正人おはようございます、社会保険労務士の内海です。いつもありがとうございます。ございましたら、下記よりお問合せください。旬な労務の情報(DVD、CD、冊子)を毎月お届けします。自転車通勤制度を導入する場合のポイント月刊労務対策の詳細はこちらでは、今日は「休憩時間でも給料を支払わなければならない?」を解説します。未払い残業代の請求や過重労働の問題について、ご相談は多いです。「勝手に残っていても支払いの対象になるのか?」という質問を多数いただいております。この場合、実際に業務を行っていたら、残業代の支払いは必須となります。残業等の支払い義務はありません。賃金支払いをしなければならない場合があるのです。これに関する裁判があります。警備員が仮眠時間と休憩時間は労働時間に当たると主張。警備員は内容証明で会社に未払い賃金を支払うように求めた。会社は警備員を昼勤のみにした。未払い賃金の支払いを主張する警備員は支払いを求めて裁判を起こした。裁判所は以下の判断を下したのです。警備は1人体制であり、警報の作動時は即対応が求められていた。仮眠中も緊急対応に備えるため制服は着用したままであった。賃金の支払いが命じられた。この裁判を詳しくみていきましょう。休憩時間や仮眠時間のような実際に業務や作業をしていない時間が労働基準法上の労働時間に該当するかがポイントと考えられます。この場合、会社の「指揮命令下に置かれている」かどうかで労働時間になるかならないかが決まります。「会社の指揮命令下に置かれていない」となるのです。この裁判では「休憩や仮眠時間でも警報が鳴った場合、即対応する」となっているので警備員は「指揮命令下」に置かれていると判断されたのです。実際に、寝間着に着替えて仮眠をとることは許されず、制服のまま仮眠をとるとされていたのです。警備の期間が8ヶ月で、その間に少なくとも4回の仮眠中の出動があったのです。この状況を考えれば労働基準法の労働時間に該当することになります。休憩時間であっても警報機が鳴れば、緊急対応が必要ですぐに行動することとなっていました。震度3以上の地震があった場合、仮眠者を起こしてから対応する運用が取られていたのです。このように仮眠や休憩について、業務を行っていない時間でも何らかの義務が課せられていたら、「会社の指揮命令下に置かれている」となり、労働時間となるのです。この区分けをきっちりと行わないと事例の裁判のようにトラブルとなってしまうのです。勤務時間の短縮等も考える等が考えられます。一般企業でも休憩時間について、完全に業務から離れることとしないと同様のトラブルに発展します。休憩時間をずらしてとる仕組みを作らないといけないのです。着替えの時間といった業務本体を行っていない時間の考え方はかなりの裁判があります。平成19年10月19日)これらの判例でも「使用者の指揮命令下に置かれている時は労働時間」という考え方が基準となるのです。何らかの「やることを課せられた状態」であれば労働時間となってしまいます。以上のことを考えて業務と業務外を考えないといけないでしょう。やってはいけないのは「このぐらいは休憩時間でやっておいてくれ」として、何か業務を行わせることです。会社側は「このぐらい」と思っても、社員は「何で休み時間にやらなければならないのか」と考えてしまう場合もあるでしょう。このようにしてトラブルの「火種」が生まれてしまうのです。火種が生まれてしまうと、いつ爆発してしまうか分からないので潜在的にリスクを抱えた状態となってしまうのです。会社と社員できっちりと運用することが大切なのです。人は感情の生き物と言われています。会社は感情に流されない「きっちりとした労働環境を提供」することが重要なのです。採用についてもよくご相談をお受けします。入社したら、すぐに出社できなくなり、実は精神疾患を患っていた等のご相談を受けました。【法的なポイント】も重要なのです。その方が重要なこともよくあるのです。正直なところ、ここをないがしろにし、性善説に立ち過ぎた採用活動を行なっていくと、落とし穴に落ちる確率が非常に高くなるのです。事が起こってから、私に相談にいらっしゃることも本当に多いのです。ご相談に対応していて思うことが「基本的なことの保全さえできていれば、こんなに傷口を広げずに済んだのに・・・」ということです。本当に本当に歯がゆい思いを何度も何度もしてきたのです。このDVDは面接、採用に関して法的に保全すべきポイントを多角的に解説しています。「会社の出口」である解雇に関しても「法的な保全が甘い」ということがよくあり、結果として、トラブルになった場合は傷口を広げることになります。解雇についても解説しているのです。採用・面接の極意と戦略的解雇の方法セミナーを収録したDVDです。ご覧になってください。これらの事実が発覚した場合は法的措置を取らせて頂きますので、ご注意ください。http://www.success-idea.com/utsumi.html--------------------------------------------------------------------●ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介ください。https://www.roumu55.com/mm/●恵まれない方のために皆さんが1クリックすると協賛企業が慈善団体に寄付してくれます(1クリック=1円)。今、自分がここにいられることに感謝し、1日1回クリックしませんか。私も毎日、ワンクリックしています。詳細な要件などは省略していることもございます。お伝えした方法を実行する際は当社までご相談ください。当社にご相談の無い状況でこの情報を利用されて生じたいかなる損害についても、当社は賠償責任を負いません。あと数日で新しい年を向かえます。皆さんは今年を振り返って何を感じますか?私は社労士事務所の法人化がトップに浮かびます。法人にしただけですが、気持ちの面では再スタートの意識が高く、「もっと前に」という気持ちが強いです。来年を迎えるに当たり、さらなる飛躍を考えております。それと技術の進歩で社労士業界も大きな変革の年となると感じています。そんな「波」に乗ることもさらなる発展につながると考えています。本年はお世話になりました。引き続き来年もよろしくお願いいたします。調査対策セミナーDVD」(有料)をご覧ください。下記にご入力頂ければ、無料レポートをお送り致します。