新聞沙汰になる企業では、推して知るべしの全てが非常識。奴隷制度なんて言われてしまう。日本人にも同じように接しているに違いないことでしょうね。人を雇用する、しかも外国人を雇用するということは、そりゃ大変ですよ。生まれも育ちも言葉も文化も背景が全然違う世界で生きてきているんですから。外国人だから大変さは増すと思いますが、基本的な理屈は日本人を育てることと同じです。都合の良い時だけ誰かのせいにする方々にはうんざりですが、そういう方々とは、自然とお付き合いが疎遠になっていきます。失敗には付き合いますが、反省と改善が見られない方々とは、ご遠慮いただいています。生意気で申し訳ございません。子供に、嫁に、親に、同僚に恥じない仕事をして、ご飯が食べられたらなと。ありがとうって周りから言われる仕事がしたいものです。ご関心のある方は、以下よりどうぞ。対象:実習生受入企業の社長またはご担当者の方、また受入を希望、検討されている方。法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。個別相互のご相談も可能です。私の主観でしかございませんが、お答えいたします。対象:監理団体の方*協同組合(監理団体)の方、良かったらご協力ください。お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7※当ブログでの上記案内記事はコチラhttp://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-01-06※就業ビザでのお受入や人財会社向けの登録フォームもご用意いたしました。※他に送出し機関や、上記に当てはまらない方は、サイト内のメールアドレス宛に直接メールください。受け入れるという記事が蔓延しています。現実とのはざまで困難を極める場合があります。現実の前では、建前が通らないこともしばしば。*いや、トランプ大統領を是とすることでもないですけど。ニュースで言われているように、お役所ですら、人手不足に労働力確保のために、実習生受入との記事が、これでもかと掲載されています。申請を受け付け、認定書を交付し続けています。言いようがないということでしょう。現実を取りに行くことに、歯止めがかかるワケがありません。個人的には、『悪質』かどうか。動いてくれるならば大変ありがたいことですが、どうも法律の重箱の隅を突いて違反する監理団体や受入企業の数を、それなりに上げようとするようにしか思えません。企業側も、現実論として交通事故にあうか合わないかの瀬戸際でしょう。本当に、白黒はっきりしてもらいたいと強く願うばかりです。胸を張って言える日が待ち遠しいものです。ご関心のある方は、以下よりどうぞ。対象:実習生受入企業の社長またはご担当者の方、また受入を希望、検討されている方。法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。個別相互のご相談も可能です。私の主観でしかございませんが、お答えいたします。対象:監理団体の方*協同組合(監理団体)の方、良かったらご協力ください。お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7※当ブログでの上記案内記事はコチラhttp://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-01-06※就業ビザでのお受入や人財会社向けの登録フォームもご用意いたしました。※他に送出し機関や、上記に当てはまらない方は、サイト内のメールアドレス宛に直接メールください。結果、もっとまともな監理団体に転職となった方がいました。必死に受入企業と実習生のために走り回っていらっしゃいました。ある時、何かの拍子にこちらのブログをご覧いただき、コンタクトを寄せていただきました。制度に精通されていらっしゃることがわかりましたので、お付き合い先の監理団体の方にお声がけしてみたところ、これまたタイミングがあったのか、新規に拠点立ち上げのご縁がつながり、その方は、今は違うところで必死に取り組んでいらっしゃいます。当人はいたく喜んでくれて、私も嬉しかったことを覚えています。監理団体によっては、虚偽の報告であったり、これはダメでしょうというようなことも、なかったことにしてしまったり、その視点が悪質である行為を強制させられているところもあるようです。人手不足が輪をかけてくるにつれ、受入企業が増え、これまた人手不足になっている監理団体もなくはないようです。今所属している監理団体のやり方に不満を抱えたり、ご自身の待遇をより良くされたい職員の方がいらっしゃれば、そんなご縁結びもさせていただきます。