関係しない収益や費用を営業利益に加・減算した結果の利益』という様な表現で説明できるかと思います。一般的なものとして、預金利息や借入の金利、手形の割引料等が挙げられます。一般的には「営業利益から借入金の金利を払ったら利益がなくなってしまう...。いう事態になっていないか?」等を確認するといった説明になりますが、そのような事態にあることが分かることに意味があるでしょうか?営業利益が借入の金利で吹き飛んでしまうのは「借入過多なのか」「利益が少なすぎる」からです。次のように整理するなら経常利益に意味が出てきます。いう名目の施設利用料」「儲けにつながらない交際費」等々、これらは通常「販売費及び一般管理費」として計上されますが、先の定義から言えば「営業外費用」ですから、そちらに移動させます。すると、営業利益の額が純粋なビジネスモデルの貢献度になります。手間をかけて精緻に経費を整理する必要はないかと思いますが、概算でも直接営業活動に関係しない経費を「販管費」から「営業外費用」に移してみると『本当の営業利益=ビジネスモデルの社会貢献度』を確認することができます。M&A・公益法人を活用した経営改善の支援等々、複雑な手術を手掛ける。関係しない収益や費用を営業利益に加・減算した結果の利益』という様な表現で説明できるかと思います。一般的なものとして、預金利息や借入の金利、手形の割引料等が挙げられます。一般的には「営業利益から借入金の金利を払ったら利益がなくなってしまう...。営業利益が借入の金利で吹き飛んでしまうのは「借入過多なのか」「利益が少なすぎる」からです。次のように整理するなら経常利益に意味が出てきます。いう名目の施設利用料」「儲けにつながらない交際費」等々、これらは通常「販売費及び一般管理費」として計上されますが、先の定義から言えば「営業外費用」ですから、そちらに移動させます。すると、営業利益の額が純粋なビジネスモデルの貢献度になります。手間をかけて精緻に経費を整理する必要はないかと思いますが、概算でも直接営業活動に関係しない経費を「販管費」から「営業外費用」に移してみると『本当の営業利益=ビジネスモデルの社会貢献度』を確認することができます。