常に向上心を持っている。派遣社員だから...と腐ってしまったり自分に自信を無くしてしまっている人も多く見てきましたが、引き抜きがどうこう以前に、常に何事にも真摯であるべきだとわたしは思います。3.実績があるスキルがあろうが、人がよかろうが、仕事ができなきゃダメ...!まぁ当然ですよね。ミスばかりする、よく遅刻するとか、ルールすら守れていないのは論外です。割りと最低のラインなのですが、一緒に仕事をしていて『こいつ仕事できないなぁ...』と思うような人は引き抜き候補に上がったことはないです。pockethttp://zenteki.net/temporary-staffhttp://zenteki.net/temporary-staff派遣社員を正社員にするということは、今までの3~5倍のコストがかかることになります。正社員がそれだけもらっているというわけではなくて、企業側からすると派遣社員と正社員のコストにはかなりの開きがあるということなんです。あなたを派遣社員から正社員に引き抜くとして、その3~5倍のコストを埋められるだけの実績はありますか?まぁ実績がある、というのが一番わかりやすいのですが、かならずしも数字だけでは測れないという面もあります。軽く上述したように、企業としては今利益を上げなくとも、将来的にレアなスキルを保有する人間を量産してくれる、という、投資的な期待もしています。4.変革をもたらすことができる企業は基本的にしょっちゅう変革ってものを求めています。マンネリ化防止やモチベーション維持のためでしょうか、年度が変わる旅に体制を変更したりします。企業が人を引き抜く、という行為は、新卒で人を雇うということとはまるで意味が異なります。派遣社員から正社員になる、というのは、単純にあなたに労働力を求めているわけではないんです。労働力だけほしいのならば、あなたには安い金額で使える派遣社員のままでいてほしいのですから。上述したようにレアなスキルを持っているのであれば、そういう人材を量産する人になってほしいと思うでしょう。引き抜き、中途採用というのは、その企業にとって何かしらの『変革』をもたらしてくれることを期待しているんです。それは会社の制度の改革とかでもいいんです。企業が求める人材とは?プロジェクトの構成はドラクエのパーティと同じけっこう多いのが、『わたし、なんでもできます!』というタイプ。企業側から見るとこういうタイプはいらないんですよ。い、それぞれの特徴・個性を活かして魔王を退治しにいきます。魔法使い4人で魔王が倒せますか?Lv99のやつらが揃っていてもむずかしいでしょう!ドラクエのパーティメンバと同じで仕事というのはそれぞれの個性をうまく理解・利用してこなしていくものです。その采配でミスがよく起こるからプロジェクトが失敗したりするわけです。なんでもできる人よりは、これに特化しています!とはっきり言える人のほうが重宝されます。結局、引き抜かれる人というのは、なにか1点、誰にも負けなくような光るものを持っていたりするってことです。他よりも強く光っているのか、それとも他に光ってる人がいないから、たいしたことないけど光って見えるのか、いろいろです。仕事ができる!という実績がある変革をもたらすことができる上記の人が引き抜かれる(引き抜かれてきた)派遣社員の場合だと、引き抜きされたい!正社員として働きたい!という気持ちが湧いてくるものでしょう。企業側からすると、こいつすごく仕事ができるなぁ...。辞めたら辞めたで次探せばいいや。代わりはいくらでもいる。派遣社員はあくまでも『労働力』であり、ただの手数に過ぎません。正社員が『頭』なんです。ゆえに正社員はみんなリーダーというか管理職の道に進まされます。これはこれで辛いんですけどね。代わりはいない、正社員になったら頭脳となって働くことができる、と思わせることが大切なんです。『めっちゃプログラミングができる!スキル高い!』っていうのはすごくありがたいのですが、派遣社員のまま使えるのがベストなんです。『正社員にしてくれないなら辞める』って言われたら、代わりに普通の人を2人ほど派遣でつれてくれば穴は埋められるんです。要は企業にとって正社員にするってのはそれだけコストがかかることなんです。それだけのコストをかけるだけのメリットがある、と思わせられれば、引き抜きもきっとあるでしょう。発症、10年の闘病生活の末に23歳で大腸を全摘。その後も合併症で入退院を何度も繰り返しながらもロードバイクでヒルクライムレースに挑戦。このブログは、自分の経験を通して子供に伝えていきたいこと、家庭のこと、病気のこと、スポーツでの挑戦などをテーマに書いています。