毎月の上限が30GBのプランを契約させられました。このプラン、毎月の使用料は12GBくらいなのでまったくもって過剰。未使用分はご丁寧に翌月に繰り越せます。よって今度は未使用のパケットがどんどん溜まっていく結果に。これ当たり前だけど、「膨大な無駄の見える化」なんですよね。何の気なしに麻布十番のauショップで上記の不満を明かしたところ、こちらは20GB上限でかなり安価なプランがある。iPhoneXsにアップグレードしても現在のドコモのプランよりも月額料金が7000円以上安くなるとのこと。いうことで、ドコモからauへのMNPを実施することになったわけです。ここで結構重要だと思うのは、auショップの店員さん中国人だったこと。日本語が堪能なうえに、知識が豊富でどんな問いにもすぐ回答してくれる。そのうえとってもドライなわけです。「料金も下がる」のにドコモにこだわる理由がわかりません、とかなりドライにかつ論理的に説得してくるのです。MNPのための番号を流出する先のキャリア(この場合はドコモ)から取得して流入先のキャリアに伝えてMNPは完成します。この際、ドコモからのやや恫喝的な問答にはあまり感心しませんでした。流出の理由は問わず、MNPに伴うデメリットを強調するやり方はマーケティング戦略の観点からもあまり褒められたものではないかなと思います。そもそも回線へのロイヤリティというものがあるのでしょうか?ぼくたちがキャリアに持っているロイヤリティの大半は保有していた端末に依存しているのではないでしょうか?ぼくの場合なら、iPhoneにする前はずっと一貫してNOKIAでした。本来ならば端末は端末で切り離し、回線の品質と値段をバランスさせてしっかりと競争するのがキャリアの役割のはず。キャリアは端末料金の割引とSIMロックを盾に、2年~3年縛りのわかりにくく、使いにくい料金プランでユーザーを身動きとれない状況に置いているわけです。近い将来、SIMフリーに戻してMVNOへのスイッチを検討することになるかも知れません。この領域、マーケティング戦略、とくにロイヤリティ形成に関するケースとしてしっかりと追いかけて分析する必要があるなあと改めて思いました。授業のマテリアルを作ろうかな。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。気がつけば2015も後2週間。今週はクリスマスもあるけれど、もはや気持ちは2016年に向いている僕です。今年はいろいろなことがあり、人生がシェイプアップされました。...ちょっと買ってみたい。パーカーインジェニュイティ。目新しいものに手を出したくなるのが性分のぼくです。いまちょっと買ってみようかなと思っているのはパーカーの新世代筆記具、インジェニュイティ。...小宇宙としての自動車。ポルシェ911カレラの魅力。自動車はある種の憧れ、いまでも無くてはならないものと考えています。いま濃厚な記憶を残しているのはやはりポルシェです。proを注文してみた。plusに機種変更した件は書きました。mini2をアンドロイドにしようかな、ということも書きました。...ぼくがかつていた「広告という名の狭い世界」について東京コピーライターズクラブ(TCC)は、そろそろ解散すべきだと思う。数日前に投稿されて業界関係者の間で少し話題になったブログがある。...PREV二松學舍大学で授業。教えることって大事だね。NEXTヘルスケアデバイスの到達点「アップルウォッチ」2020/01/21クルマは最高のアイデア開発装置だ2019/10/19人間には光が必要なんだ。光がないなら、自らが光になればいい。views地味な高品質。IWCが好きなんです。シェルドレイクJを買いました。