汗TOEICは行き帰りのバスの中でちょっとずつ進めて行けばいいか。後二週間でまたTOEICなもので。前回は5月末にフィリピンで受けた模擬テストは350点前後と酷い出来(集中力ゼロ状態といういいわけもあるけど)、8月頭に受けたら600点ジャスト。どれだけ上げることができるか。頑張らねば!ということで、今回は今職探し中ということもあり、英語の面接に慣れておくために、この後はただの英作文になります。09:54近況まとめと僕のルームメイト。Tumblr広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2014-08-17続・お金の流れについての話。メンバーズの仙台支援の話。Biz前の記事でこんなことを書きました。お金を払うということを一時的な消費としてではなく、地域経済への投資と考えると思考が少し変わってくる。Steppingぐだぐだ書きましたが、要するに「消費」は消費でなく、次のお金の担い手に使ってもらいたいと思う「投票」に近いんじゃないかなと。こっちもお金を使う訳ですから選ぶのもそりゃ真剣です。消費は投票、じゃあ実際の選挙投票はいつ消費しているのか?でも考えてみれば普通の選挙も、僕らは税金を払ってる訳だし、市町村長選挙や市議会議員だってその住民税を払ってる訳だし、もっと真剣に選んでもいいはずなのに投票率が低い。政治は明確な見返りがわからないからなのかな。所謂「バラマキ」みたいな見返りは要らないですけどね。国が、市町村がよりよく「発展」していくためのお金なので。バラまくなら最初からそんなに取るなという話ですよね。wえっと、そんな話を書きたかった訳ではなくて、もう一つ大事なお金の流れの話について思い出したので書き留めておきます。メンバーズの仙台支援の話。点ではなく線での支援。僕はこの2014年3月までメンバーズという企業のWebマーケティングや運用を支援する企業にいました。メンバーズでは2011年の震災後に東北支援の一環として仙台オフィスを立ち上げました。100万円、1,000万円と言ったお金の寄付もできましたが、あえて「雇用」という方法を取りました。義援金はあくまでも一時的な支援。実際に必要なのは中長期的な支援。言うことで「雇用」という方法を選択したと社長は説明してくれました。結局支援物資や資金が充実したところでそれはあくまでも「マイナスをゼロにする、元通りにするための支援」なんだなぁと。ビジネスを立ち上げたり、雇用をその地に見いだすことで人が動き、モノが動き、お金が動く。そのサイクルを大きくしていく「ゼロからプラスへ、次のステップへ動かす支援」が何よりの復興に繋がるんだなぁと。単なるお金の支援だけでは人は救えないんだなぁということを学びました。今まで通りの普通の仕事をして、今まで通りに利益をあげているのに、それが復興支援につながるという共創・共存共栄なシステムはわかりやすくもあり、経営陣の判断に素直に賛同できるものでした。一時的な義援金ではなく、毎月100万円、500万円をあげるという方法も出来たと思いますが、社員側からは何でそこまで利益削ってやる必要があるんだという反発も少なからずでていたことでしょう。メンバーズで生み出した仕事の一部が仙台に行くことで、仙台地域に雇用の需要を創出し、人を雇い、給料を支払い、その給料が仙台の地で使われていく。点ではなく線の支援をすることで、最終的には面的な広がりになっていく。Bankの考え方と同様に、今まで無かった仙台へのお金のルートがこうやって出来て改めてお金の流れ方は意図する方向にコントロールできるんだなあと感じました。普段と変わらず仕事をしているのに、それが支援につながるというのはやっていて気持ちがいい。僕が作ってきた案件はコンサルや構築案件が多かったので運用部隊の仙台に仕事を渡すことができず終いでしたが。僕ができたのは、案件でなんとか利益作ってそれがボーナス資源になって、、、っていう貢献の仕方くらいでしょうか。汗お金の流れはどこまで意識することが出来るか?とまぁこんなお金の流れを実感している一方で普段の消費はあまりにもなぁなぁになっていると感じていました。安いから、そこにあったから、程度の安易な決断もありますし。