Threeは何であるか。Three方法は企業を支配するために3人の大きい会社が展開させるか、または適応することを保持する。Delta結合する)分る。他の会社はニッチ市場の参入者である、または溝(一般論者とで長期的な実行可能性を提供しない)専門家間のすなわち市場の位置落としなさい。理論はあらゆる企業3で市場を支配するために主要なプレーヤーがいかに現れるか説明する。バランスで専門家のニッチ市場の参入者によって満ちた。これが経営策を定めるかいかに。Threeの影響を受けて最終的にころぶ」。証拠は3人の容積運転された競争相手がある特定の市場の70%から90%の間で捕獲するために最終的に現れる提案する。一般論者、またはこの競争環境に成功するために繁栄する専門家の存在の理論の話。どの緩い作戦でも会社が溝で落ちることを可能にする。Sisodia調査された。首尾よく集中するかだれが隙間商品(上限の可聴周波ギヤのような)または隙間市場に3人の主導株がより小さい「専門家」によって最終的に囲まれることを何百もの国民およびローカル会社の研究の年に基づいて、ShethおよびSisodiaは示した(働く女性のための方法のように)。ShethおよびSisodiaの発言はほとんどの市場ショッピングモールに類似している。大きい会社によって固定されて専門店が。適用ビジネスによって作戦か競争移動のために有用、小さくまたは大きい。関する会社の位置の識別。それは会社が溝で落ちる前に作戦を必要であれば増進するか、または変える方法を見つけるのを助ける。例外を大部分は説明することないがある。他の要因は更に探検される必要がある市場プレーヤーの数そして優勢に影響を及ぼすかもしれない。第3がない言い、独占禁止法が現在実施される方法に多くの米国工業の何人かの支配的なプレーヤーの今日の存在を帰因させると何人かの人々。米国の外の多くの国の限られた適用の可能性。4の規則は欧州連合でよりよいかもしれないか。Threeベストプラクティスここでは、過去から最も価値のある議論が見つかります。Threeエキスパートのヒント(英語)ここでは、専門家によるアドバイスを見つけるでしょう。Threeの情報源こちらでは、パワーポイントのプレゼンテーション、マイクロラーニングのビデオ、その他の情報源を見つけることができます。その所有者のすべての名前TM。