24.人間的成長JCとしてリーダーとしての人間的成長において、もっとも大切な面の一つは、誰とでも同じように話し合える人間になるということであり、そういう人間に仕立て上げることがJCとしての会員に対する重要な責務である。誰とでも話せるということは誰とでも働き、仕事ができるということであろう。レストランのウエイトレスから市長にいたるまで平等に対等に話しをしてゆくことは、重要なことであるとともに努力のいる仕事である。これはJCが自分のものにすべき大切な目標である。JCは権威に弱く、大人に迎合的である性格をもっている。正しいと思う主張や事業は堂々と展開すべきである。どんな人びととも対等に語り合い、考え合い、行動できるような人間づくりが修練の意味するところと信ずる。相手(仲間のメンバーでも社員でもその他誰であっても)にどれだけ自分のことを納得させるかということは、どれだけ愛情を持って相手に語るかということと深い関係がある。あまりにも形式にとらわれている人が多く、それを積極的に打破する必要がある。形式にとらわれている人とは自分で形式をつくっているのである。目次・1・2・3・4・5・6・7・8・9・10・11・12・13・14・15・16・17・18・19・20・21・22・23・24・25・26・27・28・29・30・31・32・33・34・35・36・37・38・39・40・41・42・43・44・45・46・47・48・49・50・51・52・index。