CUBICとは?人こそが企業発展の要です。いった人材が自社にとってプラスとなるか、自社で活躍できるか、しっかりと見極めることが非常に重要です。人には様々な個性があり、能力、性格にも特徴があります。各人がその特性に応じて、自分に適した分野の仕事を受け持つことが、本人にとっても組織にとっても望ましいことです。十分に理解することはできません。システムを使用し人材適性検査を行うことで、応募者の適正を見抜き、内面を分析し、企業と人材のミスマッチを防ぎ、採用におけるリスクを極力減少させることができます。採用におけるリスクとミスマッチ採用リスクとミスマッチにはどのようなものがあるでしょうか?1.入社後にミスマッチが判明する・優秀な人財と判断して採用したが、続かず辞めてしまった。・今の仕事ぶりが優秀なため別の仕事を任せたら能力が発揮できなくなってしまった。・面接での評価・印象は良かったので採用したが、期待ほどではなかった。頭の良い人物だろう・・・入社したらきっと活躍するに違いない。・一点だけ気になったことがあり、全体としての評価を低くしてしまう。・自分と同じ大学の人物を高く評価してしまう。etc.etc.・・・このような面接採用時におけるエラーによる採用リスク3.企業には独自の風土が存在する企業には独自の風土・文化があり、なじめないと定着化しにくく、孤立し転職という選択をとることになります。社風を追い風にして社内の協力を得た人材は高いパフォーマンスを発揮することができることになります。同じ営業職でも会社が違えば求められるハイパフォーマー像も異なるというミスマッチ。これらのミスマッチが発生した採用は会社、社員双方にとって不幸なことです。システム「CUBIC」をおすすめします。CUBICとは採用適性検査/組織・人材診断システム「CUBIC」は、短時間のテストで個人の資質を多面的に把握し、採用判定等の際の客観的資料を作成します。組織にかかわる分野を予測することができます。資質を測定することにより以下の項目を可視化・予測します。成人以降はほとんど変化がみられない性格的側面を予測。経験や環境により比較的変化しやすい行動的側面を予測。自身の成長などによって変化する意欲的側面を予測。現状発揮できている部分と潜在的には持ち備えているが現状は発揮できていない部分をグラフ化。スペシャリストなのか、それともゼネラリストなのか。性格を顔で表し、パーツごとに強弱の意味合いがあり、大まかな特徴を一目で判断可能。一般的な職場か、または集中力、緻密さが要求される職場か、精神力が要求される職場か。適性のある職場を予測。自己評価とCUBICでの指数とのギャップから自己に対する過大・過小評価を予測。個人行動が得意なのか、組織行動が得意なのか・・・会社に対する落着き度合、定着度合を測定。特徴的なポイントをコメントで出力。診断に対する回答の矛盾項目、極端に高い、低い結果の検査項目を注意点として明示。これらの個人特性分析の結果は下の結果表のように、グラフやイラストを用いた読みやすいレポートでご報告いたします。採用のみに留まりません。活用法として様々なご提案をしております。見抜けない性格部分を客観的に評価します。「現状への満足度」も見ることができ、離職による損失を未然に防ぐことができます。人選の段階で、同質的なチームでなく、協力的な「補完関係」を作り上げ、チームパフォーマンスを向上させます。OJTの際の上司と部下のマッチングも測れます。採用する際の採用基準を作成することができます。¥1,620全国どこからご連絡いただいても対応できます。首都圏であれば対応可能ですので、お気軽にご相談下さい。