休暇(オフ)を前向き(ポジティブ)にとらえて楽しもう、という運動です。共同して提唱・推進していきます。7月15日現在、51の企業・団体が賛同しています。社内メールで長期休暇の取得を促したりする予定だそうです。本社と東京電力管内の支社では7〜9月にかけて3週間(土日を含め21日間)、また、同管内の生産拠点については各拠点の業種業態に応じて7〜8月にかけて2〜3週間の夏季休暇を設定。目的としたフロア毎のクローズと合わせて、社員に対して今夏は平日2泊以上の国内旅行を促進。休暇については、会社全体で年間10日の年休取得の目標設定を行うなどの継続的な施策により、長期間の休暇取得が定着。セブンイレブンジャパンでは9日間の連続休暇を年間2回。継続した休暇取得促進の取組により、現在では長期休暇取得が企業制度として定着している。ゼネコン〜CM制作会社〜ITベンチャーと業種は異色です。ソフトウェア業界や広告業界などは、建設業と比べ歴史が浅く会計処理をとっても、業務などが確立されておらずその会社のやり方により利益管理や業務処理も様々です。これら業界では、ひとつひとつの製品を「プロジェクト」と呼んでいます。(総合建設業)ティー・ワイ・オー(CM映像制作業)などを経て2002年2月エンプレックスに参画。映像制作業やソフトウェア開発/SI業での経営管理経験から「プロジェクト管理会計」の手法を自ら体系化。PBM」の機能に昇華。コンサルティングした企業は200社を超えるそのプロジェクト管理会計手法は圧倒的な支持を得ている。