PROJECT[ジブンプロジェクト]「自分」を生きることは1つのプロジェクトだと思う。2019.03.26惨敗に終わった前回の新規事業。時を開けずに2回目をする機会がやってきました。前回のスパンとしては1ヵ月~2ヵ月。今回は転職活動中の合間の新規事業でした。転職活動をしていました。その最中にふとしたきっかけで声がかかりました。それは前回の新規事業で鬱になり辞めてしまった彼からでした。彼「僕は今あるベンチャーの手伝いをしているのですが、●●さんなら実力あるので活躍できます。自分「まぁとりあえず何もすることないのでいいよ」そんなこんなで参画が決まりました。オフィスは本当に雑居ビルの1室みたい前回は、ある程度の規模の会社の新規事業でしたが、今回は創業して3ヵ月程度のベンチャーです。それこそアパートの1室のような場所でスタートでした。冷蔵庫のアイスがあったり、カップ麺があったりと、本当にベンチャーっぽいですね。社長も当時自分より年下でした。前回よりも稼働していないです。テレアポなどはしてましたし、営業もしてましたが、前回のような熱はその時はもてませんでした。前回がマインドのようなものを学んだとしたら、今回は別のものを学べた気がします。1、ビジネスモデル2、創業時の社長の能力とマインド3、創業時の会社の雰囲気の3点です。ビジネスモデルその会社は今までにないビジネスモデルを展開していました。現在は東証一部に上場しています。当時は多少ビジネスモデルが違っていたのですが、その際の顧客の反応やテレアポのアポ率を知る事が出来ました。一番は最初から狙っていたビジネスモデルではなく、やっていく中で変更させていった点、そして社長自身が悩んだ上に、1回会社を手放そうとしていた点なども参考になりました。いったビジネスモデルが、なぜベンチャーにとってうまくいくのか?も理解する事ができました。創業時の社長の能力とマインドその社長とランチやmtgをする中で、マインドや能力も知る事が出来ました。当時300円か400円のラーメンなどを一緒に食べたり、mtgの進め方や当時の彼が何をして、どんな人材をそろえていたか?そしてなぜその人材が必要だと感じたか?そのルーツはどこか?などを後々理解することができました。能力も当時は当然マルチスキルなどがあるはずもなく、あるスキルが相対比較で卓越している事なども理解できました。創業時の会社の雰囲気も知る事が出来ました。創業当時の組織にそんなものはありません。評価ツールもないですし、労務などもありません。猛烈な情熱があるかというと、そんな事もなく、みんな楽しそうにやっているといった所が正直な所でしょう。社長だけは常に事業の事を考えてきました。破壊的イノベーションなんてあるの?このサービスはもしかしたら、クリステンセンのいう破壊的イノベーションかもしれません。最近、図らずとも狙って破壊的イノベーションを起こす人も多少なりとも出てきたイメージがあります。1社目の起業となるとやはり偶然の産物といったことの方が正しいのではないかと思います。するとそういったことを正社員時研究に研究を重ねた方なら、1社目から可能かもしれませんが、あまり意識しなくてもいいんだなと思いました。新規事業はここで一旦休息、組織人へこの新規事業は、転職活動が終了しやめました。守破離を学ぶべく、正社員に戻ります。2回目の新規事業までで、借金はトータル100万程度だったかなという感じ学んだという実感もなく、今回も惨敗だなーという自信のなさを感じていたかなーと思いかえします。この経験がいきたと感じたのは、3年位先になってからでしょうか?とりあえずここから2年間新規事業からは離れます。自分らしい事業構築ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話【動機編】ビジネス経験1年未満の社会人が死ぬ気で新規事業を経験した話を動機から掘り下げてご紹介します。自分らしい事業構築ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話【結果編】ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話を最終話です。新規事業の結果や結果的に学んだものなどをご紹介します。自分らしい事業構築ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話【実践編】ビジネス経験1年未満の僕が死ぬ気で新規事業をやってみた話を新規事業初日とそのタスクなどを中心に記事にします。自分らしい事業構築9回目の新規事業は原点回帰。新規事業、ビジネスモデル分析など学んだ事そして2度目の冤罪事件とは?自分らしい事業構築8回目の新規事業!それはないと思った社長の行動とは?8回目の新規事業!それはないと思った社長の行動とは?ありえない、、そんなことを思いながら自分は新規事業を組織ではやるまいと決断します。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。新着記事13回目の新規事業は法人化!1つ上のステージへ!2019.01.2712個目の新規事業は再現性の確認?予想と結果が合うか?2019.01.2711個目の新規事業はIT!?その事業の本質は何か?が肝!2019.01.2710回目の新規事業は個人スタート!1年2ヵ月で月収100万円超え!2019.01.279回目の新規事業は原点回帰。正社員は無理だと判断したその理由は?2019.01.27新着記事13回目の新規事業は法人化!1つ上のステージへ!2019.01.2712個目の新規事業は再現性の確認?予想と結果が合うか?2019.01.2711個目の新規事業はIT!?その事業の本質は何か?が肝!2019.01.2710回目の新規事業は個人スタート!1年2ヵ月で月収100万円超え!2019.01.279回目の新規事業は原点回帰。saitekikaiya新着記事13回目の新規事業は法人化!1つ上のステージへ!2019.01.2712個目の新規事業は再現性の確認?予想と結果が合うか?2019.01.2711個目の新規事業はIT!?その事業の本質は何か?が肝!2019.01.2710回目の新規事業は個人スタート!1年2ヵ月で月収100万円超え!2019.01.279回目の新規事業は原点回帰。新着記事13回目の新規事業は法人化!1つ上のステージへ!2019.01.2712個目の新規事業は再現性の確認?予想と結果が合うか?2019.01.2711個目の新規事業はIT!?その事業の本質は何か?が肝!2019.01.2710回目の新規事業は個人スタート!1年2ヵ月で月収100万円超え!2019.01.279回目の新規事業は原点回帰。正社員は無理だと判断したその理由は?2019.01.27。