100本ノック』(以上、日経文庫)、『「上から目線」の構造<完全版>』(日経ビジネス人文庫)、『「おもてなし」という残酷社会』(平凡社新書)、『他人を引きずりおろすのに必死な人』(SB新書)など多数。職場には様々な不満や不安が渦巻いている。上司や同僚にイライラする人もいれば、部下にイライラする人もいる。上司の部下に対する接し方から、自分より同僚のほうがかわいがられているのを感じ取って嫉妬する人もいる。した不満やイライラが蔓延している職場が少なくない。その原因はいったいどこにあるのか。どのようにすれば解決できるのか――。持ちかけられた相談内容をもとに、そうした職場の問題の背後にある心理メカニズムを示すとともに、解決策を提案する。ヒントの一助にしていただければ幸いである。バックナンバー一覧だが、仕事を一人前にこなせるようになってくると、今度はその仕事そのものの意味が問われることになるわけだ。仕事に意味が感じられれば、その仕事に習熟するためのこれまでの努力にも意味が出てくる。仕事に意味を感じることができないと、「これまで必死に頑張ってきたのは何のためだったんだろう」といった思いに駆られ、すべてが空しく思えてくる。監獄で4年間を過ごしたことのある文豪・ドストエフスキーは、獄中体験をもとに、次のようなことを述べている。「わたしはふとこんなことを思ったことがあった。凶悪な犯人でもふるえあがり、それを聞いただけでぞっとするような、おそろしい刑罰をくわえて、二度と立上れぬようにおしつぶしてやろうと思ったら、労働を徹底的に無益で無意味なものにしさえすれば、それでよい。」(ドストエフスキー/工藤清一郎訳/「死の家の記録」『ドストエフスキー全集5』/新潮社)「例えば、水を一つの桶から他の桶へ移し、またそれをもとの桶にもどす」とか「土の山を一つの場所から他の場所へ移し、またそれをもとへもどすとかいう作業」そんな作業を毎日させられたら、いったいどんな気持ちになるだろうか。日々の仕事生活に意味を感じられないというのは、まさにそうした境遇に置かれているのと同じだ。どんなに仕事が忙しくて大変であっても、その仕事に意味を感じることができれば、人はその重荷に耐えることができる。能力が足りなくて仕事がうまくできないというわけではないのに、仕事生活に行き詰まって、前向きになれないという人の話を聞いていると、その悩みの中核にあるのが「無意味感」であることが多い。日々の生活に意味が感じられないのだ。