ブログ福祉施設研究所の高齢者・障がい者施設に特化したチームの活動、考え方等を書いてます。Sunday高知県安芸市で進めている障害者の入所施設と高齢者の小規模多機能の複合施設は、設計が完了に近づき、3月の施工者選定に向けて準備を進めています。高台に移転するという2つの施設を一体の建物に統合し移転する事業で、補助金についても県と市の2つの種類の補助金を受けての事業となります。福祉施設の施設整備は、ほとんどの場合が補助金事業になるわけですが、こうして全く異なる別の補助金を一体の建物で受けられる事はなかなか珍しい事です。それぞれの行政においては、事業予算があり、年度ごとに施設整備の計画を立てていくため、それぞれの事業が法人と行政でうまくタイミングが合わないと補助金執行としては難しくなります。福祉医療機構からの借入等も利用するとなると、各機関との事前の調整は煩雑になってきます。タイミングを間違えると、最悪な場合は、補助金が受けられなくなったり、借入の対象から外れてしまったりと、事業として成り立たないという状況になる場合も想定されます。いった状況もあり今回の事業においても事前に役所との協議を並行して進めてきました。手続きはどうしても煩雑になりますが、時間をかけてようやく施工者の入札という段階にきたところです。建設現場は、すでに造成工事が終盤に差し掛かり、敷地の高低差や土留壁など、見えにくかった部分も明らかになってきたところです。建築工事は4月からスタートの予定となっており、老朽化と津波対策という事で、障害者や高齢者が早く安心できる環境ができればと思います。Sunday連日報道されている新型肺炎コロナウイルスの感染拡大は大きな問題となっています。本日のNHKニュースによると、感染者数は中国だけで1万4000人を超え、死者は304人となったとの事。(NHKニュースより)中国以外でも感染拡大が進んでおり、これまでに26の国と地域で170人の感染が報告されています。日本においても、感染者のニュースが出たり、私たちの身近な生活では、マスクが不足していたり、電車や街中ではほとんどの人がマスクを着けている光景を見ると他人ごとではない問題です。インフルエンザと同様にマスクの着用や外出後の手洗いうがいなどは、感染症を予防するためには効果があるようです。この時期については、今年だけの問題ではなく、毎年のように感染症に対しては、福祉施設においてとても気を遣うところです。インフルエンザウイルスの拡大は、高齢者や障害者といった身体的な弱者にとっては、抵抗力が低下しているため、かかりやすく、一度かかるとかなり重症になってしまう事もあります。どこの施設に行っても、玄関の受付において、アルコール消毒とマスクの着用は必須となっています。集まって住まう高齢者施設にとっては、利用者だけでなく職員についても一人が発症してしまうと施設内に感染する可能性が増すため、注意しなければいけません。利用者にとっては、もし感染してしまえば命に係わる事も出てくるのです。私たちが福祉施設の整備において、いつも検討している事は、施設内の湿度対策と個別室の配置等です。最近では、新型特養等においては個室が標準化しているため、特別に部屋の設置をすることはありませんが、従来型の多床室の場合は余分に個室を設置したり、ユニット外の離れた場所に予備室の検討を行ったりもします。保湿という部分については、専用の給水配管で天井に埋込型で加湿器を導入したり、大型の置型加湿器を購入して設置したりと、対策を検討してきました。生活環境は時代とともに変化していきます。時代とともに高齢者や障害者の方々が安心して生活できる環境も変わっていくはずです。した安全、安心の環境づくりを実現するために日々考え、提案していく事が私たちの役割だと思っています。Sunday週末に長崎に行ってきました。約2年くらい前から設計の検討を始めたプロジェクトで、既存の特別養護老人ホームの建替え事業となります。昨年末に、ようやく施工業者が入札で決定し、いよいよ今年から着工する運びとなりました。敷地は海が見える高台にあり、とても素晴らしいロケーションです。既存施設の建替えという事で、現在の施設は運営しながら隣に新しい建物を建て、引っ越してから既存の建物を解体するという感じです。敷地内に残して利用する建物があったり、敷地の高低差があり造成工事が必要であったり、既存建物の改修工事もあり、とても難しい工事であるとともに、約2年という長期にわたる工事となります。