DOWN前へ次へ経営会議コンサルタントCONCEPT経営会議コンサルタントとして楽しく厳しい社内環境づくり会議のとき、こんなことないですか?発言がないから、つい私がしゃべり過ぎてしまう。発言あったとしても、ネガティブなものばかり。会議で決めたとしても、行動が何も変わらない。私たちは多くの会社の会議を見てきました。その会議の参加メンバーが「チーム」になっていると感じた会社は、ほとんどありませんでした。悲しいけど、これが真実です。多くの場合、リーダーの独演会・あるいは参加者同士が言い合う場と化していることがほとんどです。このような場合、会議の時間は何の意味があったのでしょうか?これらネガティブエネルギーを広めるために1時間を使うのか、これらポジティブエネルギーを作るために1時間を使うのか?月1回1時間会議するとして、1年間で12時間会議します。→24時間の差だけじゃないでしょう。会議に月1時間使うなら、ポジティブエネルギーを生み出すことに使うことを選ぶべきじゃないですか?経営者であれば!私たち経営会議コンサルタントは、私たちのパートナー企業が、毎月実施する会議時間を本当にポジティブなものにすることで、その企業の経営戦略計画をチーム全員に浸透させながら、徹底的な行動予実管理をサポートすることを使命としています。01経営会議コンサルタントとして独自で取得したデータを分析し、第三者として会議を進めながらどのように改善へ導けるかを話し合い、従業員の意識を向上させてまいります。多角度から会社全体を分析してライバルに圧倒的な差をつけられるよう提案させていただき、意識などの体質改善に努めさせていただきます。02ライバルに差をつけるには、スクリーンマーケティングが効果的です。いうかライバルに圧倒的な差をつけるにはスクリーンマーケティングしかありません。手法は時代に即したマーケティング術でサポートしています。ウェブやSNSを利用して業種・業態に合わせた戦略を一緒に創っていきますので、ご安心してください。03企業の力は、極論言えばお客様と接する現場にあります。現場にいるスタッフのモチベーションを高め、挑戦心を育んで、限界を超えようとするマインドを一緒に創っていきますので、ご安心ください。売上力(現場力)にお悩みでしたらぜひご相談ください。健次メッセージ代表の言葉ビジネスを生きていくには「タフ」と「優しさ」のスキルをあげていくしかないと私たちは確信しています。私たちは主にこの2つのスキルをあげるお手伝いをさせていただいている会社です。「大変なのは分かっている、だけどなんとしても挑戦したい!」という希望を持つ会社様に主ににサービスを提供しています。「主に」と表現したのは、本当に今のメンバーで何かを達成したいし、変革もしたい。どこから手をつけていいのかが分からない。いう会社と私たちは、お仕事がしたいと感じています。いまのご時世、売上を作るのは大変で、その作るまでには多くのハードルがあります。これを一歩一歩解決していくには、非常に大きなエネルギーが必要です。チーム全員が一体とならない限り、まずはその会社は生き残れないでしょう。そのためにもっとポジティブ感情になるよう、会議を運営しましょう!これができるのが私たちです。代表の孫崎・パートナーのジェーン、私たちは経歴も年齢もとにかく一致するものは何もありません。一つ一致しているものがあります。それは2人のポジティブ感情です。MEへ経営会議コンサルタントに寄せられるよくある質問Q&A心身ともに最高の状態って何でしょうか?代表の孫崎はトレーナーとして活動しており、またトレーニングバカの面でもあります。孫崎が実践していることがあります。それは、BODYとMINDとSPIRITは非常に関係が強く、この3つを総合的にトレーニングすることで、確実に「生きる」力がついていくことです。私たちのコンサル内容は、このBODY・MIND・SPIRITをトレーニングできるプログラムとなっています。どのような雰囲気なのでしょうか?以前お願いしたコンサルタントの方達は、非常に威圧的で怖かったので、コンサルタントに対して良い印象がありません。