ご近所のOLさんは、先端に腰掛けていた。日本のITのR&Dの基盤のひとつである大学の改革を主張してるんだけど、もっと基盤的なところがある。これは国の金、要するに税金の使い勝っての問題。研究者は研究に没頭できる仕組みがある。できているから---ということが見えてきたのです。土建屋国家時代のままなんですよね。作る前にどうつくるか、いくらかかるか、きちんと見積もれたわけ。不正やごまかしがないかチェックするのを仕事としていたわけ。ところが、ITの時代になり、先端技術の開発成果が、そのまま商品になる時代がきた。競争も激しいし、時間の進み方もぐっと早くなった。昨日、考えていたアイデアでは、もうダメみたいなR&Dにスピード競争になった。成果主義に制度を変えてしまった。一致していても古くて使いものにならないソフトウェアなんぞができてもダメという風に根底を変えた制度にしてしまった。ニホンは、あいかわらず土建屋型制度なので、ITの研究者は困っている。そこで、ともかく年度の最初に仕様書はそこそこ書いておくんだけど、年度の終りに、できたものに合わせて書き直すなんて無駄な仕事をしている。それとR&Dの節目が、丁度年度の終りと一致なんてしない。決算は最後の5年目だけにやればいいんだけど、ニホンは土建屋型だから、毎年度末に決算をやる。予算は、余るときは無理に使い、足らない時は、R&Dを年度の途中でストップして待つことになる。アメリカは足らなければ、翌年度の予算を先食いしてどんどん仕事を進める。これだけでも、ニホンの研究者は、だいぶハンディキャップをしょっていることになる。(つづく)2000-06-26-MON戻る。