負けまいとする心でしょう!かつては教育系ブログでした。oika1984年生まれ。取得したが卒業後は個人事業として家庭教師紹介と学習指導のサービスを開業。2010年よりプログラマに転身。(11/25)大人になっても少年少女の皆様へ。(09/01)大学生から高校生へ。(12/03)近況など。(01/18)Blogで本を紹介しちゃいます。:フィンランドの小学5年生がまとめた議論のルールが凄い。全国学力テスト...JavaScriptを使用します。(Sat)Aクラスの人は、Aクラスの人と一緒に仕事をしたがる。Bクラスの人は、Cクラスの人を採用したがる。proverb(http://www.bunshun.co.jp/umeda_web/umeda_link_teiri02.htm)「Aクラス理論」:Aクラスの奴はNoを言わない上に褒めるのが上手い。自分の場合は、Bクラスの人のことのほうがよくわかるなと思った。私には、Bクラスの人がCクラスの人を採用したがる理由は痛いほどわかる。自分もやはり、そういうBクラスの人間であったからだ(今それを抜け出せているかどうかもわからないが)。一言でいえば、Bクラスとは、「お山の大将」のことを言うのだろう。自分と同等のBクラスの人間すら組織に居て欲しくないと考えるのだ。自分以外が皆Cクラスの人間のみの環境で、あの人は仕事ができる人だ、あの人は部下の面倒見が良い人だとちやほやされながら働ける職場を心地よく感じるのである。いうBクラスの人間が同じ組織に2人いるとどうなるか。仮にこのBクラスの2人を、B夫、B朗とする。2人とも、相手がCクラスでいてくれることを望むから、B夫はB朗が自分より能力の低い人間であることを望むし、B朗はB夫が自分より能力の低い人間であることを望む。B夫は、B朗が仕事でミスをしそうになっていることに気がついたとき、あるいはB朗が抱える問題の良い解決策を知っているとき、それをB朗に教えるだろうか。B夫にとってはB朗が大きなミスをしてくれたほうが嬉しいからだ。仮に、B夫がそれを教えた場合、B朗はその指摘を受け入れるだろうか。B夫の指摘を受け入れて事態が改善された場合、B夫のほうが能力が上だということになってしまうからである。このように、自意識を満たそうとすることが、プロジェクト全体のパフォーマンスを確実に低下させる。このことが、自分の小さな「箱」から脱出する方法に書いてある。Aクラスの人に見えて、Bクラスの人に見えないもの。それは、より広い世界での自分の評価である。プロジェクト内での自分の地位にこだわったばかりに、プロジェクト自体のパフォーマンスを低下させてしまえば、プロジェクト内のメンバーからの評価が得られたとしても、そのプロジェクトを外から見る人の高評価は得られない。プロジェクトの全員が成果に集中し、プロジェクト自体が成功を収めれば、それに携わっていた人間は、そのプロジェクトの外からの評価を得ることができる。Aクラスの人と一緒に仕事をしたがる。Bクラスの人は、プロジェクト内での自分の地位を脅かすことのない、Cクラスの人を採用したがる。これを勝手に「Bクラス理論」と呼ぶことにします。