Weiboはどれほど人気があるのだろうか?北京を拠点とするシンクタンクDCCIが作成したレポートによると、Twitter似のサービスは中国の20歳以上のインターネット利用者の88.8%以上に普及しているという。全てのインターネット利用者がWeiboアカウントを持っていることになる。CNNIC(中国インターネット情報局)の統計によると、今年6月時点で中国のインターネット利用者は5億3,800万人以上、モバイルインターネット利用者は3億8,800万人以上に及ぶそうだ。Weiboは北京拠点のポータルサイトを好転させる要因になるのではと期待されている。Weiboが、収益化のために新たにサービスやプロダクトをリリースしていることも納得できる。月額10人民元の有料会員アカウントがその一例だ。有料会員アカウントに登録したWeiboユーザは2,000人以上(通常Weiboユーザがフォローできるのは2,000アカウント)のフォローや、音声による投稿などの特典を楽しむことができる。過去にWeiboは、その膨大なユーザーベースとトラフィックをうまく利用するためにWeiゲームのWeihaoなどをリリースしているが、これらの努力は収益獲得という意味では失敗に終わっている。Weiboは、収益化のポテンシャルを探るために今年の下半期にソーシャル広告プラットフォームの事業を開始すると言われている。Sinaはこれまで1億2,000万ドル以上を投資し、また同サービスに1億6,000万ドルの新たな投資も計画している。これらの投資が利益をもたらす番である。8月22日のサロンイベントはお盆休み開けのまったりとした空気の中で開催された。トップバッターを務めたのは株式会社WE-Bの真子就有氏。WE-Bは、映画や本の感動をコレクションするサービス「log」を6日前にリリースしたばかり。Salon.」8月22日のサロンイベントはお盆休み開けのまったりとした空気の中で開催された。映画や本の感動をコレクションするサービス「log」トップバッターを務めたのは株式会社WE-Bの真子就有氏。WE-Bは、映画や本の感動をコレクションするサービス「log」を6日前にリリースしたばかり。logは好きな映画や、音楽、漫画、ゲームなどを共有することができるサービスだ。ユーザが高く評価したものは、画像が大きく表示されるようになっており、それによって直感的にそのユーザが好きなものを理解することができるようになっているという。リリースして4日間でユーザ数1400人、総投稿数1万件を超えたそうだ。logを個人の感動が蓄積された世界的なプラットフォームにしていくというビジョンも語ってくれた。リリースしたばかりなので、これからに期待したい。続いてピッチを行ったのは「PUX」。Datingは、PUXとともに7月7日(土)に七夕ミートアップイベント「TokyoMeetup2012」を開催し、同イベント中のShowCaseにてプレゼンも行ってもらった。パナソニックからスピンアウトした企業のPUXは、任天堂の3DSにも採用されているこの顔認証システム「FaceU」を提供している。PUXはスタートアップに対して、技術面からサポートをしていきたいと考えている。今日名古屋から来てくれた椎谷豊氏。今の海外旅行サービスに不自由さを感じる日本の個人旅行者に対し、海外にいる現地在住日本人を紹介することで、まるで海外の友達に会いに行くかのような新しい旅行体験を提供できるのでは、という発想からサービスを作っているという。一緒にサービスを作っていってくれるエンジニアの方を募集しているそうだ。旅行好きな方はぜひコンタクトしてみてはいかがだろうか。Kitchenは、自社サービスの開発ではなく、プロモーション支援を行っている。「良いサービスだから」という理由だけでは生き残っていくのが難しい時代において、サービスの価値をうまくユーザに伝えて、サービスのファンになってもらうことが重要だとし、そのソリューションとして動画を用いているという。動画は影響力をもっているにも関わらず、日本のサービスではうまく映像を活用できているところはなかなかない。Kitchenは考えている。Kitchenが提案する解決策は「複数サービスコラボレーションフィルム」という手法。