「複業」で蘇る人材は確実にいる西村:まず、採用力が高まること。若い世代にとっては、複線のキャリアを積んでリスクヘッジできることは魅力に映ります。同時に離職リスクも減らせます。このメリットは解禁が早いほど他企業との差別化となって、メリットを享受できる。売り手優位の労働市場において、複業解禁の会社は人材確保の面で一歩抜きん出ることができます。田中:「自己変芸型キャリア=プロティアン・キャリア」は個人の自己成長だけでなく、組織の成長にもつながるはずです。一つの組織の中では生かせる場が限られ滞留している人材が、ほかの組織で強みを伸ばす機会を得たら、もう一度成長できるかもしれない。自分の居場所をもう一度価値付けできるかもしれない。「複業」は個人にも企業にとってもメリットが多そうです。突っ込むとすると、「複業」のデメリットは何でしょう。西村:デメリットというより、優先順位を誤ると本業にも支障を来たすリスクはあると思います。「複業」はあくまで自己実現の手段なので、本業で十分に自己実現できているならば、「複業」をする必要はありません。「複業」そのものが主目的になると、本業を圧迫して本末転倒になってしまいますから。「複業」にどれくらいの時間と労力を費やすのかというバランスも、本業の状況次第で緩急をつけたほうがいい。得た経験がきっかけとなって、本業で希望の部署に異動できた直後は、半年くらいピタリと「複業」を止めて、120%本業に振り切りました。繰り返しになりますが、「複業を始める理由=why」を見失わないことが大切だと思います。田中:状況に応じてポートフォリオを変えていく、と。キャリアのセーフティネットとして「複業」は効くのですね。ちなみに、「複業」は若い世代こそ始めるべきものなのでしょうか。話を聞けば聞くほど、管理職世代も強く意識すべきキャリアの視点のような気がします。西村:働く期間が延長化されていくこれからの時代では、世代を問わず、自分のキャリアを主体的に切り開く意識が欠かせなくなると思います。管理職も、自己変芸型キャリアのロールモデルになっていく気持ちになったほうがいい。これからテクノロジーがますます進化する中で、今、持っている知識と経験だけで生き残ろうとする上司には、部下もついていかないでしょう。管理職も変わることを恐れず、果敢に挑戦して、部下と一緒にプロティアン・キャリアを歩んでいくほうが、キャリアの長期的安定につながるはずです。西村:プロティアン・キャリアを切り開く手段となる「複業」は、いわば“時間とスキルの投資運用”です。このうち時間は若い世代ほど豊富に持っていますが、スキルは40代以降の経験豊富な層のほうが持っている。自分が保有しているスキルを棚卸しして、「本当にやりたいことは何だっけ」と自分自身に問い直してみる。これまで積み上げた経験の中で、「これからも極めていきたい」と意思が宿るものを見定めて、「複業」として少しずつ始めておくと、定年後のセカンドキャリアの準備にもなります。逆に、これをやっておかないと定年後に再就職の必要が生じた時、慌てて求人広告を見て、不得意な仕事をイチから始めるようなことになってしまいます。田中先生がおっしゃるように、部下からの信望という意味でも、会社から言われたことをやるだけの上司と、自己成長のために変化し続けようとする上司と、どちらが魅力的かは明白です。実際、僕が企業研修に行った先で最も熱心に話を聞いてくださるのが、40代以上の年齢層なんです。参考にならなかった0人(0%)投票トレンド・ボックス過去記事2019.01.09(閲覧中)人生100年時代、何度でも生まれ変わる働き方へ2019.01.08転職は怖い。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。>おすすめ情報(PR)光るコメントcodeblueline若い人は自分の力で稼ぐことに価値を見出していて、当然のことだし正しい反応。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。