トーキョーハーバースマートフォン用の表示で見るトーキョーハーバーコンサルティングの現場から2019-03-01ハンマーと釘スポンサーリンク「ハンマーしか持っていなければ全てが釘に見える」という諺が英語にある(らしい)。これは要するに自分が何か得意技を持っていると、どんな状況でもその得意技で解決してしまおうとする、という考えである。これは経営コンサルティングのように形のないものを扱っていると特にジュニアな人は得意技に溺れてしまう傾向があるように見える。中途の人たちに対していわゆるケース面接をやっているとITコンサルタントなら全てを業務プロセスとITで解決しようとするし、営業出身者だと全て販売力で解決しようとし、管理部だとやはり管理プロセスや教育で解決しようとする傾向がある。入社してからも、プロジェクトがオペレーション改善に偏るとどんな会社の経営課題もオペレーション効率化を考えがちであるし、M&Aを多くやっているとM&Aしか解決法が思いつかなくなる。得意技はあるに越したことはないが、そもそも知らず知らずのうちに自分はその得意技に頼ってしまう傾向があるかもしれないこと、そしてそれを避けるためにも意識的に得意技以外の領域のことも考える習慣を身に付けるべきだろう。企業の売上高は市場規模×市場シェアに分解できる。前回のエントリからの続きである。一人メシをめぐる戦い電卓と紙とテキストエディタ武器としてのエクセル月別アーカイブはてなブログをはじめよう!KenKagimuraさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。