エコシステム全体が苦労しているのは、ボットの実用的な用途を見つけることであり、お金を節約してくれるボットが登場すると、誰もがそれを気に入ります。ボット業界を評価する際には、ユーザに真の価値をもたらすボットを考慮すべきだと彼は考える。ボットのエコシステムを評価する場合、ここ1年半に見てきたような有用性の低いボットにばかり注目せずに、公正な扱いをするべきです。ようなプログラムは、オフライン世界での生活のために使用されるメッセージングアプリのトレンドも引き継いでいる。調査結果によると、昨年の中国におけるモバイル決済の利用数は米国の約50倍にもなり、その額は5.5兆米ドルに相当する。コードを身に着ける花嫁もいるそうだ。カメラに直接スキャンする機能が構築された(スクリーンで親指を長押しするだけでよい)。リードする220万米ドルの資金調達ラウンドを完了したことを発表した。企業)などが参加した。Brodmann17は、市場最強とするアルゴリズムを携えてコンピュータビジョンの競争に参入しようとしている。その他のタスクをこなす新たなマシーンビジョン製品を披露した。機械学習で最大の問題の一つは、進化したアルゴリズムを効率的に動かすことだ。Brodmann17は、市場最強とするアルゴリズムを携えてコンピュータビジョンの競争に参入しようとしている。その他のタスクをこなす新たなマシーンビジョン製品を披露した。機械学習で最大の問題の一つは、進化したアルゴリズムを効率的に動かすことだ。最高級のシリコンチップを搭載し、パワーを必要とするサーバ上でモデルを訓練して動作させることと、スマートフォンやコネクテッドカー、カメラの中に内蔵されたプロセッサでこれを動作させることは別物である。テクノロジーのアプリケーションを動かすのにその点は重要だ。入れたくないものです。このアルゴリズムはただ既存のアーキテクチャを採用して小型デバイス上で動かせるよう圧縮しているのではなく、効率性の向上を目指して一から作られたものだ。ディープラーニングのアーキテクチャには、コンピューティング実行の際に多くの冗長性があることが判明しました。A15プロセッサコア上で、1秒あたり約25ものフレームでリアルタイムの顔検出ができるという。アルゴリズム内部の動きの詳細についてはまだ一般向けに情報を公開していないが、今年後半には明らかにしていく予定だそうだ。彼らにはマシーンビジョン分野を進化させる能力があるとみられる。マシーンビジョンに取り組んでいた。氏が運営しているラボで誕生したものだ。これがうまくいけば、このテクノロジーはアプリケーションの幅を広げていくことになる。共同でリードしたシードラウンドで160万米ドルを調達した。氏によれば、彼らのテクノロジーがうまくいくことを検証してしまえば、投資を決断したのはきわめて自然な成り行きだったという。Brodmann17テクノロジーの重要性と影響度を理解し、商業的な顧客とともに実際の実行作業で同社が生み出した事業を理解してしまえば、迷うことはありませんでした。この人物は人間の脳を機能に応じて52の部分に分類したサイエンティストである。17(ブロードマン17野)という、脳の後ろ側にあって主に視覚野となっている部分にちなんで付けられた。Brodmann17の画像処理テクノロジーを統合するのに、特別なハードウェアやソフトウェアは不要だ。同社の顧客であれば、ソフトウェアアップデートを使って既存デバイス上でこのテクノロジーを採用できる。Brodmann17モデルをアップグレードすることも可能だ。氏によると、既存オープンソースコンピュータビジョンをアプリケーションで動作させようと試したものの失敗したという企業を対象に、同社のテクノロジーを販売しているという。様々な企業と打ち合わせをしていると、先方はディープラーニングへの期待という点で、その会社が求めることや手持ちのリソースなどをすでに把握しています。現在同社は歩行者検出や顔検出といった主要な問題に関連する製品の構築に注力している。今後も、コンピュータビジョンに注力し続ける予定だ。この分野でなすべきことはたくさんあり、活用方法が尽きることはない。京都を拠点とするハードウェアに特化したスタートアップアクセラレータである。京都を拠点とするハードウェアに特化したスタートアップアクセラレータである。ウェディングドレスデザイナーを務める砂広今日子氏が撮影したものだ。共催したミートアップでは、多くのスタートアップが直面する「量産化」を始めとする問題を解消するために、オンラインプラットフォームをどのように利用していくかを中心に意見が交わされた。ソフトウェアを扱うスタートアップと比べ、ハードウェアを扱うスタートアップならではの課題が議題にあがった。