大企業が倒産することは滅多にありえませんが、中小企業では毎月のように倒産が発生しています。2019年の倒産の原因は中小企業庁の調査によると、下記の通り。販売不振が圧倒的に第一位となっています。利益計画は目標利益額を設定することから始まります。目標利益額を算定するために4つの基準があります。「予算とは、企業の諸活動を貨幣的に表示し、それをまとめたものです。一口に言いますが、具体的になにをしたら販売管理をしているといえるでしょうか?続きを読む死に筋商品が引き起こす損失把握も商品管理2018年1月10日1746PV死に筋商品の取扱いまったく売れていない商品はもちろん、あまり売れていない商品は、死に筋商品と呼ばれます。なにを死に筋商品と見なすかは、小売店の考え方で変わってきますし、どんな基準で死に筋とするかは、商品によっても違います。「どの商品がどれくらい売れているのか?」を商品ごとに計算することで、商品の売れ具合を比較することができます。商品毎に、商品回転率を計算することで、うれている商品を把握できます。小売業の経営にとって重要なことは過剰在庫をなくすことです。過剰在庫は小売業の経営に重荷となるということです。期間収益を計算するためには、在庫高を確定する必要があります。在庫高を計算するために棚卸しが必要です。棚卸しの手順を示します。在庫の数量を調べ在庫高を確定することを棚卸しといいます。