スープの件は、食品がらみで万が一が起こる事を恐れる行政マンは多いので、公務員の身分でいるうちは難しい事かもしれません。実際、来て半年で信用を得ようと思っても、それは現実にとても難しい事と思います。過去の実績や持ち込んだ域外の人脈にもよるかと思いますが、地道に人脈を作って、辛抱強く予算申請し、少しずつ地域と行政の信頼を勝ち得ていくしかないでしょう。都会と田舎という対比で見て現場を変えようとするのは、あまり効率的な努力とは思いません。田舎は田舎で一つの世界が出来ていたりしますので、しがらみを全部突破して事業を成功させるくらいの気概がないと、協力してくれた人も裏切る事になってしまいます。コンサルタントとして来ているのではないと思いますので、3年間はじっくりと地域を知る事が出来ればよし、その後この地域でどうやって自分が食べていくのか、食べていけるのか、その事だけを考えてもう一度挑戦されてみてはいかがでしょうか。予算に関しては、協力隊を呼びたい以上に、その予算で車買いたいという地域もありますし、協力隊費を交付金から取っているか市債などから取っているかによって違いもあるかと思います。田舎の複雑な人間関係の中で、味方になってくれる人を見極め、一つ一つ成功を積み上げていく、その後定住して頑張っていく、協力隊とはそういうキャリアパスと思っています。以上、偉そうに申し上げてしまいましたが、自分の過去の失敗から感じた事を述べさせていただきました。こしの為に地方に金を寄越せ、若者を送れなどというのを一切辞めて、地方内の自給自足経済で高齢者も自分達で面倒を見て村で自立して下さい。PM山形県のきらりよしじまというNPO法人で事務局長をしております髙橋といます。もったいないことです。超高齢社会で、元気な高齢者に生きがいや収入が利として生まれることはこれから最も必要とされる分野で、それを若者が後押しすることは若者の定着を促すことでも大事なことです。めげないで社会起業してください。あなたの想いをわかってくれる住民は必ずいます。遠い空から応援しています。PM私は米国で20年以上住んでいた帰国老人です。帰国して実感した事は、日本の文化は変化を望まず、各自は舞台を見ている人で自分は何もしない人であると言う事です。目的がはっきりしません。歌を歌っているような意味も無い言葉が多い印象を受けます。地域おこし協力隊に対して具体的になにを期待していたのか?お話からだと名目だけで何もしない、安い労働力としか考えていなかったような気がします。東京で生まれ育ち、定年後田舎に移住しました。年金収入では暮らしが成り立たないので、資格(看護師、ケアマネジャー)を生かしたい、地域のことを知りたいという思いで市の直轄の地域包括支援センターに就職しました。人口減少(特に若い人達)と限界集落が増えていく地域でやることは沢山あるのに市は仕事を増やしたくない、新しいことはやりたくない、国の方針に従って予算を付けて形だけの地域包括支援事業をやっていただけ。新たな提案はことごとく叩かれます。「田舎アルアル」なことに、移住して初めて気がつきました。東京にいたらわからないことでしたが、ニホンの多くの地域はこうなんだろうなと、思いました。PMまだその土地で生活される残りの時間で、その行政の判断を「実際にした人」を「地元採用の職員経由で」聞いておかれることを、是非ともお勧めいたします。いうのも、地方自治体とか地方の行政局だからといって、そこには地元の職員だけしかいない、というわけでないのです。多くの場合は、中央省庁のエリート官僚が「腰かけ」で「現場を経験する」という名のもとに「出向」してきているからです。いうエリート官僚なほど、中央省庁に22歳で入庁し、7年目くらいで各都道府県の下部官庁への出向をして、30歳になるかならないかの人間が、将来の中央省庁への帰任+昇進のための時間を過ごす、という、「その地方自治体のその部署に骨を埋める気持ちで判断するような気概はそもそも持っていない、事なかれ忖度エリート官僚」が地方に舞い降りてきているわけです。県の教育委員会とかの上に赴任なされると、50代すらいるかわからない教育委員会&校長が頭を下げにお伺いにいくわけです。年齢はともかく、職責に見合う働きをしない「腰掛け」が来ると悪夢なわけです。その間は、問題を起こさないことが至上命題となり、その赴任しているエリート官僚は、「部下の名で」「是正という名の圧力」を出させる、というモチベーションで、その部署は動くしかなくなるのですから。いう「ハズレ」がさっさと帰ってくれて、本当に地元のためを考えて地元に残って行政に取り組んでくれている人になったところで、そこで本当に腹を割った仕事が地元と協働できるのだ、という希望とともに、過去の行政はどういう事情で否定的に走ったのか、というところを地元で話せるくらいに壁(腰かけ)がなくなる日が来ることを願ってやみません。