人、モノ、ストーリーでサービスを横断し、単なる機能説明んい終わらない、サービスの喜びが伝わるプロモーションフィルムを制作することで、映像制作のコストを分担することができ、相互にバイラルを起こすこともできるし、作品と呼べるクオリティの映像にすることで、単なるサービス紹介のとき以外にも映像を流す機会を得ることができると考えているそうだ。映像の力を活用したいと考えいてる起業家のみなさんは連絡をとってみてはいかがだろうか。電話を再開発するクラウド電話API「boundio」。ネット家電とのコラボを行ったり、boundioは様々な取り組みを行なっている。そのboundioだが、現在エバンジェリストを募集しているそうだ。クラウド電話APIという、これからの電話のあり方に影響を与えることができそうな分野を一緒に切り開いてくれるメンバーを探しているという。2012!」も開催されている。参加してみたいという方は、こちらの記事のフォームからどうぞ。2012.08.22SHARE:前半からの続き。tabはどうして生まれたのか。TechCrunch50(TC50)でデビューしたセカイカメラからtabまでの道のりを取材記事と共に振り返った。僕の三つ四つ上だと思ってました...。この前、19歳の起業家の男の子と夜通し頓智ドットのオフィスで飲み明かしたんです...この記事を読む前半からの続き。tabはどうして生まれたのか。TechCrunch50(TC50)でデビューしたセカイカメラからtabまでの道のりを取材記事と共に振り返った。(2008年開催)TechCrunch50のファイナリストの時って井口さんおいくつだったんですか?44歳なんですね。僕の三つ四つ上だと思ってました...。この前、19歳の起業家の男の子と夜通し頓智ドットのオフィスで飲み明かしたんですけど、グラビアギャルの話をしながら「この子イケてるよね!」とかっていってる俺、一体なんなんだろうと。サンフランシスコではこの時(TC50)のこと言われますね。Yammerっていうのがこの時優勝したんですけど、TCの連中とチャットしてて彼らはあまりにもリアリスティック過ぎるし、面白くない、イノベーションがないよねっていってたんです。実際にアワード獲った時も結構なブーイングでした。最初の年のグランプリもMintで、これが未公開スタートアップとして300億円(※実際は$177M)程度で売却してしまうんですね。自分たちの最初のグランプリがたったの300億円程度かと。Serkan(TechCrunch本家のコントリビューター)が頓智ドット400万ドル調達の記事を書いて、結構皆さん驚きました。それって実はあの2008年のデビューから1年経ってる。それまでどうしてたんですか?アメリカ人と日本人で全く反応が違ったんですね。アメリカ人はこれは世界を変えるからとにかく作れというのが半分、もう半分が懐疑的。日本人はほぼほぼありえない、あれは詐欺だって。自画自賛で恐縮なんですが、びくともしなかったですね。当時プロダクトなかったんですよね。カンファレンス出てたりしましたけど、実はなかったんですよね。日々開発は進んでいたし、実際に動いていたし。当時、今にも吹き飛びそうな人形町のアパートで開発してたんですけど、なんかね、動いているんですよ。それがTechCrunch50の1カ月後の話です。アワードに出てから開発に着手するっていうのもエラい話なんですけどね。人形町から自宅に帰るまでの道のりで使うわけですよ。今でもよく覚えてますけど、銀行があるんですね。そこに近づくと銀行のエアタグが近づいてくる。一応擬似的とはいえ、コンパスついたらどうなるかは想像ができたんです。資金調達に関してはシリコンバレーの感覚だと(金額が)大きい方がよくて、一定の技術的前提があって、ビジネスモデルがあれば必ず調達できると思ってました。TechCrunch50の前には全部断られてたんです。(アワードが)終わったら世界のVCから声がかかるようになったんです。その時に変なところに出してもらったら先はないなって、かなり選びましたね。2010年に入ってKDDIとの提携、ソーシャルゲームに着手してプラットホームになりますって話があって、そして1200万ドルの調達。当時この手のプロダクトではなかった話でした。そこで話題が少し途切れる。2011年はセカイカメラがどこに向かっているのか分からなかったです。この時って悩んでました?ソーシャルゲームについていえば、私、単純にジョジョのスタンドができるんじゃないかって思っただけだったんです。ポケモンがリアルに出てくるゲームができるなって。