経営コンサルタントこの専門家に相談する080-5450-9751※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。10:20中小企業診断士の長谷川進です。今日は現状維持についてのお話です。変わらないことのリスクについて、企業は今一度真剣に考える必要がある。アベノミクスの是非はさておき、比較的前向きな話題が多い今だからこそ、現状維持で満足してしまうことに危機感を感じる。このことは、企業経営というような大きな話だけではなく、日頃の一つ一つの小さな仕事においても同じことが言える。習慣だから、伝統だから、決まりだから、成果がはっきりしないから、といった意味不明な理由から、現状維持が続けられているのならば、それは企業にとって大きな損失であると認識すべきです。後で振り返ってみて、あの時変えておけばということにならないようにしたいものです。経営コンサルタント)新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。この専門家に相談する080-5450-9751※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。