fujiteru」がお届けする独立起業初心者向け「独立起業支援!悩み解決サイト」です。fujiteruの創業支援活動であります「fujiteru式創業ラボ」の状況もお届けします。昨日(23日)はゼミナールの最終日(社長への最終提案日)でした。カリキュラム最終日でもあります。ゼミナール」はインターバル形式にて2月25日から6月23日までの期間に7日間実施しました。「ゼミナール」の目的やテーマなどについてはコチラ(本ブログ内の記事)をクリックしてご覧くださいませ。fujiteruはM先生と組んで「創業支援」のゼミナールを担当しました。昨日、社長から「提案していただいたことのいくつかを必ず実施します。」と嬉しい感謝のコメントをいただきました。研修生の努力の賜物です。M先生のご指導のおかげです。ありがとうございます。ゼミナールでは診断実習とは異なる「学び」「気づき」「体験」があったかと思います。卒業後の中小企業支援活動において少しでも活かしてほしい。カリキュラムは全て終了となりました。進捗状況およびカリキュラム」については本日にて終了となります。今までお読みいただきましてありがとうございます。今後のテーマについては、fujiteruの中小企業大学校での仕事や起業支援活動の近況をお届けしながら、fujiteru式創業ラボのサイトリニューアル(8月頃)にあわせて決めていきたいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。****創業ラボ個別相談会の相談者からいただきました貴重なご感想はコチラに掲載していますのでご覧くださいませ。昨日(24日)は「ゼミナール」の4日目でした。「ゼミナール」はインターバル形式にて、2月25日から6月23日までの期間に7日間実施します。「ゼミナール」の目的やテーマなどについてはコチラ(本ブログ内の記事)をクリックしてご覧ください。私はM先生と組んで「創業支援」のゼミナールを担当しています。昨日は社長へ改善策を提案する日でした。改善策を検討してもらい、個々に社長へ提案するかたちをとっています。いろんなことを感じ取ったかと思います。本ゼミナールはこれからが勝負です。「診断実習」とは異なるところです。次回、社長と会うのは6月9日です。6月9日までどうするのか?ほんの少しでもいいので、毎日考えてみましょう。カリキュラムをご紹介してきたいと思っています。****創業ラボ個別相談会の相談者からいただきました貴重なご感想はコチラに掲載していますのでご覧くださいませ。昨日(25日)より「ゼミナール」が始まりました。「ゼミナール」の目的は�専門性を見つけるきっけけづくり�継続した診断、支援の体験です。現役で活躍しています中小企業診断士の多くは、各自、得意分野となる専門性を持っています。・創業や再生などといったステージといった切り口の専門性です。ちなみに私は「創業・起業」の専門性を磨いています。いった専門性を中小企業診断士の資格取得後に磨いていただくためのきっかけづくりとして「ゼミナール」をインターバル形式で7日間(最終日:6月23日)実施していきます。6名のインストラクターが設定しました「専門性のテーマ」をもとに、研修生各自が希望を出して、5〜8名のチームに分かれてゼミナールを実施していきます。私はM先生と組んで、�創業支援のゼミナールを担当します。企業診断実習では、残念なことに診断報告書にて改善提案を報告した後は、診断先企業に行くことはありません。カリキュラムの構成上、報告して終了となります。報告会終了後に、経営者と改善提案の導入についての議論や、改善提案の実行支援をしていないのです。「ゼミナール」は約3か月の期間をかけて実施しますので、改善提案の実行支援などが実施できるカリキュラムとなっています。「ゼミナール」により、研修生が少しでも多くの気づきを得ていただければと思っています。研修生の皆さん、1つでも多くの診断・支援スキルをゼミナールのインストラクターからつかみ取ってくださいね。カリキュラムをご紹介してきたいと思っています。****3月21(土)に開催します創業初心者向け無料相談会「第9回創業ラボ個別相談会」への申込を受付を開始しました。相談希望者はココをクリックしてお申込みください。「ゼミナール」があること、またその実施目的については以前本ブログにてお届しました。ゼミナールの目的は�専門性を見つけるきっけけづくり�継続した診断、支援の体験です。�と�の詳細についてはコチラをクッリクして以前のブログをご覧ください。今月からゼミナールが始まります。企業診断実習が8〜10日間、連続または数日のインターバルを中間に入れて行うのに対して、ゼミナールは約3ヵ月間に7日間行います。私はこの「約3ヵ月間実施すること」が経営コンサルタントに近づくポイントであると考えています。通常の経営コンサル(経営支援)も数日で終わるものは少なく、長期間のものとなります。支援先企業も1社とは限りません。常に数社のことを考えるクセをつけなければ、中小企業向けの経営コンサルタントとして活動していけないと私は思っています。継続(並行)して行う・約3ヵ月間にわたり行うことから、経営コンサルタントの疑似体験ができるものと思っています。「常に数社の経営のことを考える」という中小企業向けの経営コンサルタントの姿勢を、ゼミナールを通じてぜひ体験してほしい。研修生の皆さん、応援しております。****12月13日(土)に開催します創業初心者向け無料相談会「第6回創業ラボ個別相談会」への申込受付を開始しました。相談希望者はココをクリックしてお申込みください。あなたのワンクリックがブログランキングに反映されます。クリックへのご協力をお願いいたします。どんな経営戦略の診断報告書を作成するのか期待しています。カリキュラムには「ゼミナール」というものがあります。「ゼミナール」の目的は�専門性を見つけるきっけけづくり�継続した診断、支援の体験です。活躍しています中小企業診断士の多くは、各自得意分野となる専門性を持っています。・創業や再生などといったステージといった切り口の専門性です。ちなみに私は「創業・起業」の専門性を磨いています。いった専門性を中小企業診断士の資格取得後に磨いていただくきっかけづくりとして「ゼミナール」を7日間(約3か月)実施しています。インストラクターが設定しました「専門性のテーマ」をもとに、各自希望を出して、5〜8名のチームに分かれて実施しています。企業診断実習では残念なことに、診断報告書にて改善提案を報告した後は、診断先企業に行くことはありません。カリキュラムの構成上、報告して終了となります。報告会終了後に、経営者との改善提案導入の是非についての議論や、改善提案導入フォローの支援をしていないのです。「ゼミナール」は約3か月の期間をかけて実施しますので、報告会終了後の導入フォローの支援なども実施できるカリキュラムとなっています。「ゼミナール」により研修生が少しでも多くの気づきを得ていただければと思っています。研修生の皆さん、1つでも多くの診断・支援スキルをゼミナールのインストラクターからつかみ取ってくださいね。前回のブログでもお届けしました「fujiteru式創業ラボ」のサポートメニュー「第1回創業ラボ個別相談会(7月26日開催)」への申込受付が7月12日にて終了となります。短い受付期間でありましたが、数名よりお申込みをいただきましてありがとうございます。8月も開催しますので、お楽しみに。あなたのワンクリックがブログランキングに反映されます。クリックへのご協力をお願いいたします。以下に独立起業の悩み解決に役立つ情報が掲載されたサイトをカテゴリー別にお届けしていきます。家を目指すfujiteru個人の取り組みであり、fujiteruが所属する公的支援機関とは無関係です。目次(第1週〜第20週)を掲載しています。以下のバナーをクリックしていただくとランキングが上がります。独立起業ビジネスブログ日記:実践起業!成功への道。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。検索」は提供を終了しました。