有効(オン)にしてお使いください。増加」など、働くスタッフの環境改善に対応しようとすれば、平行して時間当たりの人件費やコストも上昇することは明白です。現在の環境下でそれらに対応していくことは可能なのでしょうか。「派遣型」のビジネスモデルの付加価値は低く金額も低下傾向です。労働環境も決して良いとは言えず、人材の採用自体が厳しい状況です。従って、会社を存続させるためにはビジネスモデルの変換が必要です。派遣型から直販できる体制を作っていくことが不可欠です。お客様側の立場で考えると、ビジネス上の課題や悩みを理解して・相談に乗ってくれれば、営業スタッフであろうと技術スタッフであろうと誰でも良いのです。実際に、お客様先で作業を行うSE(技術スタッフ)等は、お客様との密な接点もあり、営業スタッフがまず取り組むべき仕事である「お客様との信頼関係構築」をクリアしている可能性も高いのです。今回の講演では「信頼」を活用した組織的営業活動についてお話をさせていただきます。講師2010年頃よりITシステムの開発と運用を一体化したDevOpsという概念&手法がグローバルに浸透してきました。我が国内では、日本独自のガラパゴス化したIT産業構造やビジネスモデルからなかなか抜けきれず、この様なグローバルな潮流に乗れない状態が出ております。現代の企業ユーザー(利用部門ユーザー)の要求の変質に企業内IT部門が追随できず、利用ユーザーから見放される事態に至っております。革新的なITプロジェクトの事例を通して、企業システムの将来像(正しいDevOps)を探り、変革への気付きを提供いたします。申込方法お申込は締め切りました。