進PHP研究所Amazon.co.jpで詳細を見る一体感というより、同質性をやめよという本に思えるが。リクルート生の黒一色を見るにつれ、この国の会社はますますの同質性・画一性が本格化しているように思える。同質性をもとめて、みんなで同じ列にならんで競争するような工業社会のやり方ではもうダメだ、多様性に向かい、自分たちが自律的に自分の求めたいこと、高めたいこと、楽しいことを求めて成長してゆく、そういった情報知識社会の図式はずっといわれてきたと思う。日本の組織はあいわらず画一性の競争の下で、あいかわらず失敗しつづけたのだろうか。日本の組織の死にいたる病は克服できたのだろうか。この改革意識の大きなうねりを寡聞にして聞かない。教育だって、自律的な方向に変わりつつはあるように見受けられるのだが、集団統制の規律が厳しい固さはずっと残っているように思える。多様性の社会では、勝ち負けの価値観や序列づけが意味をなさない。それぞれが自分のやりたいこと、自分にしかできないことに向かって、自律的に多様性の方向にのびてゆくだけである。横一列にならんで競争や勝ち負けを競う意味がない。いう意味でスポーツ観戦の価値観すら、ご一掃されるような価値観の転換が目に見えたというわけではない。だれかと競うような価値観自体が意味をなさないのが、多様で自律的な価値観の社会である。勝ち負けや優劣を測れるという考え方自体が、同質性を基準にした工業社会のみに求められた価値観ではないのか。野球やサッカーの勝ち負けに一喜一憂する価値観自体が、もう終わりゆく工業社会の名残りなのではないのか。日本が集団の価値観から、個人や自立の価値観に大きく変貌したという話はまるで聞いたことがない。Icon本文HomeプロフィールAuthor:うえしん世の中を分析し、知る楽しみを追究しています。そのときの興味にしたがって考えています。Kindle本、2冊発売中です。Laboratory。