ZhuyiReplyキャリアプランニング概要:本授業は、各分野で活躍している社会人から実際に即した経験を聞く実務者主導型授業です。自分に合うキャリアとは?どのようにキャリア設定をすべきか?そのような疑問に答えてくれる授業です。形式:講義のほかにディスカッション、ワークショップ、企業訪問(東京)が設けられています。:出席:30%(議論への貢献度を含む)課題:40%(各回の振り返りシートなど)発表:30%*10回のうち7回以上の出席者(ただし、最終回の発表は必須)のみ評価、単位の対象とするその他:本授業に関わる費用(東京までの交通費・昼食代など)は、自己負担でお願いします。本ワークショップは、ビジネスでエスノグラフィを取り入れている実務家だけでなく、エスノグラフィの起源である文化人類学の専門家を招き、エスノグラファーの基本的なスキルを学ぶ場です。マーケティングリサーチや組織文化改革にエスノグラフィを取り入れている企業が増えていますが、そもそもエスノグラフィーとは何でしょうか?なぜこれが有効な手法と言えるのでしょうか?本ワークショップでは、これらの疑問に答えるだけではなく、体験型ワークショップとして、実際にエスノグラフィーの基礎スキルである1フィールドワーク(消費者の行動観察や「気づき」の発見)、2消費者(参加者)に対する1対1のインタビューを体験していただきます。Peatixイベントページ:https://bel-ws1.peatix.com/東京キャンパスフロアマップ1F・日付:12月2日(日)10:00-17:30@116講義室(右記フロアマップを参照に)・人数:最少催行人数8名、最大24名。・参加費:5,000円(こちらからお支払いください:https://peatix.com/event/477220/share/widget?z=1&t=1&a=1)*キャンセル・返金は開催日前日までにご連絡いただいた方のみとさせていただきます。ワークショップ開始後の返金は致しかねますのでご了承ください。116号室ミネベアミツミとミスミの革新的なビジネスモデルをご紹介いただきます。ZhuyiReply「エスノグラフィー」をご存知でしょうか?今、マーケティング等の分野で注目されている定性研究方法の一種です。今回は、経験豊富な学者と実務家によるエスノグラフィーの現状解説だけではなく、参加者の方々からの「エスノグラフィーって何?」、「○○がわからないけど、どうしたらよいの?」といった疑問についた熱く語るワークショップです。*本イベントは終了いたしました。607室(東京都文京区大塚3-29-1)*教室は、建物6階にございます(建物は1棟のみです)。・アクセスマップ:丸の内線茗荷谷駅から徒歩約6分。登壇者による発表1.八木規子(聖学院大学)「エスノグラフィーの特徴とは:定性的研究手法という見地から」エスノグラフィーの定義、経営学とエスノグラフィー、エスノグラフィーの特徴、その貢献、エスノグラフィーの進化、について発表があった。事例をもとに、エスノグラフィーと経営学の違い、エスノグラファーとして得るだろうスキルセットに関する話だった。企業研究所におけるエスノグラフィの現状とその課題、伝統とビジネス面でのエスノグラフィの違い、について議論した。4.鈴木麻美子(日本総合研究所)「人間中心デザインのためのエスノグラフィックアプローチ」なぜ人間中心デザインになったのか、日本や世界における動き、イノベーションへの貢献、について発表があった。多くの方々からご意見をいただくため、人数制限をさせていただいております。恐れ入りますが、事前登録をお願いいたします。Ethnographyの授業で最初に出た課題が、観察に行く際、自分が外国人あるいは宇宙人になったつもりで当たり前の世界(スーパーのレジとか)を観察してくる、というものだった。自分を異化することで、当たり前の世界がどう見えてくるか、これがエスノグラフィーの基本というわけだ。昨日のビジネス界へのエスノグラフィーの応用を聞いていると、「顧客・ユーザーという名の宇宙人に、企業の人間が会いに行く」というふうにも思える。自分たち(企業人)では、自分たちの製品や製品を使っている文脈を宇宙人のような視点で見ることは困難なので、顧客・ユーザーという、時々宇宙人みたいになる人たちを観察に行く、というような感じだろうか。観察対象への敬意を持つこと二つ目は、デザイン思考のいうEmpathizeと重なるかもしれない。エスノグラフィーでいうと、自分(観察者)が宇宙人になって観察に出かけていく先の人々に対して、respectを忘れない、というmindsetにつながるのかなと思った。エスノグラファーは、観察に出かけて行く先のことは何一つ知らない宇宙人として、暮らし方を見せてくれる相手のひとびと、その生き方を否定しない、あるがままに観察する、というmindsetを忘れてはいけない、というのが教科書で強調されたことだろう。⇒この指摘は、今後人類学がもっともっと実務とくっついていくと、顕在化していく問題なのではないか?エスノグラフィーとはなんだろう?という問いは、ひいては人類学とは何か?という確たる部分への問いかけにもつながっているのではないだろうか。⇒現在のビジネス界において、「何のためのビジネスなのか?」といった本質的なところを見失っているように感じる。利益、成果主義や数値を追い求める風潮が、必ずしも成果につながるわけではないことを密かに感じている人も企業の中にいるように感じる(特に、人事に関わるマネージャー、営業職、グループを統括するマネージャーに多くいると思う)。ZhuyiReply2018年9月24日、筑波-香港大学グローバルリーダーズプログラムの説明会を開催しました。本プログラムは、日本における高校生を対象とし、2017年度から開催しています。約1週間にわたる研修では、香港大学教員によるセミナー、香港における企業訪問を設けています。プログラムの詳細は、こちらをご覧ください。