2016.01.29SHARE:ライフスタイルに特化したモバイルサービススタートアップであるエーアイパシフィックは、ユーザの価値観や興味により、他のユーザをマッチングして、10分間のリアルタイム・チャットが楽しめるトークアプリ「Festar(フェスター)」のベータ版を21日発表した。共通の価値観を持つ人々と「10分間の会話」を楽しむコンセプトを持った会話アプリで、ユーザが興味や価値観を選択すると、同じような興味を選んだ別のユーザをランダムにマッチングしてくれるサービスだ。複数の興味のカードを選択したユーザに対し、同様のパターンを持つ別のユーザをレコメンドすることが可能だ。バージョンに韓国を含む全世界13カ国で同時にリリースされ、韓国語はもちろん、英語と日本語をサポートし、使用する言語が同じで、求める価値観が似ているユーザであれば、国境を越えて会話を楽しむことができる。現在接続中のユーザ同士がマッチングされるので、リアルタイムで10分間の会話を楽しむことができ、10分間会話した後、さらに対話を続けたい場合は、「対話したい!」ボタンを押して、時間制限無しで二人だけの会話を続けることができる。使用しており、登録ユーザの75%がマッチングに成功後、10分間トークに移行している。そのうち29%のユーザが10分間会話後、二人だけの会話に切り替えて会話を継続しており、この結果から、価値観に基づいたリアルタイムの会話をしたいユーザの期待値が高いことを示していると、エーアイパシフィックは説明した。開発責任者であり、エーアイパシフィックの代表取締役である神谷知愛(ともちか)氏は、今後の展望を次のように述べた。世界向けにリリースした。通じて、国境を越える縁が生まれてほしい。目標に掲げ、全世界のユーザが楽しむリアルタイムの会話アプリに発展させていきたい、としている。加え、グルメアプリ「SynchroLife(シンクロライフ)」などのモバイルアプリやメディアサービスを開発・運営している。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。中国支社の本日(原文掲載日:1月14日)の発表によれば、同社はシリーズBラウンドで中国の投資家から20億米ドルを調達した。Group(海南航空集団)などが含まれている。中国支社の本日(原文掲載日:1月14日)の発表によれば、同社はシリーズBラウンドで中国の投資家から20億米ドルを調達した。Group(海南航空集団)などが含まれている。中国はシリーズB資金調達ラウンドを昨日終了し、また同社の最新評価額が70億米ドルに達したことを発表した。同社が資金調達能力を十分持っていることは明らかであるが、中国市場では手遅れになっている可能性もある。Kuaidi(嘀嘀快的)の評価額は9月時点でおよそ165億米ドルと推定されていた。優位を決定付ける昨日のレポートを受け、同社が「モバイルベースで世界最大の配車サービスプラットフォーム」であることは間違いなく、その成長が減速する気配は当分見えそうにない。謝辞が述べられていた。提携は無視できない話である。誌のグローバル500企業にランクインしている。いう多分野におけるグローバルな収益源」を活用する計画であると述べている。中国において、他国や他の地域では考えられないような問題に直面している。評価額は気が遠くなるほど巨額で、70億米ドルがはした金に思えてしまう。中国で生き残ることは確かだろう。土俵であることに疑いはない。アジア太平洋におけるスタートアップ・アクセラレータ、インキュベータ活動を牽引している。アジア太平洋におけるスタートアップ・アクセラレータ、インキュベータ活動を牽引している。サプライチェーン・インテグレーション・チームを牽引していた。アジアのスタートアップ・カンファレンスでスピーカーを務めている。センサーで、吸い込む空気が健康に及ぼす影響を検知して警告を発する。氏と会う機会を持つことができ、彼らのハードウェアベンチャーに関する話をした。ついて教えてください。アイデアは、寮の部屋で話をして生まれた学校のプロジェクトが始まりです。氏とチームを組んで、まだ大学にいる間にuHooを立ち上げました。授業には出席せず、uHooのことばかりを四六時中考えていました。大学のプロジェクトとしてスタートしましたが、初めからできるだけ現実のビジネスのようにするつもりでした。