経営者に必要な力として先見性があります。今後10年間で100万人の雇用が失われるようです。人材不足はますます加速していきますが今後どんなスキルが必要になるしょうか?人手不足だからこそ必要性が増え機械化はますます進んでいきますよね。こんな記事がありました。ITに取り組むコンコアーズが建設業特化のクラウド型AIエンジンを開発。2018年の実用化に向けてパートナー企業を対象としたβテストを開始https://www.value-press.com/pressrelease/195649==========人工知能を活用した図面分析のクラウド型AIエンジン「アオズクラウド」が今後出てくるようです。・積算業務における数量拾い・図面から検査表の作成などが、自動化でできるようです。いや~、こんなのがあると非常に嬉しいですね。先見性の一つに今後予想される情報を知るというのがあります。今回の上記記事もまさにそうですね。大事なのがこれをもとにどんな未来の予想ができるか?ということ。ポイントは「変化するところ」と「変化しないところ」をみるという事です。普通に考えたらAIを使った積算ができるようになればより正確な数量が出ることになるでしょう。したら今まで真剣に数量拾いしていた仕事がなくなる時間が増える素晴らしいという事はあるでしょう。相見積もりがあっても数量は既に出てるからそうなると人工勝負ですかね?一方その空いた時間をどう使っていくか?ということになるでしょう。変化しないところは?機械を活用することによって今まで10人掛かっていた仕事が1人でできるようになるでしょう。経営者として成功するには人をマネジメントできるかどうかです。これは昔から変わっていません。昔は木のスコップで穴を掘っていました。昔は10人掛かっていた穴堀り仕事が今は機械(重機)を使えば一瞬で仕事が終わります。未来は便利になりますがそれは昔も今も同じです。結局は人をマネジメントできるかどうかが成功のカギなんです。マネジメントとは人をやる気にさせる力です。設備投資も大事ただもっと大事なのは人のやる気を引き出す力です。それもアメやムチという外的モチベーションで動かすのではなく内側からの内的モチベーション。AIを活用するスキルと共に愛(ai)あるマネジメントスキル身に付けていきたいですね。1/20開催予定の「3ランク上の建設業飲み会」ですが、キャンセルが出ました。参加に興味のある方はfbメッセンジャーにてメッセージを下さい。素敵な経営者の方々と共に楽しく飲みましょう。