緊急告知(年末から年度末に向けて)弊社が積極的に取り組んでいる財務コンサルテーションの資金ドックはおかげ様で受診いただいたクライアント様からはソリューションに結び付いて導入効果が出はじめております。12月より弊社の名刺もリニューアルしました。弊社が提唱する3つのステージの代表事例をご紹介します。メインとしたコンサルテーションではないため、間接金融で調達した他人資本を健全に運用して今後もしっかりした組織作りのお手伝いをして参ります。�@の例と同様に起業時からお付き合いさせていただいています。創業者には同族の後継者がおらず引退年齢の設定も行いそこから逆算して様々な経営承継対策を行っています。角度から顧問税理士の方もいっしょに取り組んでおります。�B企業再生かなり厳しい状況でのスタートでしたが、DD(デューデリジェンス)を綿密に短期間で行い経営者のパラダイムシフト(認識転換)ができれば再生が充分に可能だという結論に達しました。複数の金融機関とモラトリアム法に基づいたリスケジュール(返済猶予)交渉を行い、その期間に経営者の徹底した意識改革を膝を突き合わせて行いました。資産価値(換金性)が高く売却後も経営に影響がないものを順次、処分して参りました。【評価】モラトリアム法の廃案までに、正常弁済に戻った後も適正に企業運営ができる体制を構築できました。金融機関からも高い評価をいただきモラトリアム法の主旨を適正に実行できた最たる例だと思います。タイトルが何故に緊急告知かと申しますとモラトリアム法の廃案は決定しております。厳しくなっていくことは金融機関の方々と話をしていてもひしひしと感じております。財務コンサルタントとして、より一層の経済、社会、環境への支援、そして日頃からの皆様方への感謝の意も込めて、現状把握から次のステージへ進めるのか?そのような指針をお伝えることができる財務基盤強化の入口である「資金ドック」を弊社におみえいただいた場合には無償にて行います。*御社へのご訪問を希望される場合は、日当¥3,000と別途交通費をいただきます。