中国では近年、日本式の丁寧で高級感のある商品やサービス、さらには仕事の進め方までが「日式○○」という名称で注目を浴び、一種ブランド化している。教育面でも「日式教育」として、トヨタやホンダ、パナソニックなどの大手企業が採用しているほどだ。この日式教育は、市場成長を見込んで中国への進出が増えている中堅・中小にも大きな効果がある。私自身、約3年前から某中堅企業と上海で現地社員教育の取り組みを経験しているが、実際に日式教育を現地社員の育成に役立ててきた。大手企業の日式教育をそのまま中堅・中小企業に当てはめれば良いわけではない。「中小企業に優秀な人材は集まらない」という根本的な原因があるからだ。