経理は意外とクリエーティブな仕事である理由2前回「経理は意外とクリエーティブな仕事である理由1」では、守るイメージの強い経理こそ、未来に向けて「攻め」ることに目覚めるべきであるというお話をさせていただきました。今回は、その経理が持つ「宝の山」、そしてその使い方についてお伝えしたいと思います。最近、「ビッグデータ」という言葉をよく耳にします。「ビッグデータ」を使うことで、新しいビジネスチャンスを生み出したり、マーケティングに活用したり、効果的な広告の打ち方をしたりなど、さまざまな展望が開けるようになりました。会社においては、経理が把握している数字が「ビッグデータ」という宝の山といえます。経理は意外とクリエーティブな仕事である理由1経理とは、過去の数字にフォーカスする守りのイメージを持たれがちですが、数字を経営に活かすことができる貴重な存在です。4回に分けて「攻めの経理」についてお話したいと思います。「利益は上がるのにお金が貯まらない」「売り上げが伸びているのに資金繰りが厳しい」「給料は上げているのに、なぜか社員が辞めていく」「新規事業に打って出ても大丈夫かわからずに、いつも手遅れになる」......。社長は日々、さまざまな経営上の悩みを抱えています。漠然と思い悩んでいても、思考がぐるぐる回るだけでいつまで経っても解決に結びつきません。仕事が終わったらみんなでちょい呑み社内イベントの一つで、「ちょい呑み」という企画をしています。町田パートナーズは家族持ちの社員が多く、「今日ちょっと飲みに行こうか」とか飲み会の予定も結構先で予め予定しておかないとなかなか集まれないこともあります。そこで、社内でちょっと飲んでから帰るのであればお手軽だし、家族持ちや予定があっても参加しやすいだろう、ということでこの企画がスタートしました。乾杯のみでもOK!ソフトドリンクでもOK!また仕事に戻ってもOK!いっぱい飲みたかったらずっといてもOK!なんて画期的なシステムでしょう(笑)ということで、先日(久しぶりに)開催しました。#1】インターン生がロボットと仲良くなってからお別れするまでこんにちは!福岡出身、UCLA在学中(1年生)の川上礼恩さん。町田パートナーズにインターンに来ました。1ヶ月という短い期間でしたが、優秀な頭脳と個性をフルに発揮してくれました。そんなレオンに突撃インタビュー!-インターンをしようと思ったきっかけは何ですか?学校で会計の勉強をしてて、将来のことも考えて会計系のコンサルのインターンをしたいと思い探しました。会計事務所だけだと得るものが限られてる気がして、最初は考えてなかったんです。実家は福岡なのに東京まで出てきて・・・!福岡は全然仕事が少ないんですよ。攻める経理3会計プロフェッショナルとしての一つの在り方、シリーズ3回目です(全3回)。効果的に数字を使う「最も効果的に数字を使う」という事は、経営に会計の数値を使っていく事を意味しています。ポイントは、「数字を使う」の主語は経営者、であるという事です。中小企業には数字が苦手という社長が少なくありません。社長が数字を武器として意思決定使う事が出来、社内外のプレゼンで数字を織り交ぜて話ができれば説得力は大きく高まります。経営状況や進むべき方針を伝える時に、数字の裏付けと共に語るのか、数字がない状態で語るのかでは雲泥なのは言うまでもありません。攻める経理2会計プロフェッショナルとしての一つの在り方、シリーズ2回目です(全3回)。効率的に数字を作る大学は理工学部経営システム工学科でしたが、その中で工場の製造工程の効率化に夢中になっておりました。当時学んだ工場のモノづくりの効率化は、決算を組むという行為を「数字作りという物作り」と捉えるとそのまま適用できます。ここ数年のテクノロジーの急激な発展が、オフィス業務の効率化の幅を一気に進めています。工場のラインで自動で作る工作機械がありますが、RPAの技術はオフィス業務の中では、数字作りというライン作業の中で工作機械以上の役割を果たします。攻める経理」を出版いたしました。私が考えている会計プロフェッショナルとしての一つの在り方を、Wantedlyのフィードにて、3回シリーズでお知らせします。は難しい時代に入りつつあります。企業がどんどん減りパイの奪い合いになっているという話ではありません。テクノロジーの発展により会計事務所がこれまで売りにしてきたスキルの多くが「人間がやらなくてもいいもの」になりつつあります。AIの発展、RPAの技術、クラウド化による自動化が進み、将来なくなる仕事ランキングに会計関連が上がらない事はありません。攻める経理」を出版いたしました。私が考えている会計プロフェッショナルとしての一つの在り方を、Wantedlyのフィードにて、3回シリーズでお知らせします。