当社では働き方改革に特化したコンサルティングをおこなっておりません。結果として働き方改革が求めるようなことをやっていることに改めて感じています。いうのも「働き方改革」という言葉は新しいものの、その考え方の一部は以前から存在していたと考えています。当社のコンサルティングにおける守りの視点(利益確保・チーム力発揮)●スキル●仕組み●人間関係が働き方改革につながる視点です。一部の人に負荷がかかり残業が減らないことがあります。「タイムマネジメントスキル」も必要だと感じております。時間は無限ではありません。その中で、各人が時間意識をもっていかに取り組むかが働き方改革においても重要な要素の1つと考えています。