2010年、社内公用語を日本語から英語にした楽天の三木谷浩史さん。彼も、金儲けが好きで楽しくてしょうがないのだろう。楽天の社内公用語を英語にするのが楽しくてしょうがないのである。公用語を英語にしたらグローバル企業になってますます金儲けができて、そりゃもう楽しくてしょうがないのである。それなのに、「なぜ、社内公用語を英語にしたのですか?」、「なぜ、英語のできない役員を2年後に首にするのですか?」なんて当たり前のことを聞くんじゃない。社員なんてものは、事業が楽しくてしょうがないわけじゃない。嫌いで嫌いでしょうがないのである。社員なんてものは、社長の言うことを聞くのが楽しくてしょうがないわけじゃない。社長の言うことを我慢して聞くしか、生き長らえる手だてがないからなのである。そんなこと、当たり前である。プロゴルファーに尋ねてはいけないのと同じように、サラリーマンにも尋ねてはいけない。我慢して社長の言うことを聞いてるんですか?ってことを。そんなの我慢するしかしょうがないから聞いてるに決まってる。当たり前のことは聞いてはいけない。reserved.『価値辞典』には色々な考え方が詰まってます。