こんにちは!経営総合プロデューサー/中小企業診断士の西本文雄です。事成すのサイトを閲覧いただきありがとうございます。経営側に立っていると従業員の良し悪しで経営が左右されることが本当に理解できますだから我々は自然に従業員は仲間であると家族であると自然にそう受け止める流れになると思うのですが。労働者と使用者との多様な諸関係の総称。使用者と労働者個人との間の個別的関係もあれば,労働組合と使用者との間の集団的関係もある。relationsの意味に近いが,このインダストリアル・リレーションズのほうは,人事管理,作業管理などを含む,より広い概念だといえる。間の労働条件をめぐる力関係をその根幹とみることもできる。永続的な労使の協調関係を目指すものとして労使協議制や経営参加制度などがあるが,運用や効果については各企業により各様である。引用元:ブリタニカ国際大百科事典コトバンクもう読むのもいやになりそうですね、笑ようは労働者と使用者つまり。従業員と社長との関係を指しますこれってなかなか難しい関係なんですよ我々経営者側からすると従業員が働く場を準備して維持して利益を得ても得なくても働いた分しっかり給与を支払う義務がありますま、当たり前ですよねけれど逆に従業員は自ら職場を維持すること売上を上げること利益を確保することには、基本的に関心がありませんそれは経営者の仕事まぁ、間違いではない間違いではないのですが。作業標準の遵守なとですやはりあるべき姿と実際の運用は違っている場合があり自身が属する会社の改善にむけて共に努力をしていける姿勢を保てるそれぞれの立場を自分ゴトとして捉えることで信頼関係が築けるそんな関係が健全ですよね健全な労使関係のつくり方ではいったいそんな健全な労使関係はどうやってつくっていくのでしょうか?実は。こんにちは!経営総合プロデューサー/中小企業診断士の西本文雄です。事成すのサイトを閲覧いただきありがとうございます。それは中長期的にみてとても...【3つのやる気スイッチ】やる気スイッチ1:会社業績を明らかにするやる気スイッチ2:目指すべきゴールを設定するやる気スイッチ3:話し合う機会を提供するこの3つを実施することで働く側と経営者側との問題意識は間違いなく会社全体の繁栄を共通の目的と置くはずですそうなればまずは経営側が気にしている経済面の問題がすべて従業員と共有できるわけですそんな業績の維持・拡大に積極的に協力してくれるそんな従業員が主張する希望なら最低限叶えてあげたくなるのが人情でしょう天国と地獄の話ある経営者からお聞きした話です実は天国と地獄の食卓にはどちらも豪華な料理が並んでいて2メートルほどの箸を使うことになっているとのことこの同じ状況でありながら天国では十分な食事が取れて笑顔が絶えず地獄ではまったく食事が取れず苦しんでいるのだとかそれはなぜか。製造業向サイトはじめました!経営者やリーダーに向けて中小製造業専門のコンサルタントが実際に現場導入する『実践的なノウハウやスキル』を惜しむことなく紹介する経営情報マガジンです。あなたの職場を良くするためご参考下さい。