職場で感じるギャップ社長の役割:「マネジメント」それとも「リーダーシップ」なのか?こんにちは!エグゼクティブ・コーチの砂村義雄です。社内・職場で感じる「ギャップ」を解消することで、仕事の効率アップや業績向上を実現するお手伝いをしております。今回のテーマは「マネジメントか、リーダーシップか?」です。意外に、正しく理解されていない「マネジャー」と「リーダー」の違い。シンプルに言うと、マネージャーは、メンバーの一人一人が成果を出し、チーム全体の成果を最大化する環境を整備する人。リーダーは、チームの先頭に立って進むべき方向を示す人。こんな感じでしょうか?それでは、皆さんの考える、社長の役割はいかがでしょうか?こう聞かれた皆さんの頭の中には、瞬時に答えが浮かんでくるものと思います。一方、今日一日の会社での仕事を振り返ってみてください。仕事に使った総時間を100とした時に、マネージャーとしての仕事と、リーダーとしての仕事の比率はどうだったでしょうか?20対80?それとも70対30?最初の問いかけに対する皆さんの「ありたい姿」と、今日一日の仕事の割り振り、即ち「現実の姿」、とのギャップ。これが将に、解消すべき課題だと私は感じています。本来皆さんが社長として果たす役割と、実際との「ギャップ」です。いかがでしょうか?どのくらいのギャップを感じていますでしょうか?そして、このギャップを解消することで得られる効果には、どのようなものがあるでしょうか?一緒に考えてみませんか?今日も最後まで読んで頂いてありがとうございました。ステッププラス・コーチング&コンサルティング。