非=反対についての意見を発表し、グループとしての結論を出すものです。ここで見極める「能力」は、論理性です。最初の意見発表では、「私は、〇〇〇〇について是、賛成です。その理由は・・・・」のように発表します。その後、グループとしての結論をまとめます。結論をまとめるにあたり、暗黙の了解でやってはいけないことがいくつかあります。1多数決で決める討論を通して能力を見極めようとしているのに、多数決をしてしまうと・・・能力を見極めることができません。まとまらなく、司会者が多数決を取りたいと言い出しました。伊藤さんに言われた多数決はダメなことを思い出し、・・・多数決をとるのではなく、討論で結論をまとめましょう・・と発言し、討論を続け、結果を出した結果、グループの中で一人、内定を獲得できました。」と内定報告をしていただいた生徒さんもいます。難しいのは、賛成が多数なのに反対が一人いて、全員一致にならなかった場合です。この場合には、論理的なトレードオフを活用し、説得する必要があります。2最初の発表で全員一致の結論が出たため、それで終わりにする。ここも、⓵と同じように「結論」を出すのがゴールでなく、討論を通して能力を見極めのがゴールなので、発表時に全員一致で終わるのはダメなんです。その場合には、あえて自分が反対派に回って討論を進めるのをおススメします。「皆さんの意見が賛成なので私は反対派に回りたいと思います。あと3名くらい、反対派に回ってもらえませんか?・・司会者さん、反対派の意見を考えますので時間を1分もらっていいでしょうか?・・・」反対派に回った4名の意見をメリット・デメリットでまとめて討論すると、かっこいいですね。全員一致で意見をまとめるのがゴールです。メリット・デメリットを表にして書き出しましょう。最終的にトレードオフにより、結論を出せたらOKです。公務員の仕事には、このトレードオフが多くあります。行政は、〇〇〇〇という施策を行いたい。その場合には、トレードオフを行い施策を住民に納得いただき、進めていきます。