街中で「ピカチューゲットだぜ」が出来るかもしれない。違和感なくって色んなコンテンツが出せるっていう感覚だった。ソーシャルゲームっていう表現はちょっと変だったかもしれないけどね。Twitterやfacebookのようにセカイカメラもユーザーがコンテンツを入れてくれることで成立するサービス。コンテンツをユーザーにお任せして何かを作ってくれるって期待することが賭けになることがある。そこをさらにソーシャルゲームやARっていうインターフェースのかけ算でやっちゃったからものすごいハードルが上がってしまった。当時は「やっちゃうもんね」って感覚があったんです。思ったより歯ごたえがあって。最後の最後までやり抜くという部分では、正直ちょっと後悔があります。AR体験とソーシャルゲームを組み合わせて、お客さんにとっての期待感を越えた満足感をもたらせるコンテンツを最後の最後までやり抜かなければいけなかった。唐突なソーシャルゲームだったので、あれって投資家からのプレッシャーってあったんですか?プレッシャーがあった方がいいとかない方がいいとか、投資家と起業家の軋轢みたいなことはいわれるんですけど、頓智ドットは少なくとも投資家に恵まれていて、本当にヤバいぐらいですよ。基本的には小さい仕事はするな、大きいプラットフォームとして世界を変える仕事をしろと。それがないならやめてくれといわれてます。事業計画に対してどうなってるんだ?ってことは当たり前にありますけど、スタートアップとして大きなビジョンを掲げて仕事をしているわけですから、何かを言われてそれをやるなんてことはありえないですね。DOMOはLAUNCHでデビューしてそのまま幻になったサービスですね。HighLightが後で出てきて。一年後のSxSWでHightLightが出てきて。Glanceeはその後、facebookが買収しました。LAUNCHカンファレンスの時のプレゼンもうけたんですよ。リアルでの興味関心を可視化して出会える。それを製品化してお客さんに届けたいとサンフランシスコに乗り込んで。事情があって一時撤退を余儀なくされてしまって。やり抜くべきだったと思ってます。類似サービスが出てきた時めちゃくちゃ悔しくて。アイデアも変わらないし、自分達の方がもっと先をいっていたわけですから。実はtabってAPI公開していて、今このtabで起こってる出来事は全てソーシャルに紐づいているわけです。DOMOはこのAPIを使えば作れちゃうんです。DOMOはtabの中にインクルードされているわけです。セカイカメラってどこにいったんですか?tabのiPhone版にセカイカメラのアイコンがあってこれをタップするとARビューに変わるんですね。これまでのセカイカメラの問題点は情報ノイズが多かったり密度が低かったりと場所によるギャップが大きかった。tabでは僕らがコンテンツをちゃんとご用意して非常にいい感じにフィルタリングができるツールに仕上げました。セカイカメラはまだまだ世界中で大勢に使われていますから、そのまま消えることは有りませんよ。いった形で自然にtabの中に入ってるんですね。World」って言ってきたんですが、お互いのフィーリングやセンスをさらけ出して透明な状態で分かり合えるという世界観を作りたいなと。これはセカイカメラのビジョンでもあるし、現在のtabに至るまで自分の中ではずっと繋がっているんです。頓智ドットのビジネスのイメージってややもすると曖昧に思えるのですが。セカイカメラの初期に、リアルコマースをやるっていう話があったんです。いいなと思ったらその場で買える。ソーシャルなプロダクトだからコメントがついたり、現実空間そのものがクリッカブルになっていてあらゆるものが購買可能になる。それでAmazonのベゾスに「一緒にやらないか」って会いにいったんです。したらえらく長く時間を取ってくれて。モノを買う時の現実の質感とか感触とかコミュニケーションとかって楽しいじゃないですか。あんな無味乾燥なショッピングカートだけなんてもうダメなんじゃないのって。しているうちに、GoogleがGoogleグラスの様な実空間デバイスを出してくるわけじゃないですか。あれ、やっぱりショックだったんですか?そんなことないですよ。実はあれ、作ってるチームよく知ってるんです。会いにいって超仲良くなっちゃって。いいなと思ったらすぐに会いにいっちゃう。時間なので、最後にメッセージを。Webを中心に生きてる人って本末転倒状態になってるんじゃないかなって思うことがあるんです。