-あなたの愛読書は何ですか-本のレビューや書評、読書メモなど。折に触れ、何度も紐解く愛読書を求めて今日も本を貪り読む。何度も読み返したい本。【概要】1年12カ月52週365日8760時間、遊びも仕事も大充実。新しい手帳を選ぶために読む。FULL活用するために読む。(「BOOK」データベースより)巻頭対談で糸井重里さんと和田裕美さんの対談が。7人の達人として、齋藤孝さんなどの達人の手帳が紹介されている。【所感】ゲームの攻略本みたいで読みやすい。さんが使っているのは、明治大学の手帳。(p.10)☆齋藤式おもしろそう。齋藤先生は字が下手だし強烈なインパクトだ。能率手帳を持ってるからコピーして試しに使ってみよう。写真の表紙は明治大学の手帳だが中身は能率手帳だろう。明治大学の中身が能率手帳と全く同じ可能性も無いわけではないが。同じ写真が使われている。●ビジネスマンは週末の過ごし方で差がつくと思っています。僕の場合は、平日は人に会ったり、指示を出すなどのアウトプットばかりで、インプットは週末にしかできない状況です。週末は資料を読んだり、じっくりと手帳の整理をしながら、翌週への戦略を練るなどの仕事の準備にあてています。週末はあくせく働かず、じっくりと戦略を練る。このメリハリが大事なのかも。いう人は、夢を見つけるために「やりたいことリスト」を作成してみることから始めてみよう。(p.27)☆夢は何かって言われてもなかなか出てこないけど、やりたいと思っていることを思いつくままにたくさんリストアップすることならできそうな気がする。「やりたいことリスト」を作れって言われるけど、夢を見つけるためにというところがポイント。夢は何かなーってただ漠然と考えているだけではダメだ。●あと84万(p.30)☆手帳の給料日のところに、「あと84万」と残額を書くのもおもしろい。目標までの距離が近づいて行ってモチベーションが上がる。●まずは、自分のやるべき仕事や行動を把握することから始める。リストアップしたら、次はいつその仕事に取りかかり、いつまでに完了させるのか計画を練るようにしよう。(p.54-55)☆タスクはGTD+Rにリストアップしているからそれをプロジェクトごとにスケジュール化して行こう。●「仕事ができる」人とは、「セルフマネジメント」ができる人です。セルフマネジメントとは、つまり「タイムマネジメント」をするということ。結局、仕事ではスケジュール管理を握った人間がリーダーなんですよ。それによって、その人の意向にそった仕事の流れをつくることができるわけですから。久恒啓一氏)☆意外と重要な「タイムマネジメント」力。現代人に最も必要なスキルのような気がしてきた。・能率手帳をとりあえず2週間分ほどコピーして斎藤式を試してみる。黒を使わないのが最大のポイント。・「やりたいことリスト」を作成してみる。→済(140429)今すぐにでもやりたいけどできないこととかも含めて全部思いつくままに挙げてみる。すると共通する何かが見えてくる。それが夢だったりするのかも。・目標まで「あと○○」と定期的に記入してモチベーションを上げる。評価:★★★☆☆こんな人に、こんな時におすすめ:やりたいことは多いんだけど、なかなか進まない時に。【概要】いわゆる「頭のいい」人の、仕事ができる理由は単純だ。時間を管理して余裕を作り、自分の思い通りにものごとを進めることで、仕事を楽しんでいるからである。頭がいいから仕事ができるのではなく、仕事ができているから、結果として頭がいいと評価されているのだ。自分のやりやすいように、仕事をコントロールしているから、デキるビジネスマンなのだ。そのタネは、手帳を使ったビジネス情報の管理にある。大切なアイディアが、いつも頭にストックされていると思ったら、大間違いだ。重要事項もまたしかりで、いつだって忘れてしまうものである。必要なことを、確実に記録し、最適な場所に保存しておく...