最初に伺ったときには、本当に実現できるのかといった状況でした。設計の段階で、法人さんのご意見をもとに様々な検討を重ね、少しづつ積み上げていき、最終的な案が出来上がっていきました。特別養護老人ホームの建替えはコスト面においても、かなり厳しいのが現状です。新設する建物の費用だけでなく、解体や場合によっては土地の購入も必要になるからです。建物の老朽化に伴う建て替えは、どこの施設でも問題になってきます。高齢者の安全を守るためには、引き延ばすこともできません。した問題に、行政としてももう少し手厚い補助は必要ではないかと感じています。今、住んでいる高齢者の方々、これから住まわれる高齢者の方々が安全で安心できる生活を継続できるように、頑張っていきたいと思います。Thursday2021年の新卒採用(建築設計職)情報を公開しております。安心、安全で楽しいものに変えていきたい。そんな思いで日々考え、活動しています。いっしょに働いてみませんか。グランドオーク百寿)詳しくは、下記のリンクよりご確認ください。Monday本日より2020年の福祉施設研究所の業務がスタートとなりました。年の初めは、毎年恒例となっている「新年の会」が開催され、スタッフ全員が新しい年をそろって迎える事ができました。「新年の会」ではスタッフ個人の今年の目標や中長期の目標を話ました。それぞれ強い想いをもって今年も取り組んでいく決意を感じた会となりました。その後は新年の祈願に伊勢原大神宮へ。こちらも、十数年前から恒例行事となっておりますが、いつも、身が引き締まる想いです。しても本日より通常業務がスタートし、今年も高齢者や障害者のために様々な提案をしていきたいと考えています。時代は常に変化をしています。私たちはその変化に対応する事だけでなく、更にそれを超えた新たな施設創りができるように日々活動しています。施設の設計だけでなく、施設にまつわる家具や備品、ロゴデザインなど、施設環境に関する全てに係ることが出来ればという所存です。2020年は東京オリンピックが開催される年でもあります。建設費の高騰で、福祉施設の整備はより厳しい局面を向かえていることも事実ですが、施設整備においては補助金事業という事や老朽化により遅らせられない事情もあります。いった事を含めて気軽に相談いただければと思っております。今年もよろしくお願いいたします。あけましておめでとうございます。昨年は重度の障害者が国会議員になりました。今年はオリンピック後にパラリンピックが控えています。「障害」という言葉を至るところで見たり聞いたりするかと思います。一種のブームのように感じることもありますが、頑張る障害者に感動してだたのブームのようにならないようにと祈っています。福祉施設研究所(FUKUSHIKEN)では障害者の特別な瞬間よりも日々の生活を、一日一日をしっかりと過ごせるようなそんな空間作りを目指して行きます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。田園風景が広がる舞岡の舞岡八幡宮へ。道路から鳥居をくぐって階段でアプローチするシンプルなお宮ですが、ふもとに広がる田園、お宮とその周囲の森の雰囲気がとてもよいです。近くにいいお宮があると嬉しくなりますね。手前が上宮で後ろが外宮でしょうか。シンプルですがとても美しいです。参道脇の芝生では桜の木の下におじいさんと飼い犬が日向ぼっこしていました。活動内容と中村医師自身の詳細を知りたくて関連の本を2冊購入。バックグラウンドを知りたくて対談本を先に読み進めています。生い立ちや幼少期の体験などを知るとなぜあのような活動を続けられるのか、なんとなくわかってきます。日本で報道されている中東の情報はいかに断片的なのかがわかります。現地に入って何十年も活動している人の言葉は重たい。初版は10年前ですが今現在のことを書いているようです。その時から何も進歩していない。後退しているとさえ感じます。報道や言葉一つで偏見や誤解が生まれるのだなと思います。誰かの言葉に惑わされず相手の事をしっかりと理解することがとても重要ですね。新規プロジェクトの敷地とその周辺を散策し、どのような地なのか、何があるのか、どんな建物があるのかゆっくりとみて回りました。埋立地やニュータウンだと手がかりが少なく、プロジェクトの方向性を決める手掛かりが見つけられるかと心配していましが、ちゃんと歴史がることがわかりました。