自然と人間社会とのかかわりを重視して環境問題を解決することを目的に設立された国際環境NGOです。科学、パートナーシップ、そしてフィールドでの実践に基づく保全戦略で、次世代に豊かな自然を引継ぐことのできる、持続可能な社会を目指しています。201611月14日に東京大学で行われたトークイベント「パヴァン・スクデフ氏と語ろう~自然と調和する世界の作り方~」をレポートします。2010年頃から良く聞くようになった「生物多様性」という言葉ですが、最近では、生物多様性を含む、生態系や生態系サービスそのものの経済的な価値を算出し、それらを正しく評価することで、現代社会に生物多様性の価値を主流化させるための「自然資本」という考え方が広まってきています。ビジネスと自然の関係に関する研究者として、第一線で活躍されている、パヴァン・スクデフ氏の来日の機会を利用して、今後の世の中を作っていく、若者、学生と一緒に、持続可能な社会をどのように作って行くことができるか?ともに考える機会を持とうという趣旨で企画されたイベントです。(TEEB)」の研究リーダーとして世界的プロジェクトを指揮しました。ブループラネット賞」を受賞し、来日しました。Trust)アドバイザリー創設者・CEOなど、多くの肩書きを持つスクデフ氏ですが、コンサベーション・インターナショナル(CI)の理事でもあります。)をメインに紹介しました。モノの提供、文化や知識の提供はこれら生態系サービスからきており、生物多様性や生態系サービスが健全であることで人間生活が豊かになっていくのです。それと同時に環境へのインパクトは生活が豊かになればなるほど大きくなっているのが現状です。このグラフは環境へのインパクトを示したグラフです。この点の位置をいかに右上にずらしていけるかが大切です。道家氏からは、環境保全に関するこれまでの世界的な流れ、また、IUCNの紹介、そして「自然資本会計」について話して頂きました。IUCNは主に世界遺産条約の審査、絶滅危惧種のリスト作成、オリンピックが自然に考慮できているかの管理を行っています。道家さんのおっしゃるこれまでの「岐路」とは、未来を変える3つの合意=過去を壊す3つの合意であり、その3つとは1.持続可能な開発目標2.パリ協定3.生物多様性愛知ターゲットということでした。「自然資本会計=経済がお金を考えるのと同じように当たり前に環境/自然のことを考える社会」として、金融が変わってきていることについて説明していただきました。今回のメインスピーカーであるスクデフ氏は、自然資本、ビジネス、メディアの観点から、持続可能な世界の構築のためにどう取り組んでいくことが望ましいのか、3つの大きな仕組みづくりを提案されました。一つは、「外部性を開示するルール」。事例として出たパタゴニア社のような正直でオープンな広告は技術的にも可能であるし、また自社の事業が環境にどれだけの負荷をかけているなど、計測する技術はあり、それを公開するしくみです。次に「レバレッジを制限するルール」、これは、現在のしくみでは、企業が銀行から資金を調達する際に、そのビジネスが本当に資金を割り当てられるのに適しているのかどうかについて、評価の基準がないことについてルールを作るべきだということです。大きな企業が倒産しそうになったときに、政府つまり私たちの税金で救済せねばならないことがありますが、そうした、倒産すれば与えるインパクトが大きすぎるために、救済せねばならないような事態が起こりえるのはそこにはルールが不在でからであり、社会にとって、正しく資金が割り当てられているとは言えません。3つめの提案は、「善」ではなく「悪」に対する税制改革が必要ということでした。現在では、法人税などはありますが、例えば、炭素排出や採掘などにもその量に応じて課税すべきであるということです。(ファシリテーター)今回はパネルディスカッション形式で、主に学生側からの質問をメインに進めていきました。その内の2つを紹介します。浸透していない自然資本という考え方は、政策として、どのくらいの実現可能性があるのか。政府として何ができるのか。導入するとしたらどのような国でどのような形で導入するのが効果的か。スクデフ氏「自然資本の考え方は約40年前から存在しており、世界的なものであるため,既にTEEBはスウェーデン、ブラジル、ドイツ、インドなどで取り入れらているのです。自然資本とは、自然の価値を説明するためのエコノミックメタファーのようなもので、価値を認識し自動的に保全する行動につながります。経済的な認識はそこにいらないのです。そのような認識がされないことがあります。ビジネス→消費者→バリューチェーン→ビジネスの人々へ価値を実証することが必要とされます。これらが自然資本の概念です。実際に、政府に何が出来るかといったアイディアは、既に存在しています。政府ができることとしては、企業に外部性の開示を求めることであり、これは政府にしかできないことでもあります。Q2.「発展途上国の経済成長を上げ続けながら自然資本を保全していくことは本当に可能なのか。」A.もし、森林が無くなってしまったら、自然からの恩恵を多く受け、森林に頼っている農業者が一番困ってしまいます。以下のスライドにあるように、3つの大国(インドネシア、インド、ブラジル)の貧困層が直接的に自然資本に依存しているのがわかります。このように農業者にとって、自然資本から恩恵を受け、水資源ともなっているこれらの生態系サービスは非常に大切です。実際、それぞれの国において、家庭の収入の47%~89%は自然資本からきています。これらの数字はTEEBで出された数字です。このように、発展途上国で、自然資本を失ったら、GDPの成長を止めることになります。キープしつつ発展させていくことが出来るのです。学生をはじめとした多くの方にスクデフ氏の自然資本の考え方に対するご関心を得る事が出来、このイベントを通して、自然資本の考え方やビジネスやメディアとの関係性についての理解が深めることが出来たと思います。後日、トークイベントの動画をアップロードいたします。お時間のある際に是非ご覧ください。