〜司令塔をコーチする〜春が来て、新しい出会いの多い時期ですね。私も今年は久しぶりに新人研修のお仕事をさせていただきました。講師の方が慣れぬといった、大変見苦しいマナー研修という場面もありましたが、数日ご一緒させていただくと新入社員のみなさんの個性が見えてくるものですね。最近の若者達もそれなりに頑張っているようです。いつもはどちらかといえばリーダーの視点に立って記事を書くことが多いのですが、今日はその傍らにいる人の視点で書いてみようと思います。司令塔の補佐のイメージです。読者のみなさんの中にも社内外のリーダーに対してサポーター的な役割を担っているという方はいらっしゃらないでしょうか?今でこそ私は常々お客様に、リーダーの仕事は司令塔だと伝えるように実感を込めていえるようになりました。私がイメージする司令塔とは、サッカーのミッドフィルダーです。分も参戦しながら、チームを勝利に導くために動く人。それは失敗の積み重ねがあったからこそ。いつもその傍らで手助けをしてくれた人達があったからだと思うと、今でも足を向けて眠ることができない人が何人かいるのです。私の体験を話すと、コーチングを学び始めた頃やオブジェクト倶楽部のサポートを通して、何度かリーダーになる場面に恵まれました。リーダーといってもその質はいろいろ。自らがミッションを持って取り組んでいる場合もあれば、プロジェクトのリーダーとして、決められた期日までに何かをするという場合もありました。オブジェクト倶楽部のイベントを任されたとき、私は浅はかにも、見よう見まねでできそうだとタカをくくって引き受けました。みなさんが想像する通り、そう簡単なものではありませんでした。予想以上にやらなくてはならないことがあり、私が指示・リクエストをしないとスタッフのみなさんは手伝いたくても手伝うことさえもできない状況です。外側から見たら何も変化していない状況が続きました。そんな時、見るに見かねた?やっとむこと安井さんが、私をこんな風にコーチしてくれました。作業が整理していないところを交通整理をしてくれ、付箋に書き出す気力を与え、たぶん何度かお酒も呑みに行きました。その支えがあったから、自分でやることと人にお願いすべきことの区別をすることができ、やっとのことで本番当日にいたったのだと記憶しています。リーダーが仕事を抱え込んでしまう真理もここにひとつヒントがあります。リーダーには正しい判断が求められるわけですが、時にはリーダー自身が自分の価値によって決めなければいけないということも多くあり、またそこでリーダーは「決める」ことへのハードルを作ってしまいます。ハードルが高ければ高いと感じるほど、思考が停滞し行動に出ます。それが、例え、「お弁当は和風がいいか洋風がいいか?」であったとしても。「上田さん、決めてください。」こうして求められる決断には、正解や不正解というよりも、リーダーの価値観や人柄が反映されます。それこそが求められる場面であり、プロジェクトやチームのスパイスのような味付けなのだと勉強させられました。そんなリーダーをコーチするときには、大目に見てあげてくださいね。付き合ってあげてください。迷っているところについては、じっくり話を聞いてください。「どうすべきか?」というよりも「どうしたい?」と、自分がいつもプロジェクトのリーダーであるということを問いながら忘れないようにサポートしてくださいね。厳しい表情はちょっと困ります。怪しまれない程度の笑顔で関わってあげてくださいね。すれば、リーダーはまた考える気力を取り戻します。本来は前に進んでゆける力を持った人ばかりなのですから。今回のサンプルhttp://wonderfl.net/c/253b箱の側面に浦島太郎の物語が書いてあります。分が変わりますので、順番に読んでみてください。こんにちは、オブジェクト倶楽部の水越です。卒業製作の途中ですがまたしても寄り道してしまいます。今回のお題は三次元のオブジェクトを利用したプレゼンテーションです。三次元のプレゼンテーション社内で三分間のプレゼンテーションの機会を与えられました。間の中で約十人がしゃべるので、時間が限られているのです。三分間しかないので、たくさんの文字を書いても覚えてもらえそうにありません。割り切って数個の単語を強いインパクトで伝えるのがよいでしょう。アイデアが閃きました。三次元空間に単語を載せて動かしながら見せたらどうだろう。そこでこの連載で培った技術を使ってプレゼンテーションを作成しました。テクニック1:鏡のぼやけ三次元空間に木材の模様がついた箱を配置する事とか、マウスの移動でカメラの視点が変わることは今までの連載でやってきました。今回のコードのうちで今までやっていなかったものは、下の鏡のぼやけと、箱に文字を書くことの二つです。鏡のぼやけは実は簡単で、いつものメインクラスであるReflectionViewクラスで鏡の視点(viewportReflection)にフィルタをつけるだけです。BlurFilter()];こんな簡単に格好良くできるのなら今までも使えばよかったですね。テクニック2:箱に文字を書く箱に文字を書くには、文字を書いたマテリアル(Material)を箱に張り付けます。その文字を書いたマテリアルを作るには文字を書いたムービークリップ(MovieClip)からマテリアルを作ればいいし、文字を書いたムービークリップを作るには文字をビットマップ(Bitmap)にしてムービークリップに貼り付ければいいのです。サンプルコードではcreateMaterialメソッドとcreateMovieClipメソッドでやっています。本当はムービークリップを経由しないでマテリアルを作ることも出来るんですけれど、今回は木材の模様の上に文字を半透明で書きたかったのでちょっと面倒な方法にしました。追加のテクニックは画像に関してです。今回の木材の画像は無料素材のサイト[*1]からもらってきたのですが、そのまま使うといまいち箱がぼやけてくっきり見えませんでした。そこでGIMP[*2]という画像編集ソフトで木材の画像のフチを少し暗くして箱のエッジを見やすくしました。これはなかなか効果的で私は結構気に入りました。卒業製作のどうぶつしょうぎの方でも使ってみようと思います。プレゼンテーションの日。三次元プレゼンテーションのSWFファイルを担当の人にメールで送って、プロジェクタにつながっているPCに入れておいてもらいました。そのSWFファイルをブラウザにドラッグアンドドロップしました。まとめさて、次回からはまた卒業製作に戻りましょう。どうぶつしょうぎのルールを実装するのでしたね。┗編集後記こんにちは、編集人のナガタユウコです。明日からゴールデンウィークという方も多いのではないでしょうか?今日の東京は春とは思えない寒さと激しい雨のせいで、連休前だというのになんだか気持ちが重くなってきます。連休中は晴れてもらって、日頃の疲れをリフレッシュしたいものですよね。***5月「Cucumber」http://ObjectClub.jp/special/#calendarCucumberはテスティングフレームワーク(あるいはBDDフレームワーク)の一種です。Cucumber(cukes)のWebサイトでは、次のように説明しています。述したテキストが自動テストのテストケースとして実行できるのが、Cucumberの特徴です。受入テスト」の後半で、Cucumberを取り扱う予定です。