12分SHAREツイートシェアはてブGoogle+PocketLINEいきなりですが、こんな言葉を聞いたことはありませんか?「就活のグループ面接や自己PRでは、リーダーは不利。サブポジションが評価されるよ」これから執筆する内容は、前回公開した中堅私大で16社中14社に内定!倍率500倍の超大手金融に入れた訳とはの続きで、同じ大学・学部に通っていた17卒の友達の話です。読まれていない方は、絶対に読んでくださいね。第5話:入社3ヵ月で退社し、フリーランスへ彼女の自己PRは「人を巻き込む力」。1ヵ月のインターンシップでリーダーを務め、そこでの経験をガクチカにしました。結果は14社に内定です。その彼女のリーダー性が素晴らしく、別記事にすることに。第2話の今回では、彼女のリーダー力に迫っていきたいと思います。汀の話していた「みんなの良さを調和するリーダーの話」、すんごく感動したから別記事にするわ。詳しく聞かせてね!ヌイ汀おお、それはよかった!なんだか照れくさいけど、すこしでも参考になれたらうれしいです!contents前で引っ張るリーダーではなく、仲間のよさを調和するリーダーどん底から始まったインターン生活インターンの詳細リーダーになったきっかけは、社長からの指名メンバーから選ばれなかった私。「私のできることって何だろう?」を追求。その時に必要だったのは...リーダーの素質がないからこそ、みんなの力が必要だったみんなの良さを「調和」させるために意識したこと「リーダーとして受け入れてもらうため」に意識したコミュニケーション士気を高めるために、ゴールから逆算して各自で明確にしてきた努力が実って、最後の発表ではチーム優勝に!メンバーからも感謝の言葉が。追記:就活で悩んでいるあなたへの処方箋1Unistyle2ビズリーチ・キャンパス3キャリアチケット前で引っ張るリーダーではなく、仲間のよさを調和するリーダーでは早速よろしくね。簡単に言うと「いかにメンバーの良さを引き出せるか」だね。規模:インターン生約60人(内リーダー7人)期間:1ヵ月リーダーになったきっかけは、社長からの指名なかなか頭で知っていても、実践するのはむずかしいよね。汀が「みんなの良さを調和させよう」って思ったきっかけってあるの?そもそも何でリーダーになったの?ヌイ汀リーダーになった理由は、社長からの指名なんだよね。お、それはおもしろいね!指名された理由は聞いてる?ヌイ汀リーダーは7人選ばれるんだけど、私を選んだきっかけは「笑顔」だって。他のリーダーは具体的だったのに、私だけシンプルだったの。メンバーから選ばれなかった私。屈辱とやるせなさと汀でね、事前に選ばれたリーダーがいるじゃん。メンバーが8人必要だったんだよね。このメンバー選びも、すごく変わっててさ。運営側が事前に割り振るとかではなかったんだ。どんな方法だったの?ヌイ汀リーダーが抱負を語るんだよね、どんなチームにしたいのか。演説後にメンバーが、一緒にチームを組みたいリーダーの後ろに立つの。リーダーは後を向いていて、まだ結果は分からない感じ。それは結構なむちゃぶりだね(笑)そして汀には何人が集まってきたの?(ニヤニヤ)ヌイ汀2人。え、2人?(笑)メンバー8人必要だよね?(笑)ヌイ汀もうさ屈辱的だよね。自分が演説して「何人集まるかな」ってワクワクドキドキして振り向いた結果、2人って。他のリーダーの演説は上手いし、スキルやリーダー要素がひしひしと伝わってきたから、納得なんだけど。2人だよ?汀しかもその時に社長がみんなに何て言ったと思う?「1組メンバー8人必要だから、お願いだから誰か来てあげて」だよ。「じゃあ何で私を選んだんだよ!!!」って話。それはかなり精神的にくるね。ヌイ汀そう、公開処刑(泣)恥ずかしすぎてインターン辞めようかと思ったくらいだし。まあ結局ね、妥協して集まってくれて8人になった。本当にありがたかった。最初に来てくれた2人が、汀を選んだ理由を知りたい。当時、聞いてみた?ヌイ汀あ、うん。「演説を聞いてて人が良さそうだから」と「私の意見も、きちんと受け入れてくれそうだから」だって。インターン参加理由は「苦手の克服」で、他のメンバーは「自分の強みを活かす」ためイベント企画のインターンに参加した理由は?順番が前後しちゃうんだけど、どうしてイベント企画のインターンに参加したの?汀って、あんまり自主的に企画したりクリエイティブなことをするイメージがなくて、意外だったんだよね。ヌイ汀でしょ?(笑)理由はシンプルで「企画力をつけたい」と思ったからだよ。