深津:それで、値切っていたのですが、11月くらいから先方が焦ってきていたのか値下げをしてきました。「今[自粛]円のオファーが入って、これより高く入れるなら即買えるけどどうする?」と。「[自粛]円でもいらんわ」と蹴っていたら、もっと値段が下がってきました。シバタ:面白い!最後の決着はどうなったのですか?深津:先方の提示額がいったん[自粛]円まで落ちて「よし、これなら行ける」とオファーを出したら、いきなり「貴方の[自粛]円に対して、別の購入希望者が[自粛]円を出してきたらもっと出せるか」という一悶着がありました。シバタ:一応やるんですね。ほんとかどうかわからないですけどね。加藤:深津さんの交渉で一番面白かったのが、12月の初旬に先方が焦ってクローズしたがっていたんですよ。クリスマス休暇に入るからだったと思います。加藤:その時noteのオフィスがちょうど引っ越しのタイミングだったんです。事実として会社が引っ越しをしていたので、「会社が引っ越し都合で、しばらく返事ができません」というメールを返信したりもしていました。深津:結局、先方から提示されたデッドラインを無視していましたね。深津:先方が提示したデッドラインを無視したら次の週くらいに「ビッティングの相手が急に契約で揉め始めて、まだ時間がかかっているので、ドメイン所有者はもう少し安くても即時にドメインを売却する意志があるが、興味あるか」みたいなメールが来ました。加藤:ドメインブローカーは成果報酬なんでしょうね。深津:僕もそれに対して「あなたの設定したデッドラインが急すぎたので、そのせいでうちの経営会議が延期になってしまったので、経営会議は来週までないんです」っていう返事をしていました。50〜60通くらいはやり取りしていると思います。加藤:すごいやりとりでしたね。negotiation」と深津さんが完全に売買ディールをクローズしてからは、CFOに引き継いで、彼が淡々とクローズ処理をしました。シバタ:最後のプロセスはどうなるんですか。お金を払ったのにドメインをもらえないというのは避けたいですよね。加藤:それは怖いですよね。具体的には、エスクローサービスを使いました。弊社がお金をエスクローサービスに振り込みます。次に、ドメイン保有者がドメインの所有者を弊社に移管します。ドメイン移行が行われたことが確認出来次第、エスクローサービスからドメイン所有者にお金が振り込まれます。ちなみに、「.com」取得プロジェクトは、始まってからクローズするまでどのくらいかかっているんですか?深津:「.com」は1年以上かかっています。そのくらいかかるんですね。時間の余裕があるほうが勝つ感じですかね。加藤:途中の半年くらいはほぼ放置でしたが、そういうのも含めて交渉期間ですよね。シバタ:さっきの「.jp」ドメインの交渉のときは、noteのミッションやこれからやりたいことを誠心誠意説明して、それがインパクトがあったと思うんですけど、「.com」のときはそういう話はまったくしていないですよね。ドメインバイヤーにそんなこと言ったら、高くなるに決まっているからしていません(笑)。それもまた面白いですね。「.jp」のときは、個人の方が持っていらっしゃったので感情的・エモーショナルに攻めることがすごく効果があった。「.jp」ドメインは、所有者の方の人生とって意味のあるドメインだから、ちゃんと大義のあることに使うんだというお話をさせていただきました。「.com」は転売されているやつだから、ビジネスでの交渉に徹したというイメージですね。両側、全然違うストーリーですが、共通しているのは、時間がとてもかかるということですね。この話は他でもドメインを取得したいという思っている会社が多いと思うのですが、一番のアドバイスは「時間をかけて交渉できる状況で、自分たちのペースで交渉せよ」ということですね。合理的に話ができるときは平和に。折り合わないときは、コツコツと時間をかけて、自分たちが焦らずに、相手に焦らせるという交渉しかないのではないかと思います。「.com」「.jp」ドメインの用途を教えてください!シバタ:今回のストーリをお聞きして、ドメインって買えるものなんですね、という印象を持たれた読者の方も多いかと思います。深津:意外と行けましたね。ダメ元で始めたのですが......。シバタ:4文字.comで、しかも「note」ですからね。小学生でも知っている英単語です。:確かに、よく考えると、facebookよりメジャーワードですよね。facebookとかGoogleより短いんですよ。:今回のドメイン取得の目的は3つあります。1つ目は、サイトとしての立ち位置を明確にする。本気でこのクリエイターのためのプラットフォームを取りに行くぞっていう意思表明です。2つ目は、短期的なSEOの部分。3つ目はやっぱりグローバル展開なんですよね。note.comは、medium.comと並べても遜色ないくらいのドメインなのかなと思ったりもしています。シバタ:ドメイン的には遜色ないと思います。「.com」「.jp」を取得されたわけですが、使い分ける予定があるとしたら、どのように使い分ける予定ですか?言える範囲でいいんですけど......。いくつかプランがあるんですけど、その中からどれにするかということはこれから決めていきます。シバタ:お二人の口からは言いにくいかもしれないので、僕の方から考えられる案を出すと、1つ目は、「note.com」に今のnoteをまるごと移籍するっていうパターンですね。2つ目は、「note.com」を英語版に割り振って、「note.jp」を日本語に割り振るというパターンですね。:「.com」に英語と日本語を同居させると、SEO上問題がある可能性があるっていう話もあります。シバタ:一方で、日本語をすべて「.jp」に移してしまうと、英語版「.com」を立ち上げるときSEO的に0からのスタートになるというデメリットもありますね。深津:今のnoteをすべて「.com」へ移管してスタートし、十分に英語圏クリエイターが集まったところで、日本語を「.jp」に隔離するという方法もありますね。シバタ:何かしらのプレミアムサービスを「.jp」でやるというのもありますね。シバタ:今回のドメイン取得、本当、おめでとうございますとしか言えないんですけどあらためておめでとうございます。お忙しい中、お時間ありがとうございました。加藤・深津:ありがとうございました。ブレることなく、しっかりとした設計思想に基づいて急成長のnoteですが、株式会社ピースオブケイクでは採用も積極的にしているようなので、「クリエイターのためのプラットフォーム」を作ることに興味がある方は、こちらから応募してみてはいかがでしょうか。株式会社ピースオブケイクの求人一覧シバタナオキ:SearchMan共同創業者。2009年からスタンフォード大学客員研究員。2011年にシリコンバレーでSearchManを創業。「リモートワークはただのアピール」「感染者が出たら在宅」新型ウイルスでも通常業務の日本社会ソニーが後援する世界的写真コンテストの優秀作品17点を見てみよう新型コロナウイルスの基礎知識。武漢で働く看護師、防護服のドレスと手袋のブーケでビデオチャット結婚式サンリオ、歯止めかからぬ「業績下降」。「リモートワークはただのアピール」「感染者が出たら在宅」新型ウイルスでも通常業務の日本社会ソニーが後援する世界的写真コンテストの優秀作品17点を見てみよう新型コロナウイルスの基礎知識。武漢で働く看護師、防護服のドレスと手袋のブーケでビデオチャット結婚式サンリオ、歯止めかからぬ「業績下降」。新型コロナウイルスを「封じ込められない」理由。EditionsUSINTLDEAUSESFRINITJPMYNLPLSESGZA。