ソーシャルセクターのトップが明かす、1億円超の事業のつくり方2019/2/28(木)お金にならないと思われがちな、ソーシャルビジネス。トップが若くても、億単位の事業を作り、雇用も生み出している組織があるのも事実だ。した組織がどのように収益を上げているのか、そのために何を意識しているのか——。今回は、なかなか聞けないソーシャルセクターの「お金」の話に迫った。※本特集は全四回でお送りします。お金にならないと思われがちなソーシャルビジネスですが、常勤職員を雇用し、1億円を超える売上を上げている組織も存在します。今回はそうした組織のトップに、それぞれどのように売上を上げているか、経営についてどのように学んだかなどを聞く、非常に実践的なセッションです。ソーシャルセクターで経営に携わる人間には学びが多いかと思います。それでは早速、e-Educationの三輪君から。我々は、途上国の子どもたちの教育支援を行うNGOで、事業収益が8割5分以上です。事業収益でいちばん多いのは、政府系開発機関や民間企業からの業務委託案件ですね。三輪君の前職であるJICA(国際協力機構)からも委託されてるよね。JICAや、海外展開を検討している民間企業のコンサル的な仕事が、額としては大きいですね。事故・事件リディラバ×この記事は有料会員限定です。有料会員になると、社会問題を「構造化」した記事を全て読むことができます。社会問題をより深く、構造的に理解するために、リディラバジャーナルを購読してみませんか?※この記事は有料会員限定です。