HR共有するFacebookTwitterEmailLinkedIn皆さん、おはようございます。アピリオ採用担当のテイラーです。アピリオの魅力をご紹介するブログシリーズ3です。力強く支え、エネルギッシュにリリースの成功まで導く、プロジェクト・マネージャーのポジションについてご紹介します。Managerとして2015年7月に入社し、プロジェクト・マネージャー職に従事している社員K.Kにインタビューを行いPM職の魅力について語っていただきました。入社前と入社後で会社のイメージは変わりましたか?グローバル・カンパニーということは認識していましたが、実際に業務の中でどのような変化があるのかは、あまり想像していませんでした。入社後、すぐにプロジェクトにアサインされたのですが、要件定義工程からインドのジャイプール(Jaipur)のメンバーがいきなり日本のお客様先に来て一緒にタスクを進めるというアプローチでした。グローバル感100%を味わったことが、一番のサプライズでした。前職もグローバルの会社で、海外のメンバーと一緒に仕事をすることもあったのですがほんの数えるほどでした。強い関係がはじまるとは考えていませんでした。アピリオに入社して以来、すべてのプロジェクトがJaipurのメンバーとの協業スキームでした。振り返ってみるとこれが一番の嬉しい誤算(?)でもあったように思えます。一般的にオフショアというと、日本ではまだネガティブなイメージがあると思います。私がこれまで体験してきたオフショアとは比較にならないくらいクオリティが高くて、入社前の想像を超えていました。「アピリオ・グローバルリソース」という位置づけになります。入社後、成長したな・変わったなと思う所はありますか?Salesforceもアピリオに来て初めて経験したので、知見の幅が広がりました。前職の時と比較して一番考え方が変わったと思う部分は、ビジネスの実現方法を広い視点で考えるようになった点です。日本法人の社員数で考えると、「エコシステムに貢献できることは限られてしまう」という部分があります。アピリオは、「単なるオフショアでは無いJaipurリソースという価値」をお客さまに提供することが可能になります。それには、様々なチャレンジや創意工夫が必要になりますが、複数のプロジェクトで実績を積み上げてきた経験を通じて私たち自身がその実現可能性を証明してきたという自負があります。そのような積み上げを持ってビジネスを考えていけるようになったことが一番大きな自分自身の成長だと感じています。印象に残っているプロジェクトはありますか?強いて1つあげるとすると、昨年実施した某サービス業向けのコールセンター領域を中心としたプロジェクトになります。このお客様は急成長を遂げていて、次のステップに進むための基盤整備が急務となっていました。その背景の下、既存システムからの移行を含め3ヶ月で新しいしくみを構築し立ち上げていくというミッションでした。必要とされるアプローチは、これまでの常識の枠組みでは全く成立しないものでした。その計画を、日本のメンバーとジャイプールのメンバーとで協力し予定通りにプロジェクトを遂行できたことは、この先も忘れることのでき無い経験となりました。システム稼働後も、さまざまなメディアでそのお客さまが成長を加速されていると目にするのですが、そのたびに更にその印象が強く残っていっています。どのような方が入社されたら嬉しいですか?アピリオに存在する唯一のルールが「クラウドであること」です。どの職種であるかに関わらず、その唯一のルールの下、会社の成長に寄与できるのであれば、とても高い自由度を持ってビジネスを進められる環境であることは間違いありません。一方で、自由には責任も伴います。できるという説がなければ誰もYesと言いませんし、最後まで責任を持ってやり遂げる実行力も必要にはなります。そのような「自由と成果の共存」の観点でチャレンジいただける方にJoinいただければ、これ以上嬉しいことはありません。最後に目標をお聞かせください。我々の主なターゲットとなる「エンタープライズシステム」は、ITマーケットの中においては派手さはありません。日本の経済を発展させるという観点においては、クライアント企業の成長に直結するミッションを担う立ち位置にいます。仕事の成果が社会貢献という形で実感できる場所だと思っています。ひとつひとつ、結果を残していくことで、継続性のある貢献に寄与できると考えていますので、「イノベーティブな持続的成果」を提供し続けていきたいと思います。次回は、現在採用を行っているシニア・コンサルタントについてをお伝えしたいと思います。実際に弊社のシニア・コンサルタントにインタビューを行いその魅力をご紹介します。