IT企業の経営者から社会起業家に転身し、病児保育に取り組んできた駒崎弘樹氏が30代の生き方について語る。共働きがマジョリティーの時代これまでの日本の社会では、働く夫と家で待つ妻が標準世帯といわれてきましたが、1990年代の中盤でその〝標準〟が崩れ、今では共働きの世帯がマジョリティーになってきています。ように右肩上がりの給料を想定して、30年のローンを組んでマイホームを手に入れるといった、幸せのテンプレートのようなものはもはや過去のものとなりました。標準世帯を前提にした価値観が根強く残っています。男は大黒柱として一家を支えなければいけないといったある種の幻想。した幻想にとらわれてしまい、結婚や出産の機会を逃してしまっている方がかなり多くいます。非正規雇用の割合が飛躍的に増えたことや、不景気によって若い人の昇給に天井ができてしまったことで、今の30代の最多年収カテゴリは300万円台となり10年前に比べると200万円も下がっています。たしかにこのような状況で、夫の収入だけで妻と子どもを養っていくのは非常に困難な時代といえます。仮に、男性が年収300万円だとしても女性の年収が300万円弱あるとすれば、2人合わせることで日本の平均世帯年収を超せるのです。2人で分かち合って、共に働いて共に育児をして生きていく。することで将来への心配を解消することができます。共働きを上手に機能させるためには従来のやり方を変える必要があります。これまでの男性は、家事や育児は妻がやって当たり前という発想でしたが、妻も共に働いているなかでは、この発想では機能しません。共働きのモデルが機能するためには、育児も家事も両方でやることが当たり前という感覚を持つことが大切です。仕事から帰るのが夜の9時、10時という従来の男性の働き方では、家事、育児どころではなくなり、だから共働きは成り立たないということになりがちです。そのような状況だからこそ私は、長時間労働をやめて短時間で成果を出そうという「働き方革命」の必要性を訴えています。そこで浮いた可処分時間を妻や子どものため、そして地域社会のために使っていく。1人1人が働き方を変えるところから社会をよりよい方向に変えていくというのが、私の考え方です。この働き方革命は30代後半から問題になってくる親の介護についても役立ちます。ひと昔前であれば、長男の嫁が夫の親をみるケースが多かったかと思いますが、共働きの場合、介護をいかに分担していくか、介護と仕事の両立が課題になります。介護と子育ては、いずれも働き方を変えないと対処できない点で親和性が高い事柄です。そのため子育てを分業してやっておくことが親の介護の練習にもなります。育児のときに両立した経験を積んでおくことで、「あの時と同じようにやればいいんだ」ということになるのです。今後の大きな流れとしては、政府は小さくならざるを得ないと思います。政府が小さくなると今まで政府に頼っていた人たちがこぼれ落ちてしまう恐れがあるため、そこを民間で支えることが必要になってきます。それが、公共を分かち合う「新しい公共」の考え方だと思っています。あれほど新しい公共が具現化された瞬間はありませんでした。グーグルはパーソンファインダーというサービスを作って行方不明者を検索できるようにしました。市民においてもソーシャルメディアを活用した節電運動などが起こり、まさにみんなが総動員であの危機を乗り越えようと手を組んだ瞬間でした。この日本の底力を3・11という緊急時だけではなく、ありとあらゆるところで同様に展開できるような、多様で優しい社会の構築がこれからの日本のテーマだと思います。それを主体的に担うものとして、NPOやソーシャルビジネス(社会起業)があったり、そこまでいかなくても働き方を変えて地域社会にコミットするパパであったりすることが大切です。した形で我々自身が変わっていくことが新しい公共をつくっていくと考えています。1歩行動を起こし社会の変革を私はマハトマ・ガンジーの「あなたが見たいと思う変革に、あなた自身がなりなさい」という言葉が好きです。この言葉のとおり、自分たちが〝変化〟となっていくことが社会の変革につながります。私どものような小さなNPOでも、保育の業界に変化を及ぼすことができました。これまでの保育所は20人以上子どもがいないと認可されないという規制がありました。都心では20人以上規模の保育所はなかなかつくれないのが現状です。私からいわせれば、待機児童問題は、それを看過してきた者たちによる〝人災〟といえるでしょう。ヨーロッパでは数人の保育所が存在します。そこで、2010年5月から、待機児童問題の解消のための「おうち保育園」(9人の保育所)という空き家を使ったミニ保育所をオープンしました。これを政府関係者に見てもらったら〝これはいい〟との評価を受け、待機児童対策の切り札として国策化され、国の制度化につながったのです(2013年度より施行)。ある海外のカーペット会社での実話で、1冊の本が会社を変えたという話があります。そこの社員の娘さんが読んだ1冊の本。〝ママこれを読んで会社の社長にも見せて〟と娘から言われたその社員は、実際に本を社長に送りました。それを何とはなしに読んだ社長は環境に無関心だった考え方を改めて、経営方針に変化が起こり、結果、世界で最も環境に優しいカーペット会社になりました。1冊の本を送る行動が会社をも変えたのです。「働き方革命」を行なって、「働き方」の成功モデルになることだけでも周囲の人に変化を及ぼすことができます。誰しもがロールモデルになり得るのです。政治に期待するだけでは、時間の無駄です。政治家は私たちの鏡で、私たちの無関心が政治家に表れ、この惨憺たる状態を生み出しているのだと思います。私たちが無関心を排して、友人や家族の間でビジョンを語り合いながら、自ら1歩行動に踏み出すことが大切です。1人の変革から課題解決策の輸出国へ言葉としてわかることと、見て〝感染〟することは違います。「こういういい働き方がある」という話を聞くよりも、目の前の人の生き生きと働いている姿を見たほうが、受ける衝撃は全然違うと思います。その意味で自分自身が高い志を持って、いろいろな人などに、どんどん感染させていけばよいと思います。そのためにはまず、繰り返しになりますが、可処分時間がつくれる「働き方革命」をやってみることが大切だと思っています。30代は次世代の社会を構築する要の世代なのですから、私たちから変わっていくことが本当に重要です。日本は世界一の少子高齢化で、2050年には人口の4割が高齢者という人類史上かつてない社会が、どの国よりも早く訪れます。社会課題山積みの「課題先進国」です。課題先進国であると同時に、どこの国よりも早くその課題を解決し、課題解決策の輸出国にもなり得ます。この前人未踏の問題を解決するチャンスが私たちの世代にあるのです。それができれば次に少子高齢化を迎えていく韓国や中国、シンガポール、アジア諸国、ヨーロッパに範を示していくことができます。我々30代が人類に貢献できる千載一遇のチャンスが目の前にあります。なんて胸が躍ることでしょう。未来を嘆く暇など、ないのです。