ゆるガチ僕が仲間に求める素質は、教えられないもの2前回のブログの続きです。あっ、メルマガ登録してくれましたか?たま〜に届く素敵なメルマガです。こちらから登録できます。彼に秘められた、僕にとって大切な素質とは先日、こんなことがありました。今まで、僕が一人社長としてすべての仕事を回していたのですがそのうちの営業を彼(20代の新しいスタッフ)に任せるようにしたんです。これは彼にとってハードな内容でした。いうのも、今まで僕一人で営業をやっていてやるべきことが全て頭に入っていたというのもあり「マニュアル」や「紙の資料」といったたぐいのものがないんです。口頭ですべて説明していたので、紙の資料が必要がなかったんですね。営業資料もなければ、自社サービスについての資料もない。そんな状態で、彼に仕事をふったわけです。たとえるならカナヅチに浮き輪もろとも海にボーン!ああっ、ご無体な!状態です。そんな状態でお客さんのところに出向いたら満足のいく説明ができるはずがありません。彼自身も、入社して日が浅く仕事内容を深く理解しているわけではありません。なにはともあれ資料が必要だ、ということで彼に資料を作ってもらうことにしました。今までの仕事の経験から、おそらく紙資料、説明資料は作ったことがあるだろう。資料を作るにあたって、僕がサービス内容を彼に説明してそれを資料に落としこみ、一人でも営業に行けるようなツールにして・・・と計画していました。資料作りに、彼はかかりきりになって奮闘していました。一日経って様子を見てみると、彼の資料は真っ白だったのです。彼は、資料作りがうまく出来ない自分を責めてめちゃくちゃ凹んでいました。凹んでいるだけでなく、置かれた現状にかなり悩んでいるようでした。彼は申し訳なさそうに口を開きました。僕(大高)からこういうことやっといて、と仕事を依頼されても思うように出来ていないこと。それは、今回に限ったことではないこと。入社して数ヶ月経ったのに、いまだに仕事がうまくできていないこと。そんな「出来ない自分」をこの数ヶ月間に思い知らされて彼は悩んでいたのでした。「土日も返上して東京に出張して働いている大高さんに比べて僕は、なにもお客さんの役に立っていないどころか大高さんの役にも立てていない。彼はそう言いながら、しんどそうにしていました。僕が彼を雇った理由が、ますますわからなくなってきましたか?彼のスペックは、飛び抜けて優れているわけではない。コンピューターにものすごく詳しいわけでもない。プロジェクトに関わった実績もない。