検索peeks-blog基本、自分のために書いてるブログ。日々でそっとのぞいた、ちらっと見た物事の中から、自分が「これは!」と思った物事を備忘録としてまとめました。rssmenuホームマーケティング市場機会の分析方法。PEST分析、3C分析、SWOT分析について市場機会の分析方法。外部環境分析に使用するフレームワーク。マクロ環境を分析する際に使用する。将来的に事業に何らかの影響を及ぼす要因を把握するのに用いる。PEST分析の着眼点は非常に多く、自社の事業に関係ないと思われるものも少なくないが、将来の変化や事業に影響を与える要因を見落とさない事が目的なので、一見関係の見えない要因であっても影響があるかもしれない、と考える事が重要。外部環境分析に使用するフレームワーク。ミクロ環境を分析する際に使用する。3つに分類し、事業成功のカギ(KSF)を見つける事を目的とする。企業の内部と外部それぞれを強み、弱み、機会、脅威の4点から分析するフレームワーク。PEST分析や3C分析が客観的なのに対して、SWOT分析は主観的な要素が強い点が特徴だと言える。事業機会の発見に活かす事ができる。1Strength(強み):内部環境2Weakness(弱み):内部環境3Opportunity(機会):外部環境4Treat(脅威):外部環境こうした分析を行うことで、市場機会を発見できる具体的には以下の3つに分けられる1足りないものを提供する2既存の提供物より優れたものを提供する3全く新しいものを提供する事業機会は、思いもよらぬ所で発見されるマーケターは、常に機会がないかとアンテナを張っておくのが重要marketer-thinking.comSWOT分析?|組織内外の環境分析https://marketer-thinking.com/kihon/swot1.html環境分析のフレームワークの中でも有名なSWOT分析の解説をします。マーケティング環境の内外を観察するためのツールです。弱み)の全体評価ができます。自社の課題や目標を設定し、これから打つ様々な施策の候補の中で目標達成に最も効果的な打ち手を検討するこの時、企業が実行する施策が解決すべき課題と整合性が取れてるのか、確認を怠ってはいけないその上、STPを検討する※参考:STPマーケティングの概要や考えるべきポイントについて備忘録メモいきなりPEST分析から入るのはとっつきにくいかなまずは3Cのうち「Customer」と「Company」を「客観的に」分析するのが手っ取り早いかな。その上で「Competitor」も調べると良さそう。06.02バリューチェーンからバリュージャーニーへ。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。TOP検索:管理人紹介21世紀、より良い人生を歩むための個人事業主による備忘録メモです。固定観念にとらわれず、日本や世界の深淵に触れ、自由快適な人生を歩んでいく事を大切にしています。ブログで稼ぐならジャンル選定が超重要。どのような思考で選ぶべきか。peeks-blog。