ペコポンテレワークは、利用する頻度も1つに限らず設定できる。常時型テレワーク随時型テレワーク「常時型」は、丸一日ほとんど出勤しないやり方。「随時型」は、テレワーク頻度が週1〜2回とか、月に数回とか、午前中だけや、午後だけなど、オフィスワークのほうが多いやり方。外勤型テレワーク(テレワーカー)内勤型テレワーク(テレワーカー)通勤困難型テレワーク(テレワーカー)と分けられる。「外勤型」は、営業社員など、もともとオフィスでの仕事が少ない人がするテレワーク。「内勤型」は、スタッフ部門や管理部門と言われる主にオフィスで仕事をしている人がするテレワーク。行う人がするテレワーク。企業は、どれか合うテレワークを採用すればいいのか。なんかできそうな気がしてきた。企業は、「在宅勤務はムリ」と一言で済ませないで、いろいろな可能性を探ることができる。これらのすべてを実施する必要もないんだ。さくテレワークは、社員にとってはいいもんね。通勤がなくなったり減ったりする。なれば時間が有効利用できる満員電車や渋滞のストレスから開放される住む場所の選択肢も広がるよペコポン企業にとってもメリットあるんだ。業務の生産性・効率性が向上コストの削減ペーパーレス化そして企業イメージは良くなるし人材確保にもつながるぼんさく「イメージアップ」と「人材確保」は、次世代法の『認定』と同じ効果だね。次世代法に対応している制度であることもメリットの1つだよ。