地方自治体の総合戦略を前進させる取り組みをスタートさせたわけであります。当市として、今後この交付金を活用した事業にどう取り組むのかお伺いします。市町村まち・ひと・しごと創生総合戦略に位置づけられた、自主的・主体的で先導的な事業の効率的かつ効果的な実施を、複数年にわたり安定的・継続的に支援するために創設したものでございます。横展開を図る事業、既存事業の隘路の発見と打開のプロセスを有する事業が対象となっているところでございます。当市といたしましては、これら本交付金の趣旨に沿って最大限活用していきたいと考えておりますが、本交付金が地域再生法に基づく交付金でありますところから、対象となる事業につきましては、交付申請とは別に認定地域再生計画に記載されております必要があること、また、総合戦略に位置づけられた具体的な取り組み事業について、本交付金の要件を満たすよう関係機関と調整し、事業案を磨き上げる必要がございます。いったことから、所要の時間を要するところから、秋の2回目の申請に向けて現在準備を進めているところでございます。この交付金は5年間限定で、2分の1補助だという話もいろいろ調べていてわかったわけですけれども、今おっしゃっていただいたように3つのタイプがあるわけです。先駆タイプ、横展開タイプ、隘路打開タイプということでありますが、東村山市としてはその中でどれを重点的に秋の補正に向けて目指していくのかお伺いします。地方企業等が東京に進出する際に進めていくような事業を考えておりますので、先駆的なタイプとしてこの交付金を活用してまいりたいと考えているところでございます。含まれる事業ということになっている中で、気になるのは、官民協働というよりは、地域間連携だったり政策間連携だと思うんですけれども、そこを進めていく上で行政としてできることはどのようなことなのかお伺いします。地域間連携でございますけれども、やはり政策的にどうつなげていくかというところがございます。いった意味で今の企業進出とは別に、例えば酒蔵を中心とした多摩地域の連携ですとか、1つの観光的なもので隣接する自治体との協働連携、そういったものができればいいのではないかと考えているところでございます。酒蔵については昨今、新聞でも報道されておりました。実はこの加速化推進交付金の中には観光施策もあるんです。今回あえて取り上げなかったんですけれども、何しろ秋に向けてとなるとかなり忙しくなると思いますので、ぜひ遺漏のないように取り組んでいただきたいということをお願いしておきます。目指すべき方向性には、都内進出を考えている企業への支援検討・推進とあります。具体的にどのような取り組みをするのかお伺いします。東京やその周辺地域へ事業所を開設し、ビジネス拡大を考えている地方の企業に対して、その足がかりとなる拠点をまず東村山市やその周辺に設けてもらえるよう、そうした企業への総合的な支援策を検討し、具体的な取り組みを推進していこうとするものでございます。具体的な取り組みとしては、まだこれから検討を進めていく段階ではございますが、東村山市のほか、地域の金融機関、企業の支援等に関するノウハウや実績のある機関・団体等と連携し、都内進出を考える企業のインセンティブとなるような、例えば市内の不動産物件の情報提供ですとか、中小企業に対する人材育成面の支援ということを考えているところでございます。次の質問が5番目です。近年、市内に地方銀行の支店開設が相次いでおります。地方企業の首都圏進出の足がかりの拠点としては、やはり市内に駅が9つあることは優位性がある、高いと私は思っていますし、もう一つは、都内と比較するまでもなく、地価、賃料が安いということもあります。近隣と思いますと、東大和市内には中小企業大学校もあるわけで、その辺との連携も極めて有効であると思いますけれども、見解をお伺いします。当市へ企業が進出するメリットを考えますと、やはり市内に9つの駅があり都心へ30分圏内であることや、中央線沿線や埼玉方面へも出やすいという交通の便のよさが挙げられると考えております。実際、近年に支店を開設した地方銀行に話を伺いますと、交通の便のよさが出店の理由の一つであるということでございます。地価の面でも、東京でありながら割安であるということも、当然メリットの一つではないかと考えているところでございます。中小企業大学校との連携という面につきましては、まだ具体的に話を進めている段階には至ってはおりませんが、仮に地方にある中小企業にアプローチすることになりますと、先ほども触れましたが、中小企業の人材育成面での支援策となり、セールスポイントの一つの可能性があるのではないかと考えているところでございます。