Architectureまえおきサービス開発の現場を想定していますが、どの組織でも応用できる話だと思います。どちらを選べば良いのか?」というように迷う場面が多々あるかと思います。それぞれの個人が、最大限の努力で最適な選択を探して判断します。わたしたちは完璧に物事を知っているわけではありません。何が良いのか証明できないことがあるのです。判断しないといけないので、経験や推測に頼ったり、場合によっては好みも影響したり、ときに思惑も影響することがあるでしょう。大きな価値観が定まっていないことから来ていると感じることが多くなりました。有名な言葉なので、ここで自分が説明するのもなんですが...東京ディズニーリゾートを運営する、オリエンタルランド社の行動規準です。様々なビジネス書でも話題にされています。判断の優先順位が定義されています。何かイレギュラーな事態が発生したとき、キャストにアドリブ的な行動が求められます。そのときの判断の軸として、SCSEがあります。