趣旨:地域に根差した活動に特化している金融機関には、地域経済の失われた活力を取り戻す役割が期待されています。その役割を果たすためには、成長と持続とが期待される融資先を適切に選び抜く「目利き力」が求められます。このセミナーでは、伝統的な財務諸表分析ではとらえきれない潜在的な優良企業の成長性・持続性を見抜くためには、「ものづくり」の現場でどこに着目すればよいのか、ものづくりの基礎力と財務業績はどのように繋がるのか、などについて考えていきます。正知氏を講師にお迎えして、トヨタ方式の本質を学ぶとともに、その財務的意義を考えます。製造企業を訪問され、工場現場に立った時に「いったいどこを見ればいいのか」について解説を頂きます。明日からの業務にすぐに活きる内容です。カローラ、初代ソアラの生産立上げなどに携わる。田原工場新設時には全工程の約5千人にトヨタ方式を指導。へて、2000年に社命によりものつくり大学に教授としてトヨタ方式を学生に教育。2007年、株式会社Jコスト研究所設立、代表に就任(http://www.j-cost.com/index.html)。『考えるトヨタの現場』『「トヨタ流」現場の人づくり』は中国版、台湾版にも翻訳されている。Pressの「本流トヨタ方式」連載が好評。