2019」(主催:日経BP)が2019年7月18日、札幌コンベンションセンター(札幌市)で開幕した。参事役、CCoEが「<みずほ>がチャレンジする、組織と文化のデジタル化」と題し、同社のクラウド活用のポイントを講演した。可緒理)[画像のクリックで拡大表示]「みずほのクラウド基盤を企画し、利活用を促進するのがミッションだった」。2017年末に富士ゼロックスからみずほFGに転じた黒須氏は、当時をこう振り返った。これまでクラウド活用を進めてきたなかで、黒須氏がポイントに挙げたのが、ユーザー部門の巻き込みだ。「ビジネスの拡大やコスト削減といった課題を持っているのはユーザーである。IT部門はそうしたニーズをくみ取って形にする役割。ユーザーを巻き込んでいないと駄目」。黒須氏はこうした考え方を行内に説明して回ったという。クラウド活用では、まずはIaaS(インフラストラクチャー・アズ・ア・サービス)をきちんと使えるレベルを目指した。「一足飛びにPaaS(プラットフォーム・アズ・ア・サービス)やサーバーレスを目指すのではなく、ネットワークやサーバーといった”土台”を理解するのが大切だと考えた」(黒須氏)。Services)」を選んだ。理由について「最も売れているものを使う。世の中に情報も多いし、助けてくれる人もパートナーも多い」と説明した。「クラウド化は変革のキッカケにすぎない」。黒須氏はクラウド導入を目的にしないことも大切だと強調した。「システムの作り方が変わると業務のやり方、つまり働き方が変わる。それが根付けば人のマインドが変わり、企業文化を変革できる」。黒須氏は富士ゼロックスでの経験に基づき、みずほでのクラウド活用を進めてきたという。Excellence)」だ。事業部横断の仮想的な組織で、IT部門とユーザー部門のメンバー40~50人で構成する。AWSのサービスを組み合わせてセキュリティー監査やログ収集といった共通基盤を運営したり、各部門からクラウドに関する相談を受けたりしているという。ユーザー部門とIT部門が二人三脚でクラウド活用を進めるなか、事例も増えてきた。CMS」は、グループ内・関連会社の資金貸借と支払いをWeb上で管理するサービスだ。従来はオンプレミス環境で運用していたがクラウドに移行した。「利用会社の増加に対してオートスケールで対応できるようになり、従来のサーバー増設に比べてコストを約50%下げられた」(黒須氏)。現在、コールセンターのAWS化にも取り組んでいるという。事例紹介:3D活用で消費財業界をサポート現実世界とデジタル世界を結ぶアナログ技術あらゆるモノを安全&セキュアにつなぐサポート体制強化で市場シェア拡大へ/ST7nmや5nmノードを見据えた電源技術いま押さえたい経営力向上の鉄則2025年の崖を飛び越えるIT戦略とはセキュリティも万全な新IoT向けマイコン500万社が導入。企業文化を変えるツールIT製品・サービス導入に関するアンケートインテルテクノロジーとデータセンター管理おまかせ問い合わせスキルや年収をアップさせたい!そんなご相談も転職のプロにお任せ。※ご利用には日経TECHキャリアへの会員登録(無料)が必要です。