MBA課程を受講している間、さまざまな地域(アメリカ、北アジア、東南アジア)の人々の異なった考え方を理解し、製品をより洗練するためのプロセスに対するフィードバックを得る試験台として様々なビジネスコンペに参加しました。非常に清潔で緑の多い町、アメリカ・ポートランドで育った人の考え方は、ロサンゼルスやニューヨークのような都市部で育った人のそれとは大きく異なっていることがわかったのです。この違いを理解したことで、私達は触発され、ビジネスを始めてみようという考えが生まれたのです。氏は喘息持ちなので、同じような病気を持っている人に共感できます。そのような人に吸い込む空気に関する知識や、悪習や日々の行動がどのように家庭環境に影響するかの情報を提供することで、人々の健康を改善し、呼吸器疾患を防ごうというのが私達のモチベーションになっています。販売やサービスの運営を多くの国で行っていますが、シンガポールのようなサービス志向の国にも拠点を置いていますね。どんな利点や課題に直面してきましたか。弊社の課題は、適切な人にチームに入ってもらうことですが、これはどの会社でも同じです。一つの課題は、採用率というもので、これは、どの程度、技術が受け入れられるかという度合いです。シンガポールの消費者は、他国の消費者と比べて、一般的に新しい技術を試したがりません。人件費という別の面では、他の場所と比べて、香港が安いです。仕事を通して得たパートナーや取引先、MBAプログラム時のクラスメイトは非常に重要です。中国で独力でメーカーを探す必要はありませんでした。創業当時、MBAのクラスメイトが紹介してくれたスイスの取引先が、深圳でメーカーの良いネットワークをもっており、すぐにプロトタイプ製作を支援してくれました。どのように製品の価格構成を決定しましたか?価格設定は難しく、何も無いところから魔法の数字を取り出すのに似ています。価格を計算する科学的な方法は存在しますが、実際にどの程度、人がお金を払ってでも買いたいと思うかを知ることはできないでしょう。メーカーと話をし、市場を観察したり話を聴いたりし、最も重要なのは自分の予測に耳を傾けることで価格を決定しました。以前に比べ、クラウドファンディングはハードウェアスタートアップが成功する助けとなっているのでしょうか?クラウドファンディングのおかげで、成功した場合は、スタートアップは次の段階へ進めます。最終完成品を製造、供給するなどの複数の段階がまだ残されています。工場へのアクセスが容易になったおかげで、現在では、生産者は変動する注文量に対応することができるようになりました。ハードウェアスタートアップを始めるにあたって、もっと早くに知っておけたら良かったと思う落とし穴は何かありますか?もっとスケジュールに余裕を持たせておくと良いということでしょう。物事は、必ずしも思った通りには進みません。適切な人員配置も必須です。チームのメンバーがあなたのビジョンを信じている場合は特に重要です。スキルよりも性格重視で候補者を選んでください。スキルは教えることができますが、姿勢は教え込めるものではありません。フィードバックを与えるために、人をランダムに選んでアイデアのやりとりをすると良いでしょう。今後のプランはどんな感じでしょうか?スタートアップなので、何年も先を見通す余裕はありませんが、製品のローンチやマーケティングに集中し、1ヶ月〜3ヶ月先を見るのに専念したいと思います。uHooは、人々が健康に暮らせる手助けをしたいという想いから始まりましたので、今後も引き続きそうありたいと思います。Summit」が幕を開けた。2014年に始まったこのイベントはこれまでシンガポールで開催されていたが、今回は趣を変えてバリ島での開催だ。Summit」が幕を開けた。2014年に始まったこのイベントはこれまでシンガポールで開催されていたが、今回は趣を変えてバリ島での開催だ。日本、東南アジア各国、インド、欧米から新進気鋭のスタートアップ創業者、投資家らが集まった。午前中には、アジアや日本からユニコーン(バリュエーション10億ドル以上のスタートアップ)が生まれるかどうか、そのためには何が必要かを議論するセッションが持たれた。会長兼CEO)モデレータは、インキュベイトファンドの共同創業者で代表パートナーの本間真彦氏が務めた。昨年くらいから、中国やインドからもユニコーン・スタートアップが生まれ始めた。中国は国内に多額の資金と多大な市場があり、インドにはそれらの要素に加え、シリコンバレーとの密接なつながりから優柔な人材と資金が国外からも流れ込んでいる。