毎年恒例の年末ブログです。2019年も本日で終わりです。10年前の今日、サラリーマンを卒業しました。2010年4月に起業してからほぼ丸10年経ったことになります。毎年この「年一ブログ」で、今年の総括をやっています。この数年書いてきたことを振り返ると、、「今年は大変な年だった、新たな事業の種まきを沢山した、人も沢山採用した、体重の増減、来年は良い感じがする云々、、」大体同じことを毎年綴ってきました。纏めれば、この10年本当に色んな事があり、新たな経験も沢山させてもらって、あっという間の10年だったなと思います。平穏無事な年などなく、毎年大変な年でしたし、新たな事業の種まきを沢山し、失敗も沢山しました。人も沢山採用しましたが、志半ばで去っていく人も沢山いました。会社の成長は、年々着実にしているように見えますが、思い描いていた筋書き通りには、まだまだ行っていないというのが、率直な感想です。サラリーマンを卒業するにあたって、暗中模索していた2009年12月31日の状態に比べれば、何がしたいか、その為に何をすべきかが明確にある2019年12月31日の今の心持は、ずいぶんと穏やかで、それでいてより一層、闘志に満ちていると実感するのです。いや、なんとも隔世の感があります。火に例えれば、ただただ勢いよく燃え盛ってきた2010年代の10年間は、いい意味でも良くない意味でも色んなものを燃やしてきたな、、と感じます。明日から始まる2020年代の10年は、静かなるとき、燃え上がるとき、いかなる時も上手く調整しながら、法人としても個人としても、その人格を陶冶し、あらゆるステークホルダーとの関係性を良好に保つことに尽力したいと思います。真に社会の役に立つ会社に、なるための10年間としたいと強く思うのです。10年間駆け抜けてきた自分へのご褒美に電子書籍リーダーを購入しました。毎年恒例の年末ブログです。Japan等でもコラムを書かせて頂いていますので、年一回のブログではありません!ご参考:フォーブスオフィシャルコラムニストとして、「センスのいい『個人情報』の使い方」というテーマで、ランダムに綴っていますので、良かったらフォローしてください。https://forbesjapan.com/author/detail/1116さて、、2018年を振り返ると、今年は大変得るものの多い一年でした。弊社スマートウィルとして、たくさん新たな事を始め、たくさん新たな出会いがありました。これからの我が社を牽引する新規事業をいくつか作る事が出来ましたし、12月に入ってからは、(これはホントに)堰を切ったように、成果も出ています。この勢いで、実に楽しみな2019年となりそうな予感がビンビンします。坂本雅志、個人としても多くの挑戦の機会と、素晴らしく素敵な出会いに恵まれた一年でした。今年得た様々な機会や出会いを生涯大事にしていきます。新元号ともなる記念すべき2019年、弊社もいよいよ創業10年目に突入します!たくさん新しい事を始め、地面をバンバン揺らした2018年でしたので、それらをドンドン隆起させ、高く大きな山を作る2019年とします。その準備は、万端整ったように感じます。フルスロットルで駆け抜けた2018年でしたので、この年末年始は少し英気を養います。私も年明け早々に年男となります。19(行く)で!ちなみに毎年勝手に公表している体重推移表ですが、減らす事を目標としていますので、今年からグラフを反転させてみました笑。昨年の年末から今年の年始にかけて、それなりに膨張してましたので、今年一年かけて、少しずつ目標に向けて微減していることが見て取れると思います!心身ともに健康的な2019年ともする事を宣言し、今年の年末ブログの締め括りとします。今年はシンプルだな笑。新年のご挨拶あけましておめでとうございます。昨年は一方ならぬご愛顧を賜わり厚く御礼申し上げます。クライアント企業様に支えて頂き、今春、株式会社スマートウィルは9年目を迎えます。毎年、年賀状の文面に、1年の計を託しています。有言実行なるものもあれば、課題山積で目標通りにいかないものがあることもまた事実です。第8期であった昨年は、様々な意味において、浮き沈みの激しい1年間でございました。企業人格を陶冶し、クライアント企業様のお役に立てる会社として、更なる成長を遂げなければならないと強く感じております。