「ルール」があるから楽しい。経営・マネジメント2009.12.16経営・マネジメント「ルール」があるから楽しい。善宣クレド組織ルールゲームには基本となるルールが必要です。参加者がルールを理解し、守り、そのなかで様々な工夫をして勝負する。ルールがあるからこそ本気で楽しめます。考えてもつまらないですよね。ルールがあるからこそ、社員は創意工夫してビジネスを楽しむことが出来ます。企業にとってのルールとは、行動指針であり、判断基準です。したらその組織にとって「勝ち」なのかを決めるのもルールです。ルールがあるからこそ、ばらばらの個人が同じベクトルに向けて挑戦し続けることが出来ます。今回はこの大切なルールについて、企業におけるポイントを3つ御紹介いたします。1明示されていること2理解されていること3守られること1明示されることどんなルールもそこに参加している方が知らなければ、意味はありません。企業にありがちなのは、ルールを決まっているのに社員が見ることのない場所にしまっているケースです。企業によっては、社員が存在を知らないルールもあるようです。それではルールは存在しないのと一緒です。2理解されていること社員が存在をしったところで、そのルールを理解しているかどうかです。ゲームをするのであれば、ルールを理解するのは当然ですね。企業でのルールは理解しなくてもいいという意識が社員の方にはあります。それは恐らく複雑である為でしょう。説明しなくてはわからないようなルールが、企業には確かにあります。他人事ではないので、当事者はルールをきちんと理解しなくてはなりません。3守られることルールは、守られなくてはなりません。上記1、2が不十分なため、守られていないことがあります。それ以上に問題なこともあります。それは、ルールを守らなくてもいいという認識が暗黙で浸透している場合です。いわゆるジャイアン形式が黙認されている状態です。これは、許されてはいけません。(経営者の方、マネジメント層の方は、特に御注意下さい。)この3点は、企業において意外と徹底できていません。自分の会社について上記のどの段階に問題があるのか、一度見直してみて下さい。組織の慣性2009.12.16「ルール」があるから楽しい。就活セクハラという企業リスク3調達購買コストの査定方法4働き方改革にはCPO[最高“哲学”責任者]が必要5クラウドファンディング型ふるさと納税。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。