氏は、フィリピンで上場したり、資金調達したりする企業の国内VCから調達がまだ少ないことを例に挙げ、海外からの資金が流れ込む必要性を示唆した。氏は、多くのインドネシアの起業家がインドネシア市場をターゲットにしたサービスに勤しむ一方で、インドネシア国外から多数の人材がやってきて、スタートアップを創業したり、スタートアップで働き始めたりすることが重要であると語った。氏が、確かにベンチマークにしている企業があるものの、たとえ同じサービスを扱っていても、アジアでは各市場で消費者が求める趣向が全く異なり、7億人いる東南アジアの人口を考えれば、この点についてはユニコーンを生み出す上での足かせにはならないだろうと語った。Uber」のようなローカルの市場需要に閉じてしまったアイデアで持ち過ぎであることを指摘。小さくまとまらず、世界とは言わないまでも、せめて東南アジア市場を視野に入れることが、フィリピンの起業家にとってはチャレンジであると語った。氏はインドの状況について触れ、インドのスタートアップにとって最も克服が難しいのは、あらゆるインフラが未整備であること。テック・スタートアップはエンジニアが居ないと成長できないにもかかわらず、エンジニア不足であることがスタートアップの成長を阻んでいると語った。2016.01.28SHARE:FULLERと、KDDIが、子どもの安全なスマートフォン利用推進のため、子ども向けスマホサポートサービスを共同開発した。Analytics」をはじめ、スマートフォン関連サービスを開発するスタートアップ。同社が開発しているサービスに、スマートフォン依存症問題の解決を目指したAndroid向け端末管理アプリ「スマホスピタ...この記事を読むFULLERと、KDDIが、子どもの安全なスマートフォン利用推進のため、子ども向けスマホサポートサービスを共同開発した。Analytics」をはじめ、スマートフォン関連サービスを開発するスタートアップ。同社が開発しているサービスに、スマートフォン依存症問題の解決を目指したAndroid向け端末管理アプリ「スマホスピタル」がある。FULLERとKDDIが共同で開発するのは、このアプリを原型としている。Family」は、子どものスマホ利用の自己管理とルール作りをサポートするアプリ。同アプリでは、スマホアプリの使い方について親子でルールを設定し、達成度を一緒に確認することができる。ルールを守れた際には子どもにスタンプを送ることができ、子どもに楽しみながらスマホ利用の仕方を自己管理する習慣を身につけさせることを目的としている。Family」は、KDDIが子どもの安全なスマホ利用推進のために開発した子ども向け端末「miraie」で提供される。言葉の入力を警告するあんしん文字入力といった機能を掲載されている。Family」は、子どものスマホ使い過ぎを防ぐため制限をかけるのではなく、親子で一緒にスマホの使い方を考えていくという親子が協力する形の子どものスマホ安全管理サービスだとコメントしている。ワイヤレスインターネットプロバイダーであり、無料のモバイルSIMプランを提供するFreedomPopが新たに5000万ドルを調達した。同社のこれまでの調達額の合計は、これで1億1000万ドルになる。globalワイヤレスインターネットプロバイダーであり、無料のモバイルSIMプランを提供するFreedomPopが新たに5000万ドルを調達した。同社のこれまでの調達額の合計は、これで1億1000万ドルになる。FreedomPopは、2011年にロスアンゼルスで創業。無料のモバイルデータ通信、テキストメッセージ、通話を提供するもので、容量を無制限にしたり、スピードを速めたいユーザーには課金するという仕組みになっている。米国内での展開を経て、昨年9月には初の海外展開としてイギリスでのサービス提供が始まった。現在サービスは、米国とイギリスのメンバーのみに限られているが、近々「グローバルホットスポット」とSIMのサービスを開始し、欧州を中心に25カ国で無料のローミングが可能になる予定だ。欧州では、2017年の夏にはEU域内のローミング料金が廃止になる予定だが、それより前にFreedomPopによる無料ローミングが人気になる可能性は高い。現在、FreedomPopの米国とイギリス内の契約者は100万人以上に上るとのことで、新たに調達した資金とともに市場拡大を目指している。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。