会社に入って数年もすれば後輩が入社してきます。大企業なら、社員研修メニューが充実しているかもしれません。中小企業では社員教育に特別な日程を組むところは多くないでしょう。会社が何も言ってこないから、自分には後輩を教育する義務もないし、何もしなくて構わないのでしょうか。自分の仕事をするのが精一杯だから、面倒なんて見ていられない、余計なことを言って嫌われたくない、というのが正直なところでしょうか。無関心は無秩序を生みます。無秩序は必ず自分にはねかえってきます。ここでは、自分が働きやすい環境をつくるための後輩の育成方法について考えます。©ブラックビジネスマニュアル~中小企業のブラックな職場環境を生き抜く実践テクニックコンタクトサイトマップ「ブラックビジネスマニュアル」は作者の主観によるものです。当サイトの内容を利用して損害等を被ったとしてもいかなる責任も負うことはできません。当サイトを閲覧する場合には以上のことを了承していることとします。