孫青年の病が癒えたところで、「少し運動をしなさい。過激な運動はいかん」と主治医より言われたことから、義務感で始めたのがゴルフでした。素人でのパープレーなどは非常に難しく、めったにできないことなのに、青年がそれを始めてから5年目にして達成してしまった背景には、半年にも及ぶプロのスイングフォームのビデオ分析と、2年目で決めた目標があって、まさしくそれがビジネスに取り組む姿勢と重なっていたところから、前回、当欄で紹介したわけです。すると、はからずも読者の方々からすぐに反応がありました。ゴルフと言えば、政界におけるトランプ大統領や安倍首相をはじめ、特にビジネス界のトップの方々にはゴルフ愛好者が多く、ゴルフを経験したことのないトップの皆さんを探すことのほうが難しいと言えます。この連載の読者の方々の中にも、経営に携わっておられる方やビジネスの舵取りをされている幹部の皆さんも多いようで、彼らからビジネスとゴルフに関係して参考になるような話は、他にないかとの声が寄せられたのでした。そんなわけで今回、それに応えられるような話をお届けしたいと思います。世の中のゴルフ愛好者に、ゴルフを始めたころのことを聞きますと、ほとんど例外なく「はまった」という言葉を口にされます。気乗りしなければいつでも止めればいいと、軽い気持ちで試しにやってみたら、ついつい引き込まれてしまったということです。孫氏やユニクロの柳井氏などは、あげくの果てに自宅にゴルフの練習場までも設け、義務感で始めた孫氏に至っては地下に、世界中の有名コースを精密に分析し、独自の特許技術で作った雨や風も吹くというシミュレーションマシンまで置いている熱の入れようのようです。氏は毎日就寝前に、このマシンでワンラウンドし、その結果、かつては名門ゴルフコースであるオーガスタを72のスコアで回れるまでに腕が上達したそうです。「仕事一途で、朝から晩までビジネスのことを考えている。ゴルフをプレーしている時だけは、仕事のことを忘れられる。週末、没頭できるゴルフを楽しむことで頭を空っぽにし、気分転換をしている」とは、趣味はゴルフと公言している柳井氏の言葉です。ビジネス界のトップがゴルフにはまる理由ここに見る没頭。いじり、散歩、他テニスなどが、ちらほら見当たるだけで、あとの大半がゴルフになっています。こんなにまでゴルフは彼らを虜にしてしまうのか。「健康にいい、ほどほどの競技だから」があります。孫氏が始めたきっかけは、まさにこれでした。ゴルフはすぐにはうまくならないが、いつ始めても遅すぎるということはない、と言われるとおり、動きの激しい他の競技と違い、老若男女、年齢に関係なく80歳の老人でも、すぐに始めることができます。これが彼らを虜にするという説明にはまだ無理があります。「お互いコミュニケーションを深めるため」もあります。たしかに初対面の人同士でも、ラウンド中に打ち解けて親しくなってしまうことや、異業種あるいは同業のトップ同士間の会話で、重要な商談の話すらも和気藹々のうちに進めることもできます。これとても、虜になる十分な説明にはならないでしょう。「ビジネスの疑似体験ができるから」というものです。競技ルールブックがエチケットなどという章で始まるような競技はゴルフ以外にありません。ゴールに向かって先を読み、戦略を立て、有り余る時間を使って、クラブやルート、そして攻め方などの多くの選択肢のもと決断しなければなりません。その途中では、障害や思い通りにいかないことにしばしば出会って頭を悩ますという、まさにゴルフ特有の疑似ビジネスマネジメントの世界がそこにあるからです。ボールの種類、14本のクラブ、ティペックの種類、ティーグラウンドの始打位置と、いずれをとっても各プレーヤーがこれほどまでに多く、自由に選べる球技は他になく、自然を相手に言い訳もできず、責める相手もいない完全に全てが自分の責任となるゴルフプレーヤーと、ビジネス界の経営者と重なるところが多々あるというわけです。ゴルフは将来のよき経営者を育てることにもつながるこのことを「経営学の基礎まで学べる」として、子どもたちの育成という観点から分かり易く述べているのが、父親のほうのブッシュ元米大統領です。全米で6~18歳の子供たちに129ヵ所のゴルフ場が開放され、無料のレッスンを施している公的団体の最高議長を勤めていた彼はこんなことを言っていました。この支援プログラムで子供たちはゴルフに興味をもつようになるでしょう。私が信じているのは、そこでゴルフがうまくなることよりも、ゴルフの持つ多くの哲学が、彼らの人生にどれほど役立つかしれない、ということです。他人に迷惑をかけないための数々のマナーはもちろん、自分は完璧な人間ではないことを随所で教えられます。決められた目標へのチャレンジ。随所に配備された目標には、手が届きそうでなかなか届かない。ホールインワンもそうですが、しかしそんなに容易には達成できなくても、けっして不可能ではないのです。目標を攻略・達成するための戦略を立てることから多くの選択肢の使い方まで、審判もいない中、すべてが自分の責任で、どんな局面においても自分の力を知った上での冷静な判断力が求められます。その間、失敗の積み重ねで、この難題の克服に向け、練習はもちろん、不屈の忍耐力が問われます。そこには、彼らが人生の困難に陥ったときに、自分がどうしたらいいのかを学べる、人生やビジネスの縮図があるのです。マナー等々、まさしくゴルフではこれらのことを否応なくその都度違う形で体験しなければならなく、それは人間形成とともに、将来のよき経営者を育てることにもつながると、元大統領は謳っているわけです。作家の城山三郎氏は、「ゴルフのプレースタイルを見れば、その人がどんなタイプの経営者なのかがよくわかる」と言っていますが、このことからも両者の寄って立つところが同じであることがよくわかります。逆算攻略戦術はゴルフもビジネスも同じさらにプロゴルファーのコース攻略の考え方は、ビジネスマネジメントとそっくりです。タイガー・ウッズは、攻略計画をティショットの位置の方からではなく、カップの方から逆に見て立てると言っています。カップのあるグリーン上に立ち、打ち始めるティグランドに向かってコースを眺めてみれば、ティからグリーン方向を眺めたときよりも、ずっと多くのことが分かるというのです。そのホールに仕組まれた設計上の罠やグリーンのどの辺りにボールを乗せればよいか、そうするにはどこにボールを運んでおけばよいか、そのためにはティショットをどの方向のどのあたりに打てばよいかなどの戦略がずっとはっきりしてくるというのです。これは、将来の目標を定め、そのゴール地点から逆算し、現在はどうか、さらにその過程をどうあってどのように攻略していけばいいか、常にチェックしているビジネスと同じです。当連載その22でも紹介しましたが、先から今を見ることの意味として、孫氏はこんなことまで言っていました。これだけ変化が激しい、海で言えば、波高く荒れているときに、3メートル先を見ておったら海の景色が揺れに揺れて、船酔いを起こしてしまうわけです。ぼくは逆に、あえて100キロ先、300キロ先の遠くを見てみる。すると、景色はほとんどぶれずおだやかなんです。そのような静かな海にぴたっと照準を合わせる。言うと、よく人が言うんです。これだけ変化の激しい時代に、そんな何年も先を見ていて、わかるかと。多くの人は、現実が大事だ、先を見てどうするんだと言う。それは言葉づかいが正確ではない。