[2008年09月06日(Sat)]9月6日(土曜日)朝早く、ASEAN事務所に集合、空港へ向かう。貴賓室でスリン博士を待つ間、ミャンマー外務省の儀典官と話してみると、元の在日ミャンマー大使館の公使で私も会ったことのある人であった。9時過ぎ、バンコクからタイ国際航空の定期便で到着したASEANのスリン事務局長と合流。飛行場の隅から国連食料計画(WFP)のヘリコプターに乗り込む。ヘリコプターは20人乗り。我々5人以外の大半がASEAN加盟各国のテレビ、新聞の記者たちだ。ここでもスリンさんは人気者。気さくに話しかけ、記念撮影に応じる。<国連のヘリで出発>上空から見た被災地はすでに水も退いており、左程サイクロンの爪あとらしきものも見えない。やしの木の林はなぎ倒された木が折り重なるように倒れていた。<サイクロンでなぎ倒された林>30分ほどのフライトで、ASEAN基金による救援現場であるセイジー村に到着。村人たちの歓迎の踊りと歌に囲まれる。村長さんの話によれば1300人のこの村では67人が死亡、17人の子供たちが孤児になった、という。スリン博士を先頭に徒歩で村を一周。全壊して敷石だけが残る仏教寺院の跡地では再建作業が始まっていた。敬虔な仏教徒が多いミャンマーでは再建は先ずお寺からということのようだ。日本同様に青いビニールシートが、被災した民家の屋根を覆っているのがあちこちに見られる。これらの家々を見て不思議に思うのは、そもそも、この程度の部分的な被害で良く済んだものだ、ということ。竹で編んだ隙間だらけの家は風が通り抜ける分、強風に耐えられたのかも知れない。<被災した家をビニールシートで補強>再び、ヘリコプターに乗り込み別の村に向かう。トーエー村というこちらは、先ほどのセイジー村よりは被害が大きく、全799戸中、600戸が被災したと言う。片づけが進んでおり、被災した住宅などの姿は殆ど見られなかった。政府が立てた被災者用仮設住宅が整然と並んでおり、そこにすむ住民の顔には笑顔が浮かんでいた。「仮設住宅」と言っても、もともと住んでいた粗末な竹の家よりはずっと立派な家なので、彼らは満足しているのかもしれない、などど不届きな事を考えた。スリン事務局長によれば、彼が2ヶ月前に来たときは、ここの住民の表情は暗く絶望感に溢れていたのだそうだ。それが、今は皆笑っているじゃないか、とスリンさんはとても嬉しそうだった。<政府が立てた被災者用住宅>村では、我々を歓迎してささやかながら昼食の用意がされていたが、イスラム教徒のスリンさんはラマダン中なので食べない、という。気が付いたら、ジャーナリストの連中は要領よく食べ、スリンさんと行動を共にしていた私は食べないまま、再びヘリに乗り込む羽目になってしまった。<被災者の家族の表情には微笑が>予定時間を大幅に上回った3時過ぎにようやくヤンゴンに帰着、スリンさんと一緒にパトカー先導でホテルに戻る。ティン・ニュントさんと来週ミャンマー入りする佐竹先生の受入れや、来年からはじまる伝統医療事業につき慌しく協議。そのまま、私は自分のホテルにとって戻り荷物を積んで空港に。これからバンコクに向かわねばならない。[2008年09月05日(Fri)]9月5日(金曜日)今日もテイン・チョウさんの案内で、民間の伝統医薬品メーカーを訪問する。今回の訪問先は、ミャンマー最大の民間伝統医薬品メーカーのFAME社。建物の規模の大きさに驚いた。こちらは、創業1994年と新しいが、従業員総数250人。うち、博士号を持っている人が10人もいるという。シンガポール、マレーシア、タイ、など7カ国に輸出しており、近々日本にも輸出を開始する計画であると言う。ここも、品質管理の国際標準であるISO9000を取得済み。工場内部は日本のメーカーともそれほど遜色ない印象を受けた。[2008年09月04日(Thu)]9月4日(木曜日)朝、ミャンマー外務省元ASEAN局長エルウィンさんがホテルに来てくれ、朝食を一緒に取りながら、サイクロンの被災地の様子、ビザ問題、今後の伝統医療次行の進め方など、色々と相談する。