年1回、職場メンバーにアンケートを行うこととなりました。・コミュニケーションについてなどの設問に、選択式と記述式を交えてフォーマットを作る。業務が忙しい中対応してもらうので、あまり複雑過ぎてもよくないし、逆に簡単過ぎると意見を読み取れない。行う前の準備もいろいろと大変なものですが、リーダーが"程よくシンプルで、かつ、ポイントはきちんと抑えた"とてもよいフォーマットを作ってくれました。短い回答期限だったにもかかわらず、全員が対応してくれて、その結果を見たところ....みんな実にさまざま、率直な意見を書いてくれている。職場への思いとか期待とかが無いと、選択記号だけつけて、コメントは「特にありません」になっちゃったりするもの。「とても効率化されました」と見ると、コストと手間をかけても新システムを導入して良かったなーと思える。コミュニケーションに関する点は、お互いの相性や感情に起因するものもありがちで、どのように対処してゆけばよいか悩ましい。アンケートというのは行う前より行ったあとが肝心。やりっぱなしにしてはならぬ。出してくれた意見って、それぞれが「サイン」みたいなもの。ひとつひとつの回答をじっくり読み込んで、必要に応じて個別にヒアリングして..次のアクションに進んでゆくとしよう。4つのポイントとともに解説します広告この記事を書いた人ねーさん女性管理職/100年ライフブロガー30年以上会社勤務と子育てをしながら、40歳で正社員復活し、現在は一部上場企業で管理職。定年を間近に控えてこのままで良いのかと悩み、様々な学びと、出会った師匠たちに救われる。この経験により「今後の100年ライフを楽しく過ごし、同じような人を一人でも増やしたい」というビジョンのもとブログで情報発信中。勝負アクセサリー2020年1月9日この記事を書いた人ねーさん女性管理職/100年ライフブロガー30年以上会社勤務と子育てをしながら、40歳で正社員復活し、現在は一部上場企業で管理職。定年を間近に控えてこのままで良いのかと悩み、様々な学びと、出会った師匠たちに救われる。この経験により「今後の100年ライフを楽しく過ごし、同じような人を一人でも増やしたい」というビジョンのもとブログで情報発信中。