一緒に働きませんか?現在弊社では、プロジェクトマネージャー、シニア・コンサルタント、コンサルタント、ソリューションアーキテクト、アカウントエグゼクティブの5つのポジションの採用を行っております。アピリオの仕事にご興味のある方は、こちらもご覧ください。アピリオのエクスペリエンスについての詳細はこちらをご覧ください。アピリオのリソースハブにもさまざまな資料を掲載しています。JDC)にご訪問されて、高い評価をしてくださったことをご紹介しました。今回は、「アピリオのオフィスからアップデート、技術勉強会開催のお知らせ、アピリオの仕事効率を高める制度」についてご紹介します。アピリオに入社間もない私が、アピリオの概要からSalesforceに関する社内研修を通して感じた、アピリオの企業文化についてをご紹介します。記事を読む小売業は2019年以降こう変わる小売業の2018年はどうだったでしょうか。今年以降はどこに向かうのでしょうか。小売業で2019年に顕著になると思われる傾向をいくつかご紹介しましょう。記事を読むソフトウェアベンダーが専門知識・技術を偽るときソフトウェアベンダーは、これまで無料サービスで企業に支援を提供してきました。これは、すばらしいことなのでしょうか。ビジネスの世界には、「ただ」のものなどありません。した無料サービスをどう扱えばいいのかお話しします。〜と題しまして、アピリオのカルチャーや日本事業の成長へ向けた取り組みについて全5回シリーズにてご紹介します。〜と題しまして、アピリオのカルチャーや日本事業の成長へ向けた取り組みについて全5回シリーズにてご紹介します。〜と題しまして、アピリオのカルチャーや日本事業の成長へ向けた取り組みについて全5回シリーズにてご紹介します。〜と題しまして、アピリオのカルチャーや日本事業の成長へ向けた取り組みについて全5回シリーズにてご紹介します。〜と題しまして、アピリオのカルチャーや日本事業の成長へ向けた取り組みについて全5回シリーズにてご紹介します。社内かパートナーか世界中のITチームは、ユーザーの目まぐるしく変わる要求に対応しようと悪戦苦闘しています。関連の適切な人材を確保するために、企業はどうすればよいでしょうか。パートナーと組んで現在のニーズに対処する方法を見ていきます。JDC)にご訪問されて、高い評価をしてくださったことをご紹介しました。CoEチームを組織しています。今回のブログでは、J-CoEチームについてご紹介したいと思います。今回は、「アピリオのオフィスからアップデート、技術勉強会開催のお知らせ、アピリオの仕事効率を高める制度」についてご紹介します。1アピリオの企業文化(カルチャー)をお伝えするブログシリーズをはじめました。アピリオが誇る企業文化やアピリオで働く魅力とともに、社内イベントの詳細、募集職種の詳細など、採用に関するブログを執筆していきます。お願いします!記事を読む仕事の効率を高めワーカー・エクスペリエンス*を柔軟に支えるアピリオのリモートワーク制度こんにちは、アピリオ佐藤です。昨今、日本国内でさまざまな働き方の一つとして、オフィス以外での働き方であるリモートワーク(テレワーク)が注目されています。Appirioでは、アメリカ本社の経営陣を含む多くのメンバーが自宅をオフィスとしたリモートワークを行なっており、アピリオの日本法人においても実践してきました。記事を読むコミットするワーカーが素晴らしいカスタマー・エクスペリエンスをデリバリーするアピリオはカスタマー・エクスペリエンスの向上に注力しています。私たちはとても真摯に仕事に向き合っており、私たちの開発チームと直接お会いいただくためにお客様をデリバリーセンターにお迎えする時にも全力で取り組んでいます。お客様に開発チームの使うツール、テクノロジー、プロセス、利用ケース、そしてその他の細かくても重要な事柄に触れていただく機会だからです。Barbin)が寄稿した記事を抄訳したものです。More記事を読むリモートワーク、ためしてみた。上司からリモートワークの承認を得て、一週間のうち3日間を自宅でリモートワークしてみました。その状況と気づいた点をリポートします。2017弊社ブースへのご来場ありがとうございました。2017へPlatinumスポンサーとして出展いたしました。弊社ブースへ多数のお客様にお越しいただき、ありがとうございました。Sponsorとして出展を行います。2017まであともう少しです。Vohraが寄稿した記事を抄訳したものです。数ヶ月間日本に滞在し、インドから来日したチームメイトと一緒に日本で楽しんだ様子をブログにしました。各種資料ENGLISHこのハブをシェアするFacebookTwitterEmailLinkedIn。