プリンシパル今回は開発購買特集の三回目です。トヨタ自動車がいかに開発購買(原価企画)活動を上手く実装しているかについて考察してみました。プリンシパル開発購買は何故上手くいかないのか?シリーズの2回目です。前回述べた開発購買推進上の課題に対して比較的上手くいっている2つの事例について触れています。プリンシパルセミナー等でケーススタディを多用しますが、今回は調達購買に関するもっともシンプルでよくあるケーススタディを問題提起します。プリンシパル調達購買改革は従来の第一ステージから第二ステージに移行しつつあります。プリンシパル「競争化」というのは誰もが疑わない調達購買の基本ルールと思われています。取締役これまで語られることのなかった。調達・購買の世界に新たな風が吹こうとしている。それはすべてを破壊しつくすコスト削減手法ではあるのだが--。取締役いま注目されている調達・購買。この分野で孤立無援の闘いを挑み、成功した一人の男について紹介します。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。