ないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。基本的に今回は主役2人が影を潜めた、脇に重点を置く話でした・眼科医と耳鼻科医が症例の問題を出し合う→微笑ましい光景です。実際他科の疾患は国家試験時に詰め込んだ貯金と、実習時代に勉強した知識に頼らざるを得ません。→元妻が言う言葉が耳に痛いですが。確かに患者は時間を選んでくれません。その患者達を回すだけのマンパワーが十分でなければ、休みが急にキャンセルとなったり、休みの日に呼び出されたりなんて事は飽きる程あります。→まあ、テレビ的ですが。戻る事自体は褒められなくもないのですが、戻らなくてもその事自体は責められる筋合いの話ではありません。本当に、その医療従事者をその場で欠くならば、その患者を救命できないと言う事例があったとして、その医療従事者が救命に参加できないからといって責める輩は何者でしょうか?それは医療の限界であり、個人の技量の限界であり、集団の能力の限界でありかつてはそれを寿命と呼んでいました。→「へー、こんな医者嫌だなあ。どんな医者も最低技量を身につけて欲しいよ」なんて事を視聴者が思うのではないかと心配ですが。救急をやっていれば研修医でもやる手技ですが、状態の悪い患者に、一人で失敗の許されないプレッシャーの中行わざるを得ない耳鼻科医に同情します。→これにより誰かが休めるという話・・・ではなく、これによりもっと患者を受け容れて頑張ろう!と言う流れでしょうか。それともユースケの言う3班体制につながるのでしょうか。現場において欲しいのは、何よりもマンパワーです。オン・オフを切り替えるには、自分の代わりとなり得る代替者が必要です。→自らの健康を守るためには、誰かの健康を犠牲にせざるを得ないのが現在の医療体制です。誰かの健康を守るためには、自らの健康か、自らの何かを犠牲にしなければいけません。その誰かが守られなければ、自らの健康もまた守られません。何も犠牲にする事無く、健康を得るという事は、現状において夢想でしかありません。そりゃ、「壊れます」よ。→敵なんだか、迷走極まりない身内なんだかよく分からない組織ですが。現場を知っている技官が増えれば、もっとまともになるでしょうか。それともやはり官僚組織の中では、大事の中の小事として、否が応でもあさっての方針を打ち出さざるを得ないのでしょうか。言っている内容は当然と言えば当然それに対し「反感を買いかねない」と思う事こそ、これまでの医療に対する過剰な期待と、受益を当然と思う無責任さの裏返しなのですね。現実としてはまたあの救急に身を置く事に対し、生活の激変を考慮すれば二の足を踏んで当然とは思います「俺だって医者だ」とな。どんな職場に居たって医師は医師ではあります。比較され責め立てられる事ではありません。→医者です他人の命よりも大切な、医師の私用は存在します→そもそも「命よりも大切な用事」を責め言葉に使う時、それはその時点でその医療環境が終了している事を意味すると考えます。定刻丁度に次の勤務帯のスタッフに仕事を引き継いで帰るような、そんな交代勤務の外国の職習慣は、やはり日本には合わないのでしょうね。→ERのグリーン先生ですね。大学病院の産婦人科医は一人も来ないの?・babyはNICUへ。→それは、それは・・・、良かったですねと・・・。臍帯動脈のpH値を知りたいところです。→啓蒙番組としてはありでしょうか。出番はなさそうです・・・。受け容れ先がなければしょうがないのでしょうが。→そりゃ、あんだけ働けばゴミ箱を蹴りたくなるでしょう。医師不足と言うけれど、どうして国は出来る事から始めないのでしょう?医師数を増やす事は確かに必要です。その医師が第一線で働けるようになるのに、いったい何年必要でしょう。産婦人科では少なくとも9年間は必要です。初期対応をこなせるようにはなるかもしれません。最低限のラインとしての9年間です。各党がマニフェストで提言する「医学部定員1.5倍」それも中長期的には医師不足の解消・改善に確かに有効なものでしょう。医師を増やさずして、現在の医師不足にまつわる諸問題が解決しない事に異論はありません。