今回は、デザインしたビジネスプロセスをどのようにしてシステムに落とし込むかを考えます。Relationship)モデルをはじめ、データフロー図(DFD)、オブジェクト・モデリングなど、さまざまな手法が開発されてきました。システム開発手法の手続き型言語からオブジェクト指向言語への変遷、統合型アプリケーション開発(CASE)ツールの台頭と衰退、パッケージ製品の台頭等々、システム側の開発形態が紆余曲折をたどったこともあり、定番と言えるようなビジネスプロセスのモデリングならびに実装手法は長らく確立されてきませんでした。Group)の標準として認定されたことによって、状況は変わりつつあります。2003年ごろからは、EAIベンダー、アプリケーション開発ツール・ベンダー、ERPベンダーなどがこぞってBPMを前面に打ち出すようになっており、にわかにビジネスプロセスのデザインを支援する記述言語やツールに関心が集まり始めているのが現状です。ユーザー側にとってみれば、「ビジネスプロセスをそのままのかたちで投影した情報システムを構築する」ということに対する敷居が下がりつつあるわけです。現在、BPMツールとして提供されている製品では、ビジネスプロセスのモデリングとビジネスプロセスの管理という2つの機能がサポートされています。提供される具体的な機能には、以下のようなものがあります。Edition)のコンポーネントと連携させることができるものもあります。カバーする環境が整いつつあります。...ビジネス・プロセスのデザインにあたっては、経験豊富で深い業務知識を持つ業務担当者の関与が不可欠ですが、それにも増して、ビジネスゴールと差別化のポイントを明確に示す経営者のビジョンを引き出すことが重要です。この点は、これまでに何度も説明してきました。年以内に、多くの企業がビジネスプロセスのモデリングと管理を、IT部門の重要なミッションと位置づけるようになると考えています。これは、「業務(ビジネス)は事業部門が考え、システムはIT部門が考える」という、従来型価値観の終焉を意味するものです。IT部門の意識改革を行うことが必要になると思います。ここに、我々ITコーディネータのCIO補佐としての存在理由があると考えています。これまで何度も説明してきたように、ベンダー側のコンサルタントも変容を迫られます。ユーザ企業に増して、IT技術的な側面と、業務的なビジネスの側面の両方が必要となってきます。対して1件のコメントがあります。何でもかんでもビジネス・起業に関することのテーマで投稿していたが何か違うと感じていたので今日はついに、内容そのものを表すテーマを新しく登録した。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。ブレインプロ株式会社が運営しています。technology.。