読むのが遅いわたしでも、20秒ほどでサクッと読める記事ばかり👍しかも明日から取り組めちゃいそうなものもありました!他の企業ではどのような施策に取り組んでいるのか、ぜひご参考ください🌈それではさっそく参ります。DIOwevox.io「意見を大事にしているという姿勢をマネージャーが示すことが重要」頭ごなしに否定してしまうと次からいいアイデアなのに言ってもらえなくなっちゃいますからね。DIOホワイトプラスでは相互理解を深めるために、各グループ単位全員で行うワークショップを実施しています。方法としては、最初に社wevox.io「やりたい仕事をチーム内で補完し合い、フォローシップにつながります」お互いやりたい仕事ややりがいを感じるもの、うれしいことなどのツボは違うので、そこをお互い知っておくだけでも、仕事のアサインやコミュニケーションで役立ちますね。DIOwevox.io「若手がより多くの知識や経験を持つ分野においては彼らが先輩社員にレクチャーする機会を作ることで、社内コミュニケーションを活性化し、気軽に相談できるネットワークを築くことを可能となるはずです。」年齢関係なく、お互いに得意分野をお互いに助け合えるのは魅力的です。DIOwevox.io「組み合わせに「違和感」を感じること。」これはおもしろそう。組織に対して、または人に対して、のモヤモヤ感はコミュニケーションが足りないだけのことが多い気がする。DIOwevox.io「前回抱えていた問題や課題がその後どうなったのか、前回の振り返りから話を始めるように意識しています。」こういう小さな気遣いが徐々に大きな信頼へと繋がりますもんね。DIOマッチングッドでは5カ月前にOKRを導入し始めました。OKRを設定するにあたって最初に行ったのが、Objectiveを設wevox.io「1日という枠の中で考えそれを積み重ねる」遠過ぎる目標は見失いがちなので、目の前にも目標を設定すること、大事ですね。弊社では福利厚生の一環として、社員だけでなく、社員のご家族にも喜んでもらえるような取り組みを行っています。始めたきwevox.io「弊社で働くことに対して社員のご家族に良いイメージをもってもらえることが一番大きな効果です。」働いている人は身近な人に応援されたいものです。その身近で大切な人も大事にする。して応援してもらえるようになる。弊社では年に一度、その一年間で一番自分にとって価値の高かった、頑張った仕事について文章(作品)にまとめ、全員で読み合wevox.io「自分を知る→同僚を知る→後輩に繋げる→会社の財産になる→会社の成長に繋がる」新しく入社してきた人もこの会社の文化を知るステキな歴史本になりそう!こういう共通の体験や経験、内輪ネタのようなものでメンバー同士の距離感はグッと近くのかもしれませんね。DIOサウンドグループでは仕事には、必ず2人1組で取り組むようにしています。「バディ制度」と呼んでいて、深い海の中を二人一組でwevox.io「相性が悪そうな2人でも、あえてバディにしています。」これは難易度が高そうな一方で、2人にとって、お互いを成長させる大きなきっかけになりそう!!必要な時にはマネージャーや周りからのヘルプもすることで、その2人のみならず、チーム全体にもポジティブな経験になりますね。DIOwevox.io「メンバーから、全社の数値状況を踏まえた上で、目標や方針設定が提案される機会が増えてきました。」あえていろんな情報をオープンにし、全員が同じ立場で高い視点で考えられるようになりますね。teamと言える組織を増やす」こと。組織やチーム改善の情報やwevoxの新機能・機能カイゼンを紹介していきます。フォローこのクリエイターの人気記事あなたのチームはどんな特徴?wevoxでチームの特徴が把握しやすくなりました。記事まとめ良いチームづくりに関する良記事をまとめています。こちらもおすすめ(テンプレシェア有)1時間でチームを強くする「心理的安...133高田優哉/commmuneチーム版UX。シンペイ「60名→1700名」組織拡大の真ん中にいた僕がメルカリで...343takaya_i本音で話すコミュニケーションが生むもの47ayuco成長とは結果であり、目的ではない。