キャラクターは平均化なんてできない。複数の自分がいて当たり前。人は日々、相手が望む自分を出しながら生きてる。7自分というキャラクターを抽出する前の「あなた」をMECEに引っ張ってくるのはいい。あなたが合理主義的な全体像で自分を縛って、こういう人間なんです!と言ってみて、こんなのわたしじゃない!というようになっても変でしょ。ビジネス文書訓練のように自己規定訓練やっても無駄よ。8あんまり、そもそもMECEって何?みたいなことを知らない自称コンサルに騙されないでね。結果として出てくることにMECEとか、そもそも原理的に使わないのよ・・・。ある多面体としてのあなたを忘れてこないためにMECEという技術を使うのです。9MECEに自分を説明、みたいな話しは、1つの自分像が平板にあるという考え方に近くて、1つの自分像には違和感を感じると思う。それをしゃべっているうちに、自分でもそうだと思い込むけどやっぱり違う、みたいな話しはこの辺に原因があると思う。会社から来てくれと言われれば解決だがえーっと、読み返すと、読んだまんまなのですが、解説を試みてみます。巷に自己PRのフレームワークみたいなものが流通しているんでしょう。自分のこれまでを見てみて、いろんなシーンがあると思いますが、そこから1つの自分像を作るのは無理があります。自分像は、いくつにもなる。アナロジーとして持ってくるとユングの原型論あたりはそのようなことを主張しているでしょう。自己分析?みたいなことをして、1つの自分像に持ってきて、それであろうとするような作業、言語化、人への説明、自分への説明みたいなことをすると、なんか違う、とかそういう感じになると思います。他人に説明する自分なんてそんなもんだ、という割り切りもいいかもしれません。自分像は、いくつかの他人に説明する自分に収束させるほうが健全じゃないかなあ、と思うんですね。自分の過去の出来事を振り返って、いろいろと考える。それで、性格、性質みたいなものに統合してみるのもいいでしょう。そこから、どんな方向性があるのか?を考えてみる。こんな未来を創りたい自分がいる。こんな未来、こんな未来。いくつあってもいいのです。それぞれの場所で活躍している自分がありえるでしょう。それで大きくいくつかのやりたい方向性、あって欲しい未来の方向性で、自分のキャラクターを落としてみるのです。すると、おそらく、だいぶ違った自分をいくつか作ることをできるでしょう。なかには、それぞれが矛盾する自分像である場合もあるでしょう。自分自身ってそういうもんじゃないですか?で、その中の適切な自分像を選んで、それを中心にして相手に自分を説明する。すると、嘘ついてる感はないだろうし、しっくりくるんじゃないかと思うんですね。すっごく頭いい人がいたら、別に枠組みなんてなくても、トヨタ自動車用のエントリーシートと、三菱商事用のエントリーシートは全然違う感じで書けますよね。ロジカルシンキング的なことを自分を分析して人に伝える作業が本当に必要なら、以上のようなアプローチでやっておくと、個別の企業向けに落としやすいんじゃないかなあ、と思うのね。ロジカルシンキングを平板にあてはめると、本当の私はこんなんじゃない!とかいう甘ったれた若者の叫びにつながるような気がしますが、それは原理的に間違ってます。平板に説明はできないのですよ。就職活動云々のことはよくわからんので、ちょっとフォーカスの違ったことを言ってるかもしれませんが、私にTwitterで突っ込んでくる学生さんの言葉の端々から感じることに対するなんとなくの答えとしてはこんな感じになります。時間つくって、ブログはサクサク書こうと思いますので、お楽しみにお待ちください。ツイートメールマガジン登録メールマガジン「インサイト100」週に1回配信中。著作に『直感でわかるロジカルシンキング』(技術評論社)『これだけSWOT分析』(すばる舎リンケージ)がある。