」から投稿されました。Tweet株式会社フジクラ(以下フジクラ)のイノベーションハブ「BRIDGE」で行われている「江東区をつなぐプロジェクト」。その第二回目が開催されました(第一回目の内容はコチラをご覧ください)。第二回となる今回は、江東区のよりより未来を描くのに欠かせないキーパーソンのひとつである「企業」に注目。街づくりにおける企業の取り組みを紹介しながら、企業と行政と市民がどのような連携を行うことができるのかについての対話が行われました。その様子をレポートします。今回のセッション、その前半の進行を担当するのは、このプロジェクトの事務局を務めるフジクラの森祐起さんです。前回、参加できてなかった方もいらっしゃるため、まずは最初にプロジェクトの概要の説明と、前回のセッションの振り返りを行い、情報を共有しました。落ち着いた雰囲気の中、セッションがはじまったひととおりオープニングを終えた後は、参加者同士をつなげるために、みんながひと言ずつ話すチェックイン。テーブルのメンバー同士で簡単な自己紹介を行ってから、全体でもスピーディに自己紹介を行いました。チェックインで全員話しておくと、その後に話しやすい空気が生まれる街の課題解決に企業のポテンシャルは欠かせない続いて、街づくりに関わる二件の企業事例が共有されました。高浜洋平さんによる「イーストベイ構想」の取り組みについて。加生健太朗さんによる「渋谷をつなげる30人」の取り組みについて、です。竹中工務店の「東京イーストベイ構想」とは?竹中工務店は、創業1610年の歴史ある会社です。手がけており、東京タワーや有楽町マリオンなど、日本を代表する数々のランドマークを手がけてきました。高浜さんの圧巻のプレゼンテーションそんな竹中工務店のいま注目していることが街づくりです。建物だけではなく、街全体を描き出すことをコンセプトに、「まち」×「イノベーション」で、MACHInnovation(マチノベーション)を推進しています。舞台にした「東京イーストベイ構想」を描いているそうです。水辺の街としての新たな価値を江東区に描き出そうというこの「東京イーストベイ構想」。プロジェクト」「イーストベイアーバンワイナリープロジェクト」といった複数のプロジェクトが並行して走っています。実証実験を分かりやすく解説。積み上げた実績は量も質も濃密!プロジェクトに取り組む姿勢について、高浜さんは、「街には複雑なレイヤー構造がありそれぞれの領域にキーパーソンがいます。いった多彩な街の人たちと丁寧にコミュニケーションを取りながら取り組むことが大切だと感じています。街のプロジェクトとして、街の人と共創していくのであれば、関係性づくりはおろそかにはできません」と話してくださいました。株式会社フューチャーセッションズは、創業2012年の若いベンチャーです。事業として企業、行政、市民などが、セクターの壁をこえてつながり合い、新しい未来を創造するための関係づくりの支援を手がけています。「渋谷をつなげる30人」の資料。おしゃれなデザインも魅力のひとつだそんなフューチャーセッションズが2015年にスタートさせたプロジェクトが、「渋谷をつなげる30人」です。2015年4月、渋谷区の区長に、企業・NPO・行政のすべてのセクターを経験した長谷部健さんが当選しました。長谷部さんは、渋谷区の基本構想を20年ぶりに刷新。「ちがいをちからに変える街。」という構想を新たに打ち出しました。セクターの壁を越えたつながりから新しい未来を創造する支援を行うフューチャーセッションズのコンセプトと、この渋谷区の構想は重なるところがたくさん。フューチャーセッションズが渋谷区にオフィスを構えていることからも渋谷区とフューチャーセッションズは意気投合。「シブヤ・ソーシャル・アクション・パートナー協定」が結ばれ、この「渋谷をつなげる30人」企画がスタートしました。熱を持ってストーリーを語る加生さん。この熱気も巻き込む力のひとつフューチャーセッションズは、この「渋谷をつなげる30人」に参加する渋谷のキーパーソン30名に、異なるセクターをつなげて変革を生み出す、イノベーション・ファシリテーターのトレーニングを行っているそうです。現在「渋谷をつなげる30人」は、第3期までが終了。90名がイノベーション・ファシリテーターとして成長したことになり、これまでの卒業生同士のつながりからもさまざまなプロジェクトが生み出されているのだそうです。