イノベーションのプロセスを「7つのモード」に整理し、各モードで役立つ「101の手法」を事例とともに解説。ロールプレイング、未来シナリオ、分析ワークショップ、スケッチ、エスノグラフィー、POEMS...現場で使える「デザイン思考」。Kumarイリノイ工科大学デザインスクール教授。同校でストラテジック・デザインプランニング、デザインメソッドのプログラムを担当。戦略イノベーションコンサルティング会社ダブリン社にて、12年間チーフ・メソドロジスト(手法開発責任者)を務めた。人間中心のイノベーションを考え出し、それを戦略計画するための体系的なメソッド、ツール、フレームワークを用いて、30年以上にわたり世界中で教育研修、出版、コンサルティング、講演などを行っている。コンサルティングを手がけた企業は、P&G、モトローラ、シェル、大伸社、スカンジナビア航空、マクドナルド、ファイザー、ウェルズファーゴ、チュリッヒ、ターゲット、Tモバイル、オートデスク、SCジョンソン、ターゲットなど多数にのぼる。サービス会社等を経て独立。マーケティング』(ダイヤモンド社)など。(「BOOK著者紹介情報」より)クーマー,ヴィジェイイリノイ工科大学デザインスクール教授。同校でストラテジック・デザインプランニング、デザインメソッドのプログラムを担当。戦略イノベーションコンサルティング会社ダブリン社にて、12年間チーフ・メソドロジスト(手法開発責任者)を務めた。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。商品のイメージ写真を見て、わかることかと思いますが、101ものメソッドを紹介する分、1つのメソッドに対する割かれるページ数がわずか2ページで、その内容も極めて大枠で曖昧です。「商品・サービス改善に取り組んでおられる方」、といった、「いままさに”何かの目的・目標に対して、行動を起こされている方”」にはおすすめの本です。→創造力を味方につけ、新しい視点が得られることでしょう。「この本を読んで、何か有用な情報を得よう!」という、”活用”ではなく、”学習”をされたい方にはおすすめできません。読み進めたところで、得られるものは、「要約されたケーススタディ」と「広く浅いアイデア創作方法論」です。(私が実際にそうなってしまいました。)もっと、自分のやりたいこと、成し遂げたいことを明確にしてから、もう一回読み直そうと思います。単行本(ソフトカバー)Amazonで購入レビューにあたり、101の技法すべてを精読して理解したわけではありません。この種の本は必要になったときに参考にするのが企業で実践する立場としては有効な活用法であろうと考えています。個人的には、著者の直系である大伸社・白根氏によるデザイン思考の連続講座を受講していたので、全体を貫くイノベーションの方法論の特徴、中でも規律の重視とツールの豊富さについては承知していて、英語版もカンタンには目を通していました。それでも、本書を読むと体系としての精緻さや技法の豊富さ、具体的な事例の数などは類書と一桁異なり、改めて驚かされました。他の「デザイン」という言葉の入った書籍はたくさん出版されていますが、想定読者におけるユーザー体験を充分に考えた(本自体の)デザインも卓越しています。各技法を多角的に理解できる構成。思わせぶりなムダなページが皆無。実用に徹しているようで(例え通勤電車の中でも)読んでいて楽しい時間を過ごせるという不思議な感覚です。多くの現場写真があり、ワークショップの様子、特に壁の使い方(=立って考える)やPost-itの多様な活用方法が興味深いです。デザイン思考の取組み方にはいくつかの系統(学派?)が存在しているようで、それをビジネスに展開する場合も出自(デザイナー、MBA〜コンサル、エスノグラフィー、大企業内のシリアルイノベーター等など)により力点や進め方はまちまちに思います。Confidenceを持てるかどうかという点では両極にあるように感じました。当然ながらこの本を読むと、この手の事柄は専門チームかプロに依頼をしないととてもできない!と思えてしまいます。それが唯一の難点かもしれません。イリノイ州シカゴということで、どこかシックスシグマの香りもしまね。単行本(ソフトカバー)ビジュアルに訴えてくる構成で、とてもきれいにまとめられている本だ。イノベーションに役立つフレームワーク的な手法を101個紹介した本。4つのエリアに分けた7つのモードにそれらをマッピングして紹介している。1.目的を見出す2.コンテクストを知る3.人々を知る4.インサイトをまとめる5.コンセプトを探求する6.解決策を練る7.製品・サービスを実現するこの7つの目的に沿って、具体的に取り上げられている101のデザイン手法には、キーファクト、オポチユ二ティ・マップ、SWOT分析、POMES、ERAFシステム図、ベン図、分析ワークショップ、機会のマインドマップ、ペルソナの定義、コンセプト・スケッチ、解決策ダイアグラム、戦略ロードマップ、などがある。それぞれのデザイン手法の説明は2ページずつ。OUTPUT、プロジェクト例。右ページに、内容と進め方となっている。知られているものもあれば、あまり耳慣れないものもある。中には、「文献調査」のような当たり前すぎのものもあり、101の内容についてはよくみると玉石混交といったところである。