地域社会を幸せにする。これらを貫いていれば、会社は周囲から尊敬される存在になる。一流になった会社は、放っておいても成長していく。■経営者は、福利厚生を充実させ、職場を快適にするなどして、従業員の多様な幸せを実現できる環境を作り出さねばならない。幸せを追求できる環境があれば従業員は会社に感謝し、一生懸命働こうというモチベーションが生まれる。生産性は上がるはずだ。して従業員が幸せになれば、経営者自身も幸福になれる。従業員が仕事に心から満足し、その結果、仕事を楽しんでやるようになれば、自ずと顧客が満足するようなサービスを提供できる。大事なのは規模の拡大ではなく、「いい会社」になることであり、本物の会社になること、そしてその会社を長く続けること。本物の経営を目指したい。