「街の中で、セクターを越えた仲間をつくっているんです。仲間だと話が早い部分ってあるじゃないですか。“これ、ちょっと融通効かせてよ”とか、“ちょっと力貸してよ”って言いやすい。利害を越えたところでつながることが先に立ちながら、ちゃんと利益を生み出せる構造を考えるという流れです。過去や近況を語る同窓生ではなく、“未来を語る、これからを語る仲間”としてのつながりをつくっていくことが大事だと思っています」。クロストークでは丁寧につながることの大切さが語られた高浜さんと加生さんによるプレゼンテーションの後には、フジクラの平船さやかさんを交えて3人でクロストーク。“プロジェクトは社内でどのように評価されているのか”、“プロジェクトを立ち上げるときに苦労した点はどこだったか”、などについての意見交換が行われました。平船さんがトークをリード。丁寧な関係づくりの大切さが改めて強調される展開となりました。後半は前半のストーリーをもとにワールドカフェセッションの前半の進行は、フジクラの森さんからフューチャーセッションズの上井雄太さんにバトンタッチ。上井さんの明るい進行のもと、ここからはプレゼンテーションで刺激をもらった参加者同士の対話の時間です。対話はワールドカフェ形式で進められました。さまざまな意見が交換されました。実践している企業の話を聞いた後だから、イマジネーションが膨らむ。みんなが連携すれば、あんなことも、できるかも!企業が地域課題に取り組むときに大事にしたいポイントは?ワールドカフェの後は、ハーベストの時間です。いう問いのものとで、さらにグループで対話を継続。3つのキーポイントをまとめてもらってから、各グループの代表に発表してもらいました。発表者5名がずらりとそろい踏み。付箋でいっぱいの人も!●企業が地域活動に取り組むときに大事にしたい3つのキーポイント【一人目の発表者】1建前と本音2共通言語が必要3地域へのインターン「1については、企業にも地域にも、お互いに本音と建て前があることを理解しておかないといけないということ。それを踏まえて上で話をしていく必要がある。2については、たとえばステークホルダーなど、企業では当たり前だけで、地域ではなじまないかもしれない言葉の壁があることをしっておくということ。「1については、企業と地域では対話が向かう方向が異なっているのかもしれない。双方がハッピーになれるWIN/WINをつくることが必要だということ。2については、地域のキーマンを見つけ出してつながることが大切だということ。3については、何をするにもお金は必要だということです。●企業が地域活動に取り組むときに大事にしたい3つのキーポイント【三人目の発表者】1長期的な視点で関係者全員がメリットを感じられる取り組み2企業版自治会的取り組みによる理解3ドレスコードを共有する「1については、3年後や5年後には実を結んでいる可能性があるというくらい緩やかな活動として取り組むということ。2については、地域の自治会のような形で、その地域の企業同士の連携も、企業版自治会のようなものをつくって促進していくということ。●企業が地域活動に取り組むときに大事にしたい3つのキーポイント【四人目の発表者】1他力本願を察知する2途中から参画できるようにする3頭を下げる「1については、たとえば、竹中工務店さんの深川川床プロジェクトのように、地域の人がやってほしいなと思っていたニーズを、うまく掬い取っていくことが大事だということ。2については、ただ、そうやって企業がニーズをすくって企業の力だけでやってしまうと、地域の人はさびしく思うかもしれない。立ち上げの大変なところは企業にやってもらいながら、途中からでも地域が参画できるような立てつけにしておくことが大切。3については、でも、企業も、“地域のみなさんがいたから実現できました。ありがとうございます。「1については、やっぱりデータは大切だということ。データに基づいた分析から未来を創造するのがいいと思った。2については、江東区は昔からある下町なので、下町らしさを大事にしたうえで、自由な発想で取り組むのがいいということ。3については、企業人としてではなく、一個人として神輿を担いでいこうということ。最後はみんなで記念写真をパチリ。Phase1のフィナーレを飾るイベント株式会社フジクラ(以下フジクラ)のイノベーションハブ「BRIDGE」で行われている「江東区をつなぐプロジェクト」。(任意)画像を挿入する。