Vol.1191チームビルディングで人間関係を変えて売上を上げる!組織づくりコンサルタントの初瀬川です。今日は娘の自転車の練習に付き合いました。練習と言ってももうほとんど乗れるので道路に飛び出さないかを見ているだけですが。娘の自転車を変えました。甥っ子が昔使っていた車輪が小さいタイプを借りてきて今はその自転車に乗っています。自分の自転車も乗れないわけではないけどまだちょっと大きいんですよね・・・・だからどうしてもスタートするときにもたついてしまうし、ちょっとした坂も登っていけない。楽しいんでしょうね!娘も今は小さい車輪の自転車がいいようで、自分から進んで自転車に乗ろうとします。大きめのサイズの自転車を買っておいたほうが後から買いなおさなくていいだろうと思って買ったのですが・・・・サイズ(レベル)にあったものを購入したほうがよかったみたいです。仕事の内容も変わってきます。当たり前ですが、それぞれの役職に応じた教育を行っていかなくては組織はうまく機能しません。新人には新人としての教育を!管理職には管理職としての教育を!立場に応じた教育を行うことで現場で実践することができます。現場で実践してうまくいけばモチベーションがあがり、もっと取り組もうという意識が芽生えてきます。会議の時の進行の進め方こういった知識やスキルも必要になってきます。仕事の現場で活かせる考え方やスキルを身につけてこそ仕事がうまくいくし、楽しくなります。それぞれの立場や役割に応じた教育を行うことでその人の成長は格段に早くなります。レベルに合わせた教育。本当に大事なことですね。