(山下真司著、日経BP)著者は20〜30代のビジネスパーソンが考えていることや彼らを取り巻く環境を分析し、それらを踏まえたうえでアドバイスしています。自身の体験を語っているノウハウ本ではない点が、本書の特徴と言えます。行動の背景を知ることができるので、この本は読む価値がありそうです。著者は、現在の20代が「ものすごく生き急いでいる」と言います。「3年ぐらいで人生が終わってしまうような焦りの色」が見られるというのです。「○○勉強法」や「△△が身につく法」などのスキル本に群がる傾向が強まったとしています。著者は「スキルはしょせん流行りモノ」と断じます。わっていくため、20代で学んでもいずれ陳腐化するというのです。ビリティ(基本能力)であり、自分自身にその能力を定着させるために「極端に何かに集中すること」を勧めています。プリケーションには、まだ手を出す必要はないとしています。Jobs氏がAppleのCEOを退任すると発表したことにともない、その影響を分析したレポートを発表した。アナリストはJobs氏退任の影響をどう見るのか。佐藤篤郎氏)というのがGartnerの予測だ。同時に「長期的にはJobs氏のビジョンや力を必要とする場面も出てくる可能もある」とも言う。影響はないとするその理由は何か。将来、Appleが直面する可能性のある危機とはどのようなものか。以下、レポートの抄訳を掲載するJobs氏とAppleを別のものとして考えることは難しい。Jobs氏は同社の共同設立者であり、最も成功した製品の多くを開発した人物である。詳細だけでなく全体的な戦略を創造し主導したリーダーだ。彼こそがAppleがこれほど成功した理由なのだ。Jobs氏の退任はいずれは避けられないことであり、Appleはその日のために周到な準備を行ってきた。するための効果的なプロセスを持つ企業を構築したことだ。Cook氏をCEO代理として治療のために休暇をとったことがある。その際、Cook氏のもとでAppleは69%の成長を遂げた。チェーンのスキルは、ハードウェアからその利益のほとんどを得る企業にとって特に重要な役割を演じてきた。Schiller氏らがいる。ロードマップを実行するよう指導者の役割を果たすだろう。し、そこに完全に集中するJobs氏の戦略的なビジョンを、同じように実行することはできないかもしれない。