これが手帳です。(「BOOK」データベースより)手帳を使って、毎日の決まりきった仕事をもっと楽にする方法を紹介。手帳を使ったスケジュール管理やメモ取り術、後で助かる日報・日記の付け方、アドレス帳の保守・管理のコツなどを満載。3章以外は情報が古くて使えない。綴じ込まれているアドレス欄は、一年たったら書き換えないといけない。別冊扱いのほうが使い易い。(p.27)☆アドレス欄は使ってないから何か有効な使い道はないかなぁ。パスワードとかを書けば毎年引き継げるかも。うーん、でもやっぱり面倒か。●画像なども張りつけられるので、品物の写真と金額の明細が混在する納品書作りにも重宝する。企画書・プレゼン資料用のソフト、パワーポイントが現れるまでは、企画書作りにも重宝した。(p.52)☆いまだにエクセルを使ってた(笑)パワーポイント使ってみようかな。●年間のスケジュールが見えると、週単位のスケジュールに具体性が現れる。実際に仕事をしていて主観的に流れる時間は、一週間単位が把握しやすい。一日の予定は綿密に立てても不測の事態でひっくり返ることがある。週ごとに、取りこぼし無く仕事を進められているかどうかを目安にすれば、スケジュールに大きなズレは生じないはずなのである。(中略)たとえば2ヶ月間の準備期間があるとすれば、8週間(手帳で8見開き)しか無いという感覚を持ちたい。(p.82-83)☆仕事量はだいたい決まっているので、「三か月で完成させるか、三週間ムチャするか」を手帳を見ながら決めていくのがスケジューリングということ。いう発想はおもしろい。今まではできるだけ早く終わらせようとして無理やり詰め込んでいた。いう本に、夜寝る前に次の日の予定を5つ書き出しておくと書いてあったのでそれ以来実践している。当日の朝にやるよりも前日の夜にやった方がタスクの達成率も高い。寝てる間にいろいろと脳が勝手にシミュレートするようだ。スケジュールの時間も短縮されたのでこれからもやってみようと思っているときに、本書でも書かれていたのでやはりそうかという思いを強くした。●初対面の人が「知り合いの知り合いの知り合い」である可能性は24%」ともいう。初対面の人の四人にひとりは同じ友人を持っているということだ。ありとあらゆる日報の型は出来上がっていると思っていい。時間短縮を考えても、これらのテンプレートを上手に使って、ルーティンワークをさっさと済ませてしまいたい。(p.148)☆そういえば、今までいろんなテンプレートを自分でイチから作っていたけど、これからはまず始めにネットで探してみよう。●ケータイカメラの出現で、人間の意識が変化した。事故現場を動画や写真で撮った素人のスクープ映像があるが、多額の謝礼が出ることは知っておきたい。(p.189)☆多額の謝礼がもらえるのか。いつでもどこでも動画や写真が撮れるというのは緊急時にも役に立つ。貴重な映像となり得るかもしれない。・週間スケジュールを基本にして長期計画を立ててみる。評価:★★☆☆☆こんな人に、こんな時におすすめ:少なくとも、「究極の手帳術」ではないと思う。目新しいものはほとんどないが、コンパクトによくまとまっている。わかっていてもなかなか実行できてないことをやるきっかけになればいいかな。有名人の手帳実例が載っていて楽しい。●お誕生会を開こうという時、イスラムの人に豚肉は出せませんし、ヒンズーの人に牛肉は出せないわけです。「あなたの宗教は何?」と訊かれます。「日本人の場合は、何と言えばいいの?」と親に訊くと、無宗教と言うと相手の宗教を否定することになるから、「フリーだと答えなさい」と言われ、「フリーってどういうことなのだろう?」という疑問がずっと僕の中にありました。(p.5)☆日本だと、あなたの宗教は何?ってあまり聞かれることはないが、外国だと当たり前のように聞いてくる。作者冲方丁さんはカレンダーを見ていて、クリスマスの日に仏滅と書いてあったのを見てはじめて、フリーの意味が分かったという。