人を動かすTwitterFacebookはてブPocketLINEコピー2019.10.05社員が効率よく仕事をするためにマネージャーは何をすればしょうか?今日は「マネージャーの最も大切な仕事」をもとに社員の仕事効率を上げるためにマネージャーがすべき7つのことをご紹介します。マネージャーだけでなく、効率的に仕事がしたい人にはとても役立つ内容です。最後までご覧ください。優れたパフォーマンスを発揮させるには明確な目標が不可欠です。目標は具体的に、達成可能な難しい目標にしましょう。目標を持つことによって社員のやる気は向上します。一方で目標が定まっていないと社員のやる気が沸きません。社員の仕事がどこに向かうのかをきっちり明確にしましょう。社員に自主性を与えると創造的に仕事に取り組んでくれます。社員の自己効力感も上がります。みなさんも、裁量権を与えられた方がやる気が上がるはずです。一方で自主性が与えられていないと仕事に意味を見出せず、燃え尽き症候群になる確率が高くなってしまいます。マネージャーは社員の自主性を尊重しましょう。社員には十分なリソースを提供しましょう。社員のやる気が沸き、「尊重されている」という感覚を持ちます。汚い設備ときれいな設備だったらきれいな設備で仕事をする方が成果も上がります。設備、資金、データ、人脈へのアクセスは欠かさないようにしましょう。厳しい締め切りの設定は社員のやる気や創造力を下げます。ネガティブな印象を与え、大きなストレスにもなります。締め切りを設定する場合は余裕を持たせ、大きなプレッシャーを与えないようにしましょう。スポンサーリンク5、仕事のサポート社員は周囲の人間の助けを必要とします。完全に一人で作業をすると孤独感や寂しさで集中できなくなるのです。過度の心配はNGですが、困ったときに助けあえるような環境は作っておきましょう。6、失敗と成功から学ぶ人間は失敗から学び、成長する生き物です。失敗が許されない環境では社員は余裕をもって仕事ができず、創造力も発揮されません。一方で失敗の内容を共有できる雰囲気を作ることで社員全員がそこから学習し、成長することができます。社員が失敗から学習するためには心理的に安心できる環境が欠かせません。社員の意見の尊重こそが、自由で活発なアイデアを刺激します。一方で、批判や卑下が多いと、アイデアは委縮し、創造性が下がってしまいます。誰もが自由にアイデアを交換できるような安心した雰囲気と環境を作りましょう。リソースの提供」、「十分な時間」、「仕事のサポート」、「失敗からの学び」、「自由なアイデア交換」は社員が効率よく仕事をするための7大要素です。この要素が満たされていないと、社員のやる気やパフォーマンスが下がってしまいます。社員の仕事効率を上げ、パフォーマンスを最大限に発揮させたい方はぜひこの7つを心がけてください。今日も最後までご覧いただきありがとうございました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。都内の大学に通っている学生です。日常に役立つような心理学の知識を発信しています。都内の大学に通っている学生です。日常に役立つような心理学の知識を発信しています。半年間継続して実感できた7つの効果2019.10.11【内向的な人に贈る心理学】内向型が仕事や恋愛を成功させる方法2019.12.042019.12.08【スクールカーストの心理学】~なぜ陰キャと陽キャに分かれるのか?~2019.11.202019.11.22【SNSの心理学】~なぜあなたは「いいね」を欲しがるのか?~2019.11.242019.11.24【他人に頼むのが苦手な理由】~なぜあなたは人に頼めないのか?~2019.11.072019.11.23アーカイブ2020年2月12019年12月72019年11月272019年10月282019年9月15メタ情報ログイン投稿フィードコメントフィードWordPress.orgタイトルとURLをコピーしました。