どちら様も、サイト内のアドレスより、お気軽にご相談ください。新規で組合設立を考えていらっしゃる方もいます。ご自身の経験を活かすにふさわしいチャンスもあるやもしれませんね。逆に監理団体の方(経営者)には、設立のお手伝いをコンサルしてあげるような方もいらっしゃれば、ご縁を結ばさせていただきます。ご関心のある方は、以下よりどうぞ。対象:実習生受入企業の社長またはご担当者の方、また受入を希望、検討されている方。法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。個別相互のご相談も可能です。私の主観でしかございませんが、お答えいたします。対象:監理団体の方*協同組合(監理団体)の方、良かったらご協力ください。お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7※当ブログでの上記案内記事はコチラhttp://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-01-06※就業ビザでのお受入や人財会社向けの登録フォームもご用意いたしました。※他に送出し機関や、上記に当てはまらない方は、サイト内のメールアドレス宛に直接メールください。監理団体の設立の問い合わせが増えています。非常に難しいことと思われます。資金も人も動けば動くほどに泥沼にハマっていく。一つ一つを乗り越えた先に、終わりのない現実が待っています。前々から申し上げていますが、ビジネスとして考えれば、もっと敷居が低く自助努力でカバーできる範囲の広い違うビジネスがたくさんあるのではと思えてなりません。いや、そもそもそんな既存ビジネス自体が、なかなか成立しない時代でもあるとは思いますけど。正確には理事長に社長同様の権限はありません。責任は重く大きくのしかかってきます。1年間は共同購買など、実習制度事業ではない事業実績を積み上げる必要があります。当該実習生事業を定款に入れて、事業に取り組んでも良い許可が下りるとは限りません。複数の信頼できる仲間の企業と共に、費用をかけて組合設立をしたとしても、そう簡単にはスタートラインにすら立てないということです。そもそも、現在、3千強の協同組合があると言われています。不適切な運営をしている監理団体がバンバン減らされていくことと思われます。許可を下さないなんて現実は容易に想像がつきます。計画策定する人は誰でもいいわけではありません。したら、現理事ですらその職種の経歴を問われかねません。多岐に渡る職種に対して、申込の都度都度計画策定に足る方にお願いするしかなくなるやもしれません。名前を借りるだけでは済まないのかもしれません。入管へは申請するにせよ取次申請の資格も必要です。(ちょっと定かではありませんが。汗)入管は一から教えてくれません。何度も足を運ぶこととなるでしょう。遡って変更できない書面を提出してしまったら、どうしようもありません。外国の送り出し機関とも、様々折衝し、書面を用意せねばならないことでしょう。一度ならず何度か海外に足を運ぶ必要すらあります。騙されたら、入管でそんな送出しと付き合っているなら、ちゃんと監理できないと思われ、これまた申請が通らない場合もあります。これは偽造の書面ですよなんて入管が教えてくれることすらあります。係る経費は、さんざんな割に、途中で失踪してしまうとか。言うことを聞かない受入企業の対応は面倒であったり、とても儲かる事業ではないなと実感している次第です。相当な給料をもらえている方は決して多くはないと思います。言い出したらキリがありません。当該事業に乗り出す背景が多いのもまた事実です。経験則からご縁を結んだりの繰り返しです。挑戦してみるのもアリかもしれません。触れていないルールもたくさんあり、とても一から全てをお伝え切れるとは思いません。結果、走りながら、失敗しながら進むしかないのです。法律も変わっていきますしね。お金も時間も労力を割ける人財もいらっしゃって、それでも監理団体の設立に向けて、挑戦していきたい方は、ご相談ください。ご関心のある方は、以下よりどうぞ。対象:実習生受入企業の社長またはご担当者の方、また受入を希望、検討されている方。法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。個別相互のご相談も可能です。私の主観でしかございませんが、お答えいたします。対象:監理団体の方*協同組合(監理団体)の方、良かったらご協力ください。