知らず知らずの内に、何かを買うことでとある企業にお金が巡り巡って戦争が起きてるかもしれません。そのフローに注意を払うべきなのですが、これだけトレーサビリティシステムや物流、会計システムと言ったものが確立されているのにも関わらず、お金の流れは不明瞭です。笑もっとお金の流れがオープンになって、どの地域に、どの市町村にお金が流れているのかを可視化すると、「正しい消費」ができるんじゃないかなぁと。いや別に今までが間違いというわけではないんですが、無意識なことが多かったと思うんですよね。「もっと納得のいく消費」ができるんじゃないかと。買った時の満足度という抽象的な尺度でしか計れないんですが、プロダクトやサービスを通して生産地や地域と繋がるっていう感覚は得られるんだと思います。これって新たなブランド体験なんですよね。地産地消、なんて言葉もありますがまさにブランド体験。一回一回消費についてどの地域にお金が流れているのかを考えるのは非常に大変で面倒で。ただでさえ自動化が進んでいる世の中で、また一つ考えを増やすのは受け入れ難いことかもしれません。月に一回そうやって振り返って見るのはアリなのかもしれません。(さてこれをどうやって実現しようか。わかりやすいのはBtoC。実際見えにくいのはBtoB。04:44続・お金の流れについての話。メンバーズの仙台支援の話。Tumblr広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2014-08-16お金を払うということを一時的な消費としてではなく、地域経済への投資と考えると思考が少し変わってくる。fesという夏フェスがあったのをご存知でしょうか?2005年から始まり、8回目の2012年を最後に終わってしまったんですが、8年連続で僕も参加していました。気持ちのよい夏空の下、ビールを飲みながら芝生に寝転ぶ・・・至福の夏の時でした。Bankの活動内容・コンセプトを知りました。感銘を受けたのが、「お金の流れ」について。「消費」を「点」としてではなく、「線」として捉えられると付加価値を乗せることが出来る。僕はそれまで消費は「点」という存在で、「お金を出して欲しいものを買う」。このフェスはちょっと違ってました。Bankの資金源となり、環境に優しい、配慮したプロジェクトに投資していくものでした。フェスで買えるものは全てオーガニックだったり環境負荷に配慮した食べ物、飲み物、プロダクトばかりでした。僕は初めてお金を使うことに対しての概念がここで変わりました。お金は循環し、そして意図した方向へお金を持っていくことができるんだ、ということを初めて知りました。消費ではなく、「環境へ投資する」という感覚。その投資した見返りに商品を受け取る、という不思議な体験でした。女性にとってショッピングはストレス解消になる、なんてよく聞きますが、僕はこの体験を通して初めてこのフェスにお金を使うことが気持ちよくなっていました。Value)の概念にも似ていますが、この消費を点として捉えるのではなく、線としてつなげることで、プロダクトに対する付加価値が生まれていました。bankが終わり、僕は大学院を卒業して新卒としてWebマーケティング企業に入社し、東京の世田谷に引っ越しました。それから約5年間、僕は住民税を世田谷に納め続けていました。世田谷はただ「会社が近いし、友達と遊ぶにもアクセスが良さそう」っていう簡単な理由で住んでいました。世田谷区内で遊ぶことも無いし、家はただ寝るところ、っていう感じでした。家庭があればまた違うんだろうなとは思いましたが。鎌倉に引っ越した理由の一つとしてこの住民税というのがありました。税金取られるなら自分の好きな地域に使ってもらいたい、と思ったんです。観光してお金を落とすだけではなくて、住んじゃった方が家賃/光熱費/水道代/住民税など基本的な全てのお金が鎌倉に流れていくんです。言い方をされている地方の町村は観光だけではなく移住者を求めています。Differentなわけです。観光は、観光資源があれば人がやってきますが結構一過性のものだったり、季節ものだったりと不安定な要素を多分に含んでいます。メンテナンスも大変ですしね。移住は、定期的な消費をしてくれる人がその町村に来てくれる訳ですから経済の輪が少し大きくなるんですよね。