いうマネジメントツールを、お客さまとの共通言語として、業務実施管理を継続しています。お客さまは、私たちが提案する「提案レポート」をベースに、次期実施するべき案件の絞り込みを進め、私たちとの複数回の打合せを経て、次期予算計画の精度をあげていき、期末には、次期予算を固めていきます。予算案が確定したタイミングで、私たちは、すべての事業所に対して、維持保全業務の仕様を、使用する資機材を含め、仕様書としてドキュメント化して、「業務仕様書」として、電子ファイルで納品し、必要に応じて、参照できるようにしています。リスト」等を詳細に記載しています。業務仕様書この「業務仕様書」によって、一年間を通して実施する維持保全業務を「見える化」し、お客さまと私たちの共通認識を高めることができます。期中に業務仕様の修正が必要となった場合には、業務仕様書を更新し、常に最新の業務仕様を確認できる状態にしておきます。このように、「業務仕様書」というマネジメントツールを、お客さまとの共通言語として活用することにより、業務実施管理の遂行と次年度以降の改善が可能となります。FAX:03-5641-3525。