PMエネルギーがあって素晴らしい。田舎にはそれぞれ弊害があり、和歌山は特に閉鎖的な町だと思います。14年前に、北海道で「緊急雇用対策なんちゃら」ってので同じような取り組みをしていたことがあります。最初こそ、役場の職員と意見を出し合い協力が得られていましたが、半年後、結局は国に提出する書類を作り上げておしまい。地域には何も実績を残せなかった。地域の過疎が進み、あなたのやってきた事が受け入れられる時が来ますよ。それに、ひとつ成功したからといって、それが良い事だと思えるでしょうが、町にとっては長い目で考えなくてはいけません。確実に実績を残し、自らも成長して下さい。PMわたしは昨年の3月まで、地域おこし協力隊に着任していました。1年未満でここまで行動されたのはすごいと思いました。行政が「協力隊に何を求めているか?」が明確でないと、積極的に行動しても、残念ながら、意味がなくなってしまいますね。わたしの場合は地域住民にやる気がないというより、高齢化しすぎてるというのもありました。行政と地域がちぐはぐ...どこの地域おこし協力隊も「ありがち」な問題かと感じます。その間に入るのが「協力隊」だろうと言われそうですが、積極的な介入ができるまでには任期が短くて...もちろん、うまくいって地域もあります。ない「現実」もあります。PMあなたの活動は素晴らしいと思いました。余った野菜を廃棄せざるを得ない地方の現状を打開する取り組みをどんどん具体化して。回答文書の文中に出てくる引用されている文書が掲載されていないため、この内容では行政の本当に言いたかったことは私達には分かりません。あなたに都合のいいところだけ抜き出しているようにも見えます。これでは読み手は何も判断できません。(判断しているリプがたくさんあるけど、なぜ判断できるのか謎。「ギョウセイヒハン」したいだけでは?)私も田舎住まいなので、あなたのような方が活躍してくれることは素晴らしいと本当に思いますが・・・あなたのこの文章からは、活動がうまくいかなかった原因は、もっと色々あったのでは?と思えてしまうんです。批判の仕方というのも難しいものです。AMでしたら貴方が地域起こし隊員を助けてからこの様な地元擁護や行政擁護をして下さい。地方の人は自分達では何もしたくないし変わりたくないのだから、地方創生の為に金を寄越せ、地域起こし隊員を送れと言うのを辞めて、高齢者同士の自給自足経済で自立して下さい。PMこの地域でこれだけ書くのは、身バレしている上に住んでいる地域や行政の人からすれば「批判されている」としか読めないので、四面楚歌になっているようなものです。これだけ書かれただけでも十分過ぎるくらいかと思いますよ。田舎と一口に言っても、全然違います。首都圏の人の言う田舎は50万人住んでいても田舎ですが、ここは5万人前後、しかもその一地域となると100人いないかもしれません。超目立つアイドル的存在になってるのと、外の人が入ってくることに慣れてないので少しでも自分たちと違うことがあると拒否反応を示されるような地域です。そんな中でこれだけやってきたこと、それに対してきちんとフィードバックが返ってきたきたものを公開されたことを、まずは理解してあげて欲しいです。PM秋田県南NPOセンターで理事をしています。地域起こし協力隊の制度には初めから違和感を感じていました。地方には人材がいないと言わんばかりですし、単なる移住対策にも見えるからです。それでも閉塞している地方を外部の新鮮な視点で見て、淀みに流れを起こし、地域を活性化できるなら一緒になってやりたいと感じ初めたところでした。私の管内で同様の悩みをお持ちの方がおりましたら、ご相談して下さい。PM何も関係の無い第三者目線で読ませて頂きました。あなたのやりたい事、やって来た事は結果が地域おこしになるだけでただのコンサルだと思いました。地域おこしがしたいと言うのがあなたの望みなのかもしれませんが、自分のやりたい事があるなら、あなたのお金でやればいいと思います。見ている角度が違うので行政がどうのという立場では無いのでは?と思いました。PM違和感の正体はこれだった。やってること、志はすばらしいけど。AM貴方は地方の村の方、多分行政の方ですね。彼女は地域起こし隊員として派遣されて予算の範囲で努力して、しかし、予算の1/3は行政が抑えていて隊員に支給されず活動出来ないという事実を書いているだけです。やりたいことがあるなら自分の金でやれという人々ばかりの地方に、余所者と排除する地方に誰が投資資金を持って地方創生の為に来るでしょうか。地方創生の為に金を寄越せ、地方は高齢者ばかりだから若者を送れなどと言うのを辞め、行政の予算は全て介護施設に使い全員介護士になり自分達で自立して自分達の面倒を見あって下さい。