等、お気軽にお問合せください。活発で、法政大学の坂本光司先生も、著書「なぜこの会社はモチベーションが高いのか」で紹介をしていらっしゃる会社です。その天彦産業の、樋口友夫社長さんの講演会に参加しました。社長のお話ををうかがいながら、社員のモチベーションがそんなに高い理由は何だろう、と考えていましたが、講演中は今ひとつスッキリしなかったのです。講演後の懇親会で奥様とやり取りをさせていただいたときに、その答えが。「委員会活動、すごいですね〜。「そうなんですよ(ニコニコ)。それだけじゃなくって、フットサルのクラブもできちゃったんです。「え?フットサルですかぁ。「社長が社員の採用面接をした時、その人が『僕、本当はサッカー選手になりたかったんです』って言ったんですって。それで社長が、『じゃあ、うちの会社に入って自分がクラブをつくればいいじゃないか』って。「なるほど!さすが樋口社長さん。「そうしたら、その社員がうちに入って、仲間を集めてクラブをつくったんです。「本当にやっちゃったんですね。「ええ、そしたら社長が『クラブの名前、自分達で好きに決めていいぞ』って。それでまたね、フットサルの大会で結構いいところまでいったんですよ。「そうしたら社長が、今度はご褒美にユニフォームつくってやるって。「本当はサッカー選手になりたかった。入社を希望する社員のそんな言葉を聞いて、「うちでクラブをつくればいいじゃないか」と言った社長さん。クラブの名前も自分達で決めさせ、がんばったからとユニフォームも自由に作らせてあげた。社員の言葉をきちんと受け止める。認めてご褒美もあげる。いう事の積み重ねで社員のモチベーションが高くなっているんだろうなーと納得。私もすごくスッキリしました。「クラブの名前、『天彦(社名)クラブ』にでもしてくれると思ったら、「のこのこクラブ」なんですよと、笑っていらっしゃいました。鋼材を扱っている会社です。ノコギリからもじったのでしょう「のこのこ」というクラブ名、私は、すごくいい!と思いました。