本当に、様々な問題が発生します。受入を経験しないことには、その肌感覚は理解できません。良かれと思って受け入れたら、雑務に追われて仕事にならない。そんな声も聞こえてくるくらい。これから受け入れる建設業界の皆様。それでも、受入を進めなくてはならないと思います。ついては、組合職員と十二分に都度都度相談しながら慎重に準備を整えつつ、進めることをお勧めいたします。[技能実習生の法改正]ある方からご相談をいただくことがありました。現状に不平不満を持つ方も決して少なくないことと思われます。他国に切り替えれば、雪崩を打って国替えが始まるため、自分の賄賂が減る。手間暇や労力は惜しむだけ惜しみ、組合職員に利益配分は回らない。労力やコストこそ増えるも、利益=組合員企業を増やす努力も、方針的にできない。刺されないようにビクビクしているだけの組合。その襟元を自ら正せない組合。行けるとこまで行くだけですよね。そこで働くスタッフが、給与増大を望むのですから。それに答え続けないと、スタッフは離れていかざるをえませんから。=実務が回らなくなりますから。客先を増やし、受入人数を増やし続けるということ。客単価=一人あたりの監理費を上げるということ。人件費や交通費などのいわゆる販管費を下げるということ。組合の実習生事業の中では、成立しません。販管費は売上が減る以外、一般的に大きく落とすことはできないので、=客先を増やすか、客単価を上げるか。ここに取り組み続けることが、大原則となります。端的に申し上げれば、実習生の監理費が、ほぼほぼの活動原資とする組合において、現実的には薄利多売の方向に進んでいるのではと推察いたします。逆に時代は法改正を含め、より厳しい監理、指導を必要としています。=職務の実量がどんどん増えていくということです。当業界では、薄利多売が一概に成立するワケではありません。成立するだけの多売には、リスクも様々付き物です。今後生き残っていくのではと思います。これは程度の差こそあれ、当業界独特のお話ではなく、どこの業界でもあるお話です。儲けは成果が出た分、分配できるような、そんな普通のビジネスができればと思います。それがまた難しいんですけどね。トラックバック(0)実習生の給与計算確認は、本当に手間暇かかり大変です。実習生の給与チェックはきちんとされていますか?これがまた、毎月毎月大変なものです。社労士にでもなれるんじゃないかと勘違いしてしまうくらいに。法改正がいよいよ現実化されつつあります。『法律に基づいてやっています』とありました。法の下、ちゃんと技能実習が実施されているかどうか。ここはきちんとチェックすべきです。ありがちなのは、受入企業に配属された後は、一切確認していない監理団体のなんと多いことか。未払いをはじめ、会社の都合の良い解釈のみの一方的な独自のルールで給与計算している企業は、これまた星の数ほどあります。これは何も実習生に限ったことではありませんが、すべからく、働いた方に、働いた分を、ルールにのっとって計算し、お給料として支払います。実習生においては、以下雇用条件書にあるそれぞれの記載内容が基本ベースとなります。逆を言えば、これらの諸条件が実施されているかのチェックが必要となるワケです。https://www.jitco.or.jp/download/data/excel/004-b.xls注:英語版にて、リンク先を開くと、ダウンロードが始まりますので、ご注意ください。次に、会社の36協定や変形労働などがあれば、そちらに順じて計算されます。当月分の給与額面は、果たして正しいのかどうかをチェックする必要があります。同じ業界でも雇用条件をはじめとする給与計算の方法は十人十色です。抜き打ちで確認に入ります。『指導』で終わらず、『警告』ないし『許可取り消し』となる可能性があります。『罰金』とも言われていて、果たしていかほどになることやら。泣き寝入りで済むと思いますか?指導を受けてから整備し直せば、改善すれば問題ないとお思いですか?それで済むものなら、正にラッキーです。極論実習生の受入ができなくなったとしたら、ほぼほぼ倒産に直結しかねない時代です。法改正、前々からお伝えしている通りです。[技能実習生の法改正]昨日日経が改めて報じた通りです。前々から説明申し上げている通りです。電子版http://www.nikkei.com/article/DGXLASFS12H8L_S6A110C1EE8000/いつも思いますが、アナタ(貴企業)はどちらですか?A:厳しくなるから、ちゃんとしよう。ほとんどの会社が、現実的に『B』なのでしょう。私は当然ですが、『A』をおススメします。労務、いわゆる労働者保護の視点は非常に厳しく、ある意味甘やかしすぎで、モンスター従業員を育成するかのごとくなルールです。実習生の受入はもちろん、従業員も安心して働き続けられることもまた事実です。法律にもちゃんと『幅』があります。