なんでって言ってね・・、やっぱ時間がないんですよ。・・・って怒られるでしょ。料理くらいしろ!って、この年になって怒られたからね親に。スーパーでおかず買ってるっていうと、うわぁ・・。さみしい~!って思うでしょ!やかましいわ!そこで今日はアウトソーシングをご紹介します。アウトソーシングは、企業が自社の業務を外部の別会社に委託すること。説明するまでもないくらい、最近では盛んに見られますよね。新商品を発売したら、その新商品の問い合わせ窓口が必要になるじゃない。自社で、その問合せ窓口を作ってもいいんだけど、そこは問合せ窓口のプロ集団である別会社にあえてお願いしちゃう。これがアウトソーシング。自分で引越し全部やるのか、業者に任せるのか。サービスなんかだって、あれも、アウトソーシングですよね。時間とお金とクオリティ(QCT)で考える引越しなんて、自分でやったほうが安くつくじゃん!とか、年賀状だって、プリンタでバンバン印刷したほうが絶対お得とか、業者に任せるなんて、贅沢だ!とか手抜きじゃねーか!・・・確かにそーかもしれん。いろんな意見があるんだけど、デキるやつっちゅーのは、時間とお金とクオリティを天秤にかけて自分にとって何がいま一番大事かを考える。何を自分でやるのか、何を人に任せるのか、そんでもし人に任せるならば、誰に任せるべきなのかを分析するわけだ!これをプロジェクトマネジメントの世界では、内外製分析といいます。企業だって、ヒト・モノ・カネ、そして時間などの資源は限られているわけだから、時には、問合せ窓口の運営よりも、新製品開発に力を注ぎたい時だってあるでしょ。僕だって、時間が無い時は外食で済ませますよ。アウトソーシングだと、ノウハウが蓄積しないただね、アウトソーシングには、外部に任せちゃった作業のノウハウが自分に1ミリも蓄積しないというデメリットもあるから、ここらへんも含めて慎重に分析するのが難しいんですけどね。年末の忙しい時期にお弁当屋さんにおせち料理をアウトソーシングしたのはいいものの、それじゃ、おせち料理づくりっていうノウハウが全く身に付かないじゃない。一度アウトソーシングしちゃったものを、自分でやる!って言う風に変更するって大変なんですよ。身の回りのアウトソーシング、自分にとって必要か一回考えてみるといいかもしれません。おさらい「アウトソーシング」こちらの記事もご覧下さい。牛丼、なんか少ないんですけど。【管理図】JR海芝浦駅で有意義に過ごすデキる奴は「調達マインド」で、買い物上手。(KISSの法則)自分の強みを客観的に考える【VRIO分析】イノベーター理論で新商品・新サービスを成功に導く先人のやり方を盛大にパクる。相手の意思決定を「おとり」を使って変化させる。思い込みで人は変われる。見ただけで好きになるのか?器が小さいと思われてしまう行動TOP5論理じゃなく、心で人は動くこちらの記事もご覧下さい。牛丼、なんか少ないんですけど。【管理図】JR海芝浦駅で有意義に過ごすデキる奴は「調達マインド」で、買い物上手。(KISSの法則)自分の強みを客観的に考える【VRIO分析】イノベーター理論で新商品・新サービスを成功に導く先人のやり方を盛大にパクる。相手の意思決定を「おとり」を使って変化させる。デキるヤツは遅刻をしない!デキるヤツは遅刻をしない!奈良~渋谷のエクストリーム通勤をやってみました。小さな成功体験が大事だよ・・っていう動画を作りたかったんですが、気が付けば電車を走って追いかけています。だれかおじちゃんを止めてください。【動画】GPSで絵を描くGPSログで東京に絵を描く。してムダに独身40歳の休日は過ぎていくわけです。よし!明日からまた社畜だ!(涙拭け)中の人。音楽バイヤーとして活躍し、2002年に渡英、グラフィックデザインを学ぶ。帰国後、ライター、WEBプロデューサー、Tシャツ屋、BPO管理を経て、2009年に日本初の電子出版社「メディアタブレット」を設立。アラフォー真っただ中の40歳独身おじちゃん。