観光に一番必要なのは観光資源ですが、移住に必要なのはそこに住んでいる人が作り出す雰囲気ってやつでしょうか。そこに共鳴すれば移住しちゃった方が楽しいって思えるんでしょう。実際僕が鎌倉に移住したのは、鎌倉に訪れていて少し鎌倉に友達ができたからでした。カマコンバレーの存在も大きかったです。意外とIT関係の人が鎌倉に住んでいたというのも鎌倉面白いなと感じた一つの理由です。住民税とか考えると直接その場所に住んじゃう、っていうのが一番手っ取り早い地域貢献なんです。好きな場所が2つ以上あったら・・・どうしましょう。住むと言うことは究極の地域に対する愛情表現なのかもしれません。・・・っとちょっと話がそれましたね。Bankで「お金を使う」=「環境に良い」という直結した関係を地域に応用して、「お金を使う」=「地域の活性化になる」という構図を普段の消費レベル、観光や地域イベント以外の所に持ち込めないかなぁ、ということなんです。お金を使う時に地域を意識するということはどういうことなのか・・・?その辺をまとめたいと思います。今僕が持っている仮説。僕が今感じている、というか考えている仮説が以下の3つなんです。お金の流れは変えられる消費に対する意識を変えることは付加価値創造に繋がるお金の流れがオープンな方が人はお金を出したがる「単なる消費」が「環境への投資」と僕の中で変化したように、この「単なる消費」に対する意識改革の種を作ることで地域活性化につなげられるのではないかと考えています。1L100円の水を買う時にこんな表示がされていたら消費は変わるでしょうか?もちろん味や価格での差別化はありますが、ここでは味・価格はほぼ変わらないものとします。10%商品の生産地表示は必須ですが、この水を買うことによってどの都市にどれだけお金が流れることになるのかが見えると、ちょっとまた概念が変わってくるかも?なんて思ってます。実現方法は今のところさておきですが(泣こんなプロダクト単位でのお金の流れを一つ一つ計算出来るか!と言われると確かに難しいので、会社単位で考えるのも一つの手かも知れません。四半期に一回定期的にアップデートをかけてこの会社はどの市町村にどれだけお金を落としているのかを決算報告書のようにアップデートをしていくのです。その割合をプロダクトに反映していく。・・・非現実的なことかもしれませんが、ここをクリア出来たとして話を先に進めます。なるとこの会社のプロダクトを買うとこの市町村にお金が回るぞ、という考え方になるのです。自分が生まれた場所や住んでいた地域、旅行で訪れた地域は自然と愛着が出てくるのが人ってもんですよね。これが実現できると東北にお金を回すのも実に簡単なことになってきます。みんなが意識できるんです。何も支援は募金だけじゃないんです。東北のモノを買ってビジネスを支援することが何よりのサポートにつながるんじゃないか、なんて思います。実はこれもそれも東北のものだった、なんてこともあるかと思います。東北のものを買っても実際にどれだけ東北の方にお金が回っているのか僕らは知りません。そんなことをオープンにするだけでもっと東北にお金が回っていくんじゃないかなと。地域に落ちる分配率を可視化する→お金の流れが明確化され消費者の行動が変わる。なるという体験を作る→付加価値ある地域のファンの人はそのある地域に落ちる商品をより買いたくなる→かもしれないこの「地域を意識した消費」はこれからホントに大事になってくると考えているので、なんとかしてこれは実現したいです。さっきも書きましたが絵に描いた餅です。やって実現できるのか。今回は「消費」という視点で「地域ハック」の考えをまとめてみました。次の記事は商品の検討軸と地域の関連性についてもう少し考えてみたいと思います。リサーチしてみたらこんなページが見つかりました。はてなキーワードつまり、適材適所、背伸びはするな。求めすぎてもいけないけど、何もしないと廃れていくから長所はちゃんと的確につかんで伸ばさないとね。06:37お金を払うということを一時的な消費としてではなく、地域経済への投資と考えると思考が少し変わってくる。hackを学びながら、サンフランシスコで仕事をゲットするか作り出すかということに日々奮闘中。「予感づくり」の因数分解。