)は、6月25日(火)にダブルネームの業態転換店舗「MEGAドン・キホーテUNY」2店舗を同日オープンする。「MEGAドン・キホーテUNY鈴鹿店」(三重県鈴鹿市)と「MEGAドン・キホーテUNY伊勢崎東店」(群馬県伊勢崎市)だ。パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスグループは、2023年をめどにユニー(株)の「アピタ」と「ピアゴ」のバナー約100店舗をダブルネーム店舗へ業態転換する計画だ。)をはじめとした食料品売場を充実させる。CLOTHING(アピタクロージング)」をテナントゾーンに展開する。既存顧客の要望に応えるため、「MEGAドン・キホーテ」の衣料品と差別化した紳士・婦人・子どもの実用衣料と、ミセス・アダルト層をターゲットにした婦人服、ファッション雑貨の集積売場を展開する。伊勢崎東店では、ファミリー層も楽しくくつろげるキッズ広場を設け、大型遊具や玩具のお試しスペースとする。写真館・アミューズメントなどのキッズ専門店と融合したエリアを展開することで、子どもを遊ばせながら、家族で買物が楽しめる時間消費型空間を創出する。【結城義晴の述懐】月刊商人舎3月号の「特集[質問]ドンキはなぜ好調か?」で明らかにしたようにユニーの店舗を「MEGAドン・キホーテUNY」に転換して成果を上げられるのは、「ドン・キホーテ」のポジショニングが際立っているからだ。CLOTHING(アピタクロージング)」が成功したならば、従来の総合スーパーの衣料品の商品でも、ポジショニング次第で売れることが証明されてしまう。その意味で、注目される改装である。韓国には「ピエロ」というバナーのコピー店舗があって、結構、繁盛している。ドン・キホーテのポジショニングに挑戦する企業があってもいいだろう。それはドンキの売り方の研究によって追及されるものだ。