「アメブロとワードプレス、どっちの方が集客に便利なの?」と、あなたはお考えかもしれません。その疑問に、率直にお応えしていきたいと思います。詳しく知りたい人へアメブロ集客で目指すべきこと私の自論ですが、アメブロは短期に強く、長期に弱いという特徴があります。角川さんなどで出版をしたいなどのメディア露出の目論みを狙っていない限り、あまりアメブロを長期で運用するメリットは感じられません。(角川出版さんはなぜかアメブロの読者数やPVを気にしてます...)では、なぜ短期に強いかというと、検索で見つけてもらう以外にも、読者登録やイイね、ペタなどのSNS要素が強いためです。いえば、アメーバキング2という自動ツールとの併用が可能だからです。(アメブロを運営するサイバーエージェントさんが自動ツールを公認しているわけではありません)一方、なぜ長期に弱いかというと、SEO対策の面で不利があるからです。アメブロに限らずですが、無料ブログサービスは全般的に、検索対策として弱いと言わざるを得ません。ルールと照らし合わせたときに、不利な要件が揃いすぎているのです。上記の画像は、2018年1月~5月に放置した私のアメブロのアクセス解析結果です。なんということでしょう...。程度しかありません...。アメブロは、更新を止めたとたん、集客に使えないツールになってしまうのです。WordPress集客で目指すべきことワードプレスで集客を考えるのであれば、短期での集客結果を見込むことはできません。記事のインデックス速度など、ヨコ文字のややこしい理由がいくつかあるために、読者さんからの反応があるまでに3ヶ月~6ヶ月は見込んだ方が良いというのが実際のところです。ここでいう反応とは、メルマガ登録やお問合せのことを指します。実際に、このPVを出した2018年の5月は、記事更新回数がたったの2回です。時間はかかるけれども長期的に集客をラクにし、しかも自分だけのURL(独自ドメイン)で運用することになるため、お客様を前にしたときの信用度が高まる特徴があります。おすすめの使い分け方法もしあなたがブログに集客にこだわるのであれば、私がおすすめする手順があります。アメブロの中に見込みのお客様がいるという前提になりますので、そこの部分はしっかりと押さえた上で読み進めてもらえたらと思います。最初の半年はアメブロに集中まずは「アメブロ×メルマガ×アメーバキング2」を使って、短期的にメルマガリストを集めることに集中すると効率が良いです。次の半年はメルマガで売上を作るメルマガリストが200~300ほど集まれば、しばらくは安定的に売上を作ることが期待できます。具体的なweb集客ノウハウはこちらおすすめのメルマガ配信サービスアメブロの方も頻繁に更新する必要ありません(週1~2回程度で十分)。アメーバキング2という自動ツールだけ動かしていれば定期的にリストは集まりますし、記事も投稿日時だけを変更させた「再アップ」でもOKです。アメブロ内だけでリストを集めるのには限界があります(目安は500リスト)。構築し始めるワードプレスは、アメブロとまったくルールが違います。書きたいことを書くのではなく、実際に検索されて読まれる記事を作る必要があります。記事の更新も頻繁である必要はありませんが、グーグルアナリティクスやサーチコンソールという無料の解析サービスを駆使して、記事のメンテナンス(リライト)が必要です。アメブロとはまったく違うルールの中、なかなか結果の出ない日々が続くと心も折れやすくなるため、ブログを長く運営できるコツ、心構えはおさえておく必要があります。ワードプレスでブログを書き続けるためのコツしかし、適切に続けていれば確実に成果はついてきます。ブログを更新しなくても勝手にメルマガリストが取れる、もしくはお問合せが入るブログになることを考えれば、続けていく価値はあるというものです。まとめブログ集客はアメブロとWordPressどちらがいいか?その答えは、まず1つに「自分のビジネスで必要なのはどっちなのか?」を見極めることにあります。両方とも必要である場合には、アメブロ→ワードプレス、の順で育てていくことが大切ということになります。短期に強いアメブロと、長期に強いワードプレス。同じブログとはいえ、まったく運用ルールの異なるアメブロとワードプレス...。戸惑うことも多いと思いますが、起業のフェーズに合わせてうまく切り替え、シフトすることが長期的に集客し続けるコツになるといえます。当たり前ですが、ブログを運用にするにあたり、文章力(ライティング)の力が求められるのは言うまでもありません。そのあたりのスキルアップも合わせてしっかりと行っていきましょう。「美意識のある経営と、文化を生み出す起業術」をテーマにしたコミュニティマガジン『文化経営総研』を運営中。「会社や商品に眠る面白い」を発掘するのが趣味。博之)「美意識のある経営と、文化を生み出す起業術」をテーマにしたコミュニティマガジン『文化経営総研』を運営中。「会社や商品に眠る面白い」を発掘するのが趣味。転換期とは何か、38歳に想う未来への帰着。AND...(スタートアップ・アンド・イノベーション)。