公開シンポジウムこちらは、打ち合わせ風景。「家主をとりまく環境が悪すぎる!」という、熱い議論が、続いてしまいます。打ち合わせ時間が、かなり延長しちゃいました。終わったあとは、運営メンバーで初飲み会だったんですが、ここでも、かなり熱いし楽しいです。当日はもっと盛り上がると思うんですが、(懇親会のお店は貸し切りです)残念ながら、懇親会付きの残席はわずかです。10名ないくらいです。パーマリンク被告の言い分。早くも、100席がいっぱいになりました。申込をいただいた皆さま、ありがとうございます。低予算&超高利回りの秘訣を、公開します。満室経営新聞のご購読はこちらさてさて、昨日の記事。「1については認める。請求の原因についての認否が、一覧になっています。「異議がある」くらいの、ちょっと軽いニュアンスです。現在は、状況が回復している説明があります。「これからは滞納しません。引き続き住みたいです」という主張です。被告はいたく反省しており・・」という釈明などはありません。民事裁判では、これを望むことはできません。(._.)滞納家賃をどうするか。出ていくのか行かないのか。上記の2点だけが、淡々と審議されるのです。07:38今週は、土曜日にリスク対策セミナーをやります。一気に学んでいただきます。木曜日の裁判、続きを書きます。「答弁書」という書類がFAXで届きました。A4のワープロ打ちで、3枚に渡って書かれていまして、1~2枚目が、答弁の内容と理由。3枚目は、「和解案」としての条件が書かれています。第1、請求の趣旨に対する答弁(請求の減縮分を含む)1、原告の請求を棄却する。2、訴訟費用は、原告の負担とする。・滞納者さんに出ていってもらいたい。・今まで滞納した分は、ちゃんと払って欲しい。「出ていきません」「滞納分も払いません」ってことか思い、さすがに、ちょっとキレそうになりました。家賃の滞納分は、6分割で支払うという和解案がありました。条件が守られなければ、新たな裁判なしで強制執行ができます。ちなみに2ページ目には、これまでの経緯や滞納理由などが、いかにも「なるほど!」という感じで書かれています。裁判官も、ある程度は「しょうがないなぁ」と思いそうです。揉めても長引くだけだし、こちらも譲歩をした方が賢いかなぁ・・。今の段階では、そんな感じで考えてます。近々、弁護士さんから電話で相談があるそうなので、そこで大体のことを、決めておきたいと思います。(2)福岡に来ました。昨晩から、福岡に来ています。新築アパートを販売している工務店さんの企画なんですが、お宝不動産の沢孝史さんが、新築の投資指標などを話して、ぼくは、その後の運営についてをテーマにします。福岡は、なぜか横浜より涼しくて快適です。参加者さんとの交流を、楽しみたいと思います。魚介類、特にお刺身がすごいです。新鮮なうえに、醤油がちょっと甘めで刺身にバッチリ合うのです。締めは、明太とろろそばでした。正確に言うと、明太とろろそばは、「締め」ではなかったですけど。月曜日のブログで掲載しようと思います。沢孝史さんと一緒に、明日セミナーをやります。福岡に前泊・・・また太ってしまいそう。第3回目の口頭弁論でした。昨年購入した名古屋の区分マンションに、もともと住んでいた方が、長期間家賃を滞納したので、やむなく法的手段に出たものです。被告が弁護し選任中のため欠席。弁護士さんが上申書を出して延期。与えられた時間は、10分だけ。方(=ぼく)、どうですか?」と、感想コメントを求めるだけ。和解案については、次回の記事にしますが、ちょっと納得できない内容だったので、その旨を話しました。来月のはじめまで持ち越し。大した発言もないまま、とんぼ帰りでした。!審議の迅速化!」と言われている意味が、ようやく理解できた気がします。法廷では、弁護士さんがちゃんと立って発言していたので、これまで着座したまま話していたことを、ちょっと反省しました。(^^;)答弁の内容は、来週書きます。(5)理解してもらう説明。07:24今日は「理解をしてもらう説明」について。「大人にに説明するときは、できるだけ複雑に」といいます。納得できないからなんだそうです。確かに、自分がセミナーなどでお話をする時も、わざと簡潔な説明を避けています。ぼくが講演でお話させていただくテーマで、もっとも多いのが、「チームを活用したアパート経営」についてです。だいたい、60~90分掛けて説明しますが、これも、子供向けに結論だけを話すのであれば、10分もあれば、完了できます。それどころか、1分でも言えます。アパート経営は、管理や客付け、リフォームなどの専門家に、いかに上手に動いてもらうかが大切です。「業者」ではなく、「チームのメンバー」だと思って接しましょう。・まず、自分の入居率などで実績を披露する。「話す資格」があることを、分かってもらう。平凡な部屋の写真などを見せて証明。・アパート経営という事業の特殊性とメリットを解説。他業界とも比較しながら理解してもらう。・「なるほど!チーム運営が大切だ!」と理解してもらえたら、どうやってコミュニケーションを取るかを説明。エピソードを例に出す。お仕事の形態として、よく似ているからです。・顧客満足度を高めるために、セミナーの終盤で、すぐに使える、即効性の高いノウハウを、いくつか紹介。・場を盛り上げて終わるため、モチベーションが上がるようなお話で締める。いうステップで、講演内容を組み立てます。・・やっぱり結論だけじゃ納得できないんだろうなぁ、と思います。他のパネリストが、突っ込んでくれるから分かりやすいです。16:04◆PR◆ジーニアスファクトリーの齋藤さんから。結果を出している人が多いセミナーに無料招待です。