他社も追随しやすく最後は体力の強い規模の大きいところの勝利となります。最後には企業の存亡に関わる被害を被ることになります。設備戦略とは入れ替えやリニュアル等です。資金の調達により可否が決定されますが、大規模リニュアルをしても短期間で効果がなくなってしまう失敗例も多くなってきました。人材の活躍いかんにより成否が決定されます。人材は手をかければかけるほど経営成果が現れます。2.経営計画の達成は従業員満足から集客の知恵を考えお客様を満足させる行動は従業員のモチベーションの大きさに比例します。店を愛し会社を愛する気持ちが大きければ多少の能力不足も乗り越えて、お客様に最善の満足を得ようと行動します。従業員の満足を得るために最大限の努力をすることにより人財は活性化します。会社が従業員に能力以上の仕事ができるような材料を与え続ければ、社員は最大のエネルギーを仕事につぎ込みます。人事制度とは経営目標達成のため、人材をもっとも効率よく活躍させるための制度です。人事制度の設計および運用ご相談承ります。