一度決めたことを変えてはならない理由はどこにもないし、深く考えることはやめた。水泳の時間を作っても仕事の成果量や質は、それ以前と比べてもほとんど変わっていなくて不思議。この頃はあまりスピードやペースにはこだわっていなかった。泳げば泳ぐほどどういう泳ぎが正しいのかわからなくなっていたので、僕の関心はどうしたら綺麗な(効率的な)フォームで泳げるようになれるのかというところに向かっていた。そこで書籍や動画で勉強をして試すということを繰り返していた。しているうちに3,000mを泳げるまでに体力が向上していた。2年目ある日いつも通りにプールへ着き、2階の受付を目指して階段を登っていると、一枚の張り紙が目に入った。「諸々の事情で1年後に閉館します。これまで地域の皆様に支えられて......」。自分に合った趣味を見つけた矢先に施設の閉館が決まってしまったのだ。このまま閉館するまで粘っていてもいずれは出ていかなければならないし、早々に別のプールを探しはじめた。いくつかのジムも検討したが、最終的には近所にあったスイミングスクールに決めた。スクールという字面からはガチ感が漂っていて、平凡な市民スイマーとしてはハードルが高く、最初は尻込みしたものだが、気にしないことにして無理やり入会した。これがちょうど2018年のGW前。スイミングスクールという環境を活かさない手はないと思いレッスンを受けてみることにした。このときから週3回に増やした。水泳はただ力任せに泳げば良いというものではない。怪我をしにくいスポーツのようにみえるが、そんなことをしていたら簡単に怪我をしてしまう。全身のバランスを整え、故障を予防するような基礎的な筋力や柔軟性を獲得していくことはもちろんのこと、水中における抵抗を減らして推進力を高めるような、効率の良い泳ぎとはどういうものかを学ばなければならない。ここで、先人が研究してきた泳ぎ方のベスト・プラクティスを知る必要が出てくる。レッスンレッスンからは多くのことを学んだ。いう動きを目指すのかという話をきいて、それをやってみる。最初はうまくいかないんだけど、ある日突然これができるようになるときがくる。いう動きをすべきなのかということを理解したときにその動きができるようになるのだ。それは頭と身体とがつながった瞬間ともいえる。コーチの何気ない発言の端々にそういったヒントが含まれていたりするのだが、なぜこういうことをコーチが言っているのかということを理解するまでにまず時間がかかる。理解できるくらいまで自分の理解が進んでいなければならないし、理解を実践するためのスキルを習得していないと試すことすらできないからだ。身体というものは不自由で、なかなか思ったようには動いてくれない。最近の関心事ということもあり、人にどうやって物事を教えるのかとか、どうやって人のモチベーションを高めるのか、また1回のレッスンをどうやって設計するのかといった、いわゆるコーチ視点でも現場を観察してしまう。他の生徒はどういうメンタルモデルなのだろうかとか。成長の実感や成功体験を持ち帰ってもらわないと人は続けようとは思わないだろうから、コーチはさすがプロだけあって目標設定がなかなかに上手い。この点でも学びがある。Keep長くなってしまったので、最後にお約束の良かったことコーナーを書いて締めくくりたい。反対に悪かったことはあまりないのだが、しいて言えばプライベートの創作活動の時間がすこし削れていることくらいだろうか。健康には変えられない。筋肉を育てるのが楽しいというのはこういうことかという学び。一日仕事してても疲れにくくなったし、健康な状態を維持できている水に入ると溺れるか溺れないかしか考えられなくなるので、仕事や生活のモヤモヤなど吹き飛んでしまう。気持ちが焦っているときに平常時の状態に簡単に戻せる生活の効率化や健康への意識が高まる時間を作るために、家事や仕事の効率化に熱心に取り組むようになった。洗濯物を畳むタスク以外は、一定の成果をあげていると思う丁寧に健康を考えている人ほどではないが、口にするものや栄養について一歩立ち止まって考えるようになった他の競技と比べてどうみたいなのは特にない。Try直近ではより綺麗に泳げるようになることと筋力をつけてスピードにも挑戦していきたいと考えている。それから、まだまだ力不足だろうけど、そろそろ競技会に出ても怒られないくらいにはなってきただろう、ということで、はじめての競技会にエントリーしたのがついこの先日。黙々と泳いでるのも良いけど、たまにはこういうイベントがあったほうが、普段のワークアウトにも弾みがついて良いだろう。競技会の様子はまた記事を書きたい。見る良いコーチに備わっているコンピタンシーとはどのようなものなのかを学べる書籍でした。実践的なコーチングのスキルも大事ですが、その背景にある考え方を知ることができたのが良かったです。自分より若いデザイナーの成長を支援するためにできることはないかと思い手にとってみたのですが、案の定様々な学びがありました。スキルに関しては、いくら頭に入れたとしても場数を踏まないことには伸びていかないと思うので、ひとつずつ挑戦かなと思います。