!・リピーターも大歓迎!弊社の会議メソッドをぎゅっと詰め込んだ体験セミナーを実施しております。少人数での開催で「目からうろこ」「即実践」とのお言葉を数多く頂戴しております。弊社が自信をもってお伝えする育成型会議運営プログラム『人が育つ会議』ぜひ皆さんにも体感していただきたく存じます。言ってうちの会社の若手社員は挨拶も出来ない社員が多かったのです。会議の時間になっても来ず遅刻をしてくる。粘り強く実施することで徐々に会議に出ることも習慣になってきたようです。会議では毎回、誰がいつまでに何をするのかしっかり決めます。することで、やるべきことが確実にやるべきことが実行され社員に自信が芽生えてきました。なると不思議なもので主体的な発言が増えて若手社員が意外にも会社のことを真剣に考えていることがわかってきました。この会議システムは若手社員の育成にも役立つようです。取締役)それまで社内では特に定期的な会議というものはありませんでした。集まってもみんなだらけているし。本音を話し合える場所ではありませんでした。私も本音を言える環境がほしかったので「人が育つ会議」を導入することにしました。会議を何度も重ねることで社員に自覚が芽生え会社全体を考えた発言をしてくれるようになりました。同時に「社長はどう思ってるんですか?」という言葉も出るようになり私も今まで言えなかった本音をぶつけることが出来るようになりました。その結果社員全員で意思決定をする機会が増えました。