裕のコンサルタントブログです。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。弊社も今期から正式に3階層組織へと移行しました。プレイヤー・マネジメント能力向上を掲げております。「見地」と「温度差」について改めて考えさせられました。学生と社会人(プロ)の見地や温度差と、マネージャーになった既存社員は、プレイヤーとマネージャーとしての役割の見地と温度差に直面することになりました。社員1人1人が成長を実感できる良い機会だと考えております。情報伝達やレポートの仕組み、理念・コンセプトの浸透をより良いものにしていかなければと思います。壁を壁と正しく認識し、どのような壁で、どうすれば超えられるかをその人・立場の人間が考える、超えていくことに意味があると捉えております。成長したいから成長出来る環境に。感情移入の因数分解やってみる月別アーカイブはてなブログをはじめよう!Yutaka_nakamuraさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。