経営者の皆さんの中には、従業員の働きに改善の余地があるんじゃないか、全社の一体感がない、自分の気持ちを理解し働いてくれる人が少ない等と思った方もいらっしゃるのではないでしょうか。実現することで、御社内でPDCAが回るようにします。従業員各自が自分のすることが明確になり、結果を迅速に把握し、組織として対策を行って行くことで、業績改善を図ります。目標による管理)と言いました。理論的背景とされ、評判を落としました。目標による管理)の本質は、個々人の評価に注目するのではなく、組織全体の成果をどう実現していくかにあります。目標による管理)の実現の一形態であるとも言えます。皆さんの中には、「PDCA...そんなの分かってるよ。やってやれば...」という方はいらっしゃらないでしょうか。この記事はそういった方を対象に、どのようにPDCAを実行していくかをお伝えします。中小企業診断士の杉野洋一です。Siteをご覧いただき、ありがとうございます。当社は経営コンサルティングを行っています。経営に関して、何かありましたら、お気軽にご相談ください。