専門家がみなさんの疑問に答えます。検索結果#LCM(ライフサイクルマネジメント)2019.03.12施設運営の勘違い症例10(最終回):「器用貧乏症」あれもこれもはダメ!設定型課題解決で!当連載も今回が最終回となります。これまで施設運営の深刻な悩みと具体的な対処方法をご紹介してきました。そこでお伝えしたかった3つのポイントをまとめます。Support)の実践事例をご紹介します。2018.04.03参謀レポート設備投資効果を高める「経営」視点と「保守管理」視点の一体化(後編)経営者にとって、保有施設に毎年かかり続けるランニングコストは悩みの種。経営者と施設管理者がコミュニケーションを取ることで、経営的にメリットのある施設運用が実現します。後編では、実際に改善効果のあった例を紹介します。CRE/PRELCM(ライフサイクルマネジメント)2018.03.27参謀レポート設備投資効果を高める「経営」視点と「保守管理」視点の一体化(前編)経営者にとって、保有施設に毎年かかり続けるランニングコストは悩みの種。施設管理も、管理部門や外部の管理会社に任せっきりになりがちです。経営者と施設管理者がコミュニケーションを取ることで、合理的な設備投資判断が可能になり、経営的にメリットのある施設運用が実現するのです。建築物のライフサイクルコスト(LCC)を効果的に削減するための第一歩は、「修繕」と「資本的支出(CAPEX)」とを区別すること。新米FM担当者必見のお役立ち情報です。前編】ヒト・モノ・カネ・情報に続く経営資源として注目される「施設」。経済のグローバル化を背景に、経営における保有不動産の存在感が増しています。事業創造CRE/PRELCM(ライフサイクルマネジメント)2013.03.01参謀レポートファシリティマネジメントはなぜ必要かファシリティマネジメント(FM)はなぜ必要なのでしょうか。山下PMC野村康典によるレポートです。Reserved.PAGETOP。