クライアントの技能や職務、コーチングしようとする領域によってコーチングが機能するかどうかが変わってくるそうです。それもそのはずで、基礎的な知識や技能がある一定以上ないと、行動を促されたとしても実際の行動までつながらない場合もあるでしょうし、高度な技能が必要な仕事に取り組もうとしているときは具体的に教えていったほうが現実的な場合もあります。なんとなくティーチングよりもコーチングのほうが高尚な行いのようなイメージがあったのですが、どちらも大事だよなと、最終的には認識しています。自分の場合だと、基本的には仕事上のメンター・メンティーの関係でどうするかという話になるので、同じ職種の相手をみているからでしょうか、コーチングの態度だけでは仕事を進めるのにはちょっともの足りないという感覚です。小並感ですが、要は塩梅で、コーチングの姿勢をベースにしつつも、目の前の状況で使い分けていくのがいいのかなと思っています。実践しながら自分のスタイルを徐々に作っていきたいところです。読書メモゴルフを教えないゴルフコーチ考え方ややり方に直接関わるというよりは環境を整えることに注意を向けるオートクラインとパラクラインパーソナルOS変える必要のないOSは、性格、価値観、タイプ、ハイパフォーマンス・パターンバージョンアップできるOSは、ものの見方、ものの捉え方WHYはクローズドクエスチョンに用いられることが多い。19:22伊藤守『コーチング・マネジメント』を読んだ2019-04-04じゃじゃーんをやめるIdea日頃デザイン案をどの段階で他者に見せていますか。僕は最近、途中でもできるだけ早い段階でチームメンバーにデザイン案をオープンにしていくということを試してみています。XDでウェブデザインのモックアップを作成しているのですが、プレビューのシェアURLをグループウェアやGitHubのIssueに貼っておくというものです。翌日には新しいボタンが増えているかもしれないし、一週間後にはガラッと印象が変わってるかもしれない、という断りも添えて。最初からほぼ最終の段階まで誰にも見せずに、多くの時間をかけてからできましたとメンバーに見せること。これをじゃじゃーんと呼んでいます。これはチームで仕事をしていく上では次の点からアンチパターンでしょう。向かう方向が見当違いだった場合に手戻りが多く発生する他者からみると順調なのか困っているのかわからない他者の仕事をブロックする可能性があるただ、人それぞれにペースがあるでしょうから、ある程度手元で温めることは何ら問題がないとは思います。僕も数週間の間、アイデアを秘密にしておいて、温めているケースはあります。やめて、早い段階でデザイン案をオープンにすることにはどんなメリットがあるのでしょうか。やめるメリット最終的なアウトプットさえよければ、正直どんなプロセスであっても良いと思いますが、それでも早い段階からデザイン案をオープンにしていくことは、それをしないことに比べてメリットが多いと考えています。見当違いのものを考えることに時間を使ってしまうことを防げる何が良くて何が良くないかのデザイン品質に関する対話が増える他職種の視点からデザインの過不足について意見が集まるデザインのプロセスにチームメンバーが参加することで「チームでプロダクトを作った」というストーリーが生まれ納得感が強まる人に見られている感覚が強まり、自分をモチベートできる案を練っている間、他者から見て何をしている人なのかわからない状態を減らせるテクニカルなものから仕事の進め方まで様々なメリットを日々感じています。やめるリスク逆に早い段階からオープンにすることは、デザイナー視点でいくつかのリスクがあるかもしれません。他者の意見に揺さぶられてデザインが丸くなってしまうリスクデザイナーの主体性が失われてしまうリスク不本意なコミュニケーションコストが発生してしまうリスクこれらは仕事の進め方やメンバーとの関係性の中で、うまく立ち回ることができれば問題にならないものでもあります。0か1かにこだわる必要はありませんので、どのくらいオープンにしていくことが自分にとって最もパフォーマンスが出せるのか、ちょうど良い塩梅を見つけてみてください。ちなみに受託案件の場合、クライアントに対してあまりにも早くから共有してしまうと、逆にネガティブな印象を与えてしまう場合があるかもしれないので注意が必要です。目に見えるものは独り歩きしやすく、デザイナーにとってのスケッチが最終成果物のイメージと捉えられてしまう事があるからです。これはプロジェクトの状況やクライアントとの関係性に応じて上手に処理する必要があります。*効率的なデザイン活動とより高品質なデザインを目指すならば、デザインのプロセスをオープンにして他者と対話する機会を増やしてみましょう。最初は怖いかもしれませんが、様々な人の目に触れることで思いもしなかった意見が集まり、学びを得られます。何より人とデザインの話をするのは楽しいことですよね。ウェブサービスやアプリのデザインをしています。(16)アーカイブ検索スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。