組織を自ら良くし、生き生きとした集団に成長させることです。組織開発が注目されています企業の本来は「継続企業(ゴーイングコンサーン)」です。そこに人口減少が加わり、グローバリズムが加わり、環境問題が加わってきて、複雑な因数分解が求められています。マネジメントの質を変革しなければ、「ビジネスモデル」をつくることは困難です。組織開発の重要な第1ステップは「調べる」ことから始め、事実を基にビジョンを共有します。競争力を高める組織開発どのような組織にも、人間関係の対立や葛藤があります。それによる業務の停滞をプロセスロスといいます。長年事業を続けていると、製品・事業のライフサイクルの壁に行き当たります。そこで、事業を再定義し、戦略ストーリーを描きなおし、新しい事業をつくりだしていくことが求められます。したがって、ビジネスモデルを作るにはマネジメントモデルの変革が必要なのです。たくましい組織」と表現しています。経営目的を実現するために何をどうしたらよいかを検討します。その際に最も効率的で効果を上げるような「サブシステム」―例えば、人事制度、ISO等‐が、全体のシステムと一体となって機能するようにデザインすることが必要です。年間スケジュールを公開致しました。2015年版の趣旨・狙いと、QMSの体系をしっかり理解していただきます。【報告】ISO推進者フォーラムを開催しました。群馬県内新卒者の採用・定着についてのアンケート調査」を実施致しました。【報告】採用&定着セミナーを実施しました。【報告】第4回トップ・マネジメント・セミナーを開催しました。株式会社CRI中央総研は4月25日、前橋市内のホテルで第4回トップ・マネジメントセミナーを開催しました。随時セミナーを開催しております。詳細はこちらをご覧ください。年間スケジュールを公開致しました。2015年版の趣旨・狙いと、QMSの体系をしっかり理解していただきます。【報告】ISO推進者フォーラムを開催しました。群馬県内新卒者の採用・定着についてのアンケート調査」を実施致しました。【報告】採用&定着セミナーを実施しました。【報告】第4回トップ・マネジメント・セミナーを開催しました。株式会社CRI中央総研は4月25日、前橋市内のホテルで第4回トップ・マネジメントセミナーを開催しました。随時セミナーを開催しております。詳細はこちらをご覧ください。たちの力で組織を活性化し、組織の人々とともに成長できる能力と人材を養成致します。徹底的に観察し、調査することを通して、問題の本質を探り解決に結びつける実践力を養成致します。ISO機構の公開講座(推進者フォーラム、内部監査員大会)など...コンサルティングconsulting具体的でわかりやすい「企業理念体系」を構築し、組織の明確な方向性を示すことを実現します。組織のさまざまなレベルのシステムに働きかけ、組織が活性化し、自ら成長できるたくましい力と、課題を達成する創造力を養成し、組織の発展的成長を実現致します。新事業開発のための市場調査から、企画・開発支援を行い、新たな事業に踏み出すための支援を致します。プログラムマーケティング開発marketingマーケティング理論が分かってもヒットする商品を生み出せるわけではありません。マーケティングの根本は顧客の期待を超える商品の開発=イノベーションが必要です。申請等、事業のコンセプティングから立ち上げに至るまでの業務をトータルで支援します。ための市場調査ほか、各種調査業務を受託します。当研究所はフィールドワーク調査で収集した事実情報を構造化し、分析することを得意としており、行政庁からの調査も数多く受託しております。CSのための社外報発行(プロモーション支援)企業と顧客を結び付ける社外報の役割は年々、大きくなっています。情報が氾濫した時代だからこそ完全オーダーメードで作製する社外報が効果的なのです。緻密な打ち合わせ、取材で御社に最適な1冊を作り上げます。自社の企業文化を全社員が共有し、より強固なものにするために最適なのが「社内報」です。ES(従業員満足度)を向上させることこそ、CS(顧客満足度)向上に直結することは国内外で再認識されています。マーケティングセミナーWebマーケティングセミナーや営業力開発セミナーなどを定期的に開催しております。サービスのセミナーも好評をいただいています。人と組織をイノベーションする企業は、持続的成長を求める組織体です。それはあたかも、絶えざる環境変化の中で、座標せずにかじ取りする船に似ています。外には市場の変化があり、内には経営資源の変化というリスクがあります。その変化に対応するには、おのれ自身が変化に学び、自己と組織をイノベーションしていくことが必要です。INSTITUTEページの上部へ。