当社のコンサルティング先企業である株式会社クレディセゾン(東証1部)の林野宏社長とのジョイント講演会を開催させていただきました。開催告知をした際のWebページは、こちらをクリック!このたびは、定員の60名を上回る方々にご参加いただき、大盛況となりました!ご参加いただいた皆さま、本当に、ありがとうございました!ティーシーコンサルティング社長の冨田賢は、ちょうど、社長業6年目に入ったところでのこの講演会の開催となりましたが、幸先のよい6年目のスタートなりました!感謝しております。林野宏社長は、今春、『BQ~次代を生き抜く新しい能力~』を出版されましたので、その内容を中心にお話いただきました。Amazon.co.jpでの『BQ~次代を生き抜く新しい能力~』は、こちらをクリック!林野社長のお話、前半部分で、話が盛り上がりすぎて、SQやBQについての説明、あまり時間がなかったですが、笑い満載の楽しいご講演となりました。Upしたベスト10は、下記です。林野社長のご講演の後は、ティーシーコンサルティング社長の冨田賢が、ご講演内容と新刊書『BQ』の内容を踏まえて、対談させていただきました!対談にて、テーマとした内容は、以下です。●工業化社会では、頭が良いことや学歴など「IQ」が、その後、感情や人間性など「EQ」が重要となってきたが、林野社長は、これからは、感性、運やツキ、センスなど「SQ」が重要というご主張ですが、たしかに、いわゆる”秀才”は、今の社会の中で、あまり活躍していない状況となってきている。頭のよいだけの人は勝てないようになってきている。林野社長が言われる、「リスクへの挑戦」、「異質な人との交流」、「逆境の経験」などから、林野社長が言われている方向に、シフトできてきたように思う。●冨田の「新規事業の立ち上げ方」のセミナーでも、需給のギャップ、市場やユーザーの変化をつかむことを話しているが、林野社長の「変化を察知し、対応する」ということが、事業創造に必要で、そのためにも、「SQ」が必要ということ、賛同できる。林野社長から、「勝てると思って、戦うことが何より大切」との回答。●「モノが売れないのは、不況のせいではない」については、林野社長は、日本国内での消費のシェアの推移をもとに、ご説明。名刺交換をして、ビジネスマッチングのための交流タイムを行いました。大盛り上がりでした!今回も、ここのところ、ティーシーコンサルティングのイベントの司会をお願いしている元・TV局アナ、元・新潟きものの女王で、モデルの松原昇子さんに、司会をしていただきました。ここのところ、冨田との連携も、バッチリとなってきています!林野宏社長と冨田賢の対談では、冨田がファシリテーション、頑張りました!「経営の最大の敵は、悲観。リーダーは、いつもニコニコ、明朗快活でいること!」と『BQ』に書かれていますが、林野社長は、まさに、その通りの底抜けに明るい方ということがよくわかる対談となりました。『提携(コラボレーション)による新事業創造』〜アパホテルの事例から学ぼう!〜となります。負けず劣らずエネルギーに満ちた冨田社長にも、学ばせていただきました。」といった声も寄せられました!==================================<アンケートでの質問内容>1)今日のセミナーの満足度は、100点満点中、何点ですか?その理由は何ですか?2)今日のセミナーで、最も学んだことは何ですか?3)今日のセミナーで、今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?4)その他、ご自由にお書きください。林野社長のように、企業のイメージUPにもつながるような人を惹き付ける力を持った方と時間共有できたから。2)革新型リーダーを目指す為の習慣やマインドは、非常にシンプルでわかりやすかったです。3)「構想力」を身につける為に、リーダーになる計画を企てます。自分のBQを明確化します。4)大変前向きに、私も“リーダーになる”と思える、素晴らしい時間を提供いただき、ありがとうございました。次の機会もぜひ参加を希望いたします。今後ともよろしくお願いいたします。林野社長のお話は本質的かつたいへん分かりやすいものでした。2)プラチナ思考、楽観主義(勝利に対するシュウチャク心)3)楽観的でいられるよう、計画や不安を失す思考を実践します。4)今後とも宜しくお願い致します。