したがって値引きは可能だ。価格が表示されたところ、以前のような値段交渉は難しい。南大門市場での値段交渉は話のネタにある。これはマーケティングでもある。「南大門では『ピッサヨ(高い)』『カッカジュセヨ(値引きしてください)』と言いましょう」。日本で出ているガイドブックだ。いうストーリーが人々を南大門市場に向かわせる。安く、質が良いからではない。商品なら空港の免税店にもある。したがってストーリーを価格表示制と対等交換するのはあまりにももったいない。南大門市場も‘値段交渉’のような古いやり方にこだわらず、新しい競争力を見つけ出すべきだという主張もある。優れた感覚で製品の誕生とともにストーリーまで創造する企業はある。市場のストーリーは歳月が積み重なってこそ良い味が出る。南大門市場が流通市場で大きな力を持っていた時期なら事情は違うかもしれない。今は多くの流通チャンネルがある。ぼったくりが心配なら、インターネットモールや割引店・免税店など価格が表示された売り場はいくらでもある。した点で南大門市場の値段交渉はますます希少性が高まるマーケティングポイントだ。それだけに非常に残念だ。価格表示制が不便な理由はもう一つある。表示制は腕章をつけた区役所ができる最も容易な方法だ。表示制は一部の商人の法外な値段の要求が発端となった。これはその事例を解決する問題であり、全体を締めつけることではない。旅行会社と組む商人、外国人を狙って遠回りするタクシーを摘発すればよい。どんな反発があっても、談合商人は市場から追い出すという意志も必要だ。難しいが、やらなければならないことだ。半面、価格が付いていない店を見つけるのは誰でもする。これが後にぼったくり取り締まり実績となる公算が大きい。原産地表示制の取り締まりにもいつもこうした面が含まれている。経済的にも南大門市場全体がぼったくり市場になる可能性は少ない。店が6000余りにもなる競争市場だからだ。高いと思えば隣に行けばいい。市場全体が良くなければ、代替材を探すこともできる。ファッションショッピングの軸が東大門(トンデムン)市場に移ったのがその例だ。危機の南大門市場を救おう。著作権モバイルTOP。