確定申告書の修正で税務署にいます。昨年は会社を退職+同じ会社から業務委託を頂いて個人事業として運営していたので所得の分類やら事業の場合の家族専従者の控除やら経費やらで、いろいろと細かく聞かれ再計算されています。来年は絶対、税理士さんにお願いですわ(涙)。今日はファシリテーターが注意すべき3つの罠をご紹介します。話がまとならない、まとめられないとお悩みですよね?汗ご自身が参加、進行している会議を振り返ってみてください。以下に心当たりがあるならば、要注意ですヨ。それでは早速、3つの罠をお読みください。1)役職者が発言し過ぎる医療の現場に限らず、会議によくありがちなお話です。発言するのは上司や役職の上の人、もしくは声の大きな人。反論するのは職人肌のベテラン。8割くらいの参加者は、気持ちを押し殺して黙っています。これは日本に限ったことはなく欧米でも全く同じ状況です。彼らは、会話の空中戦を"Blah-Blah-Blah"(何とか~何とか~何とか)と揶揄しています。2)結局、1人の意見に全員が同意してしまういつもの会議では、よく話す人、長く話す人の意見を聞いているうちに、疲れたり、残り時間を気にして、自分の意見を言わなかったり、言ったとしてもインパクトのある表現(自分の感情を含む表現など)から遠慮した表現に切り替えたり、と言う事をしていませんか?ファシリテーターや発言者が自分よりも「上」の職種だと意識してしまっていると、特にこれが顕著になっているのではないでしょうか。3)時間を守らない我々の業界では、これが一番悩ましい問題です(汗)。多忙な割に、会議に割かれる時間が短くありませんよね。発言したい人、出来る人だけが延々と話し続ける・・・。生産性の観点からは、非常に無駄が多いのです。結論として、せっかく多数の頭脳が集結しても、価値を生み出しているのか甚だ疑問ですよね。その結果、お給料がお高い方々の時間を、今日も明日も明後日も、1時間、2時間、・・・と奪い続けているのです(恐)。全員が100%参加できる会議、全員がアイディアを発言し合える環境を整えませんか?こんなにワイワイできたら、いいですね〜。「職場コミュニケーション、どうしていますか〜?」http://bit.ly/1ukJ9rwどうぞご自由にご記載願います(個人情報の入力不要、ご意見のみで結構です)----------ところで、お金では解決できない、病院内の多職種間連携、コミュニケーション、人財教育にお悩みを抱えるリーダー、経営者さんにおすすめの情報です。いっても、本は読まないで集まるのですこれは超多忙な臨床・介護現場の職員さんに好評!笑そして、ファシリテーターが本選びから読書、そして参加者同志の対話まで、おもしろおかしく(時に無茶振りで)ガイドしていきます。はてなブログProプロのイノベーション・ガイド&ファシリテーターによる組織活性化の事例を、ほぼ事実に基いて発信しています。Toynon・・・「Toy」+「Innovation」から生み出した新コンセプトであり、オモチャ=楽しみや遊びココロを忘れない余裕こそがイノベーションの鍵であることを表現している。最新記事ヒトに正解を出す仕事をさせ続けるなんて株式市場が許さない日本の教育は「成長意欲」が受験戦争でそがれてしまい「尖りたくないし正解が無いと怖いので直ぐに間違い探しに走る」2020年以後を視野に人生100年時代を意識した7つの質問たった3枚77分で2019年を振り返り、漢字一文字に凝縮してみたら腹落ち度が半端ないって。)月別アーカイブはてなブログをはじめよう!shyamamoさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。