森林ジャーナリストの「思いつき」ブログ森林ジャーナリストの「思いつき」ブログ田中淳夫の、日本の「森と木と田舎」の話。思いつきだから、丸ごと信じないでください。補助金漬け、死傷者続出の林業現場、山を知らない山主と相次ぐ盗伐、不信感渦巻く業界間......日本の林業界で何が起きているのか?きれいごとでない林業の真実を暴く。......など10人の著者が、日本林業の問題点を分析しつつ、未来に向けての処方箋を示す。海外事例も含め、希望を語っている。消費者はもちろん、学者も官僚も農家自身も、農業について全体像をつかんでいない。ピンぼけ......。これは林業にピタリと当てはまる!保持林業―木を伐りながら生き物を守る保持林業とは新しい言葉だが、欧米を中心に世界で1億5000万ヘクタールの森で実践されている施業法だという。伐採後の生態系回復を早めるために行われるこの手法、もっと日本に知られてもよいのではないか。彼らを観察したら、獣害問題の解決の糸口も見えてくるはず。三島海雲カルピス創業者三島海雲の評伝。彼は内モンゴルで何を見たのか。その夢を乳酸菌飲料に結実させた足跡を追う。土倉家の面々も登場する。森は怪しいワンダーランド森には、精霊に怪獣に謎の民族、古代の巨石文化が眠っている!そう信じて分け入れば遭難したり、似非科学に遭遇したり。緑の埋葬で森になる広がりつつある樹木葬。今や世界的な潮流となる「緑の埋葬」となる、森をつくり、森を守る樹木葬について全国ルポを行った。(平凡社新書)日本の森の景観は、いかに造られたのか。今ある緑は、どんな経緯を経て生まれたのか。日本人は、どのように関わってきたか...。今ある景観は、ほとんどが戦後生まれだったのだ。(平凡社新書)21世紀に入り、激動の変化を見せ始めた日本の林業。この変化を知らずして、日本林業を語るなかれ。「大林業」構想を提案する。ソメイヨシノ一色ではない多様な桜を守っているのは日本ではないのだ。日英交流史としても第一級のノンフィクションだろう。このテーマに再び取り組んで『ゴルフ場は自然がいっぱい』を大幅改訂して出版する電子書籍。「水を育む森」の混迷を解く森は水源涵養機能がある......と古くから唱えられてきた。科学的に証明されたわけではない。人々の思想や政策の方が先んじている。その歴史的展開と、野外科学のジレンマに焦点を当てる。人類と木材、ひいては森との関係を壮大なスケールで描いた大著。ヨーロッパが中心だが、目からウロコの記述がいっぱいである。1000年続く森と林業の恵み最新の生態学の知見から林業のあり方、今後の進むべき道を提言する。多様性豊かな森こそ、安定していて収穫も多いことを思い知る。眼からウロコが落ちるだけでは済まない。これまでの林業観を否定をして受け入れるか、読まなかったことにするか......。そこから明治時代の森林事情が浮かび上がるだろう。No.1193)森林水文学の視点で、日本の森林事情の変化が国土にもたらした驚異的な影響を語る。森林ジャーナリズムの原点。森林や林業に関わる一般的な「常識」は本当に正しいのか、改めて問い直すと、新しい姿が広がるだろう。森と人の在り方が見えてくる。(COLOR新書y)森林散策ガイド本だが、第2部で7つの森を紹介。全体の4分の1くらいか。私が記すとルートガイドではなく、森の歴史と生態系をひもといた。スタイルに変更し、美しくなった。里山を知るには、まずここから。(角川SSC新書カラー版)森林療法の成り立ちから始まり、森が人の心身を癒す仕組みを考察する。森の新たな可能性を紹介した決定版。全国11カ所の森林セラピー基地のルポ付き。(ちくま新書)割り箸を通して見えてくる日本と世界の森林。真実の日本林業の姿を紹介し、現状と未来を俯瞰した目からウロコの衝撃の書。だれが日本の「森」を殺すのか誰も知らなかった?日本の林業と林産業の世界を描いた渾身の1冊。»2011/12/01木の語り部養成講座?ちょっと、思索のモノローグ。これまで繰り返し記してきたが、現在の林業状況は、2つの道に分かれている。めざすベクトルと、小規模で低効率だが高利益と消費者満足を重視するベクトルである。よる低コスト・安価な木材を安定的に供給することが重要となる。それが外材に勝てる道でもある。林家の立場からすると、利益が出ないで経営を維持できないところまで追い詰められている。そこで高品質な高利益率な材を少量出すという戦略も必要となる。大局的に見ると、どちらも行き詰まってしまうのではないか。安価・薄利な木材を大量に売って利益を確保するには、当然ながら大規模な林地が必要である。それを短期間に伐採するのだから、資源量と跡地の環境が心配だ。大面積の森林が失われたら、土壌などに必ず影響が出るだろう。そのうえ伐採跡地の再造林が進んでいないことも問題となっている。持続的な森林経営にならないのである。少量の木材を高く売って利益を得る経営は、個人の林家としては採り得る選択肢である。少量しか売らない(売れない)のだから、日本の過熟した人工林事情を打開する手段にはならない。安定供給できずに消費者の要望にも応えられない。それに高く売るのだから、買い手も限られる。実際、高価な木材を求める消費者は少数である。国産材を使うためには多少高くても購入するという層はそんなに多くない。多くの林家がこの路線に参入すれば、小さなパイを取り合うことになる。その結果、価格が下落したら本末転倒だ。いや、大半の林家は参入できずに消えていくだろう。森林を持続的に維持しつつ、林家の経営も維持できる利益を確保する手段は、何か。解答は両者の間にある。木材の安売りはしないが、そこそこの量を売ることだ。少量ではなく、かといって大量でもなく。木材生産は、機械化を進めて中程度の量を出すものの、丁寧にやることで環境負荷を減らせる。この戦略の大前提は、高くても木材を買う人を今より増やすことなのである。あまりにも当たり前の結論。木に興味のある人を口説いて高く買ってもらうのではなく、木材の興味のない人に木材の良さを知ってもらうことで、新たな消費者に参入してもらうのである。同じパイを取り合うのではなく、新たな需要を生み出さないといけない。木がキライという人は別として、木は好きだけど、価格が高いのなら、別の金属でもプラスチックでもいい、というぬるい顧客層はかなりいるはずだ。彼らを「高くても買う」「木材には高いだけの価値がある」と思わせる技が必要だ。そのためには、何よりも丁寧な商品説明だ。徹底的に商品の魅力を語り尽くす。アフターサービスも必要だけど、それよりも熱意であり情報である。従業員が顧客に満足をさせるために頑張れば......そこに新たな顧客が生まれないか。木材に興味のなかった人を、顧客として開拓することに結びつくのではないか。なんか、経営評論家みたいになってきた(^^;)。これは、単に木材の営業マンを養成しろ、という発想では解決しない。「木の魅力の語り部」の養成なのである。そんな講座をつくるか。