it大阪にて大手企業様の一日研修。京都のパートナー企業様のご依頼で昨年度から担当させていただいている。今回は成果を出し続ける組織研修と第して、職場学習が進みやすい組織の作り方を、ケーススタディやディスカッションを交えて7時間みっちり学んでいただいた。同じ会社から参加されたみなさんだが、営業の仕事をしている人もあれば、製造現場の人もいる、もちろんバックオフィスの人もいる。階層も課長級から現場スタッフまで混在した状況。場での研修は、それぞれの考えの多様性が生かされるため、私の研修では特に効果が高くなる。その他の理論と実践をベースにしたコンテンツを学んでいただいた。こちらの企業様では、次年度一歩進んでコーディネーター型マネジメントの講座を実施していただくようご提案をしている。他部署との連携だけでなく、協力業者や顧客との協働の中で新たな価値を生み出せる人材を増やすことで、さらなる発展の可能性があると考えるからだ。そこに向けての入り口として、今回の研修を捉えていただけるととてもありがたい。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。