2017.12.28こんにちは。いつもご覧いただきありがとうございます。】についてご紹介します。その位置で何を変えれば成長できるのか?これを知り、自分がいまどのレベルにいるのかを知れば自己成長するきっかけにできます。ONLINE」というビジネス情報サイトで書かれた、ビジネスパーソン(ビジネスマン、主に会社員を対象)が成長するために知るべき現段階でどの位置・レベルにいるかを分類したものです。「与えられた指示や仕事に対してどう対応するか」で段階を分けています。下から順番に解説していきます。成長の9段階の9・8・7番目:新人・若手レベル下の9・8・7番は「新人・若手レベル」です。仕事を早く覚え、慣れることが求められる段階と言えます。「下の下」に属する人は、「指示された通りにできない」人です。その結果、「やり方がわからない」と言って与えられた仕事を投げ出してしまいます。「下の中」に属する人は、仕事を投げ出しはしないものの、事あるごとに「これはどうやるんですか〜」と聞く人です。理解しようと努めず適当に物事を進めてしまう人ですね。「下の上」に属する人は、自分でわからない部分を調べて指示どおりの成果物・結果を出せる人です。成長の9段階の6・5・4番目:中堅レベル真ん中の6・5・4番は「中堅レベル」です。仕事にはある程度慣れてきた頃なので、ここからどう変化させるかが次のステップに進めるかの分かれ道となります。「下の下」に属する人は、指示されたことに自分なりの工夫、アイデアを思いつくものの実行には移さない、移せない人です。これは私も経験があります。「他の業務に追われたせいで」、「リソース不足のため」などの理由(言い訳)で実行できなかったことが色々とあります。素晴らしいアイデアを思いついても実行できなければ意味がありませんね。「中の中」に属する人は、指示されたことに自分なりの工夫、アイデアを思いつき実行するものの、周囲に相談せず勝手に行なう人です。どこの世界にも自分の能力を過信したり、周囲を低く見がちな人がいます。良いアイデアというのは頭の中だから完璧に近いということがよくあります。実際に行ってみると予想外の事で上手くいかないこともしばしば起こります。それでも全く何も実行しないよりはフィードバックが得られるので改善の余地があります。「中の上」に属する人は、指示されたことに自分なりの工夫・アイデアを思いつき、周囲の賛同を得たうえで実行する人です。このレベルに達した人は自分だけではなく自分が属する部署やチームの成長も促せる人です。成長の9段階の3・2・1番目:上級レベル上位の3・2・1番は「上級レベル」です。一見すると「中の上」である4位でも充分な気もしますが、上位のレベルは「成功体験の汎用化」ができる人達を指します。汎用とは「1つの物事を様々な場面や分野で広く活用すること」です。「上の下」に属する人は、1つの成功事例が出るたびそれを共有し、部署全体をシステマチックにレベルアップさせる人です。このレベルに属している人は目に見える範囲で全体を向上させることができます。「上の中」に属する人は、成功事例を商品化できないかと考える人です。成功に役立ったシステムやノウハウをパッケージ化、テンプレート化などで「商品」という形にする発想を持てるのがこのレベルです。9段階中1位「上の上」:成功の本質を他のジャンルにまで広げられる人そしてトップの「上の上」に属する人は、成功の本質を見極めたうえで成功事例を体系化し、他のジャンルにまで広げていく人です。本当に成果を出しているコンサルタントなどはこれに該当しますね。ネットビジネスでも、集客のノウハウを活かして美容業界や農業、不動産などに活かしている人もいます。ONLINE」では9段階を説明した後に、以下の話へと続きます。「トラウマを払拭(ふっしょく)するためには小さな成功体験で失敗経験を上書きするのが早い」しかし、私はこれに少し付け加えたいことがあります。それは「上の立場にいる人が教え方を学んでいるか」です。組織である以上、経営者、つまり方針を決定する社長がおり、その下に様々な役職や肩書の違いはあれどリーダーである上司が存在し、その下に社員がいます。「フラット」「風通しが良い」と言われる社風の会社であっても基本的にはボトムダウン(=上からの指示)で動きます。ビジネスパーソンは上を見て育ちます。様々な物事の決定権も上の立場の人が持ちます。「中の上」レベルのビジネスパーソンが周囲の賛同を得て企画を通そうとしても、上司が「今までのやり方に合わない」と認めなければ当事者含め、会社全体の成長機会や成功体験の機会が失われてしまいます。成長の9段階」で自分の成長方法がわかる:まとめではまとめとおさらいです。9~7「新人・若手レベル」:指示されたことができるかどうかのレベル6~4「中堅レベル」:指示されたことに工夫、アイデアを加えられる3~1「上級レベル」:成功体験の汎用化ができる下の下:指示された通りにできず投げ出す下の中:投げ出さないものの「これはどうやるんですか〜」といちいち聞く下の上:自分で不明点を調べて指示どおりの成果を出せる中の下:アイデアを考えつくが実行しない中の中:実行するものの周囲に相談せず勝手に行なう中の上:周囲の賛同を得たうえで実行する上の下:成功事例を共有し部署全体をシステマチックにレベルアップさせる上の中:成功事例を商品化できないかと考える上の上:成功の本質を見極め、成功事例を体系化し他ジャンルにまで広げる成長の9段階では「中」以上に進むためには自分の力だけではなく、周囲の成長も必要ではないかと思います。言え、まずは常に「この方法を他で活かせないか」と発想力を鍛えることが大切です。今回ご紹介した坪田信貴氏の著書です。成功者の共通点これからの人生に必要な6つのスキルとは「一生稼ぐために必要な6つのスキル」をテーマに、自分なりに考えたことを共有していきます。労働とそれにかかる時間に関する法則として有名な『パーキンソンの第1法則・第2法則』を用いて仕事への効率的な取り組み方、資産の増やし方をお話しします。これを理解する事で人間の習慣に気づき、無駄を減らし、貯金、貯蓄から資産を増やす意識を持てるようになります。ハインリッヒの法則」「窓割れ理論」をご紹介します。動画に注目ゼロイチさんという方が投稿した【ゆっくり実況:ゼロから始めて一億円稼いでみるよ】という動画についてご紹介します。成功者に共通する習慣『成功の秘訣』とは「実はほとんどの人が知っているけどなかなかできない成功の秘訣」についてお話しします。「成功するための方法」「知っていてもできない理由」「自分を支えるための言葉」を紹介します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。(10)自己紹介Amazonで電子書籍(0円)を出しています札幌在住のフリーランスです。サイトや動画作成、ブログ講座などを中心に活動しています。(10)自己紹介Amazonで電子書籍(0円)を出しています札幌在住のフリーランスです。サイトや動画作成、ブログ講座などを中心に活動しています。アーカイブ20202019201820172016タイトルとURLをコピーしました。