企業との仕事を通して、一般の学生では得られない経験を得られる。学びながら生活に必要な金銭を得られる。実績として、「PlayGround」のポートフォリオに成果が残る。インターンシップとは、大学生が一定期間企業で働く「職業体験」のことを指します。インターンに行くメリットはそれぞれあるので、割愛します。週に1度、外で学んだ内容をコミュニティ内の人に還元する勉強会(基本的に学志者をサポートしてあげられるものであればなんでも良い)を開くこと。目標があり、学ぶ心のある人のことをさします。週に1度、コミュニティ内で開かれる勉強会に参加する。週に1度、学んだ内容を記事として「PlayGround」に投稿する。特別な理由で在籍が認められたもののことをさす。この人たちは、相談の上で決めた取り決めを従事することにより活動が認められるものとする。ヒエラルキーについての説明になります。皆がこのエコシステムに寄与できる仕組みを作りました。草案なので、経過とともに変わることがあると思います。今まで、当団体は思い込みによるマネジメントしか行えていませんでした。これからは期待値マップを作成し、それに合わせて施策を試すようにします。期待値マップとは独自のアンケートに基づき様々な問題を表上にマッピングし、問題を可視化していく手法です。その問題解決が本当に望まれていることか、何を早期に解決すべきかを見つけ出し、組織の健全化をはかります。下記がその評価項目例です。これを使うことにより、透明性を担保しつつ施策を行なっていきます。還元された金銭権利を用いて、月例会を飲み食いしながら楽しめるコミュニケーションの場にしようと考えています。期待値マップのアンケートに答えてもらい、それについて飲食しながら周りの人と問題について話したり、そういった、みんなでワイワイしつつ、組織の方向性について改めて考える会にしたいと思っています。キャンパス間の距離問題を解決します。他にも付け足していきますが、現状考えているのはこのようなことです。