キーワードは明るく・楽しく・たくましくです。日本の会議は何かというと暗くなりがちです。喋る人は一部の人に限定されてしまい、社長がなんとなくまとめて終わるパターンが非常に多いです。キーワードは「明るく」です。明るいからこそ、会話が生まれ、認めあうことで、会社が強い組織となると確信しています。私たちは数名のスタッフの会社です。私たちでもコンサルをお願いすることはできるのでしょうか?私たちのお客様は、小売業とサービス業などのBtoCで、かつスタッフ数が20名未満のお客様に限定しています。これは私たちのコンサル経験の中で、もっともお客様に結果をお約束できるボリュームであると確信しているからです。20名未満の会社をコンサル対象としているのですか?20名未満としているのは、小規模企業はスピードが命です。スピードこそライバルに勝つ可能性がある要素です。そのスピードを私たちは最も重要視しています。スピードをあげる全体最適は、スタッフ規模が20名未満がいい、と私たちはコンサル経験の中で確信しています。MONEYは、いつでもお気軽にご相談いただけます。創業や独立、起業支援や体幹経営等の分野で培ってきたノウハウを活用し、多角度的な視点で分析したデータを活用しつつ、従業員の意識を変えるような会議を主導してまいりますので、評判の良い経営会議コンサルタントにぜひお任せください。MONEYは、体幹経営や金トレ、起業支援を提供してきた実績を生かした実践的なサポートメニューに定評があります。東京や中部、北陸地方を拠点とするBtoCの企業様を対象にし、「マッスル会議」というオリジナルのサービスを提供しております。マッスル会議は訪問型のコンサルティングサービスで、第三者として会議に参加しながらそれぞれの企業様の実績や問題点に関するデータを分析し、従業員全体のモチベーションや意識向上を図ってまいります。実績のある経営会議コンサルタントとして会議を有効に機能させたり、経営計画を全てのスタッフに浸透させたり、実行管理を徹底的にサポートしたりと、高収益の体制づくりや従業員が楽しく働ける環境の実現を目指します。経営のプロが関与することで会社に余裕が生まれ、全てのスタッフが誇り高く、楽しく働けるよう丁寧にお手伝いいたしますので、従業員が20人未満の企業経営者様で経営にお悩みの方は、信頼と実績の経営会議コンサルタントにお任せください。MONEYでは、至高の社長人生を送っていただくための多彩なサービス展開に定評があります。社名の「MUSCLE」は、社長様が体を鍛えて第一印象を変えることで会社全体の経営やお客様のイメージを大きく変化させること、「MONEY」は金銭面でもしっかりとコントロールすることで会社を健康にし、従業員が楽しく働ける環境づくりのお手伝いをするというコンセプトを表現しています。どんなに順調に経営していたとしても必ず状況・環境の変化を経験することになるため、実績多数の経営会議コンサルタントが常に安定した姿勢で舵取りをするためにお手伝いをいたします。会議の時間を本当に意味のあるものとするための「マッスル会議」をはじめ、「スクリーンマーケティング」によってビジネスの世界で戦う経営者様が経営の荒波を乗り越えられるようサポートいたしますので、丁寧な対応に定評のある経営会議コンサルタントまでぜひご相談ください。MONEYは、社長様自身が体を鍛えて元気になり、お客様への第一印象を良くすることによって会社全体が健康になるというコンセプトで「マッスル会議」を提案しております。多くの企業様では、業績検討会議をはじめとする定例の会議が形骸化しており、「時間をかけて話し合っても何も決まらない」「社長以外がなかなか発言したりアイデアを出したりしない」といった悩みを抱えておられます。そのような状態を改善へと導くために第三者として関与し、独自に分析した細かいデータを提示しながら会議を主導することで意見交換が活発に行われるよう助けます。ベーシック・スタンダード・プレミアムというコースからご希望に応じてお選びいただき、ニーズに合わせてきめ細やかにサポートしますので、信頼と実績の経営会議コンサルタントにぜひお任せください。