2011/08/30(火)スティーブン・R・コーヴィーさんの「7つの習慣」を読みながら感じていること2011/08/26(金)「ON」と「OFF」という時間の定義がそもそも間違っていると思います。2011/08/25(木)「人に対しては効果性を考え、物に対しては能率を考えるべきである」bスティーブン・R・コーヴィー2011/08/24(水)7つの習慣から見る、時間管理の4つの領域について2011/08/23(火)「効果性」と「効率性」の違いはお分かりになりますか?2011/08/19(金)「意味のないことを効率よくやることほど意味のないことはない」byピーター・ドラッカー2011/08/18(木)「最も大切なことは、最も大切なことを、最も大切にすることである」byスティーブン・コーヴィー2011/08/17(水)唯脳主義者ではないですが、脳の使い方を工夫しましょう!2011/08/15(月)ダメな人の特徴は、出来ない理由を上げることだと思います。出来る方法を探す努力をしましょう!2011/08/13(土)創造性のない環境で発揮する創造性こそ、真の創造性だと思います。むずかしいとお感じになりますか?2011/08/12(金)リーダーとマネージャー、どちらが大切でしょうか?あなたは、どちらを目指しますか?それとも、優れたプレイヤーを目指しますか?2011/08/11(木)飲む気のない馬を川辺に連れて行って無理して飲ませる必要はないか?2011/08/10(水)人ができることをやっても意味がないと思います。バシャールの言うところの『豊かさ』とは、やるべき時にやるべきことをやる能力だそうです。最近、「7つの習慣」のDVDや「成功研究会」のCDなどを見聞していますので、どうも豊かさに対して『経済的』というニュアンスが含まれてしまってきていました。それですので、ちょっと目先を変えてみたいと思います。この言葉を語った時、バシャールは『何かお金についての、話ししましたか?』と言っていました。バシャールの説く豊かさとは、経済的な問題とは無関係なのです。その反対に、現代人の多くが、豊かさとは経済的な観点であると思っています。大きな間違いかも知れません。マザーテレサが日本に来たときも、そのような言葉を残しています。『路上の貧しい人に無関心な日本の富める人は貧しい』というようなことをおっしゃいました。この世にはびこっている概念に、win-loseという考えがあります。これは7つの習慣に書かれている言葉です。「誰かが勝つためには、誰かが負けなければならない」または「あなたが負けたおかげで、私は勝てる」といったような考え方です。現代の資本主義はこのような構図の上に成り立っているような気がします。「あなたが貧しいおかげで、私が富むことができる」「あなたの取り分が多くなると、私の取り分が少なくなる」といった考え方です。これに対応する言葉に、win-winという考え方があります。「あなたが富むおかげで、わたしも富む」といった考え方です。そんなのは理想だという意見が聞こえて来そうですが、本来、経済はそのような関係の上で成り立ってきていました。近代の金融資本主義になってしまったために、お金を取り引きしてお金を生むというマネーゲームに経済が、貶められてしまいました。現在は、現物(物や金)から派生した商品(デリバティブ等)が、現物の数千倍にまでふくれあがってしまっています。お金を発行する権利を持っている者達が、現物の裏付けがないのに、お金を発行しているのが今の資本主義なのです。サブプライム問題は、この構図の上で発生しました。その結果、富めるものはますます富み、持たざる者は持っているもの全てを奪われるという社会になってしまったのです。日本の総理が代わりました。その構図を見ると、日本においても格差社会はますます進行していくと思います。そんな時代に、こころに留めておかなければならないのが、冒頭の言葉だと思います。自分自身が辛い時に、人の言葉に耳を傾けられる余裕はないかも知れません。その時に、人の言葉を聞いてあげられる人は、豊かな心を持っていると言えるでしょう。経済的な豊かさは、その次に求めるものだと思います。認証コード(0936)2011/08/30(火)スティーブン・R・コーヴィーさんの「7つの習慣」を読みながら感じていることスティーブン・R・コーヴィーさんの「7つの習慣」を読みながら、感じていることについて書いて見ます。最近、「7つの習慣」がらみの記事が続いていましたが、この本が究極の真理であるなどとは考えていません。今よりは良い生き方を提示してくれると思いますが・・・。それについて少し書いて見たいと思います。「7つの習慣」はやはり、『成功哲学』と呼ばれる領域の一つのように感じます。本ではあまり成功哲学っぽくなかったのですが、DVDを見たら成功哲学そのものという風に感じました。