流れや出来事について,紹介しましたが続きまして,受賞した園館の取り組みについて,ツイートで紹介した内容に補筆して紹介したいと思います。当日の授賞式全体の流れについて。柴田典弘さん「トナカイの放牧飼育を含むエンリッチメント」というのは,一言で言うと「飼育されているトナカイは暑さ・サシアブ・合わないエサの三重苦に悩まされていましたが放牧などで改善されました」。・ん・で・も・な・い・話で。柴田典弘さんが「トナカイをやってほしい」と振られて見たトナカイの飼育環境は「地獄」だったわけです。日本の動物園の気象環境でセーフなのは釧路市だけでそれ以外は地獄。そこで考えられるありとあらゆる対策をやってみるわけです。濡れタオルやら凍らせた水ペットボトルやら手間・労力が異様にかかる方法を次から次へと実行していく。園内の木をもらさず剪定させようとする人がいるのだけれど)トナカイ舎だけは切るのをやめてもらったところ4年後には”森”ができたりとか,企業さんの寄贈を生かしてミストを設置できたりとかすることで大幅に改善されました。柴田さんは担当となったトナカイがえさを食べる姿を一目見て違和感を抱きます。シカやウシなど草食動物(特に反芻動物)は咀嚼して時間をかけて食べるのですが,トナカイは犬のようにがつがつ食べる。歯なども調べた柴田さんは,ツンドラでハナゴケなどを主食とするトナカイ(の食性)は「シカじゃない」という結論に至り,ハナゴケの栽培,牧草の吟味・ペレット・生葉などトナカイが好んで食べられるものをとことん追求します。日本にそんなのいるの?と思う人も多いかもですが,実はこれ家畜の害虫としてはメジャーな存在で,なぜかトナカイにはウシやウマの10倍以上たかる。年に2L以上吸われるともいわれ,体調を崩したり死に至る原因にも。そこで,手に入る防虫スプレーをとことん試す。効き目のあるものが全然見つからない。見つかった,効果のある銘柄でも効果が続かない。1時間おきにブッシュブシュかけ続けないと,すぐにサシバエにたかられてしまう。朝,園に出勤して様子を見ると,夜の間にたかられてげっそりしたトナカイが助けを求めるように歩み寄ってくる。柴田さんは無力感に苛まれる。2013年にキリンのハズバンダリートレーニングで同賞を受賞したり全国的に脚光を浴びてTV取材を受けていた頃,これらトナカイの三重苦に対して一緒に取り組んでくれたスタッフが倒れるくらい泥臭い不断の努力を重ねていたのです。努力の結果,トナカイ舎は木陰たっぷりでミストつき,現状でベストのペレットも見つかり,たっぷり与えられた中から(普通は牧草は茎が重視されていたが)食べやすい葉を選んで食べられる給餌環境もでき,岩手大の研究で劇的に効果のあるサシバエ除けの薬も目途がついた。(万が一他の園で使って健康被害が起こったら成果が完全否定されることになるので安全性について十二分の確認がとれるまで原則その薬をお分けすることは差し控えている)放牧の話はその後なんですよね。「放牧やりたいんですけど」「いいよ」とはならない。ここまでやった柴田さんが言うのならと,「お散歩サービス」,「1頭日帰り」から始まって徐々に徐々に拡大して,現在の「4か月2頭」まできた。その先には多頭数放牧があるトナカイの個体同士の相性もあるので,全部まとめて放してしまえみたいなわけにはいかない。この成果だけ見たら,「最初からこれやればいいじゃん」ってなりそうだけどなんか...泣けてくる蛇口をひねれば飲める水が出てくるのが当たり前であるありがたさというか動物にとっての地獄が普通だったりしかたないものという世界を終わらせて動物が生き生きと暮らせる環境を当たり前にするためにここまで努力されてきてるんだよなあととにかく柴田さんは問題点が見えてしまう。対策を考え抜いてやれることはどんどん試す。その際に手間やお金で周りに迷惑をかけずひたすら自分が動く。その姿を見ている人は見ているので,頼み事も聞いてくれたり自分の仕事にも触発されてくれたりする。餌の業者や獣医さんも,飼育員が自ら調べて調べて考えて考えて試した上での話なら無理も聞いてくれる。TV取材を受けたり,今回のこのエンリッチメント大賞も,取材がない!注目されないと意味がない!会場に来て!とツイッターで呼びかけたり今年の受賞式は満員になります。立ち見状態になっても決して帰らないで下さい!「その事実」こそ取り組みが広く評価された証。満員にならなきゃどうする。2019(立ち見が出る超満員となりました),講演も強い口調で堂々と語ったりと,傍から見て「俺スゲー」の人に見られそうな面もあるのですが,自分で「名言」とか言っちゃう柴田さんの真意は逆で,「俺スゲー」の個人技では意味がないと柴田さんは言います。誰もがやれる当たり前をつくるために愚直に1つ1つ細かい試行を積み重ねて最適解を見つけ出しそれを他の園の人がやろうとするときに上や周りに邪魔されないよう柴田さんは前に出て,成功例を発信しているんですね。