経営者CD研修・教材を探す:HOME検索結果タグ「報連相」が付け-られているもの職場の報連相のルールづくり、注意すべきポイントは?~報連相Q&A(2019年1月28日更新)「報連相」の研修を全社員に実施したが、意識づけのために職場でのルールをつくりたいというご相談です。注意すべきポイントとは?続きを読む上司が必要としている情報を判断してもらうには?~報連相Q&A(2019年1月15日更新)上司が必要としている情報を、部下にきちんと報連相してもらうための方法を知りたい、という質問です。続きを読む虫瞰と鳥瞰~視点を変えて物事を見る(2018年12月25日更新)「虫の目で見る」あるいは「鳥の目で見る」という言葉があります。必要範囲・順序、などが見えてきます。続きを読む「質問」が情報の共有化を深め、報連相の質を高める(2018年12月17日更新)報連相の目的は「情報の共有化」を深めることにあります。情報の共有化の第一の効能は「お互いに助け合える」こと、つまり組織の生産性の向上にもつながります。どのようにすれば情報の共有化を深めていくことができるのでしょうか。続きを読む上司への適切な中間報告がない部下~報連相Q&A(2018年11月19日更新)部下からの中間報告が足りないため、情報共有で生産性を上げることができないというWEB制作マネージャーからの相談です。6日更新)報連相では「正直な報告」と「悪い情報ほど早く報告」が重要です。昨今の企業不祥事にみられるように、悪い情報の報告はなかなか難しいものです。実践するためには何が必要なのでしょうか。続きを読む報連相でやりとりされる情報には「事実情報」と「意味情報」がある(2018年10月22日更新)仕事ができる人は、情報を単なる情報とは見ていません。できる人は情報を「事実情報」と、その事実情報を受け取った人が各々に意味づけをしている「意味情報」があることを理解して報連相、または仕事をしています。続きを読む報連相の不足で問題が発生するが職場の意識は向上しない~報連相Q&A(2018年10月11日更新)職場の報連相の意識が上がらない、そんな悩みを持つ上司の方のご相談です。手を尽くしているにもかかわらず職場の報連相の意識が今一つ上がらないのは、どこに問題があるのでしょうか。1日更新)できる上司が部下に教える報連相の本質、その3番目の項目「報連相は『質の高い仕事の成果を上げるため』に行うもの」について解説します。続きを読む報連相とは「情報共有」ではなく「情報の共有化を深める」こと(2018年9月10日更新)できる上司はできる部下を育てています。できる部下とは、専門性はもちろんのこと、仕事の進め方が上手な部下、すなわち「報連相が上手な部下」ということです。できる部下を育てる上司は、部下に「報連相の本質」をしっかりと教えています。続きを読むできる上司が部下に教えている「報連相の本質」とは?(2018年8月24日更新)部下の報連相に課題を感じている上司は多くいます。その一方で部下の報連相に助けられている上司も多くいます。「報連相が上手な部下」を持つ上司は、いったい部下に何を教えているのでしょうか。6日更新)7名の部下のなかに、一部、報連相のルールを守らない人がいて困っているという上司の方のご相談。報連相がスムーズに行われないのは、果たして部下の責任なのでしょうか。続きを読む事例に学ぶ、出来る上司の「情報によるマネジメント」(2018年7月19日更新)「情報によるマネジメント」について、具体的な事例をまじえてお伝えします。9日更新)本当に仕事ができる上司は、部下に対するマネジメントが上手です。仕事のできる上司は、部下に対してどのようなマネジメントを行っているのでしょうか。続きを読む上司にとって「助かる報連相」と「余計な仕事が増える報連相」の違いとは?(2018年6月25日更新)管理職を対象とした報連相の研修やセミナーで、「上司と部下の報連相」というテーマで受講者の皆さんに話を伺うと、よく耳にする声があります。それは「部下の報連相に助けられた!」という喜びの声です。5日更新)先月は、日本大学アメリカンフットボール部の選手が、関西学院大学との定期戦において相手選手に危険なプレーを犯し、大きな問題へと発展した報道が連日のように行われていました。続きを読む「悪い情報ほど早く報連相」が実践できる部下を育てるために、上司として大切なこと(2018年5月23日更新)上司が部下に求める報連相において、もっとも重要かつ基本行動のひとつに「悪い情報ほど早く報連相」があげられます。8日更新)「腕がよくて仕事はできるが、今一つ気が利かない部下」が、上司にとっての悩みの種になっているケースはよくあります。今回は、仕事ができて気も利く部下に共通する中間報告のポイント、について解説します。続きを読む部下に伝えておきたい、長い期間を要する仕事に必要な中間報連相の勘どころ(2018年4月20日更新)部下からの中間報告がないのでイライラする。細かすぎる中間報告がわずらわしい――そんなことにならないように、中間報告の勘所をしっかり教えておきたいものです。9日更新)報連相では「中間報告」が大切と言われています。上司や関係者にしっかりと中間報告できる人は、やはり仕事の成果も上げているものです。今回は、若手社員に教えたい中間報告の方法、必要なケースとタイミングを解説します。