管理・監督者のマネジメント力の向上を支援します。マネジメント力の向上を支援します。管理・監督者のマネジメント力の向上を支援します。マネジメント力とは、管理者、監督者などが自らの役職・使命を認識し、人、モノ、金などの経営資源を動かしながら、より質の高い管理・改善・改革という仕事を行い、企業の定量的成果(業績など)を上げることができる力の事です。管理・監督者様のマネジメント力を向上する方法として、以下の手順で進められることを紹介します。ためにマネジメントシステム(MS)を構築する。徹底的にPDCAサイクルを回す事。4つのマネジメントを理解して適用する。工場の職制の役割と使命を明確にする。マネジメント力を強化する。見えるマネジメントの導入(VM)を図る。管理・監督者のマネジメント力を向上させる。管理・監督者のリーダーシップの向上を図る。管理・監督者のマネジメントの秘訣(教訓)に学ぶ。貴社を訪問させていただき、組織(貴社)の状況をお伺いします。そのうえでどんなサポートができるか面談の上、ご回答させていただきます。打合せ結果及び支援できる内容について書面にてご提案します。支援の内容に基づき、ご支援(サポート)を開始します。*この時点から実費費用を請求させていただきます。当活動の内容について詳しく知りたい方は下記にご連絡をください。協働事業(相模原市)組織の経営改善支援事業お困りの事、お悩みの事は何ですか?管理・監督者のマネジメント力の向上を支援します。問題解決手法の紹介と問題解決のアドバイスをします。technology.。