「現経営者からみた事業承継」いまさら聞けない相続税の仕組み相続対策の専門家が相続問題をさまざまな面から、分かりやすく解説する相続知恵袋です。人には聞けない相続問題。あなたにとって目からウロコが落ちる回答がきっとあります。毎月発信しておりますので、ぜひご覧ください。「現経営者からみた事業承継」Tweet事業承継のご相談が増えております。現在の日本の中小企業の多くは後継者不足といいます。親族内承継が出来ない場合には、M&Aを利用し第三者へ会社を引き継ぎ雇用を維持する方法も今後さらに増え続けていく事でしょう。いえ、今回の話はご相談の多い親族内承継の感情的なお話です。前回までの大成通信の中では、株式の移動=事業承継という事をお話しをしておりました。移動する時の税金が気になるという事から、株式のスムーズな移動をご提案をしています。親族だからこそ、より感情的になる事があります。事業承継についての話はお互いに切り出しにくい具体的にどのようにやっていくかが、分からない等の理由で、先送りになり、後の大きな問題に発展する事もあります。私が現場で感じる現経営者の事業承継に対する感情を挙げてみます。子へ借金を残したくない。従業員との関係は大丈夫なのか。お客様や関係業者との関係をうまくやってくれるのか。等、心配される一方で自分のやり方(時代に合ってない等)を否定される。指導しようにも、反抗ばかりで話を聞かない。お客様や関係業者とのコミュニケーション(飲み会)等が積極的ではない。等、後継者への不満もあるようで、または銀行からの評価が悪い状況で引き継ぐのは恥ずかしい。引退してしまうと自分が身の粉にしてきたものがなくなってしまいそうで、寂しい。等、ご自分の事に関しての心配もあると思います。自分は働けるまで社長でいて、株式も自分が死んだ後で良いのでは?現状維持が良い。上で述べた感情は、当たり前の感情で、事業承継を考える上で誰にでも理解できます。この感情によって「なにもしない」事を即決する事は問題を先送りにする事にしかなりません。大切な事は、現経営者の尊厳を守りつつ、会社や後継者、関係者の将来を維持していくことであると考えます。[2018年09月14日]事業承継税制が大きく改正されました。[2018年07月14日]事業承継を整理する。[2013年04月14日]「金融円滑化法が平成25年3月に終了します。[2012年03月14日]債務者区分って。FAX:+84-8-38-422-656ホーム大成グループについてサービス案内よくあるご質問お客様の声セミナー情報メディア掲載アクセスサイトマッププライバシーポリシーお役立ち情報&ブログスタッフ紹介リンク集お問い合わせ大成経営コンサルティンググループは、平成5年、会計事務所を母体として設立。)と海外1ヶ所(ベトナム)に拠点を置き、財務会計総合コンサルティング業として、企業経営をトータルにサポートしています。擁して「経営者のためのワンストップサービス」を展開しています。経営者・経理の方必見のお役立ち情報が満載です。社長室から、こんど~です経営まめ知識いまさら聞けない相続税の仕組みまずはどんな些細な事でもお気軽にお問い合わせください。他の会計事務所とレベルの違いがわかるご提案をいたします。関するサービス帰化申請ビザ申請ベトナム進出に関するサービスベトナム進出支援ベトナム。