Vol.1224チームビルディングで人間関係を変えて売上を上げる!組織づくりコンサルタントの初瀬川です。「戦略」が必要なのか?今日はそんな話です。以前のブログでも書きましたが最近キングダムにはまっています。35巻まできたところです。54巻ぐらいまででているのでもうすぐで追いつきそうです。キングダムを読んでいて本当におもしろいなと感じるのが戦略や戦術の部分です。少人数の軍で大人数の軍と戦っていくには戦略と戦術が必要です。様々な戦略と戦術を用いて敵軍を撃破していく。キングダムはそういった場面が描かれているので次の展開が気になってしまって仕事が進みません(笑)だけどこれって経営でもめちゃくちゃ大事なことです。戦略や戦術を考えずにただ「なりゆき」まかせで経営している状態ではどこかで行き詰ります。常に戦略と戦術をもとに経営をしていかなければいけない。戦術とは?戦略を実行するためのより具体的なプランこの表現だとより分かりやすくなります。戦術は実行プランなのでその前に戦略が必ず必要です。戦略がないのに実行プランだけを実践していくのはあたるかあたらないかの確率の低い大博打をやっているのと同じです。キングダムでも主人公である信の抱える部隊である「飛信隊』が一時、指揮官不在で負けまくったときがありました。それは戦略なしに戦術のみで突っ込んでいっていたからです。戦術(実行プラン)を実践するには戦略を練りこむ必要があります。目的を達成するために資源(リソース)を配分する「選択」という言葉のとおり達成したい目的を叶えるために自分の持っている様々な資源を何に集中するのかを選ぶこと。使える資源は限られています。ここでいう資源(リソース)とはヒト、モノ、カネ、情報、時間等です。限られた資源の中で目的を達成していくためには、どれだけ無駄なく資源を使うのか「選択」する必要があります。聞く言葉では「選択」と「集中」です。使える資源を選択して集中すれば自分達より大きな敵にも勝つことができます。自分達が持っているのは少ない資源である。尖がった鉛筆で押せば一瞬で割れます。原理はこれと同じです。「集中する」ことで他では負けても一点では勝つ破壊力を得ることができる。自社に置き換えて考えてみるといいですね!ちなみに今日書いた内容はこの本に詳しく書いてあります。本当に勉強になる本です。