観光振興や産業振興に生かすために必要なマーケティングや商品企画などの手法について学ぶとともに、起業や事業化に進む流れを学ぶことができます。・第1回目では「アートビジネス」の定義や現状・ターゲット・競合分析等を学び、第2回目以降は、各受講生のビジネスプランの共有・議論を通して、リスク管理やスケジュール、定量計画等を学びます。2011年三菱商事(株)入社。三菱商事(株)においては、地球環境インフラ事業グループに所属、インフラの事業投資に携わり、200億円級のプロジェクトを数件組成。WITH,LLCを創業し、アート消費文化の創造を通じた「ココロオドル世界の創出」をビジョンとして、アートの大衆化の実現を使命とする事業を展開している。ビジネスプランを共有し、マーケティングコンセプトを学ぶ。ビジネスプランを共有・議論を通じて、商品設計や事業運営等について学ぶ。交流スペース計画1各受講生のビジネスプランを共有・議論を通して、リスク管理やスケジュール、定量計画等を考える。11月15日(金)14~16時(場所未定)計画2第4回を踏まえて、各受講生のビジネスプランを共有・議論を通して、リスク管理やスケジュール、定量計画等を考える。交流スペース計画3第4・5回を踏まえて見直したビジネスプランを共有し、改善点を協議する。※体系的に学んでいただくため、第1~6回まで受講いただくことをおすすめします。メール又はFAXによりお申し込みください。地域連携棟)※会場併設の駐車場(無料)をご利用いただけますが、数に限りがあります。※周辺に有料の駐車場もございますが、来場に際しては、公共交通機関をご利用くださいますようご協力をお願いいたします。(本事業は、高知県からの委託を受けて実施しています。