基本的には、社労士や税理士さんが教えてくれますが、お医者さんのセカンドオピニオンのように、お付き合い先の社労士も知らないようなルールの解釈もある場合があるほどです。これ以外に、制度上の視点が必要とされます。法改正が完了し、施行の具体的な内容とスケジュールが発表されてからです。現実的な幅や落としどころは、この制度のプロにしかできないことです。実際に取り組んでみなくてはわからないと思います。一晩で対応が可能であるならば、いつでも大丈夫かと思われますが、1年かけても対応できないこともありそうです。手遅れとならないことを祈るのみです。2016年の今年、新たに生まれ変わることと思われます。変わっていくのかを、私なりに整理してみました。設立規定については、公布の日と、あります。監理団体である組合、また受入企業としては、きちんと注目しておく必要があると思います。外国人の技能実習の適正な実施及び技能実習生の保護に関する法律案の概要http://www.mhlw.go.jp/topics/bukyoku/soumu/houritu/dl/189-16.pdf以下は上部リンク先より抜粋。・関係者の責務規定を定める。*ここは従来通りかどうかのみの確認でしょうか。・技能実習計画について認可制とする。技能習得にかかる評価→技能検検定に加わる何か新しいハードルが生まれるのか。消し、などの基準は新たに生まれるのか。・実習実施者(受入企業)について『届出制』となることに、何かハードルは生まれるのか。消しなどのルールは具体的になんなのか。・実習生の人権侵害行為の禁止、罰則などの規定とは。監理団体(組合)と実習実施者(受入企業)に報告を求め実地に検査。・第3号技能実習の受入=4~5年目の実習実施許可*『優良な』組合かつ受入企業にのみ限定される。この『優良』とはどんな基準か。今現在できることとは、現行法制度にのっとり、丁寧に重箱の隅まで、きちんと受入れできているのかどうか。従事させているのかどうか。枠外の作業内容があるならば、それをどう対応すべきか。労務上、不適切な給与処理となっていないか。=未払い賃金や長時間労働もしくは短時間労働になっていないか。雇用契約に締結されていない控除項目と控除額があるかどうか。一から確認し、様々見直しをしておくと良いかと思います。現在受入中の企業や組合にとっては、どんな法律にも移行期間が儲けられることと思いますが、現行法以上のレギュレーションにのみ猶予が与えられることを考えると、現状の足元については、取り締まられた上、アウトはアウトとなります。=今後の受入は不可能となるやもしれません。今のうちからお気を付けいただくと良いと思います。トラックバック(0)できる若者は海外での就職活動すらいとわない。[益々多様化する日本]現在の少子高齢化による人口減少社会。事業継続自体の危機に直面しているとさえ言えるでしょう。面白い記事を見つけたので、コメントさせてください。挑戦しようとしている。それは少数派とは言えなくなってきている。ドイツの航空会社ルフトハンザに入社し6年以上働けば永住権がもらえる。永久契約を結ぶことができる。難民受け入れを積極的に進めるドイツですが、今朝の新聞にも難民による性犯罪が多く、頭を悩ませているとの記事がありました。何が言いたいかというと、人は石垣人は城。人がいるところに経済は産まれ、事業(会社)が興り、発展を遂げていく。ドイツは優秀な人財であれば、ハードルを提示しクリアしたもの受け入れる。いうシステムがあるということです。文化摩擦などあれど、そのリスクを恐れず、受入を辞めないということ。使えない日本人を誰でもできる単純作業かつ低賃金にハメ込み、使い捨てる。実際には、通用しない世の中になっているということ。いって、使えない日本人を使えるように教育することに、それだけの時間も労力も使えない、使わないということ。人を人財として育てる環境のある大企業に就職を目指すということに他ならないということです。増えていると思います。今までとは比べ物にならないほどに、時間も労力も費用も必要となります。必要なのは、自社での雇用ノウハウです。これだけは、費用をかければ買えるものではありません。なっていくことでしょう。今後の事業展開の大きな肥やしになると思いませんか。研修生(実習生)だけでなく、様々な外国人雇用の手法があります。ご興味ある方は、お気軽にご相談ください。ブログトップご相談やお問い合わせについてご相談やお問い合わせは以下にてお受けしています。コンタクトフォームhttps://gaikokujin.link/blog/?page_id=969当ブログでは、日々感じることを綴ってます。上記リンク先はもう少し濃い情報を不定期発信している当方の別サイトのものです。監理費などは国が..ナゼアップデートメールが喜ばれてい..何のためにこんなことしているのかを..お願いです。