2018年は、これまで培ってきたCRMに関するビジネスモデルを水平・垂直に拡張させ、リテールの現場を底上げすることを可能とする新たなソリューションをローンチさせます。して参る所存でございます。本年も社員一同、クライアント企業様の永続的な事業成長のサポートに努力を重ねて参る所存でございますので、変わらぬご愛顧ご支援を賜りますようお願い申し上げます。Voice2017年の総括2017年大晦日です。3年連続で、同じようなブログを書いています。年に一度の恒例行事化しており、これではいけないといつもながらに反省しております。1年を総括するにあたって、弊社の経営理念的に使っている「8つの約束」を踏まえてお話ししたいと思います。8つの約束」というものです。良いものが出来るだろうと考えていたからか、実際に従業員の皆に発表するまでに、4年間温めていました。社外に出すことは、今回初めてです。この約束を、私たちスマートウィルは、大切にしたいと考えています。2017年は、大変な一年でした。業績好調で立ち上がり、生意気にも「坂本商店からの脱却」的な事をテーマに掲げ、シニアなメンバーを複数迎え入れ、現場を任せようという動きを掛けていきました。事業の幅を拡げることに拘り過ぎたのかもしれません。結果として、業績は4月以降急速に悪化していきました。弊社サービスレベルの問題と、市場環境が相まったものです。すべて、私の責任です。シニアなメンバー達も去ることとなり、もう一度、現場の前線に立つことにしました。私は経営コンサルタントです。この仕事が好きですし、クライアントの前に出ている時が、一番元気だと実感します。坂本商店で良いのです。メンバーと共に会社として成長していきたいと思います。1つ目の約束に掲げている「好きなことに徹底的に拘ること」を見失っていたように思いますし、「いきあたりばったりではなく、「志」高くあること」が全く出来ていませんでした。反省し、原点に立ち返り邁進しました。夏を過ぎて位から、少しずつ業績回復の芽が出始めてきたように感じます。新たなメンバーも、8月以降毎月1名程度のペースで増えてくれています。キャッシュアウト先行ですので、台所は苦しい状態が続いていますが、乗り切ることに目処がつき、「グッと屈んで、バーンと飛躍」する準備が整いつつあります。決算期末を変更し、1-12月決算として、初めての12か月が終了します。年度初めの勢いの余韻もあり、増収でしたが、大幅減益という結果です。不甲斐ない結果となり、忸怩たる思いです。8つの約束」を常に念頭に置き、活動していきます。2017年度後半から少しずつ準備している、弊社のこれまでの蓄積を活かした新規事業も、着実にローンチさせたいと思います。(そちらについては、別の機会で報告させて頂きます。)ちなみに、公開3年目ですが、今年の体重増減は、「微増」です。年度後半から思わず食い気に走りました。苦しかった2017年も本日で最後、末広がりの2018年、「8つの約束」を忘れずに、歩みを進めていきます。来年も株式会社スマートウィルをよろしくお願いします。皆様、良いお年をお迎えください。Voice2016年の総括2016年大晦日です。そんな感じで今日を迎えました。昨年末も同じような日程をブログに書き綴っているのを見て、進歩無いなと感じてしまいました。苦笑http://smartwill.exblog.jp/22720794/弊社としての年賀状作業等も弊社メンバーの段取りのお蔭で昨夜目処が立ちました(ふぅ)。今年の約1.5倍に増えたことが垣間見られる成長かもしれません。電子化すべきか悩みどころではありましたが、継続しました。今年は、例年に比しても大型の仕事をいくつかやらせて頂く機会に恵まれたビッグイヤーでした。弊社としては、大きな成果を上げた一年といっても過言ではないでしょう。年度末に向け、しっかりと務めあげたいと思います。事務所も虎ノ門に移し、組織基盤も強化させたことで、来年も更なる成長を遂げる所存です。多くのクライアント企業様の永続的な事業成長をサポートさせて頂きたいと考えております。個人的な総括も、「本業における有言実行」です。年初から目標を掲げ、着実に実現に近づけた一年でした。