今週水曜日夜(7月7日)から、木曜日未明にかけて大規模ネットワークの初回移行があり、移行本部に責任者として立ち会いました。案しているときから私が責任者であり、これは運用が始まっても変わりません。コミュニケーション等がうまく行かなければいけません。接的な報告だけでは十分な情報が取れません。金曜日はお客様と反省会。手順その他の改善を話し合い、来週からは修正した手順書にのっとって本格展開が始まります。々が続くことになります。今日(7月10日)の日経朝刊にKDDIが企業用スマートフォンを開発・販売するとの記事が出ていました。テムとの連携を重視しているそうです。10月にヤマト運輸へ5万台を提供するのを皮切りに、製薬会社や金融機関にも販売するとのこと。詳細や肝心な価格は一切書いていません。「企業用」とカテゴライズすることで、iPhoneやiPadとは違う土俵で戦おうという戦略です。先日、このHPで紹介したNECのAndroid端末も「違う土俵」戦略です。何が違うのだろう、という疑問があります。「ハンディターミナル」というが実用化され、営業が客先で利用していました。さまざまな専用端末があります。これらは利用する企業向けに特注されるため高価になる、というのが最大の欠点でした。機能が備わっていました。銀行の端末では取引先に控えを渡すことが不可欠なので、小型のプリンタがついていました。20万円くらいしたと思います。今はいくらか知りませんが、iPhoneほど安くはないでしょう。専用端末から「企業用スマートフォン」という名前に変えるなら、ユーザとしては期待することが3つあります。iPhoneなみにユーザーインタフェースがすばらしいこと、第三に企業の業務にフィットしていることです。ふつうのケータイい近い形状で、従来の専用端末とはかなり違うようです。業務になじむものなのかな、と思います。土俵を変えることで市場セグメントが小さくなり過ぎ、10万円を超えるような価格になったのでは誰も買わないと思います。NECのAndroid端末にも言えます。ことで質問、ご意見などありましたら下記メールへお知らせください。tuguhiro@mti.biglobe.ne.jpホームページへ。