歯科関係者の方の会員登録はこちら歯科経営に役立つ成功事例・おかしな事例、感動体験等をお届け!歯科医院の経営ノウハウやスタッフ教育などに役立つセミナーを開催中!PRPR※プレミアム・レギュラー会員の方は、D☆STYLESにログインするとダウンロードをクリックできます。※プレミアム・レギュラー会員に新規登録される方は、こちらをクリックしてください。精力的で熱心な院長が行ってきた医院経営のひとつの在り方は、ある種の猛烈経営だった。日曜診療を厭わず夜も8時過ぎまで行う。嫌気がさして辞めるスタッフが後を絶たない状況が続いても方針変更をしない。そんな猛烈院長を辞めずに支えた中核スタッフが何人かは必ずいるものだが、年月の経過とともにやがて彼女たちは結婚をし、出産をし、家庭人としてのもうひとつの時間を持つことになる。それまで募集と退職を繰り返す雇用問題に悩まされてきた中で、その煽りを受けながらも自分を支え続け、医院の発展に貢献してくれた有能で責任感溢れる生え抜きの中核スタッフが、このままでは退職せざるを得ないかもしれない。そんな思いに院長の心は乱れる。10年近く歯科医院経営を行ってきた院長には、直ぐに辞めてしまったスタッフと壁を幾つも乗り越えながら残ったスタッフの違いが心底理解できるようになっているからだ。「歯科医院経営は、院長の技術がしっかりしていて、税理士や社労士などのブレーンが揃っていればやっていける」ものではなく、スタッフの質が極めて重要であることを10年の歳月はハッキリと教えてくれていた。そんな院長が下した決断の先に組織強化の光が見えてくる。