M&Aや後継者探しは株式会社アックスコンサルティング当サイトを最適な状態で閲覧していただくにはブラウザのJavaScriptを有効にしてご利用下さい。JavaScriptを無効のままご覧いただいた場合には一部機能がご利用頂けない場合や正しい情報を取得できない場合がございます。コンテンツナビゲーション会計事務所に特化したM&Aで30年以上の実績、最適な事業承継をご提案いたします。決断は早ければ早いほどよい決断は早ければ早いほどよいM&Aの決断をタイミングが手遅れになってしまうと、一方的に焦ってしまい、不幸な結果を招いてしまいます。業務や事務所から離れる不安や寂しさを考えると、ついつい決断を先延ばししてしまいがち。今現在、所長として事務所を回していける状態ならばなおさらです。M&Aの決断が早ければ早いほど、余裕をもった準備期間を確保できます。交渉も安心して進められ、成功できる可能性も大幅に高くなります。売上が順調で、事務所が安定している状況だと、M&Aについて考えないものですが、そんな順調なときのほうが、条件においても有利に進められるため、むしろM&Aを決断すべきときなのです。専門家に任せて希望を打ち明けるM&Aでは、先生方が想像する以上に、決めるべきことがたくさんあります。M&Aによって何を実現したいのか、希望をまとめておく必要があります。それを専門家に打ち明けましょう。一般的なご希望の項目やポイントなどヒアリングさせて頂き、一緒にまとめていきますのでご安心ください。金銭面については、少し話しづらい部分もあるでしょう。ここをあいまいにすると後で必ずトラブルになります。専門家にすべて任せて、細かい条件(「自分の車や絵画等は譲渡しない」「書籍は引き継がない」など)でも、条件をすべて明確にして契約書面に明記することで、トラブルを回避できます。決断は早ければ早いほどよい顧問先や職員を守るために相続発生後の承継パートナーの見分け方パートナー選びに妥協は禁物M&Aは時間を買うこと所長先生にできるだけ元気でいてもらうことメールアドレスをご登録いただくだけで、最新の案件情報やセミナー情報をお送りいたします。完全成功報酬型の事前登録を受付ております。