「マネジャーの最も大切な仕事」の書評、要約まとめ@「やりがいのある仕事が前に進んでいる感覚」が超重要!「マネジャーの最も大切な仕事」の書評、要約まとめ@「やりがいのある仕事が前に進んでいる感覚」が超重要!DaiGoさんおすすめ本をどんどん読んでいってます。~95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力~」を読破したので、書評と要約をまとめてみました。ちなみにこの本、「マネジャーの...」というタイトルではありますが、個人の仕事の生産性を高めるためにもとても役立つ本です。楽天ブックス楽天koboAmazonKindle「マネジャーの最も大切仕事」の書評、要約この本は、3業界、7企業、26チームの1万2000の仕事日誌を調査した結果判明した「生産性や創造性を高める方法」が書かれています。結論を書くと、この記事のタイトルにもある通り「やりがいのある仕事が前に進んでいる感覚」を高めてあげることがめっちゃ重要になるということです。本書では実際の日誌で書かれていたことと共に、気持ちの変化やそれによって仕事がどうなったのかなど具体的に書かれています。見は文字が多くて難しそうに感じますが、読んでいるうちに引き込まれていき、興味深く読むことができました。いっても、エッセンスだけ知りたい場合や時短で読み切りたい場合は日誌の部分は読み飛ばしていいと思います。「気になったら日誌の部分も読むけど、大体スルー」で問題ありません。(たぶん)「仕事」がうまくいけば、人生の充実度もかなり高くなるふつうに働いている人の毎日のうち、かなりの時間を「仕事」が占めています。仕事で嫌なことがあると、プライベートでもブルーになってしまうことってありますよね?上手くいかないことばかりだと、「私ってホントダメだなぁ」「才能ないなぁ」「いつもツイてないわ」と自分を否定してしまうことも私はありました。逆に、仕事がうまくいけば、「私って案外やるやん!できるやん!」「楽しいなぁ」とポジティブになれます。それだけ、人生の中で仕事が占める範囲は大きいんです。人生を楽しく充実したものにしたいなら、「仕事」をより上手くいくようにするとがめっちゃ大切ということなんです。インナーワークライフがポジティブになっていると仕事への意欲がわき、効率的、生産的になるこの本では、「インナーワークライフをどうやって高めるか」について書かれています。モチベーション」のことです。乗り越える力など、仕事へのパフォーマンスがグッと高くなります。要は先ほどもお伝えした通り、「人生の充実度もアップする」ということですね。逆に、これら3つがネガティブになると...お分かりの通り、生産性や効率が落ち、やる気がなくなっていくわけですね。人生充実度もダウンなわけです。感情や会社で起こる出来事の捉え方、その仕事への熱意度合いが、良くも悪くもその人の仕事のパフォーマンスに大きく関わってくるということです。仕事を効率的に生産性を高めて取り組むためには、インナーワークライフをポジティブなものに変えることが大切です。そのために最も大切なのが「やりがいのある仕事が前に進んでいる感覚」。他にもインナーワークライフを高める要因はあるのですが、1万2千という膨大な日誌を分析した結果、ポジティブなインナーワークライフとずば抜けて関連度が高かったのがこの「前に進んでいる感覚」=「進捗」を感じることでした。実際、その人の仕事の充実度が高く、仕事がはかどった日の日誌に書かれていたのが、「やりがいのある仕事が進捗した」ということだったんです。逆に、仕事の充実度が低くやる気がない日、うまくいかなかったと感じた日に書かれていた内容は、「仕事を進めるのに障害を感じた」ということでした。認識すればOKなんです。環境汚染を少しでも軽減するだとか、貧困をなくすとか、そういう大きなものでなくてもいいということ。自分で、「これは○○にとって価値がある」と思えれば〇。いい事務作業や単純作業といった価値を感じない仕事ばかりを毎日ずっとやらされていたら...やりがいを感じず、仕事へのモチベーションも下がりますよね。今までやっていたことが無駄になると感じたときや、自分の仕事やアイデア、意見を仲間や上司から相手にされないとき、当事者意識をなくしたときなどにもやりがいは下がってしまうので要注意。「やりがいのある」仕事を前に進めることが、インナーワークライフをポジティブなものにします。「前に進める感覚」ってどうすれば感じやすくなるのかについて、次の項目で書いていきますね。今日上手くいかなかったことと上手くいかなかったことによって、どんなモチベーション、認識、感情の変化があったか?上手くいかなかったことから何を学べるか?どうしてうまくいかなかったのかどうすればそれを避けたり弱めたりできるか?上記の項目を簡潔にでもいいので毎日書き出すことを本書ではおすすめされています。今回の調査で238人に9~38週間(会社やチームによって調査機関は異なるそうです)もずっと面倒な日誌を書き続けましたが、日誌最終日には感謝の言葉がたくさん届いたそう。個人の感覚で「前に進んだな♪」というだけでも仕事のパフォーマンスは上がりますが、記録しておくとさらに効果アップ。障害ばかりが目立って上手くいかなかった日も目を背けずに記録し、次に生かせるようにしておけば、「そこからの学び」が「進捗」になります。上手くいった日についても、しっかり記録しておけば喜びをかみしめられますし、「充実した一日を送るためには、こういう感じでいけばいいんだな」と成功パターンみたいなものが確立できてくるかもしれません。頭の中のものを「記録」という目に見える形で外に出しておかないと、人はどうしても忘れていまいがち。1万2千もの日誌から考察したマネジャーが最も大切にすべき事。インナーワークライフ(認識・感情・モチベーション)をコントロールして進捗を支援する。1月月12日午後3時31分PST今回は仕事のパフォーマンスを上げるために最も重要な「進捗の法則」についての概要を大まかにまとめてみました。他にも「触媒ファクター(仕事をサポートするできごと)」「栄養ファクター(人をサポートするできごと)」もポジティブなインナーワークライフに関わってきます。リーダーやマネジャーなど、人をまとめて仕事やプロジェクトのパフォーマンスを役割を担っている人は必読レベルだと思いますし、個人で仕事をしている私にとっても日誌という毎日のふりかえりの大切さを再認識できる良書でした。あと、「楽しいから意欲的に続けられて、結果成果が出る」という理屈もかなり理解できました。「早く作業しなきゃ」といった焦りではなく、「やりがい」や「楽しさ」といった内側からの動機ももっとしっかり高めていきたいと思います。コメントはありません。本のレビューコメントを残す返信をキャンセルする。(詳しくはこちら)スポンサードリンクプロフィールご覧いただき、ありがとうございます。生まれも育ちも神戸!2人の男児を絶賛子育て中のビジネス書大好きアラサー主婦「かずみん」です。(管理人の詳細プロフィールは、こちら)このブログでは、読んだビジネス書のアウトプットや内容まとめ、感想などを主に書いています。Reserved.このページの先頭へ。