セミナー・イベント情報セミナー・イベント情報お役立ち情報ビジネステンプレート用語解説ビジネステンプレートIT部門や企画部門の方にとって便利な、さまざまなテンプレート(様式)をご用意しました。Bizコンパスに会員登録(無料)いただくと、いくつでも自由にダウンロードできます。耳にしたことはあるけれど、よく分からない......そんな言葉をピックアップ。重要な用語には、A4一枚で説明できるワンペーパーダウンロードもご用意しました。ITニュースのお供に、上司へのとっさの説明に、ぜひご利用ください。ログイン会員登録のメリット1ビジネスに役立つ会員限定記事が読める独自取材による150本以上の事例記事をはじめ、ITを活用した課題解決のヒントが豊富2厳選したITセミナーイベント情報を探せる編集部が厳選して選んだ首都圏および関西圏のITセミナー/イベント情報を多数掲載3あなたに最適な記事をレコメンドレコメンドエンジンによる機械学習で「あなただけ」の記事をコーディネート無料会員登録DX成功の秘訣は、最初に困難なチャレンジに挑むこと一方で課題もありました。サンダーピア氏がCDOに就任した当時のコンデナストは、紙媒体を中心にビジネスを展開していたため、社員のビジネススピードが遅く、デジタル化についていけない状態だったのです。「CDOは事業の成長だけではなく、人々を成長させ、組織を変革する役割を担っています。コンデナストのような歴史ある組織では、社員が変化に対する不安を抱きがちです。トランスフォーメーションのリーダーであるCDOは、社員と1対1で現状の課題とこれから起きる変化、将来のビジョンをしっかり説明し、信頼を得ることが必要です。それを繰り返し行うことが、会社の目的を迅速に達成することにつながります」サンダーピア氏は、日本でDXを主導するCDOに向けて以下のメッセージを送ります。「最初に最も重要かつ困難な課題に取り組むことがDXを成功させる秘訣です。一般的にCDOは社員のプレッシャーを取り除くため、早く成果が上がる課題から取り組みがちです。成果が上がる課題は、いつでもクリアできるので最初にやる必要はありません。困難な課題には、それを困難にさせている原因があります。その困難さは、競合にとっても同様ですから、その困難を乗り越えればマーケットをリードできます。私はコンデナストでも、最初に最も困難な課題に取り組みました。最初に困難な課題をクリアしたので、残りの簡単な課題は軽くクリアできました。変革を行う主体はテクノロジーではなく、人だということを忘れないでください。時間をかけて人々との関係性を打ち立てること、それがDXを成功に導く最も重要なポイントです」サンダーピア氏は、DXの成功は社員の信頼を得ることにあると改めて強調し、講演を締めくくりました。