人財デューデリジェンスのリーディングカンパニーです。弊社の組織・人財コンサルティング事業ソリューション概要をご紹介いたします。外部補強より多くの優秀な人材、ターゲット人財を採用するための投資対効果の高い人財採用の評価基準や採用の仕組み・組織のあり方を提供します。人財が持っている能力を十分に引き出すためのマネジメントバランス、担当業務やマーケットとの関係を明らかにすることで、組織のパフォーマンス向上策をご提案します。早期フェーズでターゲット人財を発掘し、他社に先駆けてモーションをかけることで、「待ち」から「攻め」の採用スタイルを実現。優秀な人財=即戦力人財をどこよりも早くスカウトする戦略的な採用を実現します。ターゲット人財の獲得人数を増やします。毎年10万人以上と、採用マーケットでトップレベルのシェアを誇ります。人財リスクマネジメント採用選考時点でストレス耐性が低い応募者を明らかにすることで、リスク人材の採用を抑え、入社後の早期離職やうつ病による長期休職者を低減します。投資部門として機能しているかどうか、Mind・Skill・Portfolio・ROIに関する4つの要諦で診断いたします。切り口で開発したBBP診断システムにより、「ビジネス地頭」力を測定します。一般的な「学力」や「職業適性」とは一線を画し、先進的な企業が求めるグローバル展開・多様性に対応できる人財の見極めに有効です。既存組織の上司と部下の組み合わせや、マーケット・製品・サービスと担当人財の資質を最適化することで「組織のあるべき姿」を提示し、貴社のヒューマンリソースの最大活用を目指します。実際に、半年後に組織の生産性が30%以上アップするなど、業績直結型コンサルティングです。おいて「ビジネスの当たり前」がしっかりと出来ているかどうかを診断し、各役職層や個人の問題点や課題を明確化した上で、組織営業力を強化する具体的なポイントを提示します。現状把握・分析によって、経営が求めるあるべき姿とのギャップおよび原因を明らかにします。高業績組織への変革にとってインパクトの大きいスキル・プロセス・マネジメント力の強化に特化し、目標達成をコミットしたアクションミーティング等の実践型プログラム実施することで、一時的な座学に終わらない習慣化・定着化を実現します。”からみた組織・個人の「地頭」力を測定し、研修企画や個人の能力開発の具体的なガイドラインを示します。