企業内に保育所を設ける例が増えている。子どもを預けられるかは、女性社員が育児休業を終え復帰するための大きな条件だ。サッポロホールディングスポピンズの保育所に娘の一花ちゃんを預けている、サッポロビールの早川祐美さん(右)東京・渋谷の恵比寿ガーデンプレイスにあるサッポロホールディングス(HD)の本社ビル地下1階には、この4月にできた保育所、ホップキッズがある。「一時期は育児休業の期間延長も考えた」。サッポロビール入社6年目の早川祐美さん(27)は昨年に娘を産み、認可保育所を探したがどこも満員。運良く昨年12月に会社が保育所設置を決めたことで職場復帰できた。「自宅の最寄りの保育所に入れなかった時、一時的に利用してもらえたら」。サッポロHDの福原真弓取締役は話す。入所する17人の子どもすべてが、待機児童の多い0~2歳児だ。早川さんも来春には地元の保育所に預けようと「保活」を続ける。同社は育児休業の期間延長などによって職場復帰が遅れれば、優秀な人材を生かせない機会損失につながるとみる。保育所の開設・運営を専業のポピンズ(東京・渋谷)に依頼する一方、サッポロHDは場所を提供し、必要な工事費の一部も負担した。同保育園はガーデンプレイスの他のテナントや渋谷区在住者も利用でき、現在は14人が利用している。