幸せとは「成功」とイコールではありません。DVDではそのように描かれているように感じました。そのように感じた部分は、目標を実現するために、業務棚卸法を使っていたことでした。業務棚卸法はなじみのない言葉だと思いますが、わからない方はお手数ですが、wikiってください。業務棚卸しとなってしまった時点で、あなたの取り組むべきことは、こなさなければならない作業になってしまいます。目標を達成したときは、充実感は得られるでしょうが、もし、その業務の最上部に位置する目標が実現できなかったときは、全ては徒労となってしまいます。少なくとも、その目標実現という観点にたったのなら、徒労です。やりたいことだけをやる。姿勢の場合、目標にはフォーカスされていません。それですので、目標が実現されなかったとしても、徒労にはなりません。各過程において、すでにやりたいことをやることで得られる満足感という果実を得ているからです。成功哲学的な観点での果実は、目標実現によって得られる満足感です。過程重視型の考え方の果実は、その時々に得られる満足感です。どちらが、生きてるって感じる生き方でしょうか?もちろん、後者の方が、生きてる喜びを感じられる生き方だと思います。第II領域の活動に、キャリアアップのための資格取得を入れた方は、その資格を取得し、キャリアアップができるまで、満足感は得られないということになります。坐禅により精神の安らぎを得るを第II領域に入れた方は、坐禅の過程全てにおいて満足感を得ることができるのだと思います。どちらが豊かな生き方でしょうか?坐禅はあくまでも例えであり、坐禅を推薦しているわけではありません。通常は第IV領域の活動に分類されると思われる映画を見るという活動について考えて見ます。感性が優れていた場合、映画により精神的に豊かになることが可能です。黒澤明監督の「生きる」などを見る事によって、前例踏襲しかできなかった公務員がその現状を打破することができたなら、その映画を見るという行為は第II領域の活動に結果的になるのだと思います。第IV領域の活動であっても、己の意識が高ければ、その活動は第II領域になるのです。最初から、果実に芽を向け、第II領域の活動を行った場合、「ねばならない度」が高くなります。ならない度が高くなりすぎると鬱になります。フロイト学説によれば、「ねばならない」活動は超自我に係わるものです。その活動のみに支配された場合、人間が生きる上での根本となるesが消えてしまいます。これは、定説ではなく自らの経験から得た結論です。それですので、本当によい生き方は、第IV領域を求めていたけれど、それが結果的に第II領域の活動になってしまっていたという生き方か、ONの状態で、第II領域の活動をしていたけれど、知らない間にOFFの活動になってしまっていたという生き方だと思います。先日の記事で子育てのことを書きました。子育ては第II領域の活動だと思いますが、私に取っては、同時にOFFの活動にでもあります。OFFの活動として、映画をよく見ますが、それにより、より善く生きようと思えるようになっています。認証コード(6644)2011/08/26(金)「ON」と「OFF」という時間の定義がそもそも間違っていると思います。時間管理において、「ON」と「OFF」という言葉がよく聞かれますが、そもそもこの「ON」と「OFF」という時間の定義の仕方が、間違っていると思います。時間に関しては、第I領域から第IV領域まであると「7つの習慣」で書かれていますが、この「ON」と「OFF」という考え方は、この4つの領域の内、第I領域と第IV領域に着目しての発言だと思います。以前のブログの繰り返しになりますが、第I領域は「緊急であるand重要である」事柄です。「ON」と評される時間の使い方は、この部分に着目したものだと思います。この第I領域への対応は、緊張を強いられることになりますから、第IV領域に逃げ込み、エネルギーをためよう!という時間が必要になります。それに該当するのが「OFF」なのであり、「第IV領域」なのだと思います。以前の記事で書きましたが、一番大切なのは第II領域です。「ON」と「OFF」という時間の捉え方では、第II領域には、なかなか注意が向かないと思います。それでは、第II領域は、ON・OFFで考えた場合、どちらにはいるのでしょうか?これは人により様々だ思います。「キャリアアップのための資格試験の勉強」を第II領域に入れた人の場合、精神的には「ON」の状態になってしまうと思います。「精神的な豊かさを得るために行う坐禅」を第II領域に入れた人の場合、精神的には「OFF」になると思います。いうより、坐禅で「OFF」になれないとしたら、坐禅の仕方が悪いということにもなります。