「競争ではなくパートナーシップ」は、このミートアップの大きなテーマの一つとも言える。ハードウェアスタートアップを運営する起業家が登壇し、よりリアリティのあるストーリーが多く語られるイベントとなった。氏によるプレゼンテーションは、「皆さんの中で量産化プロダクトを開発している方、企画している方はいますか?」という問いから始まった。彼は、ハードウェアスタートアップの量産化には多くの問題があり、彼らが競争ではなくパートナーシップ、つまり連携することによってそれらの問題の解決を目指していることを強調した。行なっている活動を紹介した。彼はハードウェアスタートアップを「物理的生産物をフルスケールの流通へとのせることが目的であるスタートアップ」と再定義した。ネットワーキング教育リソースへのアクセス......をミッションとして掲げているとした。世界中に支部を持ち、ウェブサイト上でそれぞれの支部、スタッフ、イベント等の情報を共有し、またニュースやイベントを始めとした種々のリソースを提供していることにも触れ、ハードウェアスタートアップがアクセスできるグローバルなプラットフォームが実現しつつあることを示した。氏は筑波大学の大学院生でもある。彼が起業した二つ目のスタートアップであり、スマホやパソコンの長時間使用やデスクワークによってもたらされる身体的問題や生産性の低下などの問題などを解決するためのプロダクトを開発している。姿勢改善の機能や、使用者の姿勢をチェックし、バイブレーションによって正しい姿勢へと導くといったような機能も兼ね備えている。彼は幼少期から発明に興味を持ち、14歳の時には非公式のビジネスを行っていたと語った。彼はシドニー大学卒業後に職を探したが、母国のオーストラリアでは農業や海上関係の仕事が多く、どうしても興味を持てなかった。出会い、日本での進学を決意。その飽くなき探求心で今までに医療用ロボットなど、さまざまなプロダクトを発明してきた。彼は現在のチームメンバーに、「一つのプロダクトに固執するな」と常々強調しているそうだ。数々の製品を発明してきた彼の柔軟な考え方は、ハードテックスタートアップが生き残る上での重要なポイントとなるだろうと感じた。彼は北海道大学で複雑系工学などを学んだ後に、パイオニアでカーナビや関連機器の開発、企画担当に従事した経験を持つ。彼は自分のことを「スマートフォンをいちいち手に取るのも嫌なほど面倒くさがり屋」だと言い、これを解決するためにアイズフリーの(目を使わないで済む)インターネットデバイス「APlay」を開発した。彼らはさらにスマートフォンと連携可能なオーディオに目をつけ、ワイヤレスかつ音声認識可能なデバイスの開発を行い、その量産化を目指している。スタートアップのためのプラットフォームは、常にオープンであるべきこの日のプログラムでは、2つのパネルディスカッションが行われた。牧野成将氏の二人が、ハードウェアスタートアップを支援する側の視点で議論した。ソフトウェアスタートアップと比べ、ハードウェアスタートアップが直面する資金やネットワークに関する難しさについて触れ、オンラインプラットフォームの重要性について互いの意見を述べた。競争ではなくコラボレーションを意識しており、オープンな姿勢を非常に大切にしている。オープンな姿勢はこれからのハードウェアスタートアップに欠かせない存在となり得るだろう。氏は日本のスタートアップに向けて、次のようにメッセージを送った。孤立化を避けオープンでありつつ、失敗を恐れずに世界へと挑戦するべきだ。Cube」についてのプレゼンテーションを行った。私はテクノロジーが人間に取って代わるとは思いません、人間の生活を豊かにするものです。彼のチームは、我々の生活をより楽しませてくれるプロダクトの開発を実現しようとしている。Startups」を迎えた。富田敦彦氏の3人がそれぞれのスタートアップの取り組みや、今後の展望を語り合った。用いてオーディエンス側からの質問を受け付けた。重要な取り組みではあるが、支援者が増えることでチームのメンバーが満足してしまい、今後の取組に支障が出てくる危険性がある。答え、彼の視点は斬新であり非常に興味深かった。氏は、「できる限り早い段階でスタートアップのコミュニティに触れるべき」とアドバイスを将来の起業家へのエールとした。山本氏は私を始めとしてチームの皆も怠け者であり、だからこそ便利なプロダクトの開発を行いたいと思った。ユニークな回答をし、各社の特色が際立つセッションとなった。3人の起業家は、それぞれのスタートアップが次のステップに向かうために、資金調達およびクラウドファンディングの達成、そして最終的なプロダクトの完成などが必要であると述べ、このセッションを締めくくった。Kobeの取材の一部。Kobeの取材の一部。