プレステの父、久多良木氏「ソニーは目先のことしか見ようとしない。国内最大級のエンタメブログ。ゲーム・アニメ・漫画・時事ネタなど、たくさんのネタを面白おかしく紹介します。09:40プレステの父、久多良木氏「ソニーは目先のことしか見ようとしない。)は、日本の技術者、実業家である。ジマの各社で、社外取締役を務める。1994年にプレイステーションの発売を実現。その後のプレイステーション2などと併せて、ゲーム業界において記録的な大成功を収めた。電機産業の競争力が失われ、雇用不安が高まっている。社会や文化に大きな変化をもたらすイノベーション(革新)を起こせなくなり、海外メーカーの攻勢に押されたからだ。なったのか、巻き返しの目はあるのか――。世界を席巻したソニーのゲーム機プレイステーションの「生みの親」として知られる久多良木健氏に聞いた。――社内で芽をつぶしてしまう?「研究開発している人間は5年先、10年先を見ようとするものだが、会社は春モデルと秋モデルとか、目先のことしか見ようとしない。長期のロードマップ(工程表)を考えられる人、大きな流れを見通すことができる人が少ない。【震災から2年】グーグル「3月11日。09:45▼返信その日暮らしの生活みたいな思考はマズいわな。糞リンガーを追い出すのが遅すぎた...。09:52▼返信リンゴはいまからそれ。ソニーはそれが終わって、先を見て買収するようになっている。目先の事しか考えないのはこのところの日本企業全般だし、確かにつまらん。09:55▼返信5年後、10年後のことを考えた方針たてられないのは問題だけどだからといって目先の1~2年を無視していいことにはならんよ。クタには自分がPS3でやった「ハード設計で数字のスペックのみに拘った変態アーキを押しつけ、PS2の時にも問題視されてた間近のソフト開発環境整備は後回し」なんて方針が、結果どういう事態を引き起こしたかをきっちり反省して貰いたいね。不適切な単語が含まれているため表示されません。10:03▼返信つーか日本の会社は大抵こうだよね。「良い製品」を作って売って伸びてきた会社だから、その時その時のいい製品を作るのが相変わらず第一で、戦略的な思考が薄い。コンテンツ・サービスと一体になった将来像が描けないんだよな。CELLなんかもクロックの上下やコアの変更に柔軟な構造で、本来はソニーの色んな製品に使うの目指してたはずなのに、ソニーは横のつながりがとにかく悪くて製品に使ったのは東芝だけという...ゲーム本体作ってるくせにゲーム用機能搭載したテレビもほとんど出さないし。そっちも頑張ってるの東芝なんだよなあ。快適なトルネとか見てると使ったら良かったのにと思うわ。10:06▼返信>>72久多良木は悪くない。10:07▼返信お前ら記事のタイトルに釣られるなよ。10:07▼返信そりゃ売女を売れないからってあんな行き当たりばったりの値下げするくらいだもんな。不適切な単語が含まれているため表示されません。10:11▼返信ソニーは日本企業の中でも一、二を争う超巨大企業だからね、仕方ないね。...とだけ言っときゃいいだろこんなもん。10:13▼返信お前らSCE立ち上げの経緯も知らんの?久夛良木がゲーム機作りたいと丸山に頼んで出来たのがSCEとプレイステーションだだから潰す権利も久夛良木のもんだろ。生みの親だからって何を言おうが良いと言う意味が解らん。大学に行った先輩が自分が所属していた高校の部活に来て偉そうに言うのと変わらん。不適切な単語が含まれているため表示されません。昔のソニーの技術者が今のソニーは冒険させてくれないという事でどんどん辞めていったらしいからな。技術者からすれば確実に売れるものしか開発させてくれない面白くない会社に成り果てたという事だ。顧客を全く無視してるんじゃなあ。経営者の電波な発想を「未来を見据えた戦略だ」って言われたらたまったもんじゃない。研究結果を直ぐに出せない研究に金は出せない。不適切な単語が含まれているため表示されません。11:34▼返信CELL自体は失敗したが、CELLの構想はスパコンやPCのGPGPUとかで花開いているから、技術的な先見の目はあったと言うことやね。12:12▼返信クタが力を入れた要素って、大抵次世代で実を結ぶことが多いね。12:33▼返信うーん。12:54▼返信この人は先を見すぎていた。13:00▼返信>>190アマゾンの電子書籍なんて完全に後追いだし業態は単なる通販だし何一つ新しいことやビジョンあってやってるとは思えないぞ。先見性で言うと今のグダグダアップル並みか以下。不適切な単語が含まれているため表示されません。有利子負債1兆で煮詰まってて、ライバル企業から100億ぽっち融資されて技術が吸われる。節操ない経営で詰んだら転落するだけ。13:30▼返信クタラギと平井、GK的にはどっちの方が好きなんだろ?個人的には平井はダメだと思うクタラギは使われる側としては優秀だったけど経営者としての才能は持ち合わせていなかったって感じだな。14:00▼返信>>198その運任せの賭けをやったから当時No.1ゲーム機の座を奪えた守りに入るしかできない社長じゃ会社は緩やかに衰退するだけ。21:33▼返信クタタンの先見性を、バランスよく具象化するチームがいるとこが最強なんです。クタタン主導になってはいけません。「SONYの二の轍を踏むな」が合言葉だしな。【震災から2年】グーグル「3月11日。先週の人気記事PV先月の人気記事PVゲーム全般アニメ漫画エンタメ時事ネタお問い合わせ・サイトについて広告掲載について。