ロンドンの会社も皆、アメリカに行ってしまう。それはロンドンに、資本が無く、大企業とつながる道が無く、コミュニティがなかったからだ。シリコンバレーでコミュニティの恩恵に預かっていることを強調する。MVP(最小実現プロダクト)を作る上で、コミュニティからは、好意的な評価とそうではない評価が得られる。overcritical)な考え方を持って仕事を続けることが重要だと思う。半ば独りよがりのような思い込みも、ディスラプティブなプロダクトを生み出すパッションにつながるし、一方で、人々からのフィードバックに耳を貸し、より世間に受け入れられるプロダクトを作る必要もある。従来企業なら、複数の役員が意見を戦わせることで、この相反する役割を担っていたように思えるが、スタートアップでは創業者一人が両方をこなさなければならない。それをサポートするコミュニティの力は、資金や市場機会と同様に重要だ。Webb、カブク稲田雅彦氏コミュニティの無い地域でスタートアップしている起業家の目には、シリコンバレーの風景はまばゆく映る。昨年末にシリコンバレーを訪問したときのエピソードを紹介しれくれた。タクシーに乗ってね、タクシードライバーと、ずーっと長話をしていたんだ。彼はシリコンバレーのスタートアップや彼らの動向に詳しくて、ずっとそんな話をしていた。彼はどこに駅があるか全然知らなかったんだ。こんなことは、ロンドンではあり得ない。コミュニティを作る上で、名前をつけることが大事だ。名付け、そこから人々の認知度が上がった(関連記事)。人々はこの名前を聞いて、起業家精神について考え始め、共に集まり、コミュニティを形成し始めた。イベントをやることも大事だ。ロンドンでは、ハードウェア・スタートアップのイベントは、毎月2つくらいは開かれている。職探しのイベント、ネットワーキングのイベントは、ほぼ毎週。(Matt)大阪の人たちは、既に重要なことを始めているよ。このイベントにもピッチ・コンテストがあるように。これは、コミュニティを形成する上で極めて重要。(Eric)最後にモデレータの湯川氏は「大阪をどのようなスタートアップ・ハブにしたいか、考えてほしい。」と聴衆に質問を投げかけて、このセッションを終えた。明らかにシリコンバレーとは違った道を歩き始めている。二番煎じに将来は無いからだ。東京や福岡とも違う、新たなスタートアップ文化が大阪から生まれることを切に願う。XPRIZEが設ける中間賞の書類審査を通過し、モビリティサブシステム中間賞にノミネートされたことが発表された。XPRIZEが設ける中間賞の書類審査を通過し、モビリティサブシステム中間賞にノミネートされたことが発表された。XPRIZE」は、Googleがスポンサーとなり、XPRIZE財団によって運営される、民間組織による月面無人探査を競う総額4,000万米ドルの国際賞金レース。以上移動し、指定された高解像度の動画や静止画データを地球に送信すること。中間賞とは、2013年11月にXPRIZE財団とGoogleが発表したもの。月面ミッション達成で授与される総額3,000万米ドルの賞金に加え、総額1,000万米ドルを新たに中間賞として設定している。これは順調に開発を進めているチームを経済的にサポートし、更なる投資や認知を上げることを目的としたものだ。XPRIZE登録チームにのみエントリー資格がある。現在、公表された中間賞は、下記の3つの賞からなる総額600万米ドル分。それぞれ月面ミッションには不可欠な要素技術であり、2014年9月末までに、実際に打上げ可能であることを検証できたチームに賞金が与えられる。ハクトを運営するispaceは昨年末に、今までハクトとパートナー関係にあった、東北大学宇宙ロボット研究室と共同研究契約を締結している。2015年末までにおこなう月面ミッションに向け、東北大学宇宙ロボット研究室との連携を強め、研究開発を進めていく方針だ。以下はデュアルローバーフィールド試験映像。