人間関係とビジネスモデルに革新を生み出す社会保険労務士!このブログをメルマガでもお伝えしています。つには戦略が必要です!オリンピックも中盤に差し掛かりました。おもしろそうな競技が控えているので、まだまだ楽しみが続きます。決勝を優位に進める戦略をとりました。友人の税理士さんで岐阜の未来会計士!藤垣さんがこのことをブログで取り上げていたので、こちらを読んでいただくとよくわかりますよ。ショーンホワイトショーンホワイトにとってオリンピックにでる目的は3連覇!金メダル!だったと思うんです。直前のXGAMEで平野選手がダブルコーク1440を連続で決めて優勝しました。この時ショーンホワイトは連続で1440の技を繰り出すことはできなかった・・・・だから平野選手をはじめとする他の選手の出方をみるという戦略をとりました。予選を1番で通過する内容で滑る!※予選の成績順で滑る順番が決まるそうです。審査員は例え素晴らしい演技でも途中では高得点をつけない!他の選手の滑りを見た上で自分の技を決めることができる!結果的に平野選手が1440を連続で決めたことでショーンホワイトは賭けにでるしかなくなった。ここで新たな壁をぶち破るためのショーンホワイトの挑戦があったのだと思います。結果、ショーンホワイトも1440を初めて連続で決めることができました!これが途中の順番であれば1回も成功したことのない技にトライすることはなかったかもしれませんね。戦術これを考えたからこそショーンホワイトは3連覇を達成できたのかもしれません。ビジネスでもこの順番で考えることが重要です。戦略を実行するための具体的なプランこの順番で計画を決めていかないとうまくいきません。ただでさえ物事はやってみないと何が起こるかわからないんです。目的とその目的達成のための戦略!これをしっかりと最初に決めておけば戦術が失敗しても途中で新しい戦術に修正をすることができます。以前このことを書いた記事です。目的と目標の違い、戦略と戦術の違い、これをはっきり言えますか・・・?がむしゃらに頑張って成果がでるのは一定のところまでです。3月にセミナーを開催します。題して人間関係が悪い状態があっという間に解決し、さらに成果をだすチームを作るセミナーです。自立的に動く社員を育て生産性をあげたい!こんな悩みをお持ちの経営者または幹部社員の方が対象のセミナーです。セミナー参加をご希望の方は下記よりお申込みください。ご質問等はこちらからご連絡ください。ビジネスモデルに革新を生みだす社会保険労務士!会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ!このブログをメルマガでもお伝えしています。