家具建具を製造する営業を開始。その設備、営業すべてを譲り受ける。同年、菊水上町に本社および工場を設置、本格的な営業を開始する。1960年(昭和35年)4月このころから徐々に造作工事関係の仕事を始める。時代のニーズにより、このころから積極的に設備投資を始める。1984年(昭和59年)5月エッヂバンダー、7軸モルダーなど、大型機器をさらに導入。生産部門の充実を計る。1988年(昭和63年)11月コンピュータ製図を可能にするCADシステムを導入。オリジナルのデータソフトも開発。新工場用地(2,788坪)を取得。12月AS-400製造原価システムを導入。コンピュータによる管理システムをさらに整備。CIM化に向けて、準備を始める。1992年(平成4年)4月CI計画を導入し、企業活動を活性化。「日新インテック株式会社」に変更。見積システムを導入し積算業務の省力化とスピード化を達成。1996年(平成8年)7月マイクロキャダムVer3.15導入、ラスターモジュールを追加導入しCADシステムの充実を計る。米里に社屋・工場を新築し移転する。同時にNCL型テノーナー・ボーリングマシーンなど大型機械も導入。工程管理システム導入により作図、制作、取付のトータル管理を実現。予算管理システムを導入し、営業から工事完了までのオールシステム化を実現。1998年(平成10年)5月NCルーターの導入で人工大理石の加工等を本格化。中期経営計画に基づき品質管理、コストダウンに努める。2002年(平成14年)2月グループウェア「サイボウズ」を導入し、社内情報の一元管理を実現。対応し、更に短納期化を計る。2006年(平成18年)1月2台目のNCランニングソーを導入。4月6軸NCドア加工機を追加導入。10月エッジバンダーを追加導入。無線LANを利用した社内ネットワークを構築し、最適なオフィス環境を整備。環境保護活動の一環として、一般社有車にハイブリッド車を導入。2010年(平成22年)3月3台目のNCランニングソー、4台目のコールドプレス導入。木質ペレット製造機を導入し、自社の廃材の再利用と地球環境問題への対応を計る。工場にペレットストーブを導入し、カーボンニュートラルを実践する。新型トラック(ウィングボデー)導入し、デリバリーの安全化とスピード化を実現。2012年(平成24年)7月4台目のNCランニングソーを導入。発注管理システムを再構築し、業務プロセスの効率化を達成。2013年(平成25年)1月ホームページをリニューアル。2015年(平成27年)5月3軸マシニングセンターの導入。日新インテック求人専用サイトを開設し、先を見据えた人材獲得を進める。2018年(平成30年)10月エッジバンディングマシン(高精度縁貼機)の導入。2019年(平成31年)4月スマホなどマルチデバイスに対応する様、ホームページをリニューアル。