遠藤幸一郎のブログこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2018-04-037年半の起業生活に一区切りをしました。久しぶりにブログを書きます。新入社員の入社式に出席しました。社会人10年目の私もこの度新しい環境でのチャレンジのスタートを切りました。本年4月1日株式会社アカツキライブエンターテインメントと合併しさらに大きな未来を目指す形になりました。新規開発のプロジェクトで責任者として不相応なチャレンジをさせていただいてます。話は遡って2010年にカフェから始まった僕らのチャレンジは、会社経営というにはあまりに幼稚な、手探りの毎日を過ごしてきました。ここまで、どんなに苦しくても変化を恐れずに成長の脚を止めずに全力疾走してきたこと何より想いに共感して同じように全力で走り抜いてくれたメンバーと、同世代であっても本当に高い志で尊敬できるアプト・ツクルバ経営陣と一緒にこの道を歩んでこれた事を心から誇りに思い、駆け抜けた青春を思い出すと少し寂しくもなります。経営者として凡人である自分に劣等感を持ち惨めになったこともたくさんあります。それでも孤独を感じたことや、選んだこの道を後悔しなかったのは関わってくれた皆さまのおかげです。振り返ってみた時に今の人生で関わりをいただいてる方のほとんどは、24歳の大きな決断がなかったら出会えなかった方ばかりです。CEO村上氏には経営者としての尊敬と、計り知れない恩があります。今回の経緯は遡って2016年の年末ここまで育てて来たアプトの事業が目指す世界と今までの成長速度を俯瞰した時に”果たしてこのままの成長の延長線上で僕らはのサービスは本当に世の中を変えられるようになるのか?”という疑問が出て来ました。代表として全ての権限を持って意思決定できる状況は正直居心地も良いですし、全ての工程に携われる楽しさがあります。今回はあえて、より高いチャレンジをするために、自分達が牽制されビジネスマンとして成長できる環境、そして携わってくれる皆に最高の経験と成長を用意できるよう、また大事に育ててきた自分達の哲学をよりたくさんの人達に届けられるようたくさんの時間をつかって考えた結果、今回の決断に至りました。いくつかの会社様からお声がけをいただいたのですが、アカツキの哲学、創業者のお二人をはじめとする魅力的な方々とお話をしてアカツキグループとして未来をつくっていくことを選択しました。一緒に合流をしたアソビバ社含め、もう2度とないであろう最高のご縁をいただきました。社名と立場は変わっても20代以上の最高の青春を新しい環境でスタートできる事をとても光栄に思います。アプトに関わってくれた全ての皆さま本当にありがとうございました。社をどうぞよろしくお願いいたします。15:237年半の起業生活に一区切りをしました。Tweet広告を非表示にする2017-07-16実力がある人には責任があるお久しぶりです。今回は、実力(才能)がある人にはそれを充分に発揮して貢献する責任があるという話をします。以前の僕は身内の病気の治療でその業界では第一人者と呼ばれる外科の先生にお会いしました。日本全国いろんな所でその先生の執刀や診察によってたくさんの患者が救われるという大変優秀な,いわゆる"名医"でした。・外来診察は予約時間から6時間も待たされる。・主治医なのに入院中は一度も回診に顔をみせない。いうよくドラマで出てくるような一見すると血も涙もないと言われそうな、患者サイドからすると刺激の強い先生でした。わずかにいただいた診察の時間そのお忙しい先生にあえて、”休みや結婚”のことを聞いてみたことがありました。”休みは7年とってませんし、とっくに離婚しました。子供が生まれてからも1日も時間を使えなかったので・・・。僕にしか助けられない患者がいて、どんなに働いてもその人達全員を救えるわけじゃないんです。今こうしてる間にも僕の執刀を待ってる人がいる。外科医として第一線でやると決めてから、人間として幸せになることはやめました。”この言葉を聞いて、僕は回診に時間を要してくれないことや、見込みのない治療に時間を要さないという先生をどうしても責めることはできませんでした。高い責任を負ってプロとして世の中に貢献し続ける先生を、とても尊敬するようになりました。