最強の育て方』の著者でもある世古詞一氏の「1on1研修」無料デモセミナーを行いました。当セミナーの内容の一部をご紹介します。みにケーションの減少、働く場所の変化により、上司と部下が接する機会が少なくなっています。若者世代とのモチベーションギャップ、個人事情の複雑化などで個々の価値観の差があるため、これまで以上に部下一人ひとりと定期的かつ高頻度でコミュニケーションを取る必要性が高まっています。1on1導入を開始した・導入したい企業が増えているものの、なかなか思うように運用できないことが課題になっています。過去に1on1をされてこなかった」などが挙げられます。1on1がうまくいっている企業の管理者は「問題解決の場より問題発見の場として活用している」「問題意識や価値観がすり合ってきて、言ったことが伝わりやすくなった」、部下は「定期的に話す機会があることで、何か伝えておくことはないかを普段から考えるようになった」と効果を感じているので、ぜひ導入してください。次に、1on1で上司が行うことについて。1on1で一番大事なことは「実施後に部下のエネルギーが高まっていること」です。意識すべきことは、「部下のための時間であり、主役は部下である」「部下の行動と学習を促進する」「部下と上司の協同作業である」。部下に寄り添いながらも話の迷子にならな「意図した対話」をするための地図=「1on1実践マップ」を利用することをおすすめしています。それぞれのスキルを1on1の中でどう活用するのか、ワークを交えながら説明しました。「部下理解度チェックリストが現場で役立ちそう」などご感想をいただきました。講師コラムお問合せサイトマップfacebook。