フロンティア・マネジメント株式会社このページでお申込みの方限定!譲渡価格を最大化させたい経営者、必読M&Aの相談をFAにすべき理由とは?事業承継を成功へ導く「M&A」ガイドブックを無料プレゼント中!eBookを無料で受け取る経営者の最後の悩み、事業承継。「株式譲渡」という初めての経験では、いろいろ大変なこともあり、途中心が折れそうなときもありました。フロンティア・マネジメントの担当者さんの的確なアドバイスのおかげで何とか完了させることができました。以前、自分が持っていた『事業承継とはこういうものだ』という考えは単なる固定観念に過ぎず、承継にはいろいろな選択肢があるんだなと発見し、再認識をすることができました。身内に後継者候補がいないことからM&Aによる売却を決意しフロンティア・マネジメントにアドバイザーをお願いしました。M&Aは単に会社を売却するだけの単純な手続きだと考えていましたが、会社をいい条件で売却するためには単に事業の良し悪しだけでなく、財務や法務、人事労務に至るまで様々な観点からしっかりとした事前準備をしておく必要があるということを学びました。その点、多様な専門家が所属しているフロンティア・マネジメントには安心感をもってアドバイザーをお願いすることができました。今後は売却した資金を元手に、今までやりたかった新規事業の立ち上げを行いたいと思います。専門家によって構成された経営支援・M&Aアドバイザリー企業です。各企業の経営課題に対して最適な専門家チームを結成し、総合的な視点で課題解決へと導きます。)に勤務し、1997年にパートナー弁護士に就任。2003年に(株)産業再生機構に入社し、マネージングディレクターに就任。2007年にフロンティア・マネジメント(株)を設立し、代表取締役に就任。-(株)野村総合研究所、バークレイズ証券会社を経て、1997年にUBS証券会社(現、UBS証券(株))に入社し、1999年に株式調査部長兼マネージングディレクターに就任。2003年に(株)産業再生機構に入社し、マネージングディレクターに就任。2007年にフロンティア・マネジメント(株)を設立し、代表取締役に就任。Inc.(100%子会社)の董事長に就任。無料eBookお申込みはこちら※お申し込みすることで、セミナーやお得な情報をお届けするメール会員へのご登録となります。