ClosedTOCは製造現場から生まれました。物流とプロジェクトへと拡大してきました。基本的な概念のいくつかは環境に合うよう「翻訳」が必要でしたが、非常に異なる環境である医療分野でも目覚ましい成功を収めています。Processes)は、どんな環境にも使えるよう意図して開発されました。TPの主なツールが定義されて以来25年経った今、TOCが効果的だと既に分かっている環境とは大きく異なる環境で使うに、そのままのTPで果たして十分なのか、我々は再び自問しなければなりません。Effects)に圧倒されることです。知らない環境を調べるときは近道できる実用的な方法が欲しいのです。私たちにはそういう環境から始める機会も必要です。私なら、TOCが引き出せると思われる価値さえ分かれば、直ぐにでも始めたい。あなたが、すべての組織は本質的にシンプルであるというTOCの公理を認めるなら、組織を効果的に運営する方法に本当に影響を及ぼすほど重大な環境の違いは、本の僅かしかないはずです。その前提の下で、我々は、それら少数の違いが何であるかを推測し、因果関係の分析を使ってその環境の中核の問題を導きだすことができます。願わくは、覆せる可能性が高い重大な間違いのある仮定を突き止めたい。:劇場、音楽(オペラ)やダンスの類。