システム化し、現場マネジメントに活かしたい。経営・トップマネジメント支援よくある課題その1よくある課題その2OJT、業務研修、考課...。自らもプレイングマネジャーである現場マネジメントにとって、メンバーの教育・育成・配置を計画的に行うためには、人材情報をすぐに取り出せる仕組みが必須です。現場の声や業務プロセスの中で発生する情報を、システムに随時取り込む仕組みを持つことで、より効果的なマネジメントサイクルを回すことができます。メンバーの内定時から現在までのキャリアの可視化メンバーのキャリアを把握できていない現場のマネジメントに必要なデータが、人事部からタイムリーに入手できない。業務スピードが加速する中、自身もプレイヤーであるため、メンバーのマネジメントに時間を割くことが難しい。各メンバーの必要キャリアの見える化キャリアシートで、最新データを一覧照会。システム内に一元管理された情報を検索/照会。見えてこないメンバーの能力を知りたい業績に直接関わる数値データだけでなく、個人の特性を表わすテキスト情報も把握する必要がある。コメント情報を検討時に書き込めるツールが欲しい日々の業務で生じる、部下に対するコメントや、チーム編成検討時に考えたことなどを、評価や面談に活かすことが出ない。現場での育成マネジメントにバラツキがあるメンバーの目標や受講研修履歴などを常時モニタリングする仕組みが無いため、組織やチーム全体の育成に関するマネジメント状況を把握できない。現場マネージャーが、データベース内のメンバーのキャリア情報を適宜確認することで、メンバーの育成を計画的かつ効果的に進めることができます。変化などを意識的にモニタリングし、気づいた時にコメントを入力・蓄積することで、評価プロセスと育成計画をつなげることができます。した一連の情報をデータベースに一元管理していくことで、異動後も、部下の情報がスムーズに後任者に引き継がれます。Web人事ワークフローシステムを活用すれば、現場の情報がリアルタイムで入手でき、より効果的なマネジメントサイクルが実現します。活用術」の資料請求はこちらからシステム投資の成否を決める「人材データマネジメント」とは?人材情報の活用にいかにシステムを利用するべきか、人事がシステム活用で陥りがちな失敗などの事例を紹介しながら考えて行きます。ヨドバシカメラ詳細をみる多くのシステムの中からRosic人材マネジメントシステムが選ばれ、なぜ各社で成果を上げているのかを紐解きます。人事とIT(システム)ページトップへ。