できないのではなく時間がかかるだけの話です。3倍の利益を生み出すチームをつくる方法ロボット人事研究所ホーム人を育てるできないのではなく時間がかかるだけの話です。takitaできないのではなく時間がかかるだけの話です。TwitterFacebookGoogle+はてブPocket社長さんとお話をしていると「うちの社員、できないんですよ!」という話がよく出てきます。自分に比べてできないと思ってしまうのは仕方がないと思います。能力も高く、仕事に対する意識もしっかりしているように思います。社長さんにそのことをお伝えすると「そうなんですけど・・・」となんとも不満そうです。そこで、お話を聞いてみるとあれもまだできない・・・これもまだできない・・・それもまだできない・・・なんか、バラバラとできないことが出てきました。社長から見ると、できないことが目につくのだと思います。仕事を覚えるということは1つ1つ覚えていかないといけません。時間がかかると思います。「つながり」だと思うのです。仕事ってバラバラに存在しているように見えますがそれぞれがつながっています。あれができるようになれば、これもできるようになり、それもできるようになります。問い合わせの電話に出られるようになり、お客様のところに訪問も行けるようになるみたいな話です。社長さんにしてみれば、まだお客様のところに訪問も行けてないの?と思うかもしれません。商品の説明はできるようになっているかもしれません。問い合わせの電話に出られるようになっているかもしれません。成長を刻んでいくと成長を実感できるようになります。これは何か?というと「成長目標」です。最終的にこうなって欲しいという最終目標はあると思います。そこにいくことはありません。そこにたどるプロセスがあります。それが「成長目標」です。1が月後にあれができるようになって3ヶ月後にこれもできるようになって半年後にそれもできるようになる。ポイントはつながりです。将来、会社はこんな風になる!つまり、ビジョンです。自分の成長と会社の成長のつながりがイメージできます。社員にとっては大事だと思うのです。社長さんにしてみると当たり前すぎるのもしれませんがそれが伝わっていないのです。「成長目標」を立ててみるとよいと思います。今日も最後まで読んでいただきありがとございます。チームビルディングのやり方を本にしました!人の成長と会社の成功を導くチームビルディング2社員の動かない理由を理解すると組織は動き出す『チームビルディング』を活用した組織の作り方を1冊の本にまとめました。違う人たちをどのようにチームにするのか?私がコンサルティング先でお伝えしている内容をそのまま本にしました。ご興味のある方は、是非、読んでみて下さい。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。不倫をしないのはエラいのか?人を育てる河野太郎氏のTwitterが面白い!想定外は常に起こる!その時に必要なものRECOMMENDこちらの記事も人気です。