経営コンサルタント実績No.1のブロク。(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーのBtoB企業に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。EXPO)」2019年12月4日(株式会社Mogura)賞与時期に思うこと。賞与に対する経営者の考え方。コンサルタントの井上です。賞与の時期に思うこととして、上場企業の上位数%の賞与平均の記事やニュースを見ると、クライアント先で何社超えているのか、また超えてないところも業績を良くして超えてやろうと思っています。経営コンサルタントの井上です。先進主要国の製造業の給与の伸び率です。今後、もう少し色々な国とも比較できたらと考えてます。コンサルタントの井上です。伸びている会社は違いますね。コンサルタントの井上です。本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。コンサルタントの井上です。先日の日刊工業新聞で、賃金改善見込みについて掲載されてました。企業の賃金体系が、やはりどんどん仕事・役割給へ変わっていきますね。成熟期において、年功的な要素で賃金が上がること自体が無理があります。30歳までの賃金は当然適切に上昇させる必要があります。高校3年から製造業の経営コンサルタントを目指す。タナベ経営12年間後(営業6年間で3回トップ)、業種特化すべく、船井総研へ。メーカー、ロボットSIerなど。とデジタル化を経営的視点で繋ぐ。製造業向けWEBの企画・コンテンツ制作・SEOは、過去10年間の実績で200サイト以上。メーカー・BtoBの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)シェアプロフィールTOPへ。