「安心、安全、住んでよかった」まち作りに貢献したいと思っています。主要な委員会のトピックスを紹介しますセーフティマネージメント委員会リスクマネージメント委員会は、平成17年4月1日付けで、セーフティマネージメント(PSM)委員会へ名称を変更しました。レベル分類へ移行しました(規約改訂)。詳しくは下記事例報告のページをご覧ください。平成30年4月1日~平成31年3月31日までに院内で報告された事故およびヒヤリハット事例の集計結果を新たに掲載しました。Team(ICT)も発足しました。院内Antibiogram作成やカテーテル血流感染、尿カテーテル感染サーベイランス等行っています。平成22年9月からはチェックリストを用いたICT院内ラウンドも行っています。規約改訂について院内感染防止規約は平成31年3月、第26版として改訂されました。リスクアセスメント解析結果による転倒サーベイランスと予防対策について平成14年院内転倒報告例をもとに、平成14年から施行しているポイント制による転倒アセスメント結果を、転倒事例ごとに検討し、転倒危険度を危険度1-3と設定しました。平成16年度からは危険度の高い患者様にはインフォームドコンセントのうえでマーキングを行い転倒予防を行っています。よる表彰を受けました。平成26年度~29年度の転倒事例298件について、そのデータを使用し転倒リスクを求めた結果、平成16年度の検討結果とほぼ同じ結果となりました。転倒マーキング同意書に使用されている表を新しいものに置き換えますが、対応には変更はありません。11年に発足、院内発生0(ゼロ)を目標に活動を続けてきましたが、持込褥瘡が平成22年12月に治癒したことにより初めての院内褥瘡0(ゼロ)を達成しました。シャツを作成し気勢を上げました。その後、持込褥瘡症例や少数の院内発生があり褥瘡ゼロの維持はできませんでしたが、平成30年3月までに4回の褥瘡ゼロ期間を達成しています。リスク判定と、2時間毎の体位交換、ラップ療法を中心とした治療を行い成果をあげています。看護部に所属する全職員をもって栄養サポートチーム(NST)を構成しました(NST規約第1条)。NSTは栄養状態または栄養管理に問題のある患者・入所者様に対して、効果的な栄養療法についての助言ならびに適正な栄養管理を行い、治療効果を高めまた医療の質および患者・入所者様のQOLの向上を目指すことを目的とします(同第2条)。(PT)、看護師、STにより構成されています。「療養病床での肺炎反復症例に対するカフアシストの導入」を発表し、会長賞を受賞しました。やまかみニュース」は年4回の発行を行っております。毎回約400部制作し、各部署や関連施設等へ配布しております。患者様やご家族、休職中の職員にも配布し好評を得ております。設置されましたが、迅速で充実した情報発信を行うため、平成21年から情報管理委員会に吸収合併されました。利用者様のご意見を定期的に伺っております。自由なご意見をお聞かせ戴くとともに、各職種毎の評価を5段階に数値化し記載戴いています。(評価基準は、良いは1、普通は3、悪いは5としています。LAN、オーダリングシステムの管理等を行っています。ついても検討していきます。一元管理を行うとともに、鳴門市図書館の移動図書館車「青い鳥号」を利用させていただき、患者様用の図書貸出利用を推進しています。法律上の責務が記載されています。委員会組織として立ち上げました。第一回委員会は、平成25年9月6日に開催されました。変更し、活動を継続しています。technology.。