adminこのグローバルプロジェクトマネジメント研修は、多文化プロジェクトに携わる経験豊富なプロジェクトマネジャー向けにデザインされています。問題のあるプロジェクトや海外プロジェクトのリーダーに有益です。ねらいこの研修では、高いパフォーマンスを上げる多文化プロジェクトチームをリードするためのベストプラクティスについての原理原則を学びます。パフォーマンスの監視と評価などの「ソフトスキル」に焦点を当てています。期待効果この研修の終了後、受講者は、プロジェクト・ミーティングを適切に運営し、決定事項へのコンセンサスを得て、そして、チームメンバーを動機付ける環境を構築することができるようになります。ケーススタディ研修全体を通して、プロジェクトケーススタディを使用して、実用的な概念やスキルをわかりやすく解説しています。達成目標この章では、ビジネス上の目標やプロジェクトの目的・目標を明確に、かつ、効果的に共有する方法を学びます。パフォーマンス目標について合意をすること、パフォーマンスを適切に監視すること、そして、メンバーの個人目標とプロジェクト目標の両方を達成するために評価をすることなどが必要です。多様性この章では、グローバルプロジェクトチームで働くための実用的な技法を学びます。リーダーは、現実の多様性のある状況で利用できる、実践しやすく応用の効くツールと技法を得ることができます。