元暴走族の人たちを社員に迎えて、大卒は2人しかいない。毎年増益増収の優良企業に育てる。600社の会員企業の指導をしている。経営者を指導する経営をする。2004年からやっているプログラム、経営者向け。3日で108万円のプログラム。やることは自分のかばん持ちをさせて、全部の仕事に同行させる。予約70名で1年待ち。かばん持ちをすることで、リーダーと言われる人の考え方やあり方を学べる。予約待ちになっている。真実は現場にしかない。その人に指導するときは、とことんそばにいる。組織のリーダーになりたい人には、マインドが学べる本だなと思う。ついてなど書いてある。社長自ら営業をし、外回りをする。お部屋の中に安住しないように、社長室に席を置いていない。社長が顧客を大切にするというのは、社員のことも大切にしてくれるそう。人材育成について、1日1時間以上社員を褒めるようにしている。離職率を下げたければ1日1時間以上褒める。社員を褒める時間を作っている。経営者もできるように、ありがとうと言う手紙を書いて送っている。お小遣い制度もつけている。管理職の人は20枚書かないと5000円罰金。殴り書きで書く、家に送ったりする。1流の社長は秒単位で考える。いつどこで何をするかを起きた時には秒単位で決めている。時間を大切にする感覚もあるから、社員が残業をしていたら、システムが円滑に進むとかを考えている。自分自身も秒単位で行い、社員の時間も秒単位で考える。