多くの関係者や取引先の皆様の支えによって、ここまで出来ていると思います。本当にありがとうございます。年度末に向け、しっかりと超過達成させます。心身共に充実させ、健やかで素晴らしい成果を更に上げる2017年にしたいと思います。ちなみに、昨年の年末ブログに続き、今年の体重増減は、年間通じて「微減」です。波乱含みの2015年を経て、着実な成果を引き出しつつある2016年も本日で最後、2017年はこの勢いを「繋ぎ」、更なる進化を遂げていきたいと思います。来年も株式会社スマートウィルをよろしくお願いします。皆様、良いお年をお迎えください。Voice2016年に心掛けることあけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。この場での年始のご挨拶は弊社の年賀状にその役目を委ね、年始にあたり今年一年私が心掛けることを綴りたいと思います。ちなみに2015年の年賀状より、その年から力を注ごうと考えている事に関係性の高い風景写真を取り入れたものにしています。出来るだけ自分の目で見た風景を切り取りたいという思いで、臆面もなく自分で撮った写真を使っていますが、今年の弊社の年賀状の写真は早くも私の駄作にはダメ出しをしてしまいました(苦笑)。写真を勉強した方が良さそうです。今年は海外進出を実現させる年です。可能性の高い台湾を背景に選びました。今年の箱根駅伝も母校青山学院大学が優勝しました。一位を一度も譲ることのない完全優勝です。関係者の皆様本当にお疲れ様でした。学生として11年、教員として4年、様々な立場で学院と関わり続けていますので、思い入れもそれなりにありますが、元々は青山学院中等部に2年生の2学期に途中編入したことから始まります。編入する前は関西学院中学部に通っていました。この転校生話は長くなりそうなので、別の機会にしたいと思います。箱根駅伝をテレビで観戦していて、母校の駅伝チームから気付きを二つ貰いました。一つは、『勝つべくして勝つ』ということです。勝者は、笑顔が良く似合います。勝つために、入念に準備し、努力を惜しみません。本番で力を最大限発揮し、勝利するのです。ビジネスの世界での勝ち負けの定義は人それぞれの価値観によって大きく変動しますが、いつも笑顔でいるためには、色んな意味で勝ち続けなければならないという事だと思うのです。強引な解釈ですし、駅伝チームの選手達は例え勝者でなくても笑顔で襷リレーをしようと決めていたのだと思うのですが。彼らに大きな気付きをもらいました。ありがとう、優勝おめでとう!今年は例年以上に、いつも笑顔を絶やさずにいる事を心掛け、勝つべくして勝つ仕事をする一年とします。今年に限らず続けるべきですね。Voice2015年の総括2015年仕事納めです。会社としては28日に納会を行い、2015年の業務を終えましたので、昨日、本日は事務所で残務整理に追われながら、今年一年を反芻していました。弊社の今年を総括すると、「第2創業期の始まり」です。今年は新たな取組にたくさん挑戦しました。新しい事業の種蒔きもかなり行いました。新しく社員も数名迎えました。設備投資も行い、新しい年に向け、新たに創業する勢いで準備をしています。メンバーの頑張りに本当に感謝です。この種蒔きをしっかりと実りあるものとする2016年としていきます。個人的な総括は、「七転八倒」です。今年は年始から体調を崩し、体重も8kg減、決して威張れるようなダイエット成功ではありませんでした。夏から秋にかけても体調を崩してしまい、心身ともに絶好調とは言い難い一年でした。ちなみに体重は後半リバウンドし、減量の半分程V字回復です(苦笑)。大変だった一年もようやく終わろうとしています。起業して6回目の年末、いろんな意味で苦しかった2015年もあと1日です。年が変わればすべてが変わる程簡単な世の中ではありませんが、一歩一歩着実に歩みを進め、今よりも更にクライアント企業様のお役に立てるように進化して参る所存です。情報発信も怠りがちであったと反省しきりですが、2016年気持ち新たに世界に羽ばたくスマートウィルとして、頑張ります。今年一年も大変お世話になりました。皆様良いお年をお迎えください。Voiceブログ再開!ブログ久々にUPします。2013年8月更新を最後に、発信を怠ってきました。