画像や動画から読むネットニュース。画像や動画から読むネットニュース。スポーツから芸能、三面記事まで、気になるテーマを探って毎日お届け。※2015年度以降閉鎖となる校舎(wikipedia)57年前に創立された「代ゼミ」は、駿台、河合塾とともに3大予備校だ。全国展開の「代ゼミ」が大胆な経営方針を進行中である。熊本などにある20校を廃校するという。子供の数が減り、浪人生も減る。定員割れの大学が急増中。従って、予備校の将来はない。ここで試されるのが経営感覚。指をくわえ、小細工を労してもラチがあかない。「代ゼミ」はどうするか。「儲かる別のビジネスを模索する」だ。多少先を読む経営者なら当然、5年先10年先を読んだビジネスを構築する。少子化は各種データで明らかだ。子供相手の予備校にしてみれば出産データの分析段階から予測は可能だ。これは大学、高校にも当てはまる。産婦人科、結婚ビジネスの様変わり化まで及ぶ。さまざまな問題は事前に対策がとれたであろう。日本の今日までの国、省庁の対応を見る限り対処療法以外に方策が見つからない。「代ゼミ」に話を戻す。創業者の高宮行男氏は、少子化問題を少子化ピーク時以来10年、30年前から、来るべき今日を予測していたという。生前は強引な手法が取りざたされたが経営にはどん欲だった模様。(代々木ゼミナール創業者一族)具体策としては予備校校舎の運用である。「代ゼミ」は基本的に駅前の一等地、あるいは子供への利便性な土地。不動産については自社グループで保有(全てではない)転用を考慮した設計施工校舎。将来、オフィス・ホテルなどに転用可能な大型ビルでの予備校運営をしてきている。「代ゼミ」にとってみれば、日本の将来、とくに人口問題が予備校の生死を分ける訳だ。創業者の高宮氏は「予備校が儲からなくなれば、さっさと転業して結婚式場でもホテルでもはじめる」と。これは10年前から考えていたともいわれる。小規模な予備校や塾は生き残る可能性はあるとも言う。「今でしょ」の林修先生所属の東進予備校ほかだ。特性を生かし小規模運営なら方策はあるようだが入試地獄を想定し、マンモス予備校の将来はない。人口問題(出生率)を来るべき将来に併せて判断し将来に備え、対策を講じる。「代ゼミ」の不動産活用をベースにして変身していく姿勢は他の多くの企業にとっても指針となるだろう。「代ゼミ」7割の縮小、閉鎖は予備校生42万人へ影響が出ると言われるが、これは学生にとってみれば定員割れの大学が増える中、さほどの問題とは言えないだろう。従業員400人程度の希望退職を行うと言うがこれも妥当かも知れない。仮に不動産や貸しビル、ホテル部門が出来るとしたら当然、別会社だろうが、「代ゼミ」で培ったノウハウやデータ処理技術は生かされることだろう。能力のある人材にとってはチャンスかも知れない。虎ノ門周辺の土地を買い進め、1954年(昭和25年)には同大の商学部長を務める傍ら現在の森ビルを築いた創業者だ。時代性が失われ何とかせねば、次がないという企業は多い。変革すべき企業は他にもたくさんあるはず。過去の栄光が忘れられなく、しがみつく。自分の殻の中でしか発想出来ないままジリ貧。変化する時代に向けて動くこれこそ成長戦略だろう。北朝鮮制裁解除は、横田めぐみさんを返してから!7月1日に北京の北朝鮮大使館で日朝政府間協議が開かれました。台風20号は大型で非常に強い台風で、日本の南方海上に発生しています。ニュース?!ローラが父親のことで苦境に立っているというニュース。食べるのだろうか?土用丑の日=ウナギの日。スンヒュン選手でした。20校を廃校のニュース!スポーツから芸能、三面記事まで、気になるテーマを探って毎日お届け。画像や動画から読むネットニュース。