第II領域の定義は、「緊急でないand重要である」ですので、ここに何を入れるか・それを「ON」と感じるか「OFF」と感じるかは、その人の精神レベルに強く左右されます。「子育て」について考えてみます。子育ては間違いなく第II領域の活動です。そのように捉えない親御さんがいらっしゃることも認識していますが、親としての最低の責務として、子育ては第II領域に入れなければなりません。この第II領域に含まれた「子育て」とは「ON」でしょうか「OFF」でしょうか?「家族サービス」という言葉を使われる方は、子育てを「ON」と捉えると思います。「できればやりたくないが、やらなければならないので、自分の時間を割いてやる」というニュアンスが「家族サービス」という言葉には含まれているからです。そのような言葉を使われる方は、子育てもONと捉えられるでしょう。「子育て」を「最も大切な趣味の一つ」と考えられたとしたら、その人にとって「子育て」とは「ON」でしょうか・「OFF」でしょうか?基本「趣味」ですので、精神的には「OFF」のはずです。このような意識で「子育て」に当たれれば、苦痛は感じないはずです。これは、子育てに限った話ではなく、全ての事柄に対して「趣味の一つ」と考えられればいいと思います。第I・第III領域の「緊急である」事柄を「趣味の一つ」と考えられるようになるためには、第II領域で極めて強く自己を啓発しない限り、難しいとおもいますが、不可能ではないと思います。この辺のことを書き始めると長くなりますので、次回にします。第II・第IV領域の事柄は「緊急でない」事柄であるため、リラックスして取り組める可能性が高くなると思います。「音楽を聞く」という事柄について考えてみます。これは、第II領域の事柄でしょうか、それとも第IV領域の事柄でしょうか?答えは、人によって異なるです。あなたが、音大生で指揮法を習っていた場合、「音楽を聞く」という事柄は、第II領域になります。第I領域に疲れ果てた人が、息抜きに「とりあえず音楽を聞こう、モーツァルトがリラックスにいいらしいので・・・」という動機で聞く場合、第IV領域になると思います。あなたがキリスト教信仰者でなおかつ音楽が好きであるなら、バッハのマタイ受難曲を「イエスをよりよく理解したいために」という動機で聞いた場合、とても重要な第II領域の活動となるでしょう。このように、同じ「音楽を聞く」という活動であったとしても、第II領域に入るか・第IV領域に入るかは、「人それぞれ」ということになります。第II領域の活動を大切にした方が良いのですが、「ON」、言い換えれば、「○○しなければならない」という意識が強いならば、やらない方が良いかも知れません。それは、本来のあなたが望んでいる事柄ではないと思うからです。人生は、嫌々生きるものではないはずです。生きたいから生きるが生きる事の動機となるべきです。しなければならないことをこなす為に、人生があるわけではありません。そもそも、しなければならないことがあるかどうかを疑うことから初めて欲しいと思います。「試験勉強しなければならない」とよく子どもが言いますが、試験勉強などはしなくても良いことです。試験勉強は、試験対策であり、勉強ではありません。利益を得るための対価として、試験対策という労働を提供しているに過ぎません。本来勉強は「趣味」であるはずです。「好きだからする」のが「勉強」です。嫌なことならしない方が良いです。嫌々やっても身につきません。暗記ものは無意味です。そんなものはモバイルPCに任せましょう。本来の勉強は「何の為にするのか」について考えて見ます。それは、「何を自分の第II領域に入れるかを吟味できるだけの智慧を身につける為」だと思います。長期的なお金儲けにつながる手段(資格取得や投資の勉強等)を第II領域に入れる方も多いと思いますが、「全世界を手に入れたとしても、己の命を失ったら何の価値があろうか」(byイエス)という言葉があります。全世界の資本を自分のものにしたとしても、命を失ったら、何の価値もないと思います。(ただ、ここでの命は、肉体の命だけを意味しているのではなく、精神的な命に重きが置かれています。)「生きたいから生きる」を動機にして、永遠の命を探求する生き方が、最高の生き方だと思います。「OFF」のまま、「第II領域」で活動し続ける生き方です。「人に対しては効果性を考え、物に対しては能率を考えるべきである」bスティーブン・R・コーヴィーこの言葉も、7つの習慣に出てきたものです。効果性と効率性については、過去の記事を参考にしてください。この言葉は、とても大切だと思います。物のもっとも具体的な物は、お金でしょう。お金は能率性を考えて使うべきです。お金である物を別の品物に変えても効果性は低いと思います。具体例を挙げてみます。新発売のスポーツシューズが欲しいと思って、それを買ったとします。