確信に近いものがありましたもう死ぬ気でした相手がどこだろうと関係ない今まで1案件に注力してきたパワーが10だとすれば、200くらいはつぎ込みましたやれることは全部やって、いままで考えもしなかった工夫やアイデアもすべて盛り込んで資料も練りに練って、自分たちでとことん納得いくまで作り込みましたプレゼンの練習も万全コンペの当日はその場で拍手までいただきました結果、圧勝でした。会社としての成功とはならないし、そもそも起業した意味もありませんそこで私は、「すべてのことを最優秀にこなす」を実践しようと決心したわけです結論から言うと、このマインドで仕事に向かうことによって・圧倒的に効率的に仕事を行うようになった・提案の質が格段に上がり、受注が増えた・制作物の質にお客様の高い満足が得られ、口コミでの受注が増えた・自由な時間はむしろ増えた・明らかに、プラスの連鎖が起こるようになってきた他にも書き切れないほどの、成長要因が得られました「すべてのことを最優秀にこなす」を実践するということは一つひとつの行動としてのベストを考え実践していくことですそしてそれをやりきって、トータルとして1日を成功させる。經驗を積み実力スキルも向上し、成功の基準もどんどん上がっていく。チームの為にお前がいるんだ!!」という言葉の真意を理解しようといったことを書きましたこれをもうちょっと具体的に言います人事部のための改善案とか総務部が便利に回るための方策とか製造部が行程を楽にする投資とか営業部が手を抜けるアプリケーションとか極論すれば、その先にお客さまの姿が見えない限り、すべて不必要だということです会社の価値は提供するサービス、製品の価値ですそしてそれを求めるのはお客さまです。規模の大小こそあれ、ある程度の部下がおり大事なPJを任せられる力量をもった人財がリーダーという役割を同時に背負うことになるのが一般的でしょうただ、理念経営を目指す場合リーダーとなった段階で、求められるのは仕事の能力だけではありません経営者にとってみれば、リーダーには自分の経営理念を理解し、その実現のためのアクションも大いに求めたいところなのです。企業の規模や方針などによっては、リーダー不在の会社もあるかと思いますがこれは経営にとっては大きなマイナスです。もてといっても簡単な話じゃないよ、ということです倒産すればすべてを失うオーナー社長などは、当事者そのものです危機が訪れた際などはどんな状況でも諦めず、経験をフル活用して120%のちからを出して乗り切ろうとするはずですこれと同等の意識を、サラリーマンであるリーダーに持たせようと思っても簡単ではないという話です失うものの、背負っているものの大きさがそもそも違うのですからねでもこれを「難しいからやめた」となにもしないのは絶対NG企業理念・ビジョンの共有、意識レベルの高さの向上。commentテレビが売れない、車が売れない・・・。いう前にもう少々お付き合いください経済成長ってなんぞ、というところを考えてみたんです経済成長のためには、人、モノ、金が必要でも、当たり前ですが地球の資源は有限つまり、みんなが経済成長すると地球はもたないということですちなみに、ロサンゼルスみたいな膨大な消費を行う都市が世界中にできたら地球が5個ないと回らないそうですそのロサンゼルス。思いますが、これ私たちの身の回りにも当たり前のようにありますたとえば、携帯電話、パソコン必要不必要を語る前に、前線で仕事をしていく際にはないと話にならないレベルですこれらも、最初はお金持ちや本当に興味のある人だけが買っていたはずです(たかだか十数年前です)それがあっという間に、「なければ困る」まで来てしまいました結局何が言いたいのかというと、これらを買えない人たちは、買うために努力して働かなければならないという構造に世界中がなってしまうということですほかにも新型の洗濯機や掃除機、ECOな車、日々新しいものは提供され続けています。新しいテクノロジー、便利な道具。それらがなければ幸せじゃない・・・。良い物を作って世の中に提供する。この事はすばらしいことです!特に日本はものづくり立国。新しいもの、素晴らしいもの、未来に役立つものを作ることがもはや存在理由ですらあります。欧米が押し付けるトレンドのなかで、いつでもしなやかに新しいものを作りづつけて輝く日本はとんでもないポテンシャルをもった国だとつくづく思います。要は、資本主義を支えるためだけの方程式でしかないのですそして冒頭に戻りますその経済成長が止まったんですここからは、私の超主観的な意見です。Automattic.。