確かに困った人たちです。いう困ったおじさんも、家に帰るとかわいい娘の頼りになる父親だったり、息子の将来を案じる優しい父親なの。会社のこと全く考えてないわけじゃないし、自分に満足してるわけでもない。さんも含めた若い世代のことや、部下のことを気にしてないわけでもないのです。問題は問題なんだけど、それで「全人格」を否定するのはあまり賢明ではないですよね。ムネオにもいいところある気がする...。どんな...って聞かれると困るんですけど...。あるんじゃないか、と。アナタは本当に...、面白いわね。あのね、一つだけ試してみる作戦があるのね。三項関係をうまく使ってみる。三項関係は人間だけが持つコミュニケーションの手法で、「他者」と「自分」という二項関係に、「他者」と「自分」を媒介する「対象」を加えるのが「三項関係」です。二人で荷物を持ち上げるという作業をするのに、私たちは、相手の持ち方や姿勢、持って行こうとする方向を、相手の動きや視線から読み解き、相手と合わせながら持ち上げようとする。同じ方向を見ながら、一緒に取り組む人の心の動きを察して、自分がどうすべきかを考え、共に動くでしょ。それを仕事にも取り入れるの。面倒臭いかもしれないけど、おじさん層の中で一番話しやすそうな人に「相談したいことがある」とか、「教えてほしいことがある」とか言って、一対一で向き合う時間を作ってみてほしいの。それで自分が抱えている仕事で分からないこととか、不安なこととか、ちょっとだけ自分の「心の扉」をおじさんに開いてみる。いった心をほぐす運動をした上で、「これ、ちょっと手伝ってもらえないでしょうか?」とか、「この間の企画書、なるべく早くいただきたいのですが」とか言ってみる。さんを、娘のような感じで応援してくれるかも...。心の扉を自分から開くと、相手も開いてくれます。おじさんの文句ばかり言うのは、おじさんが待遇に文句ばかり言ってるのと同じですよね。...ムネオ...パパ...。(爆笑)パパになってもらわなくてもいいです。