日々更新!お得な情報を要チェック!マクロ分析(PEST分析)2017.04.08前回の「3C分析」の続き・・・3C分析にて事業戦略を練るにおいての土台となるモデルを想像した。(Customer:市場・顧客)と重なり合わなかったならば、このやりたいお店は、必ず失敗します。仮に重なったとしても、周辺のお店の円(Competitor:競合)とも重なれば苦渋の戦いが待ち構えることとなります。PEST分析とにかく三つの円です。頭の中で円が自由自在に扱えることになれば勝つ戦略ばかり生み出せます。三つの円が重なったレッドオーシャンに気付き、ブルーオーシャンの先にあるブラックオーシャンで勝負することも可能です。いえ、各々の円をどのように考えればいいのか?そんなに簡単なはずはありません。簡単にブラックオーシャンが見つかれば世の中皆繁盛店、そんなことあるわけがないのです。三つの円を考える流れを今日から話します。「Customer:市場・顧客」です。マーケット調査は欠かせません。「1000年後にタイムスリップして商売をしろ!」と言われたらまず何をするでしょうか?いきなり商品開発をするでしょうか「Company:自社」?はたまた競合調査をするでしょうか「Competitor:競合」?いや、必ず市場調査から入るでしょう。世の中の動向、ニーズを調べることから始めないと売れるものは思いつく以前に分からないのです。市場を知らないままだと自身に強みがあっても生かせるかさえ分からないのです。「Customer:市場・顧客」の円を考えるにおいて、三つの分析手法が軸となります。題目の登場、この三つ分析手法の中で今日はマクロ分析について考えます。景気の変動、法律の改正、人口、流行など社会的な変化を探ります。このマクロを探るツールとして以下のPEST分析という手法が有名です。世論など・Technology:技術的要因・・・インフラ、イノベーション、IT、新技術などこの分析にて、トレンドをキャッチします。これらの社会的な外部要因は、自社の意向だけでどうこうできる問題じゃないのです。非常に大きな世界、マクロで動いています。時代の流れを掴み取り、タイミングを図り将来を予測、この時々のニーズに合った戦略を打ち練る必要があるのです。PEST分析をするためにはインプットとして、まぁ新聞を読むことかが大事ですかね。COFFEE』そして『ZONOスタンプ@LINE』を宜しくお願いします。奥園侑亮(ZONO)家を飛び出た19歳夏、身銭が底をつき始まったホームレス生活!その末、新宿西口で屋台を営むに至る。一期一会に杯交わす日々、商売の基礎を学ぶ。IT会社入社→サラリーマンとなり東京に舞い戻る。STAMPとして発売開始する。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。