小田嶋:例えば恋人選びするときに、3人の中から選ぶとすごく狭いようだけど、じゃあ、50人の中から選べば、いい子を選べるのかという問題なわけですよ。相思相愛になれたとして、下手すると49回失恋しなきゃいけない話になるでしょう。Y:まあ、そうですね。小田嶋:数を出せるから、落ちる会社も多くなる。そんなに落ちなきゃいけないかというと、どこの企業も欲しがるような学生が50社も受けちゃうからですよね。我々の時代みたいに10月1日に解禁で、実際に面接を受ける人以外は履歴書を出さないというふうになっていれば、どんなに頑張ったって10月の第1週までに7つか8つですよ。なれば一番最優秀の生徒でも7つしか内定を取れないわけですよ。無駄な競争が起こらない。あっという間に辞めました小田嶋:そうそう。それで、企業の側も10月1日に来た子は自分のところを第1志望にしたんだと分かるから、だからある程度優遇するけど、10月2日とか3日に来たら、絶対、第一志望じゃないことは分かるから、「うちに何か用ですか」と。あれ、じゃ小田嶋さんも言われたでしょう。小田嶋:そこで「実は指定学部制度を知らないでむなしく帰ってきました」と言って、ちょっと受けを取りました。「情報があれば幸せかというと、そうでもないんじゃない?」みたいな話なんですかね。振られる子と、すごくモテて50人振る子とがいるわけだけど、でも、50人振ってうれしいのか。いうわけでもないでしょう。会社だって、落とす人を増やしていいことがあるわけじゃない。Y:一方でむやみに落とされたり、振られたりすると、自己否定に陥る危険はありますね。就職も恋愛もつまるところ相性ですから、落ちたり振られたりしても本来気に病むことじゃないんですけれど、数が重なるとダメージになりそう。小田嶋:だから「出会いの数が多いほどいいんだ」という問題ではない。志望の会社に入れたら幸せか、というともちろんそれも違う。そもそも俺、そうして入った会社をあっという間に辞めてしまうわけですから。Y:そう、問題は入社した後ですよね。小田嶋さんはお酒との付き合いに深く沈み込んでいくわけですが......。(後編に続きます)[画像のクリックで別ページへ]本格的に暖かくなり春も本格化、新年度の始まりです。この4月も、多くの学生が新入社員として羽ばたきます。大きな夢を抱きながら社会人としてスタートする一方で、同じぐらいに大きな不安を持っているはずです。そのような不安を少しでも解消すべく、NBOのコラムニストの皆様に、メッセージをいただきました。新入社員時代はどのようなアドバイスが身に染みたのか、そしてどのような心構えを持っているべきなのか――先輩の言葉をまとめました。19:16タイトルからすると、ほとんど全ての人はタイトルの否定形、「オダジマは全ての就職試験を落ちた」や「オダジマは就活で苦労した」と思っているかもしれないが、そうではなかったという話になる。話の内容は、昔も今も、大学の名前がモノを言い、同じ大学の中でも学部で就職先がお堀から遠くなるというもので成績はあまり問われないということで、そこが今と、多少、異なっているように読めた。12:54)逆に言えば、「本来はそんなもん(当時の悠長?なスタイル)でいいんじゃね―の?」ということでは。今のやり方が嫌でたまんないから、昔の悠長なスタイルの話をされるとイライラするわけでしょ。あなたたちが採る側になったらそれを変えていきなさいよ。自分らが上にやられたことを、自分たちが下にやり返す頭の固い人が多いけど、自分らが嫌だったものを次代に継承する必要はないわけでね。12:54バブルやそれ以前の就活話など聞かされても、今の世代はイライラしかしない。09:07同級生だなぁ、小田嶋さんは。リクルートスーツなんて誰も着てなかった。内定通知は電報でした。あんな牧歌的な時代はもう戻ってこない。01:07インタビュアーのYさんが上手いのか、はたまた、こうした会話をまとめた方が軽妙になるのか、小田嶋さんの切れ味と面白さが存分に発揮されている記事だと思う。いつものコラム以上に面白いので、たまにはこうしたインタビュー記事をぜひ載せてほしい。これはYさんのお力によるところが大きいとは思うのですが。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。【早割2/28まで】新規事業・経営を担う次世代リーダーに、5Gビジネスのポイントを先進企業のキーパーソンが語ります。KingDaihyoブランド戦略があるように思えるのは、確固たるポリシーと明確な方針があるからだろう。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。登壇!最先端の人材活用を議論ポスト日本型雇用を議論する大型セミナー、東京・虎ノ門で。