ミドルマネジャー必読だ。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。本書は経営から導き出された人間哲学の書である。本書の著者は元祖日本コンサルタントの三枝匠氏だ。机上の空論と敬遠されがちなよくある経営理論とは違い、著者の実体験が生々しく滲み出ている本作はその説得力に圧倒される。組織に身を置いたことが1度でもある人なら、目から鱗を体験する記述が豊富にある。大きくもない本書が、重厚な経営書に感じられてしまうほど、読書速度を調節されてしまう。内容が豊富すぎて、ゆっくり読まざるを得ないのだ。特筆されるべきは、その現状分析能力である。ぐうの音も言わせないほど、論理的なその現状分析並びに反省の弁は、社員のマインドを一つに結集するダイナミズムがある。結局、論理に訴えない限り、人の理性に訴えない限り、個々のメンバーを結集することはできないのだ。それも、「共通言語」を普及させ、それにより一貫したストーリーを形成する。人々は一貫したその物語に魅せられ、心を震わせ、決意し行動を起こすのだ。故に、リーダーシップ力=ストーリーテリング能力と言い換えても良いだろう。優れた政治家が、優れた共通の物語を国民に提示することに似ている。吟味を重ねた末に導き出された結論、それも単に与えられたマニュアルではなく、己が難産した結果、導き出された改革案を、信念を基に愚直に遂行する。その流れで、あらゆる抵抗や障害にめぐり合うだろう。それに対する対処を適切に行えなければ、全てが絵に描いた餅になってしまう。本書はビジネス経営に限らず、優れた組織経営本としても優れた価値を有する。人間心理に関する描写も豊富に含まれており、組織運営に関する多くの示唆を与えてくれる。世間にはあらゆる形態の業界があり、それに応じてあらゆる商売が存在し、組織の在り方も多種多様だ。十羽一絡げに論じることなど、ほぼ不可能に思えてくる。視点を変えればどれも「人間の作った組織」だ。改革を必要としない組織など存在しない。この世は諸行無常だからだ。人類は常に改革→発展のサイクルを繰り返してきた。現実の外部及び内部環境は冷徹に分析し、然るべき方向性を見出し、それに強力に向き合っていく姿勢なしには、生存が許されない厳しい社会なのである。人間社会のそのような特徴を理解するのであれば、自ずと人間に必要な人生哲学が密引き出されるであろう。改革、向上と人の生はセットなのである。向上心なき人生は、自然な衰退死から決して逃れられない。自分に言い訳をしないで、現実を直視及び分析し、試練を神から与えられた宿命だと感じる所に、改革への推進力が生まれ、熱い信念がそれを後押ししてくれるのだ。本書から改革に立ち向かう人間存在の偉大さを感じることが出来た。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。一挙に読んでしまった超おもしろい本。不振事業をV字回復させたのか、リアルな体験をベースに描かれている。企業小説的なおもしろさもあるが、とにかくこの本を読むと、きっと「自分の会社にもこんな雰囲気ある!」と他人事ではなく読めること。企業がダメになっていくか。やって組織が腐敗していくかがよくわかる。社員が自分は被害者であると思っていること。営業部門は開発部門が悪いという。経営陣は社員が悪いという。みんな自分は悪くない。全体に蔓延してしまう。右肩下がりになっていく。この本を読むと、他人事とは思えなくなってくる。組織の衰退、腐敗を考える良書。違反を報告コメントコメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。古い順コメントの読み込み中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。217のカスタマーレビューおよび239のカスタマー評価があります。(日経ビジネス人文庫)の商品詳細を表示Amazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。