事業から経営に発展するときにはいくつかのステップがあります。商売が成立するかどうかです。毎月安定した売上が確保できるかどうかが最初のハードルとなります。そのため起業間もないときにはマーケティングの知識や、人脈、販路などどのようにして売るかどうかが最大のテーマとなります。売上がある程度確保できるようになったときに次のステップが見え始めます。それは、いかに利益を出すかということです。」その考えをもち、この商品を売ればいくらの利益が出るのか即座に計算できるほどの商売の数的感覚を磨きあげる時期です。利益が必要か、この考えが何故重要なのでしょうか。会社を大きくするためには、当然、先行投資が必要です。人材やモノなどの確保などがあります。安定を考えた時点から衰退してしまいます。新しいことに挑むことが必要です。そのうちの、何点かが成功するときもあれば全てが失敗に終わることもありますが、その繰り返しで、市場から評価される商品やサービスがようやく見つかり、会社に利益をもたらしてくれます。常に新しいことに挑戦を続けてこそ生き残りが可能となります。新しいことへの挑戦のために利益は必要いくらの利益が必要かこれが頭に入っている経営者とは次にやるべきことが見え始めており継続することで、先読み経営が可能となる状態です。自分の業界の5年後10年後のリスクを洗い出しどんどんと新しいことに挑戦しリスクを回避していくことを意識し始めると、経営の段階に入ります。利益を改善するなど利益を上げるための流れを様々な視点から組み合わせて攻めの戦略を広げることができます。何事も経験したことは、財産となり経験値の積み重ねにより色々な応用ができ幅がでるようになります。このルートを一通り経験することで攻めの幅が広がります。現状のことで、手が一杯になってしまった時や先々の攻め方をもう一度考えるときに使える考え方です。毎月、常に、黒字経営であること。」これを意識することはとても重要です。関与させて頂いた会社様の黒字率100%を目指して経営コンサルティングなど経営支援に力を入れております。会社の経営を支援するサービスはこちらからご確認下さい。起業支援サービスはこちらからご確認下さい。下記よりトップページに移動の上、ご確認をお願いします。最後までお読み頂きましてありがとうございました。記事についてはお知らせの免責事項をご確認下さい。品川区や大田区等の東京都や神奈川の全域です。404お電話でのお問い合わせ03-6272-4704受付:平日9時〜17時メールでのお問い合わせ対応地域は、目黒区や世田谷区、品川区や大田区等の東京都や神奈川の全域です。