それをきっかけに暦に興味を持ち、高校時代には図書館に通って暦の本を読みあさったそうだ。主人公、渋川春海(安井算哲)に出会ったという。●だから僕も結婚して家族をもとうと思いました。僕が今書いている日記は、ひいおじいちゃんの生き字引として、100年後の子孫が目にするようなものになって欲しいと思っています。(p.91)☆手帳というと、あまり人に見せるものではないけど、最初から子孫に見せようと意識して書くのはおもしろい。渡部さんの手帳はまさに子孫が読んでワクワクしそうな貴重な手帳だ。●はじめに、いつまでに何を達成するのか目標を手帳に書き込みます。見返し(表紙の内側)部分など目立つ場所に書いておくと、常に目標が目に入り、モチベーションがアップします。次に、目標をブレイクダウンしていきます。達成期限が1年間であれば、それを月ごとの目標にブレイクダウンして、マンスリーの各月のページに目立つように記入します。月ごとの目標を達成するためにやるべきことを週単位・1日単位へのタスクへと落とし込んでいきます。(p.148)☆これ、わかっているんだけどなかなかできてないんだよな。その週になって初めて「今週にやりたいこと」を書き出すありさまだった。その週に出来なかったことを翌週に回して行ってたのでそれをやめよう。先の予定は大まかでいいから、週、月のスケジュールに入れておく。●「やらなければならないこと」ばかり書いてあっては、手帳を開くのが憂鬱になってしまうでしょう。やるべきことを漏れなく管理することも重要ですが、一方で、手帳を開くことが楽しくなるような仕掛けを作ることも重要な要素です。やるべきことだけではなく、やりたいことや、なりたい自分、趣味のことや家族の写真など、疲れた時に気分転換や息抜きができるような仕掛けをしておけば、バランスよく手帳を活用することができるでしょう。(p.208)☆たしかに手帳を開くのがワクワクするような仕掛けづくりは大切かも。・今年の目標をプリントアウトして1ページ目に。→済(130816)・月ごと、週ごとに目標を具体的にブレイクダウンしていく。・手帳術の本がたくさん積んであるので、続いてどんどん読んでみる。評価:★★☆☆☆こんな人に、こんな時におすすめ:手帳の使い方を模索している人に。仕事のやり方や意識に大変革をもたらす手帳術とは......。備忘録としてではなく、スキルアップやモチベーションアップにつながる書き込み方、読み方を伝授。うーん、全体的にあんまり好きな文章ではなかった。目新しい情報がほとんどない。タイトルと内容が合っていない。目標実現のためにこれをした」とか「この程度、夢に近づけた」という、ちょっとした行動や実感を記録しておけば、目標を忘れてしまうことがないばかりか、ますますやる気にもなれるでしょう。(中略)「これが欲しい」「こうなりたい」と思うことがあったら、まず手帳に書いて見ましょう。そこから何か新しい気持ちが生まれ、行動も変わり始めるはずです。その目標実現のために、今日何をしたか?●スケジュール作成の基本は、大から小へ、長期から短期へと行うことです。1日と、落とし込んでいく。これは頭では分かっているけど、なかなか実践できてなかった。(年間計画をもとに、週間計画までは立てるのだが、それをスケジュール化するノウハウが無く、大体この週はこれをやるとポストイットを貼ったまま、その週が過ぎて行ってたり)。1日まで落とし込む作業が必要。そこまでやらないと結局日々の雑事に追われてしまう。●自分の偽りのない、マイナスな思いを吐き出した文章を後で見返すと、そこに必ず、なんらかの「自分の未熟さ」が見つかります。後から考えれば、「なぜ、この程度のことでそんなに怒っていたのだろう」と思うこともあります。(p.166)☆それはあるかもしれないな。書くことで自分を客観的に見ることができる。