動向がニュースを賑わしている。豊洲の盛り土問題や、オリンピック施設の整備予算見直しなどである。後者については小生も前から指摘していた通り、今までのやり方で行けば都の財政破綻につながりかねないので、小池氏の大胆な見直しには大賛成だ。そんな大忙しの小池知事がカンブリア宮殿に出演したのには驚いた。症候群(NIH症候群)とは、第三者が生み出した技術や製品もしくはアイディアを「ここで発明したものではない」という理由から無視・軽視または敬遠する症状を指す用語。新規事業の開発時にも生じやすい。新規事業の発案元に関するアンケートに基づく記事を最近見つけた。火曜日かつて日本全国にあった縫製工場。今は海外に仕事を奪われ、倒産した工場も多い。職人たちは仕事を失い別の仕事に就くか、個人で縫製の仕事を請け負うなどして生活を続けてきた。個人でアパレルメーカーのサンプルの作成などで得られる収入だけでは生活すら厳しい状況だという。現在そんな職人が、全国で20万人いるといわれている。その現状に目をつけたのが昨年創業した「nutte(ヌッテ)」だ。伝統的な産業ほど革新を続けて今に至っている。この逆説的だが真を突いた説を改めて思い起こさせる事例に時折出会うことがある。9月10日に放映されたNHKの経済フロントラインの『未来人のコトバ』は、相模屋食料の社長、鳥越淳司さんをフィーチャーしていた。先に挙げた『将校は、砂漠に木を植えた~インドに渡った隼戦闘隊員~』と少し似た話だが、現代の尊敬すべき日本人が紹介された番組を続けて観た。命の水を~医師・中村哲とアフガニスタン~』だ。営業日報を書かせること自体が無駄になっているケースは、実は少なくない。営業日報を廃止して有効な営業指導を機能させるためには、ある高いハードルを越える必要がある。営業改革における「課題」と「解決法」は基本的には個々の会社で異なるが、営業マンに日報を書かせている会社の場合、それを続けるべきかが論点になることが少なくない。月曜日この夏はオリンピックと共に、様々な終戦前後や戦後の秘話に基づくドキュメンタリーもしくはドキュメンタリードラマが放送された。忙しさのため録画されたものをなかなか観ることができなかったが、少しずつ追いついている。人間性そのものに迫る良質な作品が多い。BS1で7月23日(土)に再放送された『将校は、砂漠に木を植えた~インドに渡った隼戦闘隊員~』というドキュメンタリーだ。建設用資材の運搬がメイン事業である運輸会社を親族が経営していたため、建設・物流関係の情報には割と身近である。東日本大震災と東京五輪のダブル需要で、この数年間の資材高騰と人手不足は高度成長期よりも酷いらしい。そんな中、さもありなんという情報に出会った。一夜にして裏山が消えた!?』である。月曜日この夏はたまたまだが、3つの全くステータスの異なる事業の戦略を策定する仕事に平行して携わってきた。一つめは既存事業の見直し。本来の競争力からすればもっと高い収益を得てもおかしくないのにブレイクできない状況のままだった。