拠点を置いているのも法人の新設が多い大都市圏が中心です。2014年3月号では年間増客数が1000件でしたが、現在はいかがですか。法人の新設だけだと年間2500件を超えています。こちらも驚異的な数字です。いえ、日本の年間の新設法人数は13万数千社だそうですから、2%弱にすぎません。すると、成長の余地はまだ十分にあるといえますね。お客様やスタッフの質を見極めていく段階に入っていると思うので、単純に数を追うことはしないでしょう。擁する総合士業グループ。グループ全体で「士業はサービス業」という共通理念を掲げ、経営者が抱える多様な課題をワンストップで解決するサービスを提供している。ここ数年のAIやクラウド、RPAといった世の中の動きをどのようにお考えですか。私は一貫して、自分たちが提供しているサービスとは特に関係がないと言っています。今開発されているものは、私たちの業界にとって単なる道具であり、便利な道具として使えばよいだけです。お客様と私たちの信頼関係という点では、大きな変化はないと思っています。脅威も感じていません。納税の仕組み自体が変わるようなことが起こらない限り、人と人のコミュニケーションは残るというのが私の意見です。税理士は士業のなかで最も有利な立場にいるという私の持論が証明されるのではないでしょうか。単純な計算処理や月次試算表の作成といった作業については、人に取って代わるかもしれません。今のお話は、これからの会計事務所のひとつの在り方を示していると思います。作業レベルの仕事はAIに任せ、経営者とのコミュニケーションを深めて固い信頼関係を築ければ、会計事務所にとって何よりの強みになるということですね。税理士はよろず相談所として、社長のあらゆる相談の窓口になれますし、そこから他の士業に紹介できるという極めて有利なポジションにいると思います。お客様との距離の近さや、社長との人間同士の結び付きなどは、どれだけインターネット広告にコストをかけても壊せません。それが、地元に密着した税理士の強みです。経営者との信頼関係をしっかり築き、窓口になることは何物にも代えがたいということですね。スタッフには日頃から、お客様が「ベンチャーサポート」という名前にどのようなイメージを持つかが大事だと言っています。この名前を聞いて、相続でも「ベンチャーサポートの担当者が勧めるなら間違いない」思ってもらえるくらいサービスレベルを向上できれば、理想的といえます。当グループに限らず、全ての会計事務所と税理士さんがやるべきだと思っています。コンサルティングを基礎から学ぶ。最後に、ベンチャーサポートグループの3年後、5年後の成長戦略について、差し支えない範囲でお話しいただけますか。実は、10年後にこうなろうといった、明確なビジョンがあるわけではありません。最初に申し上げたように、今お客様が何を求めているのかを考えると、現在は東京にのみ事務所がある弁護士法人や不動産会社を、大阪や名古屋に展開していくことは間違いないと思います。先ほど申し上げた相続での生前対策など、「今はやらない」と言っているビジネスをスタートする可能性もあります。私は士業周りのことしかしませんので、お客様のニーズが出てきて、そこにうまくあてはまる人材と知り合えればと思っています。現在のビジネスの延長線上に、あらゆる可能性があるわけですね。経営というものは、人の問題、強力なライバルとの競い合いなど、日々何らかの問題が起こりますが、相続税理士法人の代表である古尾谷などの幹部と相談しながら、それらにどのような手を打ち、どう解決していくか、そして自分がどこまでやれるのか、楽しみでもあります。本日は貴重なお話をありがとうございました。ベンチャーサポートグループのさらなるご躍進に期待しています。平成15年、新設企業の支援に注力するベンチャーサポート総合会計事務所(現・ベンチャーサポート税理士法人)を設立。その後わずか17年で、同事務所を顧問先8000社超の巨大士業グループに育て上げた。コンサルティングを基礎から学ぶ。寺社支援の会計事務所のポイント寺社の現状と経営支援のポイントをお坊さんになった経営コンサルタントが解説。会計事務所へのRPA導入の現状と展望。最高顧問の鈴木丈織氏、マーケティング顧問の笠原慎也氏が登壇する充実の経営戦略合宿。スイス・チューリッヒ毎年恒例の海外研修。今年は世界一の富裕層ビジネスの国スイス。スイスが「ウェルスマネジメント世界一を続けていられるのか」ということを学びます。手法として知られるミステリーショッパー(覆面調査)のノウハウを解説。税理士敗訴判決から学ぶ税賠防衛方法。会計事務所へのRPA導入の現状と展望。コンサルティングを基礎から学ぶ。Q&A全国の税理士・会計士から毎日寄せられる質問・疑問に対応しているベテラン不動産鑑定士がQ&A形式で事例を紹介。MAS監査サービスの実践ノウハウを現地で学ぶ充実の見学会。会計業界のIT化推進を先導するアイクスグループの新グループ。戦略的BPO活用など業務の中枢となるオフィスを公開。MAS監査サービスの実践ノウハウを現地で学ぶ充実の見学会。中小企業の資金調達支援に取り組む会計人の全国ネットワークです。介護事業者の成長と発展に取り組む会計人の全国ネットワークです。ワンデーセミナー、基礎編セミナーは、どなたでもご参加できます。実践編・上級編は、C-MAS会員限定のセミナーです。寺社支援プロジェクトについて寺社支援プロジェクトは、寺社の存続と発展に取り組む会計人の全国ネットワークです。寺社支援の会計事務所のポイント寺社の現状と経営支援のポイントをお坊さんになった経営コンサルタントが解説。最高顧問の鈴木丈織氏、マーケティング顧問の笠原慎也氏が登壇する充実の経営戦略合宿。コンサルティングを基礎から学ぶ。