2009京都流ブログ京都スタンダードを探求するブログです。2009年10月30日金曜日ウエダ本社産焼いもを食べながら今日はうちにとっては上半期の最終日、昨年から今年は大変な年になるので、何とかここを踏ん張ろうと言って取り組んできましたが、大変厳しい状態でした。川畑社長曰く、”数字は実に正直で、今までやってきた通りの結果を出す”との事ですから、ここで出ている数字は、きっちりとした対策、仕組みが打てていない結果だという事です。最終的には、皆の頑張りもあり、最低の最低の最低の目標は何とかクリアする事はできました。そんな厳しい数字とは裏腹に、今日も雰囲気は、まだまだ川畑ワールドが広がっていました。屋上のお守をしてくれている女性社員が、朝7時半に出社し、屋上庭園で採れたウエダ本社産さつまいもを石焼にしてくれていて、仕切り役を名乗り出てくれた女子社員の司会で、焼き芋を皆で食べながら朝礼を行いました。下半期からは、川畑マジックを継続し、一気に変革を図っていきたいものです。川畑社長が来て下さいました。以前、私は沖縄で二度、それぞれ1時間程じっくりお話させて頂く機会を頂き、うちの展開している事や、目指している事をお聞き頂き、良い事をやっていると言って頂き、”私で役立つなら、会社へ行きますよ”と言って頂いていたのでした。昨日も殆どの社員はフォーラムに参加させ、今日も電話対応してくれる人を残して全員、川畑ワールドを経験させて頂きました。私自身、こういうアプローチを体感したのは初めてでした。皆が円になって座り、どんな研修をやるのか?どんなお話をして頂けるのか?と思った筈です。私はそう思っていました。言われたのは、今感じていることを感じているまま口に出して下さい。