大森さん、私まで誉めすぎですよ。身の丈経営をしてきただけです。ラジオで松下幸之助さんの語録のような話をしていたんですな。その中で、『手形は切るな、身の丈にあった経営をしろ。』というのがあったんです。私もこの会社を継いだころから手形取引をすることで自転車操業をすることが本当の経営なんだろうか?という疑問があったんです。手形で支払いを先送りすることで、自分の会社の状況を見えづらくしているし、無理な取引になってるんじゃないか、ってね。ほら、個人でもクレジット破産なんかがあるじゃないですか。クレジットカードがあれば、自分の給料を無視して好きなものに手を出すことができるのと同じですよね。会社はそんな無責任なことができるわけがないと思っていたんですよ。「キャッシュによる経営ですね。確かに、流動負債が大きく圧縮されますので経営状況が見えやすくなるでしょうね。うちの会社は精密加工の技術では世界最小規模の加工ができますから、取引先との信頼関係は強いですし、何と言ってもその技術を持っている従業員ががんばれる職場づくりをしている結果だと思っています。「それそれ、それですよ。「60歳になると出来たことが出来なくなるとか言うならわかりますが、これまでと同じ力をもっているならそれに見合った給料を払うのが当然でしょう?年金を貰うから減らしましょうというのも違う。身の丈経営というより人を活かす経営ですね。