^本日も、ブログをお読み頂き、ありがとうございます。本日は、昨日・一昨日の続きです。私がやっている10のことを、ご紹介していきます。社内で、何か取り組みを定着させたい時や、社員さんに行動を継続してほしい時に、ご活用ください。5つ目です!5.進捗を確認する機会を、あらかじめ、設定する。新しい試みで、やらなくても何とかなるものは、いつの間にか、やらなくなってた、というのは、よくある話です。仕事が、終わってても、終わってなくてもいいから、「1週間後に、進捗を確認するミーティングをしよう」や、「毎日、朝礼で、やったか、やらなかったかを、報告する」などは、オススメです。所を、決めるようにしています。挫折しにくくなりますし、振り返って、ドンドン、いいやり方に進化させていくこともできます。途中、「頼んだ仕事、どうなってんだろう?」とヤキモキすることも減ります。ちなみに、本ブログの場合、ブログの師匠、板坂さんは、ブログをスタートして、2ヶ月後、3ヶ月後、半年後、11ヶ月後、1年後と、脱落者が多い月に、セミナーや飲み会を、設定しています。談タイムを、設定していました。相談がなければ、流すもよし。期限もなく、黙々と1人で、頑張るのは、とても気合がいります。1週間後の約束があることで、「そこに向けて、頑張ろう!」と思えるんです。挫折しやすい11ヶ月目に突入です。年末年始も、脱落しやすいそうです。続きは、明日にしたいと思います。応援しています\(^o^)/追伸:昨日・一昨日の記事は、こちら。根性論に頼らない!モノゴトを継続・定着させる10の秘訣(その2)疑問質問、ご相談がございましたら、お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)感想も、お待ちしております♪♪このブログをメルマガでもお届けしています。次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。