2011年株式会社ネットプロテクションズに入社。マーケティング兼ブランディング責任者として「NP掛け払い」の事業拡大に貢献。その後、起業を経て、2015年12月に株式会社Donutsに入社。「ジョブカンワークフロー」「ジョブカン経費精算」を立ち上げ、事業責任者としてリリース2年半で5,000社が利用するサービスに成長させる。最年少で事業部副部長に就任し、プロダクト統括責任者として事業拡大を牽引。2019年3月より株式会社ユニラボ入社。現在は、旧友の誘いに乗り、より自分のスキルを高く機能させる場として、ユニラボ社にて、プロダクトオーナーをやっています。会社自体を大きくする組織デザインも含めて、100%熱意を向けられる環境で日々楽しく働いています。•10人ぐらいまでのチームマネジメントはできるという感じです。【略歴】2014年新卒採用でIDOM(旧ガリバーインターナショナル)へ入社し、店舗配属で1年半営業マンとして稼働した後、2015年12月に本社へ異動になりました。本社では、新規事業開発室でNORELという新規サービスの立ち上げ、拡大を行いました。商品設計責任者として、商品ラインナップの設計・調達をしつつ、キャンペーン企画、DB分析、取材対応、プレスリリースの執筆など幅広く担当し経験を積みました。その後、以前からやり取りのあったユニラボの営業担当に声をかけてもらい、2018年8月にIDOMを退職、同年9月にユニラボへ入社しました。IDOMで幅広く担当した中でも経験が...2019年2月から株式会社ユニラボでマーケティング担当として働いています。do名の通り、相見積もり(アイミツ)が取得できるサービスです。発注者の不を解決する、発注コンシェルジュ日本最大級のBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」を運営しております。https://imitsu.jp/アイミツには「発注者」と「受注者」向け2つのサービスがあります。◆発注者向けサービスhttps://imitsu.jp/about/「発注コンシェルジュ」という専門スタッフが、お客様の悩みをヒアリングしながら業者紹介を行うため、初めての発注でも安心です。◆受注者向けサービスhttps://imitsu.jp/suppliers新規のお客様(案件)をご紹介するリードを提供サービスです。コンシェルジュが間に入っているため良質なリードが多く、さらにその中から自社のやりたい案件を選ぶことができます。doビジョンに共感したメンバーが2019年続々入社しています。ストレスなく発注が成功すること。受注が効率化されること。受発注の最適化は日本企業の課題そのものでありますが、今だに誰も解決できていない難しい領域です。・課題が明確である・改善幅が大きく、可能性に満ちている・どの会社も困っており、社会的に意義がある大きな改善の余地のある「受発注」を変革し、日本企業の生産性をもっと助けたい。そのためにアイミツは「受発注のインフラ」を目指します。doキャンプ場のような、開放的で自由なオフィス!2018年12月から2Fも増床しました!ユニラボには、多様なバックグラウンド、スキルを持つ仲間達がいます。メンバーに共通しているのは、ユーザーに価値を届けたいと本気で想っていること。ユニラボのビジョンと価値観(コンパス)に共感をしていること。多くの社員に会っていただき、真面目でまっすぐで個性豊かな社風を感じていただきたいと思います。ポジションの説明サイトの導線設計やビジネス設計、リピート設計など幅広い業務に大きな裁量権をもって、携わっていただけます。アイミツサイトのコンテンツマーケティング推進、CVR改善や、新規プロジェクトの推進がメイン業務です。未経験からのジョブチェンジも成功事例が多数ありますので、マーケティング経験がない方も大歓迎です。◆募集の背景アイミツは取り扱う業界カテゴリが広く、SEOの成功パターンは一定見えつつあるもののまだまだ攻略できていないカテゴリが多数あります。お問い合わせ=事業成長に直結する部分であるため、サービスを急拡大していくフェーズの今、お問い合わせの増加が急務です。