フェローの丸尾勝一郎です。前回は「歯科における疾病構造の変化」というテーマで書かせて頂きました。バックナンバーはこちら↓http://www.dot2dot.jp/mailmagazine/2019/875/今回は「疾病構造の変化に対応するための方策」について述べたいと思います。今後国民の健康感が高まることが予想されます。予防に力を入れていくことは当然の流れとなります。予防だけではなかなかクリニックの経営が立ち行かないのも事実です。予防をすると収入が少なくなるというパラドックスから抜けられなかったからかもしれません。時代の流れには逆らえません。すれば良いのでしょう?答えは「ブランディング」だと思っています。簡単に言うと、ブランディング:顧客からどう思ってもらうかのイメージ戦略マーケティング:商品を売るための顧客へアプローチと言えます。好きなブランドやスポーツチームなど一つくらいはあると思います。そのブランドはどんなイメージですか??そう思ったのはなぜですか???それはおそらくブランドがそのようなイメージを定着させるためのブランド戦略をとっているからだと思います。私たち歯科界の医療は非常に多岐に渡る領域です。コンビニより多いと揶揄されるくらい街には歯科医院が溢れています。歯科医院選びのためのポータルサイトの運営会社の餌食なっているという残念な状況です。「顧客が選ぶような付加価値をつけていく」ことだと思います。当院では、セラミック、矯正、インプラントなど健康の獲得から審美修復までをメインとし、30代以上の女性をメインターゲットとしています。そのターゲットが好みそうな内装やロゴ、そしてホームページの雰囲気などにすることで医院全体をブランディングしています。人材が必要なのか?」を考えることがこれからの開業医にとって重要になってくると思います。Reserved.歯科2.0サミット申込メルマガ。