Sagawa阿部梨園から(主に佐川が)どうしてもやりたかった新企画がはじまります。Sagawaロゴ、イラスト、デザイン物は通常、一度作ったら数年は同じものを一貫して使うのが一般的です。ところが、1年以上眺めていると、「ここをこう直したい!」や「飽きてきたな〜」が少しずつ溜まってきます。Sagawaあるいは、組織文化を帰納的に作ることができるか。最近書いてなかった経営ネタです。積み重ねるようになって2年。実施した改善は400に達しました。NPO法人とちぎユースサポーターズネットワーク岩井代表のインタビュー内で、阿部梨園でのインターン取り組み事例を紹介していただきました。Sagawa圃場(ほじょう、=畑)マップとは、梨の樹の配置図です。1年以上前に作成してガンガン運用しています。3おいしい梨作りに専念できる」という論理のもと、少しずつ事務所を掃除しながら模様替えしています。Sagawa胸を張って報告したいことがあります。この度、阿部梨園は社会保険完備になりました!健康保険と厚生年金、なんと個人事業の農業では適用除外なので、法律上の義務ではありません。Sagawaオフシーズンに入りましたので、佐川は経理(会計)業務に入りました。1年分のお金の勘定を整理して、記帳しています(まとめては大変なので、来年は月〆にしたいものです)。Sagawa阿部梨園、8月からiPadレジを使用するようになりました。使い勝手もわかってきてとても便利です。使ってない人は使ったほうがいいと思うので、体験談として感じたこと、気づいたことなどをシェアします。Sagawa梨(と米、野菜)を生産・販売しているだけの個人農家には、事業部という概念はありません。情報管理も一見シンプル、簡単そうに見えます。