指示して」は受けません経営支援していると、ときどき「指示してほしい」という話をされることがあります。最近、ホームページ作成について会話することが多いので、箇条書きしておきます。ホームページは所詮ツールなのだが、作る段階では、作ることだけに注力しがち、最も重視しなくて良い箱を気にしている人が多い気がするので...。入会させていただきました。私は「経営は、才能や能力があること、努力できることだけではダメだ。正しい考え方も必要がある」という想いを持っています。長期研修を受講するメリット今年の春から全19日間、受講していた事業計画の策定支援の研修が終了しました。この研修を通じて、当事務所から支援者様へ提供するサービスのお役立ち度が上がったと感じます。事業承継を進める場合、「経営者の個人資産を事業用途で使っていないか?」ということを考える必要があります。個人資産は遺産相続の対象となるからです。先日、ある方から「苦境に陥るとハゲタカがワラワラとやってくる。どの意見を聞けば良いか判断が難しい。」という話を聞きました。苦境に陥ると、順調の時には気が付かない問題が次から次へと表面化してきます。個人的に「事業計画の作成セミナー・事業計画の作成研修」というポスターなどを見ると混乱するタイプです。信頼・協力を得る事業を続けていくには、様々な利害関係者(ステークホルダー)と協調していく必要があります。自社を取り巻く利害関係者には、以下の図のような人々がいます。本記事では、中小企業白書や小規模白書での統計結果をみつつ、私の経験・考えを述べていきたいと思います。technology.。