あなたがジョギングをしないのであれば、そのスポーツシューズの高機能は無駄になります。そのスポーツシューズの高機能が、価格に占める割合は高いはずです。その機能を活用しないのであれば、過剰な投資になってしまいます。そのお金を書籍代に変えた場合について考えて見ます。書籍は、スポーツシューズや電子商材等に比べ、非常に安価です。その上、長年読まれているものなどは、その知的価値は非常に高いものとなります。私は、「7つの習慣」をamazonで中古を買いましたが、その書籍代1500円は、非常に高い効果を上げています。お金を何かに変換するのではなく、「お金を使ってお金を生み出そう」という人もいます。投資やギャンブルがそれに当たります。投資で儲けるためには、非常に高い能力が必要であるため、ある種の価値創造とも言えますが、お金をお金のまま増やすだけでは、意味がありません。ある時に、使うという決断をする必要があると思います。その時は、先ほどの例で書いた内容が生きてくると思います。「子どものために資産を残す」という人もいると思いますが、過去の例から言って、資産だけを受け継いだ末裔というのは、大成しません。物的資産と共に、資産を築いた人の叡智までを資産として残した場合は、大成していると思います。子どもに残すべき資産は、一人で生きていけるだけの能力であり、良い親に自ら成っていけるような教育だと思います。お金をお金に換えるもう一つはギャンブルです。これは、IV領域の活動である上に、結果はほぼ運に左右されます。自分の労力を変換したお金を、一時のIV領域の活動での憂さ晴らしに注ぎ込むのは、愚の骨頂です。お金をドラッグ等に変換するのも同様です。ギャンブルやドラッグは個人を不幸にするだけでなく、それらを運営する組織は反社会的なものであるため、社会に対しても害を成す活動と言えます。それですので、自分と社会の為に、ギャンブルやドラッグには手を出さないでください。結論を言うと、最も効果性の高いお金の使い方は、ワクワクすることにお金を注ぎ込む事だと思います。することはギャンブルだ!という人もいることは認識していますが、そのような内面の方は、本に投資をすることをお薦めします。「お金の本への投資」と「時間の読書への投資」はどちらも、第II領域の活動です。ここに投資をして、自分のワクワク感を洗練させることが、まず必要です。そのように本へ投資をし、信念を変化させてから、実際のお金の投資先を決めるべきだと思います。資格取得のための講座等への投資は無駄ですからやめましょう。資格取得は自らを優れた労働者にするだけのことです。優れた工具は工具としての価値はありますが、芸術品の価値はありません。ペンチやドライバーを目指すのではなく、美術館に飾られるような人生を目指しましょう。認証コード(1185)2011/08/24(水)7つの習慣から見る、時間管理の4つの領域について今、スティーブン・R・コーヴィーさんの「7つの習慣」という本を読んでいます。その中で以下のような表が載っています。IV領域この中で、最も重要な領域は、Iだと考える方が多いでしょう。本当に大切にしなくてはならないのはIIの領域だそうです。以下詳しく内容について述べてみます。Iは、「重要であるand緊急である」項目です。これらに該当するのは、上司からの依頼、重要な顧客からのクレームなどが対応します。IIIは、「重要でないand緊急である」です。鳴っている電話などです。IVは、「重要でないand緊急でない」です。何となく見ているテレビやギャンブルなどです。今の世の中では、領域Iを効率よく進めることが「良し」とされています。忙しいを連発する人は、この領域に囚われています。この領域に囚われている人は、その反動からoffの時間に領域IVに逃げ込みます。「土日に気分転換して、ウィークデイに備える」という人は、この領域に含まれます。IIIの「重要でないand緊急である」は誰しもが対応すると思います。このように見ていくとI、III、IV領域の事項は、「否が応でも対応してしまう事項」と言えると思います。これに対し、II領域の事項は、「本人がやる気を持たないと対応できない事項」と言えるでしょう。IIは、「重要であるand緊急でない」というものです。これに該当するのはなんだかお分かりになりますか?例えば、「健康管理の為に行うフィットネス」や「プロジェクト遂行能力を高める為の自己啓発」などが該当します。II領域について、「時間ができたらやろうと思っているんだけど・・・」と多くの人がお答えになると思いますが、I領域に囚われている人に時間はできません。I領域の事柄で、自分の手帳等を一杯にしてしまう人には、絶対に時間はできません。大切なのは、II領域の事柄を最初にスケジュールに書き込むという事です。I、III領域の事柄は、ほおっておいても対応してしまいます。