#wishlist作品紹介・あらすじ日本における大手総合電機メーカーは8社。うち、家電メーカーといわれるパナソニック、ソニー、シャープはかつてない危機に見舞われて、もがき続けている。世界を席巻していた各社がどうしてこんな状況に陥ってしまったのか。日本経済に大きな影響力を持つ日の丸家電はもう一度、輝きを取り戻すのか、それともこのまま沈むのか。経済分析の第一人者である著者が復活への"処方箋"を示す。*}2015年3月13日この本が書かれた2年前と状況は変わってるけど、全体像理解に役立った。後知恵で家電メーカーの経営判断を徹底的にこきおろした気味の悪い本。やけに重電メーカーを褒めそやしているが、業界構造を一顧だにしないのはどうなのか?仮にPanasonicが原子力発電事業を持っていたら経営判断は変わっていただろう。デジタル家電しか戦う土俵がないからそうしたまでであり、その業界だからこその競争状況や利益水準なのだ。このおっさんが当時SONYやSHARPの社長であっても、絶対にうまくいかなかったと思う。第8章の処方箋もありきたりで、SONYがHDカンパニーになったところで何も変わるまい。一つだけ賛同するのは、会社の業績は経営者次第、ということ。日本を代表するメーカーがどんな道を歩んできたか、整理する意味でわかりやすい。あとから結果論で見ればそうだけど...と読んでいて思う。いうことを事前にみていかなくてはならないから、経営者は大変である。いいものさえ作れば売れる、という視点が時に私の勤務先にもみられる。外が顧客がどんなかを知らないのは恐ろしい。後から悪く言うことはいくらでもできる。指摘のほとんどはよくあるもの。「現在、企業が行っているのは「何がつくれるか」の競争ではなく、「売れるものをつくれるかどうか」の競争です」8大電機メーカーについて書かれた本。肯定も否定も「集中と選択」という言葉で語っており、結果論的な印象を感じた。現在の電機メーカーをさっと理解するには十分である。松下はマネシタと言われていたが、それだけ他企業よりも良いモノを真似して作れた。3つに電気は分類される。