WEBの悩み相談、大歓迎。集客をするには「軸となるしくみ」驚くほど価値を認める顧客が集まる成長し続ける事業のお手伝いを通じて解決します。タグ:ライプタイムバリュー(LTV:顧客生涯価値)という考え方をする。某学校法人があるとする。その学校法人では、幼稚園~大学院までを経営している。地域に深い根付いており、3世代に渡って通っている一族も多い。した学校法人に対して、顧客が法人の提供するサービスに対して使う金額は非常に大きくなる。顧客が法人に対して支払う金額を価値基準にとして、その生涯価値をライフタイムバリューとみなす。ブランド力」「信用力」の面で高くなくてはならない。老舗企業として存続するには、こうした力が必要となる。日本には200年以上続く会社が集積しており、その割合は6割を越える。世界41か国で5586社のうち日本は3146社(全体の56%)だ。藤間秋男氏は・他国の支配を受けることがなかったこと・日本人の勤勉性。・社風・ブランド・商品・社員を育ててきたこと・いい状態で次の世代に渡すことが美徳としてきたこと・『家訓』や『理念』がしっかりと受け継がれているということ・後継者を育てることを大事にしてきたことをあげておられる世界最古の企業金剛組(西暦578年創業)が有名である。四天王寺などを守る宮大工100人を抱える金剛組も、2008年に金剛家の企業としては幕を閉じ現在は高松建設の子会社となっているが世界最古の企業として今後も長く続いてもらいたい。金剛組を筆頭として、世界に12社しかない1000年以上続く企業のうち9社が日本である。世界に類を見ない長く続く企業が多くあることからいえば、100年単位での経営戦略において日本に勝る国はないといえよう。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。