:堀江徹、以下、エーオンヒューイットジャパン)は、日系企業向けの年金・退職金制度の運用支援サービスを今月から本格的に開始します。年ほど前から沸き起こりました。併用等、制度変更の動きは広まってきたように思われます。制度変更に関する手続きやベンチマークとなりうる情報の入手が困難であることから、立ち往生している企業も多く存在されるようです。調査結果からも、業界によっては退職金債務リスクへの対策が十分取られているとはいえないことがわかりました。サービスを提供してきました。活用し、今後は日系企業にもサービスを展開していきます。ための説明支援、管理職へのコミュニケーショントレーニングなど、調査分析だけでなくコミュニケーション部分まで幅広く企業を支援します。社との取引を目指します。エーオンヒューイットジャパン、シニアコンサルタント・年金数理人の門田伸一は次のように述べています。継続基準及び非継続基準の財政検証があるため、資産運用においては当該基準への抵触を回避するという課題があります。速やかに対応する必要があるでしょう。キャッシュバランス・プランの指標を変更する場合には新たなリスク・ファクターにも目を向ける必要があるかもしれません。能にできるものと確信しています。毎事業年度末に発表しているデータ、日本銀行の資金循環統計等を元に退職給付会計の視点から業界別に分析調査した。企業年金の受託機関や運用管理機関選定の支援。制度変更に伴う社員同意取得を円滑に進めるための支援など。差異の償却状況レポート作成。他企業の統計や国債利回りの推移データを基に最適な基礎率を提案など。年金財政計算結果および計算前提のレビュー。示の他、ポートフォリオのリスク特性分析。サポート:調査結果の基づく特別加算金の設計。就業規則の改訂:制度変更に伴う改訂や説明会への同席による支援。=組織人事コンサルティングの分野におけるグローバルリーディングカンパニーのエーオンヒューイットは、クライアント企業のパートナーとして、福利厚生や人材管理に関連して組織が直面する、複雑な財務上の課題解決と業績向上をお手伝いします。エーオンヒューイットの組織は世界90カ国/地域に展開し、29,000名のプロフェッショナルを抱えています。エーオンヒューイットのサービスはクライアント企業とその従業員に対してより働きやすい職場と環境の提供を実現するものです。業統合により2010年10月に日本で営業を開始しました。京都港区赤坂)に本社を移転しました。このオフィス統合によって、より幅広く、質の高いサービスをお客さまに提供できる環境が完成しました。