要は税務を変えちゃえばいいんだよね、財務に。ガラケーの状態の税務顧問を税務財務顧問に変えちゃえば変えるんだよ、高くても。サル別途で入れるとどう扱っていいかわかんないし、税理士の顧問はいるし、めんどくさいじゃん?2人やんの。財務のことをやってくれる税理士は便利なのよ。「気づいたら財務やってくれてた」って状態にするってことね。それを1.5倍とか2倍で普通の顧問料で売るっていうのは、割とすごい取りやすくて。円道それで入っていったんですか?大久保だって、「税務も何もわかってないな」って気づいて、俺、途中で。中小零細はわかってないから。税務アタマなんていらないじゃん?経営者に。円道たしかに、そのために顧問契約するわけですもんね。10億やんならわかるよ、そういう戦略やんならわかるけど、そもそも財務しかないのに、だから「税理士です」って言うと「うち、顧問税理士いるんですよ」みたいなね、絶対飲み会とかで言われたからさ。「べつにおまえんとこの顧問やるなんて言ってねえよ」みたいなね(笑)いや、ホントに大変だったよね、実績もないしさ。円道で、その状態で、たいてい税理士入ってるじゃないですか。税理士ひっくり返すってこと?大久保そう。ひっくり返すほうが楽なんだよね、やっぱ。その顧問料を見て、その倍言えばいいだけの話だから。「5万ですよ」「うち、10万からなんです」っつって。「半分ですよ」じゃなくて。