詳細は随時アップしていますが、やはり現地に足を運ばないとわからないこと、感じられないことが数多くあります。私にとっては重要な写真です。本年も一年、どうぞよろしくお願いいたします。Friday新年明けましておめでとうございます。2020年の年が明けました。福祉施設研究所の活動は6日(月)からとなります。今年もよろしくお願いいたします。)元日の読売新聞の公告で気になったものがありました。クロネコヤマトの公告の言葉です。「マークは変わりません。クロネコヤマトは変わります。」100周年を迎えたクロネコヤマトが次の100年を歩む新たなスタートとして発信しているものですが、時代の変化から生まれるニーズに応える事ができるか、持続可能な社会の実現に向けて、私たちは変わらなければなりません。私たちの活動においても常に意識をしているところです。「不易流行」という言葉があります。先代の社長が常に言っていた事を思い出しますが、福祉施設の設計を行う上でも、自然界の変わらないものや人間としての基本的な気質などの変わらないものは守りながら、新しい技術や改革に対応して進化していく事の大切さを表現したものです。世の中は常に様々な出来事の中で動いており、それによってこれまで特別であったものが当たり前になっていくこともあるのです。今、その場所に求められるものは何か。今、利用者に必要とされるものは何か。今、職員が働きやすい環境とは何か。そんなことを常に考え、今まで通りの既成概念を壊していく事が次のステップアップに繋がっていくと信じています。世界からみても日本の高齢者施設は新しく、先進国となっているようですが、私たちは常に日本の高齢者施設を変えていきたいと思っています。それには答えが無く、ゴールはありません。私たちも常に進化していく必要があり、新しい提案が必要だと感じています。全ては高齢者や障害者が安心して楽しく生活できるために、私たちは2020年も進化し提案し続けていきたいと思っています。今年もよろしくお願いいたします。Sunday2019年の福祉施設研究所の活動は27日(金)をもって終了となりました。今年も1年間の活動の中で様々な出来事がありました。来年はオリンピックの年であることと同時に消費税の増税という事もあり、建設業界では職人不足が深刻な状態となり、人件費の高騰とともに材料の値段も上昇傾向となりました。10年前の建設費と比較すると20%くらいは上がっているのではと感じるくらいで、そんな状況の中でも、常にプロジェクトは動いていく事になります。高齢者施設の建設においては、各行政によって補助金が異なるため、若干、地域ごとに違いはでてきますが、特別養護老人ホームにおいては建物を新築し、介護保険収入と利用者からの負担額でその返済と運営をしていかなければいけません。ホームにおいても経営は決して楽ではありません。介護職員不足もあり、人件費が上がる事と介護の質の問題も無視できない課題だと感じます。長崎県雲仙市で設計を進めてきた特別養護老人ホームの施工業者選定の入札が年末の26日に行われ、2回目となった入札でようやく施工者が決定しました。補助金事業においても全国的に入札が不調となるなど、建設費の問題は今後も難しい状況が続くのではと思っています。先日、入札が行われた長崎県雲仙市の特別養護老人ホームでの光景です。こちらの施設では毎年、年末に餅つきをやっているそうです。高齢者施設の利用者さんや、デイサービスに来る高齢者、近所の方々、など多くの方にお持ちを振る舞っているとの事。私も昔は祖父母の実家で杵と臼でお餅つきを体験した記憶はありますが、最近ではなかなか見る事の出来ない光景です。季節ごとにこうしたイベントは見ている高齢者や地域の子供たちにとっても良い経験になります。高齢者施設は地域と共生するという形がすばらしいと感じました。27日は毎年恒例となっている事務所の大掃除を、全社員で行いました。一年間、お世話になった社屋を皆で綺麗にしていきます。しても、さまざまな事がありました、もちろん成功もありますが、反省もあります。した経験は、積み重ねる事で必ず次に生かせると感じています。近年では、障害者施設の実績も少しづつ増えており、日本の障害者施設も良い方向に向かっていると感じています。高齢者施設と障害者施設に特化し、常にそのことを考え続け、実績を積み上げる事で、より利用者のため、働く職員のため、地域のために良い施設が出来上がっていくものと感じています。来年もまた、皆さんと共に頑張っていきます。2019年皆様、ありがとうございました。