お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7※当ブログでの上記案内記事はコチラhttp://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-01-06※就業ビザでのお受入や人財会社向けの登録フォームもご用意いたしました。※他に送出し機関や、上記に当てはまらない方は、サイト内のメールアドレス宛に直接メールください。私のとった行動と結末。[技能実習生自身の問題]結果、笑顔で握手となりました。その実習生のレベルにもよりますし、信頼関係にもよることでしょう。フィリピン人技能実習生の間で喧嘩が起こりました。一方が刃物を持ち出したことが、大きな問題です。http://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-02-10私たちがとった行動は、まず翌日の夜、一人一人寮から出して、それぞれから話を聞き出しました。初日はそれで終わりです。翌日、もう一度、今度は二人とも呼び出しました。二人と様々以下の点についてお話ししました。配属日に、今日から共同生活を送るうえで、もう一度確認すべきは、お互いに協力して、家族として3年間助け合って生活してくことを約束しました。アナタ達は、3年間契約に合意して、実習生として日本で働いています。次に、どんな理由であれ、刃物を持ち出すことは犯罪です。訴えられても、文句は言えません。この意味をちゃんと分かって、謝罪すべきです。相手も許せるかどうかが問題です。些細ながらもそこまで相手をエスカレートさせる行為があったことも事実でした。要は、子供なんですね。落ち着いて理解してくれました。会社や組合が原因ではなく、個人的な理由で結果、契約不履行にて途中帰国するとなると、アナタのレコードにキズがつきます。したら、帰国後に次の外国への出稼ぎに、POEAがOK出してくれないかもしれません。今回の一件を心配している会長さんや社長さんのことも、ちゃんと考えて、判断しましょう。一度契約したことは大人として責任をもって履行しましょう。会社も組合も送り出しも、それがいちばん良い答えだと思います。あなた達も、私が説明したように、お互いの非を認め、特に刃物を持ち出した側は、ちゃんと相手に謝りましょう。謝られた側も、ちゃんと許してあげましょう。日本人もフィリピン人も、120%間違いを起こさずに生きている人はいません。問題を解決できるか、大人は、社会人は、ちゃんと解決します。できますか???ちゃんとできました。問題を大きくしても、誰も良いことはありません。良い状況に治まったことと思います。正直なところ、二度ある可能性は120%否定しきれません。最悪の最悪は、また刃物を持ち出して、刺し殺すリスクを考えたなら、もうこの時点で、いっそ刃物を出してしまったほうを強制的に帰国させる選択肢も考えました。彼らの顔を見て姿勢や態度を見て、その話は今回は控えました。正解かどうかは、神のみぞ知るし、後悔は特にありません。私は、法律は守りますが、これこそが人財育成であり、ひいては一つ一つの国際貢献であると信じています。ご意見ありましたら、ぜひお寄せください。ご関心のある方は、以下よりどうぞ。対象:実習生受入企業の社長またはご担当者の方、また受入を希望、検討されている方。法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。個別相互のご相談も可能です。私の主観でしかございませんが、お答えいたします。対象:監理団体の方*協同組合(監理団体)の方、良かったらご協力ください。お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7※当ブログでの上記案内記事はコチラhttp://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-01-06※就業ビザでのお受入や人財会社向けの登録フォームもご用意いたしました。※他に送出し機関や、上記に当てはまらない方は、サイト内のメールアドレス宛に直接メールください。[技能実習生自身の問題]トラブルがありました。実習生同士の喧嘩です。貴社ではどう治めていますか?ある企業の実習生が、寮で喧嘩しました。A:足音がうるさい、注意しても直らない、じゃ、オレもしてやる、B:ケンカ売ってるのか?なら買うぞ!本当にくだらない。問題は、この時、Bが刃物を握り脅す行為をしました。ちなみに、Bは企業では高評価の、責任感もある頑張る実習生です。Aも、仕事は問題ありませんが、精神的に弱く、ホームシックにもかかりがちです。具体的な解決策はありません。事をそこまで大きくしても、良いことは一つもありません。実習生双方の顔色や気持ちを図りつつ、話し合いを進めます。