手がける編集プロダクション。特徴はオフィスに猫が4匹いること。http://seidansha.comニュース3面鏡インターネットの登場以来、以前にもまして巷にはニュースがあふれ返っています。したニュースや出来事の中から、DOL編集部が気になる出来事を厳選し、正面のみならず右から左から、価値あるニュース、楽しいニュースをお届けします。バックナンバー一覧この春以降、新卒社員の指導を受け持っているというビジネスマンも多いのでは。肝に銘じてほしいのは、新卒社員の今後の成長を決めるのは、ほかでもない教育者であるあなた自身ということだ。(LivePerson)」の日本法人代表として働く傍ら、多数のビジネス書籍を出版する金田博之氏に、実際に現場で行ってきた新卒社員への対応方法を聞いた。Photo:PIXTA新卒社員の教育に関するノウハウは、ちまたにあふれている。実際の成功事例に勝るノウハウはないだろう。金田氏は30歳の頃に、新卒社員の教育という大きな壁にぶち当たった。「当時勤めていた会社の事情によって、新卒社員がいっぺんに私の部署に入ってきました。人手が足らず、マンツーマンで先輩社員が教育することは不可能。そこで、新卒をグループ分けし、リーダーを1人ずつ置いて教育していくことにした。最初こそ不安な状況ではあったが、ふたを開けてみると、予想外のことが起こった。「新卒社員17人のうち、6人が大きな契約を取り付けるという快挙を成し遂げました。それも1年以内にです。前例のない事態ということで、海外支店に向けて発表する機会も設けられたほどです」この快挙の裏には、金田氏が行った新卒社員への教育方法があった。