Enterprise日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。今年10月より、川崎重工が自社開発した「細胞自動培養ロボットシステム」は、いち早く海外で実績をつくるべく、タイ国立のチュラロンコン大学で本格的な実証実験が始められた。世界的に見れば、遅きに失した感もあるが、川崎重工業にとっては、“40年越しの技術”がこれまでより一歩前に進むことになった。シスメックス(兵庫県)は、“医療用ロボット”の共同開発に向けた活動を本格的にスタートさせた。準備に1年半を費やした新会社「メディカロイド」(メディカルとアンドロイドの造語)は、両社の得意分野を持ち寄る。医療現場における検査・診断、治療(手術)、患者の自立支援などを目指し、低コストかつ信頼性の高い国産医療用ロボットの事業化に乗り出す。シスメックスの家次恒会長兼社長は「日本は検査機器には強いが、治療機器は弱い。川崎重工のロボット技術を“医療用”として世界に発信したい」と力を込めた。手がけ、170カ国以上にネットワークを持つ。体内から血液や尿、細胞などを取り出して身体を調べる「血液検査」(血球計数検査)の分野では、世界トップの水準にある。ロボットシステム」などを開発してきた。「将来的に、“メディカロイド”の名前が医療用ロボットの世界標準になることを目指す」と大きく出た。始まったばかりだが、夢は気宇壮大である。Iketomiメディカロイドの橋本康彦社長(川崎重工精密機械カンパニー・ロボットビジネスセンター長を兼任)は、問題意識をこう述べる。「世界には、すでに実用化された医療用ロボットが多数存在する。