日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」20/2/9号2020年は「反グローバル・反エリート主義」が日本で吹き荒れ始めると予想している。日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」20/1/27...身近な人ががんになったと言っても最近はあまり驚かなくなっている。がんになることが珍しくないからだ。日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」20/1/1...超アナログだった会社が、超デジタルかつグローバルに飛躍する会社に生まれ変わった――。中古レコード販売のFTF(東京・渋谷)はその代表例だ。今回のコラムはまず、結論からお伝えしたい。スマホ全盛の今、従来のコピーライティング技術は古くなっている。「予測できる売上」をつくることが、デジタル時代においては重要な経営課題になってきた。一言でいえば、「建物のお葬式」だ。日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」19/11/10...12月5日、日経BP主催の経営層のための営業改善に関するセミナーで基調講演を行う。日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」19/10/28...嶋田さんから3年前に聞いたとき、耳を疑った。「『ベビースターラーメンのテーマパーク』を企画しているので、手伝う?」というのだ。日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」19/10/...1兆ドル以上の価値をつくった伝説の男がいる。「神田さん、一緒に銀行つくりましょうよ」――。15年前、元銀行マンに冗談まじりに言われたことがある。日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」19/9/...「オンライン飲み会」が流行っている。私の周りだけかもしれないが、強力な伝染力だ。今年度の休日は、完全週休2日制の会社の場合、年間129日。約3日に1日が休みである。経営者からみると、正直いって、深刻な課題だろう。日経MJ連載「未来にモテるマーケティング」19/8/19号ビジネスモデルを変革しないと3年以内に廃業――。世界中の企業がそんな危機感にさらされている。今や、誰もがコンサルタントになりたがる時代。world!(ハロー、ワールド!)――。この文字列が来年からすべての小学生の目に触れることになるかもしれない。「宗教×マーケティング」をテーマにした講演をさせていただいた。