連携准教授)「本当に3ヶ所の電話会議?何時になるの?」私は同僚に聞いた。ノー残業デーなのに早くして欲しいよね。日本18時で中東の現場12時、ロンドン朝9時ってとこ。100ページのレポート。かぶりが足りないところも出る。見つかり写真にとられてしまった。彼は自分の手柄だと、オランダの顧客会社にご報告。若いオランダ人顧客の技術者は「仕様書を守れていない。」と、日本の元請けエンジニアリング会社の我々に「建て方工事はストップ!」と通知した。現場から横浜の設計部に支援要請のメールが飛び、私は巻き込まれた。大げさにも約100ヶ所のコンクリートのかぶりの非破壊試験、コンクリートコアを30本も採取して電気による塩化物イオン透過試験を行ったところ、たいしたことはないことが判明。permeabilityを得て、100ページのdefenseレポートをまとめた。パキスタン人が電話会議の口火を切る。えっ、顧客のオランダ人青年まだ来てない?じゃあ、来るまで、「Kは来週から休暇?スキーで骨折るなよ。」この手の軽口の英語は一番わかりづらい。日本人は会話には入れない。電話の前に誰がいるのかを知らせるのが電話会議のエチケット。現場の先輩から、私はいるか、と確認の声がはいる。ロンドンは心なしか震える声、おそらく引退間近の老エンジニアなのだろう。このおじいさんのコメントのおかげで2ヶ月も結論が先延ばしにされているのか。電話会議の難しいのは相手の顔が見えないこと。最新型のTV会議ならまだ身振り手振りも使えるが、「まず試験結果の概略を説明してもらおう」という現場の顧客青年の一言により、一斉に横浜の10人の顔が私の方を向く。ロックオン!テーブルの上の電話機は俺一人に向いている。ええい、こうなれば歌って踊るだけだ。完璧であったはずのレポートのブリーフィング。