官僚組織のあり方が注目を集めている。官庁も企業も人の集合体であり、個々人にどのような動機を与えるかが組織としての働きに決定的な意味を持つ。役所の仕事は公益性が高く、官僚の評価を数値で示すのは難しい。報酬を評価に連動させる民間的手法も取りにくい。つまるところ、任命されるポストが主要な動機付けになる。20時00分...「『いつか政府が助けてくれる』というメッセージは新陳代謝の促進と対極にある」と慶応大学の川本明特任教授は批判する。「雇用維持」を優先するあまり自社で事業を抱え続けた結果、生産性や競争力が低下し、中長期的には雇用を確保できなくなるという誤謬(ごびゅう)。いつまでも繰り返すわけにはいかない。「規制改革を本気でやろうという意気込みを感じない」と話す。いまでも法令に触れるかどうか国が答える「ノーアクションレター制度」という似た仕組みがあるが、使われないので国は2009年度から実績を数えていない。アメ中心で、既得権には切り込んでいない。日本の行政機構の実態解明の書である。大企業のトップの選任過程やその業績評価については、多くの指摘がある。結果としてわれわれは日本の企業社会についての判断材料を入手できる。記事が見つかりませんでした。「エコカー」か「電気自動車」のいずれかを含み、「補助金」を含む検索トレンドウオッチ。