https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk申込ページhttp://www.opmia.or.jp/seminar/3283会社あるいはチームのリーダーとして、組織を目標達成に導くうえで重要な仕事の1つは、「正しい決断を下すこと」です。それゆえ、リーダーが『私は優柔不断だから...』と悩んだり、『できるだけ判断は先延ばししよう』と億劫になっていると、組織や部下の生産性や目標達成へと向かうモチベーションは上がりません。当セミナーでは、「目標設定」や「情報収集」、スピード感のある決断に欠かせない「長期的視野」、そして決断したことをやり遂げる「強い決意」の表し方といった『決断力の8原則』を通じ、組織に大きな成果をもたらすための「決断力」の鍛え方をお伝えします。あらゆる方面で数えきれない決断が下されていることでしょう。中には誤った決断もあったかもしれません。リーダーが成功を目指して“決断力”を発揮し続けなければ、組織の継続的な発展はありえません。ご参加いただき、部下と組織を牽引する強いリーダーへの一歩を踏み出しましょう。https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQhanJVcS0xVnFGclU/view?usp=drivesdk会社あるいはチームのリーダーとして、組織を目標達成に導くうえで重要な仕事の1つは、「正しい決断を下すこと」です。それゆえ、リーダーが『私は優柔不断だから...』と悩んだり、『できるだけ判断は先延ばししよう』と億劫になっていると、組織や部下の生産性や目標達成へと向かうモチベーションは上がりません。当セミナーでは、「目標設定」や「情報収集」、スピード感のある決断に欠かせない「長期的視野」、そして決断したことをやり遂げる「強い決意」の表し方といった『決断力の8原則』を通じ、組織に大きな成果をもたらすための「決断力」の鍛え方をお伝えします。あらゆる方面で数えきれない決断が下されていることでしょう。中には誤った決断もあったかもしれません。リーダーが成功を目指して“決断力”を発揮し続けなければ、組織の継続的な発展はありえません。ご参加いただき、部下と組織を牽引する強いリーダーへの一歩を踏み出しましょう。(Bコース)のご紹介。「トップセールスが実践する『段取り仕事術』」研修(1回目:7月13日、2回目8月8日:2日間のインタバル研修)対象は、中堅〜営業管理職ですが若手営業の方も参加いただいてOKです。)https://drive.google.com/file/d/0B3pBWAAh-JQheFJZOEc4dGF3Y3BvYlRITWMxTWNiYWk1T09n/view本研修では、トップセールスを達成する商談前の「段取りの重要性」を学んでもらいます。営業に重要な「段取り」とは、�目標設定の段取り、�説得力を高める段取り、�顧客訪問の段取り、�タイムマネジメントの段取り、等があります。これらのポイントを講義とワークショップで学んでもらいます。2日目の研修で発表してもらいます。研修は、実践的、参加型で楽しく実施します。方でもお気軽にお申込みください。当日研修会場でお会いできるのを楽しみにしています。「スベらない商談力」研修を実施しました。ストーリーマップを使いロールプレイを多く取り入れ実践的に実施しました。「スベらない商談力」研修を実施しました。方々が参加いただきました。内容は書籍「スベらない商談力」を使い、得意先の心の窓を開く信頼関係構築の手法を理論と実践スキルで紹介しました。講義に加えロールプレイ、ワークショップ、発表を多く取り入れ実践的に実施しました。参加者の皆さんの積極的な受講態度のお蔭でアンケートにて高い満足度で終わることができました。研修では上記ストーリーマップを使いました。ストーリーマップとは研修内容を1枚の面白い漫画で表したもので、楽しく学べ、記憶効果を高めるユニークな研修手法です。大阪府工業協会は、大阪府下の産業の発展を目的にする公益社団法人で、会長はダイキン工業CEOの井上礼之氏です。先日の賀詞交歓会にて井上会長にご挨拶させていただきました。井上会長は同志社校友会会長もされており、同志社東京(大阪)支部総会にていつもご挨拶をされています。私も微力ながら営業研修の講師として大阪府の企業の組織力強化に継続して貢献したいと思います。次回は「営業マネジメント研修」を5月~10月まで6回連続で開催予定です。「営業マネジメント研修」開催のご連絡(大阪)一般参加可能です。8月25日と9月21日の両日の2日間のご参加です。�お金をかけない「ご褒美システム」と狙い研修は参加型で実践的に楽しく実施します。