日経クロストレンドとはログインお申し込み会員になると様々なサービスが利用できます。デザイン思考を実践しようとする際によくぶつかる壁と、その乗り越え方について聞いた。トヨタ自動車に入社し、海外営業や商品企画を担当。その後、米ハーバード・ビジネススクールへ私費留学し、経営学修士(MBA)を取得。Tokyoの立ち上げに従事し、現在同社シニアディレクター。IDEO共同出資のベンチャーキャピタルファンドD4Vの創業メンバー兼パートナーも務める日本企業は今まで「絞る」ことにフォーカスしてきたが、新しいものを生み出すことができずに苦労している。その突破口の1つがデザイン思考ということでした。次のステップは何でしょう?今はIDEOとしても、企業に対してはデザイン思考自体を前面に打ち出すことはあまりしていません。クライアント各社でも、デザイナーやUXの専門家を社内に入れるなど、体制とリソースを充実させつつあります。私たちはそうした人材が組織内で力を発揮できる仕組みづくりや、創造性を生かす組織づくりに関わる課題に取り組んでいます。日本には「変化のためのデザイン」が必要だ)お話しした、「変化のためのデザイン」の取り組みですね。クリエイティビティーを生かす組織論に特化した研究は、日本だけでなく世界的にもこれからです。IDEOが中国の清華大学と取り組んだプロジェクトでも、経営者にフォーカスしています。クリエイティビティーを経営資源として使えるリーダーが、まだまだ少ないのです。クリエイティビティー活用への注目は、世界経済フォーラムでも話題になっている大きな流れで、欧米だけでなく、日本にも必ず来る、来なければならない変化です。このコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?有料会員になると全記事をお読みいただけるのはもちろん12000以上の先進事例を探せるデータベース2未来の出来事を把握し消費を予測「未来消費カレンダー」3日経トレンディ、日経デザイン最新号もデジタルで読める4スキルアップに役立つ最新動画セミナーほか、使えるサービスが盛りだくさんです。成功と失敗の分かれ目デザイン思考のリーディングカンパニーIDEOと共に、日本企業が直面しがちなハードルと、その克服法について、事例を踏まえながら考察する。デザイン思考は今やイノベーションに向けた定番のアプローチとなったが、十分な成果を上げている事例はまだ少ない。社内で賛同を得られずプロジェクトが頓挫する、結果を焦るあまり中途半端に終わってしまう、「完全志向」から抜け出せずプロトタイピングで失敗する......。落とし穴に陥らないためにはどうすべきか。在庫過多の流れ続くタグランキングいま多く検索されているタグと、そのタグの人気記事です。世界経済フォーラムが衝撃レポートもっと見るマーケ担当が読むランキング企画・調査・マーケティング担当者が読んだ人気記事です。20分で最高額に到達もっと見るマイページフォローしたタグ・連載・著者の最新記事を一覧できます。デザイン思考の実践へ、6つの壁を乗り越えろこのコンテンツは会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツは有料会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。今すぐ会員登録お申し込み会員の方はこちらログイン日経クロストレンドの会員特典とは?このコンテンツはセミナー・プラス会員限定です。お申し込みをされますと続きをご覧いただけます。