核として更なる成長を図り、人づくりのトップカンパニーとなることを目指します」という2020年ビジョンを掲げ、その実現を目指しております。三次元成長を図るとともに、新規に第2、第3の事業の柱を構築することを目指してきました。第2ステージの中期経営計画(平成26年(2014年)8月期~平成28年(2016年)8月期)では、成長路線を加速させるとともに、学習塾業界において突き抜けた存在となることを目指しました。拡大の3つの戦略を主軸に、人材の育成に取り組み持続的な成長を図り、企業価値の向上を実現させます。生徒の主体的な学びを実現し、より一層の成績向上を実現する指導方法の進化、生徒の学習の進捗や履歴等をデジタルにて可視化するICTの開発と活用により、授業の質の向上を図ります。マーケティング戦略と地域戦略の強化徹底を図り、お客様のニーズを的確に把握することによって、時代や地域に適合した各種施策をタイムリーに実行してまいります。収益力を強化すると共に、他の事業についても収益力の強化を図り、新たな基幹事業を確立してまいります。各グループ間でのノウハウを共有し、経営効率を高めつつシナジーを最大化し、グループ総合力を強化してまいります。領域において、当社の経営理念に基づくビジネス展開で、本業の強化及び各事業の連携につながるM&Aや投資に取り組んでまいります。人材育成ワークライフバランスを実現し、意識改革と生産性向上を図り、グループの成長を牽引する人材の育成を行ってまいります。