【その1】君も美大職員になろう!ショッキングなタイトルの方が閲覧数が伸びるみたいなんで「大学職員はオワコンである」と一度付けてみたけど、なんかそういう風潮もなああ、とやっぱりやめて、平和そうなタイトルにした手羽です。専任職員の募集を始めました。エントリーページはこちら===========ほんとは京都造形の吉田事務局長みたいに手羽がクネクネしながらムサビ事務を紹介する動画を作りたかったんだけど今回はあきらめました。こんなにまじめにしゃべれないのでミュージカル風なやつでお願いします。「どうしたらムサビ職員になれるのか?」を書きたいところですが立場的にも無理なので(笑)、ムサビを例に大学職員の話を展開させてもらいます。ムサビ専任職員の募集は「●●課の職員」という形でやることはありません。今回もそうですが採用されてもどこに配属されるかは全くわからないし、鷹の台かも吉祥寺かもわかりません。あ、以前の採用試験で「六本木のデザイン・ラウンジで働きたい」という人がいましたが、それは100%ありませんので・・。配属されても3~5年で別の部署に人事異動することが多いです。大学によって違うのだけど女子美さんもそうですね。タマビは異動することがあんまりないかな?20年ぐらい同じ部署の人がよくいます(笑)東京造形さんは昔より同法人の桑沢デザイン研究所も含めた異動が頻繁に発生してるような気がする・・・。手羽を例に取りましょう。企画広報課でムサビ日記やムサタマトークをやってた、大学広報人として一番脂ののってた時期に法人企画室への異動です。「このタイミングで異動させるなんて上の人は人を見る目がないなあ」「手羽を広報から出すなんて、ムサビがどうなってもしらんぞ!」と思ってふてくされた時期もありましたが(笑)、なんだかんだあの(調子ぶっこいてた)時期に異動したこと、自分が一番苦手そうないわゆる「法人業務」をあのタイミングで経験できたことはすごくありがたく感じてます。その時は「この人がいなくなるなんてありえない!」と言われても、1年後ぐらいにはなんとかなってる、3年後にはそんなことさえ忘れさられてることも経験しましたし(涙)組織ってそんなもんで。前まで大学業界では「大学職員はスペシャリストであるべきか、ジェネラリストであるべきか」という論争をやってた時期がありました。研修に参加するたびにこの話が出てたかも。なく「専門的職員」の「的」が気になるけど・・されてますが、なんとなく現在の現場感は「ジェネラリスト派」、つまり「やっぱ、一方向から批判するだけの人よりいろんな立場から意見言えて見通せる人の方がよくね?」派が昔より強くなってきてるような気はしてます。スペシャリストの存在はありがたいけど、「中堅になりました。他の部署がどういう仕事をやってるか、他大学の状況がどんな感じか全然知りません」となった時の怖さというか、その人の成長・伸びしろや今よりも数年後の組織のことに気が付き始め、「若いうちにいろいろ経験した方がいい。スペシャリスト(プロフェッショナル)は数人でいい」という流れになってるんじゃないかと。あ、手羽は今議論されてる「専門的職員」は、「教職協働による大学運営を企画立案できる職員」という解釈でいて、昔でいう「スペシャリスト」とはちょっと違うように思ってるんだけどどうなんでしょ。詳しい方教えてください・・。わけで、明日は「ぜひ美大を卒業した人こそ美大職員になってほしいと思ってる」という話を書きます。2003年より学生ブログサイト「ムサビコム」、2009年より「美大日記」を運営。-リアルな美大の日常を」を出版。三谷幸喜と浦沢直樹と西原理恵子とみうらじゅんと羽海野チカと銀魂と合体ロボットとパシリムとムサビと美大が好きで、シャンプーはマシェリを20年愛用。pv5否定も、悲観も、熱弁もしない。