trtrakiのブログスマートフォン用の表示で見るtrtrakiのブログこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2015の20日目の記事です。13日に登場した中途三年目のtrtrakiがお送りします。前回の記事もお読み頂けるとスムーズに記事に入れるかと思います。前回は部下の価値観を探るという話でした。今回は、方向性を元に部下をどう導いていくかという話です。出来ること出来ないことシート週一の対面ミーティング出来ること出来ないことシート読んで字の如くです。進捗を把握してくシートになります。例としては下記のような感じです。次は進捗を把握していく形になります。それが、週一のミーティングです。出来ないことを徐々に出来るように持っていきます。前編で話をした価値確認シートに沿って会話するのがいいと思います。した方が本人のモチベーションアップにもつながります。ここで重要なのが、業務の会話だけに終始しないことだと思っています。警戒心を解いてもらうよう、業務以外の話から始めるのもアリだと思っています。週一というのは目安の期間です。人によっては、二週に一回でもいいと思いますが、こまめに進捗を確認していくことは、結構重要だと思っています。最後にここに書いてある内容は、ある書籍から学びました。ご興味がありましたら、みなさん読んでみてください。見るマネージャーって、何をすればいいんだろうという人の手助けになれる記事だと嬉しいです。次はmishimayの記事です。2014の17日目の記...2014-12-16会社でアジャイルを導入した話。2014の16日目の記...2014-12-14会社でアジャイルを導入した話。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事マネージャーで困ったこと(後編)マネージャーで困ったこと(前編)スクラムに関して【備忘録】mysqlのDB移行手順centosにscalaをインストール月別アーカイブ参加グループagileはてなブログをはじめよう!trtrakiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。