センスのよい仕上がりで、見た目も流れも良く、洗練されている。ほとんど、衝動買いしてしまった。Projectという形でケーススタディ的になっているため、具体的にイメージしやすくなっている。分類の仕方もうまく、実務におけるいろいろなフェーズが想定されている。これだけでそれぞれの手法を勉強する用途には必ずしも向いてはいないし、読み進めていくと、使いこなすのは意外に難しそうだなとも思った。目的別に適切なフレームワークや検討手段を選択する際のガイドとして利用するには良い本だと考えられる。単行本(ソフトカバー)この本では、「イノベーション」を「特定の時とコンテクストにおいて新しい、実現可能なものを提供して、ユーザーや企業に価値を生み出すこと」と定義し、イノベーションを成功に導くための「4つのコア原則」を提示している。成功に至る前には、イノベーションが失敗原因である「4つの思い込み」を踏まえておかないと、101種類も紹介されているメソッドは有効活用できない。101のデザインメソッドは7つのモードに体系化されているので、メソッドが多いにもかかわらず、順を追って読むことで、頭の中を整理しながらす読み進めることができる。一つ一つのメソッドには、実際のプロジェクトでの活用例や内容、進め方が短く、しかし具体的に示されている。進め方は4~10ほどのステップで説明されている。フィールド調査を実施したときは、「インタビューを始める前に必要書類(注:許可証や情報開示合意書など)にサインしてもらい、緊張をほぐし、プロセスを説明し、質問を受け付ける」や「相手の時間を尊重し、適切であれば謝礼をする」など、調査を進めるうえでの注意点なども記されている。実用性のあるメソッドが多く示されている代わりに、私たちたちが何気なく行っていることや似たようなものも、独立したメソッドとして載っており、もう少し絞ってもよいのでは、という感も否めなくはない。いえ、本書がよくある問題解決のためのツール集と異なる点は、「協働性」にある。様々な分野の能力を持った人々が力を合わせることで、組織にイノベーション文化を醸成させることができるツール集と言ってもいいだろう。一度でなく、何度も読み返すことで、どのメソッドを組み合わせていけば個々のケースに対応できるか、見通しが持てるようになるであろう。読者モニタープログラムにより無料で書籍を受け取りましたが、良い評価を書くよう促されてはおらず、レビューはあくまでも個人としての見解であることをお断りしておきます。単行本(ソフトカバー)一通り通読しての印象は、この本はありがちな101ハウツー本ではなく、知識体系やプロセスモデルに近いものと感じた。各デザインメソッドはオールカラーで、紙面の関係で見開き1~2ページだが、単に解説やツールの説明ではなく、Input/Outputは何で、便益はなにか。いうステップで進めていくかがシンプルに書いてある。この記述に写真や事例が含まれていることにより、ツールを模倣することを目的とするのではなく、デザインメソッドは何をしようとしているのかが理解できるため、単に真似て利用するだけではなく、テーラリングして活用するためのインサイトが含まれている。この本の構成としては次の通りである。・7つのモード別に101のデザイン方法プロセスモデルとして「1.目的を見出す」「2.コンテクストを知る」「3.人々を知る」「4.インサイトをまとめる」「5.コンセプトを探求する」「6.解決策を練る」「7.製品・サービスを実現する」というモードに分かれて各モードに10~20弱のデザインメソッドがある。プロセスモデルを順に進めていくということが指示されているのではなく、非線形で反復的に推進することが出来ると示されている。各デザインメソッドをまとめると、PMBoKのような知識体系のように入出力が定義されたプロセスにすることも出来たかもしれない。それをしなかったのは、このプロセスが固定化することによりイノベーションへの道が阻害されるためと感じた。Diagnostics(5Force)」のように馴染みのものもあったが、私はほとんど知らない手法が多く、この本から示唆を受けたものが多い。本の体裁として、辞書的に用いることが出来るので、ピンポイントで使いたい場合に引くことが出来るのも良い本になっていると感じる。好きだし、またさらに研究しがいのある、その際には活用しつくせる本だと感じた。実務でも使っていきたい。単行本(ソフトカバー)ひらめきに頼らないで革新的な製品やサービスを生む『アイディアの道具箱』に魅力を感じ英治出版さんのモニターに応募し読みました。目的を知り、コンテクストを知りに始まり、解決策を練り製品..サービスを実現するまでに使える101のメソッドは実例もあり解説がステップを踏んで書かれているので分かりやすい。ひらめきは突然降って沸いたように思われるが、本当は個人に蓄積された情報が時間を経て整理されたものであると思う。このメソッドのような手法を使うことでデザインに必要な情報を効率良く集め整理することで問題解決もスピーディーに行えると思う。私のような一般社員一人がこの本を持っていても役に立たたないのでプロジェクトのチーフが読んで実践して欲しいと思う。違反を報告すべてのカスタマーレビューを見る(7)カスタマーレビューを書くAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。