けの研修のみならず、今や社員全員でコーチングを活用して業務改善に取り組む企業も増えてきました。弊社が独自に開発し、導入を進めている「コーチ派遣によるイノベーションコーチング」は、主に企業の業績向上・社員の意識改革をテーマにしております。コーチと社員様がチームを組んで、大きな目標や業務改善、プロジェクトに取り組んでいきます。これまでのコーチング研修とは異なりひと際異彩を放っており、現在一番注目を浴びています。今後ますますニーズが高まりそうです。部下が上司の指示待ちで、自分で考え行動してくれない。思うように売上が伸びない。社員のモチベーション低下が気になる。人材が思うように育ってこない。業務の効率化、イノベーションが起こらない。社内のコミュニケーションがよくない。経営方針、戦略が浸透するのに時間がかかる。部下が自ら報告、相談に来るようになった。社員が会議に意見をもって臨むようになった。ビジョン、戦略がすばやく浸透するようになった。朝礼時に、自分の行動計画が明確になっている。日常業務での意思決定のスピードUPが図れた。チームビルディングの醸成。企業風土の改革が進んだ。期間は、6ヶ月~1年を目途とします。下記の(1)?(3)を組み合わせることでマネジメント・意識改革・コミュニケーションを中心に、チームが目標達成するために創造し行動を起こしていきます。コーチと月○時間・○回の契約をして頂き、御社(店)でコーチングを行います。お問合わせ(メール・電話)をお願いいたします。担当者様との打ち合わせを行います。コーチング対象者へのインタビュー(各自一人ひとりの現状と課題をヒアリングいたします)。提案書を提出させていただきます。実施(6ヶ月~1年間)。・施設全体の売上げアップイノベーションコーチングとは導入事例のご紹介コーチを派遣することで、社内の意識と組織を活性化させていきます。様々な企業研修や公開セミナーなどのプログラムと組み合わせることで、貴社に合った改善やプロジェクトの達成ができます。アニメートエンタープライズ。