●深刻なミスをした部下を呼んで注意するときは、その前に「何を、どう言うか」を書きだしてみましょう。メモを取りながらセリフを考え、リハーサルをするのです。その場でとっさに口からでた言葉を相手にぶつけていると、失敗することがよくあります。(p.186)☆ここまでやってる人はなかなかいないだろうが、やったら効果はありそう。成功例や失敗例を書きためていって。このメモは人に見られるとちょっと恥ずかしい。(誰にも見せないからと割り切る)●「オズボーンのチェックリスト」というもので、9つのチェック項目に照らし合わせていくことで、新たなアイディアを効率よく探していこうという発想法です。9つのリストに沿って考えてみる。・もう一度、今年の目標を再確認したい。その目標実現のために、今日何をしたか?を記録できるシステム作りをする。・もっと自分で自分を褒めてみる。小さなことでも認めてあげると、もっと大きな成果が生まれる。寝る前に、今日一日を振り返って、褒めるところを一つでも探してみよう。・人を素直に認められないときも、自分で自分を褒めてみる。自分を自分で認められれば人を認めることもできる。すれば人を素直に褒めることもできるようになる。(人を褒める余裕が無いときは、自分への賞賛が不足している証拠。評価:★★☆☆☆(1.5)こんな人に、こんな時におすすめ:書くという習慣のない人に。逆に言えば、書くことの重要性を分かっている人にとってはちょっと退屈な本。速読でさーっと読むのがおすすめ。書き方を工夫したりして、システムを自分で構築できれば役に立つ本となり得る。スケジュール管理は「左脳手帳」、クリエイティブワーク、自己啓発作業は「右脳手帳」。2つの手帳を使いこなし、脳の潜在能力をフルに発揮するノウハウを紹介。2冊の手帳を具体的にどのように使い分けていくかというノウハウを期待して読んだけどほとんど書かれていなかった。読んだ後にamazonのレビューを見たのですが、pixus250さんとほぼ同じ感想を抱きました。●キーワードの書かれたポスト・イットをどんどん並べ替えながら、パズルを解くように新しい「組み合わせ」を模索していきましょう。・・・(中略)・・・頭の中では考えもつかないような、突拍子もない「組み合わせ」を自分の手で「物理的に」生み出すことができます。(p.44)☆新しいアイディアとは新しい「組み合わせ」である、というのはよく聞くが、それをポスト・イットでやってしまおうというのである。●一般レベルの将棋ファンにとって、頭の中に将棋盤と駒を思い浮かべながら局面を考えていくのは、かなり骨の折れる作業です。実際に将棋盤を用意して、駒を動かしていくと簡単に次の一手がわかります。(p.46)☆たしかに、将棋にたとえるとわかりやすい。頭の中で処理するのと実際に紙に書き出したりポストイットで並べたりするのではまるで違う。●リーダーは、なるべく権限を委譲して、現場レベルで意思決定できるようなシステムをつくらなければならないのです。・・・(中略)・・・実際の経営者でも、長期的な戦略を立てないで、目の前に出てきた問題を解決するのが自分の仕事だと考えている方は少なからずいます。いわゆる「モグラ叩き型」の経営者です。☆「モグラ叩き型」は楽しいからついついやってしまうんだけど、それでは部下の楽しみを奪ってしまう。・ポストイットでアイディア出し(組み合わせ)ポスト・イットにアイディアを書くのではなく、キーワードを書くだけ。それを適当に組み合わせるだけで新しいアイディアが生まれる。・pixus250さんのレビューが35件あったので全部読んでみて、気になった本を読んでみる。評価:★★☆☆☆こんな人に、こんな時におすすめ:ざっと速読しただけですが、手帳術としてはあまりおすすめはしません。手帳は人生の脚本を書いていくためのもの。やりたいことリストを書き出す。大きいときはバラバラにする。