社長ブログ2010.07.02私と同世代の社長で当社と同じようにITエンジニアを集めてビジネスを展開している、HWS社の篠田社長という方がいらっしゃいます。今、成長が最も期待されるIT人材育成型のベンチャー企業のひとつだと思います。私は彼の会社経営に賭ける姿勢を、日頃から尊敬していています。そこで先日、彼に頼み込んで、当社の社員向けにスピーチをしていただきました。篠田社長は、パワーポイントや配布資料などを一切使わずに、私たち一人ひとりの目をみて、60分間の熱いトークをたっぷり提供してくれました。後で配ったアンケートを集計したところ、例外なく全員が「満足度5」をつけていました(過去最高記録)。日本実業出版社ただし現実のスピーチはこの本の内容よりも何倍も良いと私は思います。篠田さんの、高い志やその実践の様子に触れて、私たちも、もっともっと頑張らなければと思いました。篠田さんの会社は、ITエンジニアを百数十名雇用して、システム開発の現場に送り込んでいらっしゃいます。ビジネスのやり方は、遠目で見ると、当社と似ています。創業してからの年数も、社長の年齢も似ていますし、社長の「志」や「決意」は、使っている語彙こそ当社と違うけれども、私としては全く同意見です。両社は競合でしょうか?私の中で、改めて自己認識したことが一つありました。HWS社は、ITの「作り手」に革命をもたらします。ユナイトアンドグロウは、ITの「使い手」に革命をもたらします。ここが、唯一の根本的に違うところですね。「志」「気持ち」が同じであっても、ミッションが違うので、「表し方」は異なります。ビジネスモデルも違います。組織が大切にする価値観や優先順位も違ってきます。HWSの顧客は、開発系の大手企業や開発者を必要としている一般企業。ユナイトアンドグロウは、一般企業の情報システム部門です。ユナイトアンドグロウは、情報技術の「使い手側のプロ」という立場で、ITを企業活動に活かす方法を考えて、実践する会社です。そのために、志の高い人を集めて、エンドユーザの現場を体験し、お客様の課題を見つけ出して、No.1のサポートカンパニーになります。社内SEを採用するべきか、それともアウトソーシングを活用するか情シス一斉調査2019集計結果を公表いたします新着記事2020.02.14IRTVに「2019年12月期決算説明」が掲載されました。2020.02.05情シス一斉調査2019集計結果を公表いたします2020.01.22IRTVに「会社概要および今後の成長戦略について」が掲載されました。2019.12.18東京証券取引所マザーズへの上場のお知らせ2019.11.15東京証券取引所マザーズへの上場承認に関するお知らせTOP情報システムでお困りの方、まずは一度ご相談ください。