頑張る経営者の応援サイト企業を支えつづける夢がある。部下育成コピーの渡し方の違い両者の違いをどう思いますか?気が付く人になるためには“仕事ができる人”を観察し、まねをする継続することが大切コピーの渡し方の違いとある会社の営業企画課では、課長以下数名のメンバーの下、新製品の販売計画の素案作りに関する会議が行われています。目の前のテーブルには、競合製品や市場動向を取り上げた新聞や雑誌などの関連資料や、過去の社内資料などが乱雑に積まれています。会議後、課長は部下である中堅社員のAさんに、テーブルの上の資料をかき集めて手渡しながら、「ふせんを付けたページをコピーして、参加メンバーに配布しておいてくれ」と指示しました。そこで、Aさんは、課長に手渡された順番のまま、資料のコピーを取って参加メンバーに配布しました。同じ会議の後、課長は、前日と同様の指示を、中堅社員のBさんにしました。いったふせんを付けて参加メンバーに配布しました。両者の違いをどう思いますか?こうした光景はオフィスでは珍しくはありません。両者の対応を比較すると、もちろん、コピーされた資料を使う人のこと(調べやすさや使いやすさなど)に配慮しているBさんのほうがよい対応ということになるのですが、問題は、この事例をみてどのように感じるかです。「確かにBさんの対応のほうがよいが、ささいなことだ」と軽く考えたのであれば注意が必要です。実は、上司など会社の視点からみると、AさんとBさんの対応の違いは非常に大きな問題なのです。人など、その仕事にかかわる人たちのことを考え、常に細かい配慮をしなければなりません。細かい点にまで目が届き、配慮ができる人、あるいは配慮しようと心掛けている人(以下「気が付く人」)というのは、コピー取りなどのちょっとした業務であっても、大口顧客との商談といった緊張を強いられる場面であっても、常にそうした気配りができるものです。した配慮ができない人(以下「気が付かない人」)というのは、業務の重要性にかかわらず、仕事の端々に配慮の足りなさが出てきます。「重要業務の際には気が付く人、そうではない業務のときには、気が付かない人になる」といったような“使い分け”はできません。そのため、多くの上司は、コピー取りというちょっとした仕事であっても、AさんとBさんのような違いには注目しています。Bさんのような気が付く人であれば、重要な業務であっても安心して任せることができる人材、Aさんのような気が付かない人であれば、重要な業務を任せるには心もとない人材という評価をします。そのため、気が付く人と気が付かない人というのは、中堅社員の評価を分ける大きな分岐点のひとつとなるのです。以下では、気が付く人を目指すための基本的な考え方を紹介します。気が付く人になるためにはこの記事は会員限定です。会員登録をして頂くと続きをお読み頂けます。ある会社にしたい2018.02.26上司が部下(若手社員)に伝えたいビジネスメールの...上司が若手社員にビジネスメールを教える際のポイントを、日本ビジネスメール協会代表理事の平野氏が解説します。競争力のある会社にしたい2017.08.28「浅はかな人」からの脱却。本質をつかむために思考...本質がうまく捉えられず、相手から「考えの浅い人」と思われてしまわないために、思考力の鍛え方について解説します。社員を大切にしたい2017.06.12経営者と管理職にしかできない社員の褒め方とは?働き方が多様化する時代に改めて注目される「褒め方」。人気記事ランキングプレゼン成功のコツは、話し方にあり。Reserved.ログイン会員登録(無料)検索対象:検索ホーム経営者としての見識を深めたいリスクにそなえたい社員を大切にしたい競争力のある会社にしたい旬な話題を知りたい財務力を鍛えたい個人としての生活を楽しみたい。