シンポジウムコミュニティ政策の「実践」2019年7月6日(土)・7日(日)に犬山国際観光センターで開催されたコミュニティ政策学会へ参加しました。多様な主体による実践例が発表されました。シンポジウム山田市長(犬山市)からの挨拶1日目に行われたシンポジウムでは、まず、山田市長(犬山市)からの挨拶では、持続可能性、つまりSDGsの実践が重要とお話あり、これからの行政の方向性を改めて感じました。中川名誉教授から、地域の現状と課題を把握し、「地域ですべきこと」や「地域でしかできないこと」を実行する重要性の提言がありました。2日目は分科会であり、私は「災害とコミュニティ政策」に参加しました。この分科会では、現代を大災害の時代と捉え、地域が複雑化する中で、平時から取り組むべき災害コミュニティ政策はどうあるべきかをテーマに取り上げられました。単位に地区防災計画を策定し自治会を補完する恵那市、女性の視点から避難所運営のあり方を実施指導する専門家(三重大学)から各々発表がありました。挙げられ、人の気持ちを理解した政策の重要性を提言されました。4サポステ会議」に参加しました。三重県には4地域に「地域若者サポートステーション(通称サポステ)」が存在します。この会議は、その4つのサポステが意見交換を行う貴重な場となっています。教授)での調査報告をさせていただきました。若者の就労については引き続き支援が必要であり、今回の報告がその一助となれば幸いです。会員の皆さまには、改めて調査報告書を郵送いたします。Sprout(スプラウト)」で行われました。ここは、就労に悩む若者のトレーニングカフェとして運営されています。一度足を運んでいただければと思います。報告書』を発刊しました。当センターでは、多様性に配慮し、三者による共同研究会議を設置し、研究活動を行ってまいりました。この度、多くの方々のご協力のもと、報告書を発刊することができました。ご一読いただければ幸いです。様(2018年3月現在)「フューチャーセンター」とは何か?なぜ必要か?簡単に説明するのは少し難しいです。報告内容をまとめた『リーフレット』も参考にしていただければと思います。盲目の男たちが、象のそれぞれが異なる部位を触ったところ、象が壁、蛇、樹、扇、ロープのようであると主張し、意見が対立しました。一人ひとりの意見は間違っていませんが、多様な視点からの意見や知恵を共有しなければ全体像は把握できないのです。複雑化し、予測困難な現代の社会課題を把握する作業と似ています。フューチャーセンターは全国で確実に広がり始めています。考え方は、非常に危険です。私たちは、多様なステークホルダーの創造的な対話により、知的弾力性を紡ぎ出す必要があると考えています。多様な主体が対話による価値を創造する場こそ「フューチャーセンター」なのです。私たちの願いは、フューチャーセンターが社会に役立つものとして、誰もが未来を語れる場として、三重県に根付く事です。未来に向かって新たな行動を起こす時です。企業やNPO、地域に活力があるうちに、地域を持続するための新たな仕組みを模索頂きたいと思います。最後になりましたが、本研究にあたっては池山座長をはじめ、研究員の皆様に大変お世話になりました。「フューチャーセンター」という聞きなれない仕組みであったにもかかわらず、貴重なお時間を頂き、熱心にご議論いただきました。この研究会そのものが、フューチャーセンターの要素を持つものでした。皆さまをはじめ、実に多くの方々にもご協力を頂きました。すべての皆様に感謝申し上げます。ありがとうございました。『地方自治みえ』第309号(2018年3月)を発行しました。会員の皆さまには発送しています。フューチャーセンターの社会実装に関する研究会2年間、皆様には大変お世話になりました。本当に多くの人と出会い、学び、刺激を頂きました。どれも貴重な経験でした。私の「自治研活動」は、今月をもって一先ず終了します。センターが、より良き三重県をめざすための良きパートナーであり続けることを願っています。私も地方自治研究センターで培った経験を公務に活かしていければと思っています。最後になりますが、すべての皆さまに感謝し、退任の挨拶とさせていただきます。本当にありがとうございました。~若者のチャレンジが続々と生まれる生態系を育むために~』に参加してきました。ここ数年、「ソーシャルビジネス」や「ソーシャルデザイン」という言葉を聞く機会が増えてきました。若手起業家を対象に、経営者としての考え方やビジネスモデルを共に考え、支援を行うプログラムを実施しています。名を連ねる支援者を見れば、その活動に関心を示すのは企業家のみに限らないことが分かるはずです。ブラザー工業株式会社の協力は大きく、プロボノとしてビジネスの中で培われた経験を企業家の支援に活かしています。企業が地域や若者を大切に考えてくださるのは、本当にありがたいことであり、10年という期間、継続的に関わってこられた姿に、本気度を見ることができました。イベントには、NPO、自治体、学生など様々な肩書を持った人が参加していました。私が感動したのは、東海若手起業塾のスタッフの方々が、「人と人を繋ぐ」ことを意識されていた事です。実際、私も多くの人と引き合わせていただきました。私は「イノベーションには事務局力も重要だ」と考えており、あるべき姿を見ることができました。活動に興味を持って参加していました。静岡県には現在、11か所にフューチャーセンターが存在し、年間60回以上のセッションが行われています。有名な話ですが、英オックスフォード大学のマイケル・A・オズボーン氏は論文『雇用の未来-コンピューター化によって仕事は失われるのか』の中で「今後10~20年程度で、米国の総雇用者の約47%の仕事が自動化されるリスクが高い」と伝えています。米デューク大学の研究者、キャシー・デビッドソン氏は、2011年ニューヨークタイムズ紙のインタビューに「2011年度にアメリカの小学校に入学した子供たちの65%は、大学卒業時に今は存在していない職業に就くだろう」と語ったといいます。(2015年2月17日)を参考)つまり、現状維持は不可能ということです。新たなアイデアで価値を創造する時代だということを、受け入れなければなりません。キーワードが含まれます。そこには、新たな時代への成功の秘訣が隠されているのではないでしょうか。当センター「フューチャーセンターの社会実装に関する研究」での成果を、「NPO法人静岡フューチャーセンター・サポートネットESUNE」と意見交換を行うことで、東海地域でイノベーションを加速させる仕組みの一助とできれば、地域の持続に貢献できるのではないかと思います。