views試行錯誤できる場所(余白)って大事すよね「自律した社員ってどうやったら育つのかね。」ちょくちょく、そんなご相談をいただくことがあるんですよ。返してしまうのだけれど、本当にどうやったら育つんでしょうね。先日、ご縁があって大学教育に関わる方と「教育ってなんだろうね」っていうお話になった。初等教育を専攻していた。「世の中に面白い人が増えればいいなぁ」という軽い気持ちなんだけどね。教育って本当になんだろうなぁって考える機会が増えた。僕が最近ぼんやり考えている答えは、「試行錯誤できる場所(余白)を作り出すこと」。「理不尽さを知る場所」かつ「挫折を乗り越え方を知る場所」であるべきなのではないかなぁと。世の中は、すごい人たちばかり。生きねば!社会に出ると、驚くほどの"理不尽さパラダイス"ですよね。本当にどうしようもないことが多い。バイタリティ、、、どれをとっても圧倒的な人たちがたくさん。あーこりゃもう圧倒的に理不尽。試行錯誤する力が必要になってくるのではないでしょうか。社会人であれば"若手時代"なんだろうなと。立ち上がるためのヒントを与えられる人的環境が必要なんですよね。学ぶ側の忍耐も必要だけど、圧倒的に見守る側の忍耐が試されるだろうなぁ。教える側は、次世代の人たちが作る社会の生き方を学んでいくのだと思う。「子どもたちに常に教えられることばかりです」よくこんな言葉を聞くと思うのだければ、これは言い得て妙ですよね。教育とは、生き抜くための循環サイクルなんでしょうね。究極こういうことだよね自分だけがよければいいやっていう人よりも、おせっかいな人の方が多い社会の方がいいのかもね。うーむ、僕におせっかいしてくれる方々のおかげで、今日も生きておるですよ、、、。Desingner1985年生まれ。コンサルティング会社にて、リスクコンサルティングおよびクライシスコミュニケーション業務に従事。inc.は、ストーリーのマーケティング会社です。何だか最近の流行りに乗っているだけじゃないの?という声も多々聞かれますが、PRのプロフェッショナルだからこそ“ストーリーこそが、ブランドを作る”と信じています。ひとつひとつの企業が持つ、個性や想い。私たちは“ストーリー”と呼びます。語られるべき文脈をPRの視点から、そして進むべき施策を経営視点から発想することで、企業とユーザー、両者のすれ違いをなくし、課題解決につなげていきます。ただのPRではなく、ただのプロモーションだけでもない。新しいカタチのブランディングを提供するブランドクリエイティブエージェンシーです。