全員がジブンゴトとして捉えている。誰もマネージャー河合さんに依存していない。最近私の講座でやるようになった「3年後にどんな自分になっていたいですか?」(介護で)「1年後にどんな部署にしていきたいですか?」という質問。上記2つの質問をリーダー管理者向けの研修で使うようになった。驚くほどスラスラ書けない。熱く語ってくれる人が少ない。リーダーがそれでは「アウトー👍」どこか他人事なのか??他責なのか??社長のせいとか。一生懸命なのはわかっている。どこか本気でないのかな。ジブンゴトでないのかな。→上の人がとか部下がとか。最近出会った管理者主任達の何割が「本気」だったのかな。※あくまでも個人的な意見と解釈です。18:01どこか他人事の人が介護業界に多い気がする。あるグループホー...2020-01-28他人事とジブンゴト。自分の仕事は他人事でいいの??ある人との打ち合わせで感じたこと。動機こそ君の未来!!️刺さりました。アクセスの輪はてなブログをはじめよう!tk6816さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。