〜CHOの取り組みの広げ方〜」をご紹介いたします。「パーパスが大事なのはわかるけれど、実際社内で何ができるか良く分からない」という声にお応えして昨年秋から開催している連続セミナー「CHO実践ワークショップ」。あり、弊社共同創業者である川本が「パーパスマネジメントの実現」編を開催。これまでお伝えしてきたCHOの取り組みをどう社内で展開していくかについて、ポイントや気をつけるべき罠などをお伝えしました。〜イベントの様子〜CHO丹羽より、今までの総復習ということで、Purpose、Authenticity、Relationship、Wellnessをおさらい。全体を頭に入れた上で、「では、これをどうやって実現するか」という問いを探究していきます。川本から組織内で新しい活動を始める時の「2つの罠」をご紹介。参加者のみなさんからは「うちでもよくありますね〜」「罠しかやってきてませんでした...(苦笑)」などの声が聞こえてきました。すればよいのか・・・といったところで、出てきたキーワードは「変革コアチーム」!変革コアチームの3つのポイントや事例、ステップなどを押さえた上で、今度は参加者の皆さんに「自分の変革コアチーム」を考えていただくことに。あなただったら、どんな取り組みをしますか?誰とやりますか?実際に実現した姿を想像してみると、どうなりますか?変革コアチーム作りの三つのポイントを踏まえて、自身の考えの棚卸し&グループメンバーとの対話を繰り返し、「自分がパーパスマネジメントを実行するとしたら...」を膨らませていきます。ポジティブに想像することで、皆さんのやる気がむくむくと湧き上がっています!最後に、全体で一人一人が感想や気づきをシェアするチェックアウト。ファシリテーターの川本、丹羽、藤田も入り、「今思うこと。」をシェアしていきます。「罠にはまりまくっていた......」「次に何をすればいいのか、分かった!」「背中を押してもらえました」「自分の幸せのためにも、ありたい状態を自ら生み出し挑戦していきたい!」など、力強いコメントを多くいただきました。※定員になり次第締め切りさせていただきます。社内勉強会2020-01-31(Fri)<イベントレポート>「楽しいと業績は、両立できる。用語集メディア掲載お問い合わせ。