」これらも、経営のトレンドワードであることも押さえていく必要があります。貴社の未来の結果を変える評価制度のあり方・事例を解説します。今回は、少人数開催です。佳孝ぱちんこ企業の業績アップを営業・人財開発の両面から成果を出すことができるコンサルタント。小手先の手法論ではなく、常に全体最適と本質改善からの解決策を導き出すスタイルが、最大の持ち味。船井総研内における部下育成にも、とても定評がある。ユーモアたっぷりで分かりやすい講演も人気で、これまで、社外講演や社内研修で100回以上の実績がある。