いった試み,成果が公に知られ評価されることは努力した本人の励みになるだけでなく,動物園全体の飼育環境改善のために大きな力となる。彼の話を聞きたい若者たちに囲まれていたことは前回触れましたが,やはりその話は刺激的でしたね。地域の動物園が一つ一つ改善されていくと旧態依然とした動物園のほうがやりづらくなって良いほうに合わせざるを得なくなる。北海道でいうと最後が〇〇動物園。(←意外!)「こういうところでは堂々と強い言い方するけどふだんは本当におとなしく静かにしてる。ふだんから上や周りの人の言うこと聞いて,迷惑をかけないようにして自分の考えていること,やりたいことを聞いてもらえるようになったところで,様子をうかがいながら少しずつ出していく。それを全然やらない若い奴が,いきなり『柴田さんが言ってたから』って先輩飼育員のやり方にケチつけたりする。聞いてもらえるわけないよ。命を預かっている者が,担当動物を長時間放っておくなんてあり得ない,と,柴田さんは,勤務時間が終わって家に帰っても,この日のように秋田を離れても,2時間おきに獣舎のライブカメラ映像をスマホでチェックしてスクショを撮り記録しているんです。強い試行・対人調整いずれも,まさに表彰に値する,まさに飼育員のお手本,鑑にまちがいないです。柴田さんレベルの取り組み,24時間体制で動物を見守るなどの働き方を園や管理職が飼育担当者個人に要求したらブラック職場以外の何物でもなくなってしまう。※私がスマホでの獣舎ライブ映像チェックを見せてもらえたのは,学生さんたちと話しているときではなくて柴田さんが彼らにこんなふうにしないとダメだと言っていたわけではないことをおことわりしておきます。理想と現実的に可能な到達点。全国の動物園のスタッフさんがどうなれば日本の動物園はよくなるのか。(動物園があるのは日本に限りませんが,ここでは日本特有の構造的な問題も含めて考えるという意味で)トナカイに与える家畜用の飼料がそもそも間違っていたなんて見抜けないのが普通,気づくなんて無理,となったら個々の飼育スタッフの水準を上げるより,柴田さんのような人が動物園の(動物のではなく園そのものの)ドクターとして診断・処方箋を出して回るほうが確実に問題点をつぶしていける...?けど,そもそも柴田さんは現場で自分が担当する動物に毎日向き合って試行錯誤を積み重ねることで知見を得て,解決策を見出してきたわけだからよその園を見てできることは自分が過去に解決してきた問題以外は動物が不健康な状態にあることを見抜くところまで...だとすると普通に獣医さんの仕事ということに。全国の1人1人のスタッフの意識の底上げが一番の近道なのかも。現場の問題として,人的障害というか抵抗勢力のような人の存在も大きかったりするわけで,真っ当な努力を重ねてきた人が表彰されたり,マスコミで取り上げられるなどして観客・一般市民の意識も高まってくることによってがんばっているスタッフは,たとえ自分が受賞しなかったとしても目指しているものは間違いじゃないとはげみになるし,管理下の動物が不幸せな状態にあることに鈍感な関係者は居心地が悪くなるエンリッチメント大賞はそういうことを積み重ねてきたんだなと表彰式の中でも審査員挨拶やトークセッション等の中で語られてきた話ではあるのですが,改めて腹落ちした気がしました。今回の大森山動物園の取り組みでも岩手大学など外部との連携が大きな成果につながったわけですが次に紹介するのは,研究機関との連携でデータ収集・解析の確度が格段に上がった取り組み,来園者の理解が大きな鍵を握る取り組みです。●市民zooネットワークHPhttp://zoo-net.org/エンリッチメント大賞2019http://zoo-net.org/enrichment/award/2019/index.htmlサポーター募集(年1口3000円)http://zoo-net.org/about/supporter.html今回のイベントも20人以上の学生スタッフが参加していましたが市民zooネットワークでの活動は動物園や水族館への就活にもけっこう生きるそう。現場を知る人たちとの交流で厳しさを知った上で就職するのであこがれの仕事と現実とのギャップに心折れてしまうような人はまずいないとのこと。飼育スタッフに就職就業したい若者はぜひ市民zooネットワークに参加してみてはいかがでしょうか。エンリッチメント大賞の記事を書きました。トナカイ飼育が「エンリッチメント大賞」を受賞。※国際生物学オリンピック公式テキスト。コンテスト)リンク集2もりちか先生(原色いきものずかん)pixivページD.D.のたわごと(姉妹サイト)ハカセといふ生物(研究者マンガ。→Amazon/~\Fujisan.co.jpへ。