中小企業コンサルティングゆるビジ☆のメルマガ転載用ブログです。メルマガではキャンペーン等のお得な情報を発信していますので、ぜひメルマガもご登録ください。ありますが、ミッションとしたほうが、若い人たちに受け入れられやすいと思います。会社の雰囲気に合わせて選んでもらってOKです。意味としては『どんな社会を実現するために、自社は存在するのか?』ということです。『患者さんの生活の質を上げる』ために存在する病院などこのようにミッションは社長の純粋な想いを結晶化したものと言えるでしょう。ちなみに私のミッションは『全国の中小企業を元気にすること』です。^^2.ビジョン意味としては『ミッションを実現するために、いつまでにどうなるか?』という具体的なイメージです。ミッションを現実のものにするためには、ある程度の規模やポジションを獲得しなければなりません。ビジョンとは成長した姿を現すものです。そのためには、数値目標を伴うものがいいでしょう。感覚的に古いですが『○○年に年商100億円になる!』とかは分かりやすいですよね。『~分野でNo.1企業』など、分野、エリアを限定してNo.1を目指すのもアリでしょう。ポイントはどんな状態であるのか具体的で魅力的なことです。お客さんも社員も取引先も地域も、そして社長もビジョンを想像するだけでワクワクするようなビジョンにしたいですね。^^3.戦略ミッション=何のために、ビジョン=どうなる、を決めたら、それを実現するためのビジネスモデルまたはポジショニングが戦略です。いいかえれば、ミッションを実現するために最も効果的な作戦、とも言えるでしょう。ビジョンと戦略の関係については二つあります。一つは、実現可能な戦略があるからビジョンを掲げるパターン。一つは、実現可能な戦略はまだない。先にビジョンを掲げるパターン。情熱型の経営者が走りだす場合には先にビジョンありきのほうが劇的な未来が訪れる場合もあります。経営者の性格で使い分けることになるでしょう。戦略が描けたならば次に考えるのは戦略を実行するための組織です。『組織は戦略に従う』これは経営学の超大物、アルフレッド・チャンドラーの言葉です。戦略を実行するために最も有効な組織を作りましょうということです。ところが、これとは正反対の言葉を企業戦略の父イゴール・アンゾフが述べています。『戦略は組織に従う』つまり組織に実行できる戦略しか意味がないということです。『戦略は組織に従う』は人材が限られた中小企業向けの印象です。いうことは、中小企業は無意識にやっていると『戦略は組織に従う』ことになります。現実的な範囲で、『組織は戦略に従う』を意識して組織を変えてゆくことが必要なのです。戦略により組織が作られ戦術が実行されます。戦術は目に見える日々の具体的行動と言えるでしょう。以上、ミッションから戦術までの流れを解説してきました。社長の想いをミッションとして結晶化(言語化)することでビジョンと戦略が見えてきます。旧来の組織や戦術だけがあるのかもしれません。旧来の組織や戦術に囚われていてはいけません。新たな戦略を導き出すことができるでしょう。【質問】ミッション・ピラミッド、描けていますか?勉強会で、描いちゃいましょう。^^■メルマガ登録でプレゼントもらえます。