するカートに商品は入っていません。本誌掲載の論文をPDF形式でご購入いただけます。各論文にある「PDFをカートに入れる」をクリックすると、カートに商品が追加されます。2002年、ブリガムヤング大学で機械工学の学士号を取得し、2011年、テキサス大学オースティン校で経営学修士号を取得。リーダーシップと印象管理を研究。アリゾナ大学エラー・カレッジ・オブ・マネジメント教授。研究対象は主に、組織のチームワークに特有の性質。他にも、ジェンダーや人種によるステレオタイプの影響など、組織行動の多岐にわたる領域に関心がある。ジェシー・リビンジェシー・リビンコロラド大学ボルダー校リーズ・スクール・オブ・ビジネスの博士課程1年で、専攻は組織行動学。2018年にアリゾナ大学で心理学および経営管理学の学士号を取得。リーダーシップとポジティブ組織論も研究対象とする。Tweetプレゼンテーションでは聴衆を楽しませないといけない。それには、ちょっとしたジョークを交えることが有効である。これはプレゼンに関してよく耳にするアドバイスだ。筆者らが行った実験によると、男性が発表者の場合はユーモアが効果的に働く一方で、女性がプレゼンで冗談を交えると、地位も能力も低く、リーダーの資質に乏しいという評価を受けることが判明した。誰だって、仕事で効果的にアイデアを発表し、人を説得する方法を知りたいと思うものだ。プレゼンテーションで聴衆の心をつかむアドバイスとしてよく聞くのが、「ユーモアを交えよう」というものである。驚異のプレゼン』の著者でコミュニケーションのコーチであるカーマイン・ガロは、こう述べている。「ユーモアは警戒心を和らげ、メッセージを聴衆に受け入れやすくする。あなたの好感度も高める。人は好感を持った相手とビジネスをしたり、支援をしたりしたいと思うものだ」。他にも多くの作家が同じようなアドバイスをしている。これは一見、妥当なアドバイスに思える。ユーモアを活用するリーダーが従業員の業績と仕事への満足度を高めることを示す研究はたくさんある。何かおもしろいことを聞いたり、おもしろいと感じたりすることで、ストレスが低下し、社会的関係が円滑になり、前向きな雰囲気が生まれ、モチベーションが上がる。全般的にユーモアは、それを発信した人にも聞いた人にも良い結果をもたらすと考えられている。ところが私たちの研究は、ユーモアの恩恵が誰にでも及ぶわけではないことを示唆している。それどころか、女性が仕事でユーモアを用いるとダメージになることがある。男性がビジネスのプレゼンテーションにユーモアを交えると、そうでない場合とを比べて、聴衆は彼の組織内での地位を高いと思い(すなわち尊敬あるいは威信を感じる)、能力やリーダーシップの素質を高く評価する。女性が同じユーモアを同じプレゼンテーションに取り入れると、聴衆は彼女の地位を低いと見なし、能力を低く評価し、リーダーとしての素質も乏しいと考えるのだ。play(ストアによっては販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合もございます。「後で読む」から削除するしおりを挟むしおりを挟む位置をクリックしてください。クリックしてください。この記事は以前に読み進めています。前回読み進めたページまで移動しますか?移動する移動しない。