始まる「いいな」と思われたら押してください。NO.105現場へ行ってみようか。推進委員をしています。自分たちの職場の問題は何か。組革研OBのリーダーや10人ほどのメンバーと一緒に2週間に1回のミーティングを続けていました。誰もが言葉少なく、問いかけてもうなずくばかり。停滞した雰囲気でした。そんな中タイヤの騒音を測定する実験で、一定の速度で車を走らせなければならないのに、人によっては速度維持の誤差範囲が大きく、正確なデータが得られず困っているという話が聞こえてきました。したら測定許容内の速度を保ち続けることができるだろうか、速度維持のできる人とできない人では何が違うのか。メンバーと話し合いましたが何もわからず、現場へ行くことだけが決まったのです。担当者に話を聞いたり、実際に自分たちで走行テストを繰り返していくうちに、事実に基づいた議論が湧き起こってきました。自分はこうしている、と走行時の目線や「惰行」するポイントについて話したメンバーがいました。彼のデータは規定速度内に収まっています。それは、他のメンバーの誰も気づかなかったことでした。測定の精度向上にきっとつながるはずだ!効果の解析が始まりました。良くしていけることがあるのではと、現在も活動を続けているところです。皆とこの業務を「何とかしたい」という思いだけで動いています。成果と言うにはほど遠いですが、想像、勘で動かない。事実を掴むために現場へ出る。常に言い聞かせています。「すすむも壁」のくり返し。