〜ある診断士の終わりなき挑戦〜常に「挑戦者」であることでkurogenkokuは成長を続けます。kurogenkokuは「人の痛みのわかる診断士」を目指します。フィリピンまで出かけてきます。大きな試練が終わると新たな試練が必ずやってくる。そんな時はとにかく温厚に・・・(笑)どうもkurogenkokuです。依頼を受けて『財務』の研修会を行いました。『財務』の研修会ですが過去を振り返ってばかりいても仕方ないので、つけてテーマは「未来をつくる財務」です。『財務を理解できない経営者は経営者に非ず』と厳しい一一言を理解していただいた後に、投資の意思決定の考え方などについて事例を含めて考えていただきました。お伝えしたことに何とか理解できた経営者、汗をかきながら取り組んている経営者といろいろいらっしゃいましたが、総じて「勉強になりました」という声があったので、それはそれでよかったのかと。気分良くしたkurogenkokuは四次会までお付き合いしたのでありました・・・。読書部kurogenkokuです。本書を読んだ動機は前回紹介したとおりです。とどまる事例が多いので、個人的にはもっと事例を絞り込んでもいいから踏み込んで紹介してほしいというのが正直なところです。読者のほとんどがそう感じているのではないでしょうか。観光カリスマの山田先生をはじめ尊敬する方が多いので、企画側の問題でしょうか。最近の日課はチビクロとカブトムシ採り。kurogenkokuです。現在住んでいる団地ですが、カブトムシやクワガタがたくさん飛んできます。近くに雑木林があるので、そこから街灯目がけて飛んでくるのでしょう。朝早く起きて一周すると、こんな感じで1,2匹は必ず見つけることができます。カブトムシ5,6匹、クワガタは10匹以上飼っていると思います。読書部kurogenkokuです。中公新書ラクレ企業倒産はなぜ起こるのか、なぜ粉飾決算に騙されてしまうのかなどなど、実例に即してわかりやすく紹介されている良本です。その中に「会社をつぶす社長」10のポイントが紹介されていました。人脈がないkurogenkokuも残念ながら倒産してしまった企業の支援にかかわったことがありますが、特に「数字に弱い」「決断力が弱い」「人情に弱い」「計画性がない」「リーダーシップがない」「人脈がない」あたりはあてはまっています。思い当たる節が多いだけに、思わず頷いてしまいました。数は全国で23,973機関。支援実績には相当な差があるようです。kurogenkokuです。ごとの将来性、キャッシュフロー見通し、国内外の市場動向等の経営資源の内容、その他経営の状況に関する調査・分析を行います。マーケティング戦略計画等)の策定に係るきめ細かな指導及び助言を行います。経営革新等に係る事業の計画を円滑に実施するためのきめ細かな指導及び助言を行います。実施した案件の継続的なモニタリングを行います。作成する計算書類等の信頼性を確保して、資金調達力の向上を促進させるため、「中小企業の会計に関する基本要領」又は「中小企業の会計に関する指針」に拠った信頼性のある計算書類等の作成及び活用を推奨します。抱える課題全般に係る指導及び助言を行います。フォローアップ等を行います。こんなサービスを提供できる機関として、国がお墨付きを与えています。全国から支援に関する問い合わせをいただくまでになりました。連携した支援」の実績が高いからです。各種補助金の採択者一覧には支援にあたった認定支援機関の名前も掲載されているので、容易にわかります。「東京都の○○会社といって△△を製造している会社ですが、ものづくり補助金の申請の相談にのっていただいてもよろしいでしょうか。お金はお支払いします。基本的に全国どこの相談を受けることができるのですが、やはりそこは会員優先です。「お問い合わせありがとうございます。いう状況になっております。「はい、それは仕方ないですね。ありがとうございました。」と残念そうな声が聞こえます。いくつか紹介させていただきましたが、果たして結果やいかに。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。