そんなのは現場を知らない学者のたわごとだ。そんな力のある業者が全国に何社ある?仮に設計から、仕様、資材、などを決定する力がある業者が集まったとして、仮に10社提案なら10社の提案で10社別々に提案を作ることがどれだけ無駄か。徹底的に決まっている状況ですら、見積もりのコストがかかりすぎるというのが談合の原因だというのに。天下りなども原因のひとつだが、官製談合の原因のひとつが形だけでも入札会社の頭数をそろえなければならないという行政のくるしさがある。提案方式や指名のランダムカット方式が実現されたら、入札辞退があいついで形式的な競争入札が今度は成立しなくなるだろう。この間まで官庁の入札単価が民間を下回っていた入札辞退が相次いでいた時代があったことを忘れてはならない...と、談合バリバリの連中なら言うだろうね(笑)。06:37建設における積算、というイミがワカラナイ人が何か言っても無駄な気がしますが。12:11コメントを書く名前:メールアドレス:(ウェブ上には掲載しません)アドレス(URL):この情報を登録するコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。それは競争入札にすると一番体力がある所が受注する事になり、一度受注すると増々経営状態が良くなり増々有利になり独占状態になってしまう。他の業者は干上がってしまい経営が苦しくなる。いう弊害を無くすため技術を持っている業者同士で持ち回りにしようとしたのが談合なのではないか。独占を排除しようという意味では中々のシステムである。ここで非難されるのは持ち回りでは競争が起きないから発注金額の高止まり、効率化が進まない等だろう。[イゼルローン回廊の歩き方]>調べによると、二つの談合組織、「K会」(17社)と「A会」(30社)は、毎年3社ずつ幹事社を選出。過去5年間の受注実績に基づいて、幹事社間で話し合って落札業者を一方的に割り付け、各社に通知していた。「ルールを破った場合には除名する」という罰則規定も設けていた。公取委は昨年10月5日に立ち入り検査を行い、その際に得た資料の分析や関係者からの事情聴取を進めた。::物事をあえてこむずかしく考えてみるブログ]談合は悪いことかと問われれば、独占禁止法という法律でやってはいけないと書いてあるのだから、悪いことに決まっている。日本の、この手の受注型の産業では、談合が商売の前提となっている。