真理とはなんだろうか?なぜ?を追求し、えいっと行動すれば近づくことはできるはず。*思ったことをメモ書きすることを重視しているので、誤字脱字乱文は仕様です。200年における株式、国債、金、ドルの名目と実質のリスクとリターンの比較グラフは圧巻です。他の先進国における株式と国債リスクリターンも参考になります。のりこどんな企業が『株主』にリターンをもたらしてきたのか?過去50年の米国市場の上場株式リターンを分析。成長の罠、資本を食う豚などは必読です。(08/16)1+1=3と言われればどう思うか。(07/26)1+1=3と言われればどう思うか。(02/19)ダル屋はじめました。Monday少し気にかけている企業。スーパー業界自体は値下げ競争もあり厳しい。権限委譲させているのは非常に良いことだと思う。○販管費を下げることで、価格競争力を実現している。⇒スーパーバリューは従業員にとってブラック企業という噂(2ちゃんだが)もあり、ちょっと懸念。○生鮮品に力を入れている。肉や野菜や刺身など1人暮らし向けから大家族向けまでバリュエーションを用意している。○居抜き出店をすすめている。⇒つまり他社じゃ儲けを出せないところで儲けを出すようにしている。○都心へのドミナント出店。人口減の懸念はなさそう。○成長シナリオとしては、他社が淘汰されていく分スーパーバリューが増えるストーリーを期待。○オーケーとか勝ち組スーパーは手強い。ほどほどに共存していけるか?○財務悪い。基本的に、1、店舗出すのに金借りる。2、儲けの中から利息を払う。3、残りを返済と株主への還元と成長への投資に使うという流れならおkかも。普段いろいろスーパーに行くんですが、良いスーパーと悪いスーパーってやっぱりありますね。個人的に、イオン系列は総じてあまり好きではない。うまく言えないが大企業病を感じる。客のニーズにあわせるというより、自分たちが大量に用意した商品を煽って売る感じ。基本的にお菓子とかって並べるだけなので差がつくのは品揃えくらい。生鮮食品(肉、野菜、魚)と弁当や惣菜で差がつくとおもう。後は店舗の雰囲気や従業員の質かな。イオンなんかは、ずっと宣伝放送流しててうざい。床が真っ白で明るすぎると疲れる。逆に、木のような色の床とかだと落ち着く。感性的なものなので言葉にできないが、良いと思う店舗の系列はだいたいいいね。スーパーバリューも実際に見てみたいところだが、このご時世で既存店横ばい維持しているのは、良い店舗の証拠なのだろう。トラックバック機能は終了しました。