人生は、日々「わかった!」の積み重ね。成功・成長する方法を研究するブログ。2010.11.09前作「ドリルを売るなら穴を売れ」の続編である、売れる会社のすごい仕組み~明日から使えるマーケティング戦略を読みました。前作を読んでマーケティングのすべてをわかった気になっていました。前作と同じく、イタリアンレストラン「そーれ・しちりあーの」が舞台となっています。物語の進行に合わせて、マーケティング理論の説明が途中で入る形になっているため、理論の理解と実践の疑似体験が交互にできて、頭にすっと入ってきます。社長の仕事は「売れる仕組み」を作ることだが、最初の一歩は戦略だ。今から戦略理論の抜粋をメールする。オレが今書いている本の原稿の一部だ。百回読んで、徹底的に考えろ。何度もグルグル考えろ。そのうえで明日、オレのオフィスへ来い本書のテーマは、「マーケティング戦略」についてです。戦略は立てればよいといものではなくて、自社の顧客のニーズや独自資源を徹底的に見直しして、すべてが一貫したストーリーになるまで、何度もブラッシュアップを繰り返した末に出来上がるものだと、本書では述べています。した戦略を立てた上で、すべての行動と戦略に一貫性を待たせることで、ビジネスの強みを際立たせることができることを、本書では「そーれ・しちりあーの」の物語を通して、まざまざと見せつけてくれます。サイクル)マインドフローの三つのフレームワークを利用して、マーケティング戦略を組み立てます。個々の詳細については本書に譲りますが、シンプル&わかりやすくて、誰にでも利用できる内容です。本書の舞台である「そーれ・しちりあーの」の戦略をまとめた三つのフレームワークも本書内で紹介されているので、自社の戦略を立てる際の参考になると思います。社長は結局自分では何もできない......。歯がゆいがそれでも辛抱し、社員には文句を言われ、誰にも言い訳できない。成果が出れば社員の手柄、失敗したら、全部社長の責任......。因果な仕事だよ......特に、本書の後半で判明する「そーれ・しちりあーの」のサービスの全貌は、これだけでも一読の価値ありです。本当に存在するお店であれば、絶対に行きたくなると誰もが思うでしょう。「確固たるマーケティング戦略を元にした一貫したビジネスとは、これほどまでに美しいのか!」と、読みながら感動してしまいました。帯にあった「ブレまくる上司にも、ぜひ読んでもらいたい!」の紹介文に、間違いはありませんでした。「わかったブログ」はどこへ行こうとしているのか?本書を読みながら、ブログも戦略的に運営する必要があると思いました。その前に、私自身のビジネス全体の戦略を立てて、その上でブログ運営がどうあるべきかを考える必要があるかなと。私はいったい何なのか?何を目指しているのか??私の自己資源は何か?周りも納得できるような、確固たる戦略が立案できれば、おのずと当ブログの方向性も決まってくるはずです。実は当ブログは、9月初めより、毎日更新を義務付けています。慢性的にネタ切れが続いてまして、毎日ネタをひねり出して、更新を続けています。私の隠れた強み・資産を引き出すため、年末まで続ける予定です。嬉しいことに、成果がいくつか出始めています。その一つが、ネタを増やすために始めた「書評」が、意外に好評を頂いていることです。これまでは気づかなかったネタですが、将来の「強み」になるかもしれません。面白くなってきたぞ!(追記)書き忘れました。前作の「ドリルを売るなら穴を売れ」は、「新人OL、つぶれかけの会社をまかされる」と名前を変えて、新書になっています。内容は同じで、マーケティング理論部がブラッシュアップされていて、より有用な内容になっています。安いので、そちらを読むことをお勧めします。2010-09-29Amazon楽天ブックスブックオフe-hon今日のわかった本書を参考にして、自分のビジネスを徹底的に考え尽くしてみたいと思います。あなたは、本当はバ...読書2010「人たらし」のブラック心理術もともと人付き合いは苦手で、初対面の人と会うときは、緊張しまくりな私です。舞い...読書2010「惜しい努力」で終わらせない思考法せっかく努力しても、努力の方向を間違えてしまうと、遠回りしてしまいます。方向を...読書2010クチコミで「あっ」という間に急成長したい方へマーケティングにすごく興味がある、今日このごろ。最近せっせとブログを更新しています。この本を読んだことがきっかけです。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイトスポンサーリンクプロフィール運営者:かん吉サブスリー&市民ランナーグランドスラム達成。