その間、本業に邁進する傍ら、女性誌でコラムを書いたり、流通専門誌に連載を持ったり、初めての書籍出版!や大学院での講師、リテールビジネスへの進出等、それなりに多彩な展開を行ってきたのを自分の中での言い訳にしてきたのです。(本ブログ下部に言い訳リスト記載しました。)最近、初めてお会いする方々から、「ブログ見ましたよ、面白いですね。」などと言っていただける機会も増えていますし、採用募集の面談などの際に応募者の方々もホームページやブログを拝見しましたと言っていただける機会が本当に多く、更新していない事態にバツの悪い思いもしていますので、再開します。ちなみに、ブログに先行してミニブログ(ツイッター)では、日々の感じたことや気付きなどを投稿していますので、そちらもよろしければフォローしてみて頂けると幸いです。フォロワーも少ないので、偉そうなことは言えませんが(笑)。ミニブログも以前から投稿していたのですが、そちらもかなりサボっていました。出来事等のテーマから、ランダムに月1回程度綴っていきます。日本一のCRMコンサルティング会社を目指し、世界にも羽ばたこうとしている株式会社スマートウィルの代表として、有言実行する機会を作る為にも、発信を怠ってはならないという意を改めて強く致しました。能書きいいからって感じですね、今回は単なる再開宣言でした。定価:2,160円(税込)ISBN-10:453405226XISBN-13:978-4534052261全国書店、Amazon等でご購入いただけます。※Amazonでは、検索窓に「CRM」と入力すれば、トップに上がってきます。School)担当講義:CRM戦略(後期開講)http://www.aoyamabs.jp/※ご入学をお考えの方、アドバイスします!【女性誌DRESSのWEB版でのコラム連載】あなたの「つぶやき」がブームをつくります。(6回掲載、7回目執筆中?)http://p-dress.jp/articles/-/573※女性誌らしいテイストで連載しています。百貨店CRM戦略・革新編(全11回)http://www.stores.co.jp/stores-report/2013mokuji/1311mokuji.html【展開しているリテールビジネス】グアム生まれの唐辛子調味料「REDMAMA(レッドママ)」の輸入販売を展開しています。Voiceなぜ、スマートウィル社が唐辛子調味料「REDMAMA」を発売するのか当社は、この度グアムの唐辛子調味料「REDMAMA(レッドママ)の総輸入代理店となりました。8月17日より、日本の皆様に辛くて(Pika!)とても美味い(Umai!)唐辛子調味料「REDMAMA」をお届けしていきます。(Pika=チャモロ語で「辛い」の意)さて、なぜCRM戦略を核とした経営コンサルティング会社が唐辛子調味料を販売することになったのかを少しだけ解説させて下さい。当社はCRMのプロとしてクライアント企業様にサービス提供させて頂いています。ファッション、ビューティー、コスメティクス、ライフスタイル等のジャンルを中心に様々なクライアント企業様にご愛顧頂いております。B2C※ビジネスを展開されている企業様をコンサルティング支援させて頂く会社として、当社でもB2Cビジネスを手掛けることはかねてからの目標でした。その第一弾が唐辛子調味料「REDMAMA」の単品通販モデルの実践なのです。ビジネスとして展開しますので、様々な環境背景の移り変わりを乗り越えながら、良い意味で変化し続けていく必要があります。製造元のFiore社の協力を頂きながら一歩ずつ歩を進めていきたいと考えています。このグアムの唐辛子調味料「REDMAMA」との出会いですが、子どもを連れて飛行機で旅行するようになってからというもの、あたかも田舎に帰省するがごとく年に1-2回グアムに訪れており、早10年あまりが経過しています。そのたびにお土産屋さんで大人買いしていたのがこの唐辛子調味料「REDMAMA」なのです。買い続けている理由は、シンプルに「美味しい」からです。我が家のキッチンに当たり前のように存在している唐辛子調味料「REDMAMA」ですが、なかなか日本に入って来ないなと感じておりました。