」「○○もこうなるべきだ。結果に対するコミットメント、特に顧客視点での結果に対するコミットメントを欠く傾向があります。「顧客視点で、結果と影響力にこだわる」。社会的起業にとって大切にしていきたい要素です。彼は社会的起業の課題をこう位置付けます。scale.「当初、わたしたの多くは、良い組織は自然に拡大すると思っていたが、それは誤りだった。」「社会的起業が活動している分野には、市場が存在しないことが多い。担しなくてはいけない。して、初期投資が十分でないため、組織を拡大するための変革に必要な成長が果たせないのだ。」また、その初期投資を提供する社会的投資家の動きも課題解決にはならないと言及します。長させていく役割を期待しています。たちに依存してしまっているのです。competitors.「しかしながら、政府を主要な障害物ととらえて非難することは的を外しています。ときには顧客を含み、彼らは結果に関わらず、既存組織をサポートするよう投資家たちに働きかけているのです。過去の革新的な変革を産み出した情熱は、既存の組織を継続することに向かっていき、かわりに、新たな参入者に対する障壁を高めることに注がれてしまうのです。既得権益者(政府だけでなく)に頼らざるを得なかった構造に見出しました。いうものを提唱します。市民の手でその組織を大きくしていこうという概念です。古くから、わたしたちは、何かあるたびに政府に苦言を呈してきました。日本の教育の責任を文部科学省の責任にしてきました。この批判は、裏を返すと、それだけ政府に期待をしたいたのだと思います。市民一人一人で社会を望む方向へ変えていかなくてはいけない時代になっています。重要な一歩だと考えています。プロフィール夫馬賢治。サステナビリティ・コンサルタント。株式会社ニューラル代表取締役。プロジェクト」参加、リクルートチームプロジェクトマネージャー。Management)卒。