IV領域に至っては、そもそもやる必要はありません。それですので、II領域を大切にすることが、自分を高める為に必要なことなのです。自分に取ってのII領域の事柄は何なのかについて、考えて見ては如何かと思います。認証コード(8899)2011/08/23(火)「効果性」と「効率性」の違いはお分かりになりますか?「効果性」と「効率性」の違いはお分かりになりますか?特に「効果性」というのは、言葉さえ聞いたことはない方が多いと思います。自分も単語としては使ってはいませんでした。ついては、多くの方が耳にしていると思います。なんでもかんでも効率化が求められ、「家族の団らんですら効率化するのですか?」と効率化を信奉する方には申し上げたいと思います。「効率化」を進めるには、ある一つの前提が必要です。それは「時間には限りがある」という信念を受け入れるという事です。時間が無限でるなら、「効率化」は意味がありません。時間は本当に「限りがある」のでしょうか?仏教の教えでは、「輪廻転生」という考え方があります。「一生」は限りはありますが、それが複数回存在するため、ほぼ無限と考えて良いでしょう。その「輪廻転生」から抜け出すには、悟るしかないのです。悟った場合、輪廻転生のループから抜け出し、かつ、肉体を脱ぎ捨て、極楽浄土、キリスト教で言うならば、天国に行くことになります。その時には、永遠の中に生きるようになるために、時間の観念は消え失せます。そのため、効率性は意味のない概念になります。その時、必要なのは効果性だけになります。それでは、「効果性」とは何でしょうか?とりあえず、「一回こっきり」なおかつ「肉体のみ」という生死感で、効果性について考えて見ます。このような条件下の効果性は、「望んだ自分になる」とか「望んだ経験をする」を「どれだけ実現できたか」ということになると思います。「望んだ自分になる」について考えて見ます。自分を含め、多くの人は「複数の役割」を持っていると思います。それぞれにおいて、目標となる自分があるはずです。それぞれの役割において、いくつの目標に到達できたかが、効果性になると思います。「望んだ経験をする」について考えて見ます。「海外旅行をする」とか「○○で優勝する」とかに当たります。経験についても、多くの人は幾つもの面で、期待する経験を持っているはずです。それのいくつにおいて、望んだ経験ができたかが、効果性になります。死ぬときにおいて、効果性が高かった人生が「悔いの残らない生き方」になると思います。輪廻転生型の生死感を持っている人に取っては、悔いの残った部分は「来生での課題」になると思います。「明日死ぬと思って生きなさい。輪廻転生型の生死感で、なおかつ、効果性を最も重要視した生き方が、このガンジーの言葉だと思います。今世の中では、効率性偏重主義に陥っていると思います。PDCAサイクル(Plan→Do→Check→Action)を重視するのは良いのですが、このサイクルを短くしすぎると大きな事はできなくなります。企業においては、四半期毎にこのサイクルを回そうとしますが、その場合、その上の階層のPDCAサイクルが重要になります。この階層をどんどん上に上げていくと、「永遠に生きる自分おいて、永遠に存在する宇宙において」というスパンに行き着くはずです。この階層では、サイクルはなくなります。PlanとDoのみになると思います。Checkする必要も、Actionする必要もなくなると思います。簡単に言うと、神の判断基準だと思います。「意味のないことを効率よくやることほど意味のないことはない」とはマネージメントの神様と言われているピーター・ドラッカーの発言だそうです。本当に、このことは真実だと思います。昨日は、意味のあることについて書きましたが、今日は意味のないことについて書いて見たいと思います。皆さんは、意味のある仕事をしていますか?自分のやっていることを意味がないというのは難しいですが、多くの場合、間違いなく意味がない仕事です。私の趣味にゴルフがありますが、ゴルフとマザーテレサの活動を比較した場合、どちらが意味がある仕事でしょうか?多くの人が、マザーテレサの仕事と言うでしょう。経済中心主義の考え方で言えば、ゴルフの方が意味があることになります。マザーテレサの仕事に投資(寄付)しても、利潤を生みませんが、ゴルフクラブを作っている会社に投資すれば、利潤を生み出すからです。このような比較は現実的でないので、レベルを下げます。ゴルフの基準で意味のある仕事を考えて見ます。企業イメージを上げ、そのことによって売り上げを上げる為に、トーナメントを企画することは、意味のある仕事になります。売り上げに貢献しないのであれば、多額の運営費と賞金を必要とするトーナメントは、意味のない仕事となります。末端で働く人は、トーナメントの協賛スポンサーを探すために、一生懸命営業します。