに行う作業を作成して書いてください。�@4ヵ月後に100人が入る大会議室で有名な講師を呼んで、講演会を行う。�A半年の期間で、3000円以上の寄付者を100人集める。3つのうちどの収入をどれほど増やすべきか決め、その増収計画を立てる。みなさん、できましたでしょうか。解答の例とポイントです。進行について、各役割の分担、スケジュール管理の内容がズラッと並んだと思います。他人任せにしていたということになります。ここで、何が苦手だったのかを知り、現場をどれだけ認識しているかが分かります。知り合いや関係者リストを作成して、寄附をもらうためのストーリーを考え、営業ツールを作成する。リストに基づいて営業を行います。して、書くと簡単に思えます。その内容についての完成度が高くなければ、営業しても徒労に終わる可能性大です。営業についても自分だけでやるのかチームで行うのか、その営業担当にどう教育をするのかも重要なことになります。自らの仕事の速さと質の高さが分かります。�Bの例題の解答としては、まずは、それぞれの収入の特徴を考える必要がありますね。今の自主事業でどれくらいお金を増やすのか。増やせられるか助成金であれば、どの助成金を獲得するか。寄附金であれば、誰からどれくらい集めるのか。ここで重要になるのは、自分に必要な情報が集約されて、その情報をすぐ引き出せるかです。事業収入は、今の顧客の傾向が分からなければ、増収できるかどうか判断できません。助成金のチラシを持っているだけで、どういう助成金で締切が分からなければ対応できません。(今後寄附してくれそうな人)も把握していなければ、判断できません。緊急時に備え、自団体の情報やそれに関わる情報については、いつでも引き出せるようにしておく必要があるのです。みなさん、いかがでしたでしょうか。自分が誰に依存して、何をしてないままにしているか、自分に何が足りないのかを判断する為の問題なのです。「自分の仕事は実は、他の人がほぼやっていたのか。自分に何ができておらず、何ができているかが分かれば、自分の実力そのものが分かります。みなさんが、この自己診断から、次に目指す自分の方向性が決まれば幸いです。文:白石サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年08月01日(Fri)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第9回のコラムは「ゴールを目指して判断する」です。「いつも正しい判断ができる人」そんな人たちはいつも何を考えて行動しているのでしょうか。その答えは、「ゴール」です。ここでいう「ゴール」とは、「結果」を表します。「自分がこれから起こす行動によって、起こしたい結果・起こる結果」つまり「ゴール」を常に考えています。忘れてしまっているからです。あなたがあるグループの飲み会の幹事を任されたとします。あなたはこの時、目指すゴールについて考えなくてはいけません。目指すゴールによって行動はかなり変わります。ゴールの例とその時気をつけるポイントを考えてみます。ゴール�@:「このメンバーで集まれる機会は普段ないので、全員を参加させたい。・全員の参加できる日程にする。・全員が集まれる場所に設定する。Aさんの都合や好みを優先させる。・Aさんにいかに喜んでもらうかを考える。(サプライズならいかにびっくりさせるか)・メンバー全員が参加する必要はない。準備を進めていく中で、私たちは以下のような行動を起こしてしまうことがあります。会場を選んだが、交通の便が良くなくて参加者が少なかった。ゴール�A「みんなが参加できる日にしよう」と思い、Aさんに無理を言って予定をずらしてもらい、嫌な気持ちにさせてしまった。これでは、当初のゴールは達成されていません。自分が起こしたい結果を忘れてしまっているのです。「自分の目指すゴールを考える機会」を意識的にとってみてはいかがでしょうか?文:織田サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年06月15日(Sun)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第8回のコラムは「人を振り向かせる方法」です。「そんな都合の良い方法なんてあるわけない!」...では、次の質問をお考えください。毎月お誕生日会を開いてあげるための、寄付を募る場合。次のような文章を作るかもしれません。毎月お誕生日会を開いています。継続的に資金が必要となります。そのため、わたしたちは寄付金を集めています。ご寄付をお願いいたします。』どうですか?あなたは、この文章を読んで、どう感じましたか?もしかしたら、「ふ〜ん」で終わったのではありませんか?それはなぜでしょうか?...別に、あなたが「冷たい人だ」とか「人情味がない」というわけではないですよ。実は、先程の文章に決定的に欠けているものが、1つあります。それは、『あなたが』寄付をするための理由、です。児童養護施設の子どもたちのお誕生日会に使われるというものをあげています。それは『あなたが』寄付をしなくてはならないという理由にはなりません。「別に他の人でもいいので、誰かが寄付してくれればいいじゃない。