企業・組織内において働き続けたい女性が妊娠・出産をするとなった場合、当事者と組織との間に入って持続可能としていくためのサポートをしていくプロジェクトです。妊娠中〜復帰後の働き方のメンターとなる・実質ひとりが抜けることによる組織内の業務分解や組織内のスキーム作り・関連する給付金や助成金の申請アドバイスといった事柄を通して、その企業・組織だからこそできるプログラムを構築していく形になります。私たち組織のメンバーから当事者へ「戻ってくるときにこんなことを期待している!」という期待役割などを伝えていきます。ここで1つ改めて大きな気づきがありました。産休・育休を迎える女性社員に対してついこうしたワードを投げてしまうこともあるかと思います。「復帰後は無理をせず働いてください」この言葉は産育休取得当事者のためを思って組織から当事者に投げかけられることがあると思います。今回堀江に話をしていて産休に入る当事者へはそういう言葉の問いかけでは不足していると実感しました。なるかはイメージができないことが多く、不安も未知数なことも多いはず。戻ってくることを待つ組織から彼女にメッセージを渡すのは「期待して待っているから!」という言葉なのだろうと思いました。産育休当事者も意識をして産休・育休に入っていくかと思います。組織に属していると社員の福利厚生という権利ということに見られがちです。それだけれではなくてその権利を使うにあたって、自分はどういう価値をもって組織に戻って来れるかを伝えること。組織側は彼女の価値を判断した上でどういう期待役割があるのかを明示すること。双方が一緒にこの産育休取得のスキームをつくっていけるんだなと感じました。ArrowArrow内「産休!Thankyou!」プロジェクトは堀江が復帰して戻ってきた後まで続きます。組織の大小に限らず組織と産育休当事者との間にどのようなことが必要かを考えるきっかけになりました。中小企業とそこで働く女性にとって多様な働き方をつくっていけるプロジェクトだと感じています。