月日が経つのは早いものです。2019年を迎えますね。皆さんの会社では経営指針書はありますでしょうか?弊社でも最初の5年位はこのような指針書も無く、計画といっても紙一枚の必達の数字が書かれたものだけでした。ここ数年、この経営指針書をきちんと作成し、皆がこの指針書を元に自発的に動こうという意識が高まっています。中身までお見せすることは出来ないのですが、2018年は46ページ、2019年は更に増えると言われています。この中には、経営理念が新人社員でも理解できるような工夫があったり、具体的な戦略、収支計画表といった社員がこの指針書を見て確認するといった日常使いの指針書を目指しています。社風や行事、評価制度の記載があるので、規定集の役割も兼ね備えているので、何だったっけ?と思ったら、この指針書を見ます。それは、「記載してあるだけ」にならないようするためです。本来、考えたことスケジュール通りに行動すれば、おのずと結果が出ます。結果は相手があっての事なので、予想通りにはいかないこともありますが、それでも案が書いてあれば、どこが予想通りでなかったのか、検証することも出来ます。(1)サービスのご依頼・ご相談など、お気軽にお問い合わせください。