CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!「リーダーのもっとも大切な仕事とは何か?」【K17-5A】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!11回シリーズ(その10)では、参加者からの質問を受け付け、会社全体の「個性」をどうやって作るのか?といった議論をしました。▶ICCパートナーズではコンテンツ編集チームメンバー(正社員&インターン)とオフィス/コミュニティマネジャーの募集をすることになりました。興味がございましたら採用ページをご覧ください。ここで会場からもぜひ質問を受けていきたいのですが、かなり激しい議論が交わされた中で、いかがでしょうか。ご質問がある方は、所属、お名前をおっしゃっていただいた後で、ぜひ質問をしてください。貴重なお話ありがとうございました。ヤマシタコーポレーションの山下と申します。リーダーシップは先天的なものか否かというお話、そして非常に過酷な場所にポテンシャル人材を置いて、その人が成長できるかによってリーダーシップが発揮できるかどうかが決まるというお話をいただいたと思います。自分の境遇も少し変わっていまして、25歳の時に父が交通事故で亡くなり、社員2,000人の会社の社長に急になったのですが、そういった境遇の人はなかなかいないですし、そこに耐えられる人と潰れてしまう人とで結構分かれると思っています。自分自身でもよく分からずここまできてしまったので、そういった人を見極める方法というのがもしあれば、今後のためにぜひ教えていただきたいのですが、アドバイスをお願いします。リーダーとしての才能を持つような人を見極める方法ということでしょうか。社員を潰れないようにしたくて、潰れそうな時はある程度手を差し伸べるのか、1度別のポジションに移すのであればそのタイミングをどのように図っているのか、などがあると思います。事前に選定して拾ってあげるタイミング、もしくはまだもう少し頑張れと言ってあげるようなタイミングを、皆さんはどのように考えられているのか、ぜひ教えていただきたいなと思い、質問させていただきました。