30年前はたった1店舗だったんですから。そのためには個人の成長をスピードアップさせる必要があります。「人に喜んで欲しい」という強い想いが根底にあり、そこに「知識」や「広い視野」が加わると、成長ってびっくりするほど加速します。逆に言えば、知識や広い視野が加わらないと、成長は遅い。私たちは人財育成にものすごいパワーを掛けています。入社後に約1ヶ月間、福岡の寮で共同生活をしながら、会社の歴史やマインドを学んだり、ラーメンの食べ歩きをして店ごとの違いを体験したり、接客とは何かをロールプレイを通じて学んだりします。その後も1ヶ月に一度オフィスに集まって、計数管理や顧客視点の共有、もっと支持されるお店になるための取り組みの考案を研修します。大分県にあるおしゃれなコテージのような研修施設に、部署も年齢も勤務地も様々な仲間と共に寝泊まりする研修もあります。ここに今年加わったのが「力の源の寺子屋講座」。MBAで学ぶような論理的思考プロセスや、強いリーダーシップを発揮できる人格形成などを、先輩から後輩に伝えています。産労総合研究所が2014年に調査したところによれば、従業員数1,000人以上の日本企業が社員1人当たりにかける教育費の平均は4万円だそうですが、私たちの場合、その額は8.8万円にものぼります。1年間に3,600軒がつぶれてしまう熾烈な競争を30年間生き抜く中で、個人が成長しなければ会社は成長できるわけがないことを身にしみて分かっているので、必要なことを積み重ねていたら、私たちの人財育成投資はこの金額になったというわけです。日本らしい謙虚さと熱いハートと、世界で通用する主体性や鋭い頭脳。いう仲間をどんどん増やしていきます。会員登録すると企業からさまざまなオファーが届きますSTEP.1まず登録!STEP.2あなたのプロフィールを充実させよう!STEP.3企業からオファーが届きます!新規会員登録はこちらログイン×アピールをするにはログインが必要です。JOBRASSに未登録の場合は新規登録した後にアピールをしてください。セブンネットジョブラス新卒上の採用情報、そのほかのデータおよび画像を許可なく転用・複製して利用することを禁じます。AIDEM.inc.。