アップロードの詳細は未定なため、アップロードのお知らせをCIジャパンのホームページ、SNS(Facebook,Twitter)上で報告させて頂きます。多くの皆様のご参加ありがとうございました。生物多様性リンクを取得FacebookTwitterPinterestメール他のアプリコメントコメントを投稿ご感想やご意見をコメントしてください。2017※本ブログ記事は2017年8月22日に米ウェブマガジン「OBSERVER」へ寄稿された、CI創設者のピーター・セリグマンによる記事を翻訳したものです。SELIGMAN“大きさ”はその影響力には関係ないということは、1963年の夏、ワイオミングの農場で牧草地に水を引いていたときに学んだことです。した土地、広くて青い空は思い出としていつまでも私の中に残っていますが、私の心に響いたのはむしろ鳥やハチ、そして風の音など、とても小さなことでした。そこでは、それまで私が何度も見聞きしたことのあるありふれたものが違って見えました。小さな自然の一部分がすべてに影響を与えうるという気づきは、環境をライフワークにするきっかけとなり、今日まで私の原動力となっています。管理された自然環境は、私たちが口にする食べ物を育てます。手入れをすればするほど、最も健康的な食生活を送っていくためにかかる時間もお金も節約することができます。私たちの日々の行動-通勤したり、歯を磨いたり、食べるものーと同じように、この地球の営みがこれからもずっと続いていくことは、重要なことなのです。食べ物や飲み物を持続可能にするために必要な作物や原料を育てることは、時間とお金の莫大な投資のように思われるかもしれませんが、熟考し、日常生活を少しずつ調整することによって、農家や小売業者が将来の世代を養っていけるよう、持続可能に食糧を供給を促すことができるのです。大手流通業界は、ソーシャルメディアや新しいミレニアル家族から、増えつづける期待を受け、変わってきています。多くの人々が人にも環境にも優しい、食べ物を求めているのです。言い換えれば、ある程度の数の人々が小さな変化を求めれば、企業や政府は、私たちの声に耳を傾けてくれるのです。」の中に食料調達ガイドラインを作りました。2017エディターズノート:「気候適応」から「ブルーカーボン」、「ランドスケープアプローチ」から「生態系サービス」など、こうした環境用語は現在どこでも見られます。Earth?”シリーズで解説しています。今回は、自然のあるべき形を180°変えることをも出来るコンセプト、“自然資本”についてお話します。「自然資本」とは何でしょうか?自然資本とは、人々に恵みをもたらす、再生可能と非再生可能な天然資源のことをいいます。どんな恵み(便益)がもたらされているのですか?私たちが吸う空気、私たちが飲む水、私たちが食べる食べ物、健全な生態系を維持している生き物たち、大気中の二酸化炭素を吸収して気候を調整している森林、これら全ては自然がもたらす恵み(便益)です。「自然資本」とは単純に自然のことですか?かなり漠然としていますが・・・では違う角度から考えてみましょう。想像してください、自然が銀行口座に預けている”預金”で人々が受益者とします。洪水を制御する力など)で生活するとします。人々がたくさんの森林を伐採しすぎるなど、元本を消費し続けるならば、私たちへの配当が減っていくのはもちろん、時間と共に預金が利益を生み続ける能力も減っていくのが明らかでしょう。考え方はよく分かりました。実際問題としてはどういうことなのでしょうか?まず始めに、あなたは、自然から受ける恩恵の中で、何に一番自分が依存しているか、そして、その恩恵をもたらす生態系にあなたがどのように影響を与えているかを理解しなくてはなりません。そのことを理解するためには、便益や影響とは何か、誰が何のために便益を得ているのか、どのように便益が特定の利用者に流れているのかを理解することが必要です。自然資本の良い事例は熱帯地域にあります。熱帯雨林や湿地帯などを考えてみて下さい。水などの、世界最大の自然倉庫のような場所が多くあります。それらは、銀行預金の大部分を指し、利息が様々な利用者にどのように流れているか明らかにします。Farm」を日本用に編集したものです。原文はこちらスターバックス社は、自社で所有するものとしては初めてとなる農園を、コスタリカで購入しました。同社は600エーカーの敷地内で、新たなコーヒー豆の品種開発と、現在コーヒー業界を悩ませている、コーヒーさび病として知られる真菌病を根絶する手法を試験する予定です。スターバックス社は、今年の3月15日に農園購入を締結しました。その理由の一つは、異なる標高において、何がコーヒーを強く成長させるか知るため、様々な栽培方法をこの農園でテストすることができるからです。この農園は、標高3,600~5,000フィート(約1,100~1,500m)に位置しています。「この農園でなければできないような革新的な取り組みを検討しています」とスターバックス社のハワード・シュワルツCEOは語り、今回だけでなく他の研究用農園の追加購入を考えていることも示唆しました。スターバックス社は今回の購入額を開示しませんでしたが、一般的にコスタリカで同程度の農園は、5~10億ドルすると見積もられます。スターバックス社はこの新たな農園において、遺伝子組換を用いない品種交配手法を用いて、コーヒー豆の独自品種と新たな栽培栽培手法の開発を行います。これは同社にとって、農学者と現地農家が共同で生産高を増やす研究を行うための、世界で5つ目の研究センターとなります。今回の農園購入は、スターバックス社が大部分のコーヒー豆を購入するラテンアメリカ地域において、さび病が深刻になりつつある中で行われました。スターバックス社のクレイグ・ラッセル上級副社長は、今年と来シーズンの供給分に関しては、さび病の影響を受けていないコーヒー豆を既にこの地域の農家から確保していると述べました。同副社長は、「これは転換期であり、現在開発中であるさび病に耐性を持つ新種のコーヒーの木を活用するための様々な手段を、この農園において試すことになるでしょう」と語りました。