知らない言葉でも知っているフリをする。その場で、『それはどういう意味ですか?』と質問する。若い頃の僕は、凄く卑怯で、いいカッコしいだったので知らないのに知っているフリをしていました。知らないモノは、知らないとハッキリと言えるようになりました。それは、ある人の言葉のお陰だと思います。『それはどういう意味ですか?』と聞きます。今まで知らなかった世界から、知っている世界に変わる!知らないことを知ろうとする、たったそれだけの行為が自らの世界をどんどん広げて新しい視野を生みだしていきます。実際にその知識でお金儲けをされています。正真正銘のプロですよ!どんなジャンルでもいいが、プロから生の話が聞けるということが一番有難い!何故なら、その知識でお金を稼いでいるということは、その知識に大きな価値があるからです。みんなだんだんと歳をとるに従って、プライドだけが高くなって面の皮が分厚くなって、頭を下げて『教えて下さい!』とたった一言が言えなくなってしまう!でもね、正直な話、たとえば僕がY先生の前で知っているフリをしたって恐らく、1分以内に先生にはバレてしまうと思う。多少だけど、知っていることは多いと思う。それで、リーダーシップというものについてあまり知識や理解のない人と話をすれば、それは直ぐに分かりますし、その人が組織のリーダーを実際にやったことがあるのか、ないのかさえも簡単に見破ることができます。してなんでしょうね?それはねっ!ただの知識と理解は違うのですよ!理解っていうのは実践や行動から生まれるもので、その時、その瞬間の出来事に対する感情があるのです。出来事に対する記憶は感情による記憶になるのです。言ったりしますよね!つまり『胆識』っていうものがもっとも大事なことなんですね!読者の皆さんは、僕よりももっともっと知識や理解があると思いますが、それでもですよ、世界のすべてを知っている訳じゃない!自分がどれだけ勉強しても、自分は知らないことも沢山ある。自分が知らないことを凄く詳しく知っている人もいる訳です。『それはどういう意味ですか?』それがあなたの世界を変える言葉です。ikuseiコメント今日は会議の時間の25分前に着きました。以前はぎりぎりにしかこなかった役員連中が信じられない?次々に入って来て、それも僕を見かけたら、笑顔で挨拶までしてくれた。一体、前回の会議の後、何があったのだろう?その後、会議が始まって前回からの改善点などが報告された。何かしらピリピリしたような雰囲気が漂っていました。社長を見ると、ニコッと笑っていました。実は前回の会議で僕は結構めちゃくちゃ言ったものだから、その後、社長主導で、デーィベートの研修に全員で参加していたそうなのです。それも専門のコンサルタント会社から2カ月間徹底的に学んだみたいです。会議は2時間、途中で10分の休憩を挟んで凄く効率的にしかも戦略に富んだ有意義な会議となりました。主体的に参加した充実感というか満足感が顔に滲み出ていた。さん、どうだった会議は?』と聞かれた。僕は『お世辞ではなく、本当に会議らしい会議が出来たんじゃないですか!』と答えた。決めたことを誰が何時までに、どのようにしてやるのか?そういったことをそれぞれが自分事として考え、行動する為のものだと思う。何を変えて何を変えないのか?勿論、現状のままという選択肢もある。誰が何時までに、どのような手法でやるのかなどをすべては行動レベルで話し合わなければ意味がない。会議の前提は行動の為にある。意見というものが凄く大切になってくると思う。以前はここの会社の役員さんたちは、役員室や経営会議で会社の方向性を考えていたと思う。すると現場からどんどん乖離してくる。社長を含めた役員さんたちは経営は知っていても現実や現状を真実の目でしっかり見ていないから、どうしても美しい甘美な経営学で会社の経営を考えてしまう!すると現場や現実、そして現状と明らかに乖離してしまう!数字の語呂合わせと現実とがかけ離れてしまい、ますます現場のことが見えなくなり推理・推測・推論によるあてすっぽな経営になる。現場主導、つまり顧客の立場(コンシューマー的)な発想で会議がすすんでいたことが僕は素晴らしい成長だと感心した。======================藤岡さんが前回言っておられた立場抜きの会議こそ意味のある会議になる!今回、会議の中で本音の意見がそれぞれのポジションから言ってくれて良かった!======================と喜んでおられました。肩書がモノを言ってしまうんですね!すると本音で話すことができなくなってしまい、どうしても自分たちの立場だとか個別のセクションや利害間による闘争劇になってしまう!まあっ、前回は殆ど暴論に近いような発言をして超・ヒンシュクをかいましたが、一旦、安定を破壊することによって次なるステージと次なる創造へとつながると僕は考えていたのです。rightreserved.。