コラム-シェア-ツイート-ブックマーク-Feedlyここ2週間で大詰めを迎えていた来期の経営計画書の原稿の作成が無事に終了した。来期のわくわくが止まらない。私の脳が一気に動き出していることがわかる。来期の計画は今期までと比べて加筆修正する部分が例年よりも多くあった。自社の方針を変える必要があったからだ。減税や増税、優遇や補助金など、あらゆることを使って国全体をそちらの方向に動かしていく。会社も国民もそちらの方向に動きはじめる。小さな会社の経営もこれと同じことが言える。生き残っていけるほど時代の変化は緩やかではない。働き方改革に関しては、これまで”ハードワーク”を長所として成長してきた日本人が、いきなり真逆とも言える”高い生産性”を求められている。社員も困っているのが現状と言える。社員たちがチームを作って”ハードワーク”から”高い生産性”にどのようにシフトするのか。売上や利益などの数字は確保したままでだ。期間を決め、動いていくことができる。社員数が少ない小さな会社ではこのような動きはなかなかできない。いうより、難しいと思っている。それだけのジンザイが社内にいないことは当然の話としても、そのように考え、行動する会社の文化がもともとないからだ。これだけ大きな変化の局面を迎えているにも関わらず、それを感じ取ることができていない。社長や会社の決定に対して真摯に受け止め行動するという文化がない。その結果、ジンザイの質の問題ではなく、これまで社長が培ってきた会社の文化の方に問題があると考えている。環境に従う動物だからである。”ハードワーク”から”高い生産性”にシフトするためには、これまで普通に行ってきた何を変え、止め、継続するかが重要になる。経営計画書があることで、このことが文字と数字でハッキリと書かれている。今の時代に合った最新バージョンの”わが社のあるべき姿”ができあがる。今回の手帳が手元に届くことで、12冊目の経営計画書ができあがる。振り返り、繰り返しバージョンアップができる経営計画書の経営ができていることを嬉しく思うし、有り難く思う。秀一100年塾塾長・社長コンサルタント社員数30人以下のヒト・モノ・カネの悩みを解決するための成功し続ける社長の経営塾”100年塾”を主宰。めの関係という再現性の高い道具を使って、社員がイキイキと働きながら、社長の決定をすぐに実行する、高収益体質の会社づくりをサポート、生産性が高い強い経営ができる。小さな会社の経理が見直され社内から経理が無くなる日。関連記事コラム小さな会社の経理が見直され社内から経理が無くなる日。先週の金曜日に年内最後の社内会議が行われた。会議の議題の中で楽しみにしているものがあった。『経理業務”ゼロ”プロジェクト』だ。そもそも私の会社の経理業務はかなりシンプルな仕組みになっている。秀一2018年5月9日コラムワールドカップVARシステムが教えてくれたこと連日熱い闘いが繰り広げられているワールドカップ。普段は”早起き早寝”の私も、ワールドカップが始まってからはライフバランスが崩れている。そこまでしてでも、4年に1度のサッカーの祭典を楽しみたいからだ。秀一2018年6月26日コラムはじめての仕事で大きな成果・結果をあげる方法。挑戦する仕事とは、なかなか上手くいかないものです。それにも関わらず、一定の大きな成果を出す人がいます。経営塾『100年塾』の最終講で熱海の高台で山籠り。最終講では経営計画書に入れる中期5カ年計画を作成する。これが参加した社長たちを苦しめる。これほどまでに社長たちを苦しめるのだろうか。経営の道具とし、社長の決定を社員がすぐに実行する強い高収益体質の会社づくりを『100年塾』がサポート。様々な業界の社長が全国各地から参加している。詳しいプロフィールはこちら。Keyboardが反応しない。その原因はアルコールに...2次元バーコードがスマホ(Wallet/Passbook)に登録...フルマラソン初心者が携帯しておきたい補給食&補給タイミング【まと...環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。【100年塾】...お風呂の中でアイデアが書ける!おすすめ耐水メモ帳とボールペン【社...社長のあなたにぜひ読んで欲しい環境整備は社内の価値観を整え利益体質を改善させる。私が考えていること、実践していることを実況中継中。無料メルマガに登録する。