私って、クリエイティブなことを考えたり、何か新しい企画を練るのが苦手だからさ。汀だからこそ、インターンでは自分の弱みを少しでも克服できればいいなと思って、参加したんだ。汀でもね、私のグループメンバーは参加理由が逆だったの。自分の経験や、強みを活かした子ばかりだったんだよね。弱みを克服するために、インターンに参加するって案外勇気のいることだからね。周りの学生に圧倒されて、気負いする可能性もあるし。他のメンバーはイベントサークルの運営をしていたり、もともとデザインが得意な子だったり。クリエイティブなことに触れてきた子ばっかりだったんだよね。それはちょっと気負いしちゃったんじゃない?ヌイ汀ほんとそれ。周りのことよりも劣っているのに、更に私リーダーでしょ?もう不安しかなかったし、どうやってまとめていこうかかなり悩んだ。「私のできることって何だろう?」を追求。その時に必要だったのは...リーダーの素質がないからこそ、みんなの力が必要だったなるほど、ぶっちゃけてくれてありがとう。今までの話を聞いて、汀が言っていたどん底の意味がわかったよ。自分は無能だからこそ、「みんなの力を借りよう」って思った!選んでくれたメンバーの良さを知って、みんなの長所を伸ばしたかった。素敵じゃん!引っ張るリーダーではなく、調和させるリーダーね。ヌイ汀そうだね!リーダー選抜のとき、私精神的に結構来ちゃったんだよね。屈辱的だったし、恥ずかしかったし。自信を無くしちゃった。「みんなで頑張ろう」って思った。みんなの良さを「調和」させるために意識したこと当時は辛かったと思うけど、そのお陰でメンバーとの向き合い方を意識したんだね。積極的にコミュニケーションを図って、メンバーと信頼関係を築くこと。「自己開示」も意識的にしたね。「リーダーとして受け入れてもらうため」に意識したコミュニケーション第1話のコミュ力の話でも、「自己開示」ってでてたよね。人って大きく分けて「積極的な人」と「消極的な人」がいるんだよね。そのタイプによって、寄り添い方を変えていた。具体的には、消極的な子ってまずは私から声をかけるようにしてた。時には、自虐的なことやおもしろいことを言って笑顔にしたり。歌が上手な子がいたんだけど、その時に「私この前カラオケの点数23点だったんだよね~、歌上手いの本当に羨ましい!」みたいな感じで。逆に積極的な子に関しては、聞く側に徹底してた。このタイプの子に関しては、「話を聞いてほしい」なんだよね。「リアクション・相槌・笑顔」を意識してコミュニケーションしてたかな。いったことだったんだね。当時、とにかく意識したことは「リーダーとして受け入れてもらうためにはどうすべきか?」を試行錯誤したかな。士気を高めるために、ゴールから逆算して各自で明確にしてきた今までの話でも、十分にすごいと思ったよ。リーダーとして士気を高めるためや、マネジメントの部分意識したことってある?ヌイ汀1常にゴールを定める2ゴールから逆算する3メンバーのスケジュールを把握する4徹底した1対1のコミュニケーションかな。詳しく聞いてもいい?ヌイ汀まずミーティングを何回かしたんだけど、1回1回のゴールを予め定めて、必ず達成するイメージでやってた。来週までには〇〇を終わらせるために、今日すべきことを話し合って明確にした。そこで各々仕事をしていく感じ。ここがやっぱり1番大変だったかな。汀インターンって、講義の前や後にやるでしょ?みんな大変だし、疲れ切ってる。バラバラのスケジュールだからこそ、みんなで集まる時に話し合って、ブラッシュアップした。集まれない時は、個々の時間で各々の仕事をやってもらうことと、1つ1つのゴールも徹底的に言ってた。汀そしてミーティングの雰囲気も、常に明るく「来たくなる環境」を意識したね。メンバーのスケジュールもきちんと把握してたんだね。具体的に、どう把握していくの?ヌイ汀1対1のコミュニケーションを、とことんしていくこと。全体LINEだと、話に参加してこない人がどうしてもいるから、1対1で話して全体でまた流す感じ。全体で話せなくても、1対1だと話してくれる子がいるから、マメにしてたかな。努力が実って、最後の発表ではチーム優勝に!かなり興味深いし、私もこんなリーダーについていきたいって思ったよ。最後にチームでプレゼンみたいなのもあったのかな?ヌイ汀え、うれしい!あったよ!実はね「優勝」したんだよ!うれしすぎて、当日は号泣したよ!!!おめでとう!どん底から始まって、みんなで作り上げて優勝!ここまでみんなを思いやれるリーダーっていないし、かなり評価されたんじゃない?