各界で新たなロールモデルとなる注目の若手と対談、これからのビジネスパーソンと日本企業の生き方を探ります。兼任する今村健一氏をゲストに迎えます。ホールディングス化、グローバル化で大きく変わるリクルートの、今と未来について聞きました。瀧本:リクルートには、新卒で入られたんですか。今村:1999年に新卒で入社しました。今、入社して15年め、37歳です。最初の配属は「じゃらん」の営業でした。「じゃらん」の営業は大きく分けて「宿」に対する営業と、「旅行会社」に対する営業の2つがあって、私は後者を4年間やりました。そのあと突然、まったく違う職種の経営企画室に異動になりまして、経営企画の仕事と人事の仕事を4年弱、兼務しました。次にアルバイトの情報を主に扱うタウンワークやフロムAなどの事業企画に異動になって、そこで課長になりました。その仕事を4年間くらいやって部長職に上がり、昨年の4月に本社スタッフに戻ってきて、今は経営企画室長です。この4月から人事も一緒に見るようになったので、人事統括室室長も兼務しています。瀧本:なぜリクルートに入ったのか、教えてください。ご出身は確か東大の理系でしたよね。今村:はい、船舶海洋学科といって、船の設計などを学ぶ学科にいました。瀧本:ということは、成績が悪かった?(笑)。今村:ええ、でも戦時中は軍艦を造っていて、入るのがいちばん難しかったと聞いたことがあります(笑)。瀧本:船舶海洋学科は最も早くコンピュータ化が進んだので、卒業後はIT業界に進んで成功している人が多いですよ。船を造るとき、昔は本物の水の上に船を浮かべていたけれど、そんな大変な実験はどんどんコンピュータシミュレーションに変わっていったので、いちばん早くITに近い分野になったから。似たような話はほかにもあって、鉱山のマイニングをするようなマイナー学科が、だんだん「当たる確率の低いものを当てる」という金融工学のようなものになっていって、気づくと原型をとどめないような学科になった。東大の学科ではもう終わってるようなマイナーな分野が、次のイノベーションを起こすことがある。いつも人気の理物(理学部物理学科)は意外に報われていないんですよ。今村:理物はいつも人気ですけどね。あ、入社動機の話でしたね。リクルートに入ろうと思ったのは、先輩たちが若くて元気な人ばかりで、「人」が魅力的だったことが大きいです。いう地域にフォーカスした事業があって、それに共感してやってみたいと思ったこと。ひとつ言えば異動しやすそうだとも思いました。リクルートにはいろいろな部門があるので、異動すれば転職しなくても転職感覚を味わえるというか、自分の好きなことを会社に入ったあとに見つけられそうだと。い順コメント投稿に関する規則(ガイドライン)を遵守し、内容に責任をもってご投稿ください。日本の経常収支に構造変化10年後には赤字化も?ドル円相場が不思議な安定を続けています。その背後に日本企業や投資家の行動変化があり、統計数値として経常収支に表れます。10年後に経常黒字が消え、通貨の信認を問われる時代になる可能性を踏まえ、国も企業も戦略を構築しておく必要があります。アートからサイエンスまでの叡智を結集した、ビジネスパーソンのための実践フィールドガイド※3カ月以内に発刊した書籍の中から話題の書籍を紹介しています。【重版続々!】文系ビジネスパーソン必読。「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である【共感の声続々!10万部】無礼さが企業に与える損失を分析。Reserved.ページのトップへトップページ。