空、雨、傘ファクト意味合い現状、意味合い、アクション前回、メッセージについてご説明差し上げたので、今回は図解の技術です。図解に関しては、みなさん相当な関心をお持ちだと思いますので、図解をする際のポイントをご説明差し上げます。資料を見ていて、解読が必要な図解をたまに見かけます。一体、何を読み手に伝えたいのかがわかりにくい図解です。メッセージと関係の薄い図解も見ていても頭が痛くなります。これはおそらく、なぜ図解するのか?図解の役割はなんなのか?ということの理解に問題がありそうです。そもそも論で行きますと、チャートの目的は、そのチャートを見た人になんらかのアクションをしてもらうためです。資料を使って提案をしているんですね。ご参考程度のチャートもありますよ。伝えたいことを伝え、なんらかの意思決定をもたらし、アクションをもたらすという以外の情報のあり方はビジネスにおいては無意味です。その伝えたいことを伝えるために、チャートにはタイトル、メッセージ、図解の3つの要素があります。メッセージに関しては、前回書きましたね。「ワンチャートワンメッセージ」という記事http://www.insightnow.jp/article/2216ですね。メッセージは伝えたいことそのものですね。基本的にはそら、あめ、かさの順序で書きます、というのも前回ご説明しました。それで、それをよりわかりやすく伝えるために図解をします。図解とは、「メッセージをわかりやすく伝えるため」に書くんです。メッセージをわかりにくくしている図解を数多く見かけます。メッセージが書いていない、よくわからないチャートで図解しかない場合に、その図解がよくわからないと理解不能です。文章でメッセージを書いてください。そのメッセージを図解してください。脱線しますが、システム系コンサルティングの教えであまり正しさを感じない思うのは、いわゆる「田の字で言うと?」という質問です。マトリックスのことをシステム系コンサルティングでは「田の字」と言うカルチャーがあるところがあります。それで、メッセージをマトリクスで伝えてみると?という問いなのですが、私はあまり正しい言い方だと思いません。マトリクスというのは、クリティカルな分析軸が2つある場合に、使いますよね。それ以外の場合は、また違った表現方法があります。マトリクスにすると、さもわかったような気になる、伝えたいことを伝えたような気になってしまいますが、メッセージをよくよく考え抜いてみると、適切な図解はマトリクスでないことのほうが多いと思います。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。