朋哉シェアTweetこんにちわ。売れるネット広告社の福本です。私も、常日頃歴史に学ぶことを心がけています。最近は、なぜ項羽が負けたのかについて考えています。貴族の血を引くエリート中のエリートです。快進撃で秦軍を打ち破り、劉邦と戦っても連戦連勝。70戦以上して勝ち続けました。貧しい農家の三男であり、盗賊上がり。無学で兵法にも疎く臆病で項羽に負け続けたクズ野郎です。最終的に劉邦は項羽に勝てたのか。・劉邦は人望があり、優秀な部下が集まってきた。・項羽は優秀だが猜疑心が強く残虐なので、部下に離反された。いう二項対立で語られることが多いのではないでしょうか。幼いころ、項羽と劉邦の話を初めて読んだとき、私もそう解釈しました。今、社会人として十余年、経験を積んだうえで私は思っています。「人望」などというふんわりした資質ではなく、劉邦の「評価」のうまさこそが勝利をもたらしたのではないか、と。大胆に抜擢しそれぞれに適したポストを与えて活躍させました。身近に置き重要な任務を与え、天下統一の暁には、大出世をさせました。韓信や彭越など、「独立心の強い野心家」に対しては、より短期的なエサをぶらさげます。彼らに主導権を与え状況をコントロールしやすい雰囲気を作り上げます。それによって、彼らは自分自身の志を、主君である劉邦の志と重ねることができたのです。後方にあって、兵站を切らすことなく前線を支え続けた縁の下の力持ち、蕭何を第一位として評価。彼を丞相として新しい王朝の礎を強固にしていきました。項羽は、秦を滅ぼしたあとの論功行賞が下手でした。武勲のあった将をあちこちの王にするばかりで、不満が噴出します。その後の戦乱期においても、項羽の信頼は下がるばかりでした。軍師の范増すらしっかり使いこなせず、離反の末滅亡してしまったわけですから。人を動かすということは、その人を「評価」することと同義ですらあると思います。「売れるネット広告社」も社員二十数名、だいぶ組織になってきました。したら自分も含めたスタッフ全員が最大限の力を発揮できる体制を作れるのか真剣に考えていきたいと思っています。【必見】人生に必要なことは、すべて“漫画”が教えてくれた。売れる(熟れた)女子になりました。ベンチャー企業!~2つを経験した加藤公一レオの白熱企業論~2017.09.08【100人切り】“上手く”なりたい方へ、極秘テクニック4つお伝えします。