わたしには関係ない」と、感じてしまった方がほとんどなのではないでしょうか?そこで、それをひっくり返すための、たった1つの方法が必要なのです。それは、「わたし」を消して、「あなた」という言葉をうまく文章の中に織り込むことです。『お母さん・お父さん!あなたのやさしさをお寄せください!様々な家庭の事情により親元から離れて暮らしている児童養護施設の子どもたち。NPO●●では、そんな子どもたちのために毎月お誕生日会を開いています。子どもたちの笑顔を生み出すためのケーキやプレゼントに変わります。ご寄付をお願いいたします。前の文章よりも、ずいぶん印象が変わったのではないでしょうか?ちょっとした、言葉の違いが大きく印象を変えることもあります。一度見直してみてはいかがでしょう。今回のコラムが、みなさんのお役に立ったなら幸いです。コラムを読んでいただきありがとうございました。サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年06月04日(Wed)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第7回のコラムは「2:6:2の法則」です。「あの人は組織にとってあまり良い影響を考えていないのではないか?」と考えることも少なくないと思います。参考にしてほしいのが「2:6:2の法則」です。「2:6:2の法則」とは以下ことを指します。実績・生産性が低く積極的に行動しないグループつまり、「優秀な人2割」「普通の人6割」「パッとしない人2割」。人々が集団やグループを構成した場合、自然発生的にこのような内訳になるという法則です。有名な『アリの話』を例にとります。実際には、2割程度のアリは遊んでいるといわれています。残ったアリの2割程度がさぼり始めると言われています。時間が経つとその2割が怠け者に変身するそうです。・スーパーチームを結成。・スター選手を引き抜かれたチームから、新たなスター選手が芽を出す。このような法則が組織に悪影響を与えることは避けたいことです。組織の中で活動することの多い私たちはどのようにすればよいのでしょうか?この2:6:2:の法則を崩そうとすることは容易ではありません。ここで大切になってくることは、この2:6:2の法則を利用するということです。・組織の中のチームで6の人を上位の2に押し上げるために上位の2の人を別のチームに配置する。個々の能力に応じ、担ってほしい役割に応じた対策をとることができるのです。上位の2割、または中位の6割に入らざる負えない状況にするという方法もあります。中には対称的な対策方法があげられています。・上位2割の育成に集中して、他の8割についてはあまり注力しない。いうものと・全体の2:6:2のレベルを上げるために、下位の2割の育成に注目すべきという考えがあります。この2つを見てみると「どちらが正しいのだろう」と感じます。この「どちらが正しいか」の答えは、その組織の特徴と時期が大きく関係します。下位2割に対しても注目はすべきでしょう。この判断に関してはその組織を知っている者でなければ判断は難しいのです。今後の行動に活かしてみてください。今回のコラムが、みなさんのお役に立ったなら幸いです。☆コラムを読んでいただきありがとうございました。サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年05月01日(Thu)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第6回のコラムは「繋がりを生む点のつくりかた」です。「過去の経験と現在の繋がり」などその「繋がり」のイメージは人それぞれだと思います。どの「繋がり」にも共通していえることは「繋がりには変化を生み出し、新しいモノを創造するという価値が含まれている。「繋がり」を持つことで変化と創造が生まれるのです。考えていこうと思います。「経験」をつくることだと思います。未来を知ることのできない私たちは迷い葛藤します。「無駄な時間を使ってしまっているのではないか」と不安になります。世界的にも有名なある経営者は、こんな言葉を残しています。「先を読んで点と点を繋ぐことはできません。後からふりかえって初めてできるわけです。したがってあなた方は、点と点が将来どこかで繋がると信じなければなりません。将来を明確に見据えて、物事を経験することはできないと述べているのです。漠然としたことかもしれませんが、とても重要なことではないでしょうか。「良い「点」」を意識的につくることは不可能なのかというと、そうでは無いと私は思います。「自分の軸にあった点をつくること」も重要ではないかと思うのです。その時々で人の興味・関心や課題は変わります。将来繋がる「点」をつくることができるのではないかと思うのです。「信じる」ということの壁も小さいものに変わるのではないでしょうか。市民活動(NPO)もその1つの「点」だと私は考えています。活動されているNPOさんと共にいるまつやまNPOサポートセンターでいたいと考えています。今回のコラムが、みなさんのお役に立ったなら幸いです。サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年04月08日(Tue)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第5回のコラムは「習慣化」です。行動を起こされている方も多いのではないでしょうか。「目標を決め、新しい行動を始めたものの挫折してしまう」という経験をされる人が多いことも事実だと思います。「頑張ろう」という気持ちに満ち溢れています。行動も比例して無くなっていくということはよくあることです。「目標を書いた紙を壁に貼る」というものです。自分の意識を高めるということに関しては効果がありますが、それも最初だけで、時間が経つとその紙を見ても意識できなくなります。その理由には、私たちが意識できる「量」と「時間」が関係してきます。人が一度に考えられる「量」は決まっています。「時間」が経つにつれ、他の新しいものに意識が傾きます。「意識する」という事によって行動を変えることはとても難しいことなのです。目標を達成するために大切になのは「意識せずその行動ができるようになる(習慣化する)」ということです。「自分が行動を起こしやすい状況・起こしにくい状況」を知り、それを日々の生活に組み込むことです。「意識せずその行動ができる(習慣化する)」ことが可能になるのです。「続けるために○○しよう!」などの情報があふれています。それらには自分自身の感情や価値観が反映されているわけではありません。自分に合った方法を見つけるために「自分を知る」ということが目標達成に向けた行動への近道でもあるのです。「習慣化」できる自分なりの工夫を考えてみてはいかがでしょうか?サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年03月20日(Thu)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。変わらないということ」です。「自分を変えたくない」と思うときとではどちらが多かったでしょうか?きっと「自分を変えたい」と思うときが多かったのではないかと思います。「他人と比べたとき」など多くの理由や機会があったと思います。私たちに「変わろう」というメッセージを発信しています。意識は「変わる」ということに向いているのです。「変わらない」ということについての情報や意識はどうでしょうか?「変わる」ということに比べ、その情報や意識はとても少ないのではないでしょうか。積極的で良いイメージができています。消極的で悪いイメージができているのです。私たちは「理想とする自分」を意識しています。意識を向けることが重要です。この重要性は自分の軸を持つことに関係しています。「変わりたくないこと」からも見えてくるものです。「変わりたいこと」だけ意識してしまうと自分の軸はどこなのかを見失ってしまうのです。「変わりたくないこと」だったものが変わってしまうという状況が生みだします。「変わらない」ために「変わる」事も必要になるときがあります。「行動しなければ変わらない」ということに直接繋がるものではないからです。「新たな場所でも変わらず挑戦的な気持ちを持ち続けるために、自分の実力をつける」など様々な場合が考えられます。積極的な行動が求められるということが良く分かります。「理想とする自分」に近づくことができるのです。「変わらないこと」に少し意識を向けてみてはいかがでしょうか。サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。[2014年03月12日(Wed)]こんにちは。まつやまNPOサポートセンターの織田です。第3回のコラムは「伝えるという事」です。他人にメッセージを伝える事は得意ですか?「難しい」「伝わっていないと思うことがある」という方は多いと思います。何を意識すれば、伝えることができるのかを考えていきます。「キャッチボールって、とてもおもしろい!」ということを伝えたいとします。「おもしろい」という事実は伝わりますが、「どれほど」おもしろいかは伝わりませんね。●自分が伝えたい“感覚”です。“感覚”とはその人だけが感じられる目に見えないものです。それを他の人に伝えるのはとても難しいですよね。この“感覚”をいかに伝えるかで、メッセージがうまく届くかが決まります。その五感のうち自分の感覚を表現するには、どの感覚で表現するのが適切なのかをまず考えます。ボールを受け止めるときの気持ちよさを伝えたいのであれば、とりあげる五感は「触覚」です。メッセージが感覚的になりますね。「そもそもキャッチボールをしたことが無い」という人には、この感覚は伝わりません。●相手が経験したことのある“感覚”です。別の“感覚”に置き換えて伝える必要があります。「何かがきれいに収まったときの気持ちよさ」が他に無いか考えます。「きれいに収まったときの気持ちいい感覚」は伝わりそうですね。伝わり方は劇的に変化するのです。他の感覚もうまくアレンジしてみてください。どの場面でも考えるべきことは「伝えたい相手のことを考えること」です。相手を知る必要があるのです。「相手のことを考える」ことを大切にしたいですね。今回のコラムが、お役に立ったなら幸いです。サポセンコラムは月に1回、イベント情報と一緒にメルマガ登録者の方にも配信しています。