<日高食品工業さんの超礼からいい社風作りを学ぼう!今日の一日、エンジョイ!>2017年11月28日<日高食品工業さんの超礼からいい社風作りを学ぼう!今日の一日、エンジョイ!>2017年11月24日(金)姫路にある日高商品工業さんを訪問しておりました!目的は「日高食品さんのような明るい社風の会社を学ぶ」ベンチマークです。「社員さんはルールには従わない、社風に従う」そうか!だから、地道にいい社風を創っていくしかないんですね。ルールをいくら作ってがんじがらめにしてもダメなんですね。素晴らしいなーと思ったのは「ありがとうカード」の取り組み。会社の方針として「一人年間75枚は書く」というのがあるそうです。「えー、書かなアカンのですか?」という方もいますが、方針にあるからこそ「しゃーないなー、書くか」と照れながらも書いてくれるそうです。皆さん75枚じゃ終わらず150枚、200枚書くそうですね。「ありがとうが飛び交う社風」がそこでできるんです。河崎社長が会社全体で気をつけていることは「なるべく職場の人格とプライベートの人格がかけ離れないようにする」ということ。そのために、なるべく自己表現(自己開示)する場面を多く設ける。朝礼やバースディの人のスピーチなどがそうです。すると、職場が安心安全の場(心理的安全性)となる。「行きたい!という会社になる。なると「月曜に行きたくない」というサザエさんシンドロームはなくなりますね。人間関係における不満の原因は“知らない”ということからスタートするようです。コミュニケーションの量も質も大切にしているということ。「士は己を知る者のために死す」その“己”、つまり社員さんであったり、上司部下同僚のことをもっと知るための場を作っている!さすがです!そして、社員さんが入ってきての本番の朝礼実習!一通り、和田さんから説明の後、全体朝礼!そして朝礼は第二部の5~6人に分かれてのミニディスカッション形式へ!ボクのグループでは2人の日高食品さんの社員さん+外部の人4人。一年目の敷谷さんがプライベートのことを楽しそうに話したり、さらに「コミュニケーションの質が上がったことを実感できた」なんて発表したり、ホントになんでも言い合える社風なんですね。和田さんの「ここが変だよ、日高食品の朝礼(笑)」ちなみに、日高食品さんでは「朝礼」を「超礼」と呼ぶらしい。人には「初頭効果」というのがあるそうです。一日の最初である超礼で、いいイメージのことが発生すると、その日一日は7割方、いいイメージになるということ。日高食品の超礼は「エンジョイ!」と親指を立てて終了します。これも初頭効果!これはパッケージ松浦でもいただきだな!本当によい社風に触れさせてもらって、ありがとうございます。日高食品さん、ありがとうございます。著書「売れるパッケージ5つの法則と70の事例」で提唱したパッケージマーケティングの創始者。パッケージの企画やデザインだけではなく、商品開発の根幹であるブランディングも行って、多数の成果をあげている。ブランディングなども行う。ブランド・マネージャー認定協会1級&2級&スタンダードトレーナーの資格を持つ。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。