日本電産の永守創業者は、営業マン教育や販売組織で様々な工夫をしてきておられますが、判り易いのが営業担当者の「三職3P」制度です。glocaleigyoエコシステム型の生産財営業でイノベーション共創と好社会を目指す。2006-06-15日本電産の永守創業者は、営業マン教育や販売組織で様々な工夫をしてきておられますが、判り易いのが営業担当者の「三職3P」制度です。三職三Pを経験する(情熱・熱意・執念の経営)。技術のスタッフとやり取りができるように、自社製品や工場のこと、会社(自社組織)のことを幅広く知ってもらう上でも「三職三P」の経験が必要となります。五万円の損害だからこそ、五億円分叱れ(人を動かす人になれ)。小さなミスや失敗をものがしておくから、やがて致命的な失敗が起こるのである。「一流への道は大きな苦痛が伴う」という原理原則を教え込め(人を動かす人になれ)。何をやっても一流への道には大きな苦痛が伴うものだ。若い社員には、まずこうした原理原則をしっかり叩き込んでいくところからはじめることが肝要である。マラソンランナーが一歩一歩着実に歩を進めるように、今日一日をきっちりと過ごす。明日になれば明日の務めに取り組む。それがなければ、絶対にゴールは見えてこない、と・・。00:00日本電産の永守創業者は、営業マン教育や販売組織で様々な工夫をしてきておられますが、判り易いのが営業担当者の「三職3P」制度です。»プロフィールid:glocaleigyo生産財営業と共創を通した社会貢献を考える。(3)はてなブログをはじめよう!glocaleigyoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。