お問い合わせ10/052015タテにデザインする“タテの経営”に、“タテの発想”。哲理哲学や理念を長い目で見据えることだ。この“タテ”という概念の重要性について考えていたところ、とある人物を思い出したのでご紹介したいと思う。宮大工の西岡常一棟梁である。薬師寺の大伽藍の復元工事に一生を捧げた方だ。人間性も含めて多くの人たちから認められている。『プロジェクトX』にも早くに登場していたと思う。仕事が舞い込むと思うものだが...。大工の仕事だけでなく稲作や畑作も行っているという。神社仏閣では何百年に一度の修復や災害による破損があるものの、そう頻繁に宮大工が手をいれる機会は少ない。そこで宮大工としての仕事が無い時は畑や田んぼを耕していたそうだ。超一流の腕がありながらも、西岡家では神社仏閣以外の建築物を手がけることはなかったという。その理由は、ずばり「手が荒れる」から。一度楽なものを造ると腕が鈍ってしまう...ということのようだ。千年ももつような木を組む技が廃れてしまう。したがって西岡家の宮大工たちは民家などを造らず、その技術を保ってきたというわけだ。これはまさに“タテの発想”。この発想を貫くからこそ、その技が次の世代に継ぐことができる。西岡棟梁は“タテの発想”で自らの人生をデザインしてきたのだ。“タテの発想”だと言えるだろう。現在まで国内での鞄作りの技術が受け継がれているのである。吉田氏もタテの発想をし、タテの生き方を意識したのではないだろうか。他にも老舗と言われる企業は“タテの発想”が基礎にあることが多い。不変の価値観をつなぐことを徹底している。この価値観だからこそ、代々続いて来れたとも言えるのだ。“タテの生き方”を実践しているのだ。長く続く企業の秘訣なのだろう。私は“タテにデザインする”と表現したい。私の肩書き“経営デザイナー”にもあるように、ビジネスや生き方を“デザインする”という発想はとても重要。Reserved.プライバシーポリシ。