kokoroとkaradaを幸せにスマートフォン用の表示で見るkokoroとkaradaを幸せに子育て中でも、仕事も自分磨きも諦めない欲張りな女性に、笑顔で輝く毎日を。「kokoroとkaradaを幸せに」かなです。日々の仕事の中で、忙しさのあまり、自分の仕事の大切な部分を忘れそうになる時があります。毎日のタスクの処理に追われて、時間がどんどん経っていく・・・。そんな時にこの本を読み、自分のやるべきことを再認識しました。見る目標は個々のやりがいと会社の利益の両立マネージャーの最も期待される役割は「やりがいのある仕事の進捗をサポートすること」。「インナーワークライフ」(個人的職務体験)を豊かに生み出す環境を創り上げることとあります。インナーワークライフは会社のパフォーマンスに最も影響するもの。目に見えるものは売り上げなどの数字ですが、実際にそれを支えているのはインナーワークライフであり、そのサポートを行うことがリーダーの役割です。考え、状況認識するモチベーション→仕事をするかどうか選択し、それに努力を費やすかどうかを選択し、さらにその努力を続けようかどうか選択する七大触媒ファクターインナーワークライフにポジティブな影響を与え続ける七大触媒ファクターが存在します。明確な目標設定をする自主性を与えるリソースを提供する十分な時間を与える、しかも与えすぎてはいけない仕事をサポートする問題と成功から学ぶ自由活発アイディア交換これは、常に意識していかなくてはいけないことばかりですが、忙しいと目の前の仕事に集中しついつい忘れがちです。栄養ファクターもう1つ大切なことは、人が気持ちよく働けるよう支援する栄養ファクター。仕事において誰もが欲しがる人間関係のことです。互いに栄養を与え合う環境が大切です。同じ仕事でも、人間関係が良好な職場とそうでない職場では、生産性にも大きく影響します。まとめここまで紹介した内容はほんの一部で、マネージャーが仕事をするにあたって非常に大切なことが盛りだくさんです。最後の章には、好循環を維持し、悪循環を断ち切る進捗チェックリストが付いています。この部分をコピーし、仕事の手帳に挟んで常に持ち歩くことにしました。「やりがいのある仕事の進捗をサポートすること」を忘れないようにしていきます!最後までお付き合いありがとうございます。