ノルディスクは95年以上にわたり、慢性疾患の患者さんの生活改善をめざし、世界最高水準で革新的な医薬品の研究開発を行っています。生命維持に必須な医薬品を扱う企業だからこそ、厳しい検査体制で高品質を追求します。ノルディスクの製品およびデバイスの最新情報を提供しています。ノルディスクは、疾患領域別に情報提供を行っています。弊社製品を正しくお使いいただくために(弊社製品をお使いの皆さま)弊社製品を患者さんに正しくお使いいただくために、間違えやすい点を中心にご説明しています。インスリン注射時に困ったら(弊社製品をお使いの皆さま)弊社製品をお使いいただいている患者さん向けに、事例ごとの簡単な対処方法について紹介していますのでご覧ください。ノルディスクは、何かに専念すること、長期的な視点で考え、財務や社会、環境に対する責任を果たすことが、長期的な繁栄のための基本原則であると確信しています。ノルディスクは、トリプルボトムラインの経営原則に沿って事業活動を行っています。ノルディスクで働くということ革新的な新薬創出から患者さんのもとへ。これこそが私たち使命であり社会貢献です。成長をサポートする制度と企業文化が、一人ひとりの可能性を伸ばします。ノルディスクには人材の力とキャリアビジョンに合わせたポジションがあります。生命に関わる製品を扱う責任と医療に携わるやりがいを胸に、社員の挑戦は続きます。スヴェイネ経済、文化等で多くのつながりを持つデンマークと日本。2017年は、両国間の外交関係樹立150周年にあたります。ノルディスクの経営哲学との関係について語り合いました。ベック(以降、ベック):今年は、デンマークと日本の外交関係樹立150周年となった記念すべき年ですね。スヴェイネ駐日デンマーク王国大使(以降、スヴェイネ):はい、ロイヤルファミリーが互いに相手国を訪問するなど、両国の絆の深さを再確認し、互いをよりよく知るためのイベントがめじろ押しの一年となっています。日本の方にデンマークを知っていただくためのキーワードとして、「世界一幸福な国」があります。実際、なぜデンマークが何度も世界幸福度ランキングでトップになっているのかとよく聞かれます。それについてはこれからベックさんとお話しできればと思いますが、デンマークが「世界一幸福な国」と言われているからといって、デンマーク人の考え方や社会の仕組みをそのまま日本に取り入れる必要はないと私は思っています。日本は日本が大事にしたいものを軸として幸せを追求するのがいいはずです。その過程でデンマーク流の幸せがなんらかのヒントになってくれたら、とてもうれしいですね。ベック:おっしゃる通りですね。デンマークの幸せの理由は、教育、ヘルスケアなどの社会福祉やワークライフバランスなどさまざまな面から語られますが、スヴェイネ大使はどのようにお考えですか?スヴェイネ:私は、意思決定においてコンセンサスを重視する社会が、デンマーク流の幸福の基盤になっていると考えています。私は日本に来てから、日本社会も、人々の同意をとても大事にする社会であると学びました。両国の間には何か共通する部分がありますね。私の経験によれば、目指すものは同じでも、コンセンサスを目指す方法は違うかもしれません。スヴェイネ:デンマークにおいてコンセンサスを重視する社会が機能するのは、ものごとを決めるときに全員が議論に参加するからだと思います。私たちは幼稚園生ぐらいの幼いころから、ある議題に賛成であろうと反対であろうと、関心があろうとなかろうと、自分の意見を持ち、表明することを求められます。皆で行う決断のプロセスに、自分も一人の重要な主体として参加することを教えられますよね。ベック:それに加えて、デンマークでは人と人の関係がフラットです。大使だから偉い、社長だから偉いという考え方はせず、誰もが対等に自分の意見を言いますし、上に立つ人も、自分たちとは異なる視点の見方も含め、できるだけ部下から意見を聞いてものごとを決めるのを好みますね。全員が意思決定に参加するスヴェイネ:日本では、「大使は偉い人」という意識があるためか、会議などで私が口火を切ってしまうと異論がなかなか出されない傾向があります。私は反対意見も聞きたいし、全員に意思決定に参加してもらいたい。そこで私は、ふつうとは違った方法を始めました。会議の直前に突然、メンバーの一人を呼んで、「今日の会議の議題は僕からではなく、あなたから出席者に説明してほしい」と振るんです。すると、指名された人にとっては、会議が「大使から説明を受ける場所」ではなくなり、自分が主体となって動かすプロセスに変わる。ほかの人も、いつその役割が自分に振られるかわからないので、毎回の会議への臨み方が変わってくるのです。ベック:それは非常にいい方法ですね。