ネットの向こうに何もかもがあるような錯覚に取り憑かれてしまって。人間の行動って、もっと感情的にぶつかったり、激しくいがみあったり、ハグしたりって凄くフィジカルじゃないですか?だからね、Webって今のままじゃイケてないんです。何百万人ものユーザを獲得したら、そろそろマネタイズについて考える頃かもしれない。中国最大のInstagramに似た写真共有アプリ「TuDing(図釘)」の場合も同様で、ソーシャルメディア・マーケティングのキャンペーンの一貫として最近ブランドのホストを始めた。何百万人ものユーザを獲得したら、そろそろマネタイズについて考える頃かもしれない。中国最大のInstagramに似た写真共有アプリ「TuDing(図釘)」の場合も同様で、ソーシャルメディア・マーケティングのキャンペーンの一貫として最近ブランドのホストを始めた。TuDingとパートナーを組んだ大手3社はStarbucks社、Nike社とNorthFace社である。社が今回のマーケティングでお披露目するものは中々ユニークだ−アプリ内の洋服フォトフィルターである。Face社は、写真共有サービスで10万人以上のフォロワーと合計500万人以上のユーザを獲得した。昨年の12月時点でレポートした時は400万人だったので、著しい成長と言えるだろう。Starbucks社は一般ユーザとして登録したばかりでフォロワーも特筆するほど多くない。TuDingの成長は、ブランドがそのマーケティングの目的地とする程のものだ。WeiboやRenrenに対して、TuDingはチェックインするSNS「Jiepang」のようにニッチなアプリだ。レジャーブランドは、スマートフォンを持つ高所得で理解の早いオーディエンスと繋がる事ができる。Vuitton社とも興味深いキャンペーンを行っている。今年の頭、中国語のインフォグラフィック(こちらを参照)が指摘したように、TuDingのユーザの58%は女性だ。女性向けのブランドはこの機会を見逃しているかもしれない。500万のユーザのうち、33%はiPhoneアプリを使用し、26%はAndroidを使用している。Weiboと連携しており、中国最大のTwitter類似サイトに自らの写真を発信しているのである。S60に対応している。ホームページからゲットしよう。musicが、iPhoneアプリ(現在は日本限定の利用)をリリースした。このアプリは、歌を歌い、他のユーザと音楽でコラボレーションできるプラットフォームを提供する。現在はまだβ版だが、公式の英語バージョンを2ヶ月以内にリリースし、世界に向けて展開することが期待される。musicが、iPhoneアプリ(現在は日本限定の利用)をリリースした。このアプリは、歌を歌い、他のユーザと音楽でコラボレーションできるプラットフォームを提供する。現在はまだβ版だが、公式の英語バージョンを2ヶ月以内にリリースし、世界に向けて展開することが期待される。スマートフォンのマイクを利用して音声と音を記録する同アプリでは、プラットフォーム上でユーザに音楽をシェアし、他のユーザの音とミックスすることが可能だ。musicは、新しいユーザに誰かと歌を歌う体験を提供し、どこか世界の遠い場所にいる人とさえもバンドやユニットを組むことを実現したいと考えている。明臣氏(通称うにお:わんぱく小僧の意)である。Haiti」に感銘を受け、4人の音楽好きな仲間と共同で創業した。Conferenceで行われた日本のスタートアップ11社によるショーケースで初めてお披露目された。2012のプレピッチイベントでも賞を受賞している。スタンフォード大学客員研究員を経て、シリコンバレーでAppGroovesを起業した柴田尚樹(@shibataism)さん。SEOを改善するためのツールSearchMan.comを提供している。スタンフォード大学客員研究員を経て、シリコンバレーでAppGroovesを起業した柴田尚樹(@shibataism)さん。SEOを改善するためのツールSearchMan.comを提供している。最近では、多くのスタートアップがiPhone/iPadアプリを提供していますが、競争が激しくなるにつれ、ユーザ獲得に頭を痛めている人も多いと思います。Storeのアプリの2/3は、露出もダウンロードもない”ゾンビアプリ”」とも言われており、これまでは多くのアプリ開発者は多くのお金を広告費に費やすことが主たるユーザー獲得方法でした。