マーケティング・クオリアマーケティング・クオリアクオリア視点のマーケティングを推進する。さんが開発したマーケティング・モデルを自身で紹介した本。紹介個所が短い分、少々難しいですが、BMRの図や考え方を知るには充分です。曖昧模糊としたマーケティングの全体観がつかめます。『eメールの達人になる』ビジネス・マナーの書でありがちなeメールの書き方について、作家が取り組んだ本。ぼくたちが経験値からこうしたらいいと思っていることと共通点の多いのは発見でした。村上が日本語の特徴を踏まえた書き方として主張していることは違和感も多く、それがまたこの本の興味深い点です。本に見えるかもしれませんが、消費者に共感されるメッセージを作るにはどういう道筋があるのか、消費者の声はどう受け取るべきなのかというマーケティングの問題意識からみても、充分に応えてくれる本です。(コンビニって何)ちいさなことで、へこんだり。生活者って、そんな感じ。与論/ヨロン・琉球弧の魅力を言葉にする。ビートルズ相聞歌ビートルズの作品をレノン-マッカートニーの相聞歌として聴き解く。超・自然哲学マルクスの自然哲学を拡張する。12/03)」の商品とそのベネフィットを眺めながら、ベネフィットの中味として新しい要素はないかという目線で眺めると、「触れるだけ」と「身体を動かす」という条件が気になってきます。-指でなぞるだけで映像や音楽を楽しむことができる。・Wii&DS-身体を動かして遊ぶことができる「触れるだけ」も「身体を動かす」も、それだけではベネフィットを構成することはできませんが、「触れるだけで音楽を楽しめます」、「身体を動かして遊ぶことができます」と、従来のベネフィットにリンクすることで商品のベネフィットをこれまでにないものにしています。新しいベネフィットの、その新しさを保証している条件に「触れるだけ」と「身体を動かす」はあるということです。「身体を動かす」を強化して、「身体を激しく動かす」という条件にすると、「ビリーズ・ブート・キャンプ」のベネフィットにリンクする条件になることもできます。「触れるだけ」と「身体を動かす」は、身体動作として、静と動の両極にぶれています。この両極の延長を想像すると、「触れるだけ」は「思念するだけ」に、「身体を動かす」は激しさや美しさなどの限界値を目指すように、ベネフィットの条件として推移してゆく図がイメージされてきます。