やりたいなら自分のお金でやって、成功したら掛け合えば良いのかと。PM田舎暮らし6年目の移住者として読ませて頂きました。「熊野暮らし」のフェスブックページも時々拝見し、頑張って面白そうな取り組みをしていると感じておりました。今回「辞めた理由」の文章には大変憤りを感じております。あまりにも一方的な情報を掲載しており、心穏やかに過ごせないほどに気持ちが揺らいでおります。システムや運用の仕方、地域住民の主体性など様々な問題があるのが田舎であり、地域です。その中でも色々な人(行政も住民も先輩協力隊も移住者も)が模索し、ああでもないこうでもないと汗をかいてきたお蔭で今の現状があるのだと思います。それをたった6ヶ月で、さも分かったかのように行政批判を展開するのは如何なものなのかと思います。いうことは都会でなら通用するかもしれませんが、田舎では人間関係(行政との関係も)が全てかと思いますので、地域に溶け込もうと必死にもがいている移住者にとって大変憤りを覚えてしまいます。可能であれば地域に寄り添い、「地域とは」「田舎とは」についてじっくりと考えられると良いかと思います。すれば心の底から湧いてくる「地域おこし」ができるように思います。失礼ではございますが、率直に意見を述べさせて頂きました。PM田舎の今は先人達だけが創ってきたものでもないし、田舎は人間関係が全てでもないでしょう。いった感情的・抽象的な事ばかり言うのではなく、ココがダメ、こうすれば良い、といった議論や会話が出来る方が増えれば田舎はもっと良くなるのですが。AM今の現状があるといいますが、現状のままじゃダメだと判断した結果、協力隊制度を利用してるわけですよね?地域の活性化の手伝いをしたいという思いで移住した人間と、ただ田舎でくらしたいと思って移住した人間とではフィールドが全く違います。後者であれば、衝突を避け、郷に入りては...が正義なのかもしれませんが、前者であれば現状の問題点に立ち向かうことも必要です。協力隊制度の目的は、環境の異なる都会の人間を地域に入れて地域の問題点を探し活性化に繋げるというものです。批判される事態が起こることは安易に予想できますよね?憤りを感じる矛先は、問題を起こさず地域に溶け込み自分の生活を守る事と相反する制度を立ち上げた者、またその制度を活用しようとした者に対して向けるべきかと感じます。半年でと言いますが、そのたった半年でよくここまで積極的に活動できたなと尊敬すら覚えます。その分様々な問題とも直面した結果の判断かと思います。ぶつかる事で分かることもありますから。PM地域には残るとおっしゃってますよね。地域おこし協力隊では行政側の縛りが入りやりづらいと。自由に活動してとは言うものの、何かやろうとするとあれはだめこれはだめと。地域に溶け込んでも募集した行政側が邪魔をするんです。それに幻滅したんじゃないかな。PMはじめまして、書いてくださりありがとうございます。協力隊ではないですが、国がお金を出す協議会に勤務しました。路線は市職員がベースを作る。私が出す案は、元旅行会社の天下りおじいさんにダメ出しされのびのびした仕事はできませんでした。それを思い出しました。PM行政を敵視して記事を書くにはまだまだ事実関係の詳細記述が足らないと思う。行政が本気になってビジネスを行ったら地元のまともな産業は勝てない。地元の産業を殺さないように配慮する必要がある。そのためにいろいろなルールが作られているんじゃないのかな?押印された文書での指示なんてよっぽどのことだろ。AM殺さないように配慮って、ただの甘やかしなだけですよね。その結果が自分達でやるべきことすらまともにしようとせず、行政に頼りきりの団体にしているのです。その地域がその状態で別に構わないと思い危機感も持たない事に対し、本来ならよそ者がとやかく言う事でもありません。それならば協力隊制度や補助金などにも頼るなという話です。そんな事に国民の税金が回されるのは無駄以外のなにものでもないです。殺さないように配慮していることが逆に殺してるってことに気づけないのが問題ですね。AM以前、近接している地域で地域おこし協力隊を行っていたものです。このような記事を名前も明らかにして公開されたこと、大変尊敬します。半年の期間でこれだけのことを行い、そしてきちんとやるべきことをやり、その上で記載の内容のようなフィードバックを受けられていること、大変な成果だと思います。地域おこし協力隊制度は地域によって様々ですが、きちんとこういったマイナスの的確な意見を吸い上げる仕組みがないこと、改善のきっかけすら地域任せにしてしまっていることにも絶望感を感じています。批判ややるせない思いなどたくさんなさったと思うのですが、どうぞ自信を持って、自身の感覚を信じて、新たな一歩を踏み出してください!今後のご活躍、楽しみにしております。