多くの人は、その努力を評価してくれと言うでしょう。目的がスポンサーの獲得であるならば、100社回って成果0より、1社回って1社獲得の方が意味があります。一生懸命頑張る営業が回った100社が、的外れの100社であった場合、本当に意味のない仕事になります。全国的な企業イメージを意識しない地方の中小企業を100社を回るような場合です。こんなところを回っている営業は、無能です。あなたが経営者であった場合、このような営業は解雇すべきです。問題なのは、上司がこのような判断をする人の場合です。あなたが、サラリーマンであった場合、意志決定は上司や、そのまた上司が行い、自分とは関係のないところで自分の当面の業務が与えられる場合が多いと思います。その時は、その仕事をしないという決断をするべきです。本当にしないと解雇されてしまいますので、適当に、問題が出ない範囲でその仕事に取り組むべきです。ユーキャンとかに刺激されて、その分野で資格取得等に励んではなりません。資格取得によって得られる結果は、無駄な仕事を更に押しつけられ、更に時間を取られるようになるだけです。あなたが目指すべき先は、「リーダーとしての資質」であるはずです。以前の記事で書きましたが、優れた「マネージメント能力」を持っていたとしても、誤ったジャングルを切り開くのであれば、意味はないのです。仕事は手を抜いて、自分の資質を向上させることを考えるべきです。一日最低8時間は仕事に拘束されるかも知れません。脳までを8時間拘束させる必要はありません。体は職場に置いておいて、頭は別のことを考えるべきです。することで、あなたの環境が変化していくと思います。くだらない仕事を拒否し、興味のある仕事だけを選択し続けて行くことによって、あなたにはくだらない仕事は来なくなるようになると思います。そんな仕事は、ユーキャン等で資格を取っている「優秀な人」にやってもらえば良いのです。ここまでお読み頂いたなら、意味のある仕事と意味のない仕事の違いをお分かり頂けたと思います。「最も大切なことは、最も大切なことを、最も大切にすることである」とは、ビジネス書としては、記録的なヒットとなった「7つの習慣」を書いたスティーブン・コーヴィー博士の言葉です。含蓄ある言葉ですよね!?多くの人は、「他人が決めた、たいして重要でないことで、スケジュールを一杯にして、大切な事を後回しにしている」と思います。これって、なんのために生きているか?ということを自問しないことの結果だと思います。これよりマシな生き方は、「自分が決めた、たいして重要でないことで、スケジュールを一杯にして、大切なことを後回しにする」だと思います。この場合、「いつ大切なことを出来る時が来るの?」と思います。それは、明日ですか?それとも老後ですか?退職後、第二の人生を歩むというような表現も聞かれますが、「第一の人生はどのようにあゆんだのですか?やり残したことはないですか?」と問いたいと思います。退職後始めたジョギングからフルマラソンを目指すという目標をもったとします。フルマラソンを走るのだったら、年齢が若い時の方が有利なはずです。旅行などについても、同様なことが言えます。「お金がなく、海外旅行に行けない。」と言ってその夢をあきらめる若年層の方がいらっしゃいます。その人がお金と時間が出来た老後は、体力がなくなっています。「もう遠くに行く元気はない。足も悪くなっている」と言っている高齢者も多いです。先の2つの例、どちらにおいても、夢を実現できないという事になります。それはやりたいことを後回しにした結果です。大切なのは、「最も大切なことを、最も大切にする」ということだと思います。ここで、問題なのは、「あなたは、最も大切なことを明確にしていますか?」という事です。目の前に起こる些細なことに対応するだけで、大切なことを考えない生活をしていないでしょうか?大切なこととは、「自分の弔辞の時に、自分が大切にしていた人が、読み上げてくれる内容」と考えればわかりやすいと思います。「明日死ぬ」という状況から選択する内容には、「強姦」という選択肢も含まれる人もいると思います。自分の弔辞を思い浮かべるのであれば、その刹那的な選択肢は消えるでしょう。その弔辞を読むのはあなたが大切にしていた人です。あなたが誰かを本気で愛したという事実がなければなりません。今の世の中は、地位や物的充実感を求めるあまり、一生独身をとおす人や子どもを意識的に設けないという人もいます。そのような選択をした場合、最も大切な人を持たない人生になってしまう可能性があります。マザーテレサが来日した時は、今のような「無縁社会」に日本はなっていませんでした。その時でも路上生活者はいました。マザーテレサは、その事に対してメッセージを述べました。以下のような内容です。「日本に来てその繁栄ぶりに驚きました。