効果的に行うための1on1シート付き解説資料をプレゼント中心化傾向とは、5段階の3のように「普通」や「どちらでもない」といった当たり障りのない評価を多くしてしまう傾向のことです。周囲に合わせるといった事なかれ主義などが反映された現象と考えられるでしょう。中心化傾向が現れると評価がその影響を受けるため、正当な評価を下しにくくなります。中心化傾向は、対象の従業員をあまり理解していないと起こりやすいです。評価を判断する材料を十分に準備する評価はどのように行うかを確認しておく日頃から部下とコミュニケーションをとる普段の行動を観察して記録をとる評価の4段階、6段階など評価の段階を偶数にするなど。部下との風通しを良くして率直な意見を言い合える関係を構築するように心がけるのがおすすめです。人事評価は5段階が多いと思いますが、実際のところ何段階が良いでしょうか?人事評価の段階に関してはさまざまな議論があります。中でも好ましいと紹介されているのは以下の意見です。「ここまで達成できれば評価はこう」という分かりやすいルールを設けるなどもよいでしょう。これによって、中心化傾向に陥らずに済みますし、低い評価を受けた従業員も基準が明確なため、結果に納得しやすくなるのです。「もう少し頑張れば評価も上がる」という目標設定にもなるため、モチベーションの低下も招かずに済みます。人事評価時の面談・フィードバックによって、(評価結果にかかわらず)社員のやる気を引き出したいと考えています。何か良いやり方、進め方はありますか?「人事評価は、仕事に対してどれだけ応えたかをデータ化したものであり人格を判断しているものではない」と伝えましょう。根拠をも...中心化傾向は誰でもいつでも起こりやすい中心化傾向は、人事評価のみで起こる現象ではありません。意識調査アンケートや自己評価シートなど。当たり障りのない回答をしてしまったことはありませんか?中心化傾向は、誰でも起こりやすいのです。対策は、情報収集や評価基準の理解などがあります。これによって迷いなく、自信を持って評価ができるでしょう。「カオナビ」は使いやすさで選ばれる、人材管理システムです。多様化する社員の個性も一目で把握、活用が進む人材マネジメントを実現します。事例紹介やデモを通じて、人事ノウハウやカオナビのご紹介をするセミナーを開催しています。“OKR”とは?5超入門タレントマネジメント「基礎編」~今、注目されるタレントマネジメントとは?~実務に役立つ資料が無料でダウンロードできます。日々の業務や製品検討にお役立てください。