AMあなたは、地域おこし協力隊で一体何をしたかったのですか?農産物販売にしろ、加工にしろ、しかるべき手続き(地域内でのネットワーク作りを含む)を踏みましたか?あなたの実績づくりのために地方を利用したのではないかと、思わざるを得ません。農家の手伝いをするだけのところもあり不思議なことだらけです。活動を邪魔しないことだと思います。制度の見直しが必要な時期に来ているのではないでしょうか。通りすがりの新聞記者です。興味深く読ませてもらいました。私も地域おこし協力隊制度には懐疑的で、隊員や現場を何度も取材してみたところ、税金の無駄遣いという印象を受けました。過疎地の自治体にマネジメント力なんて無いし、隊員たちの能力や才能にも限界があり、地域振興の真似事で終わっている感じでした。このブログは問題があると思います。辞めた組織の悪口を、個人名を出しながら公然と書くなんて。行政文書をネットに公開するのも論外です。文書の右上に職員や会長の個人名も載ってますよね。嫌いな相手をネットにさらして満足ですか?隊員の「能力」に限界があると最初に書きましたが、そういうところなんです。社会人としての常識がない。自分の理想に向かって暴走する。調整力や対話力がない。いう感じの隊員が多いです。AM通りすがりのバーテンダーです。このコメントでブログの問題点を挙げていますが、あなたのように第四の権力とされる報道関係者が出来もしない公平な報道や公共性などをうたっている以上、そのような自主規制などは必要なのでしょうが、個人のブログは個人の倫理観によって書いていいんじゃないですか?だって、あなた達報道なんかが頼りにならなさすぎるからね。AMおっしゃるとおり。そもそも突破力のある変人でないとわざわざ縁もゆかりもないところに飛び込んでいけませんよ。AMマスコミの論理で書かれているっぽいのですが片手落ちですね。役職名等が記載されている文書は公表を前提に記載されるものです。”隊員の「能力」に限界があると最初に書きましたが、そういうところなんです。社会人としての常識がない。自分の理想に向かって暴走する。調整力や対話力がない。いう感じの隊員が多いです。”自分のところでこういった観点から記事にしていただければ情報が集まるので参考になります。大麻の例などは極端ですが、ダメな隊員についても教えていただけると幸いです。隠蔽しない方がよいでしょう。PM新聞記者の通弊として、正義感に基づいた自分の判断、感覚は間違っていないという傲慢さがあります。(その結果どれだけの誤報があったことか)記者さんもスレ主と名前が挙がった行政の人をしっかり取材して、事実を踏まえて再度報告してください。AMときどきFBで活動を拝見していました。和歌山で、受け入れる側のお手伝いを1年半ほどしています。そもそも具体的に要求が出ないですよね?、なので周りでやってる事など見回して提案など出しても「今を変える」事はしない。私のところでは、行政も地元もそんな風に見えます。仕方ないかな?って思います。行政が仕事やリスクを増やしたくない気持ち、地元を運営する中心人物は50〜70代、この人々に生き方や考え方を変えろというのは無理だろうし、、、自分だってそう思う。呼ばなきゃいいのにって、思います。ここにいる意味があるのか?ずぅーっと考えています。救いは、協力隊員がめげずに頑張ってくれていることです。AM某地域おこし協力隊受け入れ自治体で、担当課長をしています。当役場では、前者の「3年後の自立中心」で、自由な活動で「何でも有り」で行っています。それが本来の趣旨であり、個性を活かせると考えているのでありますが、実際には、あなたのような考え方隊員よりも、行政のスキームに依存する割合が多いと感じています。結果的に、三年後の自立に自信を無くし、この地を去る隊員もいます。言った部分で、不完全な制度ではないかと感じています。言い換えると、受入自治体と地域おこし協力隊員のそれぞれの目的が「総論で合致していて、各論や方法論で微妙にズレている場合」でもマッチングしてしまうところにあるのではないかと感じています。制度上の限度額400万円を予算計上出来ない自治体は、地域おこし協力隊員を募集してはいけませんね。これだけ隊員からの意見があり、自治体の方や地域の方も思うことがあると思うので、意見を取りまとめ制度にフィードバックするシステムが必要ですね。(権限を下のレベルに移譲して、地域独自に修正できれば、地域に根差した制度になる?と考えます。)今の制度のままだと全員が悪者になる可能性を秘めていて、それこそ税金の無駄になる活動が存続してしまうのだと考えます。AM田舎の弊害ですよね。古いものを変えようとしない。新しいものを始めようとすると、多少不便でも、今までの形で良いじゃないか。思われる方がたくさんいる。余計なことは、するな!という空気感。