(1/3)開発青木室長と赤井君の活躍のほか、開発ベンダの若井さんのサポートなどもあり、ようやく製造工程も終了に近づきました。前回の「やってはいけない、『製造工程』の丸投げ」で、発注担当者の開発ベンダへのかかわりあい方などについて解説しました。今回はテスト工程がテーマです。テスト工程では、どんなことに気を付けるべきかなどについて説明していきたいと思います。});この記事は会員限定です。会員登録すると全てご覧いただけます。どのようなテストを実施すればよい?青木室長と赤井君の凸凹コンビによるA社初の試みとなるインターネットショップ開発プロジェクト。システム開発経験のない青木室長を、SE経験を持つ赤井君が支えながら、数カ月。開発ベンダによる製造工程が予定通りに進み完了も間近のためか、開発ベンダの責任者である若井さんにも心なしか安堵(あんど)の表情が見られます。プロジェクトは、いよいよ「テスト工程」です。A社302会議室での最終デモの様子です。「いやぁ、ご苦労さまでした。若井さんがスケジュール通りに進めてくれたおかげで、私たちも胸を張って社長に報告することができますよ。途中、仕様変更などもあり大変だったと思いますが......。本当にありがとうございます。機能や画面それぞれを単位とした場合の単体テストということになります。それより少し早く、ホワイトボックステストとして、プログラム内部の構造的なまとまりを単位とした場合の単体テストと結合テストも完了しています。「状況は分かりました。画面間の結合テストが終わりそうなころに、システムテストや運用テストの実施方法について調整させてください。