戦略取締役を務め、現在、同研究所フェロー。同年、シンクタンク・ソフィアバンクを設立。2003年、社会起業家フォーラムを設立。2008年、ダボス会議を主催する世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシルのメンバーに就任。2010年、4人のノーベル平和賞受賞者が名誉会員を務める世界賢人会議・ブダペストクラブの日本代表に就任。エネルギー政策転換に取り組む。2012年、民主主義の進化をめざすデモクラシー2.0イニシアティブの運動を開始。2013年、全国から3000名を超える経営者やリーダーが集まる場、「田坂塾」を開塾。いう「七つのレベルの知性」を垂直統合した「スーパージェネラリスト」への成長をめざし、塾生とともに研鑽を続けている。エッセイ、詩的寓話など、様々な分野において国内外で80冊余。いう「7つのレベルの知性」を、垂直統合して身につけ、磨いていかなければならない。知性を磨き、使命を知り、悔いのない人生を生きるために、いま、我々は何を為すべきか。現代の知の巨人が語る。いう7つのレベルの知性を垂直統合した人材が、「21世紀の変革リーダー」として活躍することを述べた。この第14回の講義では、「人間力」に焦点を当て、拙著、『人間を磨く-人間関係が好転する「こころの技法」』(光文社新書)において述べたテーマを取り上げよう。今回のテーマは、「世界で最も実践的な『愛情』の定義とは何か」。このテーマについて語ろう。我々の人生においては、必ず、他人との不和や不信、反目や反発、対立や衝突がある。友人との喧嘩、恋人との破局、親戚との反目、家族の離別、同僚との不和、上司への不信、部下の反発、隣人との口論など、人間同士の心が離れるときは、ある。それは、どれほど避けようとしても、生じてしまう。あるならば、我々の人生において大切なことは、他人との間で不和や不信、反目や反発、対立や衝突を決して生じないようにすることではない。それは、避けられない。本当に大切なことは、生じてしまった不和や不信、反目や反発、対立や衝突の状況から、ときに自らの非を認め、相手に心を開き、自ら謝り、相手を許し、ふたたび「和解」する心の力を持つことであろう。現実の人生においては、人間同士、心が離れた後、すぐに「和解」できるとはかぎらない。人生においては、その時期に、どうしても好きになれない人もいる。しても心を開けない人もいる。そのため、心がぶつかり、離れ、そのまま別れてしまう人がいる。