タスク分類が役に立つのは、長期的な視点に立った時GTD,タスク管理タスク管理で検索をかけると、優先度の話とか重要度・緊急度の話とかがざっくり出てきて、いわゆる重要度・緊急度マトリックスの話が必ず出てくる。これってみんなうまく運用できてんのかしら?そもそもタスクを四象限に分類するのがむつかしいというのも、直近のタスク管理がどうにも忙しくて大変だった時、実行してみたんだけど、この4象限に分類すること自体が結構むつかしい。わかりやすいものなら、重要である・重要でない、という線引きはできる。ないものは重要の有無の判断はむつかしい。緊急度もむつかしくて、今週いっぱいでやらなければならないのか、それとも今日なのか、その緊急度の線引きが曖昧なのである。重要度・緊急度とは、自分の判断に多分に依存している判断基準なのである。我々すっかり忘れている。いう分類をしたい場合は、判断能力自体が、弱っていることを。四象限にまんべんなく分類されるわけがないそんな、曖昧な判別基準になるため、タスクが四象限にまんべんなく分類される、ということはあまりない。「重要度:大」「緊急度:大」とかいう、いの一番に対応しなければならないものばかりになってしまったりする。緊急度が刻一刻とずれていくそして何より毎日のタスク管理で分類するのが無理!て思ったのがこれ。