そこで、創業から3年が経過した昨年夏、思い切って交渉してみることにしたのです。Fiore社のオーナーであるMr.Fukumotoとお会いし、様々なお話をさせて頂く中で、当社にお任せいただくことになりました。新たな価値観を日本の皆さんにお届けするといった、わくわくするような仕事をさせて頂くことが出来、Mr.Fukumotoに大変感謝しています。Fiore社との間でのWin-Winの精神を念頭に、グアムの唐辛子調味料「REDMAMA」は日本初上陸することとなったのです。富士山が世界遺産登録される見通しとなり、喜ばしいなぁと思うと共に、昨年登ったことが遠い昔の出来事のように感じます。人には誰でも「人生において、これだけはやっておきたい」と胸に秘めた思いがあるものです。私にもいくつか成し遂げておきたいことがありますが、その多くは成し遂げていないまま胸の奥深くにしまいこまれています。42歳を過ぎ、体力面の衰えを感じ始めてきました。「そろそろやっておかないとまずい...」そう思っている幾つかのことのうちのひとつが「富士登山」でした。今回は、その話をしたいと思います。私が成し遂げたい「富士登山」とは、詳細にわけると4つの要素があります。1.親友らと2.富士山に登り3.ご来光を仰ぎ4.抱き合ってその成果を喜ぶ1の「親友らと」というのは厳しい道中を想定すると、登山が辛くて、同行者に迷惑をかけるだろう、ほとんど会話もないかもしれない・・・そう考えると、「人生お互い様」といえる間柄の近しい存在の人とじゃないと無理だなと思ったのです。結果的に、これは大正解だったと心から思うと共に一緒に行ってくれた親友らに大変感謝しています。達成感を共有できる喜びもさることながら、最初の想定通り、滅茶苦茶迷惑をかけたので、親友と呼べる間柄でなくては、恐らく「富士登山」を達成できなかったでしょう。それぐらい私には過酷な「富士登山」だったのです。いう思いから来たものです。大げさかもしれませんが、これは私の細胞レベルで、そういう思いに至っているといった感覚でした。3の「ご来光を仰ぎ」は、「富士登山」の醍醐味をもっとも感じられるのは、ご来光を仰ぐときに違いないという摂理的な発想からきています。考えてみるとご来光が見られる確率は相当低いのではないかと気がつきました。そもそも富士山が山開きをしている期間は、7月~8月までの2か月間しかありません。普通、ビジネスの世界に身を置いていれば、平日を2日間潰すことは、なかなか難しい話です。山登りのド素人なので、日帰りなどは無理難題過ぎるし、同行者との日程調整もあって、行ける日程も限られてきてしまいます。いざ登り始めても必ず晴れるとは限りません。山頂ともなれば天気も激変し、ご来光の時間帯が晴れている確証などは皆無に等しい・・・考えれば考えるほど、相当難易度の高い挑戦だったのです。実際、弊社の社員が前年に挑戦したときは、土砂降りの雨でご来光は見られなかったそうで、ぜひ再挑戦をしたいと言っています。これは性格ですね(笑)。そのような感じで成し遂げておきたかったのが『富士登山』だったのです。登ろうと思い立ったのは、2012年の春先でした。四半期世紀以上の付き合いである無二の親友と20年以上の付き合いの後輩2名を誘って、4名で登頂することになりました。こだわりだすときりがない私は、「大安吉日のご来光」に狙いを定めました。山開き直後の7月1日に山に入り、2日の大安吉日にご来光のアタックをすることにしたのです。言い出しっぺは私ですから、山宿の手配も自ら進んで行いました。宿」で検索して、目についたのが「富士山ホテル」です。名前に惚れて口コミなどもまったく見ずに、すぐ予約をしました。それから装備を揃えていきました。調べれば調べるほど、富士登山の過酷さがわかってきました。普段運動をろくにせず、体重が重く、体脂肪率も高い私は、とにかく快適に登りたいと思って様々な装備を購入。当初、出費は抑えめにしようと考えていましたが、結果的には、かなり高くついてしまいました・・・。準備が整ってくると、期待と不安の入り混じった感情に苛まれ始めます。親友の奥さんからは「余計な事に巻き込んで・・・」と非難されながらも、それでもようやく登山当日を迎えたのでした。長くなったので、登山の模様は次回へと続きます。メッセージを入力してください。