思うに任せない内定者確保...と苦労の連続で夏休みどころではないだろう。定定数にほど遠く通年採用を覚悟する企業では、秋以降の準備もしなければならない。今年の採用を悪戦苦闘しているうちに、もう再来年の採用が始まる。“内定コレクター”、日経新聞の特集で有名大学生の複数内定組の記事が出ていたのは記憶に新しい。今年は複数内定組が近年に増して多いように感じる。私の学生向けWebに立ち寄る学生のこれまでの最高内定数は22社、ところが今年は25社が猛者がいるし、10社内定が2−3人いる。一志望と第二志望が残っているという。どちらかに受かれば現在の8社は切るという。普段接している学生を見ていると、応募先の脈略のなさが気になっている。業界バラバラ受験はごく普通。コンサルティングファーム、不動産会社を受験していた。自分の業界とはまったく違う業界の企業名を言われて「そことうちとが併願なの」と驚きとともに、戸惑うらしい。関連性がなく説得しようがないともいう。私はこうした傾向を“ピンポイント選社”もしくは“ワープ選社”と読んでいる。係がうかがえないない就活である。効率も悪いだろうし、1社毎に志望動機を考えるのも大変だと思うが、彼ら彼女らはあまり意に介していない。いうよりも、業界とか扱うもの、あるいは業種の機能にこだわりがないのかもしれない。味を持った」としか言いようがない。採用担当者にとってみると、同業他社に持っていかれることはライバルが良い人材を確保することで悔しい。異業種の内定での辞退を言われても面接の時の業界に賭ける意気込みは何だったのかと訝り空しくなるのではないか。ある意味、暑さ以上に辛い夏といえる。