リスケ、経営改善計画書の策定など製造業のコンサルティングを得意とするコンサルタント。「良い事業」や「悪い事業」はありません。あるのは「良い社長」と「悪い社長」だけです。事業の結果は、社長の経営姿勢の現れです。社長の正しい経営姿勢なくして、現場の改善は成しえません。楽して稼げる仕事はない。すれば楽にできるかを考えなければならない。商品あなたの商品は自分が思う以上に価値を提供している。自分が信じている以上にクライアントに多くのものを与えている。自分が扱っている商品、かかわっている仕事が人に与える影響を知るべきだ。何を扱っていようと、どんな仕事だろうと、誰かの生活を変えている。その重要性を認識すると、売り込みが好きになる。自分の商品が好きになる。惚れ込むべきは商品でない。本当に愛着を持つべき相手はクライアントなのだ。クライアントに惚れる。それはクライアントの幸せに責任を持つとことである。クライアントの利益を自分の利益より優先させるのだ。商品をブラッシュアップさせよう。背中をおす経営には正解はない。経営者を勇気づける言葉をかける。それがコンサルの役割。