CO-CREATIONともに学び、ともに産業を創る。毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。Youtubeチャネルの登録はこちらから!「メガ・ベンチャーのための大型ファイナンス戦略」【K16-9C】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その7)は、いよいよ本格的な議論として、各社のファイナンス戦略について議論しました。どの手段で資金を集めるか?等、昨今のベンチャー投資の環境を踏まえた最前線の議論となっております。ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級のイノベーション・カンファレンスです。京都市での開催を予定しております。参加者の募集を開始しました。今日のセッションテーマは「ファイナンス戦略」です。堅田さんや小川さんから、大体お聞かせ頂いたと思うのですが、各社がどのような戦略を持っていらっしゃるのか、更にお聞きしていきたいと思います。これは例えば、「会社は潰れないよ。調達できる時にしっかりキャッシュ(現預金)を、しかも、エクイティ(株式)で調達しておくんだ」なのか、「いやいや、マーケット環境がここからどうなるか分からないからこそ、最速ですぐに資本市場にアクセスできるように、上場を目指しています」なのか。デット(銀行借入)のことをどう考えていらっしゃるか等、是非皆さんにファイナンス戦略を伺いたいと思います。各社で事業のモデルは違うと思うのですけれども、弊社はそれほど上場を急いではいません。弊社でいうと、eコマースそのものが業界、事業として伸びていく部分があるので、急いではいない一方で中長期的にはどこかで上場するタイミングはあるだろうという見通しを持っています。景気のサイクルを乗り越えるためには、一定の余裕資金は必要だと思っていて、今回の20.5億円の調達をさせて頂いています。今回は、レイターステージでの資金調達です。レイターステージと、将来の東証マザーズへの上場時と、もしかしたらその後(東証)一部に鞍替えした時点でもう一度資金調達すると思うのですが、連続的というかセットで考えています。累計の調達必要金額があったとして、そのパイの中でどういう風に資金調達のタイミングを分けていくのかといった発想ですね。いつも悩んでいますね。アメリカでは結構崩れていますけれども。Capital)のファンド累計規模が過去最高になっていて、セレクティブ(選り好み)はあるけれども投資家は出資意欲があるので、資金が集まるところには集まるようになっています。2016では「日本のベンチャーキャピタルの現状と今後の展望」に関して議論しました。一方で、この半年から1年位は、どこかで景気が崩れたら資金調達環境も崩れるかもしれないなという感覚を持っていて、今回はこのタイミングでクローズ(資金調達の募集完了)したのですけれども、半年後はどうなるか正直分からないですね。今はまだ資金調達ができますか・できませんかと言われると、結構できるなと思っていますが。半年でも結構変わってくる気がしますね。