この国の”休まず長く働く人”の全てがこの先生のように高い才能を発揮し、その時間がフルに社会貢献に活かせれているようなケースではないと理解しています。昨今話題になっているような、従業員の意に反した長時間労働の強制や、理念なき経営者の利己的なエゴや価値観によって設定された労働環境で人材に健康被害が起きても真摯に向き合わず、人材を使い捨てるような企業は決して許されないし、断絶せねばならないと思っています。世の中を良くする、だれかを助ける、人の笑顔をつくる。いう行為の裏には、必ず一部の実力ある人の仕事の上に成り立っているという事で、僕らが普段使ってる便利なサービスも、顔の見えない誰かの常軌を逸した仕事量によって成り立っているはずです。昨今長時間労働の体質のある企業が世論で厳しい状況にたたされています。その企業で身を削って働いてきた実力者によって素晴らしいイノベーションが生まれ、たくさんの価値を提供してきて、ぼくらエンドユーザーの生活が豊かになったり、笑顔が増えてきた軌跡も決して忘れてほしくはないと個人的には思っています。僕ら会社の創業者は、自分たちの手で今の世の中をもっと素晴らしいものにしたいと立ち上がり起業しました。多少傲りがすぎるかもしれませんが僕らの定義する素晴らしい世の中は自分たちの手でないとつくれないと信じています。その未来をつくる責任を負う、意思と実力と可能性を持ち合わせていると信じています。僕もその先生のように起業後何年も休みという休みはとらずにここまで走り続けてきました。一度も後悔したことはないし、むしろそれだけ高い責任で仕事ができていることをとても誇りに思います。速度に妥協をしたことで、後から後悔をしたくないとも思います。未来ある若手メンバーを失ってしまったこともあります。僕らは起業した時の意思や信念は少しも変わることなく、より社会に貢献できるために、全力で走り続け、責任を果たしたいと思っています。14:49実力がある人には責任があるTweet広告を非表示にする2016-09-24起業してからもスポーツ選手でい続ける理由ぼくは起業してから7年目ですが、リクルート時代から今に至るまでずっと現役の陸上選手です。一時期実業団チームから外されたこともありますが、色んなご縁で実業団登録に戻る事ができて、今年は7年目にしてはじめて全日本実業団に出場することも出来ました。僕は周りになんと言われようと健康の為とか、趣味スポーツではなく、あくまでアスリートでいる事に拘っています。自分の事を振り返ってみました。実は昔は高校球児で、休みもなくとにかくがむしゃらに甲子園を目指した時期がありました。練習設備も充実し、部員も多く、所謂強豪校の一つだったとは思うのですが、そんな中でも甲子園どころか、3年間で一度もベンチに入れず、最後の夏はチームが甲子園に少しでも近づくために自らマネージャーを志願しました。高校に入るまえから中学の時も野球だけに取り組み、甲子園に出るためだけに学校を選ぶ選手も少なくありません。それでも憧れの甲子園に出れるのは1校の18名のみで単純確率で0.2%です。スポーツは椅子の数が予め決められた椅子取りゲームなのです。僕はスポーツを趣味で行うか、アスリートとして行うかは、そのスポーツ自体を行う熱量やその人の生活の中での優先順位で判断するのではなく、椅子取りゲームで椅子を取りにいくかどうかだと勝手に思っています。練習頻度が週に1回や2回でも、他の人と自分を比べ、限られた枠の中に入るために好きかどうかは関係なく取り組んでいるのであればアスリートだと思ってます。ここで重要なのは仕事と違って勝者が絶対的に正解であるということと、その枠が決まっているということです。社会的意義や貢献度、経済的な評価、個人でみても、その人の成長度合いや、自分の人生に価値観にそぐわしいか、ワークライフバランスがとれているかなど同じ業界や組織内でも”いい仕事”の評価は色々なものさしがありますが、アスリートスポーツは代表枠や、全国への出場など、自身で設定した椅子を取れるかとれないかがその人のスポーツ人生を残酷に白黒はっきりしてくれます。椅子を勝ち取ったごく一部の人以外は敗者なのです。勝負は時の運と言われるように、一瞬の判断ミスや不運などで勝敗を決し、それまでの実績や努力量などは当然考慮されず、目指した夢がただの思い出になってしまう。生活を節制し、様々な欲に惑わされることもなく、その椅子を勝ち取る為だけに色んなものを犠牲にしています。