本で、仕事を楽しくする。views「おまえに任せられる仕事なんてもうないわ。日ごろ温厚で知られる先輩からは想像もつかない、厳しい言葉。「帰れよ、もうあとやっておくから。」さらに拒絶の言葉を重ねられる。周囲からは、またあいつか、との声。自分が同じ状況に立たされたら、どうやって気持ちを立て直せるでしょうか。どこでもいいから旅に出たくなる、マーケターTKです。7つの仕事術』を紹介します。著者のShin氏は、現在、転職先の外資系コンサルティングファームでマネージャーとして活躍しつつ、個人としてもブログ「OutwardMatrix」やオンラインサロンで積極的に情報発信しています。先輩から「帰れ」と言われるような状況から、他社に引き抜かれるほどの人材になるまでにShin氏を変えた仕事術、とても気になります。仕事に悩む若手の方はもちろん、実は、部下や後輩を指導する中堅社員の方にもおすすめの一冊です。Amazon調べ-詳細)KindleAmazon楽天市場Shin氏が発見した「7つの問題点」Shin氏は大学卒業後、コンサルティングファームに就職します。「コンサルティングファーム」と聞くと、どんなイメージが浮かびますか?書店に行くと「マッキンゼー」「ボストンコンサルティング」「アクセンチュア」といった社名付きの本を見たことがあると思います。どれも世界的に有名なコンサルティングファームの名前です。コンサルティング業界は、多様なクライアント企業からの依頼に基づき、高速で戦略を立ててプロジェクトを提案し、課題解決を図る仕事です。ちなみに、ハードワークでも有名です。入社から7か月目、Shin氏は冒頭の言葉に直面します。仕事がうまくいかず、どうにかしようともがいていたなかでの出来事です。その後しばらくしてから、2週間、会社を休むことに。転職して環境を変えるという選択肢もあったでしょう。Shin氏はもう一度挑戦することを決め、自分の問題に真正面から向き合いました。生産性それぞれの問題点について、優秀な先輩や上司、同僚はどのように解決しているのかに注目することで、自分に必要な能力を磨いていったのです。なかでも、特にオススメなのが「4思考力」の問題点を解決する仕事術についてです。自分の頭で考えるための「パワーワード」Shin氏は、自分には「質問力」がないことに気づき、優秀な人たちに共通する「5つの問い」に注目しました。抽象的な状態から脱して考える状態に変える。ゴールをイメージさせることで思考を動かす。話が散らかったとき、本質に立ち戻る。方向性を確認し、まとめる。考えを一段上のレベルに引き上げる。これらの質問を見て、私はある優秀な先輩社員を思い出しました。私が新しい企画を持ち込み、熱く説明していると、彼は静かに言うのです。「どう」するかだけではなく、「なぜ」するのかから考えることで、企画の説得力が一気に高まります。ときには(もしかしたらこちらの方が多い?)お蔵入りや再検討することもありましたが。この「パワーワード」、実はブログを書く上でも有効です。いうのも、Shin氏は日々の出来事について自分自身に「パワーワード」を問いかけることで、得た答えをブログに記し、350以上、100万字もの記事を公開してきているからです。ブログのネタに困っている方、ぜひ5つの「パワーワード」を活用してみてください。方が読んでも、強力なヒントをたくさん得ることができます。若手社員の悩みのなかには、先輩や上司の発言・行動で解決できそうなものがたくさんあります。私が取り組んでいきたいのは、上記7つの問題点のうち、「1吸収力」と「2主体性」についてです。組織独特の仕事のお作法、たとえばクライアント向けのフォントやコピーのルールが決まっているのなら、指示書としてまとめておくことで、部下の吸収効率を高められるはずです。教える側も省力化できます。したら、自分が仕事の「目的」や「全体像」を伝えていないばっかりに、部下が指示されたことしかできない状況を作ってしまっているのかもしれません。部下を成長させるのは、先輩や上司の重要な仕事です。本書を読んだことで、部下の課題解決を手助けし、成長を促すためのヒントを得ることができました。仕事に悩む若手社員の方はもちろん、部下を指導をする立場の方にもオススメです。ダイヤモンド社ライタープロフィールTK渋谷で働くマーケター。好物は寿司、グラタン、雑誌。興味があるのは、マーケティング、メディア、WEB、歴史小説、LEGO。マーケティング上の関心ワードは、顧客、対話、インサイト。外資系コンサルの落ちこぼれ社員が発見した「7つの問題点」を解決する仕事術HomeConceptNewsBooksModelsYouTubeBlogContactオンラインサロンについて寄稿募集についてライター募集について広告掲載について書評募集中の本プライバシーポリシ。