通じて、よりよい明日の実現に貢献してまいります。家庭と両立しながら長く働き続けられる環境が整っており(女性正社員のうち15.0%が時短勤務者)、子育てをしながら活躍する管理職もおります。ベトナム人エンジニアをはじめとする外国人社員も多数在籍。テレワーク(遠隔勤務)などにも取り組んでおります。これらの多様性を競争力として新しい価値を生み出し、技術力を高め続けてまいります。当社代表・稲次のインタビューが掲載されました女性社員比率43%の当社が考える『女性活躍』のカタチとは当社が試行錯誤しながら取り組んできた人材採用と、家庭と仕事の両立支援について語っております。男女に限らず「職人」として活躍できる環境づくりに、今後も努めてまいります。「小さな子どもを育てていても、大好きなWebマーケティングの仕事を頑張りたい」。会社はそんな私の思いを理解してくれて、状況によって時短や在宅勤務も選べるようにしてくれました。勤務時間が短い日は大忙しですが、17時に終われば仕事を忘れて家事・育児に没頭しています。社内行事は基本、子連れ出社です。会議の時は、同僚が世話してくれることも。息子もみんなになついています。急病などの緊急時も、自然と周りが手を差し伸べてくれるので、ありがたいですね。柔軟に選択できる環境だから、プロとして成果を追えると実感しています。私が楽しそうに仕事をしているからでしょうか。最近は息子も、大人になって働くことに夢を持っている様子です。「家にいるママの方がいい?」と聞くと、「働いているママがいい!」と答えてくれるんですよ。Companyでは、災害被害者支援の義援金として、以下の寄付をさせていただきました。(「Google化したYahoo!をどう対策するか?2011年SEO成功の極意とは?」)の制作・販売による、売上全額を寄付。キーワードマーケティング研究所との共同企画による対談CD(「2016年最新SEO対談」)の制作・販売による、利益全額を寄付。被災された方々に義援金を寄付させていただきました。襲った記録的な大雨で被災された方々に義援金を寄付させていただきました。日本全体の活力をあげることを目的とした地方創生政策に、当社は賛同しています。日本のWebマーケティング産業は大都市圏、特に東京を中心に進展してきた側面があります。よって、そこで働く人々も、ノウハウも、必然的に首都圏に集中している現実があります。この現実を、私たちは変えていきたいと思います。東京の人材に対して、地方人材にWebマーケティングのノウハウがないのは単に「勤務先がなかった」からであり、その資質・潜在能力にまったく変わりはありません。比較的静謐な地方での職業生活は、Webマーケティングへの取組みに適した環境といえるでしょう。私たちは、2016年9月に九州佐賀支社を設置、東京本社の一部機能を移転し、佐賀県におけるWebマーケティングに関わる雇用創出と人材育成に努めていきます。