┗【PF】価値と原則[6]前回は、プロジェクトファシリテーションが大切にする5つの「価値(value)」1つ1つを解説していきました。今回は、その5つの価値を実現するための「原則(principle)」を示します。この原則は、後で述べるプラクティス全体に渡る基礎となる考え方を提供します。「価値」だけでは具体的な行動ができません。行動はプラクティスに対応しますが、プラクティスは現場ごとに変化します。この「原則」が、価値とプラクティスを繋ぐ架け橋です。別の現場のプラクティスを生み出すには、この原則が重要になります。ここでは、プロジェクトファシリテーションの「原則」を紹介します。us)●見える化チームがプロジェクトを進めていくには、現在の進捗状況や成果の状況を知らなければなりません。進捗状況を共有するために、エクセルシートをメールで配信する、なんてやり方もあります。これでは「リッチ」で「短い」コミュニケーション路とは逆方向です。チームが共有すべき情報は、どう扱えばよいでしょうか?チームの現在の状態を、目に見えるようにして、壁に張り出しましょう。進捗であれ、共有すべき情報であれ、壁に張り出すことによってその情報が語りだします[*1]。図は、野球の表示板です。誰がどんな役割をしているか、審判は誰か、なども示しており、観客、審判、プレーヤーに情報を見える化しています。これは、最もよい見える化の例といえるでしょう。Workspace"(語る作業場)があります。Workspace"(オープンな作業場)と呼ばれていたものをより具体化したものです。Chart"と呼んでいます。どれも、自ら情報を発信する「貼り物」の重要性を指摘しているのです。management)および「見える化」という言葉でこの重要性を表現しています。目に見えることが、現場の参加型マネジメントの第一ステップです。_______________________________________________________________________この記事への評価にご協力をお願いします。URLをクリックして、「ご協力ありがとうございました」のメッセージがご使用のブラウザに表示されれば投票完了です。変化ヲ抱擁セヨこんにちは、天野勝です。Change)」です。「Embrace」という単語には「抱擁」という訳語があてられていますが、はじめてこの言葉に出会ったとき、正直なんのことか分かりませんでした。「変化といった捉えどころのないものを抱擁するというのはどういうことか」しばらく考えてみましたが、自分で納得できる答えには到達できませんでした。最近、この言葉の意味がなんとなく分かりかけてきました。Changeは「ソフトウェア開発で発生する変化を、抱きかかえられるようにしろ」と、実はこのようなところを指しているのではないかと、最近思うようになりました。XPは、ソフトウェア開発における「変化」というリスクへの回避策です。どのように対応しているかというと、「小さな変化を起こす」のです。大きな変化に遭遇するとどうしようもない状態に陥るのは、みなさんご経験済みだと思います。そこで、大きな変化にならないように、小さな変化を起こしてしまうのです。これにより、変化がいわゆる「想定内」に収まるようになるわけです。外からやってくる変化を小さく分けることは難しいですが、自らが小さな変化を作ることで、大きな変化が起きないようにするのです。支配できる範囲に変化を小さくしてしまいますし、他からやってきた変化ではなく、自ら生み出した変化ですから、支配できるというのは当然といえば当然ですよね。力が向上するということも期待できます。予防接種を例に考えてみると、大病になる前に自ら弱い菌なりを植えつけて、ちょっとした病気の状態にしてしまいますよね、1回では効果がうすく、数回に分けて接種するのもああります。1回の大きなダメージを受けてから回復するコストよりも、10分の1の小さなダメージを10回受けて回復するコストのほうが安くなるというのは、リスク管理の基本です。想定内に収めてしまうわけですね。不平不満も同じことが言えますよね。不平不満を溜め込みすぎると、いきなり大爆発をしてしまい、場合によっては心身に異常をきたすこともありますが、ちょっとたまったところで吐き出していれば、心身の健康を保つことができます。この考えは、いろいろなところで応用ができそうですね。筆者もいろいろなところで使ってみようと思います。(天野勝)_______________________________________________________________________この記事への評価にご協力をお願いします。URLをクリックして、「ご協力ありがとうございました」のメッセージがご使用のブラウザに表示されれば投票完了です。ホントのところ今週は「雨好きですか?」のホントのところ。梅雨明けしてきましたね。どちらかと言えば好きです。好きでも嫌いでもないです。どちらかと言えば嫌いです。好きな天候がありません。まで詳細を!!アンケート結果はオブジェクト倶楽部サイト上にて公開します。前号「自宅ではどんな電話を利用していますか?」の結果は公開中。┗編集後記こんにちは、編集人です。人類が初めて月に到達した日が1969年の今日、そしてマクドナルドが日本で初めて開店した日が1971年の今日らしいです。何事にも、初めてはとてもつもない勇気と努力がいることでしょう。現状に甘んじることなく、常に新しいことへ挑戦する気持ちを持っていたいですね。薬も過ぎれば毒となる(ことわざ)***いくら最新の技術といったって、どんなところにも使えるわけではありません。使う勘所を押さえてこそ、本当の実力が発揮できるものです。