今回の人気記事ランキングNo.1は、次の記事でした。現場で最も頻発する摩擦であり、ひいては退職する直接引き金にもなりかねない「部下との関わり」を改善するため、マネージャーや経営層に対し、脳科学を応用して部下の人となりを可視化してくれたり、付き合い方のアドバイスを提供してくれたりします。部下とのコミュニケーションや目的の共有などに悩むマネージャーさんには、かなりの助けになるソリューションではないでしょうか。本田英貴氏にうかがっています。配信停止の方法IT人材ラボのTwitterアカウント、Facebookページも公開しています。=>また、記事のリクエストも大歓迎です。その他のご要望にも柔軟に対応してまいりますので、メールにてどしどしお寄せください。リーダーの育成〉かつてリーダーは部下の見本や規範であり、「オレについてこい!」と牽引する存在だった。)の時代を迎えイノベーションが期待されるいま、リーダー像は大きく変わりつつある。これから求められるリーダーの人物像と、その育成で鍵になるものとは何か。野でキャリアを築いてきた米コーナーストーンのハイディ・スピルギ氏に聞いた。変化の激しいIT業界において、現在の職場環境や将来のキャリアに不安を感じているITエンジニアは少なくないだろう。株式会社富士通ソーシアルサイエンスラボラトリには、そんな社内のITエンジニアを支えるため、キャリアコンサルタントが12年も前から活動しているという。具体的にはどんな役割を果たしているのか。エグゼクティブ・コンサルタントの島村泰子氏に話を聞いた。#13〉あなたが部下を持っていた場合、「部下の力を最大限引き出せている」と自信を持って断言できるだろうか。人的リソースが希少化している今、部下を辞めさせないのはもちろんのこと、部下が自分の力を発揮できる環境を作ることは、これまで以上に重要なマネージャーの責務となっている。そんな現場のマネージャーを支援してくれるツールが「KAKEAI」だ。外国人材の活用〉ITエンジニアの人材不足が続く日本。材に目を向ける動きが加速している。その中で、理系のトップ学生がITエンジニアを目指すというベトナムは有望な国の1つだ。ヒエン氏に、ベトナムから人材を迎えるためのポイントについて尋ねた。最近注目されている「リファラル採用」。友人の紹介から優秀な人材を獲得できる手法として注目されています。リファラル採用はどのように進めればうまくいくのでしょうか?本連載では、これからリファラル採用を始める方に向けて初歩から解説していきます。メールマガジンの配信停止はこちらからお手続きください。「メールアドレス・パスワードの変更」からお手続きください。https://shoeisha.jp/users/account・ニュースの内容は予告なしに変更される場合があります。・記事中の会社名、製品名は、弊社および各社の登録商標、商標です。ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。役立つ記事(ノウハウ、事例など)やニュース、現場の声をまとめた調査レポートを提供する専門メディアです。