様々な方法で研鑽をつまれていることと思います。*****昨年の6月、国際コーチ連盟(以下ICF)が「プロフェッショナル認定コーチマーカー(以下PCCマーカー)」を発表しました。「PCCマーカー」は、コーチング・セッション中に、コーチのコア・コンピテンシーがどのように実践されているかを測るための具体的なリストです。ICFのPCCの認定試験の際には、この「PCCマーカー」に基づいて採点が行われ、合否が決定されます。この「PCCマーカー」は、コーチングの基準を示したものだと言えます。「PCCマーカー」には4つの領域にわたり全部で49のチェック項目が明文化されており、コーチは、そのすべてを満たすことが求められます。具体的なフレーズを作る作業こそが、コーチとしてのスキルアップの王道と言えるでしょう。コーチはクライアントから指定されない限り、クライアントが望む成果の方向に向けて会話を続けているこのそれぞれについて、クライアントとの対話を想定し、フレーズを考える。実際のセッションでそれを使ってみる。機能的なフレーズを考えたり、別の表現方法がないか考える。その際、独りよがりにならないために、第三者である自分自身のコーチに、メンターを依頼することも大切です。コーチとしてスキルアップするためにぜひ「PCCマーカー」を使ってみてください。49項目一つひとつに対応するフレーズを作る。その作業を丹念に実行することが、コーチとしての成長につながることに疑いはありません。*****「PCCマーカー」は以下のURLから参照することができます。来る11月7日(土)、日本コーチ協会の年次大会を開催いたします。コメンテーターなどでもご活躍されている田坂広志氏をお招きします。いうテーマでお話しいただきます。*基調講演中は途中入退室をお控えくださいますよう、お願いいたします。コーチ協会2015年度通常総会を下記の通り開催します。11月初旬に、書面によるご案内書類と出席確認用紙(委任状)を郵送いたします。お手数ですが、出席確認用紙(委任状)を期日までに日本コーチ協会まで郵送または、FAXにてご返送ください。ご案内書類は、2015年9月時点での会員の方へお送りします。イベント情報をそのまま掲載しております。年間テーマは〜職場を活性化させる達人コーチのマネジメント力〜今月は「チームビルディング力」を扱います。チームビルディングとは部下を活性化し、チームの共鳴を引き出す力を意味します。チームメンバーがそれぞれの強みと違いを活かしてチームとして目的実現に向かうことが組織としては重要です。組織がいわば一つの生命体のようにチームメンバーの共鳴をマネジメントしていく視点を内科クリニックの事例から考えていきます。終了後には懇親茶話会もあります(希望者のみ)。あなたの質問にプロコーチが応えます。生活をいかに快適に過ごしていくべきか一緒に考えていきます。コーチングの練習を行います。下記ホームページをご参照下さい。ホームページをご参照下さい。直感で聴く、ひらめきを聴くこの3つの「聴く」を学ぶことで、さらにクライアントの世界観を広げるアプローチができる様になります。詳細は、下記URLからご参照ください。仕事・趣味の事について楽しくおしゃべりしています。下記ホームページよりお申し込みください。(テーマ未定)※セミナー終了後はセミナー会場の近傍にて毎年恒例の忘年会を開催します。下記ホームページよりお申し込みください。・聴いているつもりが「口数」を減らす。・聴けば聴くほど、子供は話す。会員様宛に案内をご送付いたしました。同封の案内をご覧ください。*詳細はまた後日お知らせします。年次大会開催まで、あと2週間余り。打ち合わせをさせていただきました。講演中の入退室を原則不可とされている田坂氏。その真意をうかがってみると、それは、あくまでも、せっかくご自身の話を聴きに来てくださった参加者の方への配慮だということをおっしゃっていました。参加者の方々が気持ちよく講演に集中できるように、その環境も整えるように努めることが講演者としての責務とお考えになっていることが分かりました。講演という場を参加者との「無言の対話」ととらえられている田坂氏。今から楽しみでなりません。