会議から抜け出た「いいな」と思われたら押してください。NO.133一番の問題は、メンバーからなかなか意見が出ないことでした。ある者は、「会議でモノは売れません。早くお得意先へ向け出発したいので会議を止めましょう」と意見する。ある者は、意見を求められないよう、視線を合わせてくれない状況でした。これまでの会議は、リーダーからメンバーに対する上意下達でした。情報を共有しなければとの思いからです。「費用をかけず、お客様との接点を増やすにはどうすればよいか、また何が課題か、思いつくままに書いてほしい。無記名でもいい、特にないという内容でも意見として認める。紙に書いて壁に貼ってみんなで眺めよう!」と伝えました。何とかしてメンバー全員に参加させたかったのです。組革研でやったように「一覧一望」しました。大半を占めると思った「特にない」は一件もなく、実に様々な意見が出ました。全員が名前を記し、しかも誰もが自分の書いたものに責任を持って発言しました。進行役もメンバーで決め、明日からすぐに実践するアクションプランへとまとめあげました。何よりも自分たちで決めたアクションプランなので、必ずやりきろうという意識に変わったのです。成果はこれからですが、リーダーからの一方通行の伝達会議からは抜け出せました。「すすむも壁」のくり返し。