教えてなどもらえない仕事上の人間関係や働き方の悩みに、効果があるブログです。時々チクリとしますが、読んで実践すれば、心も楽になり、仕事の成果も変わってきます。view教えてなどもらえないおはようございます。今日は、教えてもらいたいと思っているのに、なかなか思い通りに教えてもらえない、という人に向けてお話ししてみたいと思います。目にするものすべてが自分の知らない世界にいると、どうしても誰かに教えてもらいたい、という気持ちになりますよね。若い人はそういう気持ちが強くなる傾向があると思います。実際の現場では、その期待を裏切られてしまうという人も、少なくないでしょう。私自身も、転職が結構多かったので、会社を替わるたびに全く知らない世界に放り込まれてきました。実際のところ、きちんと教えてくれるような人に出会うことは、ほとんどありませんでした。場合は、誰も教えようともしてくれず、基本的にはほったらかしの状態でした。机に座りながら、いったい自分は何をしたらいいのか、全く解らない状態で、1日を過ごしてしまったこともありました。実際のところ、教えてもらってもよくわからないんですよね。そんな中で、「新人なんだからちゃんと教えてくれよ!」と心の中で叫びながらやっていくうちに、何となくいろいろなことを憶えていった、という感じでしょうか。「俺は絶対に新人にちゃんと教える人間になるぞ!」と決意していたんです。残念ながら、新人が入る前に転職をする、ということを繰り返してしまったので、ほとんど先輩として色々教える機会は、あまりもてませんでしたが。今は講師という仕事を通じて、人を教える仕事をしています。この仕事を始めて、やっと私が新人時代になぜ教えてもらえなかったのか、という理由がわかったんです。教えてもらおうなどと思うな─────あなたは過去、学校や会社を通じて、たくさんの【教える人】に出会ってきたことと思います。その中で「この人は私にきちんとを教えてくれた」と思える人は、いったい何人いたでしょうか?おそらく、指折り数えても、片手の指で余るという状態のひとが、かなりの数いらっしゃるのではないでしょうか。人を教えるプロフェッショナルである人たちが、たくさんいたでしょう。その数はおそらく数十人にも及ぶはずです。人を教えるというのは大変に難しいことということなんですよね。・さらなる行動を促すことを、営々とやり続け......と、これだけのことが必要になるのですよ。教える、ということをやろうとすると。こんなに大変なこと、普通は出来ません。プロの講師や教師でも、こういったことが出来る人は正直少ないでしょう。私だって、どこまで出来るかと言えば、すべて大丈夫だと胸を張って答えられません。人を教えられる人は、きわめて少ないということなんです。まともに教えてもらおうと期待してはいけないということなんですよね。教えてもらうのではなく、教わり上手にならないといけないのです。あなたが、教えて欲しいと思いながら、その思いが叶わない状態にいるとしたら、もう教えてもらおうということはあきらめましょう。教わり上手になるにはどうしたらいいのでしょうか。そのヒントは、先ほど上げた、人を教えるに当たって重要なことリストにあります。・さらなる行動を起こすということを、営々とやり続け......ということをやっていく、ということです。いう人も出てくることでしょう。判らない事が多すぎるから。必要な行動?どれもこれも判らない事ばっかりだ!!と、ぶち切れた人の声が聞こえてくるようです。判らないのは当たり前です。その判らない事を、誰も教えてくれないからあなたは困っているのでしょう?だったらどうしたらいいか。判らなかったら勝手に答をでっち上げて人にぶつけるということをすればいい。でっち上げた答は、間違っていたってなんの問題もありません。いや、むしろ、間違っていた方が良いくらいです。気にせず、まずは自分で勝手に答をでっち上げて下さい。本来あなたを教えなければいけない人にぶつけるんです。「こう考えて行動しようとしているのですが、これで良いですか」と。正しければ問題ありませんが、違っていたらそれは違うよ、という答が返ってきますよね。「どこが違うんですか?」と聞けば、間違った答をたたき台にしながら、正しい答を教えてくれるでしょう。聞かれると、もしそれが間違っていたらそれをただそうとあれこれ教えてくれるもんなんですよね。そのプロセスを聞くことで、その人が何を考えているのか、この仕事はどんな意味があるのか、そういったものが透けて見えてくるんですよ。人によっては、上手いこと教えてくれない人もいるかもしれません。聞く人を変えてみたり、答を何度もでっち上げたりして、ぶつけ続けてみてください。そんなことをしていくうちに、きっとあなたも、自分の仕事の意義や目的、やり方などが判ってくることと思います。100回チャレンジして、仕事の意義や目的、やり方などが、なんにも判らなかったとしたら、それはきっとその会社は辞めた方が良い会社なのか、それともあなたがよっぽど勘が悪いかのどちらかでしょう。そんなことはまず起こりえませんからご安心下さい。いうことで、「答をでっち上げ、それを人にぶつける」という行為を、ぜひ何回も何回もいろいろな人にやりながら、教わり上手な人になって下さいね。私が研修やセミナーの9割以上をクチコミやリピーターで集客でき、そして参加者の8割に成果をもたらす、そんな信じられない高品質セミナーを毎回創り上げられるのか?セミナー構築アドバイザー水野浩志が語る本物のセミナーメソッド。文章が苦手だった私が、あることに気づいただけで人の心を動かす文章が書けるようになりました。『参加者に確実な成果をもたらす講師・教育者』に大変身させることができます。セミナー参加者の8割に対し、48時間以内に行動を促すほど高品質なセミナー・研修構築術を今ここに公開します。文章を書く時間が増えてきました。日刊のメルマガに加え、先日お伝えしたBiz.IDの原稿が週1本。それに、「企業と人材」という業界専門誌への連載が月1本。好き勝手に書けるメルマガと違って、人様の土俵で書く原稿は結構緊張しますし、性格上ネタはかぶっても文章を使い回すことが出来ないんで、結構労力かけています。いうことで、なんだかんだで毎日原稿用紙10枚くらいを書き続ける日々が続いています。これだけ書かざるを得ない状況が続くと、相当鍛えられますね。来年あたりには、久しぶりに本を出していきたいと考えていますので良い修行だな、と思って書いています。実際に今まで書いてきたメルマガを事例にして解説するセミナーというものを企画しています。告知ページはまだ出来ていませんが、人に「なるほど!」と気づきを与えたり「そうなんだよねぇ!」と深く同意をしてもらえるように自分の考えを表現するためには、どうすればいいか、というヒント満載のセミナーになる予定です。申込みフォームだけは出来ましたので、こちらからお申し込み下さい。(0)トラックバックは利用できません。この記事へのコメントはありません。返信をキャンセルする。-URL上に表示された文字を入力してください。