いずれにいたしましても、都内進出を考えている企業への支援策を検討していく中で、これら当市へ進出する際の効果的なメリットを整理し、発信していければと考えるところでございます。ない機会ですから、東村山をしっかりアピールしていくことが必要だと思います。私、実は大学というのは、中小企業大学校がいい悪いじゃなくて、本当は普通の大学が市内にあれば、「たられば」になっちゃいますけれども、そこには若い方がたくさんいて、地方に帰らないで都内で就業すると。そのときに地方の企業があれば、なおいいんじゃないかなという思いもするんですが、それは高望みですから、これはひとり言にとどめますけれども、ぜひ、そういう点も含めましてやっていただきたいと思っております。久米川駅南口第1駐輪場用地を市は取得しました。今後の利活用につきましては検討するという答弁があったと思いますけれども、有効利用についての今後の検討スケジュールをお伺いします。導入検討に着手したばかりでございますので、当該土地の今後の検討スケジュールにつきましても、庁内協議などにより民間提案制度のスキームの確立や運用に当たっての課題など知見を深めまして、官民双方にとって魅力のある提案制度を現在研究する中で、整理をしてまいりたいと考えているところでございます。確認ですけれども、第1駐輪場の敷地の広さと現状の駐輪台数についてお伺いします。久米川南口第1の面積ですが、641.92平方メートルでございます。収容台数でございますが、自転車の定期利用で320台、バイクの定期利用で14台、一時利用の自転車で110台、一時利用のバイクで8台、総数452台となっております。私は民間でもありませんし、半分民間ですが、これからちょっと提案させてもらうのは、私はこの会社の回し者でもなければ親戚がいるわけでもありませんけれども、いろいろ考えてこの質問をつくったときに、私は、公共施設の再生については複合化だとか高度利用というのを常々ずっと言ってきています。3月定例会でもいろいろありましたけれども、実は全国的には機械式の地下駐輪場というのがあるんです。地下を利用するということです。地上だけじゃないよと。前には私、前川の溢水で、ボックスカルバートで貯水槽をつくったらどうだということを言ったこともありますけれども、この機械式地下駐輪場というのは、1つのユニットで204台が駐輪できるんだそうです。大体円状なので、直径がおよそ9メートルぐらいだそうですが、多分200坪ぐらいですよね、この坪数からすると。すると、あそこは30メートルぐらいの真四角の土地なんじゃないかと思いますけれども、この円筒状のものが恐らく3本というのか、3つというのか、そのくらいは優につくれると思います。すると600台ぐらい駐輪ができる。今よりも多くなりますね。問題は、バイクは駐輪ができないということですが、そういうことをして、私は地下を有効利用して地上を、今聞くと商業地域ということにすれば用途地域もいいわけで、この地方創生の足がかり、地方の企業の足がかりをするということでは、まち・ひと・しごとセンターではありませんけれども、そういう一つのものをつくってまちににぎわいを出していく。いうことをするには、あの久米川の第1駐輪場というのは立地的には極めて有効だと思いますけれども、これはほぼ夢物語かもしれませんが、見解をお伺いします。あそこの土地につきましては、民間提案制度で活用を考えていこうということがございます。今なかなかいいアイデアをいただいております。いった面で、今後まずは民間提案制度のスキームといいますか、そこを固めてからでないと、いきなり民間提案制度にいってしまうと中途半端なもの、あるいは、せっかくの大切な土地でございますので、有効な提案をとりたいということもございますので、まずはそのスキームを早目に固めていきたいと考えているところでございます。限られた敷地、そして極めて立地のいい敷地ですから、最高にいい有効活用を民間提案でしてもらうように、ぜひお願いしたいと思います。最後、7番目を伺います。選ばれる自治体になるには、何よりもこのまちに魅力を持たせて広く全国に発信することであると思います。次世代に向かって何を残して、そして輝き続けられるのか、東村山創生に対する市長の考えと決意をお伺いします。スタートということで、特にこの3つの計画を策定するに当たって意識してきたのは、現在進行中の人口減少と高齢化に対処して、持続可能なまちをどうやってつくっていくか。