国内スタートアップツイートPocket特定のスタートアップを取り上げるのは久しぶりですね。今日「ソーシャルランチ」がリニューアルローンチし多少TLなりが盛り上がっていました。いくつかソーシャルランチを紹介する記事を見かけたのですが本稿ではソーシャルランチは「どういった価値」を提供し「なぜ今回のプロモーションで初速が上手くいったのか」を考察してみます。up系」のサービスなのか。up」の機会と価値軸を定義した点が良い点ではないかと思っています。実際にみなさんのランチの実情というのではどうでしょうか?私は社外の人と会食したり社内の人と行ったり一人で行くというローテーションな感じであり社内の人との交流も大事であり私はその点を全ての職場でだいぶ怠っているのですが社内の人とは普段ずっと一緒なのでランチまで一緒だとよほど好きな相手じゃないと飽きる。いうのが本音だと思います。よって「社内の人とのルーティン化惰性ランチ」や「一人ランチ」に飽きてきており「誰かと行ってみたいなー、会社の近くの人とかだといいな」という潜在ニーズは確実にあると思われます。upに慣れている人なら確実にあるはずであり「近所の出会いニーズ」を満たせそうなサービスです。upの敷居を下げており「気楽さ」を訴求できる点もgoodです。upより敷居が低いのはたしかでしょう。ローンチ時に既に一定の認知度が業界内ではありましたが「2人1組じゃないと登録できない」という非リア泣かせですが確実にユーザー数を伸ばしそうなサイト誘因の施策とR25などの掲載による認知の向上により認知⇒登録のコンバージョンサイクルが上手く回りティザーながらにほどよくユーザー数を事前に獲得してしまうというスキームの組み方はさすがgoogle出身ですねという感じです。「ソーシャルランチ」というネーミングもcoolでgoodだと思います。重たい印象を与えてしまう気がします。ネーミングからサービス内容を簡単に想起できて良いかと思います。私はコピーライティングには相当うるさく(うるさいつもり)簡単に同意しない一方、自分が信じたものはしつこく連呼して結果的に広まります。ここにプロモーションの本質が詰まっていると思っており「確実に覚えてもらえてサービスを体現するキャッチコピー」はそのサービスの生死を決めるほど重要なものだと思っていますし信じて連呼し続ければ案外周りはそれに感化されていくものです。これからサービスをローンチしようとしている方は「本当にこのサービス名でいいのか」を色んな人に聞いてみるといいと思いますし私のようなうるさい人間にブレストに付き合わせるとかいいと思います。中途半端なキャッチコピーでローンチするくらいならしっかりしたコピーが見つかるまでローンチしない方がマシです。ソーシャルランチするか!」となるような知り合いと会食、社内の人と、一人で、たまにはソーシャルランチというような人々の選択肢のローテーションになり習慣化すると職場の近所での出会いが増え人材の流動性が高まり社会的に良いことかと思います。KDDIのLABOに採択されていることもありそこそこブレイクすればプリインの期待もかかりますね。(新しいウィンドウで開きます)☆2020.1.6New!2020年版が発売!転職にお勧めのウメキワークス選定スタートアップ企業50選(高野氏監修付き2万字)下記画像をクリック。Salon」しぶとくやってます☆梅木はこんな本を読んでいる!起業家必見の厳選書評は:こちら☆転職検討中の方はぜひ。Salonの神8名の人生を変えた書籍8冊。☆梅木雄平が選ぶ珠玉の書籍40冊。購読者8,240名!ぜひ↓のfeedlyでご登録を。Startup代表取締役。Salonや資金調達月額マガジンウメキワークスを運営しながら、上場企業との協業によるスタートアップ投資やM&A支援も手がける。Startupコーヒーミーティングエバンジェリストです。