2018.03.27こんばんは、Kanotです。Paradox」についてのセミナーに参加してきました。この投稿のイメージでも使ってますが、とても印象的な表紙のレポートです。Maloney氏の講演は、以下のような感じでした。既存の技術から途上国が得られる潜在的な恩恵は非常に大きい。途上国の企業や政府はこの恩恵を享受するには不十分な投資しかしていない。これが我々が「イノベーション・パラドックス」と呼ぶ元になる現象である。その主な原因としては、政府の問題もあるものの、企業の問題も大きい。企業のケイパビリティ(Capability)が足りないがために、先進国からの投資の対象になりにくいことが大きな課題である。政府も同様で、投資を呼び込む環境(信頼醸成や参入障壁の削除)の整備ができていない。大事なのは、こうしたイノベーションへの投資が回ってくるように、または回ってきた際に最大限の効果を発揮するために、準備(ケイパビリティの向上)をしておくことであろう。よる信頼の醸成、などが挙げられる。以上がセミナープレゼンのさわりですが、Maloney氏は日本に詳しいようで、こうしたイノベーション・パラドックスと日本の戦後の発展や、明治維新の人材育成にも触れていて、非常に興味深かったです。面白かったデータとしては、経営者の実際の能力と自己評価を国別に比較したもので、途上国ほど経営者の自己評価と実際の経営力に差があったということ。発展していない国の経営者ほど、自分たちの能力が足りていないことを認識していないということです。ソクラテスの「無知の知」が重要であることを示してますよね。Group.)また、プレゼン後の有識者コメントも興味深いものがありました。GRIPS園田副学長は産業クラスターの話をしていて、お金も人も、特定のところに集まる。特定のところとはマネジメントがしっかりしていることであり、それが人を呼び金を呼ぶ。Maloney氏のいうように、企業のマネジメントは非常に重要である。マネジメントのレベルが低い国を一括りにするのではなく、マネジメントを全くわかってない人たちが多い国と、マネジメントはわかってるが課題が多い国ではアプローチが全く異なるとのこと。前者ではKaizenなどの考え方から伝えることが効果的とのこと。静岡県立大学の島田准教授のコメントであった、「シュンペーターのinnovationはまだ生きているのか」という指摘はまさに私が「イノベーションってなに?」や「イノベーションはもはやmeaningless??」でも提起したイノベーションの定義に関わるものでした。イノベーションっていうのは生き物なんだなぁ、と改めて感じました。これを読んで興味を持った方は、是非原著を読んで見てください。レポートはこちらからダウンロードできます。.JP関連記事アカデミックアメリカの博士課程(PhD)の現状こんにちは、Kanot(狩野)です。2018年3月に、アメリカの政府機関が出したアメリカ国内の博士号(PhD)取得状況に関するレポートを見つけたので、読んでみました。日本でICT4Dを学ぶ途上国からの留学生ども、Tomonaritです。ICT4Dの授業が始まりました。今年は、アフリカを中心に10カ国からの11名の学生さんが自分の授業を履修してくれています。毎年のことながら、非常に多様な顔ぶれの学生さん達と授業が出...アカデミック国際開発・アカデミック英語でよく使われるラテン語はこれだ!アカデミック英語および国際開発関係の単語として目にしたことがあるラテン語を、2,200単語もの英語で使われるラテン語リストの中から、ピックアップしてみました。Development)どもTomonaritです。最近、面白い本を読んだので紹介です。ー10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣ー」。意識的に「科学技術(STI)と開発」についてのセミナーを複数開催しており、今回で多分5、6回目になるだとと思います(日本で)。以前、Kanotが紹介したセミナーなんかもありますね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。更新をメールで受信したい方はこちらから。更新をメールで受信したい方はこちらから。TICAD5ICT4D.JPタイトルとURLをコピーしました。