今、小町議員からも御指摘がありましたように、「住みたい、住み続けたいまち」というのが一つの大きなテーマになって策定させていただいたことは御案内のところであります。今後10年ぐらいのスパンで考えますと、やはり総合戦略は、ハードは全て抜かれた形の計画ということになりますけれども、全体的に言うと東村山市は東京都の力をおかりしながら、これから連続立体交差事業だとか、今般策定された第4次の道路事業化計画などのハード整備が、かなり当市には集中的に行われる予定になっています。それにあわせて、いかにソフト部分で魅力を高めていくか。それは先ほど来申し上げているように、若者の結婚・出産・子育ての希望をかなえるということと、東村山ないし周辺に働く場所、これは産業振興ということになりますけれども、つくっていく。それともう一つは、住宅都市としての魅力をさらに高めていく。この3つの視点が極めて重要であると思っております。先ほど来御答弁させていただいていますが、これまで国の地方創生の加速化交付金等を活用しながら、地場産業として酒蔵に着目して、酒蔵をハブとして、そこに人を集め、かつそこから市内に何とか経済の循環を生み出していくという取り組みをさせていただいてきました。私も豊島屋で開催されたイベントの幾つかに参加しまして、感じたのは、豊島屋ファンというのは物すごくいらっしゃるんです。東村山ファンではなくて、遠隔地の千葉だとか横浜からわざわざ豊島屋へ来られるんですが、豊島屋だけで終わってお帰りになってしまうので、ぜひ東村山全体の魅力を知っていただいて、ほかも周遊していただくような展開をやはりこれから考えていく。豊島屋だけではなくて、何かこれから市内でハブになるものを活用して、そのファンを東村山ファンに変えていく取り組みが重要ではないかと思っています。私からも申し上げましたけれども、そうした元気な地方企業の首都圏進出のまさに入り口、足がかりとなる、「東京ポータル」と私は勝手に名前つけて言っているんですが、東京進出の窓口という、そういう地方企業の総合支援をすることで、東村山市内に、あるいは東村山周辺に働く場所を形成する。何とかこれを政策に仕上げて、秋の地方創生の推進交付金の獲得に向けて仕上げていけるように努力していきたいと考えております。幾つか具体のたまを秋口までに用意させていただいて、ハード整備とあわせて少し夢のある事業展開ができるように、これから私も含めて全庁一丸となって努力して、東村山創生をぜひ実現させていきたいと考えておりますので、引き続きの御指導をよろしくお願い申し上げたいと思います。意欲あふれる話を聞けて安心しましたが、後期基本計画の中では、やはり重点施策が「まちの価値の向上」と「ひとの活力の向上」と「くらしの質の向上」ということで、まちづくりの好循環に持っていこうということが大きなテーマになっております。実は、このまち・ひと・しごと創生総合戦略の大きなテーマも、仕事が人を呼び、人が仕事を呼び込む好循環を確立することがまちに活力を取り戻すことなんだということは、ある意味これはほとんど似ていますよね。いうことでは、先ほど市長がおっしゃったように、地方銀行の進出を足がかりに、首都圏進出の足がかりとしての、ある意味ハブ空港じゃないですけれども、そういうことでもいいと思うんです。東村山をきっかけにして首都圏へ進出した企業が、もっといいところに行くのかもしれないけれども、絶え間なく、サテライトオフィスじゃありませんけれども、東村山市が地方と東京の首都圏の中心部を結ぶ中間地点になれるような施策をしっかりと進めていく。それがまさに先駆タイプの事業の中心なんだと私は思いますので、ぜひ秋に向けまして魅力のある事業展開が進むことを期待しまして、質問を終わります。明日6月8日は、議事の都合により本会議は休会といたしたいと思いますが、これに御異議ございませんか。御異議なしと認めます。よって、さよう決しました。本日の議事日程は全て終了いたしました。本日は以上をもって散会といたします。ファックス:042-397-9436この担当課にメールを送る(新規ウィンドウを開きます)議会事務局のページへこの情報はお役に立ちましたか?ページ内容改善の参考とするため、ご意見をいただいています。知りたい内容が見当たらなかったこのページに対するご意見がありましたら下記の欄に入力してください。)は入力しないでください。平成28年12月19日(12月定例会)お勧めのリンクはありません。電話:042-393-5111(代表)。