Vol.1394チームビルディングで人間関係を変えて売上を上げる!組織づくりコンサルタントの初瀬川です。今日は大手研修会社の研修コンテンツのレクチャー会がありました。一般的に大企業と呼ばれる企業は社内の階層ごとに研修会を開催し社員の育成を行っています。大企業からの依頼を受けた研修会社がさらに研修講師に講師としての仕事を依頼する。こんな感じで大きい企業では研修が行われています。今日はその研修講師として研修会社が開発した研修コンテンツのレクチャー会でした。レクチャー会といっても直接受講生として一度内容をやってみてから振り返る形でした。模擬研修を受ける感じです。実際に自分が受講生の立場で研修を受講することでただ話を聞いているより多くのことを学ぶことができます。仕事をする上で大事なことを改めて勉強することができました。それは仕事は5W2Hから始まるということ。かかるのか?これが5W2Hです。不明点を上司に聞き直すことで仕事を効率よく行っていくことができます。どのようにやるのかが決まります。どのようにやるのか?から聞いてしまうとただ上司のやり方をやればいいということになってしまいます。言われたことだけやることになり自分で考えなくなってしまいます。やるのか?から聞くことで依頼された仕事の意味を理解することで目的達成のためにやり方を自分で考えることができるようになります。上司の立場でも同じです。この仕事をなんでやるのか?仕事の意味をちゃんと部下に伝えること上司はこれをやらないといけない。中小零細企業であれば部下から5W2Hを聞いてくるなんてほぼないんじゃないでしょうか?教育をうけていないとこれはなかなかできません。あれば上司が仕事をやる意味を伝えることをやっていくことが必要になります。この仕事はなぜやるのか?自分のやっている仕事の意味が理解できれば部下は自分でやり方(whatやhow)を考えることができるようになっていきます。仕事はwhy(なぜ)から始まる!とても大事なことです。