今、日本の人口の中で、高卒で仕事をしている人達はだいたい何パーセントぐらいですか?労働者のうちの50パーセントくらいですか?ヴィンセント:高卒は結構、少ないと思います。1980年から、高卒の労働市場は状況が悪化して、今、高卒で仕事を見つける事は結構、難しいと思います。ミレニアルといえば1980年~2000年の間に生まれた人で、欧米ではジェネレーションラインと呼ばれているんですね。氷河期世代とも言われているんです。仕事を見つけるチャンスが低くて、結構、大変な生活をしているんです。ドリー:なぜその世代になったんですか?ヴィンセント:前の状況と比べたら、バブルの崩壊のあと、労働市場の状況が悪化して、仕事を見つけることが大変になったんです。それと同時に大学への進学率はすごく高くなりました。ドリー:日本が製造業が大きくて僕が社長さんに人が足りないとよく話を聞きますが、高卒だと、すぐに工場で働けるのに、それでもまだ大変ですか?ヴィンセント:そうですね。工場であればすぐ、高卒でもすぐに仕事が見つかるんですね。名古屋とか工場がたくさんあるところであれば。大きな町、東京だと、サービスセクターの仕事しかないです。企業も今の時代、貯金したいので、非正規社員(契約社員やパート・アルバイト・日雇いなど)しか雇わないんです。ドリー:そういう仕事しか見つかりませんか?ヴィンセント:そうですね。今、失業率は低いですが、仕事の質についてあまり説明がないんですよね。どのタイプの仕事があるのか?非正規社員の仕事なのか?正社員の仕事なのか?それはまた、別の話ですよね。仕事はあるんですが、その仕事のクオリティはあまり良くないと思います。給料も低いし、成長の可能性も少ないしという事ですね。これからの課題やチャレンジはどこからきていますか?バブルが終わって、なぜ、専門学校に行かなかったのか?なぜ高卒のままだったのか?教育を続けなかったのですか?ヴィンセント:やはり、バブル崩壊が一番の理由だと思いますが、そのあとは、皆、大学を狙って、良い大学に行きたかったんです。良い大学を出て、良い会社を見つけるという想像があったんですが、もう、その時代ではないんです。親の時代と今の時代は全然違います。ドリー:何が一番違うんですか?ヴィンセント:やはりチャンスです。いい仕事を見つける機会は中々ないです。学歴での成功は期待通りの結果を生む時代は終わってしまったんです。ドリー:有名な大学を卒業しても、そこまで良い給料の仕事が見つかるわけでもないし、面白い会社が見つかるわけでもないし、成長の可能性のある仕事とかが見つかるわけでもない。それが日本の今、大手といわれる会社、例えば、東芝さんとかシャープさんとかイノベーションとか次の道に関して困っている所と繋がりますか?ヴィンセント:それもありますが、やっぱり企業も変化しました。昔は、ずーっと同じ会社で働いていて、定年まで働いて企業がお世話をしていたんですが、今はCompetition(競争)が多くて、会社がそこまで面倒を見ないので若者たちはすぐ、諦めてしまうと思います。良い会社に入っても安全な将来があるかどうか確かめる事は出来ませんよね。ドリー:会社が面倒を見ていないというのは、個人個人か自分の事を自分で面倒を見ないといけなという話になるんですよね。ヴィンセント:やはり、そういう時代になってしまったんです。アメリカのハイアートップハイアーという事になったんだと思います。ドリー:そういう時代になっても、そこまで日本の育成ってフォローアップ出来ていないんじゃないですか?普通の、日本の高校もそうだし、大学もそうだし、個人のスキルを高めようという話よりも、割とgeneralist(万能な人分野を限定しない広範囲な知識・技術・経験を持つ人)で人を育てるという印象が多いのですが。ヴィンセント:僕はそう思いません。問題意識は中々ないと思います。どこが問題かを見つけないといけないです。教育も昔のまま、続いているんです。それは一番大きな問題だと思います。職業訓練も昔のバブルの前、戦後の時代とかだと、普通だったんです。高校卒業して、大学を卒業して、会社に入って、その会社の社員になって、その会社の先輩たちから学びました。今はスキルがある、グローバル人材が欲しいんです。その定義は曖昧ですが、グローバル人材とは何かというと、英語が話せる、自分で問題を解決する、イノベーションを生み出す人という事ですが、どうやって、その人材を生み出すかという方法は今までありません。ドリー:そう、うちのお客様とか、関わりのある、別の会社もそういう話が多いです。Google人材を探していますとか。その定義はやはり曖昧で、会社の中でもよくわかっていないから、クリエイティブっぽく、社交的な人を会社が探しています。別に社交的だから、いっぱい喋れる。グローバルができるって言う事でもないので、その会社も会社の人事がスキル不足なところもあるんじゃないかなと思います。ヴィンセント:ご存知だと思いますが、経済産業所は社会人基礎力という言葉を作って、2007年ぐらいに調査があって、その調査の中に、今の若者は就職先を見つけるため何のスキルは必要か?その若者は何を思ってるか?そして、その反対側の企業側は新しい卒業生の何のスキルが必要か?何のスキルが欲しいか?と比較した調査があって。ドリー:面白い調査ですね。どんな結果でしたか?ヴィンセント:すごく、誤解していました。若者はITと英語をすごく大事だと思っていますが、企業は、チームワーク、コミュニケーション能力、自分で問題を見つけて問題を解決する能力を欲しがっていたんです。その誤解の基づいたミスマッチが多いと思います。