リリース初日にツイッターで話題になって。初日に1,500アカウント登録してくれて。登録してくれた3割くらいはインターネット業界の人が(試すために)登録したんだと思うけど(笑)。1,500っていう数値は、人によって多いか少ないかあると思うけど、こんなに注目してもらえることがなかった私たちからすると、これはいけちゃうかもしれないって希望を感じた。今でもあの高揚感は忘れないなあ。ーSTORES.jpって名前、いいですよね。ありがとう!ストレートでわかりやすいよね。勇介さんは誰にでもわかることをなによりも大切にするの。STORES.jpも、売り出してなくて、でもどうしてもほしいからWHOISでドメインの持ち主を検索して、直接連絡して、交渉の末30万円で買った。当時のお金がない私たちとしては、すごく高かったなあ。「わたしのやりたい」を鎮めるー2012年に始まって、サービスは順調に育ってきてますよね。サービスを育てる上で意識してきたことってなんですか?まず、私がやりたい、という主観をできる限り鎮めることを意識してるよ。私はインターネットの人になっちゃってるし、サービスが生まれた頃からいるので固定概念があるから。サービスの作り手側でいると、サービスがこうあってほしいという願望を無意識におしつけちゃう可能性もあるんだよね。自分の考えは大事なんだけど、自分のやりたいや楽しそうだけの感情は一回捨てて、あくまでオーナーさんはどういう本質の課題を持っているのか、どうしたら喜ぶのかを徹底的に意識するようにしてる。当たり前のことかもしれないけど、意識しないと忘れてしまう、なかなか難しいことだと思うんだよね。ーインターネットっぽい良さを追求することもできますもんね。それって誰も求めてない。あとは、サービス体験が、ワクワクするかと直感的かどうかを心がけているよ。サービスを作ってると、機能はどんどん追加したくなる。機能を1つ追加すると、1つ複雑になる。1つ機能を追加することは、オーナーさんのできることを1つ増やせることなので、とてもハッピーなことでもあるんだよね。「お!新機能!使ってみよう」とオーナーさんがワクワクしてくれたのに、管理画面を見た時に使い方がよくわからなくてテンション下がる...みたいにならないように、できる限り直感的にして、そのワクワクした気持ちのまま、いかに自然に、考えさせずに使ってもらえるかはずっと大切にしてるかな。組織が大きくなることでサービスも強くなるーあやさんがストアーズに入社してから今までの一番のハイライトはどこですか。heyグループになった時かも。私たちができることが大幅に変わったから、一番大きい気がする。私史上もそうだし、会社組織にとっても。ーCoineyと一緒になって、オフラインも視野に入れられるようになりましたよね。そうそう、単体だった時には、オフラインは考えてなかったし、自分たちの生産性を精一杯あげて進んでいく方針だったからね。heyグループになって、お金の使い方も、組織の作り方も、サービスの進化のさせ方もギアを思いっきり変えたことで、できる範囲が広がったと思ってるの。heyグループになって、組織のフェーズが変わると今まで採用できなかった専門性の高いメンバーが入ってきてくれたり。その上、昔からのメンバーも残ってくれてるし、泣けるね。ー人が増えるとできることが増えますよね。本当にそうなの、組織が大きくなるって、いいことずくしだなって!それがわかったのもheyグループになったから。昔は「小さい組織の方がいいでしょ。動きやすいし、10人ちょっとで大きなサービスをやることがかっこいい」と思ってたし、そこに固執してた。少人数でいいところもたくさんあるし、個人的には好き。私たちの場合、それは伸び代を殺してたなって。組織が大きくなることで、できることも増えるし、みんな色んな才能を持ってるから、強みがどんどん増える。できることが増えたり、早くできたり。結果、サービスに反映するスピードや質が変わって、オーナーさんに還元できる。あともう一つ、すごく大きいのが、一緒に働いてるメンバーのキャリア形成、腰を据えて働くためのソリューションが提供できる。息の長い市場に身を置いているから、みんなと長く一緒に働きたいと思っているの。長く働いてもらうためには、みんなそれぞれ、色んなことやりたくなったり、人生のタイミング(育児や介護)で時間が取れないこともある。なった時に、大きな組織でいることで余裕をもって補える。ありがたいことに市場が伸びているし、グループでできる幅が増えているからこそ、そのメンバーが挑戦したいことに対してポジションが作れたり、別のメンバーと仕事を交換できたり。それを成り立たせるための事業成長は必要だけどね。これも、heyグループになって、組織が大きくならないとわからなかったことだから、40歳間近にして日々学んでる!見えてなかった景色が見えて、幸せだよね。オーナーさんの成長に寄り添える幸せ最近本当に思うのだけど、私たちが身を置いている市場は、とても前向きでハッピーな市場なんだよね。これから先、もっともっと個人やスモールチームがお商売をはじめる世の中になることを考えると、まだまだ市場は大きくなっていくので、パイの取り合いではない。その上、携わっているサービスは、オーナーさんの新しいチャレンジや成長に寄り添える、っていう。右肩上がりな市場で、前向きなオーナーさんのためのサービス作りができるって、とってもハッピーじゃない?ーそう思います!では、最後に。次の1年はどんな年になりそうですか?最近は、heyグループ全体として、オンライン・オフライン関係なく、私たちが応援しているスモールチームや個人のみなさんの手助けになるサービスを作る下積みを始めてる。このグループでやりたかったことに着手できてるから、頑張っていきたいね!<完>創業12年目のストアーズ・ドット・ジェーピーも、引き続きよろしくお願いします!文中に何度も出てきた「heyグループ」については、下記のnoteがおすすめです。採用向けではありますが、hey取締役のなおこさんがheyがなぜ始まって、何をやりたいのかを書いています。Wantedly会社の取り組みや社員インタビューなどヘイ株式会社の魅力をお届けしています。heyは「楽しみ」からはじまるお商売をサポートすwww.wantedly.comSTORES.jpは誰でも本格的なネットショップがつくれるサービスです。お商売を始めたい方、周りにお商売をしている方にオススメしていただけると嬉しいです!STORES.jpはコチラ▼STORES|自分でつくれる、本格的なネットショップSTORES(ストアーズ)なら、むずかしい知識や技術は必要ありません。写真:てんび〜ダウンロード#ビジネス#経営#スタートアップ#インタビュー#STORES「スキ」を押してクリエイターを応援しよう!うれしいです♡64STORES(ストアーズ)本格的なネットショップが、誰でも簡単に作成できる『STORES(ストアーズ)』です。「自分に近いものができる。クリエイターへのお問合せnoteカイゼン目安箱クリエイターの。