気持ちはよく分かります。正解のないことを考えるのって誰だってしんどいんです。仕組み作りや計画が大事だって経営者ならだれでも知ってるワケです。経営者の一番大事な責務は「将来の仕事を作ること」。私は、スケジュールを決めることをオススメしています。翌月月初に1か月の振り返りと次の1か月で取り組むことを決める。この毎月の計画作りをいつするか決めてしまいましょう。毎月10日にやる、みたいに。Googleカレンダーなどのカレンダーアプリに毎月の予定としてスケジュールを入れちゃう。4月~9月までの振り返りは半期の決算が終わる11月15日辺りにやる、とかね。12月か1月には、来年度の計画を作る。ついでに毎月のイベントスケジュールも決めちゃう。やって、大事な仕事は真っ先にスケジュールに入れておきましょう。日常的な仕事もカレンダーアプリに登録しておくと良いですね。我々地元ビジネスの経営者は時間管理はとてもとても重要です。だれしも24時間365日しか時間がないんです。現場を回しつつ、集客の仕組み作りや計画作りなどもやらなきゃいけない。経営者が本来やらなきゃいけない仕事を後回しにしたり結局忘れちゃったりしたら繁盛店になるのは難しい。大事な仕事を後回しにしないよう時間を固定しちゃうこと。やってみてくださいね。■まとめ1.重要な仕事を後回しにしない2.脳ミソに汗をかくのが経営者の仕事3.後回しにしないよう、時間を固定あなたのお店が繁盛店になることを願っています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。832-0045福岡県柳川市本町29-21。