vol.2262ツイート【知らない人は損をする。Schoolを首席で卒業し、長くオランダで活躍していた著者が、これからのビジネスマンに必要な、差別化のための思考法を解説した一冊。著者には、『はじめての課長の教科書』という、10万部超の優れた著作がありますが、今回の本に限っては、前作の印象を忘れていただきたい。※参考:『はじめての課長の教科書』http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4887596146というのは、土井が見る限り、本書は優れたビジネスマンとしての著者の横顔ではなく、父親の影響で幼い頃より本を読み続けてきた読書家であり、優れたクリエイターである著者の側面が、前面に打ち出された一冊だからです。ロジカルシンキングからクリティカルシンキング、そしてラテラルシンキングまで、さまざまな思考法と思考ツールが紹介された、実践的な本ではありますが、もっとも感じ入ったのは、著者の知的生産への愛にあふれた姿勢です。本書を読んで、なぜ著者がこれまでベストセラーを連発することができたのか、その理由がわかった気がしました。著者いわく、<自社と競合の間に、入手できる「情報の格差」が期待できない現代社会においては、ロジカル・シンキングだけから斬新なアイディアを生むのは困難>。そこで、<企業が生き残るために必要な差別化を実現するためには、直感による「ひらめき」が求められ>るのです。自社に勝利をもたらす人材になるためにも、またライバルに一歩先んじるアイデアを生み出すためにも、ぜひ読んでいただきたい一冊。ロジカル・シンキングに精通した人材が集まると、問題となるのは「いかなる事実があるのか」という情報のインプットロジカル・シンキングは漫才の「ツッコミ」に相当し、ラテラル・シンキングは「ボケ」に相当するそもそも「皆がどうしているか」ということは、事実としての掘り下げが足りません。人間であれば「皆が食事をする」というのは一見正しいようですが、その本質は、生命維持には栄養の摂取が必要ということです。7.セルフサービス8.パラメータの変更635法という名前は、この発想支援ツールが「6」人のメンバーが、「3」つずつアイディアを紙に書いて、その紙を「5」分ごとに隣の人と交換するという方法を取るところからきています。メンバー6人が、わずか30分で、108個ものアイディアを出すという計算ラテラル・シンキングの力は一般に若いほど優れていると言える生きることの達人は、仕事と遊び、労働と余暇、心と身体、教育と娯楽、愛と宗教の区別をつけない。何をやるにしろ、その道で卓越していることを目指す。仕事か遊びかは周りが決めてくれる。当人にとっては、つねに仕事であり遊びでもあるのだ。徹RSSお知らせはまだありません。