Vol.7予算編成/予実管理の潮流~トランザクションベースド・プランニング~具体的なアプローチ、事例2019-11-11前回は「トランザクションベースド・プランニング」という概念が生まれてきた背景、システム化のポイントなどを見てきました。その中で、予算の明細と実績データをいかに突き合わせて比較、分析、管理するかということが、最も重要なポイントであるとお話しました。今回はその具体的なアプローチを、事例を交えながら見ていきたいと思います。フォームコース定期開催開始2019-11-06fusion_place研修の定期実施コースとして、フォームコースを11月より開始致します。ご契約を締結頂いているお客様は、無償でご受講頂けます。ベーシックコースと合わせ、知識の再確認、引継ぎ、さらなる活用のご検討などに、是非お役立てください。~トランザクションベースド・プランニングとは2019-10-02近年、予算編成/予実管理を、勘定科目より細かい明細ベースで行いたいというニーズが顕在化してきており、フュージョンズではこれを、「トランザクションベースド・プランニング」と呼んでいます。プロジェクト会計と似ていますが、粒度がより細かく、予算立案部署が個々の裁量で管理単位を設定する点が異なります。自律志向の管理会計基準2015-01-30管理会計基準とは、事業や拠点の利益などの計算ルールのことです。管理会計基準の中核には費用の配賦(負担)基準の選択の問題があります。コンセプトを提案しました。管理会計システムの他の要素に与える影響について考えます。システムの構築(その1)2014-10-20伝統的な予算実績管理(予実管理)の手法は、予算を月別に展開し、その予算と実績を毎月対比して差異を確認するというものです。予算に対する未達があれば次月以降での「リカバリ策」が求められます。経営報告の再設計2014-07-09企業の所有者である株主の期待が投資に対するリターンである以上、経営管理において会計情報が重要な位置を占めることは避け得ません。私たちが経営管理システムの構築のお手伝いをする中で感じるのは、企業の経営を担う経営者及び管理者と会計の間の距離感です。連結中心の経営管理2014-05-30経営管理システムに関する課題と言えば、予算編成に要する手間の軽減を含む業務プロセスの効率化が、クローズアップされがちです。非効率なプロセスの改善は確かに重要ですが、それとともに、経営管理システムの構築は、経営を支える「しくみ」としての進化にも目配りしながら進めていくべきでしょう。corporationセキュリティポリシー。