福祉文化を創るために私がこれまであまり言ってこなかったことがあります。私は戦争を経験した世代ですが、何かを語らなければいけないだろうという思いは常々持っていました。自分自身であまり整理が出来ていないことと、戦争のことに触れたくないという気持ちもあって、これまでまともに取り組んだことはないのですが、私の思いを少し申し上げたいと思います。「人づくり」をテーマとしたとき、真っ先に思い浮かべたのが浦安市に介護事業を展開する「舞浜倶楽部」であった。「人づくり」の必要性を認識し、社内に研修センターを設立。その活動は社員教育に留まらない。地域を巻込み地域ケア、認知症ケアの普及に貢献する。そこには社員が参加し、地域の人たちと共に活動する。地域ぐるみで人を育てる発想が新しい。スウェーデンの福祉を熟知し日本の介護に新しい風を送り続ける舞浜倶楽部代表のグスタフ・ストランデル氏に地域連携及び人づくり戦略を聞いた。今、介護事業所のトップが問われているのは、自らの手で人材を育てる意志があるか否か、ではないだろうか。年と持続可能な事業所をつくるために、「人」に投資をすることを忘れてはならない。入江元太氏に、介護事業所における「人づくり」の在り方について聞いた。ここに敢然と「人手不足」に挑む介護事業所がある。人がいなければ、自前でつくればいい。自らの手で育てればいい。経営の根幹を「人づくり」に据える。「みらい」を冠した介護事業を幅広く展開する「株式会社ベールヘルツ」である。今年、4名の新人を迎えた。自前で育て、現場に送る――――ベールヘルツの人づくりには現在2本の柱がある。ひとつは「養成講座」であり、徹底した「職員研修」である。来年度には「人材派遣」というもう一本の柱を立てるべく、準備が進んでいる。居宅介護支援センターから介護事業がスタートする。人から始まったが「いつの間にか140名の職員になっていた」と代表の田島康史氏は言う。日、労働者の心理的な負担の程度などを把握する検査を義務付ける、「ストレスチェック制度」の実施状況を初めて公表した。最近、ファッション誌(中年以降対象)や老後の生きがい・趣味をメインにした雑誌から、続けて取材を受けた。テーマは最近の介護保険情報。私がどのような主張で活動しているかはご存知の上である。「どうして取り上げるの?」とライターに聞いたら、読者の介護保険に対する関心が高く、関連記事を掲載すると編集部に質問が寄せられるのだそうだ。「レビーって、ザ・認知症って感じですよね。何人も関わりましたけど、そう思いましたよ」。ある医療従事者の言葉だ。仕事で数時間を共に過ごし、世間話をしていた時である。地域包括ケアに力を入れていきたいと語るその人に、母がレビー小体型認知症を患い、介護に難儀したと話した瞬間の反応だ。「アーとか、ウーとか言うし、変なことを話し出すし。あれは大変な病気ですよ」。労いのつもりで、悪気など毛頭ないのは分かる。Q.中小事業所は、個人情報保護のために何をどこまですれば良いかこんにちは、外岡です。介護業界に衝撃を与えた「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン」。許容される場合があるのか。前号の質問にあった、SNS利用による情報漏えいへの対策と併せて解説します。東京都台東区と荒川区にまたがる一区画に「山谷」と呼ばれるエリアがある。キロ周辺にある簡易宿泊所の密集地のことだ。広いとはいえないこの地は、戦後の高度成長期を支えた「日雇い労働者の街」という歴史的な側面を有している。山谷という地名そのものは消滅しているが、泪橋という名称は残っている。その昔、橋があったという。橋の向こう側が小塚原刑場だったため、処刑される罪人達がこの世との今生の別れを涙ながらに惜しんだことから、その名がついたとも言われている。シリーズの舞台はこの「山谷」。山谷に暮らす人々と、人々の医療と暮らしを支える訪問看護ステーション「コスモス」の看護師たち、多様な職種の支援者たちが登場する。レクリエーション介護士が起点となって新しい介護サービスを生む介護現場において、いわゆる「レク」が大きな負担になっている。人手不足の介護業界である。ケアに追われる職員に「レク」をこなす余裕はあるのだろうか。介護における「レクリエーション」について、これまで深く考えてきただろうか。介護保険が始まって16年が過ぎた。サービスの在り方も時代とともに変わっている。株式会社スマイル・プラスカンパニー代表の伊藤一彦氏に、その目指すところを聞いた。第4弾は、生まれ育った湘南・鎌倉に根を張り、地域の福祉力に大きな役割を果たそうとしている若き生活相談員を訪ねる。入居する人たちとは、同じ海で子どもの頃を過ごしたに違いない。地域に根ざす施設の在り方のひとつが、ここにはある。Readerが必要です。お持ちでない方は、ソフトウェアをダウンロードしてご覧ください。