協働促進社は、ファシリテーションを活用して学びと協働を促進します。いつもPreziファイル(グインぐいーんってズームするあれです)のURL公開のご要望をいただいていたので、オープンにシェアさせていただくことにしました。日頃の業務やプロジェクトの意義、新規事業の企画などを考えるときのフレームワークとしてご活用いただければと思います。◎Preziリンクはこちら↓https://prezi.com/1hui1_gabivl/?utm_campaign=share&rc=ex0share&utm_medium=copy組織やコミュニティなどでは、よくなんのためにこれをやっているのかが共有できなかったり、お互いの思いや議論がかみ合わなかったりすると思います。ことばを、山登りに例えてわかりやすく視覚的に理解できるように編み出したフレームワークです。<フレームワークとは...>引き出しの中の仕切り板のようなもの。長物が多いときに使う仕切り板と小間物が多いときに使う仕切り板が違うように、ものごとを整理して考えるときには様々なフレームワークを使い分けられるようにする。「課題解決と目的達成のための道のりマップ」はそんなフレームワークのひとつ。:それぞれの計画を実施するにあたって取り組む規模や期間(年次計画には年次目標が中期計画には中期目標が対応する)<山登りの全体像を理解できると...>岐路に立たされたときにどちらの道を進んでいいのか、判断の精度が上がるようになる。登る人自身のやる気・モチベーションが変わる。<山の頂上と麓は...>何のために取り組むのか、なぜ取り組まなければならないのかのWhyを表す。バックキャスティングバージョンはこちら。頂上はあることはわかっているけど、暗雲垂れ込めてどの山道を登ったらたどり着くかわからなくて不安なのがフォアキャスティングに慣れ親しんだ人たち。ことヘリを使って雲を迂回して登っちゃえ!と発想するのがイノベーターたち。