12月も半ばを過ぎ、2019年も残すところわずかとなってきました。福祉施設研究所で計画をお手伝いさせていただいる障害者支援施設の工事が東京都東村山市にて始まりました。既存解体し、年明けから本体の基礎工事へと進む予定で、来年の晩夏の頃の完成を予定しています。児童発達支援(重心含む)、保育、クリニック、相談事業の複合の建物になります。これだけの複合の事例は都内でもめずらしいのではないでしょうか。敷地内にはコナラ、ブナなどの大きな木が茂っています。養生シートが既存建物です。全ての樹木は残せませんが、中庭に数本、高い木を残し、土地の歴史を引き継ぐ計画としています。東村山市はかつて武蔵野の雑木林が広がっていた地域なので雑木林が残っています。敷地内は大きな木が生い茂っており「人権の森」構想が進められており、2020年のオリンピックの聖火のセレブレーション会場にも選ばれています。日本の差別、まちがった隔離政策として忘れてはならない日本の歴史のひとつです。今回の計画とは直接の関連はありませんが、尊厳を守る、取り戻すために戦ってきた歴史としては障害者の歴史とも重なるのではないでしょうか。その歴史ある土地に隣接した地で障害者支援を行うことには大きな意味があるように思います。多磨全生園にはとてもきれいな紅葉を見ることができます。Wednesdayいよいよバンコク高齢者施設研修も最終日となりました。今日は、せっかくのパタヤという事で、ホテル内のプールやビーチで午前中の時間をゆっくりと過ごさせていただきました。ホテルの敷地内は斜面地となっていて、分棟型のホテルとなっていて、いたるところにこうしたプールが配置されています。下に降りていくとホテル専用のビーチがあります。綺麗な白い砂浜の朝は、自分しかいないとても贅沢な時間でした。午後からはバンコクで高齢者施設を運営している日本の介護大手である(株)リエイの事務所に訪問させていただきました。バンコクの中心部からは少し離れた場所にありますが、当初は高齢者の入所施設を運営していたそうです。2日目にバンコク市内の高齢者施設を見学しましたが、その時にリエイの施設にも行ってみたのですが、閉鎖されていたため、どうしてもその理由と高齢者施設事情が知りたくて来てみました。Thaiリエイの責任者でもある藤本さんには急なお願いにもかかわらずこうした時間をいただき、私としては本当に素晴らしい時間となりました。当初の入所施設は、6階建てのオフィスビルを借りて内装を改修し、基本的には個室で20床の定員の施設を運営していたとの事。1階がオフィスと調理室、2階に共用部と食堂があり3階から6階に5室づつ程度の部屋という構成だったようです。閉鎖になってしまった理由としては設備的な改修が必要になり、巨額な設備投資をしてまで続けられないという判断だったようで、もともとオフィスビルのため使い勝手も悪かったようで賃貸契約が切れる3年で閉鎖したとの事でした。閉鎖後は、もともとやっていた訪問介護の事業を継続しているようで、スタッフ約30人と共に現在も高齢者のために介護事業を続けているそうです。タイでに高齢者施設は、少人数のものが多く、大規模な施設はあまり無いとの事で、大規模な施設はタイ人からは好まれない事も事実のようです。高齢者施設は、どこまで行ってもやはり「住まい」だという事だと思います。その国の文化にあっていなければすぐに淘汰されていく事は、どんな分野においても同じことです。日本の介護が海外で難しいのは、そういうところにあるのではと感じています。介護の考え方や、利用者のニーズ、周辺との関係性など、文化にはさまざまな背景があり、決して同じものが通用する事ではないという事です。日本の国内でも、都心部と郊外では考え方も違いますし、求められるものも違ってきます。国が違うと根本から考えていかないと本当に良い高齢者の住まいは出来ないのではと考えさせられます。した様々な高齢者施設事情をお話しし、とても楽しい時間を過ごすことができました。それでも藤本さんは、いつかバンコクでまた入所施設をオープンさせたいと言っていました。日本から離れた地でも高齢者施設について真剣に向き合い、考えている方がいるんだと私自身刺激をうけました。バンコク最後の夜はやはりタイ料理で締め、バンコク中心部であるサイアムのホテルに戻りました。サイアム地区の様子です。日本でいうと東京都心部のような賑わいで、夜になっても多くの人で賑わっていて、今後のさらなる発展を予感させる風景でした。