Gleyzer両氏によって共同開発されました。2019で、同言語の発表を行いました。InfoQはPurdy氏に言語と、氏らが解決を目指した問題について聞きました。設計/アーキテクチャアジャイルマニュフェスト:ソフトウェアアーキテクトの視点ソフトウェアアーキテクトの役割と責任はアジャイルソフトウェア開発のためのマニフェストの価値と矛盾していると見えますが、優れたアーキテクトはアジャイル開発チームをサポートするテクニックを見つけています。Streamingは、ストリーミングデータのためのSQLライクなインターフェースを提供します。Streamsによって、Redisがストリーミングデータを複数のプロデューサとコンシューマの間で消費、保持、配信することができるようになります。ソフトウェア開発のマニフェストたゆまず息もつかずに市場に突進することで、会社を静かに消滅の崖っぷちへと追い込みます。それは設計してコードを書く方法を再考する時です。簡単さへの投資は、速さへの投資です。簡単さは知的財産の主鉱脈でもあります。競争上の優位性は、一度失ったら、もう一度手に入れることはほとんど不可能です。Buytaerts氏が過去10年間にわたって、企業がDevOps採用のハイプサイクルをくぐり抜け、変革に対する誤解を解消する過程を支援してきた経験について語ります。natives(デジタルネイティブからリーンは何を学べるか)”という講演を行った。デジタルネイティブはリーンスタートアップやアジャイルプラクティスになじんでおり、彼らはアジャイルとトヨタ生産方式を結びつけ、アイデアの実験、イノベーションの展開、スケールの高速化を可能にして先へと進んでいく。Google、Apple、Facebook、Amazon(GAFA)といったデジタルネイティブ企業は、トヨタを使った非常に効果的なマネジメントプラクティスを共有している、とBernhard氏は述べた。彼はトヨタの方針管理と似たOKRと、自律性を多分に備え、自己検査のためにビジュアルマネジメントを使い、自分たちの成長を組織に共有するアジャイルチームについて触れた。デジタルネイティブ企業が持っているもの、トヨタのような伝統的な企業が持っていないもの、より高速なスケールに寄与するものとは、ソフトウェアのカルチャーとつながりである、と彼は述べた。典型的な成果とは例えば、継続的なプロダクトのアップデート(ソフトウェア更新)、組織外の人材を訓練し、惹き付けるためのオープンソースツール、組織内および、そのエコシステムとリアルタイムにコミュニケーションするための最新デジタルテクノロジーの利用など。このことがイノベーションを組織内および外の世界に速く展開することに役立つ。リーンがわれわれに教えてくれることといえば、プロダクトの作り方を最も細かいレベルで検査することが、イノベーションの源であるということだ、とBernhard氏は述べた。イノベーションを加速しようとしている企業への彼のアドバイスは、ほとんどではないにしてもカイゼンをしている多くのチーム、すなわちアイデアを考え出すために非常に詳細なレベルで自分たちの働き方を検査しているチームで、このカルチャーを作ること、そして様々な方法で働き方を改善してみることである。すれば組織全体からイノベーションの流れが生まれるという。イノベーションの流れがいちど生まれたら、組織内のソーシャルネットワークをセットアップし、同様のイノベーションのトピックを共有する”ギルド”の人々での定例会議を編成すること。イノベーションは、そこから利益を得られるチームに効果的に展開される、と彼は述べた。InfoQはBernhard氏にインタビューし、リーンがデジタルネイティブから学べるものについて聴いた。方針管理やビジュアルマネジメントといった、GAFAによるリーンマネジメントプラクティスの採用の成功は、デジタルネイティブがリーンカルチャーを受け入れることができると示しています。同様に、ほとんどのスタートアップがアジャイルの方法論におけるレトロスペクティブや日々の検査を重視することは、アジャイルがトヨタ生産方式まで遡った深いルーツを持っていると気付かせてくれます。それゆえ、最も困難な課題は、デジタルネイティブのアジャイルカルチャーとトヨタのリーンカルチャーを両方混ぜないことです;課題は、組織でまず第一に、それらを個々に採用することなのです。Theodoでは、アジャイルとリーンのプラクティスをそれぞれ採用し始めたら、すぐに両方のカルチャーをうまく混ぜる実験をしました。最初の構想は、週次の顧客満足度調査(リーンにおける顧客の声)をスクラムボードに置くこと、指標が赤くなったらリーンの問題解決フレームワークを使ってスクラムチームを訓練することあたりにありました。これらの構想はチームが自律性を高め、より速くスケールするのに役立ちました。最近の構想は例えば、典型的なスクラムのスプリントと並行してカイゼンの改善のために時間を作ることにあります。するとチームは伝統的なアジャイルチームと比べて、自分たちの働き方を分析して改善することにより多くの時間を作れるようになります。このことが、わたしたちはデジタルネイティブのカルチャーも持っているので、組織内のソーシャルネットワークやgithub上のコードリポジトリといったコミュニケーションツールを通じて、組織に極めて速く広がる、信じられないようなイノベーションにつながったのです。毎週火曜日に前週のまとめコンテンツがお送りいたします。25万人ものシニアデベロッパーのコミュニティーにぜひご参加ください。サンプルを見るあなたのメールアドレスはこちら国を選んでください。プライバシーポリシーに従って私の個人情報を扱うことに同意します。登録するとさまざまなことができます。アカウント登録をしてInfoQをお楽しみください。あなたの意見をお聞かせください。毎週火曜日に前週のまとめコンテンツがお送りいたします。25万人ものシニアデベロッパーのコミュニティーにぜひご参加ください。サンプルを見る様々なイノベーターとアーリーアダプターがお送りするテクノロジーの概要を見る。自分がまだ知らないことに気づいていないと知るあなたが興味のあるトピックスをいつでも最新な情報に。あなたのメールアドレスはこちら国を選んでください。プライバシーポリシーに従って私の個人情報を扱うことに同意します。よい世界へ私たちが暮らす世界を大切に思い、よりよいものにしたいと考えています。人のためのソフトウェア開発を加速し私たちのミッションを実現することで、この思いを成し遂げようとしています。私たちは利益の1%をさまざまな慈善団体に寄付しています。会社として、また従業員��して、そうしたことの価値を強く信じているからです。with.プライバシーBTあなたのプロファイルは最新ですか?プロフィールを確認してアップデートしてください。アドレス*Eメールを変更すると確認のメールが配信されます。会社名:現在の会社名をご入力ください。Other組織規模:現在の組織規模をご入力ください。2,501+国:現在の国を設定してください。Zimbabwe都道府県:現在の都道府県に設定してください。次の都道府県にアップデートする:ニュースレターを購読しますか?インダストリーメールを購読しますか?本Eメールに登録すると、以前より関心のあったトピックの関連情報をお送りする場合がございます。詳細はこちらのプライバシーポリシーをご覧ください。newsletter?新しいメールアドレスに確認用のメールを送信します。このポップアップ画面は自動的に閉じられます。