勝ち取った椅子も座っていられるのはほんのひと時で、それでその人の人生が大きく変わるかと言われると、そうでないことが殆どです。言ってとても割の悪い人生だなと思います。勝ち取った時の達成感や高揚感、そうでなかった時の失意や悔しは、人生にハリを与えてくれて、仕事で得る達成感とは全く別物です。話してきましたがそれが僕のスポーツ選手でいる理由です。今年は長年目標にしてきた全日本実業団に社会人7年目にして初出場です。最高に緊張すると思いますしここに至るまでとても辛かっですしなんども嫌になりましたが本当に続けてよかったなと思いました。14:14起業してからもスポーツ選手でい続ける理由Tweet広告を非表示にする2016-08-30僕が起業した理由〜後半〜カフェを開業するためには、もちろん最初に物件を選ばなくてはいけません。当時"飲食店舗を立ち上げるにはいくらかかるのですか?”と聞くとテンプレのように”物件による”と返ってきました。(厨房器具、家具など)経験測でおおよそ50坪で2000~4000万くらいかと思ってます。・居抜き(工事がいらない、備品購入がいらない)・保証金が安い・20~30坪くらいで物件を探していて、苦節の末見つかったのが僕らの最初の店舗が南池袋にある岩田ビルです。発起人で集めたなけなしの資金と、それを元手に日本政策金融公庫から借りた資金で全くプロの手を借りずに、自分達と有志で集まってくれた友人達で手作りで作ったのが『A.P.T.lounnge』でした。資金がない中で作った店舗も、経験が浅い僕らのサービスも、まだまだ世の中にプロとして通用するには遠い道のりだという認識があったのを覚えています。OPEN記念で行った2daysのイベントでは”学園祭だね、2ヶ月で潰れる”と言われたことや、その他数え切れないほど悔しい思いをしながらもいつしか”一緒にこのプロジェクトに携わってくれた人を幸せにしなきゃいけない”という思いが原動力になって社長である自分の給与も学生のアルバイト以下の給与にして休みなくとにかく文字通り必死に働きました。冷静に考えると、とても無謀で100人いたら100人は反対するような話ですが携わってくれたメンバーに関しては、今考えても”もう一回起業しようと思っても集められないくらい最高のメンバーが”力を貸してくれた自負があります。当初創業を決めた"ノリ"がいつしか“覚悟”と“責任”になり2011年2月より株式会社アプトの最初のデビュー作は世の中に誕生しました。自分の学生時代の就職活動のことを思い出します。当時、スポーツの業界で選手としてもビジネスマンとしても大成したかった自分は、”スポーツビジネスを行うならきっと広告収入のビジネスモデルを学ぶ事だ!”と今思うとふわふわした理由でリクルートを受けました。起業家が多いとは良く言われるリクルートでしたが、リクルートにいた時は、”起業”という言葉自体にあまり引っ張られる事はなくむしろ”大きい会社で大きい資本で世の中にインパクトある仕事がしたい”weddingの業界をリードするゼクシィの営業であることに誇りと責任を持って充実したサラリーマンライフを送っていました。前述通りスポーツ業界で仕事がしたかった自分は”他の人で世の中にまだ届けられていない価値が自分たちの手で届けれらる時を確信した時は立ち上がろう”なんてことを思いながら、それでも”きっと自分のような人間がやることではないのかも”なんてことも思っていたのできっと現実的な目標としては設定していなかったように思います。我ながらリクルート時代の社会人1年目はとにかく働きました。背伸びをしてもギリギリ届くかわからない目標にチャレンジし続ける企業文化の中毎日深夜までとかく働いていました。・とにかく東京に戻りたい・・・の3つの理由で、”20代前半は陸上に没頭して引退したらまた仕事探そう、きっとその時でもリクルートにいた経験は生きるはず!”なんて事を思いながらサクッと退職して東京に戻ってきました。想像すればするほどワクワクする世界が広がっていく気がして、2010年株式会社アプトを創業しました。読者になる検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログPro最新記事7年半の起業生活に一区切りをしました。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。