Javascriptを有効にしてください。このサイトではJavascriptを利用しています。無効の場合、正しく動作いたしませんのでご注意ください。Teamsで企業変革を成功に導く「仕掛け」創りと実践者の本音ツイート【開催趣旨】なぜ今、企業変革が必要なのでしょうか?デジタルトランスフォーメーションの波が、あらゆる産業に「変化」をもたらしています。サプライチェーン、販売、カスタマーサクセスなどといった企業のバリューチェーン全体に影響を及ぼしており、組織の在り方、顧客との関係性、働き方も大きく変わろうとしています。経営者はこうした変化を成長へとつなげるべく、「テクノロジーで何を実現すべきか」「顧客に対しどのような価値を創出できるのか」について試行錯誤を繰り返しています。顧客のニーズの変化に合わせて企業全体に変革を起こすといった目的を実現するためには、デジタルの活用に加え、その効果を最大限に発揮するための「チームワーク力」を高めることが不可欠となります。縦割りの組織から横の連携を重視した「チーム」として全社一体となってゴールを目指すことが、変革の第一歩となるのです。組織としての柔軟性、変化への理解と覚悟がカギを握っているといえるでしょう。Teams」を活用したアプローチ事例を検証し、チェンジマネジメントの実践者の本音から、課題解決の糸口を探ってまいれればと存じます。思うように進まない社内の意識や行動改革をどう推進したらよいのか。「チェンジマネジメント」の考え方、その具体例をご紹介します。※本フォーラムは参加対象者を限定しております。対象外の方のご参加はお断りさせていただく場合がございますので予めご了承ください。常務デジタルトランスフォーメーション事業本部長1998年日本のSI企業でのSEを経て、日本マイクロソフトに入社。Serverのマーケティングを担当。テクノロジーをベースにマーケティングを行い、特にXML技術においては数多くの執筆活動をおこなう。2010年より官公庁における技術戦略を統括し、2017年からパートナー事業の技術部門を統括。PwCコンサルティング合同会社パートナーPwCコンサルティングにおいて組織人事・チェンジマネジメントプラクティスのリーダーを務める。Councilメンバー。これまで20年以上にわたり、グローバル経営を主要テーマとして多国籍企業の組織変革コンサルティングを専門に活動。国内外の様々な変革プロジェクトの経験を豊富に持つ。