一生賢明へのパラダイムシフトが大切だ。病気にならない体づくりに僅かな時間とお金を投資すること。問題の発生を未然に防ぐ仕組みづくりに、お金と時間を投資すること。問題の本質にあるものは認識の欠如である。未来を予知し、予期し、予測する能力は経営者にとって最も大切なものだ。赤字会社か大して利益を出せない経営をしていることが多い。何事も事前対応が大切だ。」スタンダードコースを通してこのことを伝えてきた。弊社は社歴29年の人財教育と育成を専門とするトレーニング&コンサルティング会社である。講演や研修を担当させて頂いている。600社以上の企業研修を行ってきた。その中には日本を代表する一部上場企業も多く含まれている。私自身は、「頂点への道講座」を開発してからは、あまり企業研修の講師をすることが少なくなった。講座」で、中小企業経営者や専門職業人、プロビジネスマンを対象に研修コンサルティングをメインに行っている。アチーブメントは私が47歳の時に新卒採用という未来を見据えた人財投資を始めたが、お陰様で60代を迎え、今、その花が咲いて来ている。社員140名の内、新卒採用で弊社に入社した割合は約80パーセントを超えた。ここから10年後のアチーブメントは楽しみである。優秀な人財が大きな力を発揮していることだろう。選択理論とアチーブメントテクノロジーを世の中に広め、いじめや差別の無い明るい社会の実現に向けて今日も最善を尽くす。真剣に未来を考えているところである。私の頭が働いているうちは、絶対にこの会社を赤字会社にはしない。真剣に考えて経営をすれば、必ず繁栄と幸福と平和を実現出来ると信じている。限られた人生だが、時間とお金の使い方は選択出来る、だからより良い人生は選択可能だと考えている。神様は私たちに自由を与えてくださった。この自由をどのように考えて時間とお金をどのように使うかで、その人の人生は決まると言っても過言では無い。私は縁ある人々と幸福と成功の人生を選択して生きていきたい。仁志(あおき・さとし)北海道函館市生まれ。創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社6社を含めて、従業員220名体制へ。著書は58冊、40万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。その活動の幅を広げている。その教育の真髄をお届けします。食事をともにしました。