そのあと、一緒に別のホテルの一室に設けられたASEANのサイクロン被災救援のための臨時オフィスにアニシュ・ロイ代表を訪ねる。明後日の朝、バンコクから到着するASEAN事務局長のスリンさんと落ち合って被災地に向かうための段取りと、日本財団が拠出した資金の使途について協議。結局、スリンさんの提案による伝統医薬品キットの被災民配布は準備の関係で今回は行わないこととし、外務副大臣提案の仮設住宅支援に切り替えることにする。ティン・ニュントさんに伝える。彼は明後日保健大臣と一緒にヤンゴン入りする由。テイン・チョウ事務局長の案内で、民間の伝統薬製薬工場を視察することにする。ミャンマー最大の民間メーカーは明日訪問の段取りと言うことで、今日は別のところへ連れて行ってくれるという。テイン・チョウさんは、盛んに「小さい会社なので」と釈明するが、行ってみるとどうしてどうして。ミャンマーの一般的な企業イメージからは、一歩も二歩もぬきんでた優良企業であった。訪問先のウ・タ・イン社は、従業員45名の小ぶりの企業。創業は1946年と古いが、生産している製品は麻痺症状を和らげるためのマッサージ薬をメインに、最近追加されたと言う栄養ドリンクの2種類のみ。品質管理の国際標準であるISO9000を取得しているのだと、説明役の女性が誇らしげに言う。聞いてみると、何と彼女が社長さん、創業者の孫であると言う。内部は極めて清潔で整然としており、品質テストもしっかり行われているようだ。<きちんと衛生管理のされた民間工場内部>保健省のテイン・チョウさんによれば、ミャンマーの伝統医薬品はヤンゴンとマンダレーにある2つの国営工場の生産シェアは30%に過ぎず、70%は民間企業によって生産されていると言う。ISO9000を取得しているのはここと明日訪問する予定の最大手企業の2ヶ所のみの由。案内してくれるのは民間企業の中でもベストの2つ、ということのようであった。[2008年09月03日(Wed)]9月3日(水曜日)バンコク経由でミャンマーに向かう。私の海外出張の場合、出発直前まで日程が決まらなかったり、大きく変わったりすることは決して珍しくは無いが、今回の出張は別格だった。ミャンマー南部を襲ったサイクロンNargisの被災救援のためのASEAN基金に出援したのがきっかけで、ASEAN事務局長のスリン博士から、サイクロンの被災地に一緒に行こうとのお誘いがあったのは1ヶ月以上前。タイミングが近い、どうせならカンボジア保健省幹部のミャンマー視察旅行を併せて、日本のマスコミの皆さんにも同行してもらって、、、と欲張ったのがいけなかった。スリンさんにも頼みASEAN事務局や日本のミャンマー大使館、ミャンマー保健省まで巻き込んで色々手を尽くしてみたが、結論的には失敗。カメラマンの長井さんが射殺されて間もなく一周年というデリケートなタイミングにミャンマー側は異常に神経質になっていたようだ。結局、入国ビザが間に合ったのは、伝統医薬品の専門家でプロジェクトに対する助言を頂くべく同行をお願いしていた佐竹教授のみ。以前から一年有効のビザを手に入れていた私の他は、ミャンマーに入れるのは佐竹教授だけとなってしまった。直前にスケジュールを調整した結果、最終的には佐竹先生には、先ずは日本財団国際グループで伝統医療事業を担当する中嶋君と一緒にカンボジアに行って現地での協議に参加して頂き、そのあと私と入れ違いにミャンマー入りしていただくことになった。結果的にカンボジア政府代表団やマスコミ関係者も含む大デレゲーションの筈が、私の今回のミャンマー行きは一人旅となってしまったという訳だ。夜7時前、バンコク経由でヤンゴン国際空港に到着してみると、何と国立伝統医療病院の事務局長のテイン・チョウさんが待っていた。ヤンゴン駐在代表のような立場で、私の前回のミャンマー訪問時もヤンゴンでのアレンジを一手に引き受けてくれた人だ。今回の、ビザ問題などに起因する不首尾を詫びるティン・ニュント伝統医療局長のメッセージを伝えるために来てくれたもののようだ。新首都のネピドーではなく、ティン・ニュント伝統医療局長自身がヤンゴンに出向いてくれて、ASEANの臨時オフィスで行うことを確認。トラックバック(0)。