は難しい時代に入りつつあります。企業がどんどん減りパイの奪い合いになっているという話ではありません。テクノロジーの発展により会計事務所がこれまで売りにしてきたスキルの多くが「人間がやらなくてもいいもの」になりつつあります。AIの発展、RPAの技術、クラウド化による自動化が進み、将来なくなる仕事ランキングに会計関連が上がらない事はありません。実は、中小企業の経営に関する相談相手としてのランキングでは、会計士・税理士が圧倒的No1です。理由はいろいろあると思います。・先生と呼ばれリスペクトされていて、なんでも知っていると思われている・社長様と月に一度の面談があり、気心がしれている近い存在である・会社の数字はすべて把握していて、どんなに言いたくないことでも税理士には相談するなど、会計事務所の立ち位置によるものが大きいです。税理士・会計士はこの現状を真摯に受け止めるべきです。~会計事務所をブランディングし直す~会計周りの職業は将来的にAIに置き換わる職業ランキングで、常にTOP10を走り続けています。資料を収集して、仕訳の入力をして、ミスのチェックをして、決算書を作成し、税務申告書の作成をする。この一連の作業はすべてクラウド化やAIツールによって自動化されることによって、手作業で行う必要はなくなる、そういう予測です。これは私は本当にその通りだと思います。車の運転が自動になるというのに、いくら専門的な会計知識が必要とはいえ、データ入力とその判断が自動化されないはずがないです。完全自動化がまだ現実味が出ていないのは、マーケットがそこまで巨大ではないからだと思います。今後は、このマーケットがズ...税理士法人町田パートナーズ11ヶ月前あなたの成長が世界の希望になる「あなたの成長が世界の希望になる」これは弊社の教育研修に関する方針です。同時に、私自身の成長についての信念でもあります。人は誰もが、心の底のレベルでは成長したいと思っているし、成長することに喜びを感じています。赤ちゃんが生まれて、そのままの姿で大人になってはいけません。小さいときは特にものすごいスピードで成長をします。大人になっても全く同じように成長をし続けたいと願っているはずです。不自由なく生活できる大人になった今も成長をしたいという本能があります。昨日までできなかったことにチャレンジしてできるようになることはその本能を満たしてくれるので大きな満足感になります。住吉真由美さんにインタビュー!◇税理士法人といえば、税務・会計がメインの業務ですが、お役立ち事業部とはどんな部署なのでしょうか。昨年から立ち上げ・準備が始まっていたのですが、今年になって本格始動した新しい部署です。弊社は、税理士法人として中小企業の経営者様とお話する機会が多いのですが、日々の記帳代行や決算・税務相談などお金の話をしているうちに、実は、人間関係について悩んでいる経営者様が多いことに気が付きました。人間関係は、お金の悩みと同じくらい経営に関わる重要なファクターです。vol.4「会計事務所だから」から「会計事務所なのに」弊社町田パートナーズの2019年のテーマです。アーキテクトアーキテクトという言葉はわかりにくいのですが、平たく言うと「仲間づくり」という意味です。経営者同士で悩みを共有し相談しあいながら、お互いのビジネスを高めていくフィールドを作りたいと考えています。経営者は、大きな責任を負い、多くのプレッシャーのもとで、日々様々な経営判断を行っています。コンサルタントなどに相談できることもあれば、そうでないこともあります。vol.3「会計事務所だから」から「会計事務所なのに」弊社町田パートナーズの2019年のテーマはこちらです。エネルギーを上げる事これはこの事単体でビジネス化するものではなく、すべての活動に「エネルギーを上げる」という視点を取り入れるという趣旨です。エネルギーを上げる、とは平たく言うと「元気にする」ということです。税務顧問のお客様には毎月1回、社長様と面談する機会があります。私が心がけているのはこの面談の前よりも面談の後の方が、社長のエネルギーが上がっていて元気になっていることです。vol.2「会計事務所だから」から「会計事務所なのに」弊社町田パートナーズの2019年のテーマはこちらです。お役立ち事業の展開会計事務所の本分は会計周りで企業をサポートすることです。中小企業の悩みは会計だけにとどまりません。そこで「税理士はそこはやりませんので」との先入観を手放して、お客様の困りごとを全面的に解決するサポートを、お役立ち事業部として2019年に取り組んでまいります。基本的にはお客様の困りごとをヒアリングしつつ、どのような形での解決ができるかに力を尽くすのですが、現状想定していることは2つあります。