JAPANUSPという言葉は、介護事業者には馴染みが薄いと思います。Proposition)。直訳すると、「独特な売り提案」となります。これを設定することが、すべての始まりになります。提唱した「ナラティブ」。これらは、介護甲子園で審査を担当した業界の名士たちから見ても、文字通り目を見張るだけの特徴があったからこそ、決勝に進出したり、最優秀賞に選ばれたりしたのではないでしょうか。ブランディングとは、最終的には「見せ方」、つまり外側を向いた話になります。その始まりは「見つめ方」、つまり自分の内側を向いた話なのです。自分自身を見つめ直し、その理念と特性を理解し、体現していくプロセスなのです。自身の事業所の強みを見つけ出し、それをブランドの軸に据えることが必要です。ちなみに、「強みなんて持ってないよ!」と思われる方もいらっしゃると思います。強みは作ることができます。別に、特に変わった取り組みをしろというわけではないのです。そこに確固たる軸があり、胸を張って誇れるものがあればいいのです。ブランドは約束である、と言われます。約束とは、お店が増えても、スタッフが代わっても、どの利用者に対しても、「これだけは変わることのないもの」という意味です。それを見つめ直すことなく、ただホームページを直そう、パンフレットを直そうというのは間違っています。CSJ介護ブランディングチーム「今どきの」作り方でなくても、まず始められることがあります。け...・圧倒的な安さがスプリンクラーの常識を変える!・美味しいお米を事業所でも!・コンサルタントお勧めの商品が買える!・廃棄物処理でコスト削減を。