光輝エイチ・アイ・エス(HIS)グループが事業の多角化を進める中で、銀行業への参入を念頭に置いて設立したのが当社だ。銀行を発足するのは難しい。銀行代理業を手掛け、事業モデルを確立して収益化を果たしてから銀行参入を目指すつもりだ。当社は2019年4月に設立したばかりのKDDIグループの金融持ち株会社だ。Reinsuranceの5社を傘下に持つ。Castaignet「e-Residency」は、エストニアに居住していない外国人に対してサイバー空間上で電子居住権を発行し、様々な電子行政サービスをネット経由で利用できるようにしたものだ。日本の安倍晋三首相も登録している。Bae我々は2019年1月、ブロックチェーン上で発行したトークンで商品やサービスを購入できるEC(電子商取引)プラットフォーム「QuuBe」をオープンした。2019」を開催して今後の事業構想を発表したメルペイ。国内最大のフリマアプリの金融子会社として設立されてから約1年3カ月、ようやく全容がお披露目となった。社会」をどのように作り上げていくのか。剛スマートフォンの登場前後には、断絶がある。PC以前は“ディスプレー”の歴史だ。いずれも、人がディスプレーに赴かなければならなかった。全国各地で「地方創生」に向けた取り組みが進んでいる。お金が域外に吸い取られる構造のままでは抜本的な問題解決は難しい。地域内にお金が残り続けるような新しい経済圏を作らなければダメだろう。急速に進展するキャッシュレス化の波によって、銀行が抱えてきたATMネットワークはレガシーであり、もはや無用の長物だとの声が高まっている。Brabynイノベーションの創出に向けて政府が果たすべき役割は、業界に対して与えうる限りの自由を最大限確保することだ。Sandbox」は有名だろう。リスクを抑えながらもチャンスを享受できる。登英スマートフォン決済が広がっていくことは歓迎すべき潮流だ。現金にはかなりのコストがかかっている。米国のある試算では、GDP(国民総生産)の1.2%。日本の現金比率は米国の2.5倍あるので、GDPの3%に当たる年間15兆円を超える計算になる。Reserved.このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。著作権は日経BP、またはその情報提供者に帰属します。掲載している情報は、記事執筆時点のものです。