広告を買い続けられるのは一部のアプリ開発者のみ他方、個人の開発者やベンチャー企業では、それほど多くのお金を広告費に費やすことはできない、というのが現状だと思います。仮に、お金が十分にあって、1ユーザあたり100-200円のリワード広告で、ユーザを「買う」としても、それらのユーザの再起率は非常に低く、一時的なランキング向上以外には役に立ちません。したがって、広告費を費やし続けるという方法は、よほど利益率の高いソーシャルゲーム等の一部のアプリを除いては、持続可能な方法でないのは明白です。ランキング常連アプリ以外はもう諦めるしか無いのでしょうか。確かに今でも、AppStoreのランキングに入ることが多くのユーザを獲得するのに一番いい方法であることには変わりませんが、残念ながらAppStoreのランキングを操作するのは不可能です。(参考までに、アメリカのAppStoreでは、リワード広告を導入しているアプリはAppStoreから締め出されます。日本ではまだ有効なようですが、近いうちに、アメリカと同じようにリワード広告が完全禁止される日も来ると思っておいたほうが良いと思います。Playも「”野放し時代”を終わらせる」と言っています。詳細は後ほどのスライドに記載しましたが、ランキングの次にユーザが良く使う機能が「検索」です。AppleもAppStoreの検索エンジンの重要性を分かっているので、今年、Chompというアプリ専門検索エンジン会社を$50M(約40億円)を投じて買収しました。買収してから半年も経たないうちに、アメリカのAppStoreでChompの検索エンジンを利用し始めています。(注:アメリカ以外の国では、まだ旧来の検索エンジンのままです。SEO)は、多くのお金を費やすことなく努力できるものです。ウェブサイトに例えれば、AdWords等にお金を費やしてトラフィックを買うか、SEOを地道に行い、自然検索でのランキングを上げるかの違いです。SEOを強くおすすめしています。SEOだけで、1日に数百〜数千のダウンロードが増えたという事例もあります。SearchManというプロダクトを作りました。現在、SearchManは、100万キーワードx65万アプリの検索結果順位を毎日分析しており、数千のアプリ開発者に使われています。SEOで実際にダウンロードを増やしているアプリ開発者たちが実際に行なっている方法をスライドにまとめました。ダウンロードを増やすのを諦めかけていたアプリ開発者の方に是非ご覧いただければと思います。SearchMan.comケーススタディ我々の自社アプリAppGroovesの例で説明します。はじめに、自分のアプリにとって重要だと思うキーワードを全て書き出しましょう。AppGroovesは、アプリをおすすめするアプリなので、おすすめ、アプリ、人気、流行をリストアップしたとします。これだけだと漏れがある可能性が高いので、次に、競合アプリが使っているキーワードを出来るだけ網羅しましょう。Dealsのアプリ名、説明文をよく見て、自分のアプリに使えるかもしれないキーワードを抜き出します。これを出来るだけ多くの競合アプリに対して行い、「自分のアプリに使えるキーワード候補」を出来るだけ増やします。この時点で、既に「自分のアプリに使えるキーワード候補」が出来上がっているはずです。このキーワード候補を使って、アプリ説明文、iTunesキーワード(カンマ区切りで最大100文字)、アプリ名を作成します。「アプリ説明文」は制限がないので、キーワード候補を全て含めて、自然な文章になるようにしましょう。「iTunesキーワード」は、コンマ込みで100文字という制限があります。大事だと思う順に100字ギリギリまで埋めましょう。見かける例が、この欄を十分に使い切っていない例です。「勿体無い!」の一言です。iTunesキーワードは非常に重要なので、ギリギリまで埋めましょう。c.「アプリ名」ですが、ここにキーワード候補のうち、最も重要な数語を入れることをおすすめします。現在、日本のAppStoreで使われている検索エンジンでは、アプリ名に含まれるキーワードに非常に多くのウェイトが置かれています。スパムと見なされないように注意する必要がありますが、詳細はスライドをご覧ください。アプリの新バージョンをAppleにサブミットしましょう。新バージョンがリリースされたら、SEO効果を確認し、再度1から繰り返しましょう。