時間がかかってはいけない。創業以来最大の間違いだった!オウ!!「吉本社長は非常に頑張り屋。日本電産のハードワークに適している。ものづくりに弱かった。「敗者復活」の可能性を宣言した。「しつこくほしい人材を探していた。関さんが(日産の)社長になると見ていたが、違う人になった。「10兆円企業を作りたいと、強く言った。「企業の持続性は成長だ。その信条だった私に“10兆円を一緒にやろう”と言ってくれた。これにクラクラときた。成長しなければならない。結城義晴の「勘と予測」です。