Eagleアメリカのコーチは、日本のコーチのイメージとはずいぶん違う。コーチがする質問の中に、日本の中小企業の中間管理職育成と組織を伸ばす秘訣があった。...by神田昌典この本は、伝説のコーチであるビル・キャンベルのコーチング手法を、Googleの元CEOが解説したものです。アメリカのコーチングは、日本のイメージとはだいぶ違います。腕まくりし、自ら手を動かし、一緒に結果を上げていくのが米国のコーチ。アメリカでは、いまやコーチがいないトップのほうが珍しいくらい、重要な存在になっています。日本の中小企業では、マネージャーが育ちにくい状況にありますが、その理由のひとつに、優れたコーチを活用する文化がなかったことが考えられます。アメリカのコーチングは、あることを非常に重視します。戻ってきてからの違いも、ここにあると指摘します。その他に、この本で解説されている内容を一部ご紹介しますと...・優秀な社員がいればいるほど、軋轢が生まれる。※家族ではありませんさらに、人と組織を伸ばすために、Googleで使われている質問の数々も紹介されています。アメリカ流のコーチングには、アメリカ社会特有の背景があります。そのため、これを日本に取り入れていく際には、いかにバランスを取るかがポイントとの事。ベンチャーで急成長する会社では、社内で様々な問題が起こりがちなため、特にコーチの存在が重要になりそうです。日本の成長事業に貢献できると考えているそうですよ。https://amzn.to/2AQuKfU「実学M.B.A.」のメンバーは、神田昌典による本書の紹介&日本での活用アイデアを、こちらからお聞きいただけます。