2018.07.25こんにちは。堀正仁さんのブログから↓↓↓スタート時点では、「キャリアドリフト」的な考え方が必要な気がしています。大きな方向づけさえできていればOKとの考え方です。節目と節目の間はあえて“流す”。偶然をチャンスとして柔軟に受け止めていく。堀さんは”大きな方向づけをする”ということを紹介してくれています。企業研修でよくお伝えしていることもご紹介しますね。60%とか80%とかで一旦出す。僕はよくそうしている。Macを作っているアップル。OK!計画を立てたいけど立てられないなら「完璧な計画」でなくてもOK!(例えば、方向性を決めだけとか)という考え方がある。ーーーどれが正しか?と、考えている間に時間がどんどん過ぎていくならマーケティングのABテストのように実験してみるつもりでためしに、いくつか何か、行動してみて実験結果を集めてみるって方法もある。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。関連記事2018.01.21コーチング練習会、こんな感じで開催しました!2018.05.28【私のコーチング入門書】2018.07.18朝、ザッカーバーグのスピーチから。夫婦で企業研修の旅、京都にて。The夫婦Style。