テーママネジメントコミュニケーションリスクマネジメント研修企画のヒント続きを読む部下と上司双方に働きかけを行う上司側が歩み寄っても、部下側が受け入れないようであれば意味がありません。年上部下の側にも、上司を尊重しサポートする意識を持たせることが必要です。研修のポイント年上の部下とのコミュニケーションにおいて必要とされる点、具体的な話法などについて理解を深めます。演習によって実践力を身につけるだけでなく、ケーススタディ等の手法を駆使して他者の視線を取り入れることによって、自己の強みと弱みを知ります。そこで得た気づきを今後の改善へとつなげます。効果を高める工夫・仕掛け●ケーススタディで実践的に学ぶ・研修内では講師が作成したオリジナルケースを用いたケーススタディを行います。日常的な場面を取り上げることによって、議論にリアリティを持たせます。そのうえで意見交換を重ね、他者の異なる意見にも多く触れることによって、翌日からの業務改善に直結させることができます。●「多様性」を受け入れるマインドを醸成する・年上部下との問題は、本当に年齢の問題だけなでしょうか。実は「好み」や「価値観」の問題が入り込んでいるのではないか、そのような点まで踏み込みながら、何が必要なのかを共に考えていきます。カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。お問い合わせ同テーマでこちらの研修もおすすめです。