話題のキャッシュレスについての、いま一番くだらない定義SXSWについて、結構一生懸命書きためていたら、くだらない文章を書きたくなってしまいました。この前、友人と街をブラブラ歩いていた時、なんとなく喉が渇いてタリーズでお茶でも飲むか、という話になったのですが、その時、が「あ、ごめん、俺いまキャッシュレスだから、ちょっと払っといてもらえる?」と言いました。考えずに「いいよー」とか言って“シャリーン”と払ったのですが、よくよく考えてみると「いま、キャッシュレスだからってなんだ?」と。聞いてみたら「ごめんごめん、今月、ちょっとお金ないんだよね」と。おいおい、“キャッシュレス”ってそういう意味じゃねーよ。いうわけで、「キャッシュレス」という言葉を「貧乏」という意味で使っちゃいけません、という話でした。MAMIYA1994年電通入社。2年間のマーケティング局、16年間の営業局勤務を経て、2012年よりCDC。「戦略とは、課題の言語化である」を戦略立案の芯に据え、戦略から表現まで統合し、あらゆる課題解決業務に従事。インナーのモチベーション・デザインなど多岐にわたる。2017年に電通より独立。代表取締役CEOに就任。主な仕事として、キリンビール「一番搾り」「氷結」キリンビバレッジ「午後の紅茶」「FIRE」におけるコミュニケーション・デザイン。」におけるキャンペーン・プランニングおよび、フロンテッジにおける事業コンサルテーションなど。