彼ら自身の問題にて、途中帰国されてしまうことすら考えられます。自己責任による強制帰国という結論も当然あります。事が大きくなると、入管へも相談、報告せねばなりません。今回のケースは、フィリピン人ですので、POLOにも連絡入れておくべきなのかもしれません。貴社では、貴監理団体では、いったいどうやって事を治めますか?監理団体に丸投げですか?自ら間に入って、事を治めますか?宣伝です。ご関心のある方は、以下よりどうぞ。対象:実習生受入企業の社長またはご担当者の方、また受入を希望、検討されている方。法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。個別相互のご相談も可能です。私の主観でしかございませんが、お答えいたします。対象:監理団体の方*協同組合(監理団体)の方、良かったらご協力ください。お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。[組合などの監理団体について]協同組合の購入を考えていらっしゃるとのご相談をいただきました。先にこちらで私が知る限りをコメントさせていただきます。もって、株式会社と違い、協同組合は売買は不可能です。協同組合は、理事長が変わればそれで良しとはならないものです。そもそも、組合員のための協同組合であり、なおかつ持ち株の割合とは違い、どれだけの口数を協同組合に出資していたとしても、1社1票のようなんです。過半数?など条件を満たす組合員数から総会にて承認を取らねば、理事長などの変更すらままなりません。本音は誰でもいいんです。して、実質運営する理事長以下を変更かけることが、まずもっての協同組合の売買という実質的なことでしょうか。監理団体としての実績のある協同組合は、それなりの付加価値が生まれているのも事実です。・・・万円でなら売ってもいいよ、となるワケですね。既得権益を売るのですから、それ相当な額面であり、その支払いの確約も、売る側にしてみれば当然求めてくることでしょう。買う側からしてみれば、要は『問題のない組合であること』につきます。受入停止をくらっていないか、また過去に、特に直近でそんな不正行為認定など、入管から通達されていないかどうか。詐欺られた、なんてオチも、知らない方々には山ほどあることでしょう。した無傷の監理団体の売買が成立したとしても、そもそも実際に適切に運営などできるのでしょうか。お分かりなんですか?その監理団体が付き合いのある送り出し機関は大丈夫でしょうか。その監理団体を通してお付き合いしている担当職員との関係や、その受入企業自体に問題はないのでしょうか。これまた言い出したらキリがないほどに、チェックすべき項目が山ほどあります。全てが生き物にて、人は変わるし、自身に不利なことはわざわざ馬鹿正直に言わないのが当たり前です。いって、白黒調べきれないこともまた現実です。いう意味では、組合の売買は非常にその成立が難しい。新たに組合を作ればいい。実習制度事業そのものの事実上の許可が下りない現実もあります。いや、そもそも今のタイミングでは、お役所だけに書類は受け付けてくれますが、どれだけ表を整えても、許可を下してくれない可能性が高いとも言えます。設立されているのですから。必要としている方は、ご予算など諸事情含め、直接ご相談ください。投げかけてみることは可能です。本気の方だけにて、お願いします。ご関心のある方は、以下よりどうぞ。対象:実習生受入企業の社長またはご担当者の方、また受入を希望、検討されている方。法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。個別相互のご相談も可能です。私の主観でしかございませんが、お答えいたします。対象:監理団体の方*協同組合(監理団体)の方、良かったらご協力ください。お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7※当ブログでの上記案内記事はコチラhttp://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-01-06※就業ビザでのお受入や人財会社向けの登録フォームもご用意いたしました。ブログトップご相談やお問い合わせについてご相談やお問い合わせは以下にてお受けしています。コンタクトフォームhttps://gaikokujin.link/blog/?page_id=969当ブログでは、日々感じることを綴ってます。上記リンク先はもう少し濃い情報を不定期発信している当方の別サイトのものです。監理費などは国が..ナゼアップデートメールが喜ばれてい..何のためにこんなことしているのかを..お願いです。