話に一貫性があるし。実際に面接の質疑応答で、深掘りされて答えていって、すごく評価された。金融に合っていないインターンの話だし、期間も短いけど全然大丈夫だったよ。結局は「この学生と働きたい」とか「この子は一生懸命に頑張ってくれそうだな」って思ってもらうことが大切だもんね。就活はガクチカコンテストじゃないしね。ヌイメンバーからも感謝の言葉が。「汀がリーダーで本当によかった」とか「こんなマメで綿密な連絡を取ってくれるリーダー初めて」とか、すんごく言われたし本当にうれしかった。愛されるリーダーだなって想像できたよ。どん底から始まったけど、最後は優勝!最後に聞くね。「みんなの長所を活かす」「綿密なコミュニケーション」「徹底したスケジューリング把握」だと思う。本当に伝わったし、お疲れ様。あったと思うけど、ここまで赤裸々に話してくれてありがとう!ヌイおわりに:愛されるリーダーならどんどんアピールしていける彼女の自己PRだった、「人を巻き込む力」の具体性が伝わりましたでしょうか。「就活でリーダー不利だ」と言われることはありますが、アプローチの仕方が下手なだけだと思うんです。人を思いやれる愛されるリーダーなら、企業も評価します。インタビューしてこうして文章にして思ったのが、改めて彼女の「人間性」ってすごいなと。愛されるリーダーって、多少の犠牲が必要かもしれませんね。真似できることではないと思いますが、「リーダーは不利」といった偏見がすこしでも解消されるとうれしいです。思いながら、編集させて頂きました。実は文章を書くのが嫌いな汀なのに、ES通過率が100%なんですよ。次回の第3話では、面接/ES対策や実際に使った教材やサービス紹介しますので、楽しみにしていただけるとうれしいです。最後まで読んでいただき、ありがとうございました。就活では、誰でもどこかで壁にぶつかります。そんな時には「客観的にアドバイスしてくれる人」がいると心強いです。ここでは3つの就活サービスを厳選します。キャリア面談と内定者のノウハウを、ぜひ吸収してみてください。1Unistyle内定者のESや面接内容が見れるコラム記事が超具体的まず、一人で黙々とやりたい人や、地方学生で面談がむずかしい人におすすめです。いうか、就活生は必須ですね。私が就活していた時に、かなりお世話になったサービス。ESはこの記事を参考に、修正を繰り返しました。おかげで書類審査は、1度しか落ちませんでした。Unistyleの詳細を見にいく2ビズリーチ・キャンパスOGOB訪問特化サービス国立・GMARCH以上の学生のみ利用可能このサービスの特徴は、なんといっても利用できる学生が限られているという事。難関大学の特権なんです。私は残念ながら対象者ではなかったのですが、利用した早稲田生にインタビュー。先輩だからこそ聞ける、前職だからこそぶっちゃけられるなど、おもしろいサービスでした。ビズリーチ・キャンパス公式HPを見る3キャリアチケット就活相談実績60000人、内定率80.4%ヒヤリングの下、自分にあった優良企業を紹介してくれる面接後に人事目線のフィードバックをくれるキャリア面談の中でも、特に評判が高いキャリアチケット。利用者にインタビューしたところ、面談の満足度が高かったです。面接後もどかしいのは、フィードバックがない環境ですよね。キャリアチケット経由だともらえて安心です。中堅私大で16社中14社に内定!倍率500倍の超大手金融に入れた訳|第1話この記事を書いた人ヌイ某IT企業で働く新社会人。自分の名前で仕事をしたいと強く思うようになり、ブログをはじめました。就活・大学生向け・エッセイを気ままに更新中。考えることが大好きです。Links.Profile編集長:ヌイ18卒として就活。IT企業に入社したものの、営業が合わずに入社10ヶ月で退職。「就活にもっと多様性があってもいい」という想いでヌイキャリをはじめる。前で引っ張るリーダーではなく、仲間のよさを調和するリーダーどん底から始まったインターン生活インターンの詳細リーダーになったきっかけは、社長からの指名メンバーから選ばれなかった私。「私のできることって何だろう?」を追求。その時に必要だったのは...リーダーの素質がないからこそ、みんなの力が必要だったみんなの良さを「調和」させるために意識したこと「リーダーとして受け入れてもらうため」に意識したコミュニケーション士気を高めるために、ゴールから逆算して各自で明確にしてきた努力が実って、最後の発表ではチーム優勝に!メンバーからも感謝の言葉が。