Kobeに登壇し、医師同士のコミュニケーションツール「Whytlink(ホワイトリンク)」の登録医師が2300人を突破したことを発表した。同サービスは、医師限定の非公開型SNSで、患者の紹介先探しや医療情報の交換をすることができる。患者の搬送先を見つけ、患者情報をテキストや写真、動画で伝えることが可能だ。複数の医師と症例を共有し、治療法を見出す症例検討の機能も併せてリリースしている。同社は患者と専門医のミスマッチを目指しており、患者と専門医をマッチングするプラットフォーム「Findme」をこの秋リリースする。Kobeの取材の一部。Kobeの取材の一部。Kobeに登壇し、味覚診断からオリジナルの野菜セットを定期宅配する「ココノミ」を9月初旬にリリースすることを発表した。同サービスは、味覚診断にもとづいた野菜のセットを毎週もしくは隔週で宅配してもらえるサービス。味覚は食の好みやライフスタイルから診断され、初回宅配のフィードバック後に顧客カルテが作成される。この顧客カルテをもとに野菜が宅配される仕組み。1品単位の野菜の追加・削除や宅配が不要な週のスキップ機能も搭載している。ココノミは既に運営されている141selectのリニューアルバーション。届けられる野菜は味覚や甘味、辛味などが1品種ごとにデータ化されており、顧客の食べたい野菜と生産者の最適なマッチングを目指している。)」を本日より公開する。推奨環境はiOSが8.0以降のiPhone/iPadに対応。Androidは4.4以降のOSで動作する端末が対象になる。)」を本日より公開する。推奨環境はiOSが8.0以降のiPhone/iPadに対応。Androidは4.4以降のOSで動作する端末が対象になる。Shop!は読者モデルなど、影響力のあるインフルエンサーといわれる個人が出演し、ライブ配信をしながら流行のファッションやメイクなどの紹介を通じてアイテムを販売できる通販サービス。視聴者はコメントを通じて出演者とコミュニケーションも取ることができる。その他、アンケートや抽選販売などの視聴者参加型のサービスも提供される。個人が商品紹介する「個人チャンネル」については6月からアソビシステム所属タレントによる配信が決定している他、各ブランドやメディアが持てる「ブランドチャンネル」「メディアチャンネル」も開設が可能で、今後これらの拡大、取り組みを強化する。立ち上げの背景として日本国内のEC市場拡大がある。経済産業省発表のEC市場規模は約13.8兆円で、前年比7.6%増と2010年から右肩上がりで拡大を続けている。Candeeでは中でもEC化率が9%程度とまだ低いアパレル産業に注目し、対象となるコンテンツ・アイテムを取り扱う。インフルエンサーによるライブコマースについては本誌でも取り上げたこの記事にもある通り、中国の熱気がすごい。Taobao(淘宝)で数億ドルの記録的な売上を叩き出すことに成功しているそうだ。Candeeが目指すモデルのひとつはまさにここにある。先日お伝えした通り、Candeeはニコニコ動画などで実績のあるライブ配信事業「アポロ」を買収し、自社スタジオを中心とした映像のプロによるクオリティを担保、関わる制作スタッフの数も年内の80名体制を目指している。Shop!は予ねてから話に上がっていた自社プラットフォームの第一弾となる。登壇してサービスの紹介をしているので後ほど追記する。プレゼンテーション内容から追記。「ソーシャルゲームが流行したのはみんなで楽しんだから。それはスマートフォンがでてきて可能になった。みんなで見たほうが楽しい。ソーシャルビデオ革命はスマホファースト、ソーシャル、インタラクティブ、この三つのキーワードで発生する」(國光氏)。テレビっぽいコンテンツをスマホに押し込めるのではなく、あくまで「スマホに最適化された」プロクオリティのコンテンツを再発明するのがCandeeのコンセプトだ。この辺りは以前のインタビューでまとめているので気になる方は参照されたい。up!」の第一弾プロダクトとしてお目見えした。それ以外のサービスについてはまだ公開されていないが、同社が提供するキャスティング事業や広告などの方向性を考えると何か見えてくるのかもしれない。國光氏は少し先の話として2020年にやってくる5G通信と4K/8K対応の未来についても言及していた。彼の話ではその時、テレビはまだ映像技術的に2Kに留まっており、より美しい映像体験を経験してしまった世代は4K/8K対応したスマホ映像を大型テレビに「キャスト(Wifi経由などで投影する方法)」したくなると予想。Shop!などで提供している演者とのインタラクションや購入といったアクションがテレビに浸透、よりユーザーターゲティングなどに優れるインターネット方式の映像配信が現状のテレビ放送を飲み込むのではと説明していた。