地元密着、お客様満足の経営を基盤に、総合建設業を展開している。認証取得して15年以上が経ったISO9001。その活用方法をはじめ、審査機関に対するご意見などをお話いただきました。マネジメントシステムの改正における審査内容、組織の意識変化などについてフォーカスしました。品質マネジメントシステムと環境マネジメントシステムをはじめ、労働安全衛生について組織は今後どのように取り組んでいくべきか、組織が持つべき意識について語っていただきました。ターゲットとしてまとめられました。蟹江憲史教授にお話しいただきました。組織がどう捉えるべきかなどをお話いただきました。持つ株式会社ミントウェーブ。情報通信機器の製造・販売、システム構築、システム保守まで一貫したサービスを提供し、情報システムに不可欠な3つの事業を展開されている。(現:東光高岳)の情報通信システム事業を継承して、システム開発会社とシステム保守会社を合併して2008年に設立された株式会社ミントウェーブ。寺西和弘氏の3名にお話いただいた。BL審査員インタビューは、ISOマネジメントシステムの改正にあたって特筆すべき規格要求箇条10.3「継続的改善」にフォーカスした。したISOマネジメントシステムを組織はどう捉えるべきか。ISOマネジメントシステムが組織に求めていることとは何か。その本質を伺いました。水越康介氏マーケティング4.0の本質やISOマネジメントシステムとの関連性について紹介マーケティング4.0の考え方をどのように取り入れていくべきかを伺いました。高い知名度を有し、海外でも事業を展開している。2001年に取得したISO9001と2013年に取得したISO14001の活用方法などについてお聞きしました。1911年(明治44年)創業以来、常に進化を遂げ、現在では文具類販売とオフィス用品の販売を手がけられている。2007年のISO14001、2017年のISO27001の認証。それぞれのISOマネジメントシステムの運用方法や今後の活用方法について伺いました。月には、すべての国が気候変動問題の責任を負う「パリ協定」が採択され、持続可能な世界へ向けた取り組みが大きな一歩を踏み出しました。国際委員会の日本代表委員である吉田敬史氏に、お話を伺いました。年より、フィリップ・コトラーが提唱しているマーケティングにおける最新理論「マーケティング4.0」。新しいマーケティング時代に対応するために、組織は経営のあり方を見つめ直す必要があると説いています。准教授である水越康介氏に、お話を伺いました。年以上の歴史を持ち、創業以来変わらぬ同じ場所であり続けながら事業内容において常に進化を遂げ、現在では文具類販売とオフィス用品の販売を手がけられている。水野泰輔氏にお話を伺った。高い技術力と深い知見を有し、国内だけでなく海外でも活躍していく。年以上の歴史を持ち、進化を続けてきた株式会社日さく。工場を持ち、海外でも事業を展開している。著)にもある「働きやすい会社づくり」などについて、お話いただいた。手がけ、総合建設業として事業を展開している。