ついて、前提となる考え方は前回お伝えした通りで「長期的視点」と「自社の戦略」から一般的に言われる指標に左右されず、自社にとって適正であるポジションを明確にすることが必要であることはご理解いただけたかと思います。一方で、この指標を改善しようとする視点は決算書を読む上で大変有意義ですので、今回はそのポイントを確認しておきたいと思います。前回ご紹介した計算式を再度確認頂ければ、改善のテーマは大きく2つに絞り込まれます。1総資本をできるだけ小さくする。2経常利益をできるだけ大きくする。具体的には次のようなことを考えていきます。長期滞留しているものや、回収不能なものがありませんか?あれば処分できないかを顧問税理士等と一緒に検討しましょう。・棚卸資産の中に、価値が下がっているものや既に使えないものが紛れ込んでいませんかあれば顧問税理士に相談の上、安売りや廃棄を考えましょう。・仮払金や立替金、貸付金といったものの中に、本来の経営活動とは関係のない資産が紛れ込んでいないですか?あれば、できるだけ早いうちに解消して下さい。・建物や、土地といった不動産、車両が収益に貢献していますか?貢献していない資産はより貢献できる資産に変えられないか考えましょう。・固定資産の中に価値が著しく低下しているものがありませんか?あれば顧問税理士等に相談して時価に引き直せないかを検討しましょう。産をいたずらに膨らませている可能性があります。