>>ぶつかり合う2014年03月17日ぶつかり合う改善できない最大の原因は、表面的で誰も傷つけないよう、怒らせないような建前でしか話をしていないということです。本音で議論をし、ぶつかり合うくらいが良いと考えています。「この会社を、この部門を良くしたいという気持ちから指摘をしている!個人的な感情で言っているのではない!ということを分かって下さい。」というように、本音で皆がぶつかり合うようになれば、もっと会社は良くなると考えています。社員、自分の家族に対して厳しくいうのは、他の人から指摘されてほしくないからです。チームの問題を皆で探り合って指摘し合い、本音で語り合えるチームを作ることがリーダーの責任です。そのようなチームになれるよう、全員で考えて欲しいと思います。You?~何か私にお手伝いできることはありませんか?~」を忘れることなく、ひとりひとりの方との出会いを大切にしています。趣味は、料理とゴルフと旅行。料理はプロ並、ゴルフはアマ並(?)、そして楽しい仲間とチョモランマ登山やチベット、アマゾン等など、あまり人が行かないような国々へ行き、撮影した写真を社員に見せることが大好きで会社の廊下に展示中。仕事・人生観など「ひとづくり社長」の元気が出るコトバ.。