Things)や人工知能(AI)などの事業戦略を明らかにした。IIoT事業については、標準技術の活用による期間短縮やコスト削減で、先行する日立製作所やドイツのシーメンス(Siemens)などを追い上げて世界トップ3を目指す。世界3位の特許出願数を誇るAIに関しては、蓄積してきた技術を生かして顧客課題の解決力を強化するとともに、技術者を現在の3倍近くに増強する。デジタルイノベーションテクノロジーセンター長)が、世界トップ3入りを狙うための道筋を示した。具体的には、まず2019年度中(2020年3月まで)に12のIIoTサービスの提供を始める(表)。製造業向けサービスをデンソーや不二越に、エネルギー業界向けサービスを三井物産などが保有する火力発電所に提供すると決まっている。実証実験から本格導入へつなげる。Architecture」と呼ぶアーキテクチャーに基づいている点にある(図1)。同アーキテクチャーを「サービスの設計図のテンプレート」(同氏)として活用し、多様なサービスを短期間かつ低コストで構築するという。Architecture(IIRA)」などの標準を“下敷き”にしており、相互運用性や外部連携性を高めやすくなっている。Architecture」サービスの設計図のテンプレートとして活用し、短期間・低コストでのサービス構築を目指す。(東芝の資料から日経ものづくりが作成)[画像のクリックで拡大表示]「(顧客ごとの)SI(システムインテグレーション)はしない。工場で製品を造るようにサービスを生み出せるようにしたい」(同氏)。データの入出力に関するインターフェースを公開。Interface)化によって、ユーザーやサードパーティー企業によるサービス開発・改良も促す。当初は、東芝のハードウエアを対象としたIIoTサービスを中心に展開していく。その後、同様のIIoTサービスを他社のハードウエアにも拡大する。その際、サービスやそれを構成するコンポーネントの再利用性を高めて利益率の向上を狙う(図2)。当初は自社のハードを対象にサービスを展開し(フェーズ1)、その後、他社ハードにも広げていく。(東芝の資料から日経ものづくりが作成)[画像のクリックで拡大表示]この記事は有料会員限定です「日経ものづくり」定期購読者もログインしてお読みいただけます。事例紹介:3D活用で消費財業界をサポート現実世界とデジタル世界を結ぶアナログ技術あらゆるモノを安全&セキュアにつなぐサポート体制強化で市場シェア拡大へ/ST7nmや5nmノードを見据えた電源技術いま押さえたい経営力向上の鉄則2025年の崖を飛び越えるIT戦略とはセキュリティも万全な新IoT向けマイコン500万社が導入。企業文化を変えるツールIT製品・サービス導入に関するアンケートインテルテクノロジーとデータセンター管理おまかせ問い合わせスキルや年収をアップさせたい!そんなご相談も転職のプロにお任せ。※ご利用には日経TECHキャリアへの会員登録(無料)が必要です。