マレーシアビジネス等で活躍されておられる有名な方で、私も色々と御世話になっております。いうのは、「加藤隆(本家:茂助)」さんが命名されたのですが、「紅葉饅頭」みたいですね?)同姓同名の二人ですが、同じ大家でも異なった戦略を取っておりますが、不動産経営には色々なやり方があると思います。ポリシー、収支・資金繰り・財務内容等にもよりますが、いいところは取り入れ、悪いところは反面教師として、御自身で判断されればと思います。以前、健美家さんでも、コラボセミナーをやらせて頂きましたが、なかなか面白かったものです。http://www.kenbiya.com/column/katota/44.htmlhttp://www.kenbiya.com/column/katota/45.htmlさて、「サラリーマン大家」のメリットとしては、色々とあります。給料・家賃という複数収入でリスク分散が図れること。サラリーマンは時間を拘束されるが故に不動産経営にもアウトソーシング(業務委託)・自動操縦のマインドが形成されること。その為対象エリアが居住地傍に限定されないこと。規模の拡大が図れること。)が不動産経営に活用できること。借入金が活用できること。給料との損益通算で節税ができること等です。逆に、「サラリーマン大家」のデメリットとしては、サラリーマンは24時間365日拘束されているので時間が無いこと。給料があるが故に「背水の陣」という発想に欠けること。サラリーマン根性が抜けにくいこと。おおっぴらにはやりにくいこと(知られると嫌味を言われる・妬まれる・たかられる・副業とケチを付けられ易い。メリットとしては、勤めが無い分時間があること。収入は給料がなく家賃のみに依存するから「背水の陣」で本気度が違うこと。「サラリーマン」ではなくもはや「経営者」だということ。サラリーマンのしがらみ(嫌味・妬み・たかり・副業禁止規程等)もないので堂々とおおっぴらにやれること等です。逆に、「専業大家」のデメリットとしては、家賃収入のみに依存するのできちんとしないと大変になること。時間があるが故にアウトソーシング(業務委託)・自動操縦のマインドが形成されにくくなること。その場合対象エリアが居住地傍に限定されたり、規模の拡大が図れにくくなること。)が形成されにくく不動産経営に活用できにくいということ。不動産経営が成功しないと借入が活用しにくいこと。給与が無い分損益通算による節税という発想が取れないこと等です。いったように、不動産経営には色々なやり方があると思います。バブル崩壊を生き抜いた現役最古参のサラリーマン大家。Reserved.このページの先頭へ。