ワンストブログワンストブログ介護のお仕事をしている人たちの日記。介護と、家族と、猫と、日常と、おいしいものの話。地域や東証の下部市場の水準は内部統制基準以外はクリアできたような感じがします。内部統制が一番大変なんですけど。和久野英介)さて、モチベーションの話。ちまたではこの言葉が流行っているというか、よく聞きます。モチベーションとは、人が行動を起こすときの原因、すなわち動機を意味する。組織の中では仕事への意欲を指し、意欲を持つことや引きだすことを動機づけと呼んでいる。モチベーションが、個々人の意識に関する概念であるのに対し、モラールとは集団的な感情や意識に対して使われる概念といえる。!!いまいちわかんないけど。行動に理由をつけたいということか???私の考えとしては・・・モチベーションという言葉を多用しないほうがいいし、モチベーションは自己実現が行動の先に見えないと湧きやしない!従業員に対し。会社を楽しいと思わせることがモチベーションじゃない。自分の管理能力のなさをこっそり「企業が悪い」という風に転換する絶好のキーワード・・・それがモチベーションという言葉によく聞こえます。あるリソースの中で戦って得るものの方がはるかに多いことに気づいていないと思います。モチベーションが上がったから「効果」があがるもんじゃないんじゃないかな。ことがあって、その人の人間性や報酬が上がる。意味がないと思うんだよね。楽しみは自分で見つけていました。3ビジョン構築この辺は23歳くらいから楽しいと意識していました。早めに管理職になってしまったので。気分を上げてくれる上司・先輩なんてものも存在したことがありませんでした。結局、楽しみは自分で見つけるしかないということ。私は20代こそ奴隷に徹するべきだと思っていました。業務効率をあげ、自分でやる必要のないことは外注・内注する。極端な話、私、経費精算とかメンドクサイ事務処理は給与の中から内職雇ってやってもらっていました。そこに時間使うなら、一人でも多く人と会った方がいいと思ったからです。それくらい経験値を積むことに徹しました。???30代、40代、50代と歳を重ねると体が動かなくなるし、あたまの回転も弱まる。経験の差でその年代の自身の在り方がきまると周囲をみて思っていたからです。楽しい遊びができると思ったからです。そのための先行投資だと思って信じてやってやってきました。行ってしまえば、これが私のモチベーションでした。人生銀行への貯金ですねwww私は、自分で創業した会社(グループ)は、成長率が今年も200%を超過しました。成長率が大きい会社は大変だけど、報酬の上がり、ポジションの確立も大手企業よりは可能性に満ちていると思います。新しい企画も受け入れられます。