当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。久保智恵メーカー専門の技術戦略コンサルタント。装置を見るだけで、性能から不具合、余力まで判る事から、「装置のお医者さん」と称される。経営トップ層と設計・生産の現場を繋いで、儲かるものづくり、売れる製品開発を指導。技術の継承に困っています。」というご相談を多く受けます。意図した通りの実績が出て来ない。」となり、大抵、技術教育は社内で行われます。ところで、そもそも教育担当者は、どのようにして成長したのでしょう。」と評価される人の殆どは、実は教育されていないのではありませんか?自ら行動を起こし、悩みながら、自己成長に努力をしてきた人ではないでしょうか。社会で求められている能力とは学校教育は、与えられた課題に対する解を、正確に、早く導き出す方法を教えますが、社会で求められているものは、解の無い問題に対して、解を探し続ける能力です。社会では、課題を見つけられた時点で、ほとんどの問題は解決しています。何が問題なのかを、諦める事なく問い続ける能力が求められているのです。社会に必要なのは、問題解決能力ではなく、問題発見能力です。」という言葉がありますが、社内の全員が同じ能力を持つ必要は有りません。どこの企業でも、同じ能力を均等に育てる教育方法を考えるのは、学校教育以外の教育方法を知らないからでしょう。何かしらの壁にぶつかった。」という経験から来るものだと思います。人に何かを言われて、悔しい思いをしたかも知れません。人に理解をしてもらえず、淋しい思いをしてきたかも知れません。自分が何とかしなければ!!と言う、責任感から来るものかも知れません。何れにしても、楽しかった経験から来るものよりも、苦しかった経験から来る方が多いのではないでしょうか。」を思い浮かべてみて下さい。その人は、今までの経験の中で、何かに傷ついた事がきっかけで、何かに気付き。」に変えてきた人ではないでしょうか。手で支えている術(すべ)と、書きます。身体を使わないで成長する事は出来ないのです。気付くという人もいるでしょう。体験の両方の要素が必要なのです。」のプロセスを個人の中に構築するには、社員数が多い程に困難を生じます。育てた社員は何時か居なくなりますし、次の世代を教育し続ける負担は永久に続きます。」という形にするだけで、簡単に結果を残せるようになります。社員1人1人の教育も必要ですが、個人の能力を企業の能力へとする方が簡単なのはもちろん、取組み自体が資産になります。」という形の中に宿ります。規則などは、形を整えた仕組みです。形が伴わない教育では、結果は積み上がりません。結果を残せる器が無いのです。形を整える事が如何に必要か。」を知る事が、教育システムを構築する第一歩です。下記よりメールアドレスをご登録いただくと、更新時にご案内をお届けします(解除は随時可能です)。社員研修を実施する前に、経営者がすべきこと商品を磨いて○○を拡大させる2020年、令和2年。ミレニアム世代を迎える時代に、押さえておくべき2つのこと。ケーススタディから考察、ギフト商品開発で絶対押さえるべき5つのポイント。贈答文化は社会を写す。共感・応援されるギフト新時代へ。http://mono-sen.com/当社の関連商品を販売しています。忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。自社に適していて、...詳細はこちらコンサルタント名鑑・エッセンスブック社長が上手にコンサルタントを使うための5大ポイント忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。先日、ベンチャー支援をしている方の話を聞く機会があり、腑に落ちたことがありました。先日、同業の仲間と食事をしているときに、この話題になりました。最近、よく耳にする言葉がある。それが「SDGs(エスディージーズ)」だ。コチラより動画をご覧いただけます。他社との差別化よりも大切なこと今日はこのテーマで話ししていきます。ビジネスの場...顧客をリピート化できていない場合に、チェックすること。ネット通販会社N社長は、事業モデルの改革に取り組んでいました。お金・承継...当サイトはSecureCore社によって認証されている安全なウェブサイトです。各種最新情報を配信中!ぜひ、ご登録ください。