xTECH2018.11.07有料会員限定コピーしましたPR働き方改革の成果が出ない。何か間違っているのだろうか――。こんな悩みを聞くことが増えた。xTECHは2018年9月28日、日本を代表するCIO(最高情報責任者)やCDO(最高デジタル責任者)など40人を集め、「ココがヘンだよ働き方改革」と題して議論。働き方改革の一環として、会議を減らしたり時間を短くしたりする会社が増えている。その代わり、ビジネスチャットのようなコミュニケーションツールを積極的に活用して会議の変革を進める動きが活発化している。「ココがヘンだよ働き方改革」と題して開催したイベントでは、会議の変革に取り組む会社ならではの意見がキーパーソンから飛び出した。会議をチャットに変えて部下の意外な一面に気づけた。花王の永良裕マーケティング開発部門デジタルビジネスマネジメント室長は、情報システム部門も兼務。そのため必然的に会議の回数が多くなるため、その効率化が必要となり、結果として会議の頻度を大幅に減らしたという。対面による会議の回数を減らした代わりに、チャットツールを使って部下とコミュニケーションする頻度を増やした。新しいデータ分析のアイデアを思いついたら、忘れないうちに電車の中だろうがチャットにサッと書き込む。すると部下からは「それはいいですね!」とすぐに返事が来て、アイデアを素早く実行に移せるようになったという。「チャットは思いついたら書き込める。会議と違って、事前の資料を用意しないで済むのがいい。時間に縛られず、いつでも発言できるのもいい。会議で物事を決めるより、実行スピードは確実に上がった」。花王の永良氏はこう語る。裕康、以下同じ)[画像のクリックで拡大表示]想定外の効果もあった。対面での会議よりチャットのほうが、部下からの発言が増えたという。「対面の会議ではどうしても、(上司である)私が意見を言うのを部下が待つ姿勢になりがち。チャットではそうした気遣いが少なくて済むようだ」(永良氏)。チャットデビュー――。複数人が集まる会議の場で発言の少なかった部下が、チャットだと鋭い意見を書き込むというケースもあるという。「チャットによって、部下の意外な一面に気付けた。これは大きな収穫」(永良氏)。チャットには会話やメールとは異なる気軽さがあるようだ。発言のハードルを下げてくれる。花王のデジタルビジネスマネジメント室では、チャットが重要なコミュニケーション手段の1つに定着しつつある。時短だけを目指してもダメ、働き方改革の反省と今みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史Amazonランキング書籍総合1位(2/11-13)!前代未聞の労力と巨費を投じたプロジェクト、2度の大規模システム障害を乗り越えどのように全面刷新したのか、全貌を解き明かす。現場の負担軽減を!医療界でのAWS活用法500万社が導入。このセミナ...SEのための「システム営業力」養成講座SEとして仕事をする方が、顧客や経営層に対する提案力や会話力を身につけるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。