(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。さんの経営方針発表会に参加してきました。他社の経営方針発表を聞くのはこれが2回目、2社目です。今回のは自社だけでなく、お客様や関係者をよばれての大々的なもので、クレメントホテルを借りて行われました。形から入って心に至るというお考えはとても共感できました。あと指が折れるほどの拍手が大切(相手をその気にさせるだけでなく、自分にもスイッチがはいるということ)というのはすぐにでも実践できそうなので、やってみたいと思いました。その後、生駒先生の決意表明なぜ、経営方針発表会を毎年こうやってするようになったか。こちらの会計事務所は50名規模の大型事務所で20名を超えたあたりから、いままでのやり方では無理が出て来て大型事務所に見学に行った際、そこの所長先生にお客様、関係者を呼んで経営方針発表会を行いなさいと言われたようです。素直な先生はそれを言われた通り実行されてきたというわけです。形から入る、先の講演の中井社長に通じているなと感じました。挨拶、返事を徹底するといったことをすれば良いといわれたそうで社員の方が前でいつもの朝礼の模擬をやって下さいました。知っているよりやる事やる事よりやり続ける事の大切さを発表会で学ばせていただきました。参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされるほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。