私は日本支社の会議でもデンマーク人を相手にしているときと同じように、ほかの人が発言しない限りひたすら話し続けてしまっていたのですが、赴任して1年半たった今では、自分や誰かの発言のあとに沈黙があっても「意見がないのだろう」と決めつけず、10秒待つことを自分に課しています。日本の人々は、話し出すのに少し時間がかかることが多いですからね。デンマークでは権力者をより重要な人物と考えることはないけれど、政府や政治家に対する人々の信頼感は非常に高い。リーダーに対する信頼も、デンマークの幸福度の高さに貢献していると思います。ベック:私も、デンマークがコンセンサスを大事にする平等な社会であることが、その背景にあると思います。政治的なプロセスにおいても、水面下で誰かが決めるのではなくオープンな場所で率直に、対等に議論が行われる。この透明性が政府への信頼感を生んでいるのでしょう。スヴェイネ:汚職がないことも政治への信頼感のベースにありますね。デンマークは汚職の少ない国のリストにおいて、常に世界のトップクラスですから。ノルディスクでも同じです。ノルディスクは世界中で事業を展開していますが、常に正しい形で社会とも、社員とも関わっていきたいと考えています。そこで妥協をして倫理に反することをするくらいなら、その国でのビジネスを失ったほうがいい。患者さんのためになることも目的にしているからです。ビジネス上の目的を達成するためだけでなく、個々人の幸せに貢献するために頑張っています。「アメリカンドリーム」の代わりに「デニッシュハピネス」がある国スヴェイネ:御社は患者だけでなく、糖尿病のリスクのある人たちへもケアの手を差し伸べています。自社と社会の共通のプラットホームを作り、糖尿病を予防し、糖尿病の人々のより健康的な人生のために、ともに進もうという哲学で事業をされていますね。ベック:たいていのデンマーク人は、仮に自分一人が良くても、周りの人が不幸せだったら自分は幸せにはなれないと考えます。ノルディスクは、デンマークに本拠地を置く企業として、極めてデンマークらしい価値観で経営されています。スヴェイネ:たしかに、「社会全体で幸せとなる方法を探ろう」というマインドがデンマークの価値観の中心にあります。ベック:デンマークでは女性の就業率が高く、家庭内でも夫婦が対等な関係を築いていますよね。それは、人口の半分を占める女性が幸せでなかったら社会としては幸せでなく、それでは結局男性も幸せになれないという考えのもとに、女性だけでなく男性も、男女が平等な社会を目指してきたからだと私は思います。スヴェイネ:そうですね。個人の成功より社会の幸せを目指すデンマークには、「一獲千金」のような、いわゆるアメリカンドリームはないかもしれません。その代わりに、デンマーク流の幸せ、「デニッシュハピネス」があります。ベック:そして日本には、周囲との調和を大事にするマインド、他者への思いやりなど、デンマークの価値観とも重なる部分が多々ありますね。スヴェイネ:両国は何千キロも離れているにもかかわらず、共通の価値観を持っています。お互いに学び合えるものがたくさんある。今年は両国にとってメモリアルイヤーですので、その機会を提供するイベントが多数開催されています。ベック:デンマークでも、日本のアートや建築、工芸にフォーカスした展覧会が開かれるなど、日本の文化やライフスタイルを学ぶことのできるイベントがたくさん行われていますね。フェス&ウォーカソン」です。豊洲公園で開催します。この2日間、デンマークの文化やライフスタイルをさまざまなイベントで分かち合い、デンマークの幸せの源泉を感じていただくイベントにしたいと思っています。ノルディスクとしてはこのイベントに、ウォーキングを通して多くの人に健康的で幸せな生活を送っていただきたいという願いをこめています。体を動かすと、脳内にエンドルフィンという幸福感を強める物質を分泌されます。参加された皆さまにデンマーク流の幸せを味わっていただけたら。スヴェイネ:デンマークと日本で多様なハピネスをシェアする2日間となるでしょう。イベントで多くの方とお会いできるのを楽しみにしています。スヴェイネ駐日デンマーク王国大使。1957年、デンマーク生まれ。コペンハーゲン大学卒業後、デンマーク外務省入省。1959年、デンマーク生まれ。コペンハーゲン大学医学部卒業、スカンジナビア国際経営研究所MBA取得。ノルディスクに入社した。ノルディスクは、デンマークに本社を置き、95年以上にわたり糖尿病治療に必要な革新的な医薬品の開発を通じ糖尿病ケアの革新をリードしてきました。いったその他の重篤な慢性疾患の領域にも生かされています。ノルディスクは現在80カ国に約4万2,700人の社員を擁し、製品は170カ国以上で販売されています。日本法人は1980年に設立されました。Reserved.ご利用条件と個人情報の扱いについて。