(株)ビジコム放浪記POSシステムを開発して32年、今までに18000店舗ものお店に導入し接してきました。流通業向けシステムを開発する目から見た今の感想をお伝えします。会社の中での私の立場は最悪なもの同僚は見て見ぬ振りをしてるし、それでもまだ私はせっかく第一希望で入った会社だしまだどうにかしていこうと考えてた。やってこのハードディスクを売って行こうか?いろいろな会社を訪問するうちに、あるソフトハウスに遭遇した。田川氏と山口氏のたった二人でやってる会社だった。「オーゼット」で作っていたのはビデオのレンタルシステム。その当時ビデオレンタルはまだお店が出来はじめたばかりでまだVHS、ベータが混在し、洋画、邦画も少なくアダルトビデオが中心、お店はマスターテープをダビングして貸していた。したお店ではかなりの本数が貸し出しされ手書きの貸し出し伝票では、貸出/返却の処理が追いつかなくなっていた。ビデオレンタルでは、何千本、何千人という商品、会員を管理するのにデータベースが必要になり、ハードディスクが要求された。そこにハードディスクを売りたい私と「オーゼット」との間に接点が出来た。今から考えれば、田川氏にうまく乗せられた気がするのだが私はシステムを組んでハードディスクを売る利点を見つけた。私は会社に帰って、自社のハードディスクをシステムに組んで売り歩く企画書を書いて課長に手渡した。課長は黙って机の中にしまいこんだ。数日たって、私は課長に聞いた。何日経っても同じ返事が返ってくるばかりだった。業を煮やして私は部長へ談判した。「部長、私の企画書を見てもらえませんか?」しばらくして部長は言った。部長と二人の課長と私の4人しかいない部署だった。課長が恣意的に目を通そうとしないことも明らかだった。私は何のためにベンチャーを選んだのか?大企業ならともかく、小さな会社なら風通しがいいだろう。新入社員であってもいろいろな仕事を任せてくれるだろう。目の前の壁に、そう考えていた私の希望は砕け散った。2月、私は退社を決意した。退社を決意すると、その会社のあらが見えてくるようになった。創業当初の社長、部長が牛耳ってる風通しの悪い同属企業。技術はあっても、下請けの仕事ばかり。中小企業なのに、金額ばかり大きな資本金(14億)。退社を決意してそれを会社に告げると唯一、副社長(元太陽神戸銀行の専務)だけが引き止めてくれた。入社当初、私が希望していた職種である。ここで残ったら2~3年はやめることが出来ない。あと2~3年も待つと今のチャンスは消えるかもしれない。やめてしまったら副社長の誠意を反故にしてしまうことになる。それほど、すでに自分で会社を作りたいと言う気持ちが高まっていた。私の退社は入社同期15人の中で一番早かった。会社は私の送別会を禁止した。同僚数人だけが会社に黙って送別会を開いてくれた。入社して1年に満たない3月20日、24歳で退社した。最後の挨拶に行った時、部長は聞いた。会社を24歳で設立、以来25年間POSシステムや流通システムの開発に携わり、今までに約20000店舗に及ぶお店のオープンに携わる、年商17億円の企業オーナー。常にお店サイドからの情報を重視し流通の現場と本部との間で、どうすればお店の売上を伸ばせるようなシステム作りができるかを考えている。(05/02)Sgupvaxt:消費税の増税に大反対。(04/29)Iskhabjz:消費税の増税に大反対。(04/29)Ctyewofj:消費税の増税に大反対。(04/27)Rceuwhux:消費税の増税に大反対。