国際メンタリング&コーチングセンター、株式会社スマートビジョン戦略的人材マネジメント研究会、開催案内のお知らせ!発表資料は、こちらからダウンロード可能です。今年は、6月23ー26日まで、SHRM2019コンファレンスが、ラスベガスで開催されます。事前勉強会を下記日程にて、開催しますので、SHRM2019に参加される方も、されない方も、これからのグローバル人材マネジメントの最新動向を把握するために、参加ください。綿密な事前調査による検討結果を報告しますので、生きた役立つ情報源として、ご活用ください。workplaceですので、働き方改革がテーマなのではないかと思いがちですが、日本での動きとは、異なり、より具体的、実践的なやりとりが繰り広げられます。個別セッションでの、幅の広さ、中身の濃さ、事例の多さが違うのです。上司が決める古いマネジメント手法では、社員のワクワク感は、実現できません。それでは、どうすべきかのヒントを得る絶好の機会が、世界最大の人材マネジメントの祭典(約2万名参加)としてのSHRMコンファレンスの存在意義なのです。(終了しました)発表資料は、こちらからダウンロード可能です。今年のSHRM2019コンファレンスでは、成功と挫折を味わった経験豊富な男性2人と女性2人の基調講演者が登場します。ウェブ上では、若かりし頃の写真が登場します。概要は、こちらをごらんください。SHRMコンファレンスに参加しても、その一断面しか見ることはできません。評価のレーティング廃止の議論を余り見る機会がなかったので、もともと、懐疑的だったこの方は、所詮無理なことは、諦めた人が多いと一方的に思い、他の人にもそれを報告したそうです。マネジメントの標準が認可された頃から、大きな議論が湧き上がりました。不十分さ、マネジャーへの大きな負荷があり、社員だけでなく、マネジャーからも不満が多かったことから、基本原則を定めたことには、大きな抵抗はありませんでした。その中に、この標準化の中には、レーティングを廃止することは、含まれていません。それより、上司だけが、部下を評価する方法にどれだけの意味があるのかの議論が強く、従来の一方的な評価していては、メンバーの意識高揚の面で、どうだけ効果があったかどうかが問題視されていたのです。社員に問題があるからという発想より、マネジャー、現場リーダーが、早めに問題を気づかせ、自ら解決策を見出し、効果的フィードバックが出来ているかが大きな課題で、マネジャーや現場リーダーからのフィードバックの効果性や、メンバーからの意見を引き出しながら、現状把握することが重視されています。projectは、このために発足したものです。ソフトの一機能として含まれ、普及していきました。いまでは、先進IT企業の多くでは、マネジャーが部下の評価権を振りかざすより、日頃からのフィードバックを重視するのは、当然のことになっています。ツールの急速な進歩による所が多いと言えます。把握ができるようになったので、より多くの視点で分析し、皆で対策を考える仕組みになった所もあります。これは、従来より、上司のレーティングという形ではなく、AIを活用することで、より多くの視点で分析する様になった企業もあります。マネジャーによる部下評価だけでなく、チーム全体で見守る仕組みにすることで、以前より気づきの機会が増えています。これは、儀式としての評価ではなく、社員を巻き込んで、皆で考える仕組みにすることで、職場が前向きに関与する機会が増えているかどうかが重要なのです。事前勉強会では、何が正しい、間違っているとの議論や、欧米企業では、どんなツールを使っているとかの議論ではなく、多くの職場では、どんな課題があり、なぜこんなに注目を集めているのか、その背景を知り、それをどう克服してきたのか、現実をよりきちんと見る目を養うお手伝いをしています。成長するには、将来、本当に役立つキャリアを習得するには、どうすべきかを考えることです。この支援を現在の職場でできているのかが、大きな課題になります。これを改善できれば、ワクワクする職場が実現できるのです。ATDの世界しか知らない人事総務の関係者、各事業部の人材育成担当の方、グローバル人材マネジメントの最新情報に興味をお持ちの方は、是非参加ください。概要は、SHRM2019コンファレンス事前予告のメルマガをご覧ください。戦略的人材マネジメント研究会の申し込みは、こちら。報告会を予定しております。優秀人材にも魅力的な企業になるための支援等のテーマが増えました。analyticsを活用して、従業員や有望顧客の行動形態を分析して、人財採用、ブランディングの強化に役立てる事例も増えています。国内のIT人材だけでは、競争力を維持できないので、インドや中国、東南アジアの優秀人財に魅力的な企業として、注目されるための努力が注目を集めています。最近のNHKの特集でも、メルカリが、インド工科大学IITでの募集活動が報道されました。興味があると言えます。SHRM2019コンファレンスでも、どのように意識改革を行ったのか、職場での意識改革がなされたのかを示すものが多くみられます。これこそが、宣伝文句になり、優秀人材を惹きつける重要な要因になります。その中でも、ザッポスの職場風土をお手本にする事例、マイクロソフトのように、個人のスキルや学歴より、チームワークや、人材を育てることができる人材を求める所が増えています。libraryの情報から、最新情報を入手して、お知らせしたいと思います。ご意見を遠慮なくお聞かせください。libraryに、SHRM2019コンファレンス関連のセッションが掲載されます。IT分野では、今後のグローバル人材マネジメントの動向に遅れをきたすと、成功の軌道に乗ることは難しくなりますので、是非、参考にして頂きたいと思います。多くの方の参加をお待ちしております。6月15日に開催しましたSHRM2019コンファレンス、事前勉強会の配布資料は、こちらから、ダウンロードできます。発表資料は、こちらからダウンロード可能です。何を学べるのかを深掘りして、11月16日(土)に報告させて頂きます。興味あるセッションが多々あることもあり、皆さんから、興味ありそうなセッションをお知らせ頂ければ、こちらにて、検討結果を報告させて頂きます。9月の月例会にて、お渡しした資料の中で、SHRM2019年次総会での面白そうなセッションリストが含まれていますので、興味をお持ちの方は、早めに連絡ください。SHRMでは、参加されない方でも、$220程度の低料金で、2017-2019年までのSHRMコンファレンスの700セッションを閲覧可能になります。Limによる発表が含まれています。サルが米国企業での「ワクワク職場」の実現への指南役を果たしたことになります。米国企業でのわくわく職場の実現に大きく貢献していることを示しています。一般企業は、何が違うのか?、無意識な思い込みを改善するには?、航空宇宙産業での有力企業BAEシステム社での人事データ分析手法の事例は、大変すばらしい事例であり、日本企業もぜひ参考にするべきでしょう。今年は、忙しくて、SHRMコンファレンスに参加できなかった方も、SHRMコンファレンスでの議論やその概要を知る、大変良い機会になります。現在の暫定的アジェンダを、下記に提示しましたので、参考にしてください。当日は、参加者の皆さんのご希望の強いものを中心に、解説する予定です。SHRM2019コンファレンスの基調講演に関しては、こちらを参照ください。SHRM2019コンファレンスの視察報告会の資料は、こちらから、ダウンロード可能です。積極的なご意見をお待ちしております。出来うる限り、ご希望にそうようにしたいと思います。発表資料は、こちらからダウンロード可能です。株式会社スマートビジョン。