それは、頭の中に「階層構造」を持つことなんです。「PFD三層構造」と呼びますが、頭の中で具体と抽象を行ったり来たりする、ファシリテーターの「キモ」とは...「ファシリテーター」はずいぶんと耳になじみが出来て、「ザ・ファシリテーター」なんて本もあるぐらいでなんだかかっこよく響きますね。私自身がその活動に手を染めたのは、1998年ぐらいで、その頃はそんなかっこいい言葉はありませんでしたから、ディベートの派生、みたいな感じでした。私自身は非常にユニークな経験とスキルセットを持っていて、一言で言うならば、「教える人を教える」。Trainer)"なんて言いますが、ビジネススクールの裏方や、マネー教育機関の代表として、カリキュラムの立案から講師のサポートまで広く関わって来たのです。その過程で、「ファシリテーターとして教えることってなんだろう?」とすごく考えました。いうのは、たとえ優秀なビジネスマンであったとしても、最初から教えるのが上手な人は少数派。「この人の持っている知見はすごい!」と思って講師を頼んだとしても、必ずしも聴衆を満足させられるわけではないんです。これ、想像してみて欲しいんですが、けっこう恐怖ですよ。自分が呼んできた講師の人が教壇でスベりまくっていて、しかも自分はそれをコントロールする術はない...同時に、フラストレーションも感じて気分は最悪。講師の方はみなビジネス上の素晴らしい知見を持っている人ばかり。ファシリテーターとしてのスキルが備わってないだけで、その深くて広い知見に触れることが出来ないなんてもったいないじゃないですか。したらこれが伝わるんだろう、というのをすごく考えて来たのです。具体と抽象を行ったり来たりで、その結論が、「PFD三層構造」というもの。(プレゼンテーション)層という抽象度で分けた三層で議論を整理する、と言うノウハウです(上にいくほど抽象度が高くなっています)。これ、とっても重要で、なぜって人前で話す場合、多くの人は目に見えるプレゼンテーション層しか意識しないから。先日の日経新聞プラスワンに紹介されていた記事、憶えてます?スピーチは得意?というテーマでアンケートがされていましたが、「どちらかというと苦手